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提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率麻醉科PDCA成果匯報(bào)xxxPPT之家:免費(fèi)PPT模板下載:/moban/免費(fèi)PPT背景圖片:/beijing/免費(fèi)PPT素材:/sucai/免費(fèi)PPT圖表:/tubiao/免費(fèi)PPT背景音樂(lè):/music/免費(fèi)PPT軟件:/soft/免費(fèi)PPT教程:/jiaocheng/5/9/20241PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件計(jì)劃(plan)1實(shí)施(do)2確認(rèn)(check)3處置(action)45/9/20242PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件實(shí)
施步驟計(jì)劃(plan)實(shí)施(do)確認(rèn)(check)處置(action)主題選定現(xiàn)狀把握對(duì)策擬定對(duì)策實(shí)施效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)與分析活動(dòng)計(jì)劃擬定解析5/9/20243PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件案例背景手術(shù)室是醫(yī)院的高成本中心,環(huán)境要求嚴(yán)格,儀器設(shè)備集中,醫(yī)療消耗使用量大,人力成本及團(tuán)隊(duì)服務(wù)的合作性要求高,因此其運(yùn)作成本較高。第一臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)是一個(gè)高效率的手術(shù)室應(yīng)具備的特征?,F(xiàn)在我院存在第一臺(tái)手術(shù)開臺(tái)明顯延時(shí),甚至有時(shí)要上午10:30以后才能開臺(tái)手術(shù)。5/9/20244PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件主題選定平均高達(dá)77%Plan平均23%首臺(tái)開臺(tái)延遲率首臺(tái)按時(shí)開臺(tái)率5/9/20245PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件主題選定外科科室矛盾Plan麻醉科、手術(shù)室5/9/20246PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件現(xiàn)狀把握5/9/20247PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件現(xiàn)狀把握Plan5/9/20248PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件現(xiàn)狀把握Plan手術(shù)室工作涉及的人員、科室較多,手術(shù)室工作效率往往是多種因素的綜合結(jié)果?;仡櫸以?016年5-7月共155例首臺(tái)手術(shù),并進(jìn)行分析,從接病人時(shí)間到手術(shù)切皮時(shí)間超過(guò)60分鐘(如8:00接病人,超過(guò)9:00切皮)即為首臺(tái)手術(shù)延遲??傮w首臺(tái)手術(shù)延遲率達(dá)77%。5/9/20249PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件現(xiàn)狀把握----解析Plan首臺(tái)手術(shù)難以準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)接病人時(shí)間麻醉至切皮時(shí)間等待手術(shù)醫(yī)生時(shí)間從手術(shù)室護(hù)士接病人——患者入室開始麻醉——消毒切皮患者入室——手術(shù)醫(yī)生入室核對(duì)病人5/9/202410PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件Plan現(xiàn)狀把握----解析我們分析原因總結(jié)如下:①接病人時(shí)間過(guò)長(zhǎng):在病房患者術(shù)前準(zhǔn)備未完成,如術(shù)前針、導(dǎo)尿、置胃管、上廁所、尋找影像學(xué)資料等,等電梯時(shí)間過(guò)長(zhǎng);
②等待手術(shù)醫(yī)生過(guò)長(zhǎng):處理醫(yī)囑,換藥,查房,交班時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等;
③麻醉至切皮時(shí)間過(guò)長(zhǎng):麻醉醫(yī)生方面,未提前完成麻醉前準(zhǔn)備,手術(shù)日早晨才談話簽字;護(hù)理方面,物資準(zhǔn)備不充分;患者方面,困難氣道,特殊危重病人需有創(chuàng)操作多,如動(dòng)、靜脈穿刺監(jiān)測(cè)等。5/9/202411PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件接病人遲交班時(shí)間長(zhǎng)困難氣道特殊危重患者有創(chuàng)操作多椎管穿刺困難交班過(guò)長(zhǎng)病房未準(zhǔn)備好病歷物品不齊主管醫(yī)生入室遲病房交班過(guò)長(zhǎng)處理醫(yī)囑、辦出院、換藥思想上缺乏重視手術(shù)室設(shè)備原因手術(shù)用物準(zhǔn)備不足麻醉后術(shù)前準(zhǔn)備太長(zhǎng)病房麻醉主管醫(yī)生手術(shù)室開臺(tái)延遲Plan等電梯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)未完成麻醉前準(zhǔn)備術(shù)日晨麻醉談話簽字5/9/202412PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件對(duì)策擬定5/9/202413PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件對(duì)策擬定1、多科室負(fù)責(zé)人開