土木工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究

PAGEPAGEI土木工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策研究摘要 隨著社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展速度也越來(lái)越快。中國(guó)的人口太多了，如果要發(fā)展起來(lái)，就需要大規(guī)模的鋼鐵結(jié)構(gòu)，高樓，擴(kuò)建城市，還有各種基礎(chǔ)設(shè)施。隨著人們的生活水平的不斷提高，新能源的使用日益受到人們的關(guān)注，許多水利工程建設(shè)都要投入大量的資金和人力。這一切表明中國(guó)的建筑行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代。但是，在我國(guó)的建筑業(yè)中，存在著很多的管理漏洞和不規(guī)范的問(wèn)題。由于缺乏科學(xué)合理的管理體系，難以保證工程的質(zhì)量，無(wú)法保障工程的正常運(yùn)行，也無(wú)法保障工人的生命和財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度，極大地降低了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的損失。所以，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格控制質(zhì)量、安全和進(jìn)度。關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；安全管理；施工進(jìn)度；施工組織管理；系統(tǒng)化管理

目錄12097摘要 II29886ABSTRACT III28282第1章緒論 1287191.1研究背景和研究意義 1189501.1.1研究背景 1205631.1.2研究意義 1122581.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 2286711.2.1國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀 2124781.2.2國(guó)外現(xiàn)狀 221231第2章施工過(guò)程中的質(zhì)量管理 4184362.1傳統(tǒng)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題 4314862.2工程質(zhì)量管理體系基本理論 4317002.3質(zhì)量控制問(wèn)題與改進(jìn)措施 5314132.3.1質(zhì)量控制問(wèn)題 5199242.3.2改進(jìn)措施 6105912.4工程質(zhì)量管理實(shí)例 72940第3章施工過(guò)程中的安全管理 9278043.1傳統(tǒng)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題 9168403.2安全管理系統(tǒng)工程原理 9276023.3安全管理問(wèn)題與改進(jìn)措施 1030581第4章施工過(guò)程中的進(jìn)度管理 12255874.1施工進(jìn)度計(jì)劃與優(yōu)化 12108094.2施工進(jìn)度綜合優(yōu)化模型 1218009第5章施工管理發(fā)展趨勢(shì)與展望 14119185.1發(fā)展趨勢(shì) 14255675.2展望 1420237結(jié)論 1511607參考文獻(xiàn) 1612138致謝 17PAGEPAGE15第1章緒論1.1研究背景和研究意義1.1.1研究背景有許多因素會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)模龐大，許多的細(xì)節(jié)難以掌控，這就使得施工的難度大大的提高，不但要對(duì)施工人員、材料等各方面的管理，同時(shí)也要對(duì)施工的技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，直接影響到整個(gè)工程的正常使用、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)風(fēng)氣、輿論導(dǎo)向，乃至施工單位的信譽(yù)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)密的施工控制，不僅要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，還要對(duì)各項(xiàng)施工措施進(jìn)行有效的管理，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。當(dāng)前，施工方高度重視工程質(zhì)量與安全問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的安全管理措施，保證了工程建設(shè)的安全，收到了良好的效果。但在施工過(guò)程中，由于施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的影響，對(duì)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)監(jiān)理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí)，管理機(jī)制不健全，管理工作較為隨意，對(duì)施工方、監(jiān)理方的監(jiān)管力度嚴(yán)重不足，約束力較為薄弱。