2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫附答案【鞏固】

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目(）階段。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：A2、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，設計文件應符合國家規(guī)定的設計深度要求并注明工程(）。

A.材料生產(chǎn)廠家

B.保修期限

C.材料供應單位

D.合理使用年限

【答案】：D3、工程項目目標具有(）的特點。

A.—次性、多目標性、優(yōu)先性

B.唯一性、多目標性、層次性

C.多目標性、優(yōu)先性、層次性

D.固定性、多目標性、優(yōu)先性

【答案】：C4、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用(）。

A.在支付工程進度款時逐次扣留

B.工程竣工結(jié)算時一次性扣留

C.按照里程碑扣留

D.簽訂合同后一次性扣留

【答案】：A5、總投資4000萬美元的限制類外商投資項目應由()核準。

A.地級發(fā)展改革部門

B.地級人民政府

C.省級發(fā)展改革部門

D.縣級人民政府

【答案】：C6、企業(yè)制定(）的目的是及時處理事故，采取預防措施，總結(jié)經(jīng)驗，防止類似事件再次發(fā)生。

A.重大事故隱患管理制度

B.安全生產(chǎn)責任制度

C.傷亡事故報告和處理制度

D.安全生產(chǎn)檢查制度

【答案】：C7、以下屬于PMC模式缺點的是(）。

A.分項招標可能導致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】：C8、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。

A.項目管理(PM)服務模式

B.項目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.風險型CM模式

【答案】：A9、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了(）時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權(quán)平均

D.最小可能

【答案】：C10、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程的保修期自工程(）之日起計算。

A.竣工預驗收合格

B.竣工驗收報告提交

C.竣工驗收合格

D.竣工備案

【答案】：C11、能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是()

A.回避風險

B.轉(zhuǎn)移風險

C.接受風險

D.減輕風險

【答案】：C12、采用掙值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括(）。

A.已完工作預算投資

B.計劃工作預算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資

【答案】：D13、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤

【答案】：B14、施工單位認為施工準備工作已完成，具備開工條件時，應向(）報送“工程開工報審表”及相關(guān)資料。

A.建設單位

B.設計單位

C.工程監(jiān)理單位

D.地方建設行政主管部門

【答案】：C15、在施工中應盡量做到節(jié)約利用水資源、電能、減少材料損害和其他資源的節(jié)約利用，此屬于綠色施工原則中的(）。

A.尊重基地環(huán)境，減少施工干擾

B.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染

C.結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃

D.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源

【答案】：D16、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B17、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是(）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費

【答案】：B18、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資）登記證書》的，登記的有效期為(）年。(本題涉及的知識點教材有變更）

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C19、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為(）兩個階段。

A.受理貸款申請和貸款發(fā)放

B.項目立項和項目實施

C.貸款發(fā)放和貸款收回

D.貸前管理和貸后管理

【答案】：D20、工程初步設計深度應滿足(）的需要。

A.編制項目可研報告

B.設備材料訂貨

C.編制工程預算

D.設備安裝

【答案】：B21、招標管理中的公平原則是指(）。

A.工程項目招標具有較高的透明度

B.給予所有投標人平等的權(quán)利

C.評標時按事先公布的標準評審

D.當事人應正確行使權(quán)利和履行義務

【答案】：B22、提供施工場地的氣象與地下管線等資料，是()在項目實施階段的任務。

A.政府管理部門

B.設計單位

C.施工單位

D.項目業(yè)主

【答案】：D23、銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括(）。

A.貸后檢查

B.追加貸款

C.貸款風險預警

D.貸款償還管理

【答案】：B24、安全文明施工費不包括(）。

A.環(huán)境保護費

B.臨時設施費

C.安全施工費

D.冬雨季施工增加費

【答案】：D25、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結(jié)算工程款為(）萬元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】：D26、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程的保修期自工程(）之日起計算。

A.竣工預驗收合格

B.竣工驗收報告提交

C.竣工驗收合格

D.竣工備案

【答案】：C27、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于(）。

A.企業(yè)管理人員訓練

B.軍事訓練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲

【答案】：C28、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結(jié)算工程款為(）萬元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75

【答案】：D29、(）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學的管理方法，構(gòu)成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務合同

【答案】：B30、當初步設計達到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，編制建筑工程概算可采用(）。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法

【答案】：A31、企業(yè)在不同發(fā)展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括(）。

A.領先型政策

B.跟隨型政策

C.滯后型政策

D.混合型政策

【答案】：D32、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B33、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是(）。

A.約定中標人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標事宜

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

【答案】：B34、下列合同主體中，屬于建設工程合同主體的是(）。

A.施工單位

B.工程咨詢單位

C.監(jiān)理單位

D.材料設備供應單位

【答案】：A35、工程項目按照(）分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。

A.投資來源

B.產(chǎn)業(yè)領域

C.建設性質(zhì)

D.經(jīng)濟特征

【答案】：A36、選擇余地大，但成本髙的項目團隊人員的獲取方法是()

