機電預(yù)留預(yù)埋施工方案

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總體概述、1第一節(jié)工程概況1第二節(jié)工程范圍1第二章編制依據(jù)2第三章預(yù)留預(yù)埋施工方法4第一節(jié)孔洞預(yù)留4第二節(jié)鋼管暗敷設(shè)8第三節(jié)現(xiàn)澆混凝土墻體上的電盒箱預(yù)埋12第四節(jié)管道套管的設(shè)置13第五節(jié)防雷接地16第六節(jié)人防通風(fēng)工程17第四章質(zhì)量管理方案及質(zhì)量體系19第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系19第五章平安施工保證措施21第一節(jié)平安管理組織機構(gòu)21第二節(jié)平安生產(chǎn)管理制度24第三節(jié)平安管理體系25第四節(jié)平安生產(chǎn)措施和組織28第六章半成品、成品保護(hù)措施30第一節(jié)半成品、成品保護(hù)管理部署30第二節(jié)半成品、成品保護(hù)措施31第七章雨季及高溫季節(jié)施工措施33第一節(jié)雨季施工措施33第二節(jié)高溫季節(jié)施工措施34機電預(yù)留預(yù)埋工程施工方案第一章總體概述、第一節(jié)工程概況麗澤金融商務(wù)區(qū)F02、F03地塊工程總承包工程位于北京市豐臺區(qū)麗澤商務(wù)區(qū)核心地段，麗澤橋〔西三環(huán)〕和菜戶營橋〔西二環(huán)〕之間。周邊交通和市政設(shè)施較為成熟。工程用地北側(cè)是麗澤路、東臨蓮花河路，場地規(guī)劃用地面積約4.5萬平方米。由三棟超高層辦公樓分別為F02-1#〔32層〕建筑高度150米、F02-2#〔25層〕建筑高度120米、F03#〔42層〕建筑高度199.9米、6層高的商業(yè)裙房及四層商業(yè)及停車場地下室組成。總建筑面積419280㎡，其中地上建筑面積：309900㎡，地下建筑面積：109380㎡。第二節(jié)工程范圍包括但不限于業(yè)主方提供和批準(zhǔn)的施工圖紙所顯示的一切地下局部機電總承包工程預(yù)留預(yù)埋。第二章編制依據(jù)1.招標(biāo)文件及施工合同工程名稱工程編號日期豐臺區(qū)麗澤金融商務(wù)區(qū)F-02地塊工程20133202.施工圖紙圖紙名稱圖號出圖日期給排水施工圖P20-01-S2015-02-02消火栓及噴灑施工圖P20-01-X2015-02-02電氣施工圖E20-2015-02-02通風(fēng)及防排煙施工圖M20-012015-02-02設(shè)計交底記錄圖紙會審紀(jì)要3．主要標(biāo)準(zhǔn)圖集類別名稱編號華北標(biāo)建筑設(shè)備安裝通用圖集91SB華北標(biāo)建筑電氣施工安裝通用圖集92DQ國家防空地下室給排水設(shè)施安裝圖集07FS02國家防空地下室電氣設(shè)備安裝圖集07FD02國家防空地下室通風(fēng)設(shè)備安裝圖集07FK024.主要施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程類別名稱編號國家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50242-2002國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50738-2011國家建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50303-2002國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50169-2006國家自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50261-2005國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安標(biāo)準(zhǔn)GB50194-2014國家建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011國家智能建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50339-2013國家火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50166-2007地方建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-2003地方建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003地方建筑結(jié)構(gòu)長城杯工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)DB11-T1074--2014第三章預(yù)留預(yù)埋施工方法第一節(jié)孔洞預(yù)留1.主要部位施工方法序號專業(yè)項目材料做法標(biāo)準(zhǔn)圖集備注1給排水給排水穿外墻套管剛性防水套管91SB-1/107Ⅰ型2給排水穿水池套管剛性防水套管91SB-1/108Ⅰ型3給排水管穿樓板留洞4管道井綁筋后整體留洞，安裝后在澆筑砼土建留5通風(fēng)穿墻留洞≥300mm土建留6穿樓板留洞≥300mm土建留7電氣電纜進(jìn)入管鍍鋅管，8橋架穿墻、樓板留洞土建留9墻、板暗敷鍍鋅鋼管，絲接。10防雷接地極等電位連結(jié)40×4鍍鋅扁鋼，焊接11暗裝盤、箱留洞土建留12人防給排水穿人防墻套管密閉套管，鋼管。07FS02-1313通風(fēng)穿人防墻密閉管，3mm厚鋼板，焊接。07FK02-4814排氣活門預(yù)埋管密閉管，3mm厚鋼板，焊接。07FK02-3215電氣穿人防墻密閉管，鍍鋅鋼管。07FD02-1916人防測壓管鍍鋅鋼管，絲接。07FK02-56,572.結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞項目管徑與墻面的距離〔mm〕給水立管外皮DN<3225-35DN32-DN5030-50DN75-DN10050DN125-DN15060給水支管外皮20-25排水立管中心DN50100DN75110DN100130污水橫管中心≥250〔與樓板底的距離〕空調(diào)冷熱水管道中心DN≤50150DN65-DN80160DN100-DN150210DN200-DN250250DN300300〔1〕孔洞預(yù)留時必須找好測量基準(zhǔn)線，要特別注意樓板結(jié)構(gòu)地面和建筑地面之間的高差、衛(wèi)生間地面和其它房間地面的高差，管道與墻面的距離要準(zhǔn)確。管道與墻面〔裝飾后〕的距離：〔2〕在配合施工中，專業(yè)承包商的人員必須隨工程進(jìn)度密切配合土建承包商作好預(yù)留洞工作。橋架的通過處、電箱的位置、管道穿過根底、墻壁和樓板等處，都應(yīng)注意加強檢查，絕不能有遺漏。〔3〕為了防止遺漏和錯留，在核對間距、尺寸和位置無誤并經(jīng)過相關(guān)土建專業(yè)認(rèn)可的情況下，填寫《預(yù)留洞一覽表》，施工過程中認(rèn)真對照檢查。具體見附表所示。預(yù)留洞一覽表序號洞口編號軸線位置標(biāo)高規(guī)格完成情況備注〔4〕在混凝土樓板、梁、墻上留孔、洞和預(yù)埋件時應(yīng)有專人按設(shè)計圖紙將管道及設(shè)備的位置、標(biāo)高尺寸測定，標(biāo)好孔洞的部位，將預(yù)制好的模盒、預(yù)埋鐵件在綁扎鋼筋前按標(biāo)記固定牢，在澆注混凝土過程中應(yīng)有專人配合校對，看管模盒、埋件，以免移位。打混凝土?xí)r應(yīng)有專人看護(hù)，保證預(yù)留、預(yù)埋孔洞應(yīng)無位移、跑偏歪斜等現(xiàn)象,預(yù)留洞口應(yīng)光滑完整無破損?！?〕遇有斷鋼筋，必須預(yù)先征得有關(guān)部門的同意及采取必要的補救措施后，方可剔鑿?！?