高清演播室改造投標(biāo)方案（技術(shù)方案技術(shù)標(biāo)）

1高清演播室改造投標(biāo)方案第一章編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱 81.1.編制依據(jù) 8 91.2.1.設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 91.2.2.文件資料質(zhì)量的控制 1.2.3.設(shè)備到貨時(shí)向用戶提供的技術(shù)資料 1.2.4.其他向用戶提供的技術(shù)資料 1.2.5.供貨保障流程 1.2.6.材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證制度 1.2.7.采購(gòu)物質(zhì)供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制 1.2.8.施工過(guò)程的質(zhì)量職能 1.2.9.施工質(zhì)量控制的基本方法 1.2.10.施工質(zhì)量要點(diǎn)控制 1.2.11.竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 1.2.12.措施執(zhí)行條例 1.2.13.預(yù)防措施執(zhí)行條例 1.2.14.質(zhì)量保證措施 第二章項(xiàng)目施工組織 2.1.編制范圍及內(nèi)容 2.1.1.施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 2 2.2.1.總工期要求 2.2.2.工程進(jìn)度安排 2.3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 2.3.1.項(xiàng)目工程項(xiàng)目經(jīng)理部 2.3.2.項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 2.3.3.項(xiàng)目施工組的職責(zé) 2.3.4.項(xiàng)目施工組織計(jì)劃 2.4.項(xiàng)目工程組織 2.4.1.項(xiàng)目材料設(shè)備管理員 2.4.2.項(xiàng)目施工規(guī)章制度 312.4.3.項(xiàng)目驗(yàn)收制度 2.4.4.項(xiàng)目組工作制度 2.4.5.項(xiàng)目材料管理制度 2.4.6.項(xiàng)目安全管理制度 322.4.7.項(xiàng)目管理機(jī)制 332.5.保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 342.5.1.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 2.5.2.勞動(dòng)力計(jì)劃安排 2.5.3.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施 362.5.4.材料組織與管理 362.5.5.設(shè)備采購(gòu)、生產(chǎn)與入庫(kù) 32.5.6.設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場(chǎng) 2.5.7.項(xiàng)目工程質(zhì)量管理 372.5.8.項(xiàng)目組織工作管理 372.5.9.項(xiàng)目進(jìn)度控制管理 2.5.10.項(xiàng)目實(shí)施管理 382.5.11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 2.5.12.項(xiàng)目質(zhì)量控制管理 2.5.13.項(xiàng)目文檔管理 2.6.施工部署及組織管理 2.6.1.施工組織安排 2.6.2.施工技術(shù)準(zhǔn)備 2.6.3.項(xiàng)目施工準(zhǔn)備 2.6.4.施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 2.6.5.施工項(xiàng)目配合措施 2.7.系統(tǒng)安裝及施工 2.7.1.設(shè)備器材檢驗(yàn)一般要求 2.8.項(xiàng)目施工設(shè)計(jì) 2.8.1.施工設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理文件 2.8.2.施工設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理文件 2.8.3.施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理文件 2.8.4.進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理文件 2.8.5.施工設(shè)計(jì)交底：施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理文件……5442.8.6.施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理文件 2.9.主要施工工序及方法 2.9.1.工具、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng) 2.9.2.管線施工階段 2.9.3.預(yù)埋件、橋架、管道施工 2.9.4.子系統(tǒng)放線、機(jī)房工程施工 2.9.5.線纜工序驗(yàn)收 2.9.6.系統(tǒng)檢測(cè)和驗(yàn)收 2.10.系統(tǒng)安裝及施工方案 2.10.1.安裝前的設(shè)備檢驗(yàn) 2.10.2.系統(tǒng)設(shè)備施工方案 2.10.3.電纜敷設(shè) 2.10.4.調(diào)試前的準(zhǔn)備工作 2.10.5.機(jī)房系統(tǒng)施工方案 2.10.6.設(shè)備布置要求 2.10.7.設(shè)備布置方式 712.10.8.消防系統(tǒng)要求 712.10.9.路橋架敷設(shè) 2.11.質(zhì)量保證措施 2.11.1.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 2.11.2.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 2.11.3.施工后的質(zhì)量控制 52.11.4.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 2.11.5.安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 2.11.6.安裝工程施工記錄、資料保證措施 第三章安全生產(chǎn)保證措施 3.1.保證施工實(shí)施安全 3.2.安全管理措施 3.2.1.落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 3.2.2.進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練 3.2.3.安全檢查 3.2.4.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 3.2.5.生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一 3.2.6.正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理 3.3.成品保護(hù)措施 3.3.1.工程質(zhì)量保證措施 3.3.2.質(zhì)量保證體系 3.3.3.施工管理質(zhì)量保證措施 3.3.4.建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度 3.3.5.