《施工組織管理》課件-第10章 園林工程勞動施工管理

第10章園林工程施工勞動管理

學習目標：本章主要闡述了園林工程施工勞動管理的概念和主要內(nèi)容，勞動組織的形式、勞動力管理的任務和內(nèi)容以及勞動定額的概念、編制方法和表現(xiàn)形式。通過本章的學習，讓學生了解園林工程施工勞動管理的主要內(nèi)容和任務、勞動組織的形式，掌握勞動定額的概念、作用和表現(xiàn)形式。本章重點：園林工程施工勞動組織的形式，勞動定額的作用和表現(xiàn)形式

10.1園林工程施工勞動組織管理

園林工程施工勞動組織管理的任務是根據(jù)科學分工協(xié)作的原則，正確配備勞動力，確立合理的組織機構，使人盡其才、物盡其用，并通過現(xiàn)場勞動的運行，不斷改進和完善勞動組織，使勞動者與勞動組織的物質技術條件之間的關系協(xié)調一致，促進園林工程施工勞動生產(chǎn)率的提高。10.1.1園林工程施工勞動力組織的形式園林施工項目中的勞動力組織，是指勞務市場向園林施工項目供應勞動力的組織方式及園林工程施工班組中工人的結合方式。園林工程施工項目中的勞動力組織形式有以下幾種：1、專業(yè)施工隊2、混合施工隊10.1.2園林工程施工勞動組織的調整與穩(wěn)定園林工程施工勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要，在保持一定的穩(wěn)定性情況下，要隨現(xiàn)場施工生產(chǎn)的變化而不斷調整。1、根據(jù)施工對象特點選擇勞動組織形式2、盡量使勞動組合相對穩(wěn)定3、技工和普工比例要適當園林工程施工勞動組織的相對穩(wěn)定，對保證現(xiàn)場的均衡施工，防止施工過程脫節(jié)具有重要作用。勞動組織經(jīng)過必要的調整，使新的組織具有更強的協(xié)調和作業(yè)能力，從而提高勞動效率。10.1.3園林工程施工勞動管理的內(nèi)容1.上崗前的培訓2.園林工程施工勞動力的動態(tài)管理3.園林工程施工勞動要獎罰分明4.做好園林工程施工工地的勞動保護和安全衛(wèi)生管理10.1.4園林工程施工勞動力管理的任務

1.園林施工企業(yè)勞務部門的管理任務由于園林施工企業(yè)的勞務部門對勞動力進行集中管理，故它在施工勞務管理中起著主導作用。它應做好以下幾方面工作：1）根據(jù)施工任務的需要和變化，從社會勞務市場中招募和遣返（辭退）勞動力；2）根據(jù)項目經(jīng)理部所提出的勞動力需要量計劃與項目經(jīng)理部簽訂勞務合同，并按合同向作業(yè)對下達任務，派遣隊伍；3）對勞動力進行企業(yè)范圍內(nèi)的平衡、調度和統(tǒng)一管理。施工項目中的承包任務完成后收回作業(yè)人員，重新進行平衡、派遣；

4）負責對企業(yè)勞務人員的工資獎金管理，實行按勞分配，兌現(xiàn)合同中的經(jīng)濟利益條款，進行合乎規(guī)章制度及合同約定的獎罰2.施工現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理任務項目經(jīng)理部是項目施工范圍內(nèi)勞動力動態(tài)管理的直接責任者，其責任是：1）按計劃要求向企業(yè)勞務管理部門申請派遣勞務人員，并簽訂勞務合同；2）按計劃在項目中分配勞務人員，并下達施工任務單或承包任務書；3）在施工中不斷進行勞動力平衡、調整，解決施工要求與勞動力數(shù)量、工種、技術、能力、相互配合中存在的矛盾，達到勞動力優(yōu)化組合的目的；4）按合同支付勞務報酬。解除勞務合同后，將人員遣歸內(nèi)部勞務市場。10.2定額與勞動定額

10.2.1定額

1.定額的概念定額是指在正常的施工條件、先進合理的施工工藝和施工組織的條件下，采用科學的方法制定每完成一定計量單位的質量合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機械設備及其價值的數(shù)量標準。2.定額的分類：（1）按生產(chǎn)要素分類：勞動定額、材料消耗定額、機械臺班使用定額。（2）按定額用途分類：施工定額、預算定額、概算定額、概算指標和估算指標。（3）按定額單位和執(zhí)行范圍分類：全國統(tǒng)一定額、專業(yè)專用和專業(yè)通用定額、地方統(tǒng)一定額、企業(yè)補充定額、臨時定額。（4）按專業(yè)和費用分類：建筑工程定額、安裝工程定額、其他工程和費用定額、間接費定額。

10.2.2勞動定額1.勞動定額的概念勞動定額也稱為勞動消耗定額或人工定額，是指企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，在社會平均勞動熟練程度下，為完成單位產(chǎn)品而消耗的勞動量。2.勞動定額的作用（1）為工種人員配備提供依據(jù)（2）為工程的施工組織設計的編制提供依據(jù)（3）是衡量勞動效率的依據(jù)3.勞動定額制定的基本原則（1）定額水平“平均先進”

（2）結構形式“簡明適用”

（3）編制方法“專群結合”4.勞動定額編制的基本方法（1）經(jīng)驗估算法：（2）統(tǒng)計分析法：（3）比較類推法：（4）技術測定法：5.勞動定額的表現(xiàn)形式勞動定額按其表現(xiàn)形式有時間定額和產(chǎn)量定額兩種。（1）時間定額（2）產(chǎn)量定額：6、勞動定額管理需注意事項1）維持定額的嚴肅性，不經(jīng)規(guī)定手續(xù)，不得任意修改定額。2）做好定額的補充和修訂。對于定額中的缺項和由于新技術、新工藝的出現(xiàn)而引起的定額的變化，要及時進行補充和修訂。但在補充和修訂中必須按照規(guī)定