工期管理主要是以經(jīng)驗(yàn)為主，準(zhǔn)確性差，缺乏科學(xué)性。此外，在操作過(guò)程中，操作人員的操作規(guī)程不夠科學(xué)化，安全教育工作也未得到重視。由于從事質(zhì)量安全監(jiān)理工作的人員素質(zhì)達(dá)不到嚴(yán)格的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)水平較低，存在諸多盲點(diǎn)，監(jiān)理工作不夠細(xì)致、不全面。1.1.2研究意義隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，城市規(guī)模的擴(kuò)大、住宅的擴(kuò)建、企業(yè)的增多，對(duì)居住用地的需求日益增長(zhǎng)；隨著我國(guó)人口規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)辦公大樓、住宅、商場(chǎng)等一系列民生工程的需求日益增長(zhǎng)。由于這些原因，我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，大量的施工企業(yè)出現(xiàn)，建筑業(yè)迎來(lái)了一個(gè)新的春天。工程質(zhì)量和安全問(wèn)題已逐漸深入到人們的日常生活中，引起了社會(huì)各界的普遍重視，為了今后的施工質(zhì)量和工人、使用者的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，施工單位要承擔(dān)起相應(yīng)的工作，首先要保證質(zhì)量與進(jìn)度。建設(shè)工程的管理，最重要的是其內(nèi)部的監(jiān)督和整個(gè)建設(shè)過(guò)程的監(jiān)控。嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)，規(guī)范管理，杜絕劣質(zhì)品。1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀在我國(guó)，目前對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任的是業(yè)主（公司）。有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相信，高質(zhì)量的工程、明智的業(yè)主、高水準(zhǔn)的建筑團(tuán)隊(duì)、高水準(zhǔn)的監(jiān)督（當(dāng)然，高水準(zhǔn)的勘察與設(shè)計(jì)）都是建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。許多國(guó)家和國(guó)有企業(yè)投資了大量的工程。作為國(guó)有建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者，業(yè)主（法人）在工程項(xiàng)目中享有較大的權(quán)力，包括發(fā)放、承包、驗(yàn)收等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家宏觀調(diào)控下，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等施工單位、政府委托的監(jiān)理單位，均依賴于工程建設(shè)，而目前，建設(shè)市場(chǎng)“僧多粥少”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。業(yè)主是建筑市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)者，是業(yè)主決定工程的最終負(fù)責(zé)人。另一方面，近幾年來(lái)，建筑施工中的傷亡數(shù)量一直在減少。從圖中可以看出，2003年起，我國(guó)的建筑工程傷亡人數(shù)每年都在下降。同時(shí)，隨著施工管理的不斷提升，施工人員的生命和身體狀況也逐步得到了保證。但我國(guó)的建設(shè)水平與世界先進(jìn)水平還有很大差距，這是我們必須要做到的。1.2.2國(guó)外現(xiàn)狀相對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)的死亡率和死亡率，美國(guó)、日本等國(guó)家的建筑死亡數(shù)量在各個(gè)階段都表現(xiàn)出了明顯的特點(diǎn)，并且有明顯的發(fā)展趨勢(shì)。在美國(guó)；美國(guó)的統(tǒng)計(jì)顯示，2012到10年間，美國(guó)每年有1122.1人因?yàn)槭┕ぐ踩鹿识鴨噬?012年至2022年，美國(guó)建筑行業(yè)中的建筑行業(yè)中，2012至2022年期間的死亡和死亡數(shù)量呈上升趨勢(shì)。工業(yè)工人的傷亡數(shù)字沒(méi)有顯著降低，反而每年都在下降，而且保持穩(wěn)定。但是，這并不意味著美國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)擺脫了危險(xiǎn)，美國(guó)在2012到2022年之間11年間，因事故而導(dǎo)致的死亡人數(shù)下降了693個(gè)。根據(jù)過(guò)去十一年的傷亡數(shù)據(jù)，2012年到2014年，美國(guó)的工業(yè)人員傷亡數(shù)字已經(jīng)上升到了6632人。