停車場建設(shè) 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

停車場建設(shè)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1第一章施工組織及措施 1.1.編制說明 1.1.1.前言 1.1.2.編制原則 1.1.3.編制依據(jù) 1.1.4.國家和行業(yè)頒布的有關(guān)法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)17第二章總體概述 2.1.工程概況 2.2.施工組織總體設(shè)想 2.2.1.工程質(zhì)量目標(biāo) 2.2.2.工期進(jìn)度目標(biāo) 2.2.3.成本管理目標(biāo) 2.2.4.環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 2.2.5.文明施工目標(biāo) 2.2.6.團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo) 2.2.7.售后服務(wù)目標(biāo) 2.3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2.3.1.停車場建設(shè) 2.3.2.停車場平面圖 2.3.3.地面標(biāo)線、道路交通標(biāo)志牌、輔助交通安全設(shè)施安裝 22.3.4.停車場道閘安裝 2.3.5.停車場其他配套設(shè)施 2.4.施工工程量 42第三章施工資源配置 3.1.資金使用計(jì)劃安排 3.1.1.資金計(jì)劃的編制要求 3.1.2.資金計(jì)劃使用安排的內(nèi)容 3.2.農(nóng)民工工資支付 3.2.1.總則 3.2.2.管理機(jī)構(gòu) 3.2.3.具體實(shí)施保證方案 3.3.勞動力安排計(jì)劃 3.3.1.勞動力計(jì)劃 3.3.2.勞動力保證措施 3.3.3.勞動力資源調(diào)配 3.3.4.施工隊(duì)伍管理 3.4.主要材料用量計(jì)劃 3.4.1.設(shè)備物資部組織機(jī)構(gòu)圖 3.4.2.設(shè)備物資部工作職責(zé) 3.4.3.崗位職責(zé)說明 3.4.4.材料的進(jìn)場計(jì)劃 3.4.5.材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則 773.4.6.主要材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理 783.4.7.材料運(yùn)輸管理措施 33.4.8.材料的現(xiàn)場管理措施 3.4.9.材料的儲存與管理 3.5.主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃 3.5.1.施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 983.5.2.機(jī)械設(shè)備管理措施 3.5.3.機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度 第四章施工方案及技術(shù)措施 4.1.測量放線 4.2.道路工程 4.2.1.道路施工測量 4.2.2.道路工程 4.2.3.混凝土路面 4.3.路燈安裝 4.3.1.材料檢驗(yàn) 4.3.2.土方開挖 4.3.3.基礎(chǔ)夯實(shí) 4.3.4.PVC管敷設(shè) 4.4.瀝青混凝土路面施工 4.4.1.路面面層施工 4.4.2.瀝青混合料生產(chǎn)、運(yùn)輸和卸料監(jiān)督 4.4.3.攤鋪 4.4.4.碾壓 4.5.排水系統(tǒng)安裝工程 4.5.1.施工要求 44.5.2.施工方法 4.5.3.工藝和安全要求 4.6.道路標(biāo)志標(biāo)線施工 4.6.1.道路標(biāo)志施工方法 4.7.警示樁、道口樁施工方法及其工藝 4.7.1.模具制作 4.7.2.道口標(biāo)樁、警示樁預(yù)制 4.7.3.道口標(biāo)樁、警示樁基礎(chǔ)開挖 4.7.4.噴涂發(fā)光漆 4.7.5.安裝 4.7.6.質(zhì)量要求 4.8.波形梁鋼護(hù)欄的施工方案、施工方法 4.8.1.施工方法、方案 4.8.2.注意事項(xiàng) 4.9.綠化種植工程 4.9.1.綠化種植的要求 4.9.2.綠化種植措施 4.9.3.綠化養(yǎng)護(hù)工程 4.9.4.應(yīng)急事件的處理 第五章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 5.1.質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)保障措施 5.1.1.質(zhì)量保證體系 5.1.2.質(zhì)量管理制度 55.2.組織質(zhì)量保證 5.2.1.文件和資料控制 5.2.2.物資采購質(zhì)量控制 5.3.工程材料、設(shè)備的質(zhì)量控制措施 5.3.1.材料、設(shè)備采購控制 5.3.2.