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工會(huì)基礎(chǔ)工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)演講人:日期:工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)概述工會(huì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作工會(huì)日常工作實(shí)務(wù)員工福利保障與關(guān)愛服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)與宣傳推廣工會(huì)自身建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃目錄01工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)概述123工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織。工會(huì)是職工利益的代表,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)具有階級(jí)性、群眾性和政治性等性質(zhì)。工會(huì)定義與性質(zhì)
工會(huì)歷史與發(fā)展工會(huì)起源于西方工業(yè)革命時(shí)期,是工人階級(jí)為爭(zhēng)取自身權(quán)益而自發(fā)組織的團(tuán)體。中國(guó)工會(huì)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)歷了不同歷史時(shí)期的發(fā)展和變革。當(dāng)前,中國(guó)工會(huì)正致力于推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。工會(huì)職能與作用維護(hù)職工合法權(quán)益,包括勞動(dòng)權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、民主權(quán)益等。教育職工提高素質(zhì),推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。組織職工參與民主管理,促進(jìn)企業(yè)民主決策和科學(xué)管理。開展職工文化體育活動(dòng),豐富職工精神文化生活。03會(huì)員應(yīng)積極參與工會(huì)工作,為工會(huì)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。01會(huì)員享有參加工會(huì)活動(dòng)、享受工會(huì)服務(wù)、提出意見和建議等權(quán)利。02會(huì)員應(yīng)履行遵守工會(huì)章程、執(zhí)行工會(huì)決議、參加工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)等義務(wù)。會(huì)員權(quán)利與義務(wù)02工會(huì)組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作工會(huì)組織體系架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各級(jí)工會(huì)組織,制定工會(huì)工作方針和任務(wù)。在省、自治區(qū)、直轄市等地方層面,組織和領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工會(huì)工作。按照行業(yè)或產(chǎn)業(yè)劃分,組織和領(lǐng)導(dǎo)該行業(yè)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)的工會(huì)工作。在企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等基層單位建立的工會(huì)組織,直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾。全國(guó)總工會(huì)地方總工會(huì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)基層工會(huì)各級(jí)工會(huì)組織職責(zé)劃分全國(guó)總工會(huì)制定全國(guó)工會(huì)工作的方針、政策和任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各級(jí)工會(huì)組織,維護(hù)職工權(quán)益,推動(dòng)工會(huì)事業(yè)發(fā)展。地方總工會(huì)組織和領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工會(huì)工作,貫徹落實(shí)全國(guó)總工會(huì)的方針、政策和任務(wù),協(xié)調(diào)處理本地區(qū)的勞動(dòng)關(guān)系問題。產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織和領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)的工會(huì)工作,代表職工利益,協(xié)調(diào)處理本行業(yè)或產(chǎn)業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)關(guān)系問題,推動(dòng)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展?;鶎庸?huì)組織和動(dòng)員職工參加工會(huì)活動(dòng),維護(hù)職工權(quán)益,協(xié)調(diào)處理本單位內(nèi)的勞動(dòng)關(guān)系問題,推動(dòng)本單位民主管理和職工福利事業(yè)發(fā)展。會(huì)員管理制度經(jīng)費(fèi)管理制度檔案管理制度工作流程工會(huì)內(nèi)部管理制度及流程明確會(huì)員入會(huì)、退會(huì)、會(huì)籍管理等規(guī)定,保障會(huì)員權(quán)益。建立工會(huì)檔案管理制度,規(guī)范檔案收集、整理、保管和利用,為工會(huì)工作提供歷史資料和參考依據(jù)。規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、使用和管理,確保經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)、有效。制定工會(huì)工作流程,明確各項(xiàng)工作程序、步驟和責(zé)任人,提高工作效率和質(zhì)量。根據(jù)職工需求和工會(huì)工作實(shí)際,策劃各類工會(huì)活動(dòng),如勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、職工培訓(xùn)等?;顒?dòng)策劃活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)評(píng)估活動(dòng)宣傳按照活動(dòng)策劃方案,組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的工會(huì)活動(dòng)提供參考和借鑒。通過各種渠道和方式,宣傳工會(huì)活動(dòng)和工會(huì)工作成果,提高職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)知度和信任度。工會(huì)活動(dòng)策劃與實(shí)施03工會(huì)日常工作實(shí)務(wù)會(huì)員入會(huì)條件與程序明確入會(huì)條件,如年齡、職業(yè)等要求,規(guī)范入會(huì)程序,確保會(huì)員權(quán)益。會(huì)員檔案管理建立完善的會(huì)員檔案管理制度,包括檔案內(nèi)容、保管方式、查詢借閱等規(guī)定,確保會(huì)員信息安全。