〕未經(jīng)業(yè)主及業(yè)主工程師特別批準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)工程不可進(jìn)行任何割切工作。〔7〕在管線與凹槽空隙間填充水泥砂漿及做相應(yīng)的修飾。〔8〕墻體留洞時，要在樓板上依據(jù)軸線及標(biāo)高、坐標(biāo)放出洞口位置線，并注明其標(biāo)高、坐標(biāo)。在墻體鋼筋上固定木盒要依據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高50或70線控制高度。木盒固定牢之后，將木盒內(nèi)部用鋸沫填實，端用膠帶封嚴(yán)封牢?！?〕結(jié)構(gòu)樓板留洞時，要先在樓板底模上依據(jù)軸線及坐標(biāo)放出洞口位置線，將預(yù)制好的木盒放在洞口位置線上，用釘子將木盒固定。然后將木盒內(nèi)部用鋸沫填實，上端用膠帶封嚴(yán)封牢。如下圖。結(jié)構(gòu)樓板留洞〔10〕結(jié)構(gòu)墻體預(yù)埋套管時，在結(jié)構(gòu)墻體豎向鋼筋綁扎完成后，橫向鋼筋綁扎到套管的標(biāo)高，依據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)高50或70線控制高度。然后根據(jù)軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)將套管固定在鋼筋上。套管內(nèi)用鋸沫填實，兩端用膠帶封嚴(yán)封牢。如下圖。結(jié)構(gòu)墻體預(yù)留套管〔11〕預(yù)埋件的固定，要先在樓板底模上依據(jù)軸線及坐標(biāo)放出預(yù)埋件的位置線，將預(yù)埋件放置在線位上用釘子固定牢，等到樓板第一二層鋼筋綁完然后把預(yù)埋件的拉鉤筋與一二層鋼筋綁牢。在結(jié)構(gòu)墻體豎向鋼筋綁扎完成后，橫向鋼筋綁扎到預(yù)埋件的標(biāo)高，依據(jù)結(jié)構(gòu)控制高度。然后根據(jù)軸線、標(biāo)高、坐標(biāo)將預(yù)埋件固定在鋼筋上,如下圖。預(yù)埋件的固定3、電氣設(shè)備洞口預(yù)留〔1〕電氣預(yù)留洞主要指結(jié)構(gòu)施工期間暗裝配電箱體預(yù)留洞、線槽母線穿樓板及墻體結(jié)構(gòu)的預(yù)留洞以及電纜保護(hù)管穿樓板和墻體的預(yù)留洞?！?〕暗裝配電箱體預(yù)留洞。根據(jù)箱體系統(tǒng)圖，由專業(yè)配電箱廠家計算箱體的尺寸大小，根據(jù)尺寸大小由土建木工用木板做一個箱體外框架，外架需根據(jù)尺寸應(yīng)多預(yù)留局部體積以便后期箱體安裝配管的施工。其中，垂直方向兩端各多預(yù)留200mm長度，水平方向各多預(yù)留50mm長度?！?〕線槽母線穿樓板及墻體預(yù)留洞。根據(jù)線槽母線大小及穿樓板和墻體的位置，核實結(jié)構(gòu)圖上預(yù)留洞大小，提交土建施工人員進(jìn)行洞口預(yù)留，其預(yù)留洞大小應(yīng)比線槽母線截面四周均大50mm長度，以利于線槽母線施工。第二節(jié)鋼管暗敷設(shè)預(yù)制加工預(yù)制加工測定盒箱位置固定盒箱管路連接變形縫處理跨接地線1、管路暗管敷設(shè)要求〔1〕敷設(shè)于潮濕場所時，管口、管子連接處需做密封處理?！?〕金屬導(dǎo)管內(nèi)外壁應(yīng)防腐，埋設(shè)于混凝土內(nèi)的導(dǎo)管內(nèi)壁應(yīng)進(jìn)行防腐，不可遺漏，外壁應(yīng)去除銹蝕，可不做防腐?！?〕埋入地下的管路不宜穿過設(shè)備根底，在穿過建筑物根底時，應(yīng)加保護(hù)管?！?〕當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上剔槽埋設(shè)時，應(yīng)采用強度等級不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm?！?〕配管后應(yīng)及時加管堵?！?〕管路連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊全?！?〕焊接鋼管暗敷設(shè)時，采用套管焊接連接，套管的長度為連接管外徑的2.2倍?！?〕電纜穿越外墻的鋼管必須焊止水鋼板，埋入土層的鋼管做瀝青防腐處理。電纜敷設(shè)完畢后，鋼管口內(nèi)使用油麻進(jìn)行封堵，并澆筑瀝青。具體如圖所述。圖進(jìn)戶套管做法進(jìn)戶套管做法進(jìn)戶套管做法2.主要施工方法(1)管路連接方式1)鍍鋅鋼管暗敷設(shè)連接采用管箍絲扣連接。套絲不得有亂扣，必須采用通絲管箍。上好管箍后，管口應(yīng)對嚴(yán)，上下露絲長度為2-3扣?！?〕管與管的連接1)Ф25及以上的管路須采用液壓〔電動〕彎管機彎制或采用成品彎頭。Φ20及以下的管路可采用腳踏式和手柄式彎管器彎制。管路彎曲處不應(yīng)出現(xiàn)凹凸和裂縫，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。對鋼管的允許彎曲半徑應(yīng)≥6D2〕管路超過以下長度，應(yīng)加裝接線盒，其位置應(yīng)便于穿線。序號彎曲個數(shù)距離1無彎30m2一個20m3兩個15m4三個8m3〕管必須采用通絲管箍連接。不得采用熔焊跨接地線，應(yīng)在連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線。3.管進(jìn)盒、箱要求〔1〕盒、箱開孔應(yīng)整齊并與管徑相吻合，一管一孔，不得開長孔。金屬盒、箱嚴(yán)禁用電、氣焊開孔，并應(yīng)刷防銹漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管徑小時，可用鐵皮墊圈墊嚴(yán)或用砂漿加石膏補平齊，不得露洞?！?〕管口入盒、箱，暗配管可用跨接地線焊接固定在盒棱邊或?qū)Ｓ媒拥刈ι?，管口不宜與敲落孔焊接，管口露出盒、箱應(yīng)小于5mm。有鎖緊螺母者，露出鎖緊螺母的絲扣為2～3扣。兩根以上管入盒、箱要長短一致，間距均勻，排列整齊。具體如表所示。表：電氣管路與接線盒之間跨接地線做法電氣管路進(jìn)與接線盒之間跨接地線做法〔3〕電氣管路進(jìn)入箱盒應(yīng)垂直，管口應(yīng)平整無毛刺，鎖母應(yīng)擰緊，露出絲扣2~3扣，并加護(hù)套?！?〕進(jìn)出箱、盒開口與導(dǎo)管管徑匹配，并應(yīng)套上帶跟母〔φ50及以下管徑〕且有護(hù)口，不從側(cè)面進(jìn)線。〔5〕進(jìn)入落地式配電箱的電線管路排列應(yīng)整齊，管口應(yīng)高出根底面50～80mm。管路每兩個彎位之后或一個彎位再加上不超過10米的直線段或最長為15米的直線段后必須加接線盒以便穿線。4、管路敷設(shè)方法〔1〕在底層鋼筋綁好后，上層鋼筋未綁前，根據(jù)施工圖位置進(jìn)行配管?！?〕現(xiàn)澆混凝土墻內(nèi)配管，參照土建的定位尺寸，先將各層水平線和墻厚線彈好，對預(yù)埋的末端盒、箱位置進(jìn)行準(zhǔn)確定位?！?〕現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管，將盒子堵好隨底板鋼筋固定牢，管路配好后，隨土建澆灌混凝土施工同時完成?！?〕隨砌體配管：在磚墻、空心磚墻、加氣混凝土墻配合立管時，管最好置于墻中心，管口向上要堵好。為使盒子平整，標(biāo)高準(zhǔn)確，可將管先立至距盒200mm左右處，然后將盒子穩(wěn)好，再接短管。短管入盒、箱可不套絲，可用跨接地線焊接固定，管口與盒、箱里口平。向上引管有吊頂時，管上端應(yīng)煨成90°彎直進(jìn)吊頂內(nèi)。由頂板向下引管不宜過長，待砌隔墻時，先穩(wěn)盒后接短管?！?〕暗配電線管路應(yīng)沿最近的線路敷設(shè)并應(yīng)減少彎曲，埋入墻或混凝土內(nèi)的管子外表的凈距不應(yīng)小于15mm，澆灌混凝土內(nèi)平行電線管間距盡可能不少于25mm。