與此形成鮮明對(duì)比的是，建筑行業(yè)死亡率位居首位，屬于高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)，2012-2021年死亡率持續(xù)上升，2011年更是創(chuàng)下紀(jì)錄，死亡人數(shù)達(dá)1264人。第2章施工過(guò)程中的質(zhì)量管理2.1傳統(tǒng)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題目前，我們的工作人員素質(zhì)有待提高。目前，我國(guó)有資質(zhì)的施工企業(yè)已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)，從業(yè)人數(shù)達(dá)到3500萬(wàn)，其中沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)安全教育和素質(zhì)教育的專業(yè)技術(shù)人員超過(guò)2千萬(wàn)。建筑行業(yè)最大的問(wèn)題就是那些已經(jīng)扔掉了鋤頭和砍刀的農(nóng)夫，這些都是建筑行業(yè)最大的問(wèn)題，建筑公司一般都會(huì)找一些有名氣的人來(lái)做，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)水平太低，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題。近幾年，相關(guān)部門也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，并提出了一些解決辦法。例如：加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)、強(qiáng)化圖紙審查、強(qiáng)化地震監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化監(jiān)理、改進(jìn)工程質(zhì)量等。但是，隨著監(jiān)管的日益嚴(yán)格，建設(shè)工程質(zhì)量的不平衡和日益增多的問(wèn)題也日益突出。建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合理。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一?！闭绾伪O(jiān)管工程的質(zhì)量？首先，就是要完善有關(guān)建筑業(yè)的法律，在我國(guó)，法律是最根本的，而法律的執(zhí)行，也是最重要的，也是最好的體現(xiàn)。而其中最重要的，就是技術(shù)。中國(guó)有一條古老的諺語(yǔ)：無(wú)規(guī)矩，無(wú)規(guī)矩。1999年10月14日，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)日的主題是“在標(biāo)準(zhǔn)中建造大樓”，這充分表明了標(biāo)準(zhǔn)化與建筑的關(guān)系。建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司的一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示：“新中國(guó)成立50年來(lái)，共制定了3300多個(gè)項(xiàng)目，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)270個(gè)，建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2000多個(gè)，地方標(biāo)準(zhǔn)700多個(gè)?！斑@個(gè)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安全、質(zhì)量、衛(wèi)生、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，基本都能滿足工程的需求。”記者在采訪中，言外之意就是中國(guó)的建筑行業(yè)正在走向規(guī)范化。但是，如果忽略了這一規(guī)范，建筑行業(yè)就會(huì)一蹶不振，建筑指標(biāo)、規(guī)范也就形同虛設(shè)。2.2工程質(zhì)量管理體系基本理論項(xiàng)目施工質(zhì)量控制系統(tǒng)包括：1.建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理制度3.設(shè)計(jì)與建造單位的品質(zhì)保障制度4.建立和健全政府的質(zhì)量監(jiān)督體系，是確保工程建設(shè)質(zhì)量的重要前提。其監(jiān)督機(jī)制的建立與完善，包括三個(gè)方面：一是保障人員人數(shù)；二是提升人員素質(zhì)；三是改善和完善公司的管理體制。不僅要完善項(xiàng)目進(jìn)度、安全管理體系，而且要在工作中受到一定的制約和強(qiáng)制，特別是對(duì)管理者；只有如此，才能確保對(duì)管理工作的不偏頗；而有效的監(jiān)督管理體制也成為了制約建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。按照以上的管理體系，可以制定出相應(yīng)的管理措施：建立完善的質(zhì)量檢查制度，確保工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作能夠得到充分的依據(jù)。其次，要根據(jù)工程實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理制度，明確責(zé)任，保證工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)工程質(zhì)量，對(duì)各有關(guān)部門的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行調(diào)整。