現代公司管理歷年真題

2009年1月廣東省高等教育自學考試現代公司管理試卷及答案

一、單項選擇題

1、在SWOT矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是（A）P211

A、so戰(zhàn)略B、ST戰(zhàn)略C、WT戰(zhàn)略D、WO戰(zhàn)略

2、在BCG模式中，代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是（B）P216

A、問號區(qū)位B、明星區(qū)位C、現金牛區(qū)位D、瘦狗區(qū)位

3、公司得以產生和發(fā)展的主要原因和動力是（D）P3

A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟

4、公司作為獨立主體存在的基礎和前提條件是（C）

A、名稱B、住所C、財產D、賬號

5、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據是

（A）P62

A、公司章程B、公司宗旨C、公司經營范圍D、公司組織形式

6、公司經營管理制度的內容應當包括領導體制和（C）

A、規(guī)章制度B、獎懲制度C、管理原則D、管理制度化

7、企業(yè)法人產權從歸屬意義上講，屬于（C）P101

A^企業(yè)B、公司C、出資者D、經營者

8、從法律意義上講，公司的最高權力機構是（B）P134

A、董事會B、股東大會C、經理層D、監(jiān)事會

9、公司是以盈利為目的的（A）P2

A、B、行業(yè)組織C、行政組織D、社會組織

10、公司組建中，通過更合理的生產技術組織，在充分利用現有資源的條件

下獲得更多的產出的原則是（A）

A、經濟效益原則B、優(yōu)勢原則C、聯合原則D、投入原則

11、國家對某類企業(yè)或某類產品實施“關停并轉”，從總體戰(zhàn)略上來講其實

施的是（B）P213

A、成長型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、觀望型戰(zhàn)略

12、清政府頒布了我國第一部《公司律》，公司開始成為我國法律認可的企

業(yè)制度是在（C）P27

A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年

13、將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內作幾次不同的變動并

反復計算，看這些變動是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（B）P253

A、決策樹B、靈敏度分析C、后悔值準則D、等可能性準則

14、從事若干不同專業(yè)化任務，并且強調各單位及個人責任的公司適合于采

用的組織結構是（D）P285

A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式

15、現代公司管理中最基本的管理是（B）

A、財務管理B、人事管理C、設備管理D、信息管理

16、反映公司即時償債能力的指標是（D）P348

A、經營杠桿系數B、財務械桿系數C、流動比率D、速動比率

17、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行（B）P410

A、內部發(fā)展戰(zhàn)略B、中心式多角化戰(zhàn)略C、復合式多角化戰(zhàn)略

D、水平整合戰(zhàn)略

18、以加強公司內部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反應的組織結

構是（C）P285

A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式

19、早期公司主要存在于（A）P9

A、商貿領域B、工業(yè)領域C、金融領域D、農業(yè)領域

20、除國家獨資、個人公司外，公司應是多少人共同出資設立的經濟組織？

（A）

A、2人或2人以上B、10人或10人以上C、3人或3人以上

D、50人或50人以上

二、多項選擇題

21、我國企業(yè)集團組建的主要形式有（ABCDE）P34

A、行政組合型B、名優(yōu)產品生產型C、科企聯合型D、跨地

區(qū)協作型E、優(yōu)勢企業(yè)擴張型

22、風險型決策的方法有（BCD）P246

A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析D、排隊理論

E、線性規(guī)劃

23、現代企業(yè)家具有的時代特征包括（BCDE）

A、年輕化B、高效化C、科學化

D、電子化E、專業(yè)化

24、公司的管理功能體現在（CDE）P47

A、有利于生產專業(yè)協作的實現

B、有利于實現規(guī)模經濟，提高經濟效益

C、有利于實現各種經濟活動在組織上的結合，實現多種經營

D、有利于加強經營管理

E、有利于加強生產經營的組織管理，提高生產效率

25、根據決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策分為（ABC）P235

A、確定性決策B、風險型決策C、不確定性決策D、戰(zhàn)略

決策E、戰(zhàn)術決策

26、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ABE）P226

A、營銷戰(zhàn)略B、財務戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略D、戰(zhàn)略