建立貫穿施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 3.3.6.做好竣工驗(yàn)收工作及竣工后的回訪工作 3.3.7.材料保證措施 3.3.8.設(shè)備質(zhì)量保證措施 3.3.9.施工機(jī)械設(shè)備 63.4.安全生產(chǎn)保證措施 953.4.1.安全生產(chǎn)目標(biāo) 3.4.2.安全生產(chǎn)管理體系 3.4.3.安全檢查制度 3.4.4.教育制度 3.4.5.安全生產(chǎn)技術(shù)措施 3.4.6.產(chǎn)品工程安全技術(shù)措施 3.4.7.地面工程安全技術(shù)措施 3.4.8.油漆工程安全技術(shù)措施 3.4.9.安全用電措施 3.4.10.文明施工措施 3.4.11.施工期間噪聲的防治措施 第四章設(shè)計(jì)方案 4.1.2.實(shí)際成品效果圖 4.1.3.系統(tǒng)總體需求 4.1.4.系統(tǒng)解決方案 4.2.環(huán)境設(shè)計(jì)方案 4.2.1.虛擬演播室聲學(xué)設(shè)計(jì)依據(jù) 4.2.2.虛擬演播室聲學(xué)裝修說(shuō)明 4.2.3.專業(yè)聲學(xué)裝修技術(shù)要求 74.2.4.光學(xué)處理設(shè)計(jì)方案 4.2.5.演播室燈光系統(tǒng) 4.2.6.演播室功能特點(diǎn) 4.3.系統(tǒng)拓?fù)鋱D 第五章售后和培訓(xùn)方案 5.1.售后服務(wù) 5.1.1.產(chǎn)品售后服務(wù)承諾 5.1.2.產(chǎn)品售后服務(wù)工作程序 5.1.3.重大項(xiàng)目服務(wù)規(guī)定 5.1.4.產(chǎn)品質(zhì)量回訪工作要求 5.2.1.培訓(xùn)目標(biāo) 5.2.2.主要施工機(jī)械設(shè)備表 5.2.3.系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃表 8第一章編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。本投標(biāo)人將根據(jù)工程的實(shí)際情況，依照《質(zhì)量手冊(cè)》,和IS09001-2001質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫(xiě)工程施工質(zhì)量大綱。工程項(xiàng)目的質(zhì)量大綱是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制?！瘛督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2001;●建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)提供的主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求；●《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》;●文件和資料控制程序等91、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序是：組織力量進(jìn)行勘2、施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材3、交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總負(fù)責(zé)人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)實(shí)際情況進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，變更設(shè)計(jì)內(nèi)容將以原始設(shè)計(jì)為基門(mén)代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫(xiě)底、工程洽商記錄、工程隱(預(yù))檢記錄等質(zhì)量保證施工資1)安裝調(diào)試指南2)操作手冊(cè)3)維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)4)有關(guān)外形圖紙和照片、原理圖和安裝圖等1)我司將應(yīng)按招標(biāo)文件要求提供完整的資料文件。上2)所有技術(shù)文件，圖紙都使用中文，字跡清楚，內(nèi)容完整，采用SI(國(guó)際單位制)單位，通用圖形和符號(hào)。3)除技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的以外，在合同生效以后的10天4)我們將提供投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)文件、相關(guān)圖紙、維護(hù)品、備件清單、常見(jiàn)故障現(xiàn)象(原因)及排除方法等資料，5)我司還將投標(biāo)產(chǎn)品的具體配置，各種功能、特點(diǎn)，設(shè)備不網(wǎng)退還經(jīng)銷商.更換優(yōu)填寫(xiě)《到貨驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)針對(duì)需進(jìn)關(guān)的設(shè)備，我司從采購(gòu)項(xiàng)目的部門(mén)(商務(wù)、財(cái)務(wù)、事業(yè)部、質(zhì)控、項(xiàng)目管理等)抽調(diào)了熟悉業(yè)務(wù)的各類人按”施工(即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn))。嚴(yán)檢驗(yàn))。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行15)工程質(zhì)量管理制度行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始初期一般不低于10%,正常情況下一般不低于5%,抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批評(píng)處織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理部和質(zhì)量管理組對(duì)事故做出處理決測(cè)率在工程開(kāi)始初期一般不抵于10%,正常情況下一般不低于5%,抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)1、對(duì)建設(shè)方、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)5、實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)證并記錄；對(duì)6、項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任部門(mén)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有1、項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工2、對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并1、抓好設(shè)計(jì)關(guān)，整個(gè)技術(shù)方案遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)4管理組織崗位落實(shí)，健全工程項(xiàng)目質(zhì)量工作的二/三6、嚴(yán)格按圖施工，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，詳8、隱蔽工程均要經(jīng)業(yè)主或有關(guān)部門(mén)檢查、驗(yàn)收、并作9、上道工序必須為下道工序創(chuàng)造質(zhì)量?jī)?yōu)良條件，上道同類組件及其零件應(yīng)完全可置換。