護(hù)理管理-五常法

醫(yī)療(Liao)五常法應(yīng)用第一頁(yè)，共三十頁(yè)。五常法基本(Ben)知識(shí)及推行第二頁(yè)，共三十頁(yè)。5S

常組織(Zhi)常整頓常清潔常規(guī)范常自律第三頁(yè)，共三十頁(yè)。1S--常組織：判斷必需與非必需的物品，并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品處(Chu)理掉。

找出有用去除多余第四頁(yè)，共三十頁(yè)。方(Fang)法：

全面檢查→判斷需要和不需要→清除不需要→調(diào)查使用頻率→分層管理第五頁(yè)，共三十頁(yè)。物品使用度劃分及分層(Ceng)管理方法

利用程度必需的程度（使用頻率）保存方法（分層管理）低過(guò)去一年都沒有使用過(guò)的物品處理掉或回倉(cāng)過(guò)去7-12個(gè)月中使用過(guò)的物品把它保存在比較遠(yuǎn)的地方中過(guò)去1-6個(gè)月中使用過(guò)的物品把它保存在工作區(qū)域的中間部分高每日至每月都要使用的物品把它保存在工作現(xiàn)場(chǎng)附近每小時(shí)都要使用的物品隨身攜帶第六頁(yè)，共三十頁(yè)。常(Chang)組織審核標(biāo)準(zhǔn)審核內(nèi)容審核結(jié)果（參考例子）有否拋掉不需要的東西或回倉(cāng)（例：一年內(nèi)未用過(guò)）無(wú)過(guò)期藥物、物品、通告、過(guò)多文具、雜物需要物品按低中高分類常用藥物、物品、儀器、工具分層管理私人物品減至最低并集中存放有否處理缺陷和損壞物品、儀器損壞及時(shí)送修，掛有“待維修”標(biāo)記第七頁(yè)，共三十頁(yè)。審核內(nèi)容審核結(jié)果（參考例子）急救儀器物品擺放位置放在容易取到、方便應(yīng)急的地方各種物品數(shù)量是否恰當(dāng)各種藥物、用物有存量標(biāo)準(zhǔn)及記錄工作場(chǎng)所有無(wú)非必需物品無(wú)私人物品、報(bào)紙、雜志、雜物有否運(yùn)用（一是最好）的原則一套文具、工具，文件放在一個(gè)地方，儀器放在一個(gè)地方通道是否通暢所有通道無(wú)雜物，暢通無(wú)阻第八頁(yè)，共三十頁(yè)。2S—常整頓：

要用的東西依(Yi)規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示的擺放整齊。

安頓整齊易于尋找第九頁(yè)，共三十頁(yè)。常整頓的方(Fang)法：計(jì)劃統(tǒng)籌（劃線定位）實(shí)施計(jì)劃（規(guī)定放置方法）標(biāo)示物品名稱（目視管理重點(diǎn)）第十頁(yè)，共三十頁(yè)。常整(Zheng)頓的步驟分析現(xiàn)狀物品分類儲(chǔ)存方法貫徹儲(chǔ)存原則第十一頁(yè)，共三十頁(yè)。常(Chang)整頓審核標(biāo)準(zhǔn)所有東西是否有清楚的標(biāo)簽和位置---床號(hào)、藥物、用物標(biāo)識(shí)清晰，固定放置每個(gè)分區(qū)位置有無(wú)負(fù)責(zé)人標(biāo)簽---病房有主管醫(yī)生、護(hù)士名牌小冊(cè)子、資料、工具的放置---供病人索取的小冊(cè)子、專業(yè)書籍、工具擺放整齊物品有無(wú)先進(jìn)先出的安排---物品按使用期限先后存放，文件按順序、分類放置30秒內(nèi)可取出和放回物品---常用物品取用還置方便第十二頁(yè)，共三十頁(yè)。第十三頁(yè)，共三十頁(yè)。3S—常清潔：

清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂，保持環(huán)境、物品儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài)，防止污染的發(fā)生(Sheng)。

清潔整齊你我有責(zé)第十四頁(yè)，共三十頁(yè)。要點(diǎn)自己用的東西弄干凈（不是增加清潔工）對(duì)設(shè)備清潔同時(shí)檢查是否有異常（清潔就(Jiu)是點(diǎn)檢）對(duì)設(shè)備清潔同時(shí)要潤(rùn)滑（清潔也是保養(yǎng)）第十五頁(yè)，共三十頁(yè)。常(Chang)清潔的方法1、建立清潔責(zé)任區(qū)2、清潔要領(lǐng)：