決策E、生產戰(zhàn)略

27、根據解決的問題在公司經營中所處的地位，公司決策分為（DE）

A、確定性決策B、定性決策C、定量決策D、戰(zhàn)略決

策E、戰(zhàn)術決策

28、制定工作定額的要求包括（AD）

A、工作定額應該先進合理

B、工作定額應經常變動

C、工作定額應是平均操作能力的員工輕易達到的指標

D、工作定額應有嚴肅性

E、工作定額應該難以達到

29、構成財務械桿系數的指標包括（AB）P344

A每股收益變動率B、營業(yè)利潤變動率C、銷售變動率

D、流動資產變動率E、負債凈權益比率

30、完全競爭市場具有的特征包括（BCD）

A、進入市場的為數眾多的買者和賣者都是價格的決定者，而不是價格的接

受者

B、所有賣者向市場提供的產品都是相同的，對買者來說沒有差別

C、所有資源都可以自由地進入和退出市場

D、市場的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場

E、市場的參與者不具有完備的信息

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

31、民營公司P58

32、差異化策略P225

33、股東大會P134

34、獨立式組織結構P285

35、資本運營P401

四、簡答題

36、現代公司發(fā)展的新趨勢是什么？P22

37、作為公司的管理者應具備什么樣的技能和素質？P182、P185

38、簡述財務管理的內容。P324

39、公司要處理好與顧客的關系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作？P430

五、論述題

40、在公司戰(zhàn)略管理中，如何對公司運作環(huán)境進行分析？P204

41、現代公司的兼并、收購策略有哪些？P409

2009年7月廣東省高等教育自學考試現代公司管理試卷及答案

一、單項選擇題（本大題共20小題,每小題1分，共20分）

1、早期公司主要存在于（C）P9

A、服務領域B、生產領域

C、商貿領域D、制造領域

2、在現代企業(yè)家所具有的時代特征中，把計算機用于管理特征是（D）

A、高效化B、專業(yè)化

C、科學化D、電子化

3、俗語說"有恒產者有恒心”，這說明了產權功能的（B）P96

A、約束功能

B、激勵功能

C、資源配置功能

D、規(guī)范交易功能

4、企業(yè)通過投資機構出售其新證券的場所是（A）P105

A、發(fā)行市場B、交易市場

C、次級市場D、二級市場

5、第二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設立一般采?。―）

A、自由主義方式B、特許主義方式

C、許可主義方式D、準則主義方式

6、公司要開展經營活動，必須擁有其活動場所，這個場所在法律上稱為公

司的（B）P76

A、地址B、住所

C、所在地D、住處

7、公司的法人代表人一般是公司的（B）

A、董事會B、董事長

C、總經理D、監(jiān)事會

8、兼并與合并的區(qū)別在于（C）P114

A、合并是兼并的一種吸收合并的方式

B、兼并是合并的一種新設合并方式

C、兼并是合并的一種吸收合并方式

D、兼并是合并的一種吸收兼并方式

9、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是（D）P200

A、計劃B、組織C、領導D、創(chuàng)新

10、國家對某類企業(yè)或某類產品實施“關停并轉"，從總體戰(zhàn)略上來講其實施

的是（B）P213

A、成長型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、觀望型戰(zhàn)略

11、第一位將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學者是（B）P195

A、奎恩B、巴納德C、明茨伯格D、錢德勒

12、公司得以產生和發(fā)展的主要原因和動力是（D）P3

A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟

13、在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是（C）P255

A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則

14、在穩(wěn)定的環(huán)境中經營的大型企業(yè)、具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司