管路超過以下長度，應(yīng)加裝接線盒，其位置應(yīng)便于穿線?！?〕當(dāng)管路直接敷設(shè)在鋼筋混凝土的模板上時，須使用深型圓形接線盒，以便將鋼管提升至上下鋼筋之間；當(dāng)鋼管鑲嵌在墻或樓板內(nèi)時，必須用鐵絲線將管子固定牢。5、預(yù)埋盒、箱的固定：〔1〕墻體配管采用一次性到位安裝方式，定好盒子位置及標(biāo)高，電管直接進(jìn)入盒內(nèi)?！?〕末端盒、箱在預(yù)埋前，在盒、箱的反面或側(cè)面焊接鋼筋或圓鋼，安裝定位后，將鋼筋或圓鋼牢固綁扎在結(jié)構(gòu)的豎向鋼筋上，防止在混凝土澆筑時盒、箱移位。接線盒的厚度應(yīng)不小于1.0mm，其他附件必須使用專用附件〔3〕電氣預(yù)埋盒為防止位置偏移，墻體上預(yù)埋盒先用四根附加筋箍起來，再與主筋用鐵絲綁扎牢固，不允許電焊主筋；樓板的預(yù)埋盒用鐵線與鋼筋綁扎。具體如下圖。圖預(yù)埋盒的固定預(yù)埋盒的固定6、管路接地及其他要求〔1〕管路應(yīng)作整體接地連接，穿過建筑物變形縫時，應(yīng)有接地補償裝置，采用跨接方法連接。鍍鋅鋼導(dǎo)管且須用RVV-4mm2多股軟銅線做好接地?！?〕焊接：跨接地線兩端雙面焊接，焊接面不得小于該跨接線截面的6倍，焊縫均勻牢固，焊接處要去除藥皮，刷防腐漆?！?〕卡接：鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管，應(yīng)用專用接地線卡連接，不得采用熔焊連接地線?！?〕管、盒〔箱〕的接地均采用專用接地卡可靠連接，接地線采用RV-4mm2多股銅芯線。鍍鋅鋼管進(jìn)出接線盒〔箱〕和套接緊定式鋼導(dǎo)管進(jìn)入配電箱時，跨接地線與鋼導(dǎo)管管路及接線盒〔套接緊定式鋼導(dǎo)管進(jìn)入配電箱〕均固定牢固可靠，接地線在與鍍鋅管路、接線盒〔箱〕固定時不應(yīng)有斷頭，接地線絕緣剝落處應(yīng)搪錫飽滿，接地線與接線盒〔箱〕壓接固定時，應(yīng)將接地線對折后搪錫并壓接閉口端子，再將接地線與接線盒〔箱〕固定牢固。〔5〕在建筑施工期間，所有管路端口及接線盒必須用塑料袋裝鋸末堵塞，盒口的堵塞物處理干凈，預(yù)埋接線盒的敲落孔不得有縫，防止混凝土等雜物進(jìn)入。第三節(jié)現(xiàn)澆混凝土墻體上的電盒箱預(yù)埋1、現(xiàn)澆混凝土墻體上的電盒預(yù)埋可隨結(jié)構(gòu)施工直接將盒子安裝到位，但施工時要控制好標(biāo)高及與墻面的距離。利用結(jié)構(gòu)施工中的廢棄短鋼筋加工鋼筋套子，鋼筋套子與墻體鋼筋采用綁扎固定，通過墻體模板與鋼筋套子將盒子固定，以防盒體移位。電源插座與弱電電視插座間的距離不小于500mm，與弱電其他插座間的距離控制300mm為宜。同一面墻上的同一系列的插座必須控制在相同的高度。具體如下圖?，F(xiàn)澆混凝土墻體電盒預(yù)留預(yù)埋現(xiàn)澆混凝土墻體電盒預(yù)留預(yù)埋2、應(yīng)注意的問題〔1〕煨彎處出現(xiàn)凹扁過大或彎曲半徑倍數(shù)不夠?！?〕使用手扳煨管器時，移動要適度，用力不要過猛?！?〕使用油壓煨管機時,模具要配套，管子的焊縫應(yīng)在正反面。〔4〕暗配管路彎曲過多。敷設(shè)管路時，應(yīng)按設(shè)計圖要求及現(xiàn)場情況，沿最近的管線敷設(shè)?！?〕預(yù)埋盒、箱歪斜。應(yīng)根據(jù)具體情況固定牢固，灌滿灰漿，盒、箱口應(yīng)及時收好后再穿線上器具。〔6〕預(yù)留管口的位置不準(zhǔn)確。配管時未按設(shè)計圖要求測量軸線尺寸位置，造成定位不準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖要求進(jìn)行修復(fù)?！?〕線管在焊跨接地線時，將管焊漏，焊接不牢，焊面倍數(shù)不夠。主要是操作者責(zé)任心不強，或者技術(shù)太低，應(yīng)加強對操作者責(zé)任心教育和技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格按技術(shù)要求操作?！?〕暗配管路堵塞。配管后應(yīng)及時掃管，發(fā)現(xiàn)堵管及時修復(fù)，配管后應(yīng)及時加管堵。〔9〕管口不平齊有毛刺。斷管后應(yīng)及時用銼將管口銼平齊、銑口。〔10〕鍍鋅層受到破壞。應(yīng)及時補刷防銹漆。第四節(jié)管道套管的設(shè)置1、預(yù)埋套管〔1〕套管的設(shè)置管道穿過樓板、梁、建筑外墻及隔墻、根底等處時，必須設(shè)置套管。防水套管管徑比穿墻、板的干管、立管管徑大1-2號，一般套管內(nèi)徑不得超過管外徑6mm。套管頂部應(yīng)高出建筑地面20mm，高出衛(wèi)生間地面50mm，套管下端與樓板相平。安裝在墻壁上的套管端頭應(yīng)與飾面相平，套管與管道之間用防火填料填實?！?〕管道穿過屋面時采用剛性防水套管。1〕套管制作：2〕過墻套管長度=墻厚+墻兩面抹灰厚度3〕過樓板套管長度=樓板厚度+底板抹灰厚度+地面抹灰厚度+20mm〔衛(wèi)生間50mm〕；4〕穿根底套管長度=根底厚度+30mm+30mm〔兩端各伸30mm〕5〕套管的規(guī)格、尺寸應(yīng)符合設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，加工好的套管內(nèi)壁和端面刷防銹漆。6〕不同部位的套管安裝形式：套管安裝位置套管安裝樣圖符號說明穿地下室建筑外墻柔性防水套管1-鋼管2-法蘭套管3-密封圈3-法蘭壓蓋5-螺柱6-螺母7-法蘭8-密封膏嵌縫9-建筑外墻10-內(nèi)側(cè)11-柔性填縫材料穿地上建筑外墻等防水墻體及頂板剛性防水套管〔鋼管〕55123361-鋼管2-鋼套管3-翼環(huán)3-擋圈5-石棉水泥6-油麻穿無防水要求的樓板1-鋼管2-鋼套管3-密封填料3-樓板穿有防水要求的樓板〔如廚房、衛(wèi)生間等〕212153361-鋼管2-鋼套管3-翼環(huán)3-擋圈5-石棉水泥6-油麻〔3〕套管安裝預(yù)埋上下層鋼套管時，套管規(guī)格、尺寸必須符合設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。上下安裝的套管中心線需垂直,水平安裝的套管中心線在同一標(biāo)高?！?〕套管不能直接和主筋焊接，應(yīng)采取附加筋形式，附加筋和主筋綁扎，使套管只能在軸向移動，如以下圖。安裝套管時，檢驗套管的位置是否正確。套管兩端用膠帶封堵，防止進(jìn)入砼。第五節(jié)防雷接地1、工藝流程接地體接地體接地干線引下線暗敷避雷帶等電位聯(lián)結(jié)接地電阻測試2、防雷接地系統(tǒng)施工安裝要求〔1〕按照設(shè)計要求設(shè)置斷接卡子或測試點,采用暗裝,同時加蓋,并做好接地標(biāo)記；〔2〕施工過程中被利用來做引下線的主筋必須做有明顯的標(biāo)記，焊接符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求；〔3〕根據(jù)要求主筋引上屋面，接地線甩出屋面0.5米,便于避雷網(wǎng)連接；〔4〕所有的焊接處焊縫應(yīng)飽滿,并有足夠的機械強度,不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔缺陷。焊接處的藥皮敲凈；接地裝置頂面埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.6m，間距不應(yīng)小于5m，其他具體要求如下：扁鋼與扁鋼焊接搭接長度不少于扁鋼寬度的2倍，不少于三面施焊；鋼板與扁鋼焊接搭接長度不小于扁鋼寬度的2倍，不少于三面施焊；圓鋼與圓鋼焊接搭接長度不小于圓鋼直徑的6倍，雙面施焊；圓鋼與扁鋼焊接搭接長度不小于圓鋼直徑的6倍，雙面施焊；扁鋼與鋼管，扁鋼與角鋼焊接，緊貼角鋼外側(cè)兩面，或緊貼3／4鋼管外表，上下兩側(cè)施焊；暗敷設(shè)的鍍鋅圓鋼直徑應(yīng)為12mm。