工程材料、設(shè)備的報批和確認(rèn) 5.3.3.材料樣品的報批和確認(rèn) 5.3.4.加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn).1705.3.5.標(biāo)識工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性1715.4.工程質(zhì)量保證措施 5.4.1.建立質(zhì)量責(zé)任制 5.4.2.人力資源管理 5.4.3.建立材料進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度 5.4.4.思想教育保證措施 5.4.5.技術(shù)管理保證措施 5.4.6.施工保證措施 5.4.7.工程質(zhì)量控制措施 5.5.瀝青混凝土路面工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)措施 5.5.1.瀝青混凝土路面基本施工原理 5.5.2.瀝青混凝土路面施工重點(diǎn) 5.5.3.瀝青混凝土路面施工難點(diǎn) 第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 6.1.工期目標(biāo) 6.1.1.建立完善的計(jì)劃保證體系 66.1.2.建立工期目標(biāo)責(zé)任制及檢查制度…………1846.1.3.進(jìn)度計(jì)劃向職工全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計(jì)劃6.2.確保工期的組織架構(gòu) 6.2.1.建立保障工期組織機(jī)構(gòu) 6.2.2.建立、健全進(jìn)度計(jì)劃保證體系 6.3.確保工期的措施 6.3.1.確保工期的管理措施 6.3.2.確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 6.3.3.確保工期的資源保障措施 6.3.4.夜間、節(jié)假日施工措施 6.3.5.雨季施工保障措施 6.3.6.外部環(huán)境保障措施 6.3.7.保證進(jìn)度的組織措施 6.3.8.保證進(jìn)度的管理措施 6.3.9.保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施 6.3.10.保證進(jìn)度的資金保證措施 6.3.11.保證進(jìn)度的工程檢查措施 6.3.12.保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施 6.3.13.工程進(jìn)度落后的處理措施 2176.4.1.總進(jìn)度計(jì)劃的編制及總目標(biāo)的確定 6.4.2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃滾動控制 6.4.3.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 76.4.4.計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖 第七章施工安全措施計(jì)劃 7.1.安全生產(chǎn)方針、目標(biāo) 7.1.1.建立安全責(zé)任制 7.1.2.明確各職能部門的責(zé)任 7.2.確保安全施工的技術(shù)組織措施 7.2.1.施工人員安全防護(hù) 7.2.2.安全用電措施 7.2.3.防火施工技術(shù)措施 7.2.4.消防管理措施 7.2.5.機(jī)械安全防護(hù) 7.3.安全生產(chǎn)保證措施 7.3.1.安全培訓(xùn)的內(nèi)容 7.3.2.現(xiàn)場臨時用電驗(yàn)收 7.4.安全生產(chǎn)技術(shù)措施 7.4.1.安全基礎(chǔ)措施 7.4.2.人員安全防護(hù) 7.4.3.施工用電安全保證措施 7.4.4.消防措施 7.4.5.機(jī)械安全保證措施 7.4.6.其他安全保證措施 7.4.7.安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 7.4.8.工作保證措施 7.4.9.制度保證措施 87.4.10.機(jī)械設(shè)備操作安全規(guī)程 2557.5.項(xiàng)目部治安保衛(wèi)管理 7.6.消防安全管理制度 7.6.1.消防安全教育、培訓(xùn)制度 7.6.2.防火巡查、檢查制度 7.6.3.安全疏散設(shè)施管理制度 7.6.6.火災(zāi)隱患整改制度 7.6.7.用火、用電安全管理制度 7.6.8.易燃易爆危險物品和場所防火防爆制度.3047.6.9.義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度 7.6.10.滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度 7.6.11.燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理制度 7.6.12.消防安全工作考評和獎懲制度 7.7.