同時(shí)所有部件應(yīng)便于維施工過(guò)程中，特別要抓住以下幾個(gè)“中心”:施工前期以施第二章項(xiàng)目施工組織國(guó)家開(kāi)放大學(xué)出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)高清演播室改造項(xiàng)目工程播室系統(tǒng)系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本系統(tǒng)工程的要求2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集3、本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)設(shè)部1997※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》(UD/T926)郵電部1997※《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家計(jì)委1988所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)：合同簽訂后60日歷日內(nèi)完成送貨、安裝、調(diào)試。根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，以及在同類項(xiàng)目建第一批材料應(yīng)在1日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施)。一旦進(jìn)場(chǎng)后，合理的安排施工進(jìn)度，并積極與甲方和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，由總指揮主持，特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持，及時(shí)調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好我公司考慮到虛擬演播室系統(tǒng)系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行，以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同總承包施工單位按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要職務(wù)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本各專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢工程師材料主管安全主管機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)中各項(xiàng)技術(shù)要求是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工施工人員，他們是具有7年以上建筑虛擬演播室系統(tǒng)行業(yè)工2.4.項(xiàng)目工程組織本項(xiàng)目我公司擬派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。具有大中型系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。工長(zhǎng)具有系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與甲方及相關(guān)人員的工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮。2.4.1.項(xiàng)目材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理，保證庫(kù)存設(shè)備的完整。安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。工作流程項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計(jì)在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。2.4.2.項(xiàng)目施工規(guī)章制度協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的，由甲方、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，定期舉行會(huì)議(如每個(gè)星期一),必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)甲方及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字，其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見(jiàn))且簽避免安全事故發(fā)生。2.4.7.項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司各職能部門(mén)服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”,以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水相關(guān)技術(shù)工程師，共配備2名設(shè)計(jì)工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組：配備2名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備管理組：配備1材料管理人員。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)2、我公司根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)衡量、跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)3、同用戶的項(xiàng)目經(jīng)理一起解決有關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)4、適時(shí)地審閱項(xiàng)目任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃和人力資源，作好6、準(zhǔn)備例行項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行2、保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》等技術(shù)我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系(ISO-9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢(shì)和修建過(guò)類似工程的豐富經(jīng)8.工程從開(kāi)工到竣工直至維修服務(wù)全過(guò)程按IS09000質(zhì)1、本工程開(kāi)工前將組織好圖紙會(huì)審，盡量將變動(dòng)設(shè)計(jì)2、根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時(shí)提出3、隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工4、檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好5.