把個(gè)人的利益和集體的利益結(jié)合起來(lái)，大家都會(huì)為了共同的發(fā)展而奮斗，公司的盈利和聲譽(yù)，也會(huì)跟著提高。2.3質(zhì)量控制問(wèn)題與改進(jìn)措施2.3.1質(zhì)量控制問(wèn)題目前，施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全管理存在著權(quán)利與義務(wù)不明的矛盾，施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題往往不能得到問(wèn)責(zé)。近年來(lái)，我國(guó)住宅工程質(zhì)量問(wèn)題層出不窮，其中各類大型工程施工中常常出現(xiàn)管理上的問(wèn)題，成為我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)管理的一個(gè)重要缺陷。施工項(xiàng)目管理本身就涉及很多工作，只有施工企業(yè)本身，才能使人員、資源得到有效的調(diào)配，才能使項(xiàng)目的質(zhì)量得到滿足。而且，施工和安全的不清楚，也會(huì)造成施工的混亂，如果工人人數(shù)過(guò)多，有些人就會(huì)產(chǎn)生渾水摸魚(yú)的想法，從而引發(fā)工程的質(zhì)量和安全問(wèn)題，說(shuō)到底，還是要建立一個(gè)透明的制度，這樣才能保證工程的質(zhì)量和公眾的利益。而在這種情況下，由于權(quán)力的分割，使得公司的職責(zé)和相關(guān)的權(quán)利得到了更多的監(jiān)控，如果出現(xiàn)了安全、質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任將不再是公司，而是個(gè)人。由于施工質(zhì)量與安全管理的僵化，使得施工管理的松散、形式化，成為施工中不容忽視的問(wèn)題。僵硬的管理模式和思維方式會(huì)產(chǎn)生許多消極的影響，而傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法不僅會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響，也會(huì)對(duì)工程的成敗產(chǎn)生一定的影響。目前國(guó)內(nèi)大部分施工企業(yè)都會(huì)把工程的施工質(zhì)量和安全問(wèn)題交給乙方的經(jīng)理，而他們往往是以專業(yè)的眼光看待工程。施工企業(yè)無(wú)論從工程質(zhì)量到安全管理，都必須具有較強(qiáng)的管理水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而在管理上過(guò)分依靠傳統(tǒng)的管理手段，常常會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量、安全管理的不完善。在工程建設(shè)中，由于工程承包工作壓力大、工期管理壓力大，工程質(zhì)量、安全管理方式等問(wèn)題日益凸顯，影響工程質(zhì)量安全管理的最終效益。2.3.2改進(jìn)措施一、只有在建筑市場(chǎng)上明確職責(zé)，才能確保工程質(zhì)量，現(xiàn)行的法律和法規(guī)體系中，最好的方法是建立法律和法規(guī)，而在法律的框架內(nèi)，通過(guò)一系列相關(guān)的法律條文，可以使建筑環(huán)境變得更加透明，而在我們國(guó)家，強(qiáng)化制度，就是要約束人們的行動(dòng)，而在我國(guó)，制度的完善，就是對(duì)人的行為進(jìn)行約束。在任何一個(gè)社會(huì)，都是以制度為先，只要在工地上有了規(guī)則，那就叫“工程管理”，這是最基本的。因此，在遵守美國(guó)政府所設(shè)定的龐大制度的前提下，由公司自己建立的小制度應(yīng)該重點(diǎn)放在清楚的條款上。將權(quán)利與責(zé)任相結(jié)合。例如，某一建筑公司所承擔(dān)的某一小區(qū)工程，由施工單位提前劃分了管理范圍，在相關(guān)的管理系統(tǒng)中，對(duì)工程質(zhì)量、安全管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任。在細(xì)化職責(zé)的時(shí)候，要著重于明確各個(gè)部門的工作內(nèi)容、目標(biāo)、項(xiàng)目、重點(diǎn)等諸多要素。因此，在建設(shè)過(guò)程中，要注重工程的特性與使用，以保證施工的質(zhì)量與安全為優(yōu)先，明確職責(zé)，以使項(xiàng)目的優(yōu)先次序更加合理。二、吸收更多具有工作經(jīng)歷的人員，并在公司進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，以改變他們的固有管理方式和傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念。在公司進(jìn)行的培訓(xùn)中，特別要培養(yǎng)具有靈活多變、科學(xué)合理運(yùn)用自身工作經(jīng)驗(yàn)的員工，并且能夠靈活地調(diào)整項(xiàng)目的管理計(jì)劃。三、施工隊(duì)伍作為一支新的施工隊(duì)伍，其安全意識(shí)與能力常常會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理產(chǎn)生重要的影響。