消滅火器材配置和急救器具準(zhǔn)備 7.7.1.現(xiàn)場滅火器材的準(zhǔn)備與使用表 7.8.消防預(yù)防方案及處理預(yù)案 7.8.1.施工現(xiàn)場消防方案 7.8.2.施工現(xiàn)場消防預(yù)案 7.8.3.項(xiàng)目消防領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度 97.8.4.施工現(xiàn)場消防管理措施 7.8.5.各工種作業(yè)消防要求 第八章文明施工措施計(jì)劃 8.1.認(rèn)識文明施工的法規(guī)意義 8.1.1.環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) 8.1.2.認(rèn)識文明施工的經(jīng)濟(jì)意義承諾經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3258.1.3.明確文明施工崗位及職責(zé) 8.1.4.文明建設(shè)措施 8.2.垃圾管理組織體系 8.2.1.組織管理 8.2.2.制度管理 第九章施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 9.1.項(xiàng)目部治安保衛(wèi)管理 9.1.1.治安保衛(wèi)管理人員的職責(zé) 9.1.2.治安管理人員基本技能 9.1.3.治安管理人員工作內(nèi)容與方法 9.2.治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案 9.2.1.治安聯(lián)防方案 9.2.2.治安保衛(wèi)制度 9.3.項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 3369.3.1.項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險 9.3.2.項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險 9.3.3.工程施工項(xiàng)目風(fēng)險的防范策略 第十章施工環(huán)保措施計(jì)劃 10.1.環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 10.1.1.環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)思想 10.1.2.環(huán)境保護(hù)工作的目標(biāo) 34010.1.3.環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容 10.1.4.環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 34410.1.5.不同環(huán)境污染的保護(hù)措施 10.1.6.環(huán)境保護(hù)獎罰制度 10.2.環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系 10.2.1.保護(hù)原則 10.2.2.保護(hù)目標(biāo) 10.2.3.環(huán)境保護(hù)和水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 10.3.環(huán)境保護(hù)措施 10.3.1.建立保護(hù)責(zé)任保證體系 35310.3.2.防治大氣污染的規(guī)定 35310.3.3.防止施工噪音及燈光污染措施 10.3.4.防止水污染 10.4.施工揚(yáng)塵專項(xiàng)方案措施 10.4.1.防止揚(yáng)塵措施 10.4.2.項(xiàng)目管理人員環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任 10.4.3.施工準(zhǔn)備階段 10.4.4.施工階段 10.5.減少噪音及降低環(huán)境污染技術(shù)措施 10.5.1.編制依據(jù) 10.5.2.噪聲污染控制 10.5.3.施工部署 10.5.4.資源節(jié)約 10.5.5.職業(yè)健康與安全 10.5.6.工地干凈整齊衛(wèi)生措施 383第十一章季節(jié)性施工方案 11.1.高溫天氣施工措施 11.1.1.炎夏高溫注意事項(xiàng) 38511.1.2.防暑降溫措施 11.1.3.建立高溫天氣實(shí)時監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報制度38811.1.4.建立班前交底制度 11.1.5.現(xiàn)場修建人員休息、吸煙室 11.1.6.工地現(xiàn)場粘貼防暑降溫宣傳畫 11.2.雨季施工措施 11.2.1.具體分項(xiàng)措施 11.3.防洪防汛施工措施 11.3.1.搶險過程中的應(yīng)急措施 12.1.施工現(xiàn)場總平面布置 12.1.1.現(xiàn)場辦公室與施工聯(lián)絡(luò)點(diǎn) 39912.1.2.臨時倉儲、易燃品庫及工具處理 12.1.3.