A.公司內(nèi)選拔

B.同有關(guān)部門商談

C.預安排

D.公開招聘

【答案】：D37、下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是()

A.對項目的內(nèi)容進行認真的描述

B.對承擔項目的工作進行全面的介紹

C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元

D.把項目的可交付成果用盡可能細致的詞匯進行準確的描述

【答案】：C38、下列不可抗力事件導致的損害及其費用增加，應由承包人承擔的是(）。

A.工程本身的損害

B.承包人的施工機械損壞

C.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡

D.工程所需的修復費用

【答案】：B39、工程項目設計是工程項目(）階段的工作內(nèi)容。

A.策劃和決策

B.準備

C.竣工驗收和總結(jié)評價

D.實施

【答案】：B40、下列不屬于施工安全計劃實施內(nèi)容的是(）。

A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

B.開展安全教育培訓

C.進行安全技術(shù)交底

D.編制施工安全計劃

【答案】：D41、工程項目準備階段的工作不包括(）。

A.進行可行性研究

B.工程項目征地

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同

【答案】：A42、下列關(guān)于綠色設計的表述，正確的是(）。

A.產(chǎn)品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便

B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量

C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染

D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求

【答案】：D43、交鑰匙模式是指()

A.設計一采購一施工

B.建造一運營一移交

C.設計一建造一運營

D.采購一建造一移交

【答案】：A44、未列入《國家環(huán)境保護總局審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的農(nóng)藥項目，其環(huán)境影響評價文件不能由(）環(huán)境保護行政主管部門審批。

A.國家級

B.省級

C.地市級

D.縣級

【答案】：D45、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙?，導致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是(）。

A.費用、工期均由承包人承擔

B.費用、工期均由發(fā)包人承擔

C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔

D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔

【答案】：A46、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理(）原則的要求。

A.等價有償

B.平等自愿

C.公平公正

D.誠實信用

【答案】：B47、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其(）。

A.持續(xù)時間

B.自由時差

C.總時差

D.時間間隔

【答案】：B48、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，下列屬于項目咨詢的是(）。

A.專項規(guī)劃編制

B.政府和社會資本合作(PPP）項目咨詢

C.項目概預決算審查

D.后評價

【答案】：B49、下列關(guān)于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是(）。

A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度

B.信息的傳遞容易失真

C.可能會降低辦事效率

D.提高工作效率

【答案】：D50、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設的項目，這種投資必定形成()。

A.無形資產(chǎn)

B.固定資產(chǎn)

C.其他資產(chǎn)

D.流動資產(chǎn)

【答案】：B51、下列關(guān)于試運行的質(zhì)量管理的特點，說法正確的是()。

A.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業(yè)主方和承包方的交接過程

C.試運行質(zhì)量管理的目的是竣工驗收

D.承包方要收集和管理試運行質(zhì)量記錄

【答案】：A52、PDCA循環(huán)管理法中，P代表的是(）。

A.實施行動計劃

B.評估結(jié)果檢查

C.質(zhì)量效益的現(xiàn)值

D.從問題的定義到行動計劃

【答案】：D53、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為(）。

A.249.60

B.269.64

C.270.40

D.270.45

【答案】：D54、(2021年真題）管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，員工能夠自我引導、自我學習、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。

A.雙因素理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】：C55、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，“發(fā)包人采購貨物延誤”對施工的影響應當屬于(）承擔的風險。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.由專用條款約定的一方

【答案】：A56、項目業(yè)主對工程項目進行管理的目的是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)

C.保證進度達到委托合同規(guī)定的要求

D.保證質(zhì)量達到委托合同規(guī)定的要求

【答案】：B57、工程項目招標人對項目實行總承包招標時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，

A.分包中標人

B.總承包中標人

C.工程項目招標人

D.工程建設項目招標人和總承包中標人共同

【答案】：C58、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是指(）。

A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙）模式

B.DBO(設計-施工-運營）模式

C.DB(設計-建造）模式

D.DBB(設計－招標－建造）模式

【答案】：A59、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.運營

【答案】：A60、當初步設計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法

【答案】：B61、企業(yè)投資建設產(chǎn)業(yè)政策禁止投資建設項目的，由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產(chǎn)并恢復原狀，對企業(yè)處項目總投資額(）的罰款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰

【答案】：A62、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。

A.設計－招標－建造

B.交鑰匙總承包

C.設計－施工總承包

D.設計－管理總承包

【答案】：A63、關(guān)不是每個人都能把我們的大學英語課程講授得很清楚，正所謂術(shù)業(yè)有專功，這里其實是指()

A.工作差異原理

B.性別差異原理

C.職位差異原理

D.權(quán)責差異原理

【答案】：A64、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是()

A.訪談法

B.德爾菲法

C.SWOT分析法

D.頭腦風暴法

【答案】：C65、建設單位自開工報告批準之日起(）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B66、關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()