會(huì)員退會(huì)處理明確退會(huì)程序,如申請(qǐng)、審批等環(huán)節(jié),做好退會(huì)會(huì)員的檔案管理和后續(xù)服務(wù)工作。會(huì)員入會(huì)、退會(huì)及檔案管理制定詳細(xì)的籌備方案,包括會(huì)議議程、代表名單、選舉辦法等,確保大會(huì)順利召開?;I備工作會(huì)議召開后續(xù)工作按照籌備方案組織實(shí)施,確保會(huì)議程序規(guī)范、代表參與充分、選舉結(jié)果公正。做好會(huì)議總結(jié)、文件歸檔等工作,為下次大會(huì)召開積累經(jīng)驗(yàn)。030201會(huì)員代表大會(huì)籌備與召開指導(dǎo)企業(yè)與職工開展集體協(xié)商,就工資、福利等事項(xiàng)達(dá)成共識(shí),維護(hù)雙方合法權(quán)益。集體協(xié)商提供勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)服務(wù),明確雙方權(quán)利義務(wù),規(guī)范用工行為。勞動(dòng)合同簽訂對(duì)集體協(xié)商和勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保協(xié)議得到履行。監(jiān)督檢查集體協(xié)商與勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)和職工解決勞動(dòng)爭(zhēng)議,促進(jìn)雙方和解,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解代表職工參與勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁活動(dòng),維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)公正裁決。仲裁參與為職工提供法律援助服務(wù),幫助職工維護(hù)自身權(quán)益。法律援助勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁參與04員工福利保障與關(guān)愛服務(wù)制定詳細(xì)的福利政策宣傳計(jì)劃,確保員工全面了解公司提供的各項(xiàng)福利。通過多種渠道進(jìn)行宣傳,如公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、員工手冊(cè)等。定期組織福利政策宣講會(huì),解答員工疑問,確保福利政策得到有效落實(shí)。員工福利政策宣傳及落實(shí)設(shè)立困難員工幫扶基金,為遇到困難的員工提供經(jīng)濟(jì)援助。建立員工互助機(jī)制,鼓勵(lì)員工之間互相幫助,共同解決問題。提供心理咨詢服務(wù),幫助員工緩解壓力,增強(qiáng)自我調(diào)適能力。困難員工幫扶機(jī)制建立策劃豐富多彩的節(jié)日活動(dòng),如文藝演出、體育比賽、游園活動(dòng)等,增進(jìn)員工之間的友誼和團(tuán)結(jié)。鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)日活動(dòng)策劃和組織,提高員工的歸屬感和凝聚力。在重要節(jié)日期間,為公司員工發(fā)放慰問品,表達(dá)公司的關(guān)懷和祝福。節(jié)日慰問品發(fā)放及活動(dòng)策劃010204健康關(guān)愛服務(wù)提供定期組織員工體檢,關(guān)注員工的身體健康狀況。提供健康咨詢服務(wù),幫助員工了解健康知識(shí),預(yù)防疾病。建立員工健康檔案,跟蹤員工的健康狀況,提供個(gè)性化的健康指導(dǎo)。開設(shè)健康講座和培訓(xùn)課程,提高員工的健康意識(shí)和自我保健能力。0305企業(yè)文化建設(shè)與宣傳推廣確立企業(yè)使命、愿景和核心價(jià)值觀01明確企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和基本行為準(zhǔn)則。制定企業(yè)文化理念宣言02將企業(yè)文化理念具體化、系統(tǒng)化,形成易于傳播和踐行的文化綱領(lǐng)。培育企業(yè)精神03通過各種形式的活動(dòng)和宣傳,引導(dǎo)員工認(rèn)同并踐行企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化理念體系構(gòu)建根據(jù)企業(yè)文化理念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定具有針對(duì)性的文化活動(dòng)方案。策劃文化活動(dòng)方案協(xié)調(diào)各方資源,確保文化活動(dòng)順利開展,達(dá)到預(yù)期效果。組織文化活動(dòng)實(shí)施對(duì)文化活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的文化活動(dòng)提供參考。評(píng)估文化活動(dòng)效果企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織定期開展評(píng)選表彰定期開展先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng),樹立榜樣,激勵(lì)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。宣傳先進(jìn)典型事跡通過內(nèi)外部宣傳渠道,大力宣傳先進(jìn)典型的事跡和精神,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。確立先進(jìn)典型標(biāo)準(zhǔn)明確先進(jìn)典型的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保評(píng)選結(jié)果的公正性和權(quán)威性。先進(jìn)典型選樹表彰機(jī)制利用企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道,加強(qiáng)企業(yè)文化理念的傳播和宣貫。內(nèi)部宣傳渠道建設(shè)積極利用社會(huì)媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等外部資源,擴(kuò)大企業(yè)文化的社會(huì)影響力和認(rèn)知度。外部宣傳渠道拓展結(jié)合企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,定期策劃和更新宣傳內(nèi)容,保持宣傳的時(shí)效性和吸引力。宣傳內(nèi)容策劃與更新內(nèi)外部宣傳渠道拓展06工會(huì)自身建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃建立公開、公平、公正的選拔機(jī)制,確保選拔出德才兼?zhèn)涞母刹俊V贫ㄍ晟频呐囵B(yǎng)計(jì)劃,包括思想政治、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)等方面的培訓(xùn)。實(shí)行定期考核和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不勝任的干部進(jìn)行調(diào)整。干部隊(duì)伍選拔培養(yǎng)機(jī)制建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用流程。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。公開經(jīng)費(fèi)收支情況,接受會(huì)員和職工的監(jiān)督,提高經(jīng)費(fèi)使用的透明度和公信力。經(jīng)費(fèi)收支管理及審計(jì)監(jiān)督制定信息化建設(shè)規(guī)劃,明確建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。加強(qiáng)信
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