生活區(qū) 12.1.4.現(xiàn)場消防器材布置 40012.1.5.設(shè)安全圍檔及降噪音屏障 40012.1.6.現(xiàn)場倉庫的荷載控制 12.1.7.施工總平面圖 12.2.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 12.2.1.項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 12.2.2.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 12.3.成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾.40812.3.1.成品保護(hù)承諾 12.3.2.成品保護(hù)管理 12.3.3.建立成品保護(hù)工作的組織 40812.3.4.成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 40912.3.5.成品保護(hù)的原則 12.3.6.成品保護(hù)管理制度 12.4.任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 12.4.1.施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案41212.4.2.機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案 41512.4.3.項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案 41812.4.4.防止高空墜落的緊急預(yù)案 42212.4.5.易燃易爆物品及化學(xué)品事故緊急處理預(yù)案 12.4.6.觸電急救預(yù)案 12.5.與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合 12.5.1.與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 12.5.2.與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) 43412.5.3.與施工班組的工作協(xié)調(diào) 12.5.4.協(xié)調(diào)方式 12.5.5.施工企地工作協(xié)調(diào) 12.5.6.克服企地關(guān)系注意的問題 44412.6.工程交付、服務(wù)及保修 12.6.1.工程交付 12.6.2.服務(wù)及保修 12.7.1.附件一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 12.7.2.附件二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 12.7.3.附件三：勞動力計(jì)劃表 45612.7.4.附件四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò) 12.7.5.附件五：施工總平面圖 46012.7.6.附件六：臨時用地表 第一章施工組織及措施標(biāo)機(jī)會!更感謝各位專家評委在百忙之中抽出時間對我們的投標(biāo)文件進(jìn)行評審。我們十分珍惜此次難得的機(jī)會!我司通類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，深化施工設(shè)計(jì)、強(qiáng)化質(zhì)量管理的原則，制訂了本項(xiàng)目的施工組織機(jī)構(gòu)和施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理，的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。一。在本項(xiàng)目上，我司會積極、主動、高效的為業(yè)主服務(wù)，程師、設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的綠化種植、電氣及智能化施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案4、確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工程，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。5、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。名稱723工程測量規(guī)范(GB50226-2016)室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50014-2006(2016版))電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范第二章總體概述1項(xiàng)目名稱XX電站右岸田壩區(qū)域停車場建設(shè)項(xiàng)目2項(xiàng)目地點(diǎn)3工程簡介與目!