A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序

B.PDCA的基本原理是目標系統(tǒng)管理

C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成

D.PDCA呈階梯式上升的趨勢

【答案】：B67、在履行合同過程中，發(fā)包人有違約情形的，承包人可向發(fā)包人發(fā)出通知，要求發(fā)包人采取有效措施糾正違約行為。發(fā)包人收到承包人通知后的(）天內(nèi)仍不履行合同義務，承包人有權(quán)暫停施工。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：C68、某工程施工到2011年3月，已完工作預算費用為6000萬元，計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作實際費用為6200萬元，則此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B69、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦

B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④

C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④

D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③

【答案】：A70、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責任期滿后14天內(nèi)，應當向承包人出具缺陷任期

A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核

B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認

D.監(jiān)理人簽認

【答案】：B71、以下屬于必須進行招標的項目是(）。

A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上

B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上

C.勘察服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上

D.設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上

【答案】：A72、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練

A.每年組織一次

B.每兩年組織一次

C.每半年組織一次

D.每年組織兩次

【答案】：B73、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】：C74、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是(）。

A.領導作用

B.關(guān)系管理

C.循證決策

D.過程方法

【答案】：C75、施工質(zhì)量控制流程不包括(）。

A.施工質(zhì)量目標制定

B.施工質(zhì)量目標分解

C.施工技術(shù)交底與工序控制

D.施工質(zhì)量偏差控制

【答案】：A76、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A77、工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容不包括(）。

A.環(huán)境資源評價

B.工程分析

C.環(huán)境影響識別與預測

D.清潔生產(chǎn)評價

【答案】：A78、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級的文件是()

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款

【答案】：A79、下列關(guān)于投標保證金的表述中，正確的是(）。

A.投標保證金必須使用銀行匯票

B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

C.投標保證金一般不超過投標總價的1％

D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

【答案】：B80、開展工程項目安全預評價工作，應根據(jù)(）選擇相應的評價方法。

A.被評價對象的重要性

B.有害因素導致事故的可能性

C.被評價對象的特點

D.事故可能的嚴重程度

【答案】：C81、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿(）的，不予初始登記。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：A82、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。

A.總價計價

B.單價計價

C.基于時間計價

D.成本加酬金計價

【答案】：B83、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后(），向事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。

A.1小時內(nèi)

B.2小時內(nèi)

C.8小時內(nèi)

D.12小時內(nèi)

【答案】：A84、建筑安裝工程材料費中不包括(）。

A.材料運雜費

B.材料原價

C.檢驗試驗費

D.采購及保管費

【答案】：C85、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運行要素的是(）

A.變更管理

B.管理評審

C.外包

D.應急準備和響應

【答案】：B86、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，(）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否的論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況

【答案】：B87、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的(），作為(）。

A.50%；預付款

B.60%；交貨款

C.20%；驗收款

D.10%；結(jié)清款

【答案】：B88、工程項目綜合管理最基本的特點是()。

A.整體優(yōu)化型

B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性

C.動態(tài)發(fā)展性

D.多元結(jié)合性

【答案】：B89、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A90、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展羨慕建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】：D91、工程項目進度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；②計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；③對資源沖突的工作重新安排順序；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—①—④

【答案】：B92、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，關(guān)于缺陷責任的表述錯誤的是()。

A.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任

B.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作

C.缺陷責任期內(nèi)，經(jīng)查明缺陷屬承包人原因造成的，應由承包人承擔修復和查驗的費用

D.缺陷責任期內(nèi)，承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復，所需費用由承包人承擔

【答案】：D93、工程項目范圍定義的主要結(jié)果是()

A.項目建議書

B.工程進度計劃

C.工程分解結(jié)構(gòu)

D.工程清單

【答案】：C94、某工程項目招標工作包括：①發(fā)布招標信息；②確定招標方式；③進行資格預審；④招標答疑會；⑤發(fā)出招標文件,⑥進行現(xiàn)場踏勘。正確的順序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B95、工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是()

A.工程項目預測報告

B.項目計劃和工作成果

C.工程項目變更申請

D.工程項目狀態(tài)報告

【答案】：B96、從生理角度進行壓力反應導向管理的措施有(）。

A.冥想

B.認知評價

C.生物反饋訓練

D.放松訓練

E.尋求心理咨詢師支持

【答案】：A97、評價借款人償債能力主要指標不包括(）。【新教材已刪除】

A.流動比率

B.速動比率

C.固定資產(chǎn)凈值率

D.利息支付倍數(shù)

【答案】：C98、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關(guān)部門編制的綜合性規(guī)劃應包括()

A.環(huán)境影響篇章或說明

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告表

D.環(huán)境影響登記表

【答案】：A99、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是(）。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良

【答案】：A100、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是()(新教材已刪除）

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

D.若承包人認為變更指示不能執(zhí)行，應立即說明理由

【答案】：B101、工程項目的初步設計應在項目的()階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結(jié)評價

【答案】：B102、向承包方提供施工現(xiàn)場工程地質(zhì)資料的主體是()。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設計單位

D.業(yè)主

【答案】：D103、工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化中，應將(）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。