加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的培訓(xùn)，是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。比如，某公司的建筑工程，公司會(huì)定期舉辦關(guān)于工程質(zhì)量與安全的專題講座。同時(shí)，對(duì)施工隊(duì)伍、施工隊(duì)伍等進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn)，使他們對(duì)施工質(zhì)量管理、施工安全等方面有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，公司還組織了技術(shù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)自身存在的質(zhì)量和安全隱患進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)。這些措施的運(yùn)用，極大地增強(qiáng)了施工人員的教育和引導(dǎo)能力，并能更好地體現(xiàn)在施工質(zhì)量、施工安全等方面。四、建立階段性評(píng)價(jià)與回饋機(jī)制。在工程建設(shè)中，要建立一套階段性的評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制，尤其是在施工過(guò)程中，由于涉及到的細(xì)節(jié)太多，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，因此，建立一套階段性的評(píng)價(jià)與反饋機(jī)制是十分重要的。例如，施工單位可以按照國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)劃，對(duì)施工質(zhì)量和安全管理工作進(jìn)行評(píng)估，在評(píng)定時(shí)，要采用吊裝打分，并定期反饋各方面的缺陷，并嚴(yán)格編制評(píng)估報(bào)告。一層一層地上傳，讓高層能夠更加清晰、高效地了解工程的具體情況，同時(shí)也能讓建筑單位在一段時(shí)期內(nèi)掌握工程建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，以便今后的管理與優(yōu)化工作。而這次的考核，也會(huì)對(duì)建筑公司產(chǎn)生一定的激勵(lì)作用，甚至是對(duì)他們的工作有很大的幫助。在實(shí)施過(guò)程中，該方案將超越預(yù)期，在解決各類問(wèn)題的同時(shí)，也是一個(gè)企業(yè)通過(guò)不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，逐漸走向成熟的過(guò)程。2.4工程質(zhì)量管理實(shí)例某項(xiàng)目的外墻裝修采用外立面空調(diào)面板，以安裝空調(diào)室外機(jī)：圖紙的設(shè)計(jì)審查沒(méi)有問(wèn)題，施工單位按規(guī)范要求施工監(jiān)理按圖紙和技術(shù)規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收，甲方的工程部負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)。當(dāng)項(xiàng)目完成后，只要下一次暴雨，所有的空調(diào)面板就會(huì)漏水。開(kāi)發(fā)商為此付出了巨額賠償。經(jīng)二次檢測(cè)，未通過(guò)質(zhì)量檢測(cè)，未按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。此外，本系統(tǒng)還提供了更多的詳細(xì)信息，使得建筑材料及人員的使用更具科學(xué)性和有效性。第3章施工過(guò)程中的安全管理3.1傳統(tǒng)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題人員的安全問(wèn)題。在工程建設(shè)中，無(wú)論是房建、路橋、水利、市政工程等，施工人員都是工程的主體和主體。在工程竣工后，由于許多施工工人的安全意識(shí)不強(qiáng)，加上對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致許多工程施工人員在施工中不能完全按照施工規(guī)程來(lái)進(jìn)行，其中包括使用大型機(jī)械，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題也不重視。這將極大地影響到工程的整體安全與質(zhì)量。在施工過(guò)程中，由于施工過(guò)程中的種種不規(guī)范操作，產(chǎn)生了許多安全隱患，不但使工程進(jìn)度大大推遲，還給工人的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)極大的危險(xiǎn)。因此，在一定意義上，要注重施工人員的安全，強(qiáng)化員工的安全教育，提高員工的安全意識(shí)，這在某種意義上也是對(duì)工程質(zhì)量的一種追求，同時(shí)也是對(duì)公司的聲譽(yù)的一種認(rèn)可。無(wú)論是從人道主義角度，還是從企業(yè)角度來(lái)看，都需要在安全教育和訓(xùn)練方面花費(fèi)很多的時(shí)間和努力。