協(xié)調(diào)會(huì)2、醫(yī)務(wù)科出臺(tái)《首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)相關(guān)規(guī)定》3、手術(shù)科室制定早交班時(shí)間規(guī)定4、麻醉科完善術(shù)前談話簽字制度5、醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)監(jiān)管力度Plan5/9/202414PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件多科負(fù)責(zé)人開協(xié)調(diào)會(huì)觀念改變麻醉科、手術(shù)室醫(yī)務(wù)科外一科婦產(chǎn)科外二科外三科Plan5/9/202415PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件對(duì)策擬定1.多科室負(fù)責(zé)人開協(xié)調(diào)會(huì)院領(lǐng)導(dǎo):xxx、xxx主持會(huì)議Plan5/9/202416PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件2.醫(yī)務(wù)科出臺(tái)《首臺(tái)手術(shù)準(zhǔn)時(shí)開臺(tái)相關(guān)規(guī)定》Plan5/9/202417PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件3.麻醉科完善術(shù)前談話簽字制度Plan5/9/202418PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件PDCA活動(dòng)計(jì)劃表Plan5/9/202419PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件對(duì)策實(shí)施5/9/202420PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件基于精益管理的理念、手術(shù)室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、患者的質(zhì)量安全以及優(yōu)質(zhì)化的績(jī)效考核,手術(shù)室提出降低首臺(tái)手術(shù)延遲率的要求,我們于2016年8月正式啟動(dòng)“提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率”的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目。依靠手術(shù)麻醉科的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與各手術(shù)科室的負(fù)責(zé)人積極溝通,并得到醫(yī)院主管部門的支持,共同制定相應(yīng)對(duì)策,列出質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控計(jì)劃。do對(duì)策實(shí)施5/9/202421PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件數(shù)據(jù)采集來(lái)源:由每個(gè)手術(shù)間的巡回護(hù)士在《首臺(tái)手術(shù)開臺(tái)情況統(tǒng)計(jì)表》上仔細(xì)記錄2016年5-11月所有首臺(tái)患者入室時(shí)間、手術(shù)醫(yī)師到達(dá)時(shí)間、麻醉開始時(shí)間、切皮時(shí)間。麻醉醫(yī)生在麻醉病歷文書中如實(shí)記錄以上時(shí)間。do對(duì)策實(shí)施5/9/202422PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件do對(duì)策實(shí)施數(shù)據(jù)采集來(lái)源:數(shù)據(jù)錄入電腦5/9/202423PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化5/9/202424PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化
經(jīng)過(guò)PDCA的質(zhì)量改進(jìn),2016年5-11月共登記有首臺(tái)擇期手術(shù)391例,延遲率由既往回顧分析的77%降為44.4%;主要的延遲手術(shù)科室如外二科、婦產(chǎn)科的延遲率也均有所下降。Check5/9/202425PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化Check5/9/202426PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化1、前期醫(yī)務(wù)科專人定點(diǎn)在手術(shù)室督查;2、后期醫(yī)務(wù)科不定期檢查手術(shù)患者的接入、交接、麻醉、開臺(tái)情況;3、手術(shù)室配合監(jiān)控;4、每月10日前將上個(gè)月各臺(tái)延誤手術(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及責(zé)任科室和責(zé)任人上報(bào)醫(yī)務(wù)處。Check5/9/202427PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件總結(jié)分析5/9/202428PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件改善前后結(jié)果對(duì)比改善前Action改善后5/9/202429PDCA提高首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率課件1、經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán),提高了首臺(tái)手術(shù)按時(shí)開臺(tái)率,降低了醫(yī)院的運(yùn)行成本2、PDCA模式不斷循
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