第六節(jié)人防通風(fēng)工程1、通風(fēng)及人防預(yù)埋〔1〕風(fēng)管孔洞預(yù)留風(fēng)管道穿墻〔包括墻上百葉風(fēng)口〕預(yù)留洞口：〔風(fēng)管寬度+100〕mm×〔風(fēng)管高度+100〕mm；洞口底標(biāo)高為：〔風(fēng)管底標(biāo)高-50〕mm。〔2〕人防密閉管預(yù)埋1〕工藝流程下料－卷板－焊接-密閉肋焊接－內(nèi)壁除銹刷漆－安裝固定2〕密閉管制作鋼板下料前，熟悉圖紙，了解墻體厚度，然后根據(jù)人防密閉風(fēng)管制作的尺寸下料。將下好的材料組對：組對時用角尺保證鋼管與密閉肋成垂直狀態(tài)，保證密閉肋在墻體局部均勻分布。用三角法點焊固定。保證焊縫其焊縫應(yīng)飽滿、均勻、嚴(yán)密。止水環(huán)不變形、無夾渣、咬肉等現(xiàn)象。3〕密閉翼環(huán)與密閉穿墻短管的結(jié)合部位應(yīng)滿焊。密閉管焊接完后應(yīng)清理焊渣和除去毛刺，非鍍鋅管除銹后內(nèi)壁刷防銹漆兩道。4〕密閉翼環(huán)應(yīng)位于墻體厚度的中間，并應(yīng)與周圍結(jié)構(gòu)鋼筋焊牢。密閉穿墻短管的軸線應(yīng)與所在墻面垂直，管端面應(yīng)平整。需要斷結(jié)構(gòu)鋼筋時需經(jīng)監(jiān)理工程師同意，并用相同的鋼筋將風(fēng)管綁扎成“#”字形。5〕密閉穿墻短管兩端伸出墻面的長度，應(yīng)符合以下規(guī)定：電纜、電線穿墻短管宜為30~50mm;給水排水穿墻短管應(yīng)大于40mm；通風(fēng)穿墻短管應(yīng)大于100mm.6〕密閉穿墻短管作套管時，應(yīng)符合以下規(guī)定：在套管與管道之間應(yīng)用密封材料填充密實，并應(yīng)在管口兩端進(jìn)行密閉處理。填料長度應(yīng)為管徑的3~5倍，且不得小于100mm；管道在套管內(nèi)不得有接口；套管內(nèi)徑應(yīng)比管道外徑大30~40mm.7〕當(dāng)同一處有多根管線需作穿墻密閉處理時，可在密閉穿墻短管兩端各焊上一塊密閉翼環(huán)。兩塊密閉翼環(huán)均應(yīng)與所在墻體的鋼筋焊牢，且不得露出墻面。2、密閉穿墻短管的制作及安裝〔1〕當(dāng)管道穿越防護(hù)密閉隔墻時，必須預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)和防護(hù)抗力片的密閉穿墻短管。當(dāng)管道穿越密閉隔墻時，必須預(yù)埋帶有密閉翼環(huán)的密閉穿墻短管。〔2〕通風(fēng)管的密閉穿墻短管，應(yīng)采用厚2－3mm的鋼板焊接制作，其焊縫應(yīng)飽滿、均勻、嚴(yán)密?！?〕密閉翼環(huán)應(yīng)采用厚度大于3mm的鋼板制作。鋼板應(yīng)平整，其翼高宜為30－50mm。密閉翼環(huán)與密閉穿墻短管的結(jié)合部位應(yīng)滿焊。3、防爆地漏〔1〕擴散室等染毒地段應(yīng)有收集和排出沖洗染毒墻地面廢水的防爆波地漏及集水坑。集水坑的大小應(yīng)適宜于水泵的安裝及吸水。集水坑也可與洗消水集水坑共用。〔2〕當(dāng)收集上部建筑非人防區(qū)消防廢水的排水管道需穿越防空地下室人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)時，其地漏應(yīng)采用防爆地漏，管材應(yīng)采用工作壓力不小于1.0MPa的鋼管，且在管道穿越防空地下室人防圍護(hù)結(jié)構(gòu)的內(nèi)側(cè)設(shè)置防爆波閥門。第四章質(zhì)量管理方案及質(zhì)量體系第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系本工程質(zhì)量管理涵蓋招標(biāo)文件規(guī)定的承包合同范圍，并依據(jù)工程質(zhì)量要求和工程承包管理特點進(jìn)行。質(zhì)量管理必須深入到材料、設(shè)備進(jìn)場；監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度、質(zhì)量的依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可。1、質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。2、管理體系設(shè)置依據(jù)施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的根本方式是PDCA的循環(huán)管理活動，它是通過方案、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量。3、管理體系運轉(zhuǎn)的保證工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量管理體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量管理系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)根底。制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量到達(dá)一個新的高度。4、質(zhì)量管理方法〔1〕通過健全的質(zhì)量保證體系，自工程經(jīng)理部，再到專業(yè)施工隊伍，最終落實到施工班組和各工種工人?！?〕積極開展勞動競賽，促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。建立與之相適應(yīng)的工程質(zhì)量獎罰制度?！?〕建立自檢、互檢、交接檢、總承包抽檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查過程，并在施工過程中，接受監(jiān)理工程師在任何時候、對任何部位所進(jìn)行的其認(rèn)為有必要進(jìn)行的檢查，服從業(yè)主、監(jiān)理和社會的監(jiān)督。〔4〕建立獨立的質(zhì)量監(jiān)督檢查部門，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理?！?〕建立與質(zhì)量相關(guān)的崗位責(zé)任制，工程施工期間設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督檢查部門、質(zhì)量檢查員，逐級落實和分解質(zhì)量目標(biāo)，全面履行個人職責(zé)。〔6〕組織質(zhì)量法規(guī)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高全員的質(zhì)量意識，技術(shù)交底中提出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要求以及對應(yīng)的施工方法和檢驗方法。第五章平安施工保證措施第一節(jié)平安管理組織機構(gòu)1、工程經(jīng)理是工程平安管理的第一責(zé)任人。2、成立以工程經(jīng)理為首，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、造價管理員為領(lǐng)導(dǎo)的工程管理決策層，由工程平安管理員具體負(fù)責(zé)工程全方位的檢查與實施，由各專業(yè)分包生產(chǎn)平安主要負(fù)責(zé)人所組成的“平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)”，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)層對整個施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作起組織協(xié)調(diào)、決策、檢查等領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任；現(xiàn)場專業(yè)工程師、安員主要抓制度落實和責(zé)任落實，同時負(fù)責(zé)施工過程的巡視、檢查落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，并對處理不了的平安隱患及時上報。