A.直接費用率最小

B.持續(xù)時間最長

C.直接費用率最大

D.資源強度最大

【答案】：A104、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團隊內(nèi)部各部門的主要要求和期望是(）。

A.有足夠的物資資源

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良

【答案】：A105、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是()。

A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能

B.明確各層次之間的配合和接口

C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源

D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格

【答案】：C106、應急預案的編制應以(）為核心。

A.以人為本

B.應急處置

C.救援措施

D.排除潛在隱患

【答案】：B107、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第(）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天

【答案】：B108、下列費用中，屬于建設工程靜態(tài)投資的是(）。

A.價差預備費

B.建設期利息

C.基本預備費

D.流動資金

【答案】：C109、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的()原則的要求。

A.公開

B.公平

C.公正

D.誠信

【答案】：A110、復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()

A.可不受現(xiàn)有模式限制，方式靈活

B.信息可以靈活傳遞，溝通效率高

C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行

D.項目組織規(guī)模大

【答案】：A111、需求層次位于求知和自我實現(xiàn)之間的是(）。

A.安全需要

B.社交需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：D112、健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是(）

A.領導和承諾

B.組織機構(gòu)

C.資源和文件

D.方針和戰(zhàn)略目標

【答案】：A113、項目團隊狀態(tài)最好的時期是(）階段。

A.磨合

B.形成

C.規(guī)范

D.表現(xiàn)

【答案】：D114、貨物招標文件的廠商協(xié)調(diào)會的主要內(nèi)容不包括()

A.全面核對招標文件

B.評審對報價書提出的要求

C.全面核對報價內(nèi)容

D.評審供貨廠商的技術(shù)業(yè)績

【答案】：D115、設立工程咨詢成果質(zhì)量評價標準的基本原則不包括(）。

A.能定量考核的盡可能采用定量標準

B.不能定量考核的應有明確定性要求

C.能真實反映工程項目的各種因素

D.可行性研究報告結(jié)論應滿足審批需求

【答案】：D116、《招標投標法》特別規(guī)定與《民法典》一般規(guī)定不一致的，應當()。

A.適用《民法典》一般規(guī)定

B.適用《招標投標法》特別規(guī)定

C.全國人大常委會裁決

D.當事人自主選擇

【答案】：B117、某工程施工招標項目估算價為5000萬元，其投標保證金不得超過(）萬元。

A.80

B.100

C.150

D.200

【答案】：A118、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是(）。

A.編寫試卷的難度大

B.不能夠檢測應聘者對基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使應聘者猜測答案

D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導向性、可辨別性

E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間

【答案】：A119、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計—招標—建造模式）的主要優(yōu)點是()

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.施工階段易于掌控設計變更

【答案】：D120、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是(）。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】：D121、工程項目建設周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

A.前期

B.準備

C.實施

D.投產(chǎn)運營和總結(jié)評價

【答案】：B122、下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()(新教材已刪除）

A.項目經(jīng)理是項目的直接領導和組織者

B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘

C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關(guān)鍵

D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃

【答案】：D123、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是(）。

A.暫列金額應根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算

B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi)，屬承包人所有

C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設備及專業(yè)工程的費用

D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用

【答案】：D124、招標文件要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過采購項目預算金額的(）。

A.10%

B.5%

C.8%

D.2%

【答案】：D125、就業(yè)量所生產(chǎn)產(chǎn)品的總供給價格稱為(）。

A.最低收益

B.最低預期收益

C.最低成本

D.最低預期成本

【答案】：B126、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責任制的工作內(nèi)容是(）。

A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施

B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗

D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

【答案】：B127、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責任制的工作內(nèi)容是(）。

A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施

B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗

D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

【答案】：B128、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖?）。

A.遇到不利物質(zhì)條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求

【答案】：C129、下列關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是(）。

A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知

B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)

C.承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作

D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更

【答案】：C130、工作項目鋪底流動資金一般按流動資金的()計算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C131、下列投標文件中，不應判定為廢標的是()

A.以他人名義投標的投標文件

B.以低于成本報價競標的投標文件

C.存在細微偏差的投標文件

D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標文件

【答案】：C132、在建設工程招標投標中，關(guān)于中標的說法，正確的是(）。

A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人

B.招標人應當授權(quán)評標委員會直接確定中標人

C.中標候選人的經(jīng)營、財務狀況發(fā)生較大變化的，取消其中標資格

D.排名第一的中標候選人放棄中標的，招標人應當重新招標

【答案】：A133、里程碑清單是一種(）安排方法。

A.資源

B.進度

C.時序

D.質(zhì)量

【答案】：B134、在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為()。

A.跨度越小層次越少

B.層次減少跨度不變

C.跨度越大層次越大

D.層次越多跨度越小

【答案】：D135、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢?nèi)蝿?；③組建項目團隊；④現(xiàn)場調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤

【答案】：D136、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則(）。

A.工期和費用索賠均能成立

B.工期和費用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費用索賠不能成立

D.工期索賠不能成立，費用索賠能成立

【答案】：A137、下列工作中，屬于設計階段范圍的有(）。

A.方案設計

B.編制設計文件

C.提供技術(shù)交底

D.竣工驗收

【答案】：A138、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且()年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C139、(）是對工程項目進行全面管理的中心。

A.業(yè)主

B.承包商

C.政府

D.咨詢工程師

【答案】：A140、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括(）。

A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜

【答案】：C141、下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是(）。

A.一個項目只能選擇一種項目管理模式

B.工程咨詢方應當協(xié)助業(yè)主做好項目管理

C.一般情況下，項目管理模式由業(yè)主方選定

D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式

【答案】：A142、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是(）。

A.當初步設計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴大單價法

B.一般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C143、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是(）。

A.受自然地域環(huán)境限制

B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標

C.項目技術(shù)復雜但有多家潛在投標人

D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得

【答案】：C144、EPC/T模式的含義是指(）。

A.設計—招標—建造模式

B.設計—施工—運營模式

C.設計—建造模式

D.設計—采購—施工/交鑰匙模式

【答案】：D145、合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的(）原則的要求。

A.誠實信用

B.平等自愿

C.等價有償

D.公平公正

【答案】：B146、(）是由項目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。

A.目標系統(tǒng)

B.行為系統(tǒng)

C.組織系統(tǒng)

D.管理系統(tǒng)

【答案】：D147、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%）為100，115，110，105，115，各月均以基期(1月）指數(shù)為基準。則根據(jù)掙值法，前3個月的投資偏差為(）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】：B148、政府投資主管部門在對政府投資項目作出審批決定時，審查重點不包括(）?！拘陆滩囊褎h除】

A.項目建議書提出項目建設的必要性

B.可研報告分析的項目技術(shù)經(jīng)濟可行性

C.可研報告分析的項目社會效益情況

D.項目建議書分析的項目資金落實情況

【答案】：D149、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應當按照(）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。

A.建設工程強制性標準條文

B.委托監(jiān)理合同

C.工程監(jiān)理規(guī)范

D.工程技術(shù)標準

【答案】：C150、實行審批制的建設項目.建設單位應在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。

A.報送項目建議書前

B.報送可行性研究報告前

C.可行性研究報告批準后.初步設計前

D.項目開工前

【答案】：B151、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設計到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.項目管理承包(PMC）模式

C.項目管理(PM）服務模式

D.“代建制”模式

【答案】：A152、(2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A153、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結(jié)算金額為(）萬元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】：C154、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人應在收到工程變更指示后的(）內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認，方可調(diào)整合同價款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】：A155、下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應急預案的表述，正確的是(）。

A.專項應急預案不可并入綜合應急預案

B.事故風險單一、危險性小的生產(chǎn)經(jīng)營單位，可以只編制專項應急預案

C.生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多、可能發(fā)生多種類型事故的，可以只編制現(xiàn)場處置方案

D.綜合應急預案應當規(guī)定應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應等內(nèi)容

【答案】：D156、根據(jù)《招標投標法》，可以確定中標人的主體是(）。

A.經(jīng)招標人授權(quán)的招標代理機構(gòu)

B.建設行政主管部門

C.經(jīng)招標人授權(quán)的評標委員會

D.招標投標有形市場

【答案】：C157、在進行崗位工作擴大化和豐富化設計時，應當關(guān)注的問題包括(）。

A.控制崗位工作的循環(huán)期，工作周期不宜過長或過短

B.保持工作任務具有一定變動率，但變動率不宜太高或太低

C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評標準，使員工逐步掌握崗位操作技能

D.在基本作業(yè)之外，可將輔助性和準備性工作盡可能組合在一起

E.鼓勵員工一專多能，由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展

【答案】：A158、工程項目范圍確認是()的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關(guān)方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

【答案】：C159、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風險評估暫行辦法》，重大項目社會風險等級分為()

A.三級

B.四級

C.五級

D.六級

【答案】：A160、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是(）步驟的內(nèi)容。

A.領導決策

B.初始評審

C.人員培訓

D.體系策劃與設計

【答案】：B161、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，造成65人重傷的安全事故是(）

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】：C162、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的(）中進行報批。

A.招標方案

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.項目申請報告

【答案】：B163、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關(guān)于違約金的計算方法，錯誤的是(）。

A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%

B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%

C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%

D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%

【答案】：D164、某項目已完工作實際投資(ACWP）、計劃工作預算投資(BCWS）和已完工作預算投資(BCWP）三個參數(shù)的關(guān)系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說明該項目(）。

A.投資超支，進度提前

B.投資節(jié)支，進度延誤

C.投資節(jié)支，進度提前

D.投資超支，進度延誤

【答案】：D165、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是(）。

A.對貨物性能的檢驗

B.對中間產(chǎn)品的檢驗

C.對原材料進貨的檢驗

D.對入庫貨物的抽查檢驗

【答案】：D166、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。

A.計劃→實施→檢查→處理

B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查

C.指揮→監(jiān)督→運轉(zhuǎn)→協(xié)調(diào)

