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文檔簡(jiǎn)介

ICS29.020

F2018

T/CEC

中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

T/CEC××—2021

電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指引

GuidelinesofForgingInnovativeEnterprisesinPowerIndustry

(征求意見(jiàn)稿)

202x-xx-xx發(fā)布202x-xx-xx實(shí)施

中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布

1

2

引言

《電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指引》是電力行業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的指引性文件。

創(chuàng)新型企業(yè)在增強(qiáng)國(guó)家自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的過(guò)程中肩負(fù)著重要的使命和責(zé)

任。開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)也是增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升可持續(xù)發(fā)展能力的重要途徑。制

定《電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指引》,為電力行業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)提供路徑和方法,對(duì)

電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

本標(biāo)準(zhǔn)采用的建設(shè)方法:

a)固基礎(chǔ):理解創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)和方向,制定企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,明確組織領(lǐng)導(dǎo)作

用,構(gòu)建有利于創(chuàng)新的制度體系;

b)強(qiáng)核心:明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、生產(chǎn)、管理、成果等方面的優(yōu)勢(shì)方向,持續(xù)提升

企業(yè)的核心創(chuàng)新能力;

c)高價(jià)值:以高價(jià)值創(chuàng)新成果輸出、高價(jià)值的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用為目標(biāo),不斷提升企業(yè)的

創(chuàng)新效益;

d)勤審核:依照本標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)可識(shí)別在創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的困惑和問(wèn)題,對(duì)照分

析、全面評(píng)價(jià)、及時(shí)糾偏;

e)重改進(jìn):建立閉環(huán)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,企業(yè)根據(jù)審核結(jié)果持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)路徑、

方法,構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)。

3

電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)指引

1范圍

本文件規(guī)定了電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)的術(shù)語(yǔ)和定義、創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新實(shí)施等創(chuàng)新型企業(yè)

建設(shè)內(nèi)容。

本文件適用于指導(dǎo)電力行業(yè)開展創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)和創(chuàng)新型企業(yè)評(píng)價(jià)。

1規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

ISO56000InnovationManagement-Fundamentalsandvocabulary

GB/T35778—2017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南

GB/T37097—2018企業(yè)創(chuàng)新方法工作規(guī)范

GB/T19580—2012卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

2術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。

3.1

電力行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)(InnovativeEnterprisesinthePowerIndustry)

是指把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要發(fā)展戰(zhàn)略,具有高效的創(chuàng)新架構(gòu)、健全的創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)良的創(chuàng)新文化、強(qiáng)

大的創(chuàng)新活力,擁有自主核心技術(shù)、知名品牌,具有電力行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢(shì),整體技術(shù)水平在電力行業(yè)

居于先進(jìn)地位,能夠?qū)κ袌?chǎng)環(huán)境做出敏捷反應(yīng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。

3.2

柔性組織(FlexibleOrganization)

是指與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)條件相適應(yīng)的具有不斷適應(yīng)環(huán)境和自我調(diào)整能力,在管理體制、機(jī)構(gòu)的設(shè)置上都具

有較大靈活性的組織。

3.3

創(chuàng)新載體(InnovationCarrier)

是指能夠?yàn)閯?chuàng)新提供物力資源、信息資源、合作資源的各種科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)研發(fā)中心、工程技術(shù)中

心、創(chuàng)新平臺(tái)、信息資源平臺(tái)、合作聯(lián)盟等各類服務(wù)于創(chuàng)新的支撐平臺(tái)。

3.4

卓越績(jī)效(PerformanceExcellent)

通過(guò)綜合的組織績(jī)效管理方法,為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價(jià)值,提高組織整體的績(jī)效和

能力,促進(jìn)組織活動(dòng)持續(xù)發(fā)展和成功。

4

3.5

學(xué)習(xí)型組織(LearningOrganization)

通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、

高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。

3創(chuàng)新戰(zhàn)略

4.1創(chuàng)新在企業(yè)戰(zhàn)略里的地位

企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展全局的核心位置,發(fā)展戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值觀,年度

計(jì)劃中應(yīng)體現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新工作的要求和明確部署。

4.2契合國(guó)家創(chuàng)新政策

企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)以服務(wù)國(guó)家重大創(chuàng)新戰(zhàn)略為導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握我國(guó)能源技術(shù)革命戰(zhàn)略需求,圍繞經(jīng)

濟(jì)社會(huì)發(fā)展、應(yīng)對(duì)氣候變化、改善環(huán)境質(zhì)量等多重國(guó)家目標(biāo),服務(wù)電力行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,推動(dòng)和促進(jìn)能源