3、建立各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的平安責(zé)任；工程經(jīng)理部與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，作到平安生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊，層層負(fù)責(zé)；豎向到底，一環(huán)不漏。4、通過對施工人員的平安培訓(xùn)、特殊證件的檢查落實、特殊作業(yè)的指導(dǎo)與檢查落實，使之整個施工過程的各項平安生產(chǎn)管理都處于受控狀態(tài)。5、平安組織人員職責(zé)序號部門人員職責(zé)1工程經(jīng)理1、對整個工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和平安生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合工程工程特點及施工全過程的情況,制定本工程各項平安生產(chǎn)管理方法,并監(jiān)督實施。3、健全和完善用工管理制度,錄用勞務(wù)隊必須及時向有關(guān)部門申報,嚴(yán)格用工制度與管理,適時組織上崗平安教育,要對外聯(lián)隊職工的健康與平安負(fù)責(zé),加強勞動保護(hù)工作。4、組織落實施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施,監(jiān)督工程工程施工中平安技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。5、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不平安問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。2生產(chǎn)經(jīng)理、1、生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助和配合工程經(jīng)理開展平安生產(chǎn)工作,是平安生產(chǎn)第二責(zé)任者。2、堅持生產(chǎn)必須平安的原那么,落實平安生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度,明確各業(yè)務(wù)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo)；組織實施平安技術(shù)措施,進(jìn)行平安技術(shù)交底。3、在施工現(xiàn)場定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查,對存在的不平安問題,組織制定整改措施。對上級或地方檢查提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時、定措施予以解決。4、認(rèn)真做好專業(yè)隊和勞務(wù)隊人員上崗教育,以提高平安技術(shù)素質(zhì),增強自身保護(hù)能力。3技術(shù)負(fù)責(zé)人1、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時,要制定有針對性的平安技術(shù)措施,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。2、工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)前方可實施,同時要組織上崗人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實施中可能造成的事故。3、主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)禁不合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。4、參加平安生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不平安因素,從技術(shù)方面提出整改意見。4平安管理員1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關(guān)平安生產(chǎn)的各項規(guī)定，用標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的科學(xué)管理方法，協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)搞好平安施工，創(chuàng)立文明平安工地。2、做好平安生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣平安先進(jìn)經(jīng)驗。3、深入施工現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握平安生產(chǎn)狀況，糾正違章作業(yè)，消除不平安因素，如實填寫日檢表或記載所發(fā)現(xiàn)、處理的不平安問題。4、檢查發(fā)現(xiàn)的不平安問題除當(dāng)即指令改正外，還要下書面整改通知，限期改正。5、對違章作業(yè)除立即制止外，情節(jié)嚴(yán)重的要處以罰款，對平安狀況差的隊組，提出處分意見送領(lǐng)導(dǎo)研究處理。6、發(fā)現(xiàn)重大險情或嚴(yán)重違章，必須令其停工，迅速撤離危險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理前方可復(fù)工。7、做好工程工程平安管理根底資料的收集，歸檔成冊，建立健全建設(shè)JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十項平安管理資料和文明平安達(dá)標(biāo)考核所需資料，建立特種作業(yè)工種和工傷事故臺帳。8、與分包、勞務(wù)作業(yè)隊平安總監(jiān)共同開展平安檢查、監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)法。9、發(fā)生工傷或未遂事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，催促落實預(yù)防措施。5現(xiàn)場專業(yè)工程師1、認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班進(jìn)行書面平安技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。2、經(jīng)常檢查所屬班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底,落實平安技術(shù)措施,做到不違章指揮，接受平安部門的監(jiān)督檢查,及時安排消除不平安因素。3、定期組織所轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,開展平安教育活動。4、對工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6分包單位平安員1、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理安排班組人員作業(yè),負(fù)責(zé)本隊人員在生產(chǎn)中平安和健康。2、按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),做好本隊人員的崗位平安教育,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、平安紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。