適于采用的組織結構類型是（B）P284

A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式

15、有利于對員工的操作進行數量和質量控制的工作設計是（A）

A、工作專業(yè)化B、工作輪換C、工作擴大化D、工作豐富化

16、資金成本是指公司為取得和使用（B）P337

A、短期資金而付出的代價B、長期資金而付出的代價

C、流動資金而付出的代價D、固定資金而付出的代價

17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產業(yè)戰(zhàn)略叫（C）P410

A、內部發(fā)展B、中心式多角化C、復合式多角化D、水平整合式

18、強化公司內部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反映的公司適合

于采用的組織結構（C）P285

A、家庭式B、行政機構式C、矩陣式D、獨立式

19、首家永久性股份公司是1602年成立的（D）P11

A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、東印度公司

20、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據是（A）

P62

A、公司章程B、公司宗旨C、公司經營范圍D、公司組織形式

二、多項選擇題

（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

21、股份公司的立法在歷史上經歷的分階段有（ACE）P15

A、特許主義階段B、自由主義階段C、許可主義階段

D、嚴格主義階段E、準則主義階段

22、公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征，但作為規(guī)范化程度較高、組織結

構較完善的一種企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別

表現在（ABCDE）

A、出資方式不同B、責任形式不同C、法律地位不同

D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同

23、企業(yè)產權轉讓的經濟方式主要有（ABDE）P113

A、拍賣B、聯合C、調拔D、交換E、兼并

24、組建公司的可行性研究包括（ABC）P68

A、技術可行性B、經濟可行性C、組織體制可行性

D、生態(tài)可行性E、法律可行必性

25、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ABDE）P226

A、營銷戰(zhàn)略B、財務戰(zhàn)略C、信息資源戰(zhàn)略

D、人力資源戰(zhàn)略E、生產戰(zhàn)略

26、公司總體戰(zhàn)略包括（ABC）P213

A、成長型戰(zhàn)略B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略C、收縮性戰(zhàn)略

