2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫含答案【考試直接用】

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過“全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺”進行備案的信息不包括(）。

A.資信等級

B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍

C.備案專業(yè)領域的專業(yè)技術人員配備情況

D.非涉密的咨詢成果簡介

【答案】：A2、生產經營單位應當()現場處置方案演練。

A.每年至少組織一次

B.每兩年至少組織一次

C.每半年至少組織一次

D.每年至少組織兩次

【答案】：C3、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，根據《中華人民共和國招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C4、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于(）方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構成

C.管理幅度

D.部門設置

【答案】：C5、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%

【答案】：A6、工程項目過程控制中，一般將項目過程分為()兩大類。

A.項目決策過程與項目實施過程

B.項目設計過程與項目管理過程

C.產品創(chuàng)造過程與項目管理過程

D.項目計劃過程與項目實施過程

【答案】：C7、某企業(yè)投資建設高新技術產業(yè)化項目！擬申請中央預算內貼息資金，應向國家投資主管部門報送()

A.項目核準申請報告

B.項目建議書

C.項目資金申請報告

D.項目可行性研究報告

【答案】：C8、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A9、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D10、讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的

A.開展團隊建設性活動

B.人員配合訓練

C.培訓

D.改善環(huán)境

【答案】：A11、建設工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質量存在問題，(）。

A.分包人向建設單位承擔違約責任

B.承包人向建設單位承擔違約責任

C.建設單位向承包單位承擔違約責任

D.分包人無需承擔違約責任

【答案】：B12、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設計質量管理的方法主要是(）。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理

【答案】：C13、雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指()

A.自由時差最小的工作

B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作

【答案】：D14、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后(）天內任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B15、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()

A.確定項目工作內容

B.進行組織結構設計

C.確定組織目標

D.確定工作流程與信息流

【答案】：D16、可以作為工程項目范圍定義依據的不確定因素屬于()

A.項目的約束條件

B.項目的假設條件

C.項目的資源條件

D.項目的必備條件

【答案】：B17、下列關于建立安全生產責任制的要求，說法錯誤的是()。

A.必須符合國家安全生產法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時修訂

B.要具有可操作性

C.責任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調一致

D.要求用會議貫徹會議，用文件落實文件

【答案】：D18、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為9000萬元，本年計劃再借850萬元，假設年利率為5%，在編制投資估算時本年應計利息為(）萬元。

A.450

B.471

C.490

D.510

【答案】：B19、決定績效監(jiān)控有效性的關鍵點不包括(）。

A.管理者績效輔導的水平

B.管理者領導風格的選擇

C.績效考評信息的有效性

D.績效考評標準的有效性

【答案】：D20、下列投標文件中，不應判定為廢標的是()

A.以他人名義投標的投標文件

B.以低于成本報價競標的投標文件

C.存在細微偏差的投標文件

D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件

【答案】：C21、銀行對貸款項目貸后管理的內容不包括(）。

A.貸后檢查

B.追加貸款

C.貸款風險預警

D.貸款償還管理

【答案】：B22、對于工作量小、時間緊的項目可以采取(）的組織結構。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復合式

【答案】：A23、投標人對資格預審文件提出異議的，應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】：D24、建筑工人實名制管理費應計入(）。

A.規(guī)費

B.措施項目費

C.其他項自費

D.分部分項工程費

【答案】：B25、關于誠實守信的說法中，正確的是(）。

A.誠實守信是市場經濟的內在要求

B.誠實守信是企業(yè)的無形資本

C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象

D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求

【答案】：A26、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括(）。

A.專業(yè)技術力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務年限

【答案】：D27、某工程施工時處于當地正常的雨季，導致工期延誤，在工期延誤期間又出現政策變化。根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是(）。

A.費用、工期均由承包人承擔

B.費用、工期均由發(fā)包人承擔

C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔

D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔

【答案】：A28、管理層次與管理跨度之間的關系為(）。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

【答案】：D29、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.編制項目概算

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】：A30、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求

C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求

D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規(guī)定的要求

【答案】：C31、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有(）。

A.保修階段

B.進度控制

C.信息管理

D.合同管理

【答案】：A32、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人應承擔的費用和(或)工期索賠的是()。

A.由于承包人原因導致工期延誤

B.由于承包人的原因導致試運行失敗的

C.屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.監(jiān)理人對覆蓋工程重新檢查，經檢驗證明工程質量不符合合同要求的

【答案】：D33、根據《建設工程安全生產管理條例》，屬于建設單位安全責任的是(）。

A.定期進行專項安全檢查

B.現場監(jiān)督施工機械安裝過程

C.配備專職安全生產管理人員

D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用

【答案】：D34、根據工作分解結構，將工程項目總費用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務。

A.項目費用估算

B.項目資源消耗計劃

C.項目費用計劃

D.項目費用控制計劃

【答案】：C35、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務不包括()