標(biāo)XX水電站是金沙江梯級開發(fā)中的最后一個梯級，位于XX省與XX省交界處的金沙江下游河段，壩址距XX省宜賓縣的安邊鎮(zhèn)4km、宜賓市33km,距XX省的水富縣城1.5km。進(jìn)入電站區(qū)域施工，需要嚴(yán)格服從XX電站田壩區(qū)域停車場建設(shè)包含兩個停車場，以及停車場配套出入道路黑化(小停車場入口至右岸水廠門口道路黑化約200m)、左岸上游觀景平臺道路黑化，通過兩個停車場的建設(shè)及道路黑化，徹底解決右岸區(qū)域停車難的問題，同時進(jìn)一步美化XX電站近壩4施工范圍(1)XX電站右岸田壩區(qū)域大小兩個停車場建設(shè)(含停車場道閘、綠化等配套設(shè)備設(shè)施，大、小停車場面積分別約為5500m2、1000m2);(2)右岸田壩區(qū)域新建停車場出入道路黑化(約2000m2),左岸上游觀景平臺道路黑化(約1600m2)。5施工部位停車場停車場區(qū)6工期2020年7月1日至2020年11月15日，總工期143日歷天71量要求8安全要求符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)2.2.施工組織總體設(shè)想系及施工圖紙的要求進(jìn)行施工，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理、安全、防火、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量缺陷責(zé)任、室內(nèi)環(huán)境檢測等制定嚴(yán)格的管理目標(biāo)。2.2.1.工程質(zhì)量目標(biāo)①工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與標(biāo)準(zhǔn)：②合同履約率100%;③單位工程驗(yàn)收一次合格率100%;④業(yè)主等有關(guān)部門滿意率達(dá)到80%以上。2.2.2.工期進(jìn)度目標(biāo)本工程總工期為143日歷天。為了保證實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的建設(shè)工期目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，科學(xué)合理的安排施工工序，配備足夠的施工人員及施工機(jī)具設(shè)備，狠抓工期及質(zhì)量關(guān)，滿足建設(shè)單位對工期的要求。2.2.3.成本管理目標(biāo)確保工期、質(zhì)量的大前提下，使建設(shè)單位與本公司的成本都獲得合理的降低，為建設(shè)單位贏得經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而為自身贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。2.2.4.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)①施工期間噪聲排放達(dá)標(biāo)。②施工污水排放達(dá)標(biāo)。③運(yùn)輸無遺灑、控制現(xiàn)場揚(yáng)塵。道路80%硬化；施工現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵。對有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理，減少對環(huán)境的污染達(dá)標(biāo)率80%以上。④最大限度合理利用能源和資源。2.2.5.文明施工目標(biāo)①嚴(yán)格按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)：②堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工的環(huán)境的不斷改善。進(jìn)行CI規(guī)劃設(shè)計(jì)，做好現(xiàn)場硬化、綠豐富項(xiàng)目業(yè)余文化生活，樹立安全意識、營造文明環(huán)境。提高服務(wù)意識，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。積極主動協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及政府部門的關(guān)系，營造精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成合力，創(chuàng)造精2.2.7.