D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調(diào)

【答案】：A167、可以采用邀請招標方式招標的項目情況不包括()

A.對供應商或承包商比較了解

B.擬招標項目采用的技術(shù)比較成熟

C.擬招標項目的價值比較低

D.對市場供給情況比較了解

【答案】：B168、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為(）。

A.組織界面

B.技術(shù)界面

C.管理界面

D.人際關(guān)系界面

【答案】：A169、工程項目質(zhì)量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的(）。

A.適用性、安全性、美觀性、耐久性

B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性

C.適用性、經(jīng)濟性、協(xié)調(diào)性、可靠性

D.適用性、先進性、耐久性、可靠性

【答案】：C170、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：B171、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括(）。

A.團隊成員對團隊的向心力

B.團隊對其成員的吸引力

C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍

D.團隊歸屬意識

【答案】：D172、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程頂目實體

【答案】：D173、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是(）。

A.進度管理計劃

B.工作清單

C.項目管理計劃

D.工作成本估算

【答案】：C174、關(guān)于建設工程施工評標，下列說法中正確的是(）。

A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容

B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清

C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求

D.評標委員應當直接確定中標人

【答案】：C175、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的(）。

A.準備階段

B.前期階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結(jié)評價階段

【答案】：C176、關(guān)于工程項目復合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是(）。

A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流順暢

C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】：B177、與整個國家的目標、政策和立法相一致是(）對工程項目的要求和期望。

A.業(yè)主

B.政府機構(gòu)

C.生產(chǎn)運營部門

D.咨詢機構(gòu)

【答案】：B178、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容，正確的先后順序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】：C179、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為(）。

A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾

B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控

C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾

D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾

【答案】：A180、關(guān)于中央政府對特定領域項目給予投資補助或貸款貼息的說法，正確的是()

A.項目如享受投資補助應償還利息

B.項目不能同時享受投資補助和利息補貼

C.項目可按批準的貼息額度直接領取建設資金

D.在貼息額度內(nèi)，項目按實際使用貸款產(chǎn)生利息的數(shù)額享受補貼

【答案】：B181、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術(shù)性能考核指標，買賣雙方應在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署(）。

A.合同解除協(xié)議

B.合同設備驗收證書

C.質(zhì)量保證期屆滿證書

D.驗收款支付函

【答案】：D182、當初步設計深度不夠，不能準確地計算出工程量，但工程設計技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時，可采用(）編制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.擴大單價法

【答案】：B183、時間－投資累計曲線(S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對(）有利。

A.保證質(zhì)量

B.加快進度

C.安全管理

D.節(jié)約貸款利息

【答案】：D184、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。

A.項目工作大綱

B.備選咨詢單位短名單

C.項目投標邀請書

D.資格審查文件

【答案】：A185、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于(）方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構(gòu)成

C.管理幅度

D.部門設置

【答案】：C186、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】：A187、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是(）。

A.應該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為

B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司

C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權(quán)利

D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧

【答案】：A188、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是(）。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設計單位

D.項目業(yè)主

【答案】：D189、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()

A.范圍計劃

B.范圍變更

C.范圍定義

D.范圍控制

【答案】：C190、下列關(guān)于貨物采購合同的說法正確的是()。

A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時間要求

B.貨物運抵現(xiàn)場后，送貨人應對貨物進行驗收

C.價格條款是貨物采購供應合同中的重要條款，也是貨物驗收和區(qū)分責任的依據(jù)

D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔

【答案】：A191、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2013），若合同未約定，當工程量清單項目的清單工程量偏差在(）以內(nèi)時，其綜合單價不作調(diào)整，執(zhí)行清單原有的綜合單價。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】：C192、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點的說法，錯誤的是()

A.管理不直接作用于工程項目實體

B.以委托合同為基本要求

C.管理過程中資金投入相對巨大

D.項目建設風險的最后控制階段

【答案】：A193、一般情況下，成功的項目管理人員應優(yōu)先與(）進行溝通。

A.提供貸款者和社會公眾

B.政府部門和設備供應商

C.周邊居民和環(huán)保部門

D.管理層和客戶

【答案】：D194、(）負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。

A.省級發(fā)改委

B.地方各級發(fā)展改革部門

C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會

D.地方各級咨詢行業(yè)組織

【答案】：B195、每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。此為工程項目的(）特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A196、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，(）在申請領取施工許可證時，應提供工程項目有關(guān)安全施工措施的資料。

A.建設單位

B.設計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】：A197、進行工程項目費用管理的首要任務是(）

A.進行費用控制

B.編制資源消耗計劃

C.編制費用估算

D.編制費用計劃

【答案】：B198、項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經(jīng)過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()