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

【答案】：C36、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是(）。

A.施工合同

B.監(jiān)理合同

C.勘察設計合同

D.招標代理合同

【答案】：B37、在工程項目管理組織結構中,從事和完成具體項目任務的是()

A.協(xié)調層

B.執(zhí)行層

C.操作層

D.決策層

【答案】：C38、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%）為100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指數為基準。則根據掙值法，前3個月的投資偏差為(）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】：B39、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是(）階段。

A.前期

B.實施

C.竣工驗收

D.準備

【答案】：B40、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價(）時，施工期間材料單價漲幅以(）為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。

A.5%；投標報價

B.10%；基準單價

C.5%；基準單價

D.10%；投標報價

【答案】：C41、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A42、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標工程量清單缺項，新增了分部分項工程量清單項目，關于其合同價款確定的說法，正確的是(）。

A.新增清單項目的綜合單價應由監(jiān)理工程師提出

B.新增清單項目應按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做

C.新增清單項目的綜合單價應由承包人提出，但相關措施項目費不能再做調整

D.新增清單項目導致新增措施項目的，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準

【答案】：D43、項目單位對項目核準機關的核準決定有異議的，可以依法申請(）或者提起行政訴訟。

A.仲裁

B.行政復議

C.抗議

D.上訴

【答案】：B44、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。

A.分部工程

B.單位工程

C.分項工程

D.單項工程

【答案】：B45、咨詢工程師在施工準備階段的質量管理工作包括(）

A.對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控

B.監(jiān)控進場的設備

C.對計量結果評價和確認

D.控制材料配合比

【答案】：B46、PMBOK使用了“知識領域”的概念，每個知識領域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是(）。

A.啟動

B.規(guī)劃

C.檢查

D.監(jiān)控

【答案】：C47、下列投標的情形中，評標委員會應當否決其投標的是(）。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.以低于成本報價競爭

D.投標文件中出現細微偏差的

【答案】：C48、標人應當根據項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過(）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4

【答案】：A49、由監(jiān)理人委派常駐施工現場對合同履行實施管理的全權負責人是()。

A.監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.項目經理

D.項目技術負責人

【答案】：B50、下列關于設備安裝工程試車的表述中，不正確的是()

A.設備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車

B.只有單機試運轉到規(guī)定要求，才能進行聯(lián)動試車

C.設備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車

D.投料試車應當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責

【答案】：A51、工程施工合同的標的是(）。

A.貨物

B.服務

C.工程

D.施工

【答案】：C52、《工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準》中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對(）的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產品結構

D.符合經濟規(guī)模

【答案】：A53、根據《招標投標法》和《必須招標的工程項目規(guī)定》，工程勘察、設計、監(jiān)理等服務的單項合同估算價在(）萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.200

B.100

C.80

D.50

【答案】：B54、每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現的是工程項目(）特點。

A.固定性

B.一次性

C.獨特性

D.整體性

【答案】：C55、屬于項目業(yè)主質量責任的是(）。

A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)

B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗

C.對涉及結構安全的試塊做現場取樣送檢

D.做好隱蔽工程的質量檢查和記錄

【答案】：A56、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】：A57、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以(）為基礎，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整。

A.基準單價

B.投標報價

C.定額單價

D.投標控制價

【答案】：B58、某特大型國有企業(yè)集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目，應(）

A.按項目單獨申報項目建議書

B.按項目單獨申報可行性研究報告

C.編制年度發(fā)展建設計劃并經批準后辦理核準手續(xù)

D.編制中長期發(fā)展建設規(guī)劃并經批準后辦理備案手續(xù)

【答案】：D59、從相反的方向切入進行思考屬于(）。

A.正向思維法

B.逆向思維法

C.橫向思維法

D.顛倒思維法

【答案】：B60、(2021年真題）某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】：C61、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署(）。

A.合同解除協(xié)議

B.合同設備驗收證書

C.質量保證期屆滿證書

D.驗收款支付函

【答案】：D62、建設項目的環(huán)境影響評價文件未依法經審批部門審查或者審查后未予批準的，建設單位不得(）。

A.進入現場

B.辦理施工許可證

C.開工建設

D.辦理建設用地許可證

【答案】：C63、(2021年真題）在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】：C64、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按(）繪制。

A.最早開始時間安排和最遲開始時間安排

B.最早開始時間安排和最早完成時間安排

C.最遲開始時間安排和最遲完成時間安排

D.最早開始時間安排和最遲完成時間安排

【答案】：A65、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設計階段的主要工作不包括()

A.確定組織機構和職責

B.制定職業(yè)健康安全管理方針

C.為實施管理體系準備必要的資源

D.辨識工作場所的危險因素

【答案】：D66、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是(）。

A.獨特性

B.一次性

C.固定性

D.整體性

【答案】：C67、風險應對計劃應在()工作之后制訂。

A.進行風險再評價

B.定性和定量風險分析

C.確定風險管理費用

D.進行風險控制

【答案】：B68、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應當選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.1至2