D、事業(yè)型戰(zhàn)略E、生產戰(zhàn)略

27、風險型決策的方法有（BCD）P246

A、盈虧平衡分析法B、決策樹法C、靈敏度分析

D、排隊理論E、線性規(guī)則（在生產中，指在一組材料的特征及一組成品

產品價格均既定的條件下，表明這些材料如何組合才能取得最大利潤的方

法。）

28、現代公司民主管理形式包括（ABCD）P278

A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制

D、質量管理小組E、股東大會

29、衡量公司營運能力的指標有（ABCE）P350

A、應收賬款周轉率B、存貨周轉率C、營業(yè)周期

D、流動比率E、負債周轉率

30、壟斷競爭市場的特征有（CDE）P428

A、產品無差別B、市場的參與者都具有完備的信息C、廠商進出比較

容易

D、同一市場有兩個或兩個以上的產品集團

E、有很多廠商，可以影響價格，但不能相互勾結，控制市場價格

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

31、兩合公司

答：兩合公司是指由一個以上的無限責任股東（1分）和一個以上的有限責

任股東（1分）所組成，其中無限責任股東對公司債負連帶無限清償責任（1

分），有限責任股東以其出資為限對公司債務負有有限清償責任的公司。（1

分）

32、企業(yè)法人財產

答：企業(yè)法人財產是指在企業(yè)設立時出資者（可以是一個，也可以是多個）

（1分）依法向企業(yè)注入資本金及其增值（1分）和企業(yè)在經營期間負債（1

分）所形成的財產（1分）。

33、經理股票期權P159

答:經理股票期權是指經理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權（2分）,

即在簽訂合同時向經理人提供一種在一定期限內按照某一既定價格購買一

定數量本公司股份的權利。（2分）

34、工作分析

答：工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實施人事政策之前（1分），

對公司內部各項工作或職務的性質、責任及對員工的要求等加以分析和研究

（2分），以此作為實施人事政策的論據（1分）。

35、復合式多角化P410

答：復合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無關（2分），其目的一般是為了促

進公司業(yè)績的提高，分散經營風險（1分），使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤

來源（1分）。

四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

36、簡述公司產權制度的特征和基本內容。P102

答：（1）公司產權制度在確定法人財產的基本上，實現了原始所有權、公

司權和經營權的三權分離，具有明晰的產權關系。這是公司產權制度的特征。

（2分）

（2）公司產權的基本內容：公司是由法人治理結構來統治和管理的；（1

分）公司治理結構是由股東會、董事會和高級經理人員三者組成的一種組織

結構；（1分）公司治理結構具有一定的制衡關系，可以相互制約。（1分）

37、公司經濟功能有哪些？

答：（1）有助于推動商品經濟的發(fā)展。（1分）

（2）有利于生產專業(yè)化協作的實現。（1分）

（3）有利于實現規(guī)模經濟，提高經濟效益。（1分）

（4）有利于資源綜合利用。（1分）

（5）有利于開發(fā)新產品。（1分）

38、簡述公司財務管理制度基本原則。

答：財務管理的基本原則包括如下幾個方面：

（1）在公司內部財務管理體制上實行統分結合的原則；（2分）

（2）在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀況的原則；（1分）

（3）堅持依法計稅的原則；（1分）

（4）保證投資者合法權益不受侵犯的原則。（1分）

39、簡述公司的政府管理所包括的內容。P437

答：（1）登記注冊管理。（1分）

（2）工商監(jiān)督管理。（1分）

（3）稅務登記管理。（1分）

（4）勞動工資管理。（1分）

（5）宏觀管理（1分）

（6）土地資產管理。（最后兩點答對1點給1分）

五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

40、試述公司領導體制的特征。

答：（1）公司所有權與經營管理權相分離。（2分）

（2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關系。（2分）

（3）董事會與公司經理人員之間存在著委托代理關系。（2分）

（4）股東、董事會和經理人員之間存在著相互制衡關系。（2分）

41、非上市公司兼并、收購的程序有哪些？P417

答：（1）簽訂意向書，意向書盡可能簡短。（1分）

（2）調查，買方通常派一個注冊會計師進行調查。（2分）

（3）董事會批準，收購和轉讓需要得到董事會批準。（1分）

（4）政府部門批準，以防止壟斷。（1分）

（5）談判，收購雙方就收購問題展開談判。（1分）

（6）簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽訂合同。（1分）

（7）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。（1分）

（8）核準，簽訂合同后買方的律師一般會提出調查賣方的土地產權。（1

分）

（9）股東大會表決，收購方公司會就收購問題舉行股東大會進行表決。（1

分）

（10）董事會改組，被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人

員以改組董事會。

（11）辦理正式手續(xù)，改組后應在限定時間內到政府部門登記。

（12）重整，買方對公司的資產和業(yè)務進行重整和改組。

（最后3點答對1點給1分）

2011年10月廣東省高等教育自學考試現代公司管理試卷及答案

一、單項選擇題

1、我國第一部認可公司是一種企業(yè)制度的法律是（B）P27

A、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》

C、北洋政府頒布的《公司法》D、國民黨政府頒布的《公司法》

2、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據是

（D）P62

A、公司經營范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程

3、公司內一個單獨事業(yè)單位運行于穩(wěn)定、少于不確定性或風險的環(huán)境時，

應該采用的戰(zhàn)略模式是（A）P223

A、防御者戰(zhàn)略B、探索者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、反應者戰(zhàn)略