電力創(chuàng)新戰(zhàn)略的落地。

4.3創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)、方針,制定中長(zhǎng)期創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。

4組織與領(lǐng)導(dǎo)

5.1領(lǐng)導(dǎo)層作用

領(lǐng)導(dǎo)層的引領(lǐng)和推動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)新的前提,應(yīng)包括但不限于:

a)企業(yè)最高管理者應(yīng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)家精神,能夠推動(dòng)企業(yè)與創(chuàng)新相關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃實(shí)現(xiàn);

b)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)明確創(chuàng)新相關(guān)職責(zé),并將其納入崗位職責(zé),切實(shí)履行;

c)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)親自推動(dòng)重大創(chuàng)新活動(dòng),鼓勵(lì)拓展新渠道,鼓勵(lì)大膽應(yīng)用新方法、新技術(shù)、新產(chǎn)品、

新模式等。

5.2組織管理

組織管理是開展創(chuàng)新工作的重要基礎(chǔ),應(yīng)包括但不限于:

a)創(chuàng)新決策組織

——企業(yè)應(yīng)具有創(chuàng)新決策組織,層級(jí)清晰、職責(zé)明確;

——?jiǎng)?chuàng)新決策組織應(yīng)具備對(duì)企業(yè)重大創(chuàng)新事項(xiàng)提供相應(yīng)的論證、決策及實(shí)施支持的能力。

b)創(chuàng)新管理組織

——企業(yè)應(yīng)設(shè)有創(chuàng)新管理的專門組織,分工明確、職責(zé)清晰;

——?jiǎng)?chuàng)新管理組織應(yīng)具備組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排具體事項(xiàng)的能力;

——?jiǎng)?chuàng)新管理組織應(yīng)具備牽頭制定創(chuàng)新工作實(shí)施方案,明確規(guī)劃目標(biāo)、方法舉措的能力,能夠負(fù)責(zé)

企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)創(chuàng)新重大風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

c)創(chuàng)新專業(yè)組織

——企業(yè)應(yīng)具有創(chuàng)新專業(yè)組織,承擔(dān)創(chuàng)新的具體實(shí)施,分工明確、職責(zé)清晰;

——?jiǎng)?chuàng)新專業(yè)組織應(yīng)具有固定的科研人員或研發(fā)機(jī)構(gòu),能夠聚焦企業(yè)發(fā)展方向,開展創(chuàng)新前沿基礎(chǔ)

研究,能夠提出本專業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)需求和項(xiàng)目建議,能夠負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織實(shí)施和過(guò)程監(jiān)管,

5

能夠負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目成果及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

d)自發(fā)柔性組織

——企業(yè)應(yīng)能夠自發(fā)形成與企業(yè)創(chuàng)新方向相一致的形式多樣柔性組織,能夠滿足靈活的創(chuàng)新與攻關(guān)

需要。

5創(chuàng)新實(shí)施

6.1技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)要將自主技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)包括但不限于:

a)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)能夠服務(wù)于國(guó)家重大創(chuàng)新決策,符合國(guó)家能源發(fā)展的方向,實(shí)現(xiàn)電力專業(yè)領(lǐng)

域的技術(shù)突破或重大變革;

b)企業(yè)應(yīng)注重原始創(chuàng)新、基礎(chǔ)性創(chuàng)新研究,開發(fā)新技術(shù),實(shí)現(xiàn)原有技術(shù)的變革或新突破,支撐能

源電力前沿技術(shù)發(fā)展;

c)企業(yè)應(yīng)能夠?qū)σ延屑夹g(shù)進(jìn)行關(guān)鍵性變革或應(yīng)用性創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的迭代升級(jí);

d)企業(yè)應(yīng)能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的在企業(yè)及電力行業(yè)的共享應(yīng)用,不斷積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

6.2業(yè)務(wù)創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品和服務(wù)方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,包括但不限于:

a)企業(yè)能夠通過(guò)顯著改變產(chǎn)品用途及其原理實(shí)現(xiàn)全新產(chǎn)品創(chuàng)新;

b)企業(yè)應(yīng)及時(shí)把握客戶需求和市場(chǎng)變化,能夠通過(guò)新設(shè)想、新技術(shù)手段等,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行功能