積極配合監(jiān)理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行檢查，施工各分7.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備、主要材料等，主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用并需進(jìn)行物品檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。8.嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以協(xié)商統(tǒng)一，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。2.6.5.施工項(xiàng)目配合措施1.參加施工圖會(huì)審，協(xié)助甲方向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。2.在施工中，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。3.會(huì)同設(shè)計(jì)院、甲方一起參加材料設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。4.在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不完善之處，應(yīng)及時(shí)將信息向設(shè)計(jì)院反饋，并協(xié)助設(shè)計(jì)院妥善處理。5.積極配合設(shè)計(jì)院對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查并提供方便，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。做好與土建施工單位的配合措施為了保證本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動(dòng)做好與土建施工單位的配合工作，并采取以下措5.施工期間的工序穿插，應(yīng)在碰頭會(huì)上提出意見(jiàn)及建1.布線系統(tǒng)施工方案，系統(tǒng)配線施工要求，配線工程0.5平方毫米(5類雙絞線除外);導(dǎo)線連接時(shí)應(yīng)注意，剖開(kāi)3.管線槽架配線施工.管線槽架穿線宜在抹灰及地面工線的總截面積(包括外護(hù)層)不應(yīng)超過(guò)管槽截面積60%。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過(guò)5m長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在管線口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟管護(hù)套以保護(hù)導(dǎo)線防止外2.8.項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)比深化設(shè)計(jì)更具有可操作性。在深化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，修改深化設(shè)計(jì)，使之在具體施工中具有可操作性。規(guī)定在施工中的具體實(shí)施方法以及工具、手段。具體文檔包括：本次工程我們進(jìn)行技術(shù)交底、管線預(yù)埋、安裝橋架、檢查預(yù)埋管通路及橋架、串線、測(cè)試絕緣電阻、布置機(jī)房、安裝設(shè)備、連接電源、調(diào)試等先后順序進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。管線、橋架施工圖接線端子圖設(shè)備安裝圖施工系統(tǒng)圖施工設(shè)計(jì)說(shuō)明等2.8.1.施工設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理文件項(xiàng)目名稱建設(shè)單位任務(wù)名稱總體設(shè)計(jì)WBS編號(hào)前提條件：深化設(shè)計(jì)階段完成資源：深化設(shè)計(jì)總體要求建筑功能平面圖、總體平面圖(最新電子版)裝飾、安裝施工圖(最新電子版)施工圖設(shè)計(jì)要求：圖框、編號(hào)、目錄、格式公共橋架、管道平面圖、立面圖，綜合管線圖聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)說(shuō)明與施工說(shuō)明機(jī)房設(shè)備布置圖設(shè)計(jì)工具：Autocad2004版、Microsoftoffice開(kāi)始明確施工圖公共橋架管聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)與施工說(shuō)明結(jié)束項(xiàng)目名稱建設(shè)單位任務(wù)名稱數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)WBS編號(hào)總體施工設(shè)計(jì)完成資源：公共橋架、管道平面圖、立面圖深化設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)描述系統(tǒng)圖信息點(diǎn)點(diǎn)數(shù)表設(shè)備材料清單工位布置平面圖施工系統(tǒng)圖調(diào)整后信息點(diǎn)點(diǎn)數(shù)表施工材料表設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明施工工藝要求BA平面管線圖橋架機(jī)柜溝通圖機(jī)電設(shè)備接口協(xié)議功能調(diào)試參數(shù)AUTOCAD2004版、MicrosoftOff開(kāi)始系統(tǒng)圖系統(tǒng)平面管橋架機(jī)柜溝通圖口協(xié)議結(jié)束稱項(xiàng)目性質(zhì)位設(shè)計(jì)單位稱編制施工組織設(shè)計(jì)文件合同簽訂完成合同及附件深化設(shè)計(jì)、施工圖紙項(xiàng)目管理方案施工組織設(shè)計(jì)文件工程概況工程范圍施工組織內(nèi)容人員組織結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理與控制施工管理安全文明管理倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理變更管理文檔管理溝通管理相關(guān)單位的配合要求等施工進(jìn)度計(jì)劃表(Project2000)質(zhì)量管理質(zhì)量管理倉(cāng)儲(chǔ)與物資質(zhì)和資施工進(jìn)變更管理審核結(jié)束開(kāi)始項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)位設(shè)計(jì)單位任務(wù)名WBS編號(hào)合同及附件(復(fù)印件)深化設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)方案、文件、圖紙工程管理表格現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地、物資、人員、經(jīng)費(fèi)需求計(jì)劃項(xiàng)目干系人聯(lián)系表工程開(kāi)工報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