高性能混凝土施工方案

1 1 2 2 2 3 3 3 3 5 5 6 6 7 9 10 11 12 12 13 15 15 15 16 16 16 17 17 17 18 19 192 19 20 20 22 22 24 25 28 28 28 29 30 30 30 31 31 34 34 34 35 37 41 41 43 43 44 44 46 46 46 47 49 493 50 5111范23456789///2/求建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”//表2.2高性能混凝土主要部位設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)位置塔樓及投影范圍地下結(jié)構(gòu)3地上結(jié)構(gòu)2.3.1周圍環(huán)境及交通情況2.3.2氣象條件2.3.3混凝土供應(yīng)情況表2.3.3混凝土供應(yīng)站情況一覽表//4圖2.3.3-1深圳市利建混凝土有限公司位置圖2.3.3-2深圳市中天元實(shí)業(yè)有限公司位置項(xiàng)目管理人員根據(jù)混凝土供應(yīng)站供應(yīng)能力，并結(jié)合運(yùn)距及道路交通情況及現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域確定每個(gè)攪拌圖2.3.3-3混凝土運(yùn)輸調(diào)度示意圖5表3.1-1項(xiàng)目組織架構(gòu)表表3.1-2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工123456對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程管控，組織高性能混凝土工程施7689主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，對(duì)工程中出現(xiàn)的安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的采購(gòu)、供應(yīng)等工作，做好統(tǒng)計(jì)、回收責(zé)任事故死亡率為零，建設(shè)中無(wú)重大安全事/稱間73.4施工流水段的劃分及施工工藝流程8圖3.4-1地下結(jié)構(gòu)混凝土工程施工區(qū)段平面布置圖圖3.4-2地上結(jié)構(gòu)混凝土工程施工區(qū)段平面布置圖墻、柱混凝土澆筑流程：模板內(nèi)清理→撒水濕潤(rùn)→混凝土93.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1已有比較好的性能指標(biāo),必須234512表4高性能混凝土施工進(jìn)度計(jì)劃122021-09-16342021-08-1852021-08-196789表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表112131415161718191111111111表5.1-2施工方案編制計(jì)劃表1表5.1-3施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表1構(gòu)壓⑤每次取樣應(yīng)至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要2構(gòu)次表5.1-4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表12表5.1-5施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)間1//2//1244432224444121/m1臺(tái)22臺(tái)24臺(tái)21臺(tái)/2/臺(tái)/43/把/4/把/1線12線23425264718混凝土抗壓試模20試塊制作9養(yǎng)護(hù)室自動(dòng)控制儀1表6.1-1C60混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告原材料性能設(shè)計(jì)配合比水砂表6.1-2C70混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告原材料性能設(shè)計(jì)配合比水砂圖6.2高性能混凝土施工工藝流程圖6.3.1一般控制要點(diǎn)6.3.2原材料計(jì)量精度與拌合物溫度控制要點(diǎn)表6.3.2混凝土原材料計(jì)量允許偏差（%）水±2±3±3±2±2±1±2±3±3±1±3±16.3.3裝料與運(yùn)輸中質(zhì)量控制要點(diǎn)6.3.4混凝土出機(jī)坍落度控制要點(diǎn)6.3.5高性能混凝施工過(guò)程控制要點(diǎn)2、對(duì)于檢測(cè)不達(dá)標(biāo)的高強(qiáng)混凝土不得直接用6.3.6其他要點(diǎn)2、工程的每一部位混凝土的澆筑日期、時(shí)間及澆筑條件等全過(guò)程都應(yīng)作詳細(xì)紀(jì)錄并形成如無(wú)條件進(jìn)行專門的計(jì)算分析，通常可取混凝土的溫度控制值為：混凝土入模后的內(nèi)部最高溫度一般不高的已硬化混凝土或巖土介質(zhì)之間的溫差不大于20℃,淋注于混凝土表面的養(yǎng)護(hù)水溫度低于混凝土表面溫度7、對(duì)于高強(qiáng)混凝土，施工時(shí)應(yīng)盡量減少暴露的工作面，澆筑完成后應(yīng)立即抹6.3.7細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖6.3.7梁、柱混凝土標(biāo)號(hào)不同時(shí)做法示意圖表6.4-1木模板現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8>5m812、技術(shù)部組織技術(shù)復(fù)核4、技術(shù)復(fù)核記錄，技術(shù)復(fù)核整改通23項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后報(bào)4各工序檢驗(yàn)批及隱蔽監(jiān)理對(duì)檢驗(yàn)批及隱蔽簽字并返回項(xiàng)5收位/123123456789最大限度地減少污染，降低自然資源消耗，營(yíng)造環(huán)保、節(jié)能、12345678914)合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿24、施工現(xiàn)場(chǎng)道路按照永久道路和臨時(shí)道