勞務(wù)分包管理制度管理制度

專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)用工管理制度（試行）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

目錄28321一、目的 216919二、適用范圍 330499三、編制依據(jù) 321157四、分包單位的選擇 330041五、總包單位職責(zé)、權(quán)限 315874六、分包單位職責(zé)、權(quán)限 48299七、違約責(zé)任 146130八、嚴(yán)令禁止行為 156467九、考核評(píng)價(jià) 1520751十、附件 1623586十一、附則 1612915附件一：分包單位專(zhuān)職人員一覽表 1723568附件二：工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資委托支付協(xié)議 1824573附件三：職業(yè)健康安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū) 1932410附件四：文明施工環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū) 2323938附件五：分項(xiàng)工程工作要求 248895附件六:質(zhì)量管理協(xié)議書(shū) 3213980附件七：分包單位違約責(zé)任清單一覽表 3429688附件八：勞務(wù)班組評(píng)價(jià)表 35目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理，確保合法分包規(guī)范用工；積極儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需求，優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)；提升管理效益，實(shí)現(xiàn)合作共贏(yíng)；努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系；根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有新建、在建等項(xiàng)目的勞務(wù)分包管理。編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》；《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》；《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》；《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》；（五）其他法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。分包單位的選擇分包單位的選擇，需要根據(jù)以下內(nèi)容作為參考依據(jù)。（一）經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明(范圍與等級(jí))；

（二）質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的保證能力，遵守法律法規(guī)，履行合同的情況；（三）管理人員的結(jié)構(gòu)素質(zhì)，勞務(wù)隊(duì)伍的綜合能力；（四）機(jī)具裝備、技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力；（五）工人業(yè)績(jī)，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)。

總包單位職責(zé)、權(quán)限總包單位派駐駐場(chǎng)代表一名，負(fù)責(zé)分包單位合同執(zhí)行、材料進(jìn)場(chǎng)、勞務(wù)用工、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等的檢查和監(jiān)督，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)有權(quán)即時(shí)制止。保管項(xiàng)目印章，對(duì)蓋章文件進(jìn)行審核。提供辦理政府各部門(mén)送審、報(bào)批所需的相關(guān)文件，協(xié)助建設(shè)單位辦理與政府部門(mén)相關(guān)的手續(xù)，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。3、按照約定在收到建設(shè)單位撥付的工程款后及時(shí)支付項(xiàng)目工程承包款項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)為分包單位提供技術(shù)支持，審批施工組織、施工方案，提供工程相關(guān)指導(dǎo)。5、為分包單位提供經(jīng)營(yíng)管理支持，積極配合乙方協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的投標(biāo)、簽證、結(jié)算、財(cái)務(wù)等的相關(guān)工作。6、總包單位有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行監(jiān)控，有權(quán)開(kāi)展過(guò)程審計(jì)和結(jié)算審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告，分包單位必須無(wú)條件配合。7、有權(quán)要求分包單位按照總包單位現(xiàn)行的管理制度、相關(guān)文件，規(guī)范施工管理行為。8、有權(quán)對(duì)分包單位的承包工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)材料采購(gòu)、勞務(wù)分包、設(shè)備租賃、管理費(fèi)用等經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行管控及糾偏。9、有權(quán)要求分包單位對(duì)勞務(wù)、采購(gòu)、分包等合同中的量、價(jià)進(jìn)行分析，對(duì)于明顯偏離施工總承包合同中的投標(biāo)報(bào)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)的采購(gòu)、分包合同等，如分包單位不能給出合理的解釋?zhuān)偘鼏挝挥袡?quán)否決該合同。10、有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行季度工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力等綜合檢查和考評(píng)，分包單位需無(wú)條件接受檢查并按要求落實(shí)整改到位。11、有權(quán)對(duì)分包單位選擇的勞務(wù)班組、材料供貨商、大型機(jī)械等進(jìn)行評(píng)估，總包單位有權(quán)要求更換評(píng)估不合格的單位。12、有權(quán)根據(jù)行業(yè)管理的要求和總包單位的規(guī)章制度對(duì)分包單位進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰。對(duì)分包單位不能達(dá)到合同約定（或總包規(guī)定）的管理目標(biāo)，給總包單位造成損失的，有權(quán)從建設(shè)單位到位的工程款或者保證金中直接扣除。13、若分包單位未及時(shí)報(bào)送總包單位規(guī)定要求的經(jīng)營(yíng)、資金等各類(lèi)臺(tái)賬且經(jīng)多次催收仍未及時(shí)報(bào)送，總包單位有權(quán)暫緩項(xiàng)目資金撥付。分包單位職責(zé)、權(quán)限（一）合同管理1、工程開(kāi)工前，分包單位須與總包單位簽訂《勞務(wù)班組合同》，履行《總承包合同》中規(guī)定的有關(guān)總包方的全部責(zé)任和義務(wù)，自行承擔(dān)項(xiàng)目所有成本費(fèi)用、各項(xiàng)稅金以及因履行《總承包合同》中責(zé)任和義務(wù)不符合約定的任何違約賠償、行政罰款、損害賠償?shù)蓉?zé)任。2、自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，無(wú)條件遵守并執(zhí)行總包單位的各項(xiàng)相關(guān)制度流程,維護(hù)總包單位的合法權(quán)益，隨時(shí)接受總包單位的檢查、監(jiān)督及糾偏。3、分包單位需使用印章前，必須按總包單位印章管理規(guī)定審批。項(xiàng)目部印章不得用于對(duì)外簽訂任何形式的合同，也不得用于對(duì)外借款或提供擔(dān)保等，涉及合同協(xié)議、成本、資金支付等經(jīng)濟(jì)類(lèi)文件資料的應(yīng)報(bào)公司審批，禁止擅自使用項(xiàng)目部印章，否則產(chǎn)生的后果由分包單位自行承擔(dān)，由此導(dǎo)致總包單位的損失由分包單位承擔(dān)。4、合同簽訂要求：（1）材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、勞務(wù)單位、資料外包等全部合同應(yīng)以總包單位名義與供應(yīng)商簽訂。（2）所有材料采購(gòu)合同及供應(yīng)商資質(zhì)材料必須報(bào)總包單位駐場(chǎng)代表和總包單位經(jīng)營(yíng)部備案，作為簽訂合同依據(jù)。（3）主要合同版本（如勞務(wù)合同、大宗材料采購(gòu)、大型機(jī)械租賃、周轉(zhuǎn)材料租賃、專(zhuān)業(yè)分包）必須采用總包單位提供的模版。5、分包單位須以總包單位名義對(duì)外簽署的合同，均為實(shí)際發(fā)生和執(zhí)行的合同，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，總包單位有權(quán)拒絕付款，由此引發(fā)的責(zé)任和損失均由分包單位自行承擔(dān)。分包單位對(duì)需蓋總包單位印章的合同、文件和資料等均按照合同審批程序和印章使用程序報(bào)總包單位進(jìn)行評(píng)審、審核及審批。6、分包單位因項(xiàng)目施工需要對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同必須報(bào)總包單位備案，總包單位要參與合同審核，有權(quán)修訂合同條款，對(duì)該合同的履約付款雙方要建立合同臺(tái)帳進(jìn)行監(jiān)督和管理。7、分包單位在收到完整的施工圖紙后（根據(jù)建設(shè)單位發(fā)出指令，以第一版外審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖為準(zhǔn)）30天內(nèi)將工程量計(jì)算完成并提交建設(shè)單位。8、分包單位嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包或再分包，否則總包單位有權(quán)單方終止合同并根據(jù)分包單位提供的履約擔(dān)保索取賠償，擔(dān)保金額不足以承擔(dān)總包單位損失時(shí)，分包單位應(yīng)向總包單位支付不足部分。（二）人員管理1、分包單位現(xiàn)場(chǎng)代表全權(quán)負(fù)責(zé)分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理，代表分包單位行使與合同有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)，其權(quán)限包括且不限于簽認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)用工、洽商變更、經(jīng)濟(jì)簽證、中間計(jì)量、收款、結(jié)算、保修、文件簽署等事宜。分包單位必須按項(xiàng)目施工要求及總包單位的項(xiàng)目管理制度配備專(zhuān)職管理人員表，報(bào)送《分包單位專(zhuān)職人員一覽表》（附件一）至總包單位。與總包單位保持通暢的通訊聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)配合，分包單位對(duì)該負(fù)責(zé)人所有基于履行合同約定的行為承擔(dān)全部法律責(zé)任。負(fù)責(zé)代表分包單位實(shí)施分包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的全面管理工作。2、分包單位管理人員每周駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于40個(gè)小時(shí)。若分包單位未經(jīng)總包單位允許更換任何一位管理人員，或管理人員駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間未達(dá)到合同要求，則分包單位應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如因特殊原因需更換上述人員，分包單位須事先向總包單位提出申請(qǐng)并提交擬任命的管理人員的詳細(xì)資料，經(jīng)總包單位審查批準(zhǔn)后方可更換。3、如果在履約過(guò)程中，總包單位認(rèn)為分包單位的管理人員不能勝任其工作，則有權(quán)要求分包單位更換，分包單位應(yīng)在5天內(nèi)提交擬任命的管理人員的詳細(xì)資料，經(jīng)總包單位批準(zhǔn)后更換。如分包單位在5天內(nèi)未提交出新的人選，或兩次提出的人選都不能令總包單位滿(mǎn)意，將被視為分包單位違約，總包單位有權(quán)終止合同，并追究分包單位的違約責(zé)任。4、分包單位應(yīng)解決其施工人員的吃、住、行等問(wèn)題，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。5、分包單位應(yīng)與其使用的工人簽訂勞動(dòng)合同，且保證工人持有上崗證件，不得違反相關(guān)法律規(guī)定。合同應(yīng)約定工資標(biāo)準(zhǔn)及支付時(shí)間，并在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)備案，復(fù)印件（包括備案資料）交總包單位備案。分包單位應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定為工人繳納社會(huì)保險(xiǎn)，若分包單位違反法律規(guī)定不予繳納或不足額繳納，應(yīng)自行承擔(dān)因此導(dǎo)致工人提出的賠償，及因此導(dǎo)致的法律責(zé)任。