技術(shù)與安全方面的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，不可避免地會(huì)遇到一些因工作面突然收縮而引起的安全事故，同時(shí)也增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。而且，隨著人類文明的發(fā)展，人口的增加，城市的面積也在不斷的擴(kuò)大，人們對(duì)建筑、橋梁、市政、水利等等的需求也在不斷的增加。施工單位在安全技術(shù)管理方面要加強(qiáng)，盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以安全為前提。3.2安全管理系統(tǒng)工程原理要使工程建設(shè)的目標(biāo)更加科學(xué)合理、系統(tǒng)化，才能達(dá)到工程建設(shè)的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的基本理論的了解，可以進(jìn)行交互和應(yīng)用，并針對(duì)大工程的特點(diǎn)，選擇最適合自己的方法。而系統(tǒng)科學(xué)的最大特征，就是把一個(gè)人看成一個(gè)整體。我們將這些獨(dú)立的元素轉(zhuǎn)化為一個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)可分為自然系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)、思維系統(tǒng)、人工系統(tǒng)、復(fù)合系統(tǒng)等?？偠灾?，無(wú)論這兩種情況如何，系統(tǒng)都有以下的特點(diǎn)。(1)整體。所謂一體化，指的是系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)間的連接，而非互相影響，而是一體。(2)穩(wěn)定性，系統(tǒng)在一定程度上會(huì)被外界環(huán)境所影響，同時(shí)也會(huì)隨著環(huán)境的改變而改變，以維持系統(tǒng)的穩(wěn)定。(3)有機(jī)體的聯(lián)系。換句話說(shuō)，無(wú)論是系統(tǒng)，還是子系統(tǒng)，都與周邊的環(huán)境息息相關(guān)，我們可以快速的做出一個(gè)科學(xué)的調(diào)整，而對(duì)于一些復(fù)雜的工程管理，如質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等，都可以用系統(tǒng)化的方法來(lái)管理。(4)目標(biāo)。換句話說(shuō)，在不斷地調(diào)節(jié)環(huán)境的過(guò)程中，系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)最合適的狀態(tài)，這個(gè)狀態(tài)代表了一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展方向，也代表了一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展方向，并且可以調(diào)節(jié)生產(chǎn)的進(jìn)度。(5)動(dòng)態(tài)的（dynamic）。有的時(shí)候，時(shí)間是一個(gè)項(xiàng)目最重要的因素，其價(jià)值隨時(shí)間而改變，時(shí)間的長(zhǎng)短決定了項(xiàng)目的價(jià)值，改變了工程環(huán)境，改變了社會(huì)，改變了當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)，制定了新的法規(guī)，這一切都與時(shí)間有關(guān)。(6)確定結(jié)構(gòu)。許多不同的管理系統(tǒng)也會(huì)影響到項(xiàng)目的許多要素。例如，一個(gè)扁平化的管理方式能夠加速項(xiàng)目中的信息流通，使項(xiàng)目更加活躍，但是如果缺乏對(duì)外界的影響，就很難做出有效的決策?？傊?，系統(tǒng)架構(gòu)的選取，還是項(xiàng)目的管理體制，都會(huì)受到外部環(huán)境的影響。3.3安全管理問(wèn)題與改進(jìn)措施科學(xué)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)的選拔與管理。首先，施工單位和技術(shù)人員要根據(jù)實(shí)際，對(duì)施工單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶暨x，并對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，確保其具備相關(guān)的技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)行錄用，從而從根本上保障工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。其次，與所聘用的施工團(tuán)隊(duì)、承包人簽署相關(guān)法規(guī)及合同，規(guī)范施工，并嚴(yán)格控制施工單位的工作，若出現(xiàn)漏報(bào)、漏報(bào)、漏報(bào)等情況，要承擔(dān)相應(yīng)的違約金，從而有效地督促施工隊(duì)伍和施工人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)和要求，安全、高效地施工，既保證了工程質(zhì)量，也提高了工程進(jìn)度。在惡劣的氣候條件下，施工單位應(yīng)采取多種措施，加強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)，并及時(shí)停止施工；當(dāng)出現(xiàn)高科技操作難題時(shí)，應(yīng)咨詢專家，以求出最佳解決方案；而在這段時(shí)間里，杜絕也是忙得不可開(kāi)交。