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精益制造敏捷經(jīng)營--服裝行業(yè)ERP解決方案用友軟件股份有限公司高級顧問1用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024周小龍高級咨詢顧問用友軟件有限公司專業(yè)領(lǐng)域:
8年ERP行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以ERP/e-HR/CRM等應(yīng)用系統(tǒng)為核心內(nèi)容的信息化項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施擅長信息化規(guī)劃、項(xiàng)目評估、實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險控制等專注于制造型企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)、IT整體規(guī)劃ERP項(xiàng)目售前、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富項(xiàng)目管理控制能力較強(qiáng)中南大學(xué)MBA國防科技大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)個人背景湖南用友軟件股份有限公司7年新中大軟件有限公司1年某大學(xué)教師2年項(xiàng)目參與:湖南省電力公司EHR項(xiàng)目隆平高科股份有限公司ERP項(xiàng)目常德卷煙廠集團(tuán)財務(wù)項(xiàng)目百事可樂(長沙)ERP項(xiàng)目湖南華菱線纜ERP項(xiàng)目湘鋼集團(tuán)鋼絲繩廠ERP項(xiàng)目清泉集團(tuán)ERP項(xiàng)目正大輕科ERP項(xiàng)目安淳設(shè)備制造ERP項(xiàng)目長豐動力ERP項(xiàng)目。。。。。。。。。。。。個人簡介—周小龍2用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024服裝企業(yè)的管理體制發(fā)展路徑價值公司形態(tài)接單生產(chǎn)品牌創(chuàng)建外貿(mào)出口集團(tuán)化公司股份制公司貿(mào)工一體化企業(yè)國際化擴(kuò)張出口跟單訂單全生命周期管理全預(yù)算管理資金管理全成本管理分銷零售精細(xì)管理敏捷經(jīng)營財務(wù)進(jìn)銷存商業(yè)智能起步階段發(fā)展階段成熟階段國際化階段ZARA模式大規(guī)模定制模式網(wǎng)絡(luò)直銷模式海瀾之家模式…3用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國企業(yè)ERP的成功應(yīng)用模式標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個性行業(yè)特性U8標(biāo)準(zhǔn)ERP個性化需求4用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024服裝企業(yè)生產(chǎn)廠排版裁剪車縫成衣門店管理數(shù)據(jù)交換零售管理N級經(jīng)銷商消費(fèi)者直營連鎖門店門店門店門店門店特許加盟門店門店門店客戶/經(jīng)銷商客戶客戶客戶客戶客戶5用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺6用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024ERP系統(tǒng)和各個層次的管理需求公司各個層面關(guān)注點(diǎn)備注決策層企業(yè)業(yè)績—關(guān)心盈利、發(fā)展決策支持—提供決策支持依據(jù)提高效率—對企業(yè)運(yùn)營的預(yù)警管理層績效考評--對關(guān)鍵KPI指標(biāo)的掌握計(jì)劃協(xié)同—對組織之間的協(xié)作計(jì)劃信息共享—避免信息孤島操作層訂單跟蹤—對訂單全生命周期管理預(yù)警通知—對業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行預(yù)警學(xué)習(xí)容易—易學(xué)、易用IT中心系統(tǒng)穩(wěn)定—對數(shù)據(jù)量、網(wǎng)絡(luò)、處理能力靈活擴(kuò)展—提供開發(fā)平臺或API安全控制—完善的權(quán)限控制CEO7用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺8用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024訂單全生命周期管理PLM功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)對訂單執(zhí)行狀態(tài)不了解,進(jìn)程難控制訂單的進(jìn)程控制9用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024訂單全生命周期管理10用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024全程訂單跟蹤分析-樹狀信息對銷售訂單關(guān)聯(lián)的各種業(yè)務(wù)單據(jù)一覽無余11用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024全程訂單跟蹤分析-時間信息各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的計(jì)劃執(zhí)行時間和實(shí)際執(zhí)行時間對比分析12用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024全程訂單跟蹤分析-物料跟蹤13用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024全程訂單跟蹤分析-產(chǎn)品跟蹤14用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024全程訂單跟蹤分析-進(jìn)度跟蹤15用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺16用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)樣品管理樣品庫存帳混亂,樣品丟失和資料缺失樣品庫存收發(fā)管理樣品管理混亂:樣品資料不全,難查找樣品資料管理和檢索樣品生產(chǎn)進(jìn)度不清楚難跟蹤樣品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的進(jìn)度管理17用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024樣品管理混亂:樣品資料不全,難查找自動生成基礎(chǔ)檔案樣品實(shí)現(xiàn)多版本管理和追溯功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)樣品管理混亂:樣品資料不全,難查找樣品資料管理和檢索18