因此造成總包單位損失，總包單位可直接從應(yīng)付工程款中予以扣除，扣除金額為總包單位實(shí)際支出金額，無(wú)須通知分包單位或得到分包單位同意。6、分包單位應(yīng)實(shí)行《勞務(wù)實(shí)名制管理》，服從及當(dāng)?shù)貐^(qū)縣相關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)民勞務(wù)實(shí)名制的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工工資月度發(fā)放。主要職責(zé)包括但不限于：（1）遵照公司項(xiàng)目實(shí)名制管理相關(guān)制度，執(zhí)行公司實(shí)名制管理相關(guān)規(guī)定，與總包單位簽訂《工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資委托支付協(xié)議》（附件二），具體參照當(dāng)?shù)匾髨?zhí)行。（2）負(fù)責(zé)本單位務(wù)工人員日常管理工作對(duì)務(wù)工人員的信息（身份證復(fù)印件、常用銀行卡等）進(jìn)行采集、核實(shí)，編制花名冊(cè)，根據(jù)勞動(dòng)力變化情況及時(shí)更新花名冊(cè)，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部備案。（3）依法招用務(wù)工人員，并簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽訂率100%。（4）負(fù)責(zé)收集本單位的相關(guān)資質(zhì)文件、人員上崗證、務(wù)工人員勞動(dòng)合同等并及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部備案。（5）負(fù)責(zé)組織好工人參加入場(chǎng)教育、崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等工作。（6）負(fù)責(zé)本單位務(wù)工人員進(jìn)退場(chǎng)工作，組織務(wù)工人員辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。（7）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部門(mén)禁考勤管理，務(wù)工人員必須實(shí)名刷卡進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，務(wù)工人員出勤情況以門(mén)禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，根據(jù)門(mén)禁考勤數(shù)據(jù)編制工資支付表。（8）負(fù)責(zé)將務(wù)工人員的工資按月、足額發(fā)放至本人，并階段性的與務(wù)工人員工資結(jié)清，結(jié)清務(wù)工退場(chǎng)人員剩余應(yīng)得的工資，不得克扣或拖欠務(wù)工人員工資，并將務(wù)工人員工資通過(guò)銀行“公轉(zhuǎn)私”到務(wù)工人員個(gè)人賬戶(hù)。分包單位每月要把所有“工資支付結(jié)算單據(jù)”的復(fù)印件和轉(zhuǎn)賬憑證送至總包單位備案。如因拖欠工人工資導(dǎo)致工人討薪、聚眾擾民事件，或分包單位的任何人員（包括其雇傭人員）未經(jīng)總包單位的同意，以索要工資、工程價(jià)款等名義，擅自進(jìn)入建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位辦公區(qū)或工程現(xiàn)場(chǎng)妨礙建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位工作人員正常辦公，或影響正常施工，或做出任何影響總包單位和建設(shè)單位聲譽(yù)的行為出現(xiàn)時(shí)，總包單位無(wú)須通知分包單位或征得分包單位的同意，可按工人提出的拖欠工資額直接向其支付工資，并從分包單位工程款中扣除。（9）負(fù)責(zé)本單位務(wù)工人員考勤的記錄及農(nóng)民工工資結(jié)算確認(rèn)工作，并每月將“分包單位員考勤及工資明細(xì)表”原件（蓋分包單位章）送總包單位備案。（10）如因拖欠工人工資導(dǎo)致工人討薪、聚眾擾民事件，或分包單位的任何人員（包括其雇傭人員）未經(jīng)總包單位的同意，以索要工資、工程價(jià)款等名義，擅自進(jìn)入建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位辦公區(qū)或工程現(xiàn)場(chǎng)妨礙建設(shè)單位、監(jiān)理、總包單位工作人員正常辦公，或影響正常施工，或做出任何影響總包單位和建設(shè)單位聲譽(yù)的行為出現(xiàn)時(shí)，總包單位無(wú)須通知分包單位或征得分包單位的同意，可按工人提出的拖欠工資額直接向其支付工資，并從分包單位工程款中扣除，同時(shí)要求分包單位按專(zhuān)用條件約定承擔(dān)違約責(zé)任。（11）若分包單位違反以上（1）-（10）條款拖欠工人工資的，則按拖欠工資額的雙倍進(jìn)行罰款，并直接從分包單位的工程款中扣除。7、分包單位所有參與本工程作業(yè)的人員包括施工管理人員，在進(jìn)場(chǎng)前，須向總包單位出示并遞交進(jìn)場(chǎng)人員的花名冊(cè)及其身份證、特殊崗位操作（合格）證，及按照建設(shè)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門(mén)的要求須出示的其它相關(guān)證件的原件，并向總包單位遞交相應(yīng)的復(fù)印件。每月3日還須提供上月的分包單位蓋章確認(rèn)的花名冊(cè)、考勤表及工資單。若不按本條約定提供相應(yīng)花名冊(cè)、考勤表及工資單，總包單位可拒付當(dāng)期工程款直至分包單位補(bǔ)足相應(yīng)資料。8、分包單位嚴(yán)禁雇傭未成年人、殘疾人、年齡未超過(guò)18歲或超過(guò)50歲(女性)以及超過(guò)55歲(男性)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員。每發(fā)現(xiàn)一例則按專(zhuān)用條件約定承擔(dān)罰款。若因分包單位雇傭未成年人、殘疾人、年齡未超過(guò)18歲或超過(guò)50歲(女性)以及超過(guò)55歲(男性)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，出現(xiàn)安全責(zé)任事故，則分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，并賠償由此給總包單位造成的損失。分包單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行簡(jiǎn)易體檢保證施工人員的健康狀況，為從業(yè)人員辦理暫住證，確保無(wú)犯罪人員。嚴(yán)禁包庇窩藏各類(lèi)違法犯罪分子，如違反本規(guī)定的，分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。不準(zhǔn)聚眾賭博、打架斗毆，在本項(xiàng)目如發(fā)生打架斗毆應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部處理，情節(jié)嚴(yán)重者交送公安部門(mén)處理；分包單位施工人員若在工地賭博及斗毆，參與人員無(wú)條件退場(chǎng)。9、其他規(guī)定：因分包單位實(shí)名制管理措施不力，導(dǎo)致總包單位在企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)或政府有關(guān)部門(mén)檢查中被扣分罰款的，由分包單位承擔(dān)罰款費(fèi)用且應(yīng)積極整改到位，并承擔(dān)專(zhuān)用條件中約定的違約責(zé)任。工程施工職工體檢、安全教育及事故處理分包單位進(jìn)場(chǎng)施工人員須有一年內(nèi)的體檢記錄，確保身體健康，無(wú)突發(fā)性及傳染性病史。否則，因此導(dǎo)致的職工健康、安全或疾病事故等責(zé)任均由分包單位承擔(dān)。分包單位應(yīng)按工程所在地有關(guān)規(guī)定做好安全教育、安全防護(hù)（包括為所屬人員配備個(gè)人防護(hù)用品）等工作，保證施工安全和人身安全。除非分包單位舉證證明其已盡到安全生產(chǎn)管理的所有義務(wù)，否則在施工期內(nèi)，分包單位應(yīng)承擔(dān)本分包工程范圍內(nèi)發(fā)生的所有人員傷亡事故的相應(yīng)責(zé)任及費(fèi)用，并應(yīng)積極采取有效措施防止損失擴(kuò)大，同時(shí)按規(guī)定立即書(shū)面報(bào)告總包單位及有關(guān)部門(mén)。與總包單位簽訂《職業(yè)健康安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》（附件三）。文明施工分包單位需服從總包單位現(xiàn)場(chǎng)管理，做到安全、文明施工，遵守總包公司及項(xiàng)目部管理制度，按項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，按總包單位標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的《安全CI及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化》、《VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)》。工程實(shí)施全過(guò)程，要節(jié)約資源，愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，滿(mǎn)足社會(huì)的環(huán)保要求，避免噪聲擾民并嚴(yán)格控制粉塵污染，如有社會(huì)投訴或因?yàn)榉蹓m污染受到相關(guān)部門(mén)處罰，分包單位、單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。分包單位在施工過(guò)程中應(yīng)最大限度的控制擾民，并負(fù)責(zé)解決出現(xiàn)的擾民及民擾問(wèn)題，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。若分包單位不能平息事件，則由總包解決，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)支出由分包單位承擔(dān)（非分包單位原因造成的擾民事件除外）。分包單位因生產(chǎn)、生活造成的廢棄物、污水等應(yīng)按照總包單位要求的指定地點(diǎn)堆、排放，如有違反，按項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行。與總包單位簽訂《文明施工環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)》（附件四）安全生產(chǎn)分包單位應(yīng)與總包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議》（作為合同附件），并遵守工程建設(shè)職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)以及文明施工有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。除非分包單位舉證證明其已按規(guī)定實(shí)施了防（保）護(hù)措施，否則所有有關(guān)職工健康、污染環(huán)境、安全事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用，由分包單位承擔(dān)。分包單位在施工過(guò)程中必須遵守工程所在地有關(guān)消防、安全文明施工、環(huán)境管理等規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。凡因違反政府有關(guān)規(guī)定的引起的所有責(zé)任，均由分包單位承擔(dān)。若總包單位授權(quán)人員要求分包單位違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)予以拒絕，并書(shū)面通知總包單位。分包單位明知或應(yīng)當(dāng)知道，總包單位授權(quán)人員的要求或總包單位提供的有關(guān)設(shè)施不符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定，卻不予拒絕，導(dǎo)致的安全事故的，由分包單位承擔(dān)責(zé)任及因此發(fā)生的費(fèi)用。分包單位應(yīng)為工人配備符合國(guó)家規(guī)范的安全設(shè)備、勞保用品和安排安全措施。配備的安全設(shè)備及勞保用品應(yīng)通過(guò)安全防護(hù)性能測(cè)試，符合有關(guān)規(guī)定，否則不得使用。未按約定配備安全設(shè)備及勞保用品的，按專(zhuān)用條件約定承擔(dān)罰款。分包單位在建筑工程施工全過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程組織施工，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員一律佩戴安全帽，如有違反，按照總包單位管理制度處理；因施工違章造成的人員傷亡，其責(zé)任和由此發(fā)生的費(fèi)用由分包單位全部承擔(dān)。分包單位人員在進(jìn)行高空施工時(shí)應(yīng)注意做好防護(hù)措施及人身保護(hù)措施，遇有同一作業(yè)面上立體交叉時(shí)，作業(yè)人員在垂直方向不得交叉作業(yè)。如有發(fā)生此類(lèi)安全事故，分包單位應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)因此發(fā)生的所有賠償責(zé)任?？偘鼏挝徽J(rèn)為分包單位工作中安全措施不力或安全設(shè)施不足,可要求分包單位限期改正,若仍不能滿(mǎn)足安全要求,總包單位有權(quán)自行安排,所發(fā)生的費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。在施工過(guò)程中，分包單位人員在施工過(guò)程中要注意電源、電線(xiàn)的擺放與連接安全，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)、觸電事故。