地布置：必要的辦公條件和項(xiàng)目文件、圖紙、表格，墻掛施工組織圖、進(jìn)度計(jì)劃圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、安全文明施工管理?xiàng)l例、人員聯(lián)系表等現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地安排與土建總包單位簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工配合協(xié)議、施工安全協(xié)議，明確工程界面和配合界面、內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)辦公制度的建立與執(zhí)行項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位任務(wù)名設(shè)計(jì)交底WBS編號(hào)稱系統(tǒng)平面圖、系統(tǒng)圖及其他施工圖紙施工說(shuō)明、設(shè)計(jì)說(shuō)明智能化系統(tǒng)與其他工種的配合要求設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要3、交底對(duì)象與內(nèi)容1)設(shè)計(jì)院：有關(guān)智能化系統(tǒng)的配套和配合要求在土建、安裝、裝飾等圖紙上反映出來(lái)，主要包括管道橋架的空間配合與預(yù)留、智能化系統(tǒng)強(qiáng)電配合設(shè)計(jì)、檢修孔設(shè)計(jì)、大型設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、水電風(fēng)等機(jī)電設(shè)備接口設(shè)計(jì)等機(jī)電安裝公司：橋架管線的走向、尺寸、管徑終端、信息點(diǎn)定位等。土建公司、裝飾公司：配合內(nèi)容的交底，施工隊(duì)：系統(tǒng)圖、平面圖、裝飾圖及施工說(shuō)明交底項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位任務(wù)名進(jìn)場(chǎng)教育WBS編號(hào)稱現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工管理?xiàng)l例現(xiàn)場(chǎng)辦公制度施工管理人員和施工人員上崗證特殊工作操作證現(xiàn)場(chǎng)施工文明、安全責(zé)任書(shū)總施工管理人員：現(xiàn)場(chǎng)辦公制度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工管理?xiàng)l例施工人員：現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全施工管理?xiàng)l例2.9.主要施工工序及方法項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程主要施工工序：預(yù)埋線管、隱蔽工程驗(yàn)收、線纜敷設(shè)、線纜絕緣電阻測(cè)試、設(shè)備安裝、機(jī)柜安裝、通電測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行，工程整改、系統(tǒng)驗(yàn)收，技防驗(yàn)收、竣工。2.9.1.工具、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理文件項(xiàng)目名稱項(xiàng)目性質(zhì)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位任務(wù)名稱工具、設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)具備安全的倉(cāng)儲(chǔ)條件提交工具、設(shè)備的清單工具、儀器、臨電設(shè)備在安全檢測(cè)期內(nèi)，符合安全規(guī)范要求用掛牌、標(biāo)記等形式分類倉(cāng)儲(chǔ)，實(shí)行出入庫(kù)管理辦法做好工程用設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和設(shè)備材料的報(bào)審開(kāi)始退貨結(jié)束開(kāi)始退貨結(jié)束式鋼導(dǎo)管管路長(zhǎng)度超過(guò)30米無(wú)彎曲時(shí)，超過(guò)20米有一個(gè)彎曲，超過(guò)15米有兩個(gè)彎曲，超過(guò)8米有三個(gè)彎曲時(shí)都增加彎曲半徑不小于管材外徑的6倍，考慮到兩個(gè)接線盒只有一個(gè)彎曲時(shí)，前驅(qū)半徑不小于管材外徑的4倍。垂直安裝的允許偏差為15%。套接緊定式鋼導(dǎo)管管路埋入墻體或混凝土?xí)r，管路與墻體或者混凝土表面凈距離不小于15mm,該不超過(guò)內(nèi)部截面積的40%;纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留和度，一般為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長(zhǎng)度一般為5至10米；有特吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于1.5m;布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的80%,對(duì)光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過(guò)光纜允許的張力。在以牽引方式敷設(shè)光纜時(shí)，主要牽引力應(yīng)加在光纜的加強(qiáng)芯上；電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時(shí)，在纜線的上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時(shí)，直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處300~500mm處設(shè)置固定點(diǎn)；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直，盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔1.5m處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時(shí)，應(yīng)對(duì)纜線進(jìn)行綁扎。4對(duì)對(duì)絞電纜以24根為束，25對(duì)或以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其他信用電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m,扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)；在豎井內(nèi)采用明配、橋架、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款要求。2.9.4.