用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024樣品進(jìn)程管理功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)樣品管理混亂:樣品資料不全,難查找樣品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的進(jìn)度管理19用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺20用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)售前分析不能準(zhǔn)確核算面輔料用量訂單的面輔料齊料分析成本核算不準(zhǔn)確,導(dǎo)致人為的拍腦袋報價接單時的成本模擬與盈利評估報價時間過長,導(dǎo)致客戶流失實(shí)時報價(從天到分鐘的跨越)21用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024樣品需求客戶客戶報價樣品制作報價策略樣品成本分析過程監(jiān)控材料成本人工成本管理費(fèi)用制造費(fèi)用公司運(yùn)營利潤加成流通費(fèi)用歷史報價同款報價利潤報價22用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024接單時的成本模擬與盈利評估返回23用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024實(shí)時報價主輔料明細(xì)報價,更符合服裝行業(yè)特點(diǎn)功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)報價時間過長,導(dǎo)致客戶流失實(shí)時報價(從天到分鐘的跨越)24用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺25用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)計(jì)劃排產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃趕不上變化,交付無保障排產(chǎn)合理化,保障準(zhǔn)確交付物料耗用無考核標(biāo)準(zhǔn),用料浪費(fèi)嚴(yán)重單耗標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕浪費(fèi)齊料和排產(chǎn)的矛盾如何處理實(shí)時齊料展望保障排產(chǎn)的合理性對訂單執(zhí)行狀態(tài)不了解,進(jìn)程難控制訂單的進(jìn)程控制26用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024面向庫存生產(chǎn)預(yù)測生產(chǎn)按單生產(chǎn)計(jì)劃模式27用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析-訂單瓶頸分析訂單評審客戶材料齊備生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)齊料展望分析交期滿足末級物料分級物料未來展望需求匹配工廠產(chǎn)能班組產(chǎn)能分鐘排產(chǎn)價格合適工藝滿足材料預(yù)留下達(dá)采購插單調(diào)單28用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024物料單耗的規(guī)范化管理,杜絕浪費(fèi)功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)物料耗用無考核標(biāo)準(zhǔn),用料浪費(fèi)嚴(yán)重單耗標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕浪費(fèi)29用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024多種來源,多BOM版本展算2341功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)不能準(zhǔn)確核算面輔料用量訂單的面輔料齊料分析30用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024用友ERP如何進(jìn)行可視化排程,動態(tài)掌握生產(chǎn)線負(fù)荷,了解產(chǎn)能負(fù)載由計(jì)算機(jī)來輔助平衡產(chǎn)能功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)排產(chǎn)計(jì)劃趕不上變化,交付無保障排產(chǎn)合理化,保障準(zhǔn)確交付31用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺32用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)面輔料、倉儲管理到料時間難控制,影響生產(chǎn)開工采購批色管理,保障采購到貨的及時性采購價格無法控制和追溯,導(dǎo)致物料成本不合理供應(yīng)商詢價議價,控制采購成本采購數(shù)量忽高忽低,導(dǎo)致缺料和積壓并存采購物料數(shù)量的合理化,控制倉儲物料,避免呆滯料占壓資金積壓庫存無法掌握,占用大量資金合理掌握和分布庫存情況,降低積壓,提高周轉(zhuǎn)率33用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024采購訂單可參考MRP計(jì)劃,自動生成采購訂單,提高效率、準(zhǔn)確性功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)采購數(shù)量忽高忽低,導(dǎo)致缺料和積壓并存采購物料數(shù)量的合理化,控制倉儲物料,避免呆滯料占壓資金34用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024助手視圖,動態(tài)協(xié)助查看相關(guān)信息35用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024采購報表功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)積壓庫存無法掌握,占用大量資金合理掌握和分布庫存情況,降低積壓,提高周轉(zhuǎn)率36用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024面輔料跟蹤到缸號批次參數(shù)設(shè)置入庫時,錄入缸號、批次37用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024針對不同物料,可設(shè)置不同的周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)庫存分析根據(jù)庫齡長短任意排序38用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024物流過程的條碼應(yīng)用箱碼入出庫在線掃描離線掃描自定義條形碼國標(biāo)碼2、箱碼(配碼裝箱條碼)1、單品條碼可以按照EAN13國際編碼、自定義規(guī)則執(zhí)行根據(jù)服裝行業(yè)款、色、碼特征,通常采用的裝箱方式有:單款單色單碼裝箱,習(xí)慣上叫單品裝箱單款單色混碼裝箱單款單碼混色裝箱單款混色混碼裝箱盤點(diǎn)39用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024條碼應(yīng)用-條碼規(guī)則設(shè)置依據(jù)《中國商品條碼系統(tǒng)成員》企業(yè)零售商品EAN-13條碼結(jié)構(gòu),對不同產(chǎn)品系列維護(hù)廠商識別碼及商品項(xiàng)目代碼的取值區(qū)間,啟用保存后,作為后續(xù)使用的基礎(chǔ)設(shè)置??