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有明火，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不準(zhǔn)吸煙，避免明火。如需明火施工，需提前到項(xiàng)目部處辦理動(dòng)火證。施工現(xiàn)場(chǎng)要消除一切火災(zāi)隱患，并備有滅火工具。若分包單位于本分包工程范圍內(nèi)發(fā)生一切火災(zāi)事故，應(yīng)賠償造成的所有損失及政府的處罰，并承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。4、在合同和法律許可的范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。分包單位采購(gòu)、租賃的材料、設(shè)備必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，且價(jià)格應(yīng)符合市場(chǎng)行情；勞務(wù)分包價(jià)格符合市場(chǎng)行情；工、料用量與圖紙和方案測(cè)算用量相符。5、分包單位應(yīng)按照總包單位協(xié)調(diào)的工作面按工序進(jìn)行施工，不得在施工中損壞其他分包單位的工作成果，否則需按總包單位與其他分包單位簽訂的合同價(jià)格予以賠償，并承擔(dān)違約責(zé)任。6、分包單位工作應(yīng)滿(mǎn)足總包單位或施工場(chǎng)地內(nèi)第三方工作中的相關(guān)合理要求，如與其他分部分項(xiàng)（專(zhuān)業(yè)）工程施工相關(guān)的留孔、補(bǔ)洞、預(yù)埋、修補(bǔ)等以及為其提供便利條件時(shí)，分包單位應(yīng)按總包單位的指令予以配合。7、分包單位應(yīng)嚴(yán)格依照合同及總包單位指令施工，未經(jīng)總包單位授權(quán)或允許，不得擅自與建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系。若建設(shè)單位、監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)直接向分包單位發(fā)布指令，分包單位應(yīng)立即報(bào)告總包單位，經(jīng)總包單位審批后方可實(shí)施，否則不予調(diào)整合同價(jià)款，不計(jì)任何費(fèi)用，且不順延工期。8、工程施工期間，因分包單位原因造成被政府部門(mén)經(jīng)濟(jì)、行政處罰，分包單位需及時(shí)處理并負(fù)責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任和費(fèi)用，對(duì)總包單位信譽(yù)造成影響的，總包單位視情節(jié)輕重有權(quán)要求分包單位承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。9、建設(shè)單位及委托的第三方機(jī)構(gòu)檢查施工項(xiàng)目時(shí)，由于得分情況產(chǎn)生的獎(jiǎng)罰，按照總承包合同協(xié)議書(shū)條款執(zhí)行，同時(shí)按總包項(xiàng)目部考核評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)罰。10、總包單位定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，項(xiàng)目部需配合各項(xiàng)檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全隱患、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的問(wèn)題，項(xiàng)目部必須無(wú)條件整改，并在總包單位做出整改要求后的7日內(nèi)將整改情況報(bào)總包單位備案，分包單位不整改或整改不回復(fù)的，總包單位將對(duì)分包單位予以5000元的經(jīng)濟(jì)處罰并通報(bào)批評(píng)；分包單位在限期內(nèi)整改回復(fù)，經(jīng)總包單位復(fù)查后，仍有整改不到位的，總包單位將對(duì)項(xiàng)目部予以1000元/條的處罰。11、在本分包工程通過(guò)完工驗(yàn)收前，分包單位對(duì)自己完成的工作有責(zé)任做好成品保護(hù)工作，如發(fā)生成品損壞，其責(zé)任和修復(fù)費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，工期不予順延。12、檢驗(yàn)、驗(yàn)收及完工分包單位應(yīng)在每個(gè)分項(xiàng)樣板工程施工完、每一道工序施工完，每個(gè)分項(xiàng)工程施工完后進(jìn)行自檢后，依合同約定時(shí)間以書(shū)面形式通知總包單位進(jìn)行驗(yàn)收。上道工序未自檢、總包單位和監(jiān)理未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。施工中分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程和隱蔽驗(yàn)收制度。工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到本合同約定的中間驗(yàn)收部位，分包單位自檢合格后，在隱蔽和中間驗(yàn)收48小時(shí)前通知總包單位代表進(jìn)行驗(yàn)收。通知包括分包單位自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，總包單位代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工；驗(yàn)收不合格，分包單位在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。分包單位在工程完工后應(yīng)通知總包單位辦理完工驗(yàn)收，并向總包單位提交完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)資料施工技術(shù)基礎(chǔ)資料（包括施工日志），總包單位在收到上述資料后的14個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后的7個(gè)工作日內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。需要修改的，分包單位按總包單位要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成的修改費(fèi)用。在總包單位、監(jiān)理在完工驗(yàn)收單上簽字，明確表示本分包工程符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之日，為工程完工時(shí)間。分包單位應(yīng)協(xié)助總包單位辦理整體工程完工驗(yàn)收，及時(shí)完成驗(yàn)收提出的整改內(nèi)容；并負(fù)責(zé)向總包單位提交產(chǎn)品合格證、完工報(bào)告及符合地方標(biāo)準(zhǔn)的資料。如有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或資料不合格等情況，總包單位有權(quán)不辦理工程結(jié)算，不支付剩余工程價(jià)款及保修金。檢查檢驗(yàn)合格后，發(fā)現(xiàn)因分包單位原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，仍由分包單位承擔(dān)返修責(zé)任及費(fèi)用，賠償總包單位因此造成的損失?？偘鼏挝徊⒉粸槠錂z查檢驗(yàn)的行為承擔(dān)任何責(zé)任。若分包單位拒不返修或整改，則由總包單位自行聘請(qǐng)第三方返修，并按其與第三方實(shí)際發(fā)生費(fèi)用從分包單位應(yīng)付工程款中扣除。無(wú)論是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、總包單位要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，分包單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝離和開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格后，由發(fā)出重新檢驗(yàn)指令一方承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，賠償分包單位損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格且分包單位不能證明非分包單位原因造成的，分包單位承擔(dān)檢驗(yàn)、返工、修理發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不順延。13、嚴(yán)格執(zhí)行《分項(xiàng)工程工作要求》（附件五），與總包單位《質(zhì)量管理協(xié)議書(shū)》（附件六）。物資管理1、輔材及中小型機(jī)具分包單位應(yīng)及時(shí)組織符合項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要及國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求工程需要的材料進(jìn)場(chǎng)，分包單位應(yīng)遵守總包單位材料進(jìn)出場(chǎng)規(guī)定和其他材料的相關(guān)制度。原材料購(gòu)買(mǎi)前七天及時(shí)向總包單位提供樣品，并按經(jīng)總包單位確認(rèn)的樣品采購(gòu)材料。分包單位應(yīng)隨進(jìn)場(chǎng)材料向總包單位提供產(chǎn)品合格證書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等資料，否則，總包單位將拒絕材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。分包單位采購(gòu)的材料應(yīng)按工程所在地的檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)定自行對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并承擔(dān)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)的全部費(fèi)用。檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果收集整理后隨完工資料移交給總包單位。分包單位在施工過(guò)程中未經(jīng)總包單位書(shū)面許可，不得擅自更換材料用于工程施工。否則，總包單位將視為分包單位擅自降低材料標(biāo)準(zhǔn)而違約，分包單位將為此承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任?？偘鼏挝灰蟾恼模瑧?yīng)立即改正，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。若因此造成總包單位損失，分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。2、建設(shè)單位/總包單位供應(yīng)材料分包單位若需使用發(fā)/總包單位供應(yīng)材料，應(yīng)在合同簽訂后三日內(nèi)報(bào)送需求計(jì)劃給總包單位，該計(jì)劃應(yīng)包括材料的需求數(shù)量?？偘鼏挝粚徍舜_認(rèn)后，該需求計(jì)劃生效。除設(shè)計(jì)變更外，總包單位僅按該需求計(jì)劃的材料種類(lèi)及數(shù)量提供，但該計(jì)劃并不作為分包單位完成實(shí)物工程數(shù)量的依據(jù)。分包單位材料使用前十五天報(bào)送詳細(xì)的需求報(bào)告，以確?？偘鼏挝患皶r(shí)供貨給分包單位使用。因分包單位計(jì)劃或報(bào)告提供不及時(shí)導(dǎo)致建設(shè)單位/總包單位提供材料不及時(shí)，由分包單位承擔(dān)相應(yīng)的工期責(zé)任及相關(guān)損失。在施工過(guò)程中，建設(shè)單位/總包單位提供材料、設(shè)備到場(chǎng)后即由分包單位專(zhuān)職材料人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，承擔(dān)保管、保養(yǎng)、維護(hù)等責(zé)任。發(fā)生的卸車(chē)、清點(diǎn)、保管、保養(yǎng)及維護(hù)費(fèi)用均已包含在合同價(jià)款內(nèi)。總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的建設(shè)單位/總包單位提供材料、設(shè)備有優(yōu)先的占有控制、管理權(quán)，如發(fā)現(xiàn)分包單位浪費(fèi)材料、損壞設(shè)備，分包單位應(yīng)按照總包單位現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定支付違約金?，F(xiàn)場(chǎng)剩余的材料及廢料由分包單位負(fù)責(zé)及時(shí)清理運(yùn)至指定地點(diǎn)，并及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)，不得亂放。若分包單位使用總包單位供應(yīng)的材料超過(guò)總包單位審定的需求計(jì)劃，其超過(guò)部分由分包單位自行承擔(dān)，按總包單位采購(gòu)價(jià)（依總包單位采購(gòu)合同確定）從分包單位工程款中扣除。分包單位嚴(yán)禁擅自使用總包單位物資，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守總包單位各項(xiàng)物資管理制度，進(jìn)出場(chǎng)物資必須先向總包單位申報(bào)，待總包單位書(shū)面認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)。擅自使用的，除返還原值外，還應(yīng)承擔(dān)約定的罰款。所有應(yīng)由總包單位采購(gòu)供應(yīng)的材料、半成品，即使由分包單位采購(gòu)供應(yīng)被用于工程，但若未經(jīng)總包單位項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)和認(rèn)可的，一概不計(jì)入分包單位的工程價(jià)款或其它屬總包單位向分包單位支付的任何款項(xiàng)內(nèi)。