4、美國一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴展的趨勢，他立

即大量收購牛羊肉及牛羊。當疫情傳到美國，所有的牧場被封，牛羊肉奇貨

可居，該商人大賺其錢。若用SWOT矩陣分析，這種情況屬于（A）P211

A、強點與機會相愚B、弱點與機會相遇C、強點與威脅相遇

D、弱點與威脅相遇

5、我國現行《公司法》規(guī)定，有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣

（A）P72

A、3萬元B、10萬元C、30萬D、50萬元

6、作為法人財產代表，對股份公司資產的運動與增值負責，承擔資產風險

的是（D）

A、董事長B、總經理C、黨委書記D、董事會

7、管理的首要職責是（D）

A、組織B、控制C、領導D、計劃

8、公司得以生產和發(fā)展的主要原因和動力是（D）P3

A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、商品經濟

9、由不同經濟性質的單位和公民個人依法投資和設立的公司是

（C）P58

A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、

私營公司

10、股東大會閉會期間的最高權力機構是（C）P87

A、工會B、工廠管理委員會C、董事會D、監(jiān)事會

11、當環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風險時，應采取的戰(zhàn)略模式是

（C）P223

A、防御者戰(zhàn)略B、反應者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、探索者戰(zhàn)略

12、從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是（C）P255

A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則

13、現代公司管理中最基本的管理是（B）

A、財務管理B、人事管理C、設備管理D、信息管理

14、經營利潤的變動對銷售變動的反映程度用（A）

A、經營杠桿系數來衡量B、財務杠桿系數來衡量

C、流動比率來衡量D、速動比率來衡量

15、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價？

（B）P337

A、短期資金B(yǎng)、長期資金

C、流動資金D、固定資金

16、組織生產和流通的最佳方法是（B）

A、差量分析法B、網絡分析技術

C、線性規(guī)劃D、非線性規(guī)劃

17、將風險型決策化為確定型決策的風險準則是（A）P247

A、最大可能決策B、期望值準則

C、最小可能準則D、混合型準則

18、下列指標中運用于公司長期償債能力分析的是（D）P349

A、營業(yè)利潤率B、資產利潤率

C、契約式投資收益率D、利息保障倍數

19、通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動生產率的工作

設計是（D）P286

A、工作專業(yè)化B、工作輪換

C、工作擴大化D、工作豐富化

20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產業(yè)戰(zhàn)略叫（C）P410

A、內部發(fā)展B、中心式多角化

C、復合式多角化D、水平整合

二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

21、在近代特許成立的公司中，主要類型有（AB）P12

A、契約公司B、股份公司C、混合聯合公司

D、托拉斯E、康采恩

22、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有（ABCDE）

A、出資方式不同B、責任形式不同C、法律地位不同

D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同

23、組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經營自主權，這些自主權主要

包括（ABCDE）

A、自主供應權B、自主生產權C、自主銷售權

D、勞動用工權E、自主分配、投資權

24、在經濟學中，產權一般分解為（ABCD）P94

A、所有權B、占有權C、支配權

D、使用權E、處置權

25、決定公司重大問題的最高權力機構有（DE）P134

A、董事會B、監(jiān)事會C、經理層

D、股東大會E、股東會

26、公司宏觀環(huán)境包括（ABCD）

A、政治法律環(huán)境B、社會文化環(huán)境C、技術環(huán)境

D、經濟環(huán)境E、生態(tài)環(huán)境

27、現代公司民主管理的形式包括（ABCD）P278

A、職工代表大會B、管理委員會C、職工股份制

D、質量管理小組E、股東大會

28、構成資金來源于下列哪些項目？（AB）P337

A、長期借款B、股東權益C、銷售變動率

D、流動資產變動率E、負債凈權益比率

29、長期資金來源于下列哪些項目？（ABC）

A、長期借款B、股東權益

C、融資租入固定資產應付款D、應付股利E、應付帳款

30、完全壟斷市場的特征有（ACD）P429

A、整個行業(yè)只有一個廠商，它提供整個行業(yè)的產銷量

B、產品有良好的替代品

C、廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格

D、為了攫取最大的超額利潤，往往實行差別價格

E、市場的參與者都具有完備的信息

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

31、人資兩合公司：是指以個人信用和公司的資本為共同信用基礎而組建的

公司。

32、企業(yè)