【答案】：A69、某工程施工到2008年4月，巳完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則該工程此時的費用績效指數為(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B70、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：D71、有專職項目經理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是(）組織結構。

A.矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.直線式

【答案】：A72、針對某設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是(）。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

【答案】：A73、(）負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。

A.人力資源社會保障部

B.國家發(fā)展改革委

C.中國工程咨詢協(xié)會

D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委

【答案】：B74、某項目施工合同約定承包人承擔的鋼筋價格風險幅度為±5％，超出部分采用造價信息法調差，已知鋼筋的承包人投標價格、基準期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t，則該月鋼筋結算價格為(）元/t。

A.5233

B.5505

C.5600

D.5700

【答案】：D75、根據《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運行要素的是(）

A.變更管理

B.管理評審

C.外包

D.應急準備和響應

【答案】：B76、在FIDIC施工合同條件中，關于變更的表述，正確的為(）。

A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”

B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更

C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書

D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更

【答案】：C77、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目(）階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：B78、明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中(）階段的工作。

A.實施

B.檢査

C.處理

D.計劃

【答案】：D79、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現不一致時，優(yōu)先解釋順序為(）。

A.①→③→②→④→⑤→⑥

B.②→③→①→⑤→④→⑥

C.③→②→①→④→⑥→⑤

D.①→③→②→⑤→④→⑥

【答案】：D80、根據專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標工程量清單時，有兩種不同截面的現澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(）。

A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強度

B.分別列項，項目名稱均為“現澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸

C.分別列項，一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現澆混凝土矩形柱600×400”

D.合并列項，項目名稱為“矩形柱(400×400，600×400）”，工程數量一欄給出合并后的工程量

【答案】：C81、根據《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括()

A.環(huán)境影響篇章或說明

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告表

D.環(huán)境影響登記表

【答案】：A82、工程項目建設過程中，對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定的方法之一，但試驗由()完成的不能作為確定依據。

A.業(yè)主方

B.咨詢方

C.施工方

D.具有相應資質的第三方

【答案】：C83、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是(）。

A.總包人對專業(yè)工程的投標費

B.承包人自行采購工程設備的保管費

C.總包人施工現場的管理費

D.竣工決算文件的編制費

【答案】：C84、工程項目評標過程中遇下列情形，評標委員會可直接否決投標文件的是(）。

A.投標文件中的大、小寫金額不一致

B.未按施工組織設計方案進行報價

C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議

D.投標報價中采用了不平衡報價

【答案】：C85、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為8元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為6元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為120萬m3，該土方工程款為(）萬元。

A.720

B.920

C.950

D.960

【答案】：C86、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續(xù)時間是(）。

A.6.25

B.6.50

C.6.75

D.7.00

【答案】：B87、工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構成

C.管理幅度

D.部門設置

【答案】：C88、下列關于設計單位質量責任的表述，錯誤的是(）。

A.根據勘察成果文件進行工程設計

B.在設計文件中注明工程合理使用年限

C.在設計文件中注明材料規(guī)格、型號、生產商

D.參與工程質量事故分析

【答案】：C89、暫列金額是指(）在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項，施工過程中由(）掌握使用、扣除合同價款調整后如有余額，歸(）。

A.招標人、發(fā)包人、發(fā)包人

B.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

C.招標人、監(jiān)理人、發(fā)包人

D.招標人、監(jiān)理人、監(jiān)理人

【答案】：A90、()對企業(yè)培訓工作起全局性的指導和控制作用。

A.管理性培訓規(guī)劃

B.戰(zhàn)略性培訓規(guī)劃

C.培訓課程規(guī)劃

D.培訓需求分析

【答案】：B91、工程項目范圍定義一般采用(）方法。

A.工作分解結構

B.系統(tǒng)分析

C.專家咨詢

D.單元確認

【答案】：A92、發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價款列入(）。

A.投標文件

B.招標文件

C.合同文件

D.竣工結算文件

【答案】：D93、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是(）。

A.一個清單項目只對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同

B.清單工程量計算的主項，工程量應與定額子目的工程量一致

C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰r

D.定額子目工程量，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算

【答案】：D94、下列關于造價指數法調整合同差額的說法正確的是(）。

A.按現行價格指數計價的變更費用應計入調價基數

B.缺少造價指數時可按對應可調因子的信息價格代替

C.定值和變值權重一經確定不得調整

D.現行價格指數，指基準日期的各可調因子的價格指數

【答案】：B95、《工程咨詢成果質量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質量標準中，對貫徹宏觀調控政策情況進行綜合評價，不包括對(）進行驗證。

A.效益估算的可靠性

B.符合合理布局

C.符合規(guī)模經濟

D.優(yōu)化結構

【答案】：A96、根據項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發(fā)揮每一要素的長處，根據各自特點合理使用。這體現項目組織要素的()