3、對(duì)總包單位供應(yīng)材料的加工、管理總包單位供應(yīng)材料需分包單位加工的，加工費(fèi)用已經(jīng)包含于合同單價(jià)內(nèi)。工程總包單位供應(yīng)的材料損耗均控制在合同約定的損耗。材料使用如超過(guò)以上約定損耗數(shù)量，建設(shè)單位/總包單位提供材料按總包單位施工當(dāng)期進(jìn)貨價(jià)賠償損失，其余材料按總包單位進(jìn)貨價(jià)賠償工程總包單位的損失。（五）技術(shù)資料1、圖紙分包單位按專(zhuān)用條件約定時(shí)間及數(shù)量向分包單位提供施工圖，并組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，向分包單位明確施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成品、半成品保護(hù)等要求。總包單位向分包單位提供圖紙一套。2、技術(shù)交底施工前，分包單位應(yīng)做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照總包單位要求的施工工藝施工。施工過(guò)程中，總包單位管理人員有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行檢查。3、施工方案（1）分包單位應(yīng)在分項(xiàng)工程施工前7天向總包單位報(bào)送其編制的施工方案，并根據(jù)總包單位審定的方案進(jìn)行施工，具體參照《施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案及技術(shù)交底企業(yè)管理制度》（CH-GC-ZD-13）執(zhí)行。（2）在施工過(guò)程中，總包單位有權(quán)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題修改施工方案，分包單位應(yīng)按修改后的施工方案組織施工，并不得以施工方案變更為由提出任何索賠要求。4、科技創(chuàng)新分包單位須無(wú)條件支持總包單位申報(bào)QC成果、工法、專(zhuān)利等現(xiàn)場(chǎng)配合工作。5、過(guò)程資料分包單位施工過(guò)程中，涉及到總包單位蓋章資料，須向總包單位報(bào)備一份過(guò)程資料原件。6、竣工驗(yàn)收資料工程竣工后，與工程相關(guān)的所有工程技術(shù)檔案資料必須在工程竣工30天內(nèi)，按照當(dāng)?shù)毓こ碳夹g(shù)資料的標(biāo)準(zhǔn)向總包單位工程技術(shù)部辦理移交，如經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)資料不齊全，分包單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊，如因分包單位原因，竣工資料不能備案或無(wú)法按期竣工備案的，分包單位應(yīng)賠償總包單位遭受的所有損失。（六）資金管理1、分包單位項(xiàng)目部備案管理人員要與總包單位簽訂勞動(dòng)合同，薪酬標(biāo)準(zhǔn)由分包單位和聘用人員商定并報(bào)總包單位備案，工資、獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼以及社保公積金費(fèi)用（包括社保費(fèi)用中個(gè)人承擔(dān)的部分和按規(guī)定應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的部分）等各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用均由分包單位承擔(dān)，并自相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)日所屬月份起計(jì)算。分包單位每月20號(hào)負(fù)責(zé)向總包單位提交管理人員工資報(bào)表。2、分包單位必須杜絕拖欠和克扣管理人員、農(nóng)民工工資行為。若分包單位拖欠管理人員、農(nóng)民工工資，導(dǎo)致的責(zé)任由分包單位負(fù)責(zé)，若因拖欠管理人員、農(nóng)民工工資導(dǎo)致管理人員、農(nóng)民工向總包單位索償，總包單位可在工程款的任一期中直接扣付，直到相關(guān)事件完全解決。3、如項(xiàng)目部聘用專(zhuān)職資料人員，該人員社保納入公司繳納，由甲方和資料人員簽訂工作合同，工資由總包單位代為支付，費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。4、分包單位須保證將總包單位所支付的工程進(jìn)度款（含結(jié)算款）全部用于工程中所發(fā)生的人工、材料和機(jī)械等費(fèi)用，并保證工程施工作業(yè)完全按照總承包合同及內(nèi)部承包協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定連續(xù)、正常執(zhí)行。5、分包單位可以在資金困難時(shí)按總包單位相關(guān)制度申請(qǐng)借用資金，總包單位結(jié)合項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審、項(xiàng)目情況及分包單位實(shí)際情況，對(duì)分包單位的申請(qǐng)進(jìn)行審批。工程借用資金審批同意后，分包單位須按照借款協(xié)議和實(shí)際借用資金按時(shí)支付資金占用費(fèi)（下稱(chēng)“借款利息”），逾期支付借款利息即納入下一計(jì)息期的計(jì)息基數(shù)。分包單位須按期歸還借款本金和利息。分包單位因資金困難，又不向總包單位借用資金，總包單位代為支付的資金，分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的資金成本（按年利率10%計(jì)算），如分包單位拒絕支付，視為違約。如總包單位無(wú)法為分包單位借用資金時(shí)需由分包單位自行解決資金缺口，分包單位自籌資金應(yīng)匯入總包單位指定的賬戶(hù)，由總包單位統(tǒng)一管理支付。6、在承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)或終止時(shí)，分包單位須將承包的工程施工項(xiàng)目所發(fā)生的材料、人工、機(jī)械等所有費(fèi)用全部結(jié)算完畢，并須將有關(guān)的結(jié)算憑證報(bào)總包單位財(cái)務(wù)部備案。（七）維保管理1、在分包單位承包經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)之日起的5年內(nèi)（浙江區(qū)域8年），分包單位仍須負(fù)責(zé)解決其承包經(jīng)營(yíng)期間項(xiàng)目部所發(fā)生因質(zhì)量問(wèn)題的返工、整改、維修，并承擔(dān)因此所發(fā)生的全部費(fèi)用（具體維保、維修內(nèi)容詳見(jiàn)《總承包合同》工程質(zhì)量保修條款。（注：房屋建筑主體結(jié)構(gòu)終身保修）。2、保修期內(nèi)，分包單位在收到總包單位保修通知后24小時(shí)內(nèi)派人修理，如分包單位不在規(guī)定的期限內(nèi)派人修理,總包單位可委托其它單位或人員修理，無(wú)論是否為分包單位過(guò)錯(cuò)，費(fèi)用均由分包單位支付。若分包單位按總包單位要求進(jìn)行維修后，認(rèn)為保修事項(xiàng)非因分包單位原因造成，在分包單位出示可證明責(zé)任人的當(dāng)?shù)刭|(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告后，總包單位協(xié)助分包單位向責(zé)任人追償。3、如發(fā)生需要分包單位緊急搶修的事故,分包單位應(yīng)在接到總包單位通知12個(gè)小時(shí)內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。4、總包單位完成的整體工程竣工交付使用后壹年期滿(mǎn)后柒天內(nèi)，總包單位將剩余保修金無(wú)息返還給分包單位。（八）印章管理未經(jīng)總包單位書(shū)面同意，不得自行刻制項(xiàng)目部印章，項(xiàng)目部印章只作為與建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)表、資料或填報(bào)相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、竣工驗(yàn)收資料等及向業(yè)主發(fā)送不發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為的普通函件時(shí)使用。涉及合同協(xié)議、成本、資金支付等經(jīng)濟(jì)類(lèi)文件資料的應(yīng)報(bào)總包單位審批，禁止使用項(xiàng)目部印章。印章管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。（九）信息化管理分包單位必須加入總包單位的工作系統(tǒng)(釘釘、新中大等）并及時(shí)審批相關(guān)流程，不得擅自退出，退出即視為嚴(yán)重違約，自行放棄相關(guān)權(quán)利，總包單位有權(quán)解除內(nèi)部承包協(xié)議，另行委托和授權(quán)，更換內(nèi)部總包單位。（十）票據(jù)管理1、分包單位在向總包單位申請(qǐng)付款前，應(yīng)提供與總包單位確認(rèn)付款金額等額的合法、有效、完整、準(zhǔn)確的增值稅發(fā)票。若分包單位提供的發(fā)票不符合要求的，總包單位有權(quán)拒收增值稅發(fā)票，并有權(quán)暫停支付相應(yīng)款項(xiàng)，分包單位不得以此為由中止履行合同的義務(wù)。如因分包單位不能按期提供發(fā)票或提供的發(fā)票不符合要求而導(dǎo)致付款延期的，由其自行承擔(dān)后果，總包單位不承擔(dān)任何責(zé)任。（2）若分包單位未能按總包單位要求提供增值稅發(fā)票或因分包單位原因?qū)е绿峁┑脑鲋刀惏l(fā)票總包單位不能認(rèn)證、抵扣的，分包單位應(yīng)按總包單位要求采取補(bǔ)救措施。同時(shí)，總包單位有權(quán)要求分包單位支付本合同暫定總價(jià)10%的違約金并賠償總包單位損失。（3）如果總包單位丟失增值稅專(zhuān)用發(fā)票發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)，則分包單位必須向總包單位提供專(zhuān)用發(fā)票記賬聯(lián)復(fù)印件和分包單位主管稅務(wù)機(jī)關(guān)出具的《丟失增值稅專(zhuān)用發(fā)票已報(bào)稅證明單》。（4）若分包單位由一般納稅人身份變?yōu)樾∫?guī)模納稅人身份的，或者計(jì)稅方法發(fā)生變化的，或者政策法規(guī)規(guī)范性文件發(fā)生變化的，并導(dǎo)致總包單位可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額減少或被稅務(wù)機(jī)關(guān)要求補(bǔ)繳稅款的，則減少的進(jìn)項(xiàng)稅額或補(bǔ)繳的稅款應(yīng)由分包單位承擔(dān)，總包單位有權(quán)從將支付的任何一筆款項(xiàng)中扣除。（5）若總包單位從合同價(jià)款中扣除了違約金、損失賠償額等款項(xiàng)的，分包單位仍應(yīng)按扣除前的合同金額開(kāi)具增值稅發(fā)票。違約責(zé)任1、在承包經(jīng)營(yíng)期間，如因分包單位原因，導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、工程進(jìn)度、文明施工、工程資料交付、衛(wèi)生及治安等任何一項(xiàng)或多項(xiàng)違反工程合同及工程屬地政府的有關(guān)規(guī)定，則因此所造成的一切責(zé)任和費(fèi)用（包括但不限于違約金、罰款等）均由分包單位承擔(dān)，因此導(dǎo)致總包單位在工程所在地?zé)o法承接工程業(yè)務(wù)的，分包單位應(yīng)承擔(dān)100萬(wàn)元違約金；導(dǎo)致總包單位資質(zhì)被降級(jí)的，分包單位應(yīng)承擔(dān)1000萬(wàn)元違約金；導(dǎo)致總包單位資質(zhì)被吊銷(xiāo)的，分包單位應(yīng)承擔(dān)5000萬(wàn)元違約金。2、分包單位未經(jīng)總包單位的書(shū)面同意而將工程款挪做其他用途，從而導(dǎo)致拖欠人工費(fèi)、材料款、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用，總包單位有權(quán)停止支付后續(xù)工程進(jìn)度款（含結(jié)算款），由此發(fā)生的一切責(zé)任和費(fèi)用，均由分包單位承擔(dān)，給總包單位造成損失的，分包單位應(yīng)全額賠償。3、分包單位未及時(shí)將材料、人工、機(jī)械費(fèi)用全部結(jié)清的違約責(zé)任：（1）總包單位有權(quán)提前單方面解除分包合同且永久取消分包單位合作資格；（2）分包單位違反上述行為造成的項(xiàng)目工期延誤、工程相關(guān)索賠、其他經(jīng)濟(jì)損失等一切損失由分包單位承擔(dān)；4、分包單位違約后，如總包單位要求分包改正，而分包單位沒(méi)有在總包單位要求期限內(nèi)及時(shí)改正，則總包單位有權(quán)要求分包單位退場(chǎng)，且分包單位必須在總包單位要求的期限內(nèi)退場(chǎng)；如在上述期限內(nèi)分包單位沒(méi)有退場(chǎng)，分包單位應(yīng)向總包單位支付違約金，違約金數(shù)額由雙方在本合同的專(zhuān)用條件中約定，總包單位有權(quán)從分包單位的工程款或履約保證金里扣除。5、分包單位違約責(zé)任處罰見(jiàn)《分包單位違約責(zé)任一覽表》（附件七）。嚴(yán)令禁止行為分包單位在施工過(guò)程中應(yīng)禁止出現(xiàn)以下行為：1、拆分合同、合同弄虛作假，價(jià)量虛假；2、私刻各類(lèi)印章及偽造合同；3、惡意使用虛假發(fā)票；4、挪用工程款進(jìn)行其他投資及經(jīng)營(yíng)；5、隱瞞、謊報(bào)工程質(zhì)量和安全死亡事故；6、私自以公司名義對(duì)外借款及擔(dān)保；7、其他有損公司利益和形象及弄虛作假的行為；8、杜絕分包單位將各分項(xiàng)工程打包一并分包給班組行為?？己嗽u(píng)價(jià)1、分包單位管理體系建設(shè)：分包單位應(yīng)有健全的質(zhì)量保證體系、安全保證體系、崗位職責(zé)齊全、勞務(wù)管理員配備和持證上崗。