A.頭腦風暴法

B.德爾菲技術(shù)法

C.根本原因識別法

D.SWOT分析法

【答案】：B199、建筑安裝工程費中的規(guī)費包括(）。

A.定額測定費

B.環(huán)境保護費

C.危險作業(yè)意外傷害保險

D.醫(yī)療保險費

【答案】：D200、《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項目是(）。

A.國家預算內(nèi)投資項目

B.經(jīng)營性政府投資項目

C.國有企業(yè)投資項目

D.非經(jīng)營性政府投資項目

【答案】：D201、用于查明缺陷原因，采取改進措施的工具是(）。

A.工序分類檢查表

B.缺陷項目檢查表

C.缺陷原因檢查表

D.特性檢查表

【答案】：C202、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是(）。

A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告

C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實施

D.建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用

【答案】：B203、(）是指同一測試內(nèi)部各題目所測的是同一種行為或行為特征。

A.重測信度

B.同質(zhì)性信度

C.一致性信度

D.評分者信度

【答案】：B204、對貨物進行驗收的主要依據(jù)是貨物采購合同中的(）條款。

A.價格

B.質(zhì)量

C.交貨

D.違約責任

【答案】：B205、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C206、(）的項目管理是工程項目管理的核心。

A.工程承包單位

B.業(yè)主方

C.政府主管部門

D.項目管理服務單位

【答案】：B207、員工素質(zhì)測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。

A.量詞式標度

B.數(shù)量式標度

C.定義式標度

D.等級式標度

【答案】：D208、在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是(）

A.狀態(tài)報告

B.進展報告

C.項目預測

D.變更申請

【答案】：B209、關(guān)于依法必須進行招標的項目公示中標候選人的說法，正確的是(）。

A.投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應當在中標候選人公示期間提出

B.招標人應當自收到評標報告之日起5日內(nèi)公示中標候選人

C.公示期不得少于5日

D.招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復，作出答復前，招標投標活動繼續(xù)進行

【答案】：A210、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是(）。

A.承包商

B.項目業(yè)主

C.設計單位

D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門

【答案】：B211、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目團隊組織計劃中稱為(）。

A.角色和職責安排

B.人員配備計劃

C.人際關(guān)系界面

D.工作描述

【答案】：D212、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是(）的職責。

A.項目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.項目總監(jiān)

D.部門管理

【答案】：A213、工程交工后，計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間的差額的工作被稱為()

A.工程概算

B.工程預算

C.工程結(jié)算

D.工程決算

【答案】：C214、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為(）。

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

【答案】：A215、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在(）中。

A.項目建議書

B.項目可研報告

C.項目工作大綱

D.項目工作計劃

【答案】：C216、工程項目的每一個階段，都以(）作為其完成的標志。

A.一個或數(shù)個可交付成果

B.項目評估報告

C.項目階段性總結(jié)報告

D.工程項目計劃

【答案】：A217、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是()。

A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程

B.范圍確認可分為中間確認和最終確認

C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量

D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)

【答案】：C218、由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于(）。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審

【答案】：B219、主控項目是對檢驗批的基本質(zhì)量起(）的檢驗項目。

A.主要影響

B.重大影響

C.決定性影響

D.較大影響

【答案】：C220、ISO9001族標準把過程方法應用于質(zhì)量管理體系時，建立了管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)和()四大主要過程。

A.全員參與

B.外部評審

C.測量分析與改進

D.領導作用

【答案】：C221、對于國際咨詢項目，(）是編制“建議書”的基本依據(jù)。

A.投標文件

B.招標文件

C.可行性研究報告

D.初步投標計劃

【答案】：B222、范圍確認產(chǎn)生的結(jié)果是()。

A.檢查完成的可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量

B.決定被檢查的工作成果能否開始下一道工序

C.對可交付成果的正式接收

D.對已經(jīng)完成的工作進行測量和試驗

【答案】：C223、《建設工程施工合同(示范文本）》的通用條款中不包括()

A.合同生效時間條款

B.施工組織設計條款

C.合同價款支付條款

D.材料設備供應條款

【答案】：A224、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標［2013］44號）的規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的投標費、咨詢費、保險費等，屬于(）。

A.規(guī)費

B.財務費

C.建設管理費

D.企業(yè)管理費中的其他

【答案】：D225、在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是(）

A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時慢

B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時慢

C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時慢

D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時快

【答案】：A226、關(guān)于實施兩階段招標項目的說法，正確的是(）。

A.兩階段招標只可用于技術(shù)復雜的項目

B.兩階段招標在第一階段可以要求同時投技術(shù)標與商務標

C.兩階段招標在第二階段對商務標不再審查是否對招標文件作出了實質(zhì)性響應

D.兩階段招標在第二階段才進行價格競爭

【答案】：D227、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。

A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算

B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算

C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%

D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%

【答案】：D228、施工安全計劃的編制內(nèi)容，不包括(）。

A.明確安全控制和管理目標

B.確定安全控制和管理程序

C.確保安全資源配置

D.辨識工作場所的危險因素

【答案】：D229、工程項目初步設計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設計的安全性

C.機械設備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災害的可能性

【答案】：B230、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。

A.時間配置

B.個體配置

C.空間配置

D.整體配置

【答案】：B231、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：C232、工程項目關(guān)鍵績效評價指標法，是把組織的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標和()的有效工具。