上的擴(kuò)展和改進(jìn),創(chuàng)新服務(wù)方式;

c)企業(yè)應(yīng)注重自主品牌的創(chuàng)新與管理,在電力行業(yè)內(nèi)形成較強(qiáng)的品牌帶動(dòng)性。

6.3管理創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)形成創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法,包括但不限于:

a)應(yīng)用新理論、新方法、新技術(shù)或新手段等推動(dòng)要素資源的高效整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)效率和

效益的提升,促進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展;

b)推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,通過(guò)改善生產(chǎn)工藝、優(yōu)化作業(yè)過(guò)程提高作業(yè)效率、壓縮生產(chǎn)成本、提

高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;

c)企業(yè)可運(yùn)用卓越績(jī)效相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期開展自評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量總結(jié)分析、優(yōu)化改進(jìn)和持續(xù)提升。

6.4文化創(chuàng)新

文化創(chuàng)新應(yīng)包括但不限于:

a)企業(yè)能夠不斷吸收、借鑒或引入先進(jìn)的創(chuàng)新理念和方法,樹立全新的發(fā)展觀念、改革觀念、市

場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念等;

b)企業(yè)能夠提供合理化建議渠道,聽取內(nèi)外部不同意見(jiàn)和聲音;

c)企業(yè)能夠建立學(xué)習(xí)型組織,保持對(duì)內(nèi)外部的前沿信息的高度敏感性,及時(shí)掌握創(chuàng)新相關(guān)資訊,

形成有利于創(chuàng)新的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù)。

6.5商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)包括但不限于:

a)企業(yè)能夠通過(guò)數(shù)字化、智能化等新興技術(shù)改變其價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯或固有模式,形成新的商

業(yè)模式;

6

b)企業(yè)能夠通過(guò)改變當(dāng)前產(chǎn)品或服務(wù)的供給方式,拓展多元化運(yùn)作模式,為客戶和自身創(chuàng)造新的

價(jià)值;

c)企業(yè)能夠通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新持續(xù)與客戶保持密切、良性、互利的合作關(guān)系,不斷拓展新客戶。

6創(chuàng)新資源

7.1創(chuàng)新人力資源

創(chuàng)新人力資源涉及企業(yè)創(chuàng)新人才儲(chǔ)備及創(chuàng)新活動(dòng)中人才投入情況,創(chuàng)新型企業(yè)的人力投入應(yīng)做到但

不限于:

a)企業(yè)中具有穩(wěn)定的研發(fā)人員或團(tuán)隊(duì),研發(fā)人員數(shù)量占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)的比重較高;

b)企業(yè)擁有高技能人才或高職稱人才,其數(shù)量占企業(yè)員工總?cè)藬?shù)的比重較高;

c)企業(yè)中具有為創(chuàng)新提供支撐服務(wù)的穩(wěn)定人員或團(tuán)隊(duì)。

7.2創(chuàng)新財(cái)力資源

創(chuàng)新資金是進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)的財(cái)力保障,反映企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新工作的資金支持度,也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)研發(fā)

的重視程度,在創(chuàng)新資金投入方面應(yīng)做到但不限于:

a)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度,即研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重穩(wěn)步提升;

b)企業(yè)研發(fā)人員的人均科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)穩(wěn)步提升;

c)企業(yè)技術(shù)改造資金支出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重穩(wěn)步提升。

7.3創(chuàng)新載體

創(chuàng)新載體是企業(yè)開展創(chuàng)新的重要保障,反映企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的支撐能力,在創(chuàng)新的物力資源、信息資源

以及合作資源方面,企業(yè)應(yīng)做到但不限于:

a)物力資源

——企業(yè)應(yīng)建設(shè)一定數(shù)量的研發(fā)試驗(yàn)機(jī)構(gòu),包括實(shí)驗(yàn)室、研究中心、技術(shù)中心等,并積極爭(zhēng)取相關(guān)

等級(jí)認(rèn)證;

——企業(yè)應(yīng)建設(shè)一定規(guī)模的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,包括雙創(chuàng)基地、勞模創(chuàng)新工作室、職工創(chuàng)新空間等,并

積極爭(zhēng)取相關(guān)等級(jí)認(rèn)證。

b)信息資源

——企業(yè)應(yīng)具有為科技創(chuàng)新提供服務(wù)的信息或數(shù)據(jù)支撐平臺(tái),可為創(chuàng)新決策、創(chuàng)新活動(dòng)提供輔助服

務(wù)與支撐。

c)合作資源

——企業(yè)應(yīng)與其他企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等合作方保持良好創(chuàng)新合作關(guān)系,形成穩(wěn)定的合作模