2、農(nóng)民工實(shí)名制管理：分包單位項(xiàng)目職工花名冊(cè)，農(nóng)民工身份證、勞動(dòng)合同、技能等級(jí)證書(shū)，分包工人工資發(fā)放記錄表，入場(chǎng)教育培訓(xùn)記錄，綜合保險(xiǎn)繳納情況，確保相符統(tǒng)一。3、施工質(zhì)量：能否嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求進(jìn)行施工、能否嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工規(guī)范施工、所施工的內(nèi)容有無(wú)被監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)點(diǎn)名批評(píng)、所施工內(nèi)容有無(wú)違反強(qiáng)制性條文、實(shí)測(cè)檢查得分情況。4、安全生產(chǎn)：能否積極主動(dòng)接受項(xiàng)目部的安全教育活動(dòng)、能否全員自覺(jué)、正確使用勞保用品、有無(wú)安全問(wèn)題被監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)點(diǎn)名批評(píng)、能否配合項(xiàng)目部迎接各部門(mén)的檢查活動(dòng)。5、文明施工：有無(wú)野蠻作業(yè)行為，有無(wú)打架斗毆行為、能否做到工完料清。6、進(jìn)度控制：班組作業(yè)人員數(shù)量、技術(shù)力量能否滿(mǎn)足工程進(jìn)度、能否為項(xiàng)目部的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行趕工加班、能否遵從項(xiàng)目部作息時(shí)間要求、有無(wú)妨礙項(xiàng)目部進(jìn)度控制行為。7、成本控制：班組人員有無(wú)偷盜及故意浪費(fèi)建筑材料行為、班組人員有無(wú)浪費(fèi)施工用水用電行為、所提供的料單偏差是否在合理范圍內(nèi)、對(duì)場(chǎng)地剩余材料是否能主動(dòng)收集、回收和上交。8、履約能力：勞動(dòng)力、技術(shù)力量能否滿(mǎn)足履約要求、能否積極主動(dòng)化解工人投訴和糾紛、勞務(wù)分包費(fèi)用墊資能力、計(jì)劃工作執(zhí)行能力。9、配合意識(shí)：能否積極參加農(nóng)民工學(xué)?；顒?dòng)、能否積極參加項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)、能否按照項(xiàng)目部的安排進(jìn)行不同工種間正常的交叉作業(yè)、能否積極配合勞務(wù)評(píng)價(jià)和管理人員的工作。10、考核采用百分制?？己酥笜?biāo)設(shè)置不同的權(quán)重并確定相應(yīng)的分值，按照《勞務(wù)班組評(píng)價(jià)表》（附件八）進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。8、考核劃分為優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考核得分90分以上為優(yōu)；90-80分為良；79-60分為合格；60分以下為不合格。9、對(duì)年度綜合考評(píng)為優(yōu)秀的單位，由總包單位通報(bào)表彰。同時(shí)對(duì)綜合考評(píng)為基本合格以下的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩次綜合考評(píng)不合格的單位，將進(jìn)行更換。附件序號(hào)附件名稱(chēng)備注1分包單位專(zhuān)職人員一覽表附件編號(hào)：ZD-14-FJ012工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資委托支付協(xié)議附件編號(hào)：ZD-14-FJ023職業(yè)健康安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)附件編號(hào)：ZD-14-FJ034文明施工環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)附件編號(hào)：ZD-14-FJ045分項(xiàng)工程工作要求附件編號(hào)：ZD-14-FJ056質(zhì)量管理協(xié)議書(shū)附件編號(hào)：ZD-14-FJ067分包單位違約責(zé)任清單一覽表附件編號(hào)：ZD-14-FJ078勞務(wù)班組評(píng)價(jià)表附件編號(hào)：ZD-14-FJ08附則本制度解釋權(quán)歸公司工程部，自總經(jīng)理簽發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。

附件一：分包單位專(zhuān)職人員一覽表分包單位專(zhuān)職人員一覽表序號(hào)姓名崗位身份證號(hào)碼通信地址聯(lián)系電話(huà)備注1項(xiàng)目經(jīng)理2施工員3質(zhì)量員4安全員5標(biāo)準(zhǔn)員6材料員7機(jī)械員8預(yù)算員9資料員10試驗(yàn)員11勞務(wù)員備注：此附件由分包單位進(jìn)場(chǎng)前提供，經(jīng)總包單位同意后作為本合同的附件。上述人員必須是分包單位自有員工，具備與分包單位簽訂的勞動(dòng)合同及醫(yī)社保等相關(guān)手續(xù)。附件二：工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資委托支付協(xié)議工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資委托支付協(xié)議總包單位：上海建筑工程有限公司分包單位：根據(jù)《***市工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)和工程款分賬管理辦法》相關(guān)要求，經(jīng)雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就項(xiàng)目農(nóng)民工工資委托支付事宜協(xié)議如下：一、分包單位委托總包單位代發(fā)農(nóng)民工工資，承諾每月按時(shí)將經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認(rèn)的工資表上報(bào)總包單位，由總包單位委托銀行從農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)發(fā)放，農(nóng)民工實(shí)名登記、工資金額、農(nóng)民工個(gè)人銀行卡等信息真實(shí)性由分包單位負(fù)責(zé)。二、總包單位承諾按分包合同約定按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資，不得以工程款被拖欠為由拒付農(nóng)民工工資。三、農(nóng)民工工資應(yīng)按月支付，委托銀行直接支付的農(nóng)民工工資計(jì)入分包工程進(jìn)度款予以扣除。四、違約責(zé)任施工期間，如發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠，按下列方式處理：1.總包單位未按月足額撥付人工費(fèi)（工資款）的，由其無(wú)條件進(jìn)行撥付，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.分包單位偽造出勤信息、提供虛假身份信息套取、高估冒算農(nóng)民工工資的，經(jīng)核實(shí)，高估冒算超出費(fèi)用，總包單位按雙倍向分包單位收回，從剩余分包工程款中直接扣除。3.任何一方未履行承諾，對(duì)方有權(quán)追究其法律責(zé)任。本協(xié)議一式二份，雙方蓋章后生效?？偘鼏挝唬海ㄉw章）分包單位：（蓋章）年月日年月日

附件三：職業(yè)健康安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)職業(yè)健康安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)為了保證總包單位能夠按照“職業(yè)健康安全管理體系”的管理要求進(jìn)行工程施工，分包單位在分包工程施工時(shí)必須滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理的要求。雙方就職業(yè)健康安全生產(chǎn)事宜達(dá)成以下協(xié)議：第一條：分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，必須按照當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)的有關(guān)施工管理規(guī)定，辦理相應(yīng)的手續(xù)。1、分包單位參加本工程施工人員必須持有合法的做工手續(xù)，三證具全（身份證、暫住證、勞務(wù)工上崗證），人證必須相符，人員更換必須及時(shí)通報(bào)總包單位并補(bǔ)辦手續(xù)，不得私招亂雇社會(huì)閑散人員和未成年人進(jìn)入工地做工，對(duì)違反上述規(guī)定造成的任何后果，應(yīng)由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。2、分包單位參加本工程施工的特種作業(yè)人員（如起重司機(jī)、登高架設(shè)、指揮、爆破工、電工、電氣焊工、垂直運(yùn)輸機(jī)械司機(jī)和場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)駕駛等）必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作合格證，并經(jīng)身體健康檢查合格后方能上崗作業(yè)。否則發(fā)生的任何后果，應(yīng)由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。3、分包單位施工管理人員，必須按照建設(shè)部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定持證上崗。4、分包單位應(yīng)將參加本工程施工的人員花名冊(cè)（造冊(cè)內(nèi)容：姓名、年齡、區(qū)域、三證號(hào)碼及特種本或崗位證書(shū)號(hào)碼等）報(bào)總包單位一份備案。第二條：分包單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人；必須把作業(yè)人員的花名冊(cè)、操作證、上崗證和身份證等證件提供給承包方。第三條：分包單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，必須接受入場(chǎng)職業(yè)教育安全和特種作業(yè)人員的體檢，不接受入場(chǎng)教育人員和體檢不合格人員一律不得上崗作業(yè)，體檢費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。在進(jìn)行入場(chǎng)職業(yè)健康安全教育后，分包單位應(yīng)在總包單位的安全教育記錄上予以簽認(rèn)。第四條：分包單位應(yīng)服從總包單位的管理，并應(yīng)遵守總包單位的各種規(guī)章制度。現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守國(guó)家和地方的安全、環(huán)境和勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。第五條：總包單位在分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前應(yīng)向分包單位全面介紹本工程概況、場(chǎng)地環(huán)境、分包單位施工范圍，作業(yè)條件及工期進(jìn)度、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系等，以及安全、質(zhì)量、防火、防盜、生活、衛(wèi)生和交通安全、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)注意事項(xiàng)。第六條：對(duì)包工不包料的承包作業(yè)項(xiàng)目。分包單位在組織作業(yè)前必須向總包單位報(bào)出分包項(xiàng)目的施工方案和安全技術(shù)措施，并提出該項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝流程和有關(guān)技術(shù)資料。安全技術(shù)措施應(yīng)詳盡，切實(shí)可行，責(zé)任落實(shí)。措施未經(jīng)總包單位認(rèn)可，不得實(shí)施作業(yè)，對(duì)強(qiáng)行組織施工所造成的一切損失，均由分包單位承擔(dān)。（措施報(bào)送總包單位三日后仍無(wú)答復(fù)，則視總包單位認(rèn)可）。第七條：對(duì)包工包料的分包作業(yè)項(xiàng)目，總包單位負(fù)有編制書(shū)面安全技術(shù)交底措施和衛(wèi)生管理辦法之責(zé)，分包單位有權(quán)對(duì)交底措施和衛(wèi)生管理辦法提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，交底措施和衛(wèi)生管理辦法一經(jīng)簽認(rèn)，便視分包單位認(rèn)可。分包單位則必須嚴(yán)格按照交底措施和衛(wèi)生管理辦法進(jìn)行施工管理，對(duì)未按交底措施和衛(wèi)生管理辦法組織施工而造成的一切后果，應(yīng)由分包單位負(fù)責(zé)。（對(duì)因交底措施和衛(wèi)生管理辦法不當(dāng)而造成的損失應(yīng)由總包單位負(fù)責(zé)）。第八條：分包單位應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣畬?duì)于建筑企業(yè)專(zhuān)（兼）職安全員配備比例，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、配備專(zhuān)（兼）職安全員；分包單位安全管理人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格管理。積極配合總包單位做好分包單位人員和承包項(xiàng)目的日常安全教育和檢查工作。分包單位安全員應(yīng)接受總包單位安全部門(mén)和工地安全員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一管理。