32、法人財產：也稱企業(yè)法人產權，是企業(yè)對其全部法人財產依法擁有的獨

立支配的權利。

33、公司戰(zhàn)略：是公司在競爭環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇一一行為

目標的選擇及達此目標的手段、方式的選擇。

34、完全競爭市場：是指買賣雙方都是價格的接受者；產品無差別；自由進

入，信息完備。

35、經營杠桿：是指經營利潤的變動對銷售量變動的反應程度。

36、在董事會中常見的委員會有哪些？

答：（1）執(zhí)行委員會（2）財務委員會（3）審計委員會（4）管理

發(fā)展委員會（5）人事任免委員會

37、公司的一般性競爭策略有哪些？

答：（1）差異化策略（2）專一化策略（3）產品生命周期策略（4）

成本領導策略

38、簡述隨機決策的基本條件有哪些？

答：（1）存在著決策者希望達到的目標。（1分）

（2）存在著兩個或兩個以上可供選擇的行動方案。（1分）

（3）存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)。（1分）

（4）不同的行動方案在不同的自然狀態(tài)下的相應損益值可以計算出來。（1

分）

（5）在幾種不同的自然狀態(tài)中，未來究竟將出現哪種自然狀態(tài)，決策者無

法肯定，但決策者根據過去的經驗和科學的理論可以預先計算出各自然狀

態(tài)的概率。（1分）

39、企業(yè)實行資本運營的方法有哪些？

答：（1）資本運營是指企業(yè)外部交易戰(zhàn)略的綜合運用。（1分）

（2）兼并收購是資本擴張的有效途徑。（2分）

（3）重組是資本優(yōu)化的主要方式。（2分）

（4）五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

40、試述組建公司的基本過程。

答：（1）組建的可行性分析。（2分）（2）公司章程制定。（2分）（3）

公司設立審批。（2分）（4）公司登記注冊。（2分）

41、公司經營決策包括哪些基本內容？P229

答：公司經營決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。（2分）

（1）決策步驟有：

①分析問題。②確定目標。③選擇方案。（2分）

（2）決策的種類有：

①根據信息的性質可以分為定性決策和定量決策。

②根據問題在公司經營中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策。

③根據面對的約束和隨機因素，可以分為確定型決策、風險型決策和不確定

型決策。（3分）

（3）決策方法有：

①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網絡分析技術和線性規(guī)

劃。

②風險型決策方法有決策樹法、靈敏度法。

③不確定且不存在競爭對手的決策方法有樂觀準則、悲觀準則、樂觀系數準

則、等可能性準則和后悔值準則。

2012年1月廣東省高等教育自學考試

一、單項選擇題1、公司經營活動的出發(fā)點和歸宿點是（A）P2

A、盈利性B、法人性

C、社團性D、依法認可性

2、在西方國家，公司成為企業(yè)的主要組織形式，其中控制著國民經濟命脈

的是（C）P21

A、股份有限公司B、國有企業(yè)集團

C、大型壟斷公司D、國際金融巨頭

3、有限（責任）公司區(qū)別于其他公司法律形式的獨有特點是（D）

A、股東數量有限B、不能發(fā)行股票

C、信用程度不高D、股東轉讓股本較困難

4、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司的股東人數最高為（C）P70

A、20人B、30人

C、50人D、70人

5、在現有企業(yè)聯合組建公司的可行性研究中，組成公司的各成員單位的設

備狀況、技術力量、技術水平、產品開發(fā)能力等條件的適應程度，稱為

（A)P66

A、生產的內在聯系性B、技術條件的適應性

C、總體的可協調性D、能力的協調性

6^按照《公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會的成員不得少于（C)P88

A、1人B、2人

C、3人D、5人

7、產權的核心和基礎是（B)P94

A、占有權B、所有權

C、支配權D、使用權

8、企業(yè)產權轉讓的非經濟方式為（C)