①定期對(duì)公共場(chǎng)所進(jìn)行全面大清掃

②注意清潔隱蔽的地方要使清潔更容易

③儀器設(shè)備每次用完清潔干凈并上油保護(hù)

④破損的物品要修理好3、履行個(gè)人的清潔責(zé)任第十六頁(yè)，共三十頁(yè)。常清潔(Jie)審核標(biāo)準(zhǔn)有否劃分個(gè)人清潔責(zé)任---治療室、醫(yī)護(hù)辦等有專人負(fù)責(zé)清潔和檢查是否容易---物品盡量離地放置較少注意到的隱蔽地方是否整潔---柜頂、柜底、門后、墻壁保持整潔物品、儀器、工具的清潔情況---各種車、物、儀器保持無(wú)塵桌面、抽屜、地面清潔情況---無(wú)污跡、無(wú)雜物第十七頁(yè)，共三十頁(yè)。4S—常規(guī)范：

連續(xù)的、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3S活(Huo)動(dòng)。一句話，就是養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。

清晰規(guī)范萬(wàn)無(wú)一失第十八頁(yè)，共三十頁(yè)。要點(diǎn)需要的東西定位擺放（物各有位、物在其位）定量擺放、目視管理（過(guò)(Guo)目知數(shù)）取用還置方便（無(wú)尋找時(shí)間）物品分類分規(guī)格擺放（一目了然）第十九頁(yè)，共三十頁(yè)。技巧

視覺管理（標(biāo)識(shí)、顏色(Se)、）增加透明度制定標(biāo)準(zhǔn)第二十頁(yè)，共三十頁(yè)。常規(guī)范審核(He)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽有無(wú)亂張貼---各類標(biāo)簽整齊、統(tǒng)一、規(guī)范視覺管理和透明度---去除不必要的門和蓋電制開關(guān)、儀器按鈕---有方向和功能標(biāo)識(shí)通道管道---病房通道、病人引流管用顏色標(biāo)識(shí)氧氣、吸引器、急救鈴、信號(hào)鈴的功能---功能完好，處于備用狀態(tài)第二十一頁(yè)，共三十頁(yè)。5S--常自律：要求人人依規(guī)定辦事，養(yǎng)成工作認(rèn)真規(guī)范的好習(xí)(Xi)慣。

天天五常事事順暢第二十二頁(yè)，共三十頁(yè)。做(Zuo)法：堅(jiān)持推動(dòng)前4S至習(xí)慣化。制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。持之以恒：堅(jiān)持每天運(yùn)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。第二十三頁(yè)，共三十頁(yè)。下班前(Qian)五分鐘五常法

組織：拋掉所有不需要的東西。整頓：把所有用過(guò)的文件、工具、儀器、物品以及私人物品都放在該放的地方。清潔：清潔自己用過(guò)的工具、儀器、物品和工作臺(tái)面并清掃地面。規(guī)范：固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查整體是否保持規(guī)范，不符合的及時(shí)糾正。自律：今天的事今天做：檢查當(dāng)班的工作是否完成，檢查服裝狀態(tài)和清潔度，預(yù)備明天的工作。第二十四頁(yè)，共三十頁(yè)。五常(Chang)法的實(shí)際效用

提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境提高工作效率提高員工素質(zhì)保障品質(zhì)塑造良好的單位形象第二十五頁(yè)，共三十頁(yè)。成功推(Tui)行五常法的啟示

取得院領(lǐng)導(dǎo)支持→關(guān)鍵護(hù)理部組織管理全體員工理解5S的精義和重要性全體員工參與開展5S→保證建立5S推行組織確立活動(dòng)目標(biāo)樹立樣板單位的方法活動(dòng)持續(xù)不斷后勤部門支援建立評(píng)價(jià)體制第二十六頁(yè)，共三十頁(yè)。第二十七頁(yè)，共三十頁(yè)。五常法守(Shou)則

工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律第二十八頁(yè)，共三十頁(yè)。謝(Xie)

謝(Xie)第二十九頁(yè)，共三十頁(yè)。內(nèi)容(Rong)總結(jié)醫(yī)療五常法應(yīng)用。所有東西是否有清楚的標(biāo)簽和位置---床號(hào)、藥物、用物標(biāo)識(shí)清晰，固定放置。物品有無(wú)先進(jìn)先出的安排---物品按使