分包單位應(yīng)將確定的安全員名單報(bào)總包單位備案。第九條：總包單位根據(jù)合同規(guī)定向分包單位所提供的機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)裝置必須完好。并應(yīng)辦理點(diǎn)驗(yàn)，簽認(rèn)手續(xù)。1、對(duì)總包單位提供的施工機(jī)械設(shè)備，分包單位必須執(zhí)行持證上崗，定人定職責(zé)，并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程和管理制度。分包單位人員要勤于維護(hù)保養(yǎng)，保持機(jī)況良好，以確保正常運(yùn)行、安全使用。2、分包單位在施工中不得隨意拆改，移動(dòng)總包單位提供的電源、電閘和電氣設(shè)備，嚴(yán)禁自行拉接電源和拉閘送電，對(duì)分包單位自備的電閘、手持電動(dòng)工具必須按規(guī)定配置漏電電流不大于30毫安的漏電保安器。3、對(duì)總包單位所提供的各種腳手架、防護(hù)棚、安全網(wǎng)及已實(shí)施的安全防護(hù)措施，如不符合安全要求或施工不便時(shí)，分包單位有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)，在事先未爭(zhēng)得總包單位同意情況下，不得自行拆除、改動(dòng)，否則，對(duì)由此產(chǎn)生的任何后果，均應(yīng)由分包單位承擔(dān)。4、分包單位在施工中需使用自備機(jī)具或自行搭設(shè)架子及所采取的安全防護(hù)措施，應(yīng)由分包單位先進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并報(bào)總包單位，經(jīng)檢查確認(rèn)合格方可使用，對(duì)未經(jīng)總包單位認(rèn)可即行使用而造成的任何后果應(yīng)由分包單位負(fù)責(zé)。5、分包單位進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料必須經(jīng)過(guò)總包單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁使用國(guó)際明令淘汰或者禁止使用的設(shè)備、材料和工藝。第十條：承包方、分包方雙方均應(yīng)建立嚴(yán)格的安全檢查制度。1、總包單位定期組織安全生產(chǎn)，衛(wèi)生、文明施工聯(lián)合大檢查，總包單位在檢查中發(fā)現(xiàn)分包單位在安全、衛(wèi)生、防火、文明等方面存在的隱患和問(wèn)題，分包單位人必須在限期內(nèi)認(rèn)真整改，對(duì)限期內(nèi)未整改或整改不徹底的，總包單位有權(quán)處以停工整頓，對(duì)在此期間所造成的事故和因停工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由分包單位負(fù)責(zé)。2、分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的安全和環(huán)境法律法規(guī)及規(guī)章制度，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生檢查要點(diǎn)，不定期的組織施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和整改，檢查應(yīng)有記錄，整改要有措施，同時(shí)應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)通報(bào)總包單位。3、承包方、分包方雙方安全員均應(yīng)堅(jiān)持日巡回安全檢查制度，總包單位安全員在檢查分包單位有重大隱患時(shí)有權(quán)處以停工和發(fā)出書(shū)面隱患通知或整改指令書(shū)，對(duì)嚴(yán)重違章人員有權(quán)按照總包單位的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定給以經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)屢教不改者，總包單位有權(quán)予以清退出場(chǎng)。第十一條：嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。1、總包單位、分包單位雙方管理人員均不得以任何借口違章指揮，強(qiáng)令施工人員冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)因此而造成的事故和損失應(yīng)由違章指揮者負(fù)主要責(zé)任。2、分包單位施工人員有權(quán)拒絕來(lái)自各方的違章指揮，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。違反勞動(dòng)紀(jì)律野蠻施工。因嚴(yán)重違章、違紀(jì)而造成的事故和損失應(yīng)由肇事者承擔(dān)主要責(zé)任。3、因分包單位違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律、野蠻施工和管理不善而造成的他人傷害應(yīng)由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。第十二條：分包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包單位制定的或提供的關(guān)于易燃、易爆、易損、有毒、危險(xiǎn)品和防火、防盜、成品保護(hù)即環(huán)衛(wèi)等方面有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反上述規(guī)定而造成的一切嚴(yán)重后果應(yīng)由分包單位承擔(dān)全部責(zé)任。第十三條：分包單位在施工期間必備的勞保用品如安全帽、安全帶、手套、絕緣鞋，必須是符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的合格產(chǎn)品。第十四條：分包單位在施工中發(fā)生的任何工傷事故，必須迅速通報(bào)總包單位。重傷以上事故還應(yīng)做好事故調(diào)查配合工作，同時(shí)應(yīng)按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定做好傷者的醫(yī)治、生活安置、工傷補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)工作，由于打架斗毆或其他原因造成的傷害，由分包單位按內(nèi)部有關(guān)規(guī)定處理。第十五條：分包單位若開(kāi)設(shè)工地食堂，必須履行《飲食衛(wèi)生管理程序》1、食堂建設(shè)必須取得《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查認(rèn)可書(shū)》及《建設(shè)項(xiàng)目竣工認(rèn)可書(shū)》后方可使用。2、食堂從業(yè)人員必須取得《健康體檢合格證》和《衛(wèi)生培訓(xùn)合格證》后方可上崗。3、食堂必須由資格單位驗(yàn)收，取得《衛(wèi)生許可證》后方可開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。4、食堂必須接受主管部門(mén)日常衛(wèi)生監(jiān)督。第十六條：凡發(fā)現(xiàn)有職業(yè)病確診患者，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行治療和安置。第十七條：對(duì)于分包單位因疏于管理，違反上述規(guī)定而被地方政府部門(mén)處以罰款或責(zé)令停工整頓，所造成的一切損失，應(yīng)由分包單位承擔(dān)。第十八條：違約責(zé)任1、合同履行中，發(fā)現(xiàn)分包單位提供的有關(guān)資質(zhì)材料無(wú)效，總包單位有權(quán)解除合同，并由分包單位承擔(dān)由此造成的一切損失。2、分包單位不服從總包單位管理、盲目施工、用于本項(xiàng)目施工的設(shè)施設(shè)備、機(jī)具及安全防護(hù)用品不滿(mǎn)足施工需要，總包單位有權(quán)要求分包單位立即停工整改，由此引起的后果及損失由分包單位承擔(dān)。3、分包單位使用總包單位提供的設(shè)施設(shè)備、機(jī)具等造成損壞的，應(yīng)照價(jià)賠償。4、分包單位人員擅自破壞或拆除總包單位的安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品等，所造成的安全事故由分包單位承擔(dān)一切責(zé)任。5、分包單位對(duì)總包單位提出的安全隱患未及時(shí)整改的，每逾期一天，由分包單位承擔(dān)違約責(zé)任，造成的安全事故由分包單位承擔(dān)一切責(zé)任。6、施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，分包單位存在謊報(bào)、瞞報(bào)、偽造或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)等一切違法違規(guī)行為，總包單位有權(quán)按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第五章所規(guī)定的處罰條款對(duì)分包單位進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第十九條以下為本協(xié)議附件。1、承包工程要求的分包單位相關(guān)資質(zhì)證明材料、安全生產(chǎn)許可證2、分包單位施工技術(shù)人員、安全員、工作負(fù)責(zé)人相關(guān)證明材料3、分包單位特種作業(yè)人員上崗資格證書(shū)4、分包單位施工安全技術(shù)組織措施5、施工安全技術(shù)交底記錄資料總包單位：（蓋章）分包單位：（蓋章）年月日年月日

附件四：文明施工環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)文明施工環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)依照國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，總包單位、分包單位雙方經(jīng)充分協(xié)商，特制定本協(xié)議。分包單位在工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。分包單位的法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)對(duì)文明施工環(huán)境保護(hù)工作各負(fù)其責(zé)，落實(shí)到人，并保證有效運(yùn)行。分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按創(chuàng)建文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行管理，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境保護(hù)的管理體系，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實(shí)施和資料的準(zhǔn)備。分包單位的生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)符合環(huán)保要求，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保持工地清潔，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)防止揚(yáng)塵、噪聲、水污染等環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)，分包單位應(yīng)通過(guò)有效的技術(shù)手段和管理措施將施工噪音控制在最低程度。分包單位有責(zé)任采取有效措施以預(yù)防和消除施工中造成的環(huán)境污染，并保證總包單位避免由于污染而承擔(dān)的索賠和罰款。分包單位不得使用任何政府明令禁止使用的對(duì)人體有害的任何材料放射性材料、石棉制品等。分包單位違反此項(xiàng)條約的責(zé)任和后果由分包單位全部負(fù)責(zé)。分包單位應(yīng)及時(shí)處理施工及生活中產(chǎn)生的廢棄物，運(yùn)至垃圾囤積處?？偘鼏挝挥袡?quán)審查分包單位文明施工環(huán)境保護(hù)的管理體制是否符合規(guī)定，有權(quán)向分包單位提出要求及日常施工現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查?？偘鼏挝桓鶕?jù)要求行使管理職能時(shí)，有權(quán)對(duì)分包單位違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正、警告、罰款直至停工。處罰：1、因分包單位管理責(zé)任發(fā)生的環(huán)保事故，不及時(shí)處理、匯報(bào)，瞞報(bào)、漏報(bào)的，分包單位應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任，并處5000元/次罰款。2、分包單位不按文明施工安全生產(chǎn)環(huán)保等有關(guān)規(guī)定施工，不服從管理，不接受群眾監(jiān)督，在接待上級(jí)檢查或當(dāng)?shù)鼐用駚?lái)訪(fǎng)工作時(shí)，不積極配合，造成不良社會(huì)影響的，總包單位視情節(jié)嚴(yán)重，除進(jìn)行罰款外，總包單位可提出終止施工合同。3、分包單位未能遵守本協(xié)議書(shū)的規(guī)定，不聽(tīng)從總包單位管理，在檢查中被上級(jí)有關(guān)部門(mén)處罰的，分包單位除需承擔(dān)因此所受的罰款外，總包單位另處罰款10000元/次，被新聞媒體曝光的，總包單位可提出終止施工合同。十、本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效，自分包單位交工退場(chǎng)之日起失效?？偘鼏挝?蓋章)：分包單位(蓋章)：年月日年月日