3、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗平安教育前方準(zhǔn)上崗。4、班前應(yīng)針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行詳細(xì)書面平安交底,施工中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、解決。第二節(jié)平安生產(chǎn)管理制度工程經(jīng)理部為確保所識別的危險源在施工過程中處于“受控狀態(tài)”，從根本上控制和減小平安風(fēng)險，需制定相應(yīng)的平安管理制度：序號制度名稱制度內(nèi)容1平安生產(chǎn)責(zé)任制度平安生產(chǎn)責(zé)任制度是最根本的管理制度，是所有平安管理制度的核心。是按照平安生產(chǎn)管理方針核“管生產(chǎn)的同時必須管平安”的原那么，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在平安生產(chǎn)方面做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。2平安技術(shù)交底制根據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底，對特殊工作必須對施工隊及施工班組進(jìn)行專項的施工交底。3班前交底制度專業(yè)隊伍及各施工班組長在每天施工前要對相關(guān)的班組進(jìn)行平安教育工作，并做好相應(yīng)的班前交底記錄。工程平安總監(jiān)與各專業(yè)工長必須催促與定期檢查其交底情況，并不定時的抽查施工工人的教育程度。4平安培訓(xùn)制度根據(jù)施工人員進(jìn)場的情況與各分包進(jìn)場情況，必須要施工人員進(jìn)場后首先進(jìn)行平安教育，在平安教育必須與每位施工人員說明本工程的特殊性，提高全員的平安意識；在特殊工程作業(yè)時必須進(jìn)行專項的平安教育與平安交底。5驗收制大中型機械設(shè)備安裝、專項的起重設(shè)備安裝實行驗收制，凡未經(jīng)驗收的一律不得投入使用。6平安活動制工程經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行平安教育，對上一周平安方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的平安重點和考前須知作必要的交底，使廣闊工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊平安這根弦。7定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周要組織一次聯(lián)合檢查，對查出的平安隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好隱患整改消項記錄。8特殊工種證書年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的平安考核，增強平安意識，防止違章指揮。9平安生產(chǎn)獎罰制與事故報告制工程部實行平安生產(chǎn)獎懲制和事故報告制，對施工生產(chǎn)中平安工作做的好的單位進(jìn)行獎勵，對施工過程中，不按平安生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進(jìn)行處分，以催促整改，對事故將按程序及時進(jìn)行通報。10持證上崗制進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。11責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制組織施工過程中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。12重要過程旁站制對于施工危險性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。第三節(jié)平安管理體系工程經(jīng)理部建立和實施施工現(xiàn)場職業(yè)健康平安管理體系，并不斷改良其有效性。施工現(xiàn)場職業(yè)健康平安管理體系圍繞實現(xiàn)工程平安目標(biāo)和持續(xù)改良職業(yè)健康平安管理活動及其業(yè)績進(jìn)行。1、籌劃危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的籌劃過程應(yīng)作為一項主動的而不是被動的措施執(zhí)行。由于該工程建筑面積大，機電系統(tǒng)復(fù)雜，存在比一般工程更多的平安風(fēng)險。作為機電系統(tǒng)系統(tǒng)安裝承包商，我們將采用適當(dāng)?shù)姆椒?，評價已識別的全部危險源對施工現(xiàn)場內(nèi)外產(chǎn)生的平安風(fēng)險，從中確定重大危險源。對其中風(fēng)險較大或?qū)I(yè)性較強的施工過程、階段或部位的工作，還將進(jìn)行平安論證。評價和論證的結(jié)果將形成文件，其內(nèi)容包括危險源識別、評價結(jié)果和清單。為實現(xiàn)平安目標(biāo)，工程經(jīng)理部將根據(jù)評價結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，對需控制的危險源控制方式進(jìn)行籌劃并形成文件。其中重大危險源的控制方式包括制定專項施工方案、專項平安措施等。2、實施〔1〕平安管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程施工的平安生產(chǎn)原那么和平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，并指定生產(chǎn)經(jīng)理〔主管現(xiàn)場〕具體負(fù)責(zé)日常平安施工，平安總監(jiān)每周向業(yè)主及總承包單位提交工地施工平安報告。由生產(chǎn)經(jīng)理、平安總監(jiān)、專業(yè)責(zé)任工程師，各勞務(wù)分包單位等各方面的管理人員組成平安保證體系。其中工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立健全平安施工管理制度，明確各級平安職責(zé)，檢查催促各級、各部門切實執(zhí)行平安施工責(zé)任制；組織工程員工的平安教育工作；定期組織召開平安施工會議，經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患，及時解決?！?〕職業(yè)健康平安教育與培訓(xùn)工程的職業(yè)健康平安培訓(xùn)包括職業(yè)健康平安管理體系文件培訓(xùn)和一般平安教育，培訓(xùn)和教育工作由工程平安部牽頭組織實施。1〕職業(yè)健康平安管理體系培訓(xùn)人員進(jìn)場后，工程平安部組織全體管理人員進(jìn)行職業(yè)健康平安管理體系的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。2〕一般平安教育一般平安教育包括：入場三級平安教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性平安教育等，要使工人具備“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。各項平安教育由平安部統(tǒng)一組織、指導(dǎo)，勞務(wù)及班組有關(guān)人員配合完成，并留存教育記錄，并配合總承包單位的平安部門完成各項平安教育指標(biāo)?！?〕文件控制工程將對施工現(xiàn)場職業(yè)健康平安管理體系所要求的文件進(jìn)行控制，包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其它的外來文件、施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系文件。