A.能動性

B.相關性

C.有用性

D.規(guī)律性

【答案】：C97、下列關于試運行階段工程咨詢單位質量管理的工作的內容，表述正確的是(）。

A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃

B.督促業(yè)主方編制培訓計劃

C.協(xié)助承包人編制試運行方案

D.考核合同目標

【答案】：D98、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括(）。

A.必須符合國家要求

B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽

C.必須符合業(yè)主的要求

D.滿足建設各相關方的要求

【答案】：B99、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質量管理工作是對(）進行檢查。

A.勘察方案

B.勘察合同

C.勘察任務書

D.勘察成果

【答案】：D100、工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，提出項目目標后應進行的工作是(）。

A.識別需求

B.項目構思

C.建立目標系統(tǒng)

D.執(zhí)行項目目標

【答案】：C101、下列關于工程項目目標管理的說法，錯誤的是()

A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標

B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量

C.工程項目目標改動時各參與方必須達成一致意見

D.進行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統(tǒng)

【答案】：D102、(2021年真題）依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內，將保證安全施工的措施報送有關部門備案。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B103、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C104、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括(）

A.變更工作在技術上可行

B.變更后的項目可以降低使用標準

C.變更工作對總工期影響不大

D.業(yè)主同意支付變更費用

【答案】：B105、對工程項目進行全面管理的中心是(）。

A.業(yè)主

B.承包人

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】：A106、交鑰匙模式是指()。

A.設計-采購-施工

B.建造-運營-移交

C.設計-建造-運營

D.采購-建造-移交

【答案】：A107、PERT和CPM的根本區(qū)別是(）。

A.PERT使用了加權平均時間估算

B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

D.CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定

【答案】：A108、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：C109、信任的五個維度不包括(）。

A.善良

B.正直

C.能力

D.忠實

【答案】：A110、有關招投標活動的說法，錯誤的是(）。

A.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以委托招標代理機構代理招標

B.招標人不具有自行招標能力的，應當委托招標代理機構代理招標

C.招標代理機構按雙方約定的標準收取代理費

D.招標代理機構可以隨時轉讓招標代理業(yè)務

【答案】：D111、根據《招標投標法》，中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應在(）天內訂立書面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：C112、構成項目團隊的基本條件不包括(）。

A.成員之間必須有一個共同的目標

B.團隊有團隊計劃

C.團隊內有一定的分工

D.團隊內有一定的工作程序

【答案】：B113、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的說法，不正確的是(）。

A.項目團隊人員無后顧之憂

B.有利于公司項目發(fā)展

C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

D.信息回路比較復雜

【答案】：D114、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.貨物采購單

C.合同的主要條款

D.報價有效期

【答案】：C115、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.運營

【答案】：A116、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現的直連管理原則是(）。

A.領導作用

B.關系管理

C.循證決策

D.過程方法

【答案】：C117、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是(）。

A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法

B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C118、依法必須招標項目，評標委員會成員人數組成應當至少為(）。

A.三人以上單數

B.四人以上

C.五人以上單數

D.七人以上單數

【答案】：C119、根據《建設工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負責組織的試車是()(新教材已刪除）

A.單機無負荷試車

B.聯(lián)動無負荷試車

C.聯(lián)動有負荷試車

D.投料試車

【答案】：A120、根據《標準設備采購招標文件》，合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在(）結束前正常運行及維修的需要。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質量保證期

D.保修期

【答案】：C121、選定合格的現場代表是業(yè)主在(）階段的主要任務。

A.項目決策

B.項目準備

C.項目實施

D.項目驗收

【答案】：B122、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A123、在雙因素理論中，工作條件、工資屬于(）因素。

A.激勵

B.保健

C.安全

D.保障

【答案】：B124、下列不屬于商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理工作內容的是(）。

A.貸款審批

B.進行貸款基本情況調查

C.對借款人進行財務評價

D.發(fā)布貸款風險預警

【答案】：D125、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的()

A.安全

B.質量

C.進度

D.價格

【答案】：C126、根據《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是(）。

A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

B.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任

【答案】：A127、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是(）對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門

【答案】：A128、發(fā)包人在收到竣工結算報告及資料(）天后仍不支付結算價款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：D129、工程項目建成后，即使發(fā)現實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。這體現的是工程項目的()特征。

A.整體性

B.不可逆轉性

C.固定性

D.實施條件的約束性

【答案】：B130、向第三方轉移風險的方式不包括推行()

A.保證方式

B.索賠制度

C.以其他人的財產抵押方式

D.保險制度

【答案】：B131、開展工程項目安全預評估工作，應在項目(）進行。

A.可行性研究階段

B.設計階段

C.試運行階段

D.施工階段

【答案】：A132、工程項目主要利害關系者中，內部各部門的要求和期望是(）。

A.迅速批準開工

B.松弛的工作進度表、合理的報酬

C.按質量要求，按時或提前形成綜合生產力

D.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物資資源

【答案】：D133、《中華人民共和國建設工程質量管理條例》屬于(）。

A.法律

B.行政法規(guī)