附件五：分項(xiàng)工程工作要求泥水工程管理要求1、所有進(jìn)場(chǎng)材料，分包單位均應(yīng)配合項(xiàng)目部材料部門(mén)清點(diǎn)，并形成簽收文件，若施工過(guò)程中存在浪費(fèi)材料現(xiàn)象，項(xiàng)目部將進(jìn)行相應(yīng)處罰。每樓層用剩的面磚和水泥應(yīng)在落架前轉(zhuǎn)移至總包單位指定位置，在收工前清理堆放好，確保材料集中堆放，且完工后不用的材料應(yīng)及時(shí)歸還入庫(kù)，對(duì)未及時(shí)清理，造成材料浪費(fèi)，按材料價(jià)值2倍進(jìn)行罰款。2、凡是沒(méi)有找毛的砼面要用水泥和少量砂拌界面劑攪拌均勻后，用滾筒滾成粗面使粉刷面層與基層連接牢固，并養(yǎng)護(hù)2-3天；砼成形后應(yīng)派專(zhuān)人覆膜澆水養(yǎng)護(hù)（至少澆水養(yǎng)護(hù)7天，密實(shí)性砼14天,地下室大體積砼21天）。3、陽(yáng)臺(tái)天棚或零星粉刷的個(gè)別天棚打底前需將天棚碎板片、板縫漏漿清除干凈；對(duì)于無(wú)需粉刷的天棚，其四周陰角要粉刷水平及順直，并延伸至天棚內(nèi)5cm左右，梯間、天溝、雨蓬、空調(diào)板等天棚以及柱、梁要粉刷。外墻打底達(dá)不到貼面磚要求修改工資由分包單位負(fù)責(zé)，所有打底均用海綿拉毛。4、內(nèi)墻粉刷厚度控制在1cm左右，且不得超過(guò)1.5cm。沖筋結(jié)束后應(yīng)請(qǐng)總包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員檢查后方可粉刷。5、所有滴擋水線(xiàn)、窗臺(tái)壓頂、門(mén)窗后塞口堵塞、外架預(yù)留洞、空調(diào)洞管、排煙孔洞及鐵件預(yù)埋項(xiàng)目留下的缺口修補(bǔ)等。必須確保墻面、地面、門(mén)窗邊不滲漏、不空鼓。6、包括架板、椅、內(nèi)架搭設(shè)，粉刷用鋁合金尺槁、切割機(jī)及機(jī)片、灰桶、鋤頭、鐵鍬、掃把、磨光機(jī)和鋼絲繩、沖水軟管、掃把、鐵線(xiàn)、鐵釘、馬元釘、篩架、裝飾砂過(guò)篩、機(jī)具等現(xiàn)場(chǎng)零星操作工具。粉刷沖筋掛線(xiàn)用鐵釘和搭設(shè)臨時(shí)腳手架、晚上加班臨時(shí)用電的燈具（燈具電線(xiàn)應(yīng)用二芯電纜線(xiàn)）、末級(jí)開(kāi)關(guān)箱等等一切用具由分包單位負(fù)責(zé)或自備。7、協(xié)助泵送管安裝、管堵塞敲打。柱澆搗砼時(shí)分包單位應(yīng)隨后派人清理板面砼掉渣，特別需要把柱頭側(cè)面板清理干凈，各層模板拆除后的碎模板以及砼掉渣清理。澆搗砼時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)板鋼筋保護(hù)層墊塊不移位，砼樓板面澆筑平整水平控制1cm以?xún)?nèi)，超過(guò)部分材料由分包單位賠償，澆筑樓板時(shí)需使用事先做好的踩腳平臺(tái)2-3片，不得亂踩踏鋼筋。砼成形后應(yīng)派專(zhuān)人澆水養(yǎng)護(hù)（至少澆水養(yǎng)護(hù)7天，密實(shí)性砼14天）。8、每層柱或樓板澆筑的漏漿漏液，需收工前清理完成。9、模板拆除后若發(fā)現(xiàn)蜂窩、孔洞、漏筋等質(zhì)量問(wèn)題，并應(yīng)馬上報(bào)告項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部研究同意后，由分包單位負(fù)責(zé)修補(bǔ)。10、地下室底板砼、樓板砼必須采用平板振動(dòng)器振搗2遍以上。11、屋面隔熱層、屋面勒腳灌縫、預(yù)埋構(gòu)造柱隔離層、樓板清掃、柱腳打鑿、搗固砼前模板養(yǎng)護(hù)、預(yù)制鋼筋用水泥砂漿墊層墊塊、砼墊塊制作、安裝，電梯和塔吊的基座搗固、蓄水池砌筑。12、如水電分項(xiàng)在不影響砌筑操作情況下，水電班組能趕在土建粉刷之前完成管線(xiàn)預(yù)埋，分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)修補(bǔ)完整，不包括砌筑后重新鑿打的各類(lèi)孔洞。13、砌體放樣（1-2人參加測(cè)水平）。并在門(mén)窗框安裝前測(cè)水平。14、澆筑前必須先潤(rùn)濕模板，板內(nèi)不得有積水，清理待澆筑的樓板垃圾；15、澆筑前6小時(shí)必須用高標(biāo)號(hào)砂漿補(bǔ)好墻、柱腳，避免爛根；16、樓層模板拆除垃圾清理干凈后，分包單位必須組織人員對(duì)樓地面混凝土的缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，正常出現(xiàn)的物體砸痕及腳印等缺陷，無(wú)論誰(shuí)的原因造成，分包單位必須進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)的工藝及質(zhì)量要求：砸痕及腳印周邊用切割機(jī)切除并水洗干凈然后用砼標(biāo)號(hào)的混凝土或砂漿修補(bǔ)并做好養(yǎng)護(hù)；17、注意不同砼標(biāo)號(hào)強(qiáng)度應(yīng)分開(kāi)澆搗，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)需滿(mǎn)足。結(jié)構(gòu)樓板不允許出現(xiàn)裂縫，滲水現(xiàn)象，外墻粉刷質(zhì)量須保證外墻不滲水，若出現(xiàn)裂縫、滲水，分包單位需在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。18、獎(jiǎng)懲細(xì)則（1）分包單位施工的分部分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收必須一次性合格，且必須達(dá)到合格并達(dá)到施工主合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如驗(yàn)收不合格造成返工及工期延誤所產(chǎn)生的費(fèi)用將由分包單位負(fù)責(zé)，每延誤一天的處罰5000元/每天。分包單位配合總包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《GB/T19001-2018質(zhì)量管理體系要求》,建立健全的質(zhì)量管理體系和檢查制度(如班組工序自檢表等)，嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)，同時(shí)符合建設(shè)單位的“五方驗(yàn)收”、“飛檢檢查”、“一戶(hù)一驗(yàn)”以及實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目部“周檢”要求。若工程無(wú)法達(dá)到雙方約定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，總包單位將對(duì)分包單位處以分包合同價(jià)5%的違約金。（2）砼施工嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及技術(shù)交底的要求進(jìn)行，所有剪力墻及獨(dú)立柱根部邊緣的混凝土找平必須用鋁合金尺桿進(jìn)行找平并嚴(yán)格按照標(biāo)高控制，保證平整度在偏差±5mm范圍內(nèi)。在施工過(guò)程中，若以上部位的收面未采用鋁合金尺桿找平，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，以上部位偏差若超過(guò)±5mm范圍，該施工層的磨光收面工程量不予計(jì)算（具體以該樓層的項(xiàng)目《結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收表》為準(zhǔn)）；（3）不得有蜂窩、麻面、孔洞、爛根、露筋、等嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元，柱墻、梁漏振導(dǎo)致斷層，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2000元，質(zhì)量缺陷不得私自修補(bǔ)，應(yīng)根據(jù)總包單位指令及方案進(jìn)行且無(wú)條件修補(bǔ)至總包單位質(zhì)量要求并承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用；（4）地面應(yīng)按要求進(jìn)行拉毛或壓光，平整度不得超出±5mm，拉毛必須紋路順直，必須保證樓板混凝土達(dá)到一次找平的要求，（具體以該樓層的項(xiàng)目《結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收表》為準(zhǔn)）；同時(shí)，若因地面平整度超過(guò)規(guī)定要求，造成現(xiàn)場(chǎng)模板（含鋁合金模板）無(wú)法安裝所造成的一切返工費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，每發(fā)現(xiàn)一次處罰款500元；（5）廚房、衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)等有高低坎的部位，不得損壞混凝土結(jié)構(gòu)邊角，若受損，分包單位應(yīng)嚴(yán)格按總包單位要求立即進(jìn)行修復(fù)，總包單位有權(quán)視損壞情況對(duì)分包單位進(jìn)行處罰，不得以任何理由拒絕此項(xiàng)工作，且費(fèi)用已含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，若分包單位拒絕該項(xiàng)工作或該項(xiàng)工作完成的質(zhì)量不符合要求，總包單位有權(quán)按10元/m進(jìn)行罰款（具體以該樓層的項(xiàng)目《結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收表》為準(zhǔn)）；（6）因磨光收面過(guò)早的原因造成的起砂或者收面觀(guān)感差的部位，分包單位必須進(jìn)行磨光處理，否則，總包單位按20元/㎡進(jìn)行處罰（具體以該樓層的項(xiàng)目《結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收表》為準(zhǔn)）；（7）總包單位在模板拆除垃圾清理完成后第三天組織結(jié)構(gòu)的實(shí)測(cè)實(shí)量，《結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收表》；分包單位必須在總包單位組織的實(shí)測(cè)實(shí)量前完成混凝土缺陷的修復(fù)，配合總包單位相關(guān)部門(mén)做好實(shí)測(cè)實(shí)量的工作并在《結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收表》中簽字，若分包單位拒絕簽字，總包單位視為分包單位默認(rèn)，結(jié)算工程量。（8）其他因分包單位工作范圍內(nèi)的質(zhì)量原因，造成總包單位受到建設(shè)單位，則所有處罰費(fèi)用均由分包單位承擔(dān)。

鋼筋工程管理要求一、工作內(nèi)容要求：1、施工過(guò)程中短鋼筋清理到指定位置；如鋼筋在場(chǎng)地內(nèi)需進(jìn)行二次搬運(yùn)，由工程勞務(wù)分包單位負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)，長(zhǎng)于30公分的鋼筋必須用在工程中，嚴(yán)格控制鋼筋廢料，鋼筋廢料歸總包單位。2、分包單位應(yīng)對(duì)鋼筋安裝全過(guò)程進(jìn)行負(fù)責(zé)，在混凝土澆搗之前或澆搗過(guò)程中不論任何原因造成鋼筋移位、偏位、松動(dòng)而需要返工的，均由分包單位自行負(fù)責(zé)（設(shè)計(jì)更改除外）。柱墻及梁板砼澆筑時(shí)候看筋：柱墻砼澆筑時(shí)不得少于1人，梁板砼澆筑時(shí)不得少于2人（若發(fā)現(xiàn)不在崗每次罰款200元/人·次）。3、電渣壓力焊焊接及焊渣清理，焊渣敲除以及柱墻腳位置焊渣清理沖洗由分包單位負(fù)責(zé)。若分包單位不能及時(shí)清理焊渣，由總包單位安排工人清理，清理費(fèi)用按2倍在分包單位結(jié)算中扣除。4、直螺紋鋼筋原材接觸面切割平整、套絲、未連接前保護(hù)（必須采用專(zhuān)用塑料保護(hù)套）及直螺紋套筒連接、豎向加工塑料保護(hù)套，并保證鋼筋接頭平整。5、分包單位應(yīng)根據(jù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)定要求，分品種、分規(guī)格制作鋼筋“原材料和焊接”“原材料、焊接及直螺紋”試件，并配合總包單位送檢。6、地下室底板及頂板鋼筋若采用焊接，按照焊接搭接方式計(jì)算費(fèi)用，鋼筋重量計(jì)算時(shí)按照雙層雙向通長(zhǎng)進(jìn)行計(jì)量，搭接部位按照實(shí)際焊接點(diǎn)數(shù)計(jì)取費(fèi)用，不再按定額規(guī)定另行計(jì)算搭接部位的重量。7、鋼筋配錯(cuò)料需及時(shí)通知總包單位，若私自切割時(shí)每發(fā)生一起需向總包單位支付1萬(wàn)元/次罰款。二、工藝要求：1、分包單位必須熟悉圖紙，認(rèn)真研究，合理裁作鋼筋下料長(zhǎng)度，每截頭尾都必須巧妙利用。認(rèn)真審核鋼筋的抽取數(shù)量，熟悉圖紙中所有鋼筋工程的制作、安裝工作；根據(jù)施工圖紙及時(shí)提供各階段鋼筋用量清單，分包單位須每月提供下料單給總包單位備案。2、原材料使用：長(zhǎng)短鋼筋在施工中隨時(shí)搭配，施工完畢不得剩余超出規(guī)定整量的短筋、雜亂筋，Φ12以上鋼筋應(yīng)對(duì)焊及焊接，鋼筋長(zhǎng)度0.5~5m應(yīng)對(duì)焊使用，施工任務(wù)完成后的材料應(yīng)回收、利用及分類(lèi)堆放。3、應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，砼澆灌時(shí)，必須派2人以上的鋼筋看護(hù)工人，確保鋼筋位置正確，在砼澆筑之前或澆筑之后由于分包單位失誤造成鋼筋移位、偏位、松動(dòng)而需返工的，均由分包單位自行負(fù)責(zé)（若發(fā)現(xiàn)不在崗每次罰款100元）。4、如梁、柱、模板鋼筋錨固長(zhǎng)度、模體拉結(jié)筋長(zhǎng)度不足分包單位應(yīng)負(fù)責(zé)焊接到位。5、應(yīng)派專(zhuān)人使用施工機(jī)具操作，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)停機(jī)或切斷電源后報(bào)機(jī)修人員檢修，檢修合格后方可繼續(xù)使用。6、每層鋼筋使用完，余下鋼筋應(yīng)整理堆放。必須做到落手清，余料應(yīng)及時(shí)退回料場(chǎng)，嚴(yán)禁堆于外架或平臺(tái)上，總包單位不另派雜工；樓層墻柱鋼筋綁扎時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)臨時(shí)架子的搭設(shè)，并確保臨時(shí)架子的安全使用。