建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)管體系的建立，首先，由工程監(jiān)理、建設(shè)單位組成工程質(zhì)量與安全監(jiān)察小組，對(duì)材料采購(gòu)、技術(shù)選用、人員聘用、設(shè)備管理等進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)一方面都要指定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)每日按時(shí)上報(bào)出勤率、材料采購(gòu)等，以全面掌握各種項(xiàng)目的進(jìn)度。其次，施工單位要定期、定期、階段地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行安全檢查，每天進(jìn)行一次巡查，周或月進(jìn)行一次，以排除隱患。最后，鑒于項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁多，項(xiàng)目復(fù)雜，監(jiān)理工作量大，各監(jiān)理單位責(zé)任劃分要細(xì)化明確，責(zé)任明確，層層分解，層層分解，保證工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。第4章施工過(guò)程中的進(jìn)度管理4.1施工進(jìn)度計(jì)劃與優(yōu)化進(jìn)度管理是很多施工單位在施工過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)延誤，這與施工組織的規(guī)劃和管理工作不到位有關(guān)。延期不僅會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度，還會(huì)造成成本的上升。為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，必須做到以下幾點(diǎn)：1）了解施工過(guò)程，依據(jù)工程的實(shí)際情況，科學(xué)制定施工方案，為具體的施工工作提供指導(dǎo)；比如，在今后一段時(shí)間內(nèi)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候條件，排除自然環(huán)境因素，保證項(xiàng)目的資金供應(yīng)，防止資金鏈斷裂，保證工程的順利進(jìn)行。(2)在施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)施工進(jìn)度與計(jì)劃成果不符，應(yīng)找出造成內(nèi)外影響的原因，并對(duì)施工組織、技術(shù)施工情況進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)措施。4.2施工進(jìn)度綜合優(yōu)化模型隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的日益膨脹，對(duì)建筑質(zhì)量的要求越來(lái)越高，對(duì)高層建筑的需求也越來(lái)越大。大型建筑的復(fù)雜程度也反映在施工管理中，與之對(duì)應(yīng)的是，施工和管理人員的人數(shù)也是一個(gè)巨大的數(shù)目。對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的管理，比較科學(xué)、比較、系統(tǒng)的管理方法，是項(xiàng)目管理的整體。工程的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，而實(shí)施科學(xué)規(guī)劃只是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的一種輔助手段。每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)單位都力求在最短的時(shí)間內(nèi)取得最大的效益，在質(zhì)量上滿足業(yè)主的需求，以達(dá)到業(yè)主的期望，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的最大化。這三種元素的任何一種都有矛盾，但是他們必須有一個(gè)相對(duì)的、和諧的、團(tuán)結(jié)的、不能單獨(dú)的存在。與大多數(shù)工程比較，最直接的方法是縮短工程建設(shè)周期，減少投資收益；要達(dá)到最大的效益，就必須要減少投資、縮短工期，而施工時(shí)間是其中之一。加速施工，必然會(huì)縮短工期，從而造成成本的大幅度上升，從而造成工程質(zhì)量的嚴(yán)重下降。因此，要進(jìn)行工程施工管理方案的優(yōu)化，就不能只從一項(xiàng)或一項(xiàng)要素中選擇最優(yōu)，而這三個(gè)要素并非都適合于項(xiàng)目的施工，而是要在這三個(gè)方面找到一個(gè)平衡點(diǎn)。本文僅從理論與數(shù)學(xué)模型的角度出發(fā)，提出了一種較為合理的模型。項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者之間既存在著矛盾，又存在著矛盾。每個(gè)施工企業(yè)都想用最少的成本和最少的時(shí)間來(lái)獲取最大的利潤(rùn)。