式,包括但不限于建立創(chuàng)新聯(lián)盟、創(chuàng)新共同體、聯(lián)合研發(fā)中心、聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,簽訂創(chuàng)新戰(zhàn)略合作協(xié)議等;

——企業(yè)應(yīng)與其他企業(yè)、高等院校、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合開展創(chuàng)新活動(dòng),包括但不限于項(xiàng)目研究、人才

培養(yǎng)、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化等。

7創(chuàng)新成果

8.1成果產(chǎn)出

創(chuàng)新成果是企業(yè)發(fā)明創(chuàng)造能力和設(shè)計(jì)能力的集中體現(xiàn),其形式可為產(chǎn)品、系統(tǒng)、裝置、專利、標(biāo)準(zhǔn)、

論文、專著、軟著等,企業(yè)應(yīng)積極通過(guò)創(chuàng)新獲得以下成果但不限于:

a)基礎(chǔ)理論成果方面,企業(yè)應(yīng)在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究領(lǐng)域取得新發(fā)現(xiàn)、新學(xué)說(shuō);

7

b)應(yīng)用技術(shù)成果方面,企業(yè)應(yīng)在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用中形成新方法、新技術(shù)、新工藝、新

材料、新產(chǎn)品等;

c)軟科學(xué)成果方面,企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新管理等研究中形成具有普適性的理論、方法和觀點(diǎn);

d)標(biāo)準(zhǔn)成果方面,企業(yè)應(yīng)積極開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制,取得國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)等具有引領(lǐng)性的標(biāo)準(zhǔn);

e)工程成果方面,企業(yè)應(yīng)實(shí)施相關(guān)創(chuàng)新示范工程。

8.2成果獎(jiǎng)勵(lì)

創(chuàng)新成果的獲獎(jiǎng)數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)是反映企業(yè)創(chuàng)新能力的重要方面,企業(yè)應(yīng)積極申報(bào)國(guó)家級(jí)科技獎(jiǎng)、

省部級(jí)科技獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、專利獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)等,努力提高獲獎(jiǎng)質(zhì)量和水平。

8.3成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用

成果轉(zhuǎn)化是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要途徑,創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)要注重對(duì)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,做到但不限

于:

a)企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用;

b)企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用效益穩(wěn)步提升;

c)企業(yè)可通過(guò)成果轉(zhuǎn)化培育新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),形成新產(chǎn)業(yè)。

8創(chuàng)新效益

9.1經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益代表創(chuàng)新活動(dòng)的直接產(chǎn)出,反映企業(yè)創(chuàng)新成效的高低,創(chuàng)新型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)著重關(guān)注

以下幾個(gè)方面:

a)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生的收入與創(chuàng)新活動(dòng)投入的比值穩(wěn)步提升;

b)企業(yè)的新產(chǎn)品(包括新工藝、新服務(wù)、新模式等)產(chǎn)生的利潤(rùn)占企業(yè)利潤(rùn)總額的比重穩(wěn)步提升;

c)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)的成本節(jié)約與其成本投入的比值穩(wěn)步提升;

d)企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化及應(yīng)用收益占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重穩(wěn)步提升。

9.2管理效益

企業(yè)應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)帶來(lái)管理效益的提升,包括但不限于:

a)企業(yè)的組織流程得到改善,生產(chǎn)及工作效率、質(zhì)量顯著提升;

b)企業(yè)服務(wù)響應(yīng)及時(shí),服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,客戶滿意度顯著提升;

c)企業(yè)員工積極主動(dòng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力,員工滿意度普遍較高。

9.3社會(huì)效益

企業(yè)應(yīng)通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的提升,主要包括以下方面:

a)用電安全

——企業(yè)應(yīng)提高社會(huì)的用電系統(tǒng)可靠性,穩(wěn)定社會(huì)供電質(zhì)量,降低社會(huì)局部電力事故導(dǎo)致的崩潰風(fēng)

險(xiǎn),提高電力系統(tǒng)安全性,保障社會(huì)用電安全,有效支撐電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展。

b)低碳環(huán)保

——企業(yè)應(yīng)促進(jìn)社會(huì)能源利用效率的提升,優(yōu)化電力系統(tǒng)總體效率,助力社會(huì)減少污染排放,綜合

提高電網(wǎng)運(yùn)行的環(huán)境效益,促進(jìn)傳統(tǒng)能源實(shí)現(xiàn)清潔低碳發(fā)展,助力構(gòu)建舒適、健康的生活環(huán)境,推動(dòng)社