C.部門規(guī)章

D.司法解釋

【答案】：B134、某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經理角色，全職人員的比例為15％，該項目的組織模式是(）。

A.職能式

B.強矩陣式

C.平衡矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】：C135、工程項目績效報告輸入的重要內容是()

A.工程項目預測報告

B.項目計劃和工作成果

C.工程項目變更申請

D.工程項目狀態(tài)報告

【答案】：B136、勘察綱要應由(）主持編寫。

A.勘察單位項目經理

B.監(jiān)理工程師

C.勘察單位技術負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：A137、可以作為工程項目風險核對表使用的是()

A.風險分解結構的最底層

B.風險分解結構的次底層

C.風險分解結構的最高層

D.風險分解結構的次高層

【答案】：A138、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008），清單項目單價中不包括()

A.措施費、規(guī)費和稅金

B.企業(yè)管理費、規(guī)費和稅金

C.措施費、規(guī)費、利潤和稅金

D.措施費、企業(yè)管理費、規(guī)費、利潤和稅金

【答案】：A139、部分群眾對擬建工程項目反應激烈，可能引發(fā)矛盾沖突，這屬于重大項目社會穩(wěn)定風險等級中的()等級。

A.高風險

B.中風險

C.低風險

D.可忽略風險

【答案】：B140、下列關于履約擔保的說法錯誤的是(）。

A.招標人可根據自身要求提高履約保證金額度

B.招標人要求中標人提供履約擔保的，應同時向中標人提供貨款支付擔保

C.履約保證金金額一般在中標合同價10%以內

D.招標文件中要求中標人提供履約保證金的，中標人應提交；拒絕提交的，視為放棄中標

【答案】：A141、用于查明缺陷原因，采取改進措施的工具是(）。

A.工序分類檢查表

B.缺陷項目檢查表

C.缺陷原因檢查表

D.特性檢查表

【答案】：C142、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除）

A.項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D.項目建議書

【答案】：B143、工程量清單計價模式下，宜采用參數法計價的措施項目費是(）。

A.夜間施工增加費

B.混凝土模板費

C.施工圍擋費

D.垂直運輸費

【答案】：A144、(）是工程驗收的最小單位，是整個建筑工程質量驗收的基礎。

A.檢驗批

B.分部工程

C.分項工程

D.工序

【答案】：A145、生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有的職責包括()。

A.應當對工程項目落實帶班制度負責

B.現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況

C.在施工現場組織協(xié)調工程項目質量安全生產活動

D.保證本單位安全生產投入的有效實施

【答案】：D146、下列建設項目中，應進行工程施工招標的是()

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

D.停建后恢復建設的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的

【答案】：A147、工程子項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制定過程，屬于團隊能力開發(fā)中的(）活動。

A.改善工作環(huán)境

B.表彰與獎勵

C.進行人員配合訓練

D.開展團隊建設性

【答案】：D148、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B149、基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時，費用權重一般為(）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：B150、下列不屬于業(yè)主項目管理前期階段的主要任務的是(）。

A.對投資方向和內容做初步構想

B.及時辦理有關設計文件的審批工作

C.選擇好咨詢機構，為科學決策提供依據

D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

【答案】：B151、在(）階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。

A.項目立項

B.項目可行性研究

C.規(guī)劃、設計

D.設計、勘測

【答案】：C152、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的表述中不正確的是(）。

A.項目團隊人員無后顧之憂

B.有利于公司項目發(fā)展

C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決

D.信息回路比較復雜

【答案】：D153、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現的是(）。

A.平等自愿原則

B.誠實信用原則

C.公平原則

D.等價有償原則

【答案】：C154、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括(）。

A.已完工作預算投資

B.計劃工作預算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資

【答案】：D155、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內容是(）。

A.登記申請材料的真實性

B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況

C.行使權利、履行義務情況

D.信息備案情況

【答案】：D156、員工素質測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量詞式標度

B.數量式標度

C.定義式標度

D.等級式標度

【答案】：D157、(2012年真題）評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B158、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的(）。

A.工作表現

B.所處環(huán)境

C.身體素質

D.心理素質

E.工作業(yè)績

【答案】：A159、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內簽署(）。

A.合同設備保修證書

B.合同設備驗收證書

C.質量保證期屆滿證書

D.驗收款支付函

【答案】：D160、關于企業(yè)人力資本描述錯誤的是(）。

A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和

B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本

C.是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“整合”

D.是指能夠推動整個經濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和

E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇

【答案】：D161、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關于該工程工期和提前竣工的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的補償