子系統(tǒng)放線、機(jī)房工程施工管線施工階段項(xiàng)目管理文件項(xiàng)目名稱建設(shè)單位任務(wù)名稱演播室系統(tǒng)放線橋架、管道安裝到位，并通過(guò)檢查、驗(yàn)收施工設(shè)計(jì)完成線纜到貨，并通過(guò)檢驗(yàn)和監(jiān)理報(bào)審其他必要的施工準(zhǔn)備完成系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明施工工藝要求平面管線圖接線架分配表施工紀(jì)錄、日志橋架、管道檢查、必要的毛刺處理水平管道穿鋼絲管道兩端加護(hù)套線纜編號(hào)水平放線(水平管道段鋼絲牽引)主干垂直放線建筑群間放線過(guò)路核白面板安裝線纜二端整理、包扎(中間工序產(chǎn)品保護(hù))施工工具、敷料工具：扶梯、安全帽、剪刀、銼刀、起子、卷尺、紙筆等2)敷料：護(hù)套、鋼絲、白面板、膠帶、扎帶、數(shù)碼管、標(biāo)簽紙等施工工藝具體參照“系統(tǒng)施工工藝”開(kāi)始工:橋架、管道檢查、水平管道穿鋼絲管道兩端加護(hù)套線纜編號(hào)放線直放線間放線過(guò)路盒白二端線結(jié)束2.9.5.線纜工序驗(yàn)收管線施工階段項(xiàng)目管理文件稱建設(shè)單位稱線纜工序驗(yàn)收區(qū)域或系統(tǒng)整體放線結(jié)束系統(tǒng)驗(yàn)收方案系統(tǒng)驗(yàn)收計(jì)劃線纜工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告卷尺、扶梯、安全帽等具體參照“線纜工序驗(yàn)收辦法”線纜編號(hào)線纜表皮與材質(zhì)損傷線纜包扎、固定產(chǎn)品保護(hù)措施過(guò)路盒安裝線纜二端預(yù)留長(zhǎng)度其他線纜表皮與線纜表皮與線纜工序驗(yàn)收?qǐng)?bào)告扎、固定留長(zhǎng)度安裝編號(hào)開(kāi)始結(jié)束布線系統(tǒng)的驗(yàn)收主要是工程所涉及的任意兩節(jié)點(diǎn)間的衰減測(cè)試所有連接完好的信息點(diǎn)連接的正確性要保證100%;必須使用568B方式連接。由于在實(shí)施過(guò)程中，要分別對(duì)眾多水平雙絞線的兩端實(shí)現(xiàn)終接，這就有可能造成終接順序不正方法或用金屬管/線槽之邊沿的鋒刃，將纜線全部或部分割的正確性要保證100%;必須保證所有信息點(diǎn)無(wú)短路現(xiàn)象、開(kāi)二米測(cè)試跳線)。信道Channel測(cè)試長(zhǎng)度不長(zhǎng)于99米(含三條三米跳線)。衰減為信號(hào)在傳輸介質(zhì)上進(jìn)行傳輸?shù)倪^(guò)程中所產(chǎn)生的一30攝氏度；信息點(diǎn)到配線室距離不超過(guò)90米。測(cè)試儀器：測(cè)試頻率(MHZ)衰減值(db/100M)1481)必須按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合《電力工程2)施工所需的儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備3)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，選配電纜，盡量避免電纜的接4)電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開(kāi)敷設(shè)。5)敷設(shè)電纜時(shí)盡量避開(kāi)惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)6)管線兩固定點(diǎn)之間距離不得超過(guò)1.5m。7)電纜應(yīng)從所接設(shè)備下部穿出，并留出一定余量。8)在電纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。1、電源檢測(cè)。接通控制臺(tái)總電源開(kāi)關(guān)，檢測(cè)交流電源2、線路檢查。檢查各種接線是否正確。用250V兆歐表芯與線芯、線芯與地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5M;用500V阻不應(yīng)小于0.5M。路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。勻布光.機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》,在多層建筑建筑內(nèi)，機(jī)房位置選擇應(yīng)復(fù)符儲(chǔ)存具有腐蝕性、易燃、易爆物品的工廠、倉(cāng)庫(kù)、堆物等.或?yàn)楸Ｕ嫌?jì)算機(jī)系統(tǒng)信息安全，可采取有效的電磁屏散措2.主機(jī)房地面敷設(shè)防靜電活動(dòng)地板，活動(dòng)地板高度250mm?；顒?dòng)地板應(yīng)符合國(guó)標(biāo)(計(jì)算機(jī)房用活動(dòng)地板技術(shù)條件),活動(dòng)地板下地面采用不起塵，不易積灰，易于清潔的材料(地表面水泥用高標(biāo)號(hào)，地表面水泥打磨后上保護(hù)漆)?？赵?.5m左右。房的隔噪聲問(wèn)題，主機(jī)室與其它房間之間須連同活動(dòng)地板5.主機(jī)房建議采用隔音板或不銹鋼或鋁合金型材玻璃6.墻面建議采用防水涂料或鋁塑板，須有防靜電的措8.機(jī)房對(duì)環(huán)境方面的要求主機(jī)房夏季23±2℃,冬季20±2℃,相對(duì)濕度45%-65%,溫度變化率≤5℃/h并不結(jié)露。于0.5um塵粒數(shù)，應(yīng)少于18000粒。按照GB50174-1993《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》,主機(jī)房?jī)?nèi)磁場(chǎng)干擾不應(yīng)大于應(yīng)小于68dB。9.機(jī)房對(duì)電氣方面的要求用電負(fù)荷等級(jí)及供電要求按 (供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范)執(zhí)行，結(jié)合機(jī)房電源使用量合理設(shè)0.8m處，照度要求為5001x,無(wú)眩光。照明需用雙路切換電明及安全出口標(biāo)志燈，照度大于0.51x.主機(jī)房設(shè)置接地銅排，接至大樓的主干接地銅排，接地電阻<1Q。2.產(chǎn)生塵埃及廢物的設(shè)備(如各類以紙為記錄介質(zhì)的輸出、輸入設(shè)備)應(yīng)遠(yuǎn)離對(duì)塵埃敏感的設(shè)備(如磁盤(pán)機(jī)、磁帶機(jī)和磁鼓),并宜集中布置在靠近機(jī)房的回風(fēng)口處。兩相對(duì)的柜子正面之間的距離不小于1.5m;機(jī)柜側(cè)面 (或不用面)距墻不應(yīng)小于0.5m,當(dāng)需要維修測(cè)試時(shí)，則距墻不應(yīng)小于1.2m;走道凈寬不應(yīng)小于1.2m。設(shè)設(shè)置二氧化碳或鹵化烷固定滅火系統(tǒng)及火災(zāi)探測(cè)器的計(jì)算架敷設(shè)時(shí)，與其他管線最小凈距不得小于下表要求(圖中注明者除外);最小間跑一般工藝管道熱水管道具有腐蝕性(液)氣體管道電力電纜管道有保溫層無(wú)保溫層水平間距交叉間距干擾源380V及以下380V及以下380V及以下熒光燈、電子啟動(dòng)器及其他交感性設(shè)備最小間距干擾源無(wú)線電發(fā)射電氣配電箱電梯、交電所最小間距電纜橋架采用噴塑鋼橋架，橋架水平敷設(shè)時(shí)底邊距樓面高度一般不宜低于2.5米(圖中注明者除外);水平橋架及井內(nèi)垂直橋架按一般工藝要求安裝，并在連接、轉(zhuǎn)角、分支及終端處均采用相應(yīng)附件，在下列部位應(yīng)設(shè)置固定點(diǎn)(支直線段長(zhǎng)度超過(guò)3米或接頭處；首、末端及樓層主干線進(jìn)出0.5米處；轉(zhuǎn)角處；電纜在橋架內(nèi)敷設(shè)時(shí)在下列部位固定；垂直敷設(shè)，電纜的兩端及每隔1.5-2.0米處；水平敷設(shè)，電纜的兩端、轉(zhuǎn)角及每隔10米處；電纜管道敷設(shè)時(shí)，與其他管線的最小凈距不小于下表要求(注明者除外);施工項(xiàng)目質(zhì)量控制可分為施工前的控制(施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制)、施工過(guò)程中的控制和施工后的控制。