會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

c)營(yíng)商環(huán)境

8

——企業(yè)應(yīng)在精簡(jiǎn)流程環(huán)節(jié)、提升服務(wù)效能、降低經(jīng)營(yíng)成本等方面實(shí)現(xiàn)突破,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè)。

d)智慧生活

——企業(yè)應(yīng)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)用信息通信新技術(shù)打造電動(dòng)汽車、智能樓宇等智慧用能場(chǎng)景,惠及

民生,賦能智慧城市建設(shè)。

e)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)

——企業(yè)應(yīng)帶動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新資源積聚,能夠以技術(shù)為突破口推動(dòng)能源電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)電力行

業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

9.4創(chuàng)新影響力

創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)能夠形成一定的創(chuàng)新影響力,包括但不限于:

a)企業(yè)應(yīng)積極爭(zhēng)取技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的做法或成果獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)、電力

行業(yè)等高級(jí)別表彰或獎(jiǎng)勵(lì);

b)企業(yè)應(yīng)在行業(yè)評(píng)議、媒體評(píng)價(jià)等第三方評(píng)價(jià)中取得良好的口碑、樹立良好的品牌形象,企業(yè)的

創(chuàng)新成果、模式、行為等能夠得到社會(huì)的贊賞;

c)企業(yè)應(yīng)贏得用戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方的良好評(píng)價(jià)等;

d)企業(yè)應(yīng)能夠吸引優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源向自身集聚。

9.5創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新方面形成自己的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括但不限于:

a)企業(yè)應(yīng)在承擔(dān)或參與的高等級(jí)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮重要作用;

b)企業(yè)應(yīng)形成或具有高層次創(chuàng)新人才或團(tuán)隊(duì),包括國(guó)家級(jí)、省市級(jí)的勞模、專家、高技能人才,

以及領(lǐng)軍人物、重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等;

c)企業(yè)應(yīng)在基礎(chǔ)創(chuàng)新或原始創(chuàng)新等方面有所突破,在原理、技術(shù)、方法等某個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域形成或

具有自主原創(chuàng)技術(shù);

d)企業(yè)應(yīng)形成或具有集成創(chuàng)新能力,通過(guò)現(xiàn)有技術(shù)的重新整合,創(chuàng)造新產(chǎn)品或者新技術(shù),或者將已

有的成熟技術(shù)引入另一領(lǐng)域里形成引領(lǐng)、衍生效應(yīng),帶動(dòng)或?qū)崿F(xiàn)一批新技術(shù)的發(fā)展。

9創(chuàng)新制度保障

10.1創(chuàng)新制度體系

企業(yè)應(yīng)著重從以下方面開展創(chuàng)新制度體系建設(shè),包括但不限于:

a)企業(yè)應(yīng)建立健全創(chuàng)新制度體系,應(yīng)能夠覆蓋企業(yè)科技創(chuàng)新全過(guò)程,制度清晰,無(wú)交叉矛盾,能

夠在創(chuàng)新活動(dòng)中起到規(guī)范、激勵(lì)、促進(jìn)作用;

b)企業(yè)的創(chuàng)新制度應(yīng)符合相關(guān)法規(guī)、監(jiān)管政策要求,能夠適應(yīng)外部創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境要求及企業(yè)創(chuàng)新

發(fā)展需求;

c)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)創(chuàng)新制度的實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估,適時(shí)開展制度體系的補(bǔ)充、修訂、完善。

10.2人才培養(yǎng)制度

人才是創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的核心和根基,應(yīng)著重從以下方面開展相關(guān)建設(shè),包括但不限于:

a)企業(yè)應(yīng)建立健全創(chuàng)新人才培養(yǎng)相關(guān)制度,制度應(yīng)包含對(duì)員工進(jìn)行與創(chuàng)新相關(guān)的教育培訓(xùn)的要求,

企業(yè)應(yīng)能夠在創(chuàng)新人才的選拔、培養(yǎng)、專業(yè)技能培訓(xùn)等方面按照制度進(jìn)行規(guī)劃和執(zhí)行;

b)企業(yè)應(yīng)設(shè)定合理的創(chuàng)新人才晉升通道,能對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展實(shí)施有效管理;

9

c)企業(yè)應(yīng)能夠根據(jù)實(shí)施效果對(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)制度進(jìn)行相應(yīng)修訂與調(diào)整。

10.3評(píng)價(jià)激勵(lì)制度

評(píng)價(jià)激勵(lì)制度是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿σ蛩?,?chuàng)新型企業(yè)應(yīng)著重從以下方面

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