三、質(zhì)量技術(shù)要求：1、分包單位施工的分部分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收必須一次性合格，且必須達(dá)到合格并達(dá)到施工主合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如驗(yàn)收不合格造成返工及工期延誤所產(chǎn)生的費(fèi)用將由分包單位負(fù)責(zé)，每延誤一天的處罰5000元/每天。2、分包單位應(yīng)保證按施工圖、會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及規(guī)范等組織施工，若有臨時(shí)更改，以總包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人書(shū)面通知或在施工圖上簽字為準(zhǔn)，方可施工。3、分包單位施工的分部分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收必須一次性合格，如驗(yàn)收不合格造成返工及工期延誤所產(chǎn)生的費(fèi)用將由分包單位負(fù)責(zé)，每延誤一天處罰500元/每天。4、分包單位完成的成品項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查及驗(yàn)收后，若發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題，分包單位應(yīng)無(wú)條件及時(shí)無(wú)償修復(fù)至規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)總包單位項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，具體整改期限：分項(xiàng)驗(yàn)收前，在發(fā)出通知的2小時(shí)內(nèi)；分項(xiàng)驗(yàn)收后，在發(fā)出通知的半天時(shí)間內(nèi)。若分包單位不執(zhí)行整改，總包單位將派他人進(jìn)行修復(fù)，所產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用均由分包單位負(fù)責(zé)。5、地下室板筋、梁及墻柱鋼筋采用搭接焊接或綁扎的以總包單位項(xiàng)目部交底為準(zhǔn)，并搭接焊接位置應(yīng)達(dá)施工驗(yàn)收規(guī)范要求，否則搭接頭的鋼筋按理論重量以5000元/噸抵分包單位工資。6、鋼筋綁扎安裝完畢后，并經(jīng)發(fā)包人（監(jiān)理單位）、質(zhì)監(jiān)站及質(zhì)協(xié)等檢查。驗(yàn)收達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)者，分包單位必須及時(shí)加班加點(diǎn)整改至達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，所增加的工料費(fèi)用由分包單位負(fù)責(zé)，若拒絕整改或以種種借口拖延整改時(shí)間罰款200元/小時(shí)。7、鋼筋保護(hù)層厚度要控制準(zhǔn)確，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，墻、柱筋偏位罰款10元/根。樓板樓梯板、懸挑板的板筋有效高度需自行采取措施保證。8、制作及安裝嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及技術(shù)交底的要求進(jìn)行，所有偏差均必須在規(guī)范允許范圍內(nèi)。9、安裝結(jié)束后分包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，認(rèn)為合格后通知總包單位復(fù)檢，總包單位復(fù)檢合格后通知監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢查。分包單位自檢合格后應(yīng)確保各單位復(fù)檢合格，若總包單位檢查不合格，分包單位應(yīng)及時(shí)返工到合格，否則影響后續(xù)工種停滯或窩工的損失由分包單位承擔(dān)。10、鋼筋加工及采購(gòu)配料過(guò)程中合理選用鋼筋并以最大節(jié)約率進(jìn)行下料，避免鋼筋原材浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)造成的浪費(fèi)應(yīng)雙倍予以賠償。11、電渣壓力焊及直螺紋連接必須嚴(yán)格按照要求施工，且保證每個(gè)連接點(diǎn)的質(zhì)量，如分包單位自檢不合格應(yīng)及時(shí)重新施工，若總包單位或監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)不合格需補(bǔ)強(qiáng)，則由此產(chǎn)生的一切鋼筋所需費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)（含材料費(fèi)用），且總包單位有權(quán)對(duì)分包單位進(jìn)行處罰。12、每層柱墻鋼筋、錯(cuò)縫及梁板上方長(zhǎng)度必須滿(mǎn)足規(guī)范要求，如預(yù)留長(zhǎng)度不足上層下料連接時(shí)應(yīng)相應(yīng)配長(zhǎng)鋼筋，嚴(yán)禁重新插筋及補(bǔ)強(qiáng)，如有出現(xiàn)重新插筋及補(bǔ)強(qiáng)，由此產(chǎn)生的鋼筋浪費(fèi)所需費(fèi)用由分包單位自行承擔(dān)。13、柱墻鋼筋加固、澆筑柱墻混凝土?xí)r需將柱墻鋼筋用拉鉤及鐵線(xiàn)加固至模板處，梁板混凝土澆筑時(shí)，在梁板鋼筋上柱墻鋼筋底部部套一箍筋或水平筋與梁板鋼筋點(diǎn)焊，保證柱墻鋼筋不偏位。14、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎要求：（1）柱筋：箍筋下料嚴(yán)格要求，保證尺寸及彎鉤平直端10d，綁扎時(shí)需在柱的主筋處用粉筆畫(huà)上間距，嚴(yán)格按間距綁扎，箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交接處均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分相交點(diǎn)成梅花交錯(cuò)綁扎；（2）剪力墻鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎；（3）梁板筋嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求下料及加密、綁扎搭接時(shí)必須綁扎三個(gè)點(diǎn)，梁底筋必須滿(mǎn)扎，面筋、角筋滿(mǎn)扎，其他可梅花綁扎。板筋綁扎必須在板上畫(huà)好間距后開(kāi)始綁扎，要求外圍兩根鋼筋交點(diǎn)滿(mǎn)扎，其他可以梅花綁扎，雙向板交點(diǎn)應(yīng)滿(mǎn)扎，樓梯鋼筋必須滿(mǎn)扎。15、柱頭處梁內(nèi)箍筋必須按規(guī)范設(shè)置，并嚴(yán)格控制好間距，如不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，總包單位有權(quán)要求分包單位進(jìn)行返工，所有費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。16、地下室非主樓柱墻縱向受力鋼筋一次安插到位，不再增加連接接頭。17、墻柱拉結(jié)鋼筋若采用后植筋方式，拉結(jié)筋所需材料由分包單位負(fù)責(zé)按要求斷料，其后植筋安裝費(fèi)用歸于總包單位，但由于分包單位無(wú)需進(jìn)行墻柱模板鉆孔，總包單位按850元/層·棟從分包單位工程款中扣回以抵用植筋費(fèi)用（相對(duì)應(yīng)樓號(hào)的單層地下室以雙倍扣?。?。18、直螺紋套筒采用省標(biāo)套筒，直螺紋連接筋必須采用切割機(jī)斷筋，盡職禁止采用切斷機(jī)，切割時(shí)應(yīng)采用凹槽固定鋼筋，保證鋼筋縱向與切割片垂直。19、多梁疊加位置，為滿(mǎn)足板厚要求，相應(yīng)箍筋尺寸需進(jìn)行調(diào)整縮小，分包單位抽筋過(guò)程中就應(yīng)當(dāng)做相應(yīng)調(diào)整。20、地下室鋼筋采用單面焊接工藝施工時(shí)，分包單位必須保證焊縫飽滿(mǎn)及焊渣清理干凈。且計(jì)量按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際清點(diǎn)數(shù)量計(jì)算。21、鋼筋分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)，梁板鋼筋保護(hù)層墊塊必須鋪設(shè)到位，且布局均勻，馬凳鋼筋需放置到位，后期砼澆筑前由看筋人員進(jìn)行鋪墊到位，若澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)未鋪設(shè)馬凳鋼筋而造成鋼筋保護(hù)層厚度過(guò)大，將對(duì)分包單位處以每次500元罰款，并且所有浪費(fèi)馬凳鋼筋費(fèi)用均由分包單位承擔(dān)。22、后澆帶加強(qiáng)鋼筋按照?qǐng)D紙要求布設(shè)，且做好防銹措施。若后期二次調(diào)整綁扎過(guò)程中發(fā)生銹蝕，分包單位必須按要求進(jìn)行除銹。二次調(diào)整綁扎及除銹不再另計(jì)計(jì)費(fèi)用。

模板工程管理要求一、工作內(nèi)容要求：1、模板與木方尺寸選擇應(yīng)一致，模板優(yōu)先選用優(yōu)質(zhì)覆膜板，墻、柱模板厚度不得低于14mm，梁、板不得低于12mm,木方優(yōu)先選用四面拋光松木（推薦以鋼代木），截面尺寸不得小于40×90方木，拼接過(guò)的模板、木方需經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)破壞性試驗(yàn)合格（力學(xué)性能不能低于同規(guī)格的新模板、木方）后方可使用，鋼管、扣件、可調(diào)托撐應(yīng)每年送檢，滿(mǎn)足各項(xiàng)力學(xué)性能。2、模板分項(xiàng)工程首次架和標(biāo)準(zhǔn)層首次架驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、木工工長(zhǎng)（或分包班組長(zhǎng)）參加，其余模板驗(yàn)收，方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、木工工長(zhǎng)（或分包班組長(zhǎng)）須參加，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)量化，形成記錄并簽字。高支模驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（住建部令2018年第37號(hào)）要求。3、模板拼縫嚴(yán)密，拼縫背后應(yīng)加固定木方。墻柱根部縫隙應(yīng)采用防漏漿措施，嚴(yán)禁使用水泥袋填塞。4、后澆帶處的模板及支架應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，后澆帶兩側(cè)支撐應(yīng)采取加固措施，嚴(yán)禁回頂，拆除時(shí)間應(yīng)待后澆帶施工完畢且混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求后方可拆除。地下室頂板需加固部位支撐需提前策劃，不宜回頂?；炷凛斔捅盟奖霉芟路侥０逯Ъ芰U應(yīng)加密，布料機(jī)范圍內(nèi)模板支架要采用加固措施。5、住宅工程標(biāo)準(zhǔn)層墻、柱木模板主龍骨不得少于5道，對(duì)拉螺栓的規(guī)格、間距由計(jì)算確認(rèn)。6、鋼管支撐體系主龍骨不得采用木方，次龍骨木方不得平放，頂板次龍骨到剪力墻邊距離不得大于次龍骨間距。樓地面、陽(yáng)臺(tái)、廚衛(wèi)間高低差處應(yīng)采用鋼框模板。7、梁、板采用可調(diào)托撐時(shí)，可調(diào)托撐伸出立管頂端自由高度：扣件式鋼管腳手架不得大于300mm,承插型盤(pán)扣式鋼管支架不得大于400mm,碗扣式鋼管腳手架不得大于300mm；總自由高度：扣件式鋼管腳手架不超過(guò)500mm，承插型盤(pán)扣式鋼管支架、碗扣式鋼管腳手架不超過(guò)650mm；可調(diào)支座插入立桿長(zhǎng)度不得小于150mm,立桿底座與可調(diào)托撐不得混用。8、模板清理干凈后方可涂刷脫模劑，脫模劑應(yīng)涂刷均勻，不得污染鋼筋，嚴(yán)禁使用廢機(jī)油。9、梁截面高度大于600mm時(shí)，應(yīng)增加對(duì)拉螺栓，截面高度大于400mm時(shí)，嚴(yán)禁使用步步緊。梁底不得采用獨(dú)立支撐加固。10、梁、板拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定，嚴(yán)禁拆模過(guò)早。模板周轉(zhuǎn)期短不能滿(mǎn)足混凝土拆模強(qiáng)度要求的項(xiàng)目應(yīng)采用增加模板套數(shù)、早拆模體系等措施。拆模時(shí)應(yīng)做好成品保護(hù)工作。二、質(zhì)量技術(shù)要求：1、對(duì)于層間接槎（外墻、樓梯間、電梯井等部位）不預(yù)埋下掛螺栓或間距超過(guò)600mm，每層罰款1000元整。2、定位筋未用砂輪鋸切割，端部不平滑，每處罰款50元。3、定位筋未焊接牢固，位置有偏差，每處罰款50元。4、墻、柱模板表面、合模前根部垃圾未清理干凈，未刷脫模劑，每處罰款100元。5、模板拼縫未粘膠帶，拼縫不嚴(yán)密，拼縫背后未加固定木方，每處罰款100元。6、墻根部加固封堵不到，使用編織袋等異物封堵模板孔隙，每處罰款100元。7、墻撐墻塊間距不合理，陰陽(yáng)角擺放不到位，間距超過(guò)600mm，梁內(nèi)撐塊未設(shè)置到位，每處罰款50元。8、模板支撐體系與腳手架連接，每處罰款200元。9、立桿間距超過(guò)900，掃地桿距地200未縱橫向設(shè)置，立桿接長(zhǎng)未采用對(duì)接扣件連接，水平桿、立桿接頭位置在同步同跨內(nèi)，離主節(jié)點(diǎn)超過(guò)500mm，每處罰款50元。10、鋼管立桿底部未設(shè)墊木底座，頂部可調(diào)支托其螺桿伸出鋼管頂部大于250mm，螺桿外徑與立柱鋼管內(nèi)徑的間隙大于3mm，頂端水平拉桿自由端超過(guò)500mm，每處罰款50元。11、標(biāo)準(zhǔn)層墻、柱木模板主龍骨少于6道，每處罰款10