蓪Σ煌a(chǎn)品系列維護(hù)單品條碼規(guī)則,啟用保存后,可作為后續(xù)使用的基礎(chǔ)設(shè)置。單品條碼使用的就是標(biāo)準(zhǔn)EAN-13國標(biāo)碼,共13位??蓪Σ煌a(chǎn)品系列不同裝箱類型維護(hù)箱碼規(guī)則,啟用保存后,可作為箱碼生成的基礎(chǔ)設(shè)置。支持四種裝箱類型:單品裝箱、單色混碼、單碼混色、混碼混色。40用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺41用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)生產(chǎn)、外協(xié)代工成本核算工作量大,無法及時掌握訂單盈虧按訂單實(shí)時核算料、工、費(fèi),并計(jì)算盈虧工藝工序不穩(wěn)定,工價無標(biāo)準(zhǔn)IE的標(biāo)準(zhǔn)化管理無法掌握生產(chǎn)進(jìn)度,訂單延期情況嚴(yán)重跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,保證訂單交付委外用料浪費(fèi)嚴(yán)重,委外生產(chǎn)進(jìn)度不明確按委外訂單核算用料考核用料對比工人計(jì)件工資核算扯皮多,經(jīng)常出錯通過“工票”、“匯總計(jì)件”方式監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、準(zhǔn)確計(jì)算工資42用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024IE的標(biāo)準(zhǔn)化管理功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)工藝工序不穩(wěn)定,工價無標(biāo)準(zhǔn)IE的標(biāo)準(zhǔn)化管理43用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024制造信息通知單制造信息通知單根據(jù)訂單生成制造通知單工藝路線自動帶出可以附加產(chǎn)品圖片面輔料料率表控制領(lǐng)料和生產(chǎn)耗用44用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024代工生產(chǎn)45用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024外協(xié)用料分析針對委外訂單的用料分析功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)委外用料浪費(fèi)嚴(yán)重,委外生產(chǎn)進(jìn)度不明確按委外訂單核算用料考核用料對比46用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024外協(xié)生產(chǎn)進(jìn)度47用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024自主生產(chǎn)48用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024裁床49用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024排版裁剪車縫成衣面向庫存生產(chǎn)模式大批量生產(chǎn)模式單件流生產(chǎn)模式不同的生產(chǎn)模式50用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析-車間進(jìn)度采集工藝路線物料清單工票采集產(chǎn)品入庫生產(chǎn)進(jìn)度制造通知生產(chǎn)訂單工藝工價產(chǎn)量日報計(jì)件工資51用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024工票使用實(shí)例52用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024生產(chǎn)進(jìn)度查詢“鉆透式”查詢訂單—產(chǎn)品—工序—尺碼—補(bǔ)單功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)無法掌握生產(chǎn)進(jìn)度,訂單延期情況嚴(yán)重跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,保證訂單交付53用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024計(jì)件工資-曼妮芬適用于捆扎模式下的個人計(jì)件工資核算功能價值點(diǎn)現(xiàn)狀及難點(diǎn)工人計(jì)件工資核算扯皮多,經(jīng)常出錯通過“工票”、“匯總計(jì)件”方式監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、準(zhǔn)確計(jì)算工資54用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024統(tǒng)計(jì)異地車間、外包工廠的生產(chǎn)產(chǎn)量車間如何統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和計(jì)件—大連皇仕(單件流)55用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024生產(chǎn)報表56用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺57用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析-訂單成本核算生產(chǎn)訂單銷售訂單預(yù)算成本實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本訂單成本成本計(jì)算銷售出庫數(shù)產(chǎn)品入庫數(shù)服裝成本管理58用友軟件服裝行業(yè)ERP解決方案dengkunaaa5/9/2024樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。2024/5/92024/5/9Thursday,May9,2024人生得意須盡歡,莫使金樽空對月。2024/5/92024/5/92024/5/95/
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