B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的補償

C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的補償

D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數未超過定額工期的10%，故無需支付補償

【答案】：B162、恰當的項目范圍(）是成功實施工程項目的關鍵。

A.定義

B.變更

C.控制

D.確認

【答案】：A163、組織實施項目試運行工作的是(）。

A.咨詢單位

B.設計單位

C.施工單位

D.業(yè)主單位

【答案】：D164、下列選項中，屬于項目經理商業(yè)能力考查內容的是(）。

A.信息收集

B.影響預測

C.概念思維

D.對項目質量的保證

【答案】：D165、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為(）。

A.1％

B.3％

C.5％

D.7％

【答案】：D166、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是(）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB

【答案】：A167、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。此為工程項目的(）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A168、某種材料含稅(適用增值稅率13％）出廠價為500元/t，含稅(通用增值稅率為9％）運雜費為30元/t，運輸損耗率為1％，采購保管費率為3％，該材料的單價(不含稅）為(）元/t。

A.480.93

B.488.94

C.551.36

D.632.17

【答案】：B169、(2021年真題）根據PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的(）知識領域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】：C170、死亡4人，造成直接經濟損失5000萬的事故由(）負責調查。

A.縣級人民政府

B.設區(qū)的市級人民政府

C.省級人民政府

D.國務院

【答案】：C171、關于投標文件修改的表述，正確的是(）。

A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件

B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容

C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次

D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內容應當作為一個獨立文件

【答案】：A172、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據此判斷,該項目此時()

A.進度提前，費用超支

B.進度拖延，費用超支

C.進度提前,費用節(jié)約

D.進度拖延，費用節(jié)約

【答案】：B173、迅速適應變化的商業(yè)條件，屬于項目經理的()。

A.商業(yè)合作

B.對項目質量的保證

C.商業(yè)認知

D.項目決策

【答案】：C174、招標人可以根據招標項目的要求，在(）中要求投標人提供有關資質證明文件，并對投標申請人進行資格預審。

A.招標文件

B.投標邀請書

C.答疑文件

D.招標邀請書

【答案】：B175、以下關于工資指導線的表述，不正確的是(）。

A.有利于企業(yè)自覺控制人工成本水平

B.反映整個社會經濟發(fā)展與雇員工資增長的關系

C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據

D.所有企業(yè)都應按照指導線的水平給雇員增加工資

【答案】：D176、以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標的是(）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.兩階段招標

D.有限競爭性招標

【答案】：A177、以下不屬于進度管理過程內容的是(）。

A.規(guī)劃進度管理

B.工作定義

C.工作資源估算

D.工作分解

【答案】：D178、關于《標準施工招標文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是(）。

A.通用合同條款和專用合同條款應當不加修改地引用

B.合同附件包括《履約擔保格式》《預付款擔保格式》等

C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款

D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經過雙方當事人簽字蓋章后合同即成立

【答案】：A179、根據《標準設備采購招標文件》，全部合同設備質量保證期屆滿后，買方應在一定時間內向賣方支付合同價格(）的結清款。

A.10%

B.5%

C.3%

D.2%

【答案】：B180、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針中，職業(yè)健康安全方針應包括(）。

A.適合于組織的宗旨和所處的環(huán)境

B.保護環(huán)境的承諾

C.持續(xù)改進職業(yè)健康安全管理體系的承諾

D.為制定環(huán)境目標提供框架

【答案】：C181、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于(）日。

A.15

B.20

C.25

D.30

【答案】：B182、采用掙值法進行投資、進度綜合分析控制的基本參數不包括(）。

A.已完工作預算投資

B.計劃工作預算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資

【答案】：D183、下列關于合同生效的說法，不正確的是(）。

A.施工合同自雙方當事人簽字時生效

B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效

C.附生效條件的合同，自條件成立時生效

D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間

【答案】：D184、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是(）。

A.形成階段

B.規(guī)范階段

C.磨合階段

D.表現階段

【答案】：D185、關于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是(）。

A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質與規(guī)模的組織

B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織

C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式

D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望

【答案】：D186、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是(）。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.設計單位

D.工程質量監(jiān)督部門

【答案】：B187、(）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。

A.前期

B.實施

C.準備

D.試運行

【答案】：A188、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為(）。

A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格

B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款

C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤

D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款

【答案】：C189、工程項目的初步設計應在項目的(）階段完成。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

【答案】：B190、下列不屬于安全預評價內容的是(）。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議

【答案】：B191、根據《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權和風險自(）時起由賣方轉移到買方。

A.交付

B.核驗

C.清點

D.簽約

【答案】：A192、根據美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：C193、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的(）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2

【答案】：C194、以下不得作為競爭性費用的是(）。

A.規(guī)費

B.企業(yè)管理費

C.建筑工程費

D.檢驗試驗費

【答案】：A195、下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是(）。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】：A196、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有(）。

A.唯一性

B.目標的明確性

C.一次性

D.實施條件的約束性

【答案】：C197、(）是適用于營銷人員的薪酬支付制度。

A.計件薪酬制

B.銷售提成制

C.浮動薪酬制

D.動態(tài)薪酬制

【答案】：B198、工程項目費用計劃的編制依據包括()

