淺析工程質量管理中存在的問題及控制措施

工程質量管理存在的問題近幾年，建筑行業(yè)受市場經濟以及國家監(jiān)控的影響，嚴格把握工程質量。從而，質量成了建筑企業(yè)的命脈，備受建筑企業(yè)的重視。另一方面，我國的建筑質量管理還處在一個較低的水平，應對市場經濟的需求就會顯得有點捉襟見肘，主要的問題體現在以下幾方面。一、缺乏健全的質量監(jiān)督管理體系建筑工程質量和人們生命財產安全具有直接聯(lián)系。國家制定了很多法律法規(guī)來提高建筑工程質量。在建筑工程質量監(jiān)督管理制度的落實過程中，部分企業(yè)僅僅處于應付檢查的狀態(tài)；或打擦邊球，對制度進行修改，以求蒙混過關；或者不顧實際，建立完全不符合實際的監(jiān)管體系。總之，質量監(jiān)督管理體系亟待健全。二、部分人員的質量管理意識較為淡薄目前，建筑工程質量管理人員對于建筑質量的重視度越來越高。但也有一些企業(yè)的管理者缺乏安全意識。由于市場經濟的競爭性，成本的控制越來越嚴格，企業(yè)生存面臨更大的壓力。盡管成本控制是企業(yè)競爭的利器，但質量才是企業(yè)永恒發(fā)展的根本所在。如果以質量的降低來謀求成本的降低將是舍本逐末，是不可取的。三、材料、設備管理力度有待提高材料質量、生產設備質量及管理對工程質量有直接影響。材料和設備是工程生產過程中的關鍵部分，是工程順利開展的前提條件。部分施工企業(yè)為追求利潤以及應對市場的競爭，對材料和設備的管控不到位。購買便宜廉價的材料，致使材料的質量無法達標；對設備的管理不到位，設備老舊、落后，并且缺乏養(yǎng)護，如果設備在使用過程中出現事故，將極大影響工程進展。材料和設備的管理不利不但對工程質量埋下了隱患，也對施工過程中人員的安全以及生產進度產生了不利的影響。四、從業(yè)人員整體素質較低

盡管大中型機械的使用減少了安全事故的發(fā)生，但是由于施工人員總體素質較低，施工企業(yè)為了經濟效益就忽視了對其專業(yè)素養(yǎng)的提升，這就使得部分工人自身的施工技術較低。甚至部分資質級別不夠，施工技術人員無證上崗現象屢見不鮮。施工人員較低的文化素質，導致對現代施工管理體系和理念缺乏更深層次地了解，安全意識相對比較單薄，導致產生違背技術規(guī)程的施工行為。施工質量控制的內容施工質量控制的內容可以概括為以下幾點。一是對人的控制。無論是管理人員還是施工人員，都要時刻保持嚴謹的工作態(tài)度，認真仔細，盡量避免因為人而造成的失誤，應充分發(fā)揮人的智慧和主觀能動性，對工程施工起到積極的影響作用。二是對材料控制。首先是對材料供應商的選擇，施工企業(yè)可以在審查合格的幾個供應商之間做出合理的選擇，最后交由業(yè)主決定。其次是對材料進場的把關，所有材料進場前，都要經過嚴格的檢查，具備相應的手續(xù)和材料，質量審查合格才能進場。第三是對施工過程中材料的使用進行監(jiān)督，必須按照圖紙設計要求使用材料，避免缺斤短兩的豆腐渣工程。第四要建立健全管理制度，確保責任的落實。最后，所有材料的驗收都必須符合國家和地方的相關法規(guī)及標準的要求，做好材料驗收的各項記錄。工程管理質量控制的對策一、確保重點施工環(huán)節(jié)，加強現場質量控制一方面是要確保重點施工環(huán)節(jié)，確保施工效果，根據施工圖紙要求開展施工，保證結構穩(wěn)定可靠。根據施工場地的地形、地質情況，準備好施工機械設備。另一方面是現場質量控制，注重施工現場機械設備和施工材料質量審核、完善管理和監(jiān)督體系、嚴控工期保證按時按質完成任務、提高施工人員的專業(yè)水平和素質，確保施工效果。二、提高現場施工組織設計水平項目部要以先進的技術、科學的管理，來實現項目部對社會的承諾。項目部要領導日常管理工作，增強員工的質量意識，管控質量管理體系的有效運行。技術負責人要組織貫徹執(zhí)行工程質量的標準和規(guī)定，對不合格品進行控制、數據分析和改進，負責組織收集全部的技術資料，落實項目糾正和預防措施。施工員要負責按圖紙、施工組織設計及作業(yè)指導組織施工，并保證其操作質量，把好交接質量關并組織好半成品、成品的保護工作。另外項目部技術員的職責主要是施工中嚴格督促、檢查落實情況，對單位工程的技術質量進行交底，對項目的工程技術檔案歸檔負全責。三、做好應對各種突發(fā)事故的預案一是建立突發(fā)事件應急小組，事先詳細制定好常見常發(fā)的事故專項應急救援方案，以便能夠應對施工現場突發(fā)的生產事故，及時地保障救援，最大限度地保障人民生命財產安全，將事故的傷亡損失降到最低，及時總結完善改正救援方案。二是要及時將事故向上級匯報。發(fā)生安全事故后，應立即向上層匯報，同時要積極采取相關措施進行補救，盡力將生命、財產損失最小化?，F場相關、場景、物件也要保持原樣，以便后續(xù)檢查人員取證等。三是平時對應急救援多加宣傳，培訓一些自救措施，增強人們居安思危的意識。若有安全事故發(fā)生，能夠保證施救方案的最大機動性以及各方默契配合，充分發(fā)揮救援方案的價值。四、對施工人員進行必要的培訓首先要加強施工人員“安全第一，預防為主”的安全生產理念，端正施工人員的工作態(tài)度，讓施工人員認識到安全生產的重要性，意識到違章生產將帶來嚴重不可彌補的后果。只有從思想上加強了施工人員的自我安全保護意識，才能落實安全生產，堅決不違章操作，不透支施工，提高工程的質量和施工的安全性。其次要把安全生產教育