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成環(huán)形342）各項(xiàng)綠色施工設(shè)備、設(shè)施由責(zé)任單位、責(zé)表7.1-1施工過(guò)程綠色評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表7.1-2施工階段綠色評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)表7.1-3綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)123456122021-09-16342021-08-1852021-08-19678912341現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)不應(yīng)有影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏2現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土設(shè)備基礎(chǔ)拆模后的位置和尺寸偏差應(yīng)1行抽檢，抽驗(yàn)不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材2度方、設(shè)計(jì)作好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問(wèn)題，并作3456“三檢”制度7嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量總監(jiān)垂直管理制度，不合格分項(xiàng)、分部和單入下道工序要追究專業(yè)工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合8對(duì)需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整91理人員為組員的質(zhì)量保障小組，劃分質(zhì)量責(zé)任到人，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證2工負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫(xiě)高性能混凝土施工質(zhì)量控制點(diǎn)。由項(xiàng)目總工、質(zhì)工程或者工序查細(xì)查嚴(yán)，杜絕廣而范的走馬觀花式檢查。并建立銷項(xiàng)制度，對(duì)周雄厚、裝備精良的專業(yè)施工隊(duì)作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)3混凝土工程中涉及的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、施工圖集和優(yōu)秀做法，掌握混凝土工程各工序質(zhì)量控制中的重4嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)1234567.4.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工1領(lǐng)導(dǎo)層234組織編制高性能混凝土施工安全生產(chǎn)制度，審核安全防護(hù)方案，產(chǎn)的計(jì)劃和落實(shí)工作，宣貫有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制5管理層負(fù)責(zé)高性能混凝土工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負(fù)67負(fù)責(zé)購(gòu)置高性能混凝土安全文明施工所需的物資材89執(zhí)行層接受總承包單位對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。分包負(fù)責(zé)人對(duì)本分包人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)7.4.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源12347.4.4職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃1234567.4.5專項(xiàng)施工安全方案編制計(jì)劃17.4.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、2根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫(xiě)高性能混凝土施工應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生3教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措456根據(jù)混凝土施工安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注7項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長(zhǎng)對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)育，對(duì)于上一日安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)89泵車、塔吊等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位、作對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)良好的項(xiàng)目分包管理人員及一線施工作業(yè)人行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)全員安全管理和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，7.4.7職業(yè)健康安全保證措施成漏電事故。