對文件的控制做到：發(fā)布前由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性，必要時予以修訂，并重新確認(rèn)；文件的收發(fā)記錄、修訂狀態(tài)清楚，易于查找；編制工程經(jīng)理部所需現(xiàn)行有效文件的清單，并確保與施工現(xiàn)場平安管理體系運行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本；及時將失效文件從發(fā)放和使用場所收回，或采取其他措施防止誤用?！?〕平安物資采購和進(jìn)場驗收工程經(jīng)理部將為所有的管理人員提供平安防護(hù)衣物及設(shè)備，將對用于施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)措施的物料、設(shè)備及防護(hù)用品予以控制，保證使用市建委審核確認(rèn)的廠家產(chǎn)品，以確保這些物資的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。工程對進(jìn)場平安物資的驗收狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，防止誤用或錯用。嚴(yán)禁未經(jīng)驗收或驗收不合格的平安物資投入使用?！?〕施工過程控制工程經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場職業(yè)健康平安管理體系籌劃的結(jié)果和安排，為確保與所識別的危險源有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小平安風(fēng)險，制定相應(yīng)的平安管理制度及平安管理措施?！?〕事故應(yīng)急救援工程經(jīng)理部將針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資，并在事故發(fā)生時組織實施，防止事故擴大，減少與之有關(guān)的傷害和環(huán)境影響。應(yīng)急救援預(yù)案包括以下內(nèi)容：應(yīng)急救援組織和人員安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備與維護(hù)；在作業(yè)場所發(fā)生事故時，保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救人員及財產(chǎn)，防止事故的擴大；建立內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，以最快方式報告總包單位、業(yè)主方、政府主管部門和其他有關(guān)部門，通知有關(guān)的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位；作業(yè)場所內(nèi)全體人員的疏散方案，于24小時以內(nèi)將事故過程承報總包方、業(yè)主方及其他相關(guān)部門。工程將根據(jù)實際情況定期演練應(yīng)急救援預(yù)案。在演練后或事故發(fā)生后，工程將根據(jù)實際效果、總包方及業(yè)主的意見對應(yīng)急救援預(yù)案的實際效果進(jìn)行評價，并且進(jìn)行修訂及現(xiàn)場檢查，防止事故再次發(fā)生。3、檢查和糾正措施〔1〕平安檢查工程經(jīng)理部制定可行的平安檢查制度，對施工現(xiàn)場的平安狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的檢查，掌握施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理活動和結(jié)果的信息。平安檢查的內(nèi)容包括：序號平安檢查內(nèi)容1工程平安目標(biāo)的實現(xiàn)程度。2平安職責(zé)的落實情況。3遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的情況。4施工活動符合施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況。5具有重大平安風(fēng)險的活動的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為。6現(xiàn)行《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》等要求的達(dá)標(biāo)情況。工程將對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、行為，定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，并跟蹤復(fù)查。〔2〕預(yù)防和糾正措施工程經(jīng)理部將對經(jīng)常發(fā)生的事故，存在潛在平安隱患事故和事件，企業(yè)或政府主管部門提出的問題，整改要求，社會投訴的問題，進(jìn)行調(diào)查和原因分析，針對原因制定并實施相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施，以防止其再次發(fā)生?！?〕平安記錄工程經(jīng)理部將及時形成平安記錄，包括供給商和其他各類平安管理資料，作為施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運行的證據(jù)。第四節(jié)平安生產(chǎn)措施和組織1、組織保證我公司派駐現(xiàn)場的工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，將全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的平安管理工作?，F(xiàn)場形成由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)理中間控制，平安部一票否決的平安管理系統(tǒng)。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安管理制度〔1〕平安教育制度：所有施工人員，均為已參加培訓(xùn)并取得有關(guān)政府主管部門頒發(fā)的上崗資格證書的專業(yè)人員。在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，我們將在總包的指導(dǎo)下對其進(jìn)行針對本工程的“三級”平安教育，分別是工程經(jīng)理部教育、施工隊教育、施工班組教育，所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過平安考核合格前方可上崗。每周一施工班組組織一次平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月施工隊組織一次平安生產(chǎn)教育，每月工程經(jīng)理部組織一次平安生產(chǎn)評比。通過各種學(xué)習(xí)和教育，努力提高全員平安意識,預(yù)防平安事故的發(fā)生?！?〕平安技術(shù)交底制：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，工程經(jīng)理部。分階段對管理人員進(jìn)行平安書面交底，生產(chǎn)經(jīng)理及各工程師必須定期對各作業(yè)層進(jìn)行有針對性的書面交底。〔3〕平安值班制：必須保證無論何時施工作業(yè)，工程經(jīng)理部均有專人值班，不得空崗、失控?！?〕持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗?！?