施工后的質(zhì)量控制是指在完成后，對(duì)形產(chǎn)品的質(zhì)量控9.審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)13.工序交接檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重14.隱蔽工程檢查。凡隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩15.成品保護(hù)檢查。檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措16.施工操作質(zhì)量的檢查。應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查17.充分利用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢18.嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)19.認(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項(xiàng)施工記錄。定期請(qǐng)質(zhì)檢站人20.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查保證體系，參10.堅(jiān)持向班組人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職工第三章安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)(質(zhì)量、成本、工期、安全)之一，也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和物的不成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮擔(dān)任組長(zhǎng)，按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷7.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和作要點(diǎn)、要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的技術(shù)交底(包括安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)),對(duì)重點(diǎn)部位，有隱患部位做到有交代、(1)護(hù)：采取保護(hù)措施(3)蓋：實(shí)施遮蓋，避免人為破壞。我公司已通過(guò)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系IS09001體系認(rèn)證，建立了一套完整的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證運(yùn)行體系和企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在該項(xiàng)目上我們將嚴(yán)格按照IS090013.3.3.施工管理質(zhì)量保證措施建立健全各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)，責(zé)任到位。在該工程施工中，按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以主任工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，包括各職能機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全員、全過(guò)程、全方位的控制。公司實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任簽訂制度，首先由公司經(jīng)理與然后由項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理人員簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，確定分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。層層簽訂責(zé)任制度，以利于質(zhì)量目標(biāo)的建立項(xiàng)目五條控制線，即：主體控制線、裝修控制線、材料供控制線、現(xiàn)場(chǎng)文明、現(xiàn)場(chǎng)管理控制線。每條控制線由專人負(fù)責(zé)，并與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任狀，與經(jīng)濟(jì)掛勾，做到目標(biāo)落實(shí)，獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。建立民主管理，針對(duì)項(xiàng)目工程的關(guān)鍵點(diǎn)及采用的新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，在管理人員中成立QC質(zhì)量小組，用QC方法向科技進(jìn)步要質(zhì)量、要工期、要推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工將我公司技術(shù)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措量事故的進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度。在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核，工程施工過(guò)程除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生.堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，先由作業(yè)班組提出自檢，由施工員組織作業(yè)班組自檢，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目施工情況全面檢查一次，檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控是保證工程質(zhì)量的有力措施施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)編制針對(duì)性的質(zhì)量計(jì)劃。并做到四定：定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任、定措施。負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀。施工中每道工序由質(zhì)檢員跟蹤檢查，公司抽查，達(dá)到要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，最終確保單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良施工過(guò)程中堅(jiān)決杜絕質(zhì)量通病，制定消除質(zhì)量通病措工程竣工時(shí)經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收方可進(jìn)行竣工交接事材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員收取質(zhì)量保證中合格證等證明文凡規(guī)定復(fù)試或需要復(fù)試的材料，試驗(yàn)員按照不同的批進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)物資的驗(yàn)收資料及復(fù)試報(bào)告都要及時(shí)整理，(清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐)作業(yè)方產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)項(xiàng)目部的工程安排及流水段劃分情腳手板不允許有空頭現(xiàn)象，不準(zhǔn)用2-4厚木料或鋼產(chǎn)品作大于2米，架上堆放材料不得過(guò)于集中，在同一跨度的腳手腳手架上放置料具要注意分散并放平穩(wěn)，不許超過(guò)規(guī)定荷通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員佩戴出入及施工用的胸卡，嚴(yán)禁非機(jī)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械，為了能有效地降低必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)對(duì)噪音較大的機(jī)械，在中午(12時(shí)至于14時(shí))及夜間(20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休施工期間粉塵(揚(yáng)塵)的污染防治措施土方施工和施工配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將標(biāo)段內(nèi)汽車行走施工道路的粉塵(揚(yáng)塵)控制在最低限度。第四章設(shè)計(jì)方案4.1.系統(tǒng)概況近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)等新技術(shù)的出現(xiàn)和普及，傳統(tǒng)媒體進(jìn)入了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)折期---立足傳統(tǒng)媒體、著力數(shù)字化、傳播多途徑化。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和媒體轉(zhuǎn)型的大背景下，傳統(tǒng)節(jié)目制作方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足人們對(duì)視覺(jué)需求，新媒體行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)演播室的使用要求越來(lái)越高，在具備實(shí)景制作功能基礎(chǔ)上，還要具有高清三維虛擬演播功能?；趶V播級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)具有多通道采集、虛擬演播制作與現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)播切換等功能的一體化移動(dòng)數(shù)字高清虛實(shí)演播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訪談、新聞等節(jié)目的數(shù)字高清虛實(shí)演播制作功能的虛擬演播室是視頻技術(shù)于計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，把計(jì)算機(jī)圖形圖像處理技術(shù)與傳統(tǒng)的色鍵技術(shù)集合起來(lái)形成的。是一種新穎的獨(dú)特的電視節(jié)目制作技術(shù)。虛擬演播室技術(shù)原理：虛擬演播室技術(shù)與色鍵技術(shù)十分相像，他是由前景主持人為主的畫(huà)面和背景畫(huà)面，采用色鍵的方法構(gòu)成一個(gè)整體，產(chǎn)生人物置身于背景中的組合畫(huà)面。10單室盛鼻4.2.環(huán)境設(shè)計(jì)方案的燈光要求。依據(jù)《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》GYJ25-1986,《廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法》GB/T4959-1995,計(jì)規(guī)范》GBJ118-1988,《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》防火要求。依據(jù)國(guó)家《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ19-1987;《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002,《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-1988標(biāo) (防火),其填充厚度為3cm,此工序?yàn)槲?、隔音結(jié)構(gòu)。最后在結(jié)構(gòu)層上貼吸音板(120×60cm)與軟包結(jié)構(gòu)，在墻面3.頂棚：采用專業(yè)的吸聲板吊頂4.聲學(xué)裝修采用的主要材料---穿孔吸聲板和防火吸火焰蔓延0-10,發(fā)熱0-10,煙霧蔓延0-10,平均吸音值大于0.30。1.聲學(xué)裝修必須達(dá)到廣電總局規(guī)定的專業(yè)演播室所需0混響時(shí)間(小演播室):0.4-0.8S(中頻)0背景噪聲級(jí)<小演播>:30-34dBA0混響時(shí)間(大演播室):1.0-1.5S(中頻)0背景噪聲級(jí)<大演播室>:35-38dBA求照度值(1000-1500LUX)。即演播室在窗簾封閉裝態(tài)下，每個(gè)區(qū)域照度都應(yīng)達(dá)到(1000-1500LUX)。虛擬演播室的照度：演播區(qū)內(nèi)綜合光的垂直照度≥虛擬演播室燈光對(duì)供電要求：交流三相四線空間潑性，主持人都會(huì)有一定的活動(dòng)區(qū)域，因此，對(duì)前景(主持人)布光不能象新聞?lì)惒脊庖欢ㄎ坏狞c(diǎn)布光，而必須進(jìn)行區(qū)先前景布光，后藍(lán)箱布光：因?yàn)槿峁鉄舭l(fā)光面積大，對(duì)前景(主持人)布好光后，必將在藍(lán)箱上產(chǎn)生一定的光照度。因此，前景照度符合要求后，再對(duì)藍(lán)箱進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)光就能滿足計(jì)算機(jī)摳藍(lán)的要求。前景與電子背景完美融合的關(guān)鍵在于前景與藍(lán)箱科學(xué)而合理的布光。照度的要求：虛擬演播室的照度不同于傳統(tǒng)演播室，它虛擬演播室欄目的靈活性、電子背景的多樣性也要求照度必須滿足不同欄目、不同電子背景的需要。4.2.6.演播室功能特點(diǎn)1.虛擬演播室系統(tǒng)在幾十平方米的演播室就可拍攝出幾百乃至幾千平方米演播室的拍攝效果。2.不需實(shí)際搭建場(chǎng)景和擺設(shè)道具，因此欄目的面目可隨時(shí)隨心所欲的進(jìn)行更新，節(jié)省下來(lái)的場(chǎng)景和道具布置費(fèi)用也是相當(dāng)可觀的。3.使用虛擬演播室系統(tǒng)，只需鼠標(biāo)一點(diǎn)，就可完成場(chǎng)景的更換，實(shí)現(xiàn)多個(gè)欄目共用同一演播室系統(tǒng)的流水線作業(yè)，提高了演播室的使用效率和節(jié)目拍攝的工作效率。4.有了虛擬演播室，電視臺(tái)就不必為每個(gè)欄目單獨(dú)配備演播室，既節(jié)省了重復(fù)的基建投資，又節(jié)省了燈光、攝像機(jī)、錄像機(jī)、