A.工程決算

B.費用估算

C.時間費用累計曲線

D.工程標底

【答案】：B199、工程項目設計應在項目(）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收

【答案】：B200、招標人具有(）能力的，可以自行辦理招標事宜。

A.自行監(jiān)理

B.組織施工

C.房地產開發(fā)

D.編制招標文件和組織評標

【答案】：D201、根據FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔保期限至缺陷通知期滿后()。

A.3個月

B.6個月

C.9個月

D.12個月

【答案】：B202、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應計入建筑安裝工程造價的是(）。

A.人工費

B.措施費

C.規(guī)費

D.企業(yè)管理費

【答案】：C203、工程項目的初步設計應在項目的(）階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

【答案】：B204、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C205、咨詢工程師(投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且(）年內不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.2

B.3

C.5

D.6

【答案】：B206、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展羨慕建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】：D207、政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經營、購買服務、股權合作等方式，與社會資本建立的利益共享、風險分擔及長期合作關系的模式是(）。

A.PPP

B.PM

C.PMC

D.CM

【答案】：A208、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()

A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作

【答案】：D209、下列費用中，不屬于建筑安裝工程機械使用費的是(）。

A.大修理費

B.經常修理費

C.財產保險費

D.燃料動力費

【答案】：C210、項目團隊實現預定目標的關鍵是(）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：A211、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是(）。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段

【答案】：B212、崗位橫向分類的原則，不包括(）。

A.程度原則

B.時間原則

C.單一原則

D.協(xié)調原則

【答案】：D213、有關工程開工，下列說法正確的是(）。

A.監(jiān)理人應在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知

B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算

C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經監(jiān)理人審批后執(zhí)行

D.開工報審表需說明質量保證措施

【答案】：C214、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。

A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式

B.DBO(設計-施工-運營)模式

C.DB(設計-建造)模式

D.DBB(設計－招標－建造)模式

【答案】：A215、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實現順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—④—③—⑤

C.①—②—④—③—⑤

D.②—①—③—④—⑤

【答案】：D216、(）是取得公正客觀評估結果的前提和保證。

A.準確采集評估數據信息

B.評估中經常與學員交流溝通

C.選擇好進行評估的時機

D.根據情況及時調整評估項目

【答案】：C217、根據FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。

A.咨詢工程師

B.項目業(yè)主

C.承包商

D.出具履約擔保的金融機構

【答案】：C218、履約保證金不得超過中標合同金額的()

A.5%

B.15%

C.20%

D.10%

【答案】：D219、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A220、專家判斷項目工作時間時常常采用(）。

A.單一估算法

B.三時估算法

C.類比估算法

D.參數估算法

【答案】：B221、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。

A.30日

B.3個月

C.2個月

D.30個工作日

【答案】：C222、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，編寫咨詢工作計劃是在(）

A.成立項目團隊之后

B.進行現場調研之后

C.成立項目團隊之前

D.進駐項目現場之后

【答案】：C223、工程項目前期階段的工作質量主要體現在()中。

A.項目建議書

B.可行性研究報告

C.咨詢評估報告

D.項目申請報告

【答案】：B224、對于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。

A.認知障礙

B.語義障礙

C.個性障礙

D.環(huán)境障礙

【答案】：A225、建設工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是(）。

A.投標人提交投標文件時

B.訂立、簽署書面合同時

C.招標人退還投標保證金后

D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后

【答案】：D226、PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是(）。

A.實施行動計劃

B.評估結果檢查

C.質量效益的現值

D.從問題的定義到行動計劃

【答案】：D227、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.技術

C.人員

D.結果

【答案】：D228、建設單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位，應在拆除工程施工(）前，將有關資料報送有關主管部門或者其他有關部門備案。

A.7日

B.14日

C.15日

D.28日

【答案】：C229、通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。

A.內部和外部

B.目標和任務

C.過程和結果

D.直接管理和服務支持

【答案】：D230、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是(）。

A.措施項目費＝∑(措施項目工程量×措施項目綜合單價）

B.分部分項工程費＝∑(分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）

C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費＋規(guī)費

D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費

【答案】：B231、項目團隊發(fā)展的基礎是()。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.個人能力在管理和技術方面的提高

C.提高項目團隊的能力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：B232、為了解決現場發(fā)生的零星工作的計價而設立的(）。

A.暫列金額

B.暫估價

C.計日工

D.總承包服務費

【答案】：C233、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預算投資為8000萬元，計劃工作預算投資為8500萬元，已完工作實際投資為8300萬元。則此時的進度績效指數為(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A234、工程項目最有必要實施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。

A.策劃

B.設計

C.施工

D.驗收

【答案】：C235、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元(其中定額人工費占分部分項工程費的15％），措施項目費為500萬元，其他項目費為740萬元。以上數據均不含增值稅，規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8％，增值稅稅率為9％，則該項目的最高投標限價為(）。