〕平安檢查制：每周由工程經(jīng)理組織一次平安大檢查；生產(chǎn)經(jīng)理、各工程師和專職平安總監(jiān)每天對所管轄區(qū)域的平安防護(hù)進(jìn)行檢查，催促作業(yè)層對平安防護(hù)進(jìn)行完善，消除平安隱患。對檢查出的平安隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查?！?〕平安隱患停工制：專職平安總監(jiān)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)平安隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報生產(chǎn)經(jīng)理，并及時采取措施?！?〕平安生產(chǎn)獎罰制度：工程經(jīng)理部設(shè)立平安獎勵基金，根據(jù)每月一次的平安檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、平安工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵，違章作業(yè)、平安工作差的班組進(jìn)行批評教育和處分。3、按規(guī)定布置平安標(biāo)志進(jìn)場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及《平安色標(biāo)》，編制施工現(xiàn)場平安標(biāo)志平面圖，對可能造成操作人員或他人傷害的施工機械、施工工藝、施工地點等處懸掛平安警示牌、平安指示燈和其它平安保護(hù)裝置。各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動和撤除。在現(xiàn)場辦公室提供如下指示：消防報警、附近醫(yī)院地點和急救、各有關(guān)部門工作地點和。4、臨時用電和施工機具〔1〕施工現(xiàn)場各臨時用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他人員私自亂接、亂拉。無電工上崗證者，嚴(yán)禁從事電工作業(yè)?！?〕使用電開工具前檢查平安裝置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)?！?〕電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。〔4〕配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在枯燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所?！?〕施工用電采用三相五線制，現(xiàn)場的電焊機、切割機等用電設(shè)備須可靠接地?！?〕每臺用電設(shè)備設(shè)置專用開關(guān)箱，嚴(yán)格“一機一閘一漏電”的用電制度，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。各開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器?！?〕檢查和操作人員必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。第六章半成品、成品保護(hù)措施在施工過程中，有些分項、分部工程或部位已經(jīng)完成，其它工程或部位尚在施工，如果對于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會造成損傷，影響質(zhì)量。因此，搞好成品保護(hù)，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程本錢、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。第一節(jié)半成品、成品保護(hù)管理部署1、半成品、成品保護(hù)組織機構(gòu)配合總包建立高效簡捷的成品保護(hù)組織機構(gòu)。2、半成品、成品保護(hù)的原那么〔1〕半成品、成品保護(hù)預(yù)控原那么材料和設(shè)備進(jìn)場方案與施工方案相協(xié)調(diào)，防止易損或昂貴材料和設(shè)備在現(xiàn)場堆放時間過長，導(dǎo)致成品保護(hù)費用上升?！?〕現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)原那么材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由工程平安保衛(wèi)部門和物資部門進(jìn)行管理，直到材料發(fā)送到各施工單位并辦理交接后，由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。〔3〕半成品、成品交接原那么上道工序與下道工序〔主要指建筑與機電，不同分包單位間的工序交接〕要辦理交接手續(xù)。3、半成品、成品保護(hù)管理制度工程經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進(jìn)展的不同階段、不同部位編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要的成品保護(hù)責(zé)任單位和個人，明確其它各分包單位保護(hù)成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責(zé)任。工程經(jīng)理部對所有入場人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施，使人們認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。成品保護(hù)管理制度具體如下表：作業(yè)區(qū)域的申報在作業(yè)前各班組必須向工程經(jīng)理部呈報《進(jìn)入作業(yè)區(qū)域申報表》。完成作業(yè)移交在某區(qū)域完成施工任務(wù)后，須向工程經(jīng)理部書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)，移交工作列入施工方案。成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位和個人必須即刻到工程經(jīng)理部進(jìn)行登記。成品保護(hù)教育由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行教育，增強員工的成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。4、半成品、成品保護(hù)職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)?！?〕材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)?！?〕班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。第二節(jié)半成品、成品保護(hù)措施1、加強半成品、成品保護(hù)教育〔1〕要經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，進(jìn)行文明生產(chǎn)和半成品、成品保護(hù)的職業(yè)道德教育。教育員工在施工時要尊重他人和自己的勞動成果，珍惜已完成和局部完成的成品或半成品。〔2〕在工程開工前制定相應(yīng)的實施細(xì)那么，對工程半成品、成品保護(hù)作出詳細(xì)規(guī)定。〔3〕對損壞成品或半成品的行為要進(jìn)行制止和教育，必要時工地領(lǐng)導(dǎo)要追究當(dāng)事人及當(dāng)事人所在施工班組班長及技術(shù)員的責(zé)任，處以罰款并張榜公布教育全體職工。2、科學(xué)合理地安排施工作業(yè)程序〔1〕大件吊裝應(yīng)嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計確定的吊裝順序?！?〕精