A.綜合目標

B.量化指標

C.近期目標

D.定性指標

【答案】：B233、標人應當根據(jù)項目規(guī)模和技術(shù)復雜程度等因素合理確定評標時間。超過(）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。

A.1/3

B.2/3

C.1/2

D.3/4

【答案】：A234、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較；②預測；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③

【答案】：B235、構(gòu)信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是(）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.開放

【答案】：B236、屬于建筑安裝工程人工費的(）。

A.勞動保護費

B.流動施工津貼

C.住房公積金

D.社會保險費

【答案】：B237、通常情況下，工程項目施工的質(zhì)量控制點分為()級。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：B238、招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人()。

A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保

B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保

C.應向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額的工程款支付擔保

D.沒有必要向中標人提交任何擔保

【答案】：C239、根據(jù)《標準勘察招標文件》，勘察人義務包括(）。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.提供勘察文件

【答案】：D240、下列關(guān)于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。

A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日

B.招標人與中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人

D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案

【答案】：A241、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C242、在工程項目的組織設計中，首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C243、工程項目風險識別通常采用的三維組合方式不包括()

A.時間維

B.環(huán)境維

C.目標維

D.因素維

【答案】：B244、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()

A.費用支出比計劃結(jié)余

B.費用按計劃支出

C.費用支出比計劃超支

D.進度比計劃提前

【答案】：A245、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激勵因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C246、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是(）。

A.追求自身利益最大化

B.按合同規(guī)定取得合法收入

C.保障委托方實現(xiàn)項目預期目標

D.為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽

【答案】：A247、工程項目初步設計中的安全管理的內(nèi)容不包括(）。

A.總平面布置

B.構(gòu)造設計的安全性

C.機械設備的安全性

D.發(fā)生地質(zhì)災害的可能性

【答案】：B248、下列關(guān)于貨物招標投標的說法，正確的是()

A.制造商可將同品牌型號設備委托不同代理商參與投標

B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物一般采用兩階段招標

C.對于技術(shù)簡單的貨物一般采用綜合評估法進行評標

D.擬進行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明

【答案】：D249、項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()

A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程

B.產(chǎn)品的管理過程

C.項目的設計過程

D.項目的管理過程

【答案】：A250、(），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質(zhì)量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理

【答案】：D251、(）是按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

A.工期優(yōu)化

B.費用優(yōu)化

C.資源優(yōu)化

D.人員優(yōu)化

【答案】：B252、下列屬于綠色施工管理的是(）。

A.組織管理

B.經(jīng)濟管理

C.合同管理

D.進度管理

【答案】：A253、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括(）

A.結(jié)合項目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標

B.制定工程項目的質(zhì)量計劃

C.制定成品質(zhì)量檢驗制度

D.明確各層次的質(zhì)量管理目標

【答案】：C254、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的階段有①休整、②規(guī)范、③表現(xiàn)、④形成、⑤磨合，正確階段順序是(）。

A.④－⑤－②－③－①

B.⑤－④－②－③－①

C.③－④－①－⑤－②

D.④－⑤－②－①－③

【答案】：A255、團隊薪酬適合團隊成員間具有高度(）的環(huán)境

A.合作性

B.互補性

C.依賴性

D.依托型

【答案】：C256、用掙值法進行項目投資－進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.進度比計劃提前

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃拖后

D.費用比計劃提前

【答案】：A257、(2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】：B258、日本型的企業(yè)集團實行的是(）組織結(jié)構(gòu)模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會-公司-工廠

D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠

【答案】：C259、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導自我實現(xiàn)的是(）。

A.雙因理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】：C260、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是(）。

A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構(gòu)

B.發(fā)包人應編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查

C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤

D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測

【答案】：C261、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。

A.5

B.3

C.4

D.2

【答案】：C262、初步設計階段的安全報告不包括(）。

A.設計依據(jù)

B.工程概述

C.安全費用報表

D.總平面布置

【答案】：C263、對于政府直接投資項目，政府的要求和期望不包括()。

A.質(zhì)量合格

B.松弛的工作進度

C.投資適當

D.符合國家規(guī)劃

【答案】：B264、根據(jù)《招標投標法》，中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應在(）天內(nèi)訂立書面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40

【答案】：C265、團隊精神包括的三個層次不包括(）。

A.團隊的凝聚力

B.互信合作意識

C.團隊士氣

D.團隊工作程序

【答案】：D266、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。

A.所在工作單位

B.中國工程咨詢協(xié)會

C.工程咨詢單位

D.人力資源社會保障部

【答案】：A267、下列風險事件中，屬于非技術(shù)風險事件的是()

A.標準引用不當

B.安全措施不到位

C.合同條款遺漏

D.工藝流程不合理

【答案】：C268、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括(）。

A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力

D.因設計變更導致工程量增加

【答案】：B269、在工程項目團隊組織計劃中，在項目工作中誰來做某一事情稱為(）。

A.