A.23151.60

B.24895.60

C.26421.60

D.23413.20

【答案】：D236、實行備案制的建設項目，建設單位應(）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。

A.在辦理備案手續(xù)前

B.在辦理備案手續(xù)后10日內

C.與辦理備案手續(xù)同步

D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前

【答案】：D237、區(qū)別于傳統(tǒng)產品的成本分析，綠色產品的成本分析需要考慮(）。

A.材料的回收可能性

B.拆卸及重復利用的成本

C.回收價值的大小

D.報廢后是否能夠重新回收利用

【答案】：B238、貨物招標文件的廠商協(xié)調會的主要內容不包括()

A.全面核對招標文件

B.評審對報價書提出的要求

C.全面核對報價內容

D.評審供貨廠商的技術業(yè)績

【答案】：D239、下列不屬于安全教育內容的是(）。

A.安全思想教育

B.安全評價教育

C.典型事故教育

D.職業(yè)健康安全技術知識教育

【答案】：B240、下列關于投標保證金的表述中，正確的是(）。

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

【答案】：B241、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是(）。

A.工程項目前期階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目投產運營階段

【答案】：A242、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內容。(新教材已刪除）

A.方針

B.計劃

C.實施和運行

D.檢查和糾正錯誤

【答案】：C243、不屬于工程項目范圍確認依據的是項目的(）

A.可行性研究報告

B.工作分解結構

C.第三方評價報告

D.施工成本管理手冊

【答案】：D244、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的(）來判斷。

A.最早開始時間

B.最遲開始時間

C.總時差和總工期

D.總時差和自由時差

【答案】：D245、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的(）中進行報批。

A.招標方案

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.資金申請報告

【答案】：B246、對涉及結構、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應在進場時或施工中按規(guī)定進行()。

A.驗收

B.現場檢查

C.抽樣檢驗

D.見證檢驗

【答案】：D247、《標準文件》合同中，監(jiān)理人的職責和權利不包括()。

A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權利

B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應視為已得到發(fā)包人的批準，但不得與合同約定相抵觸

C.監(jiān)理人負責保證合同目標的實現

D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除。

【答案】：C248、選擇余地大，但成本髙的項目團隊人員的獲取方法是()

A.公司內選拔

B.同有關部門商談

C.預安排

D.公開招聘

【答案】：D249、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.①一②一⑤一④一③

C.①一③一②一⑤一④

D.①一⑤一②一④一③

【答案】：B250、下列不屬于工程項目質量管理特點的是(）。

A.工程項目質量具有隱蔽性

B.影響工程項目質量的因素多

C.工程項目質量管理難度大

D.工程項目質量特性單一

【答案】：D251、風險識別工作不包括()

A.確定風險來源

B.制定風險對策

C.描述風險特征

D.確定風險條件

【答案】：B252、某網絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則(）。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天

【答案】：D253、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是(）。

A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建

B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建

C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容

D.項目建設實施階段中，投資人應選擇好監(jiān)理單位

【答案】：D254、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C255、下列關于踏勘現場的表述，錯誤的是(）。

A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現場踏勘

B.招標人應主動向投標申請人介紹所有施工現場的有關情況

C.踏勘現場指招標人組織投標申請人現場勘察工程現場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動

D.通過踏勘現場，潛在投標人依據招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行負責

【答案】：A256、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按照(）。

A.投資來源

B.產業(yè)領域

C.建設性質

D.經濟特征

【答案】：B257、根據《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是(）。

A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件

B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據

C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定

D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利

【答案】：D258、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是(）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良

【答案】：A259、項目團隊狀態(tài)最好的時期是(）階段。

A.磨合

B.形成

C.規(guī)范

D.表現

【答案】：D260、某工程施工到2020年8月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5500萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數為(）。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B261、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的(）。

A.準備階段

B.前期階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段

【答案】：C262、工程項目管理的基本原理不包括(）

A.目標的系統(tǒng)管理

B.過程控制管理

C.信息技術管理

D.項目層次管理

【答案】：D263、如概算總投資超過原批準投資估算(）以上，應進一步審核超過估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%

【答案】：C264、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過()

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：B265、經批準可以進行邀請招標的是(）。

A.項目技術復雜的

B.項目受自然地域環(huán)境限制的

C.涉及搶險救災的

D.公開招標費用占合同金額的比例過大的

【答案】：D266、施工過程中可能損壞道路、管線等公共設施，應當由()辦理批準手續(xù)。

A.監(jiān)理單位

B.施工承包商

C.業(yè)主

D.勘察設計單位

【答案】：C267、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()

A.進行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風險對策

C.進行項目設計變更控制

D.建立HSE現場檢查制度

【答案】：D268、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.100

B.-100

C.-300

D.300

【答案】：B269、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A270、項目管理承包模式(