經(jīng)常檢查電源線的完好情況，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)處1123456789門1度1）本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考21）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施2）分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書(shū)面提出作業(yè)面移交341）每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的2）總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分56789總包將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)后勤保障組：物資部、技術(shù)部全體人員為后勤保障組組員；組長(zhǎng)表8.2-1事故類型和危害程度分析123456783、安全事故應(yīng)急救援指揮部在處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全事故時(shí)應(yīng)隨時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告有效措施進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理，切實(shí)排除險(xiǎn)情及搶救人員、財(cái)產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴(kuò)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼、應(yīng)急救援線路明示表8.3-1應(yīng)急救援小組人員名單及聯(lián)系電話1234567表8.3-2重大事故應(yīng)急處理部門聯(lián)系電話圖8.3-1應(yīng)急救援路線圖8.3-2應(yīng)急救援程序3）治安保衛(wèi)保障組停止現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)，撤離場(chǎng)內(nèi)作業(yè)人員，設(shè)置警戒6）交通指揮保障組負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)交通，指揮挖分隔開(kāi)，切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)4）醫(yī)療救援保障組對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)繃帶，適當(dāng)加壓止血或用布帶等止血。傷口出血呈噴射狀或鮮血液涌出時(shí)立即用清潔手指壓迫出血點(diǎn)上方用具和口袋中的硬物。禁止將穿透物拔除，應(yīng)立即將傷員連同穿透物一起送往醫(yī)院3）應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組根據(jù)火災(zāi)的類型和火勢(shì)4）治安保衛(wèi)保障組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定疏散、逃生通道、組織逃生疏散，并負(fù)責(zé)維護(hù)秩序和清點(diǎn)人數(shù)。4）治安保衛(wèi)保障組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并保護(hù)好應(yīng)急搶險(xiǎn)5）交通指揮保障組負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)救援4）有人員傷亡或被圍困時(shí)，醫(yī)療救援保障組將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地進(jìn)行搶救工2）應(yīng)急搶險(xiǎn)保障組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，將中暑者帶離高溫作業(yè)環(huán)境，到通風(fēng)良好處4）治安保衛(wèi)保障組抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)疏散人員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序6）物資裝備保障組確保救援物資充足，在高溫序號(hào)置1輛車部12臺(tái)13臺(tái)24臺(tái)15/個(gè)7/盒8/個(gè)89/個(gè)3/副3/卷/盞5/個(gè)/臺(tái)/把/m/㎡/件/雙/副/卷/個(gè)和修訂審批程序，應(yīng)按原應(yīng)急管理措施的編制、審批程（3）修訂后的應(yīng)急管理措施，應(yīng)及時(shí)下發(fā)有關(guān)單位和人員，必要時(shí)，組織（1）由建設(shè)單位牽頭成立疫情防控指揮部，成員（2）各單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)疫情防控、生活保障、治安保衛(wèi)、對(duì)外聯(lián)4）對(duì)拒不落實(shí)相關(guān)措施的，要主動(dòng)向工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)和屬地防疫部5）督促勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備租賃、檢測(cè)等單9.2組員及各部門防疫職責(zé)分工布置與檢查；與當(dāng)?shù)卣⑿l(wèi)生行政主管部門、疾病預(yù)防控制中心蹇心隆、賓?。贺?fù)責(zé)工人的培訓(xùn)及教育、疫情防控方案制定及調(diào)耿林：負(fù)責(zé)防疫工作資金保障、指導(dǎo)工期及費(fèi)用索咳嗽的人員進(jìn)行單獨(dú)隔離，視情況送醫(yī)就診并上報(bào)街位疫情防控要求，項(xiàng)目部每日填寫(xiě)疫情日?qǐng)?bào)并上報(bào)，確保全面察。每天上午及下午各對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查，對(duì)管理人員或勞務(wù)人員存在疫情防控及復(fù)工工作落實(shí)不到位2、測(cè)溫人員要做好防護(hù)措施，配備紅外測(cè)溫儀、體溫計(jì)等設(shè)備9.5建立合理科學(xué)的用餐制度置充足的消毒洗手液，以供就餐工人餐前飯后洗手，要求提供飯菜均為（3）室外：可使用含氯消毒劑（有效氯濃度250mg/L-9.7物資保障及廢棄物資處理光峰科技總部大廈施工總承包工程項(xiàng)目主要資源序號(hào)量道協(xié)助)1資/是/否2是否3是否4/是否5/是否6/是否7液是否8液是否9是否是否是否是否3是否3是否是否/是否/是否是否是否桶5是否