在現(xiàn)代的管理技術(shù)中，一整套的工程管理模型常常會(huì)把一大類的工程項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)的歸類，并采取分段的方法。隨著時(shí)代的發(fā)展，時(shí)間的價(jià)值也在不斷的提升，這樣的進(jìn)度也在不斷縮短，如果能夠早點(diǎn)完成，那就能為項(xiàng)目帶來(lái)更多的利益。雖然精細(xì)的工程管理會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間和精力，但是對(duì)于這樣的大型工程來(lái)說(shuō)，最好的辦法就是精打細(xì)算，如果工程出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)施工人員和開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)都是巨大的損失。簡(jiǎn)而言之，時(shí)間就是金錢。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和GDP的增長(zhǎng)，直接影響到工程資金的使用是否能夠滿足工程建設(shè)所需要的人員和資源。一個(gè)企業(yè)的效益，與時(shí)間緊密相連，工程質(zhì)量、安全等硬性指標(biāo)，更多地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上。第5章施工管理發(fā)展趨勢(shì)與展望5.1發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)存在著大量的不良建設(shè)行為，以及對(duì)工程技術(shù)、理念的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，但是，利用現(xiàn)有的技術(shù)與手段，可以減少工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，保障工程的質(zhì)量與安全，保障工程的質(zhì)量與安全，使建筑業(yè)得以健康發(fā)展，并在資本的推動(dòng)下，快速的發(fā)展，從而達(dá)到一個(gè)良性的良性循環(huán)。在我國(guó)建筑市場(chǎng)中，很多建筑都是依靠自身的經(jīng)驗(yàn)，而如今，由于政府、社會(huì)對(duì)高層建筑、橋梁、市政、水利等越來(lái)越復(fù)雜的要求，以往的建筑只能自己摸索。沒(méi)有及時(shí)的反饋和評(píng)價(jià)體系，往往會(huì)使工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益不斷下降，甚至危及到職工的生命。中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，正逐步引進(jìn)更加科學(xué)化的管理與施工技術(shù)，同時(shí)也將傳統(tǒng)的施工方法與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，呈現(xiàn)出中國(guó)的建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀。只有在不斷的探索和創(chuàng)新中，對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行優(yōu)化，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造出新的經(jīng)營(yíng)思想。5.2展望如今的建筑市場(chǎng)已有了巨大的改變，很多前輩都感到，在土木行業(yè)，他們的經(jīng)驗(yàn)正在減少。隨著我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)新一代具有職業(yè)資格的專業(yè)人才紛紛走上了建設(shè)市場(chǎng)。這也使得建筑業(yè)的工作人員能夠更好地保障其安全性與質(zhì)量。日益增加的施工人員的生命與安全問(wèn)題已不再是未解之謎。而工程的品質(zhì)，也在這一刻被數(shù)字化的呈現(xiàn)在了所有人的眼前。整體行業(yè)的發(fā)展前景十分看好。我認(rèn)為，該行業(yè)在未來(lái)一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)。中國(guó)的建筑業(yè)也將成為世界的領(lǐng)頭羊。他將成為世界上獨(dú)一無(wú)二的存在。未來(lái)的建筑業(yè)必將與綠色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，在城市的高樓大廈之間穿插著綠化，農(nóng)業(yè)、林業(yè)將會(huì)成為城市發(fā)展中的鋼鐵巨獸。如何實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展與自然綠化的和諧統(tǒng)一。結(jié)論目前，國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)已形成了一套比較完善的管理體系，無(wú)論是施工工藝還是交付后的維修，都取得了很好的效果，目前建筑業(yè)中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題，主要是因?yàn)榧追胶鸵曳降呐浜喜粔颍蛘呤且驗(yàn)轫?xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致了工程材料的質(zhì)量問(wèn)題。就目前而言，我國(guó)的建筑市場(chǎng)管理方案已