A、通過拍賣獲得財產支配權B、通過聯合獲得財產支配權

C、通過贈與獲得財產支配權D、通過交換獲得財產支配權

9、英美公司激勵經理人的主要手段是采用（A)P150

A、股票期權B、股權分散

C、決策權與監(jiān)督分離制度D、法人持股制度

10、管理者從整體出發(fā)，在相互沖突的價值觀、目標和因素間尋求平衡的技

能被稱為（C)P183

A、技術技能B、人事技能

C、概念形成技能D、綜合平衡技能

11、行業(yè)吸引力包括成長、規(guī)模、資金密集性和（D)P218

A、復雜性B、環(huán)境條件

C、創(chuàng)新D、競爭激烈性

12、為實現戰(zhàn)略決策的短期具體任務，重點解決組織公司內部力量的決策是

(D)P235

A、戰(zhàn)略決策B、確定型決策

C、風險型決策D、戰(zhàn)術決策

13、適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經營的大型公司、具有綜合技術和不同專業(yè)技術

的公司組織結構是（B）P284

A、家庭式B、行政機構式

C、矩陣式D、獨立式

14、改善員工勞動操作的環(huán)境與條件，減少或避免勞動操作過程中發(fā)生的對

員工的生理和心理的傷害稱為（D）P294

A、勞動保險B、工傷補償條例

C、失業(yè)保險D、勞動保護

15、財務管理的核心問題是（A）P324

A、資產負債管理B、收入和費用管理

C、利潤的管理D、維護所有者權益

16、下列指標中能運用于公司長期償債能力分析的指標是（B）P349

A、營業(yè)利潤率B、利息保障倍數

C、資產利潤率D、契約式投資收益率

17、公司從長期發(fā)展考慮較多采取的兼并策略是（C）P411

A、中心式多角化兼并B、內部發(fā)展

C、復合式多角化兼并D、水平整合

18、內部管理型戰(zhàn)略是一種（)

A、資本擴張戰(zhàn)略B、產品擴張戰(zhàn)略

C、地域擴張戰(zhàn)略D、職能擴張戰(zhàn)略

19、公司外部關系主要包括公司與政府的關系、公司與行業(yè)協會的關系和

(A)P420

A、公司與市場的關系B1、公司與公司的關系

C、公司與工商管理部門的關系D1、公司與員工的關系

20、廠商可以各種手段決定利潤的市場被稱為（D）P429

A、完全競爭市場1B、壟斷競爭市場

C、寡頭壟斷市場D1、完全壟斷市場

二、多項選擇題

21、關于公司起源，存在的主要觀點有（BCD）P7

A、大陸起源說B、海上起源說C、綜合起源說

D、歐洲起源說E、羅馬起源說

22、股份有限公司資本的主要特征包括（DE)P82

A、公司資本源于公司股東的出資

B、公司資本是股東對公司的永久性投資

C、公司資本均源于公司設立前的股東出資

D、公司資本是公司自有的獨立資產

E、公司資本是公司信用的基礎

23、制約產權制度變革的因素有（ABC)P97

A、商品經濟發(fā)展階段的特征B、財產關系所有制特征

C、實現企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征

D、生產資料的歸屬關系特征E、生產要素構成特征

24、公司管理者應該具備的心里素質包括（ACE)

A、心里行為上的主導型B、心理品質的多慮型

C、人格心理上的外向型D、人格心理的中間型

E、心理品質的果斷頑強型

25、在BCG模式中，可稱為公司戰(zhàn)略經營領域的是（ABCD)P214

A、問號區(qū)位B、明星區(qū)位C、瘦狗區(qū)位

D、現金牛區(qū)位E、現金流區(qū)位

26、風險型決策的方法有（ABCD）P246

A、決策樹法B、隨機理論C、靈敏度分析

D、排隊理論E、線性理論

27、現代公司民主管理的形式包括（BCDE）P278

A、監(jiān)事會B、管理委員會C、職工股份制

D、質量管理小組E、職工代表大會

28、企業(yè)資本公積金的主要來源有（BDE）P334

A、股票發(fā)行的溢價B、法定資產重估增值

C、政府直接投資D、接受捐贈的資產

E、資本匯率折價差額

29、公司尋求整合的目的是（ABCDE）P412

A、獲得新技術B、獲得銷售市場C、獲得穩(wěn)定零部件

D、達到規(guī)模經營E、實現利潤最大化

30、壟斷競爭市場的特點是（ACD）P428

A、市場上有很多廠商，他們對市場可以施加有限的影響，但不能相互勾結

控制市場價格

B、一切產品都沒有差別

C、廠商進入市場比較容易

D、其它廠商很難與原有廠商匹敵

E、市場上只有一個或幾個廠商壟斷市場上的供應

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

31、公司P1

32、公司治理結構P118

33、專一化決策

34、定量決策

35、資本運營

四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

36、簡述第二次世界大戰(zhàn)后公司發(fā)展的新特征。

37、簡述股份有限公司募集設立的程序。P89

38、股份公司在資本金籌集時應注意哪些問題？

39、簡述中心式多角化戰(zhàn)略與復合式多角化戰(zhàn)略的異同。P410

五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

40、試述產權市場交易的形式。P113

41、論述公司人事管理的原則。P270

2013年7月廣東省高等教育自學考試

一、單項選擇題

1、公司產生的主要原因和動力是（B）P3

A、社會化生產的出現B、商品經濟的發(fā)展

C、信用制度的形式和發(fā)展D、法律體系的完善

2、對于現代公司的轉變起了重要推動作用的是（D）

A、股票及其交易所的出現B、職業(yè)經理人的出現

C、公司法的完善D、科技的發(fā)展

3、公司設立和存續(xù)的基礎主要是（A）

A、信譽B、資本

C、能力D、法律

4、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于

有限責任公司注冊資本的（C）P73

A、10%B、20%

C、30%D、50%

5、我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應當自股款繳足之后多長時間主持

召開創(chuàng)立大會？（A）P92

A、30日內B、25日內

C、20日內D、15日內

6、公司原始所有權運行市場化的前提是（A）P107

A、原始所有權轉化為股權B、原始所有權轉化為債權

C、證券市場的健康運行D、股權轉化為原始所有權

7、一般而言，召開董事會會議的法定人數不得少于公司董事總數的

（C）

A、1/5B、1/4

C、1/3D、1/2

8、管理的首要職能是（B)

A、組織B、計戈U

C、指揮D、控制

9、管理者的首要任務是（D)

A、計戈UB、協調

C、命令D、決策

10、產權市場交易是一種（A)P111

A、經濟性的產權轉讓方式B、政治性的產權轉讓方式

C、法律性的產權轉讓方式D、社會性的產權轉讓方式

11、從實踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個主體展開的，這個主體就是

(C)P198

A、股東B、員工

C、企業(yè)家D、經理人員

12、悲觀準則又稱為（A）

A、最大最小準則B、最大最大準則

C、最小最大準則D、最小最小準則

13、公司人事管理的核心問題是（D)P275

A、督導B、懲罰

C、提拔D、激勵

14、供應鏈管理的最高層次是（B)

A、企業(yè)內部供應鏈管理B、全球網絡供應鏈管理

C、產業(yè)供應鏈管理D、區(qū)域供應鏈管理

15、市場經濟活動的主體是（A)

A、企業(yè)B、政府

C、個人D、社會

16、國際生產折衷理論的創(chuàng)始人是(C)

A、小島清B、弗農

C、鄧寧D、海默

17、跨國公司最常用的分類標準是(D)

A、按照經營范圍劃分B、按照經營區(qū)域劃分

C、按照經營主體劃分D、按照經營結構劃分

18、為了擴大產品市場規(guī)模、強化市場競爭以及快速取得生產設備，最適合

采取的資本運營策略是（B)P413

A、垂直式整合策略B、水平式整合策略

C、復合式多角化策略D、中心式多角化策略

19、當需求遠遠大于供給，產品供不應求，廠商處于主動地位，這類市場被

稱為（A）

A、賣方市場B、買方市場

C、多方市場D、空方市場

20、公司負債分為流動負債和長期負債，其劃分時間是（C）P335

A、3