售后服務(wù)目標(biāo)我公司將信守合同，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及宜賓市-水富市政府部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場付使用后，定期對工程進(jìn)行回訪，預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)1.1停車場地面1.1.3測量放線、找坡1%:測量出地面面層的水平線，根據(jù)停車坪最終設(shè)計(jì)的布置圖確定停車區(qū)域、放坡的位置、1.1.6先碾壓(或夯實(shí))路基基面，然后回填碾壓(或夯實(shí))水泥穩(wěn)定碎石基層，完成后在潮濕狀態(tài)下養(yǎng)護(hù)7天，1.1.7瀝青混凝土田壩停車場采用6cm厚AC-16黑色改性中粒式瀝青混凝土為底層，4cm厚AC-13黑色改性細(xì)粒式瀝青混凝土作為面層，路面應(yīng)具有平整、密實(shí)、抗滑、耐久的品質(zhì)，并具有高溫抗車轍、低溫抗開裂，以及良好的抗水損害能力，加鋪瀝青路面總厚度約為10cm。(1)噴灑透層油、粘層油為使瀝青層面與原基面結(jié)合良好，在基層上澆灑乳化瀝青、液體石油瀝青而形成的透入基層表面的薄層。有大風(fēng)、溫度低于10攝氏度以下或即將降雨時不得澆灑透油。透層油用量一次噴灑均勻，當(dāng)有遺漏時，用用人工補(bǔ)灑。透層瀝青灑布后應(yīng)盡早鋪筑瀝青面層。(2)瀝青混合料攤鋪攤鋪機(jī)應(yīng)自動找平，路面設(shè)計(jì)橫坡原則為1.5%,可根據(jù)現(xiàn)狀道路實(shí)際橫坡情況適當(dāng)調(diào)整。面層瀝青混合料鋪設(shè)2層，每層碾壓次數(shù)為2-3次，并在面層瀝青層與層之間加鋪?zhàn)哉承筒ＡЮw維土工格柵，以增強(qiáng)瀝青路面彈性和強(qiáng)度。瀝青攤鋪壓實(shí)后路面厚度為10cm。施工氣溫低于5攝氏度時，不宜在施工縫及結(jié)構(gòu)物兩端的連接處操作應(yīng)仔細(xì)，必須接縫緊密、連接平順，不得產(chǎn)生明顯的接縫離析。(3)開放交通面溫度低于50攝氏度后，方可開放交通。安裝3000mm,顏色白色；車道線寬150mm,顏色白色。停車位畫線示意如圖3所示。品牌等級與原膜一致，且逆反射系數(shù)和平整度應(yīng)滿足要求。2.3限位器安裝：在混凝土凝固達(dá)到要求之后，根據(jù)圖設(shè)計(jì)要求由測量人員放線定位出安裝位置，以電錘鉆眼打入膨脹螺絲。在膨脹螺絲打入之前應(yīng)清理鉆孔至清潔無灰。最后將限位器安裝就位固定完成。2.4減速帶安裝：在混凝土凝固達(dá)到要求之后，根據(jù)圖設(shè)計(jì)要求由測量人員放線定位出安裝位置，以電錘鉆眼打入膨脹螺絲。在膨脹螺絲打入之前應(yīng)清理鉆孔至清潔無灰。最后將減速帶安裝就位固定完成。2.3.4.停車場道閘安裝停車場道閘設(shè)置在兩個停車場的出、入口處，采用車牌識別道閘一體機(jī)，集成車牌識別模塊、車輛檢測器、電子顯示屏與道閘，實(shí)現(xiàn)車輛出入控制的自動化、智能化，停車場道閘系統(tǒng)需接入XX電廠安防控制中心統(tǒng)一管理。其中一個停車場出入口寬11米，另一個停車場出入口寬6.5米，應(yīng)分別配置直桿中速道閘。3.1道閘系統(tǒng)可通過車牌號識別實(shí)行自動管理，也可單獨(dú)通過遙控實(shí)現(xiàn)起落桿。3.2車輛識別系統(tǒng)具有對車牌進(jìn)行錄入、授權(quán)等功能。3.3車輛識別及道閘系統(tǒng)技術(shù)要求：(1)出入口桿式抓拍一體機(jī)：(704×576)/CIF(352×288);視頻幀率：主碼流1920×1080@25fps,輔碼流704×576@25fps;動/室外/手動/鈉燈/區(qū)域自定義/自然光/路燈；電子快門：1/25s~1/10000s(可手動或自動調(diào)節(jié));寬動態(tài)：96db;壞點(diǎn)儲功能：內(nèi)置1個TF卡接口，支持金士頓16G、32G、64G;(T);V(垂直)64.98°(W)—18.15°(T);D(對角)信息疊加：支持疊加時間、地點(diǎn)、車牌信息(車牌、車牌顏色、車牌類型)、車輛信息(車標(biāo)、車身顏色)、防偽碼、卡接口：1個(調(diào)試串口);I/0接口：2路，光耦輸入(開關(guān)(2)直桿中速道閘：輪蝸桿減速1:59;遙控壽命：最大距離30m,使用壽命3萬-35℃~+65℃;工作濕度：10%～90%(無凝結(jié));防護(hù)等級：IP54;主桿3.8米伸縮桿到6米直桿；4米伸縮直桿，主桿2.5米伸展完全后桿長4米。(3)防砸雷達(dá)：檢測目標(biāo)人，車；發(fā)射功率≤10mW;波束寬度俯仰12°,水平34°;響應(yīng)時間1ms;防砸區(qū)域：4m、4.5m、6m(4)交換機(jī)：工作寬溫：-30至+75°,DC12-36V供電(雙冗余),IP30,2.3.5.停車場其他配套設(shè)施4.1不銹鋼欄桿加裝：安裝1.1m高景觀欄桿，φ80*2mm不銹鋼鋼管主管，φ30*2mm不銹鋼鋼管支管，具體樣式如下景觀欄桿示意圖4.2.1電纜線槽：采用馬路切割機(jī)在瀝青混凝土面層切出寬帶不大于10cm、深度不大于10cm的線槽，線管安裝完(3)電纜管的內(nèi)徑與外徑比不得小于1.5倍，每個電纜管的彎頭不應(yīng)超過3個，且直彎不應(yīng)超過2個；1)長度超過30m,無彎曲時；2)長度超過20m,有1個彎曲時；3)長度超過15m,有2個彎曲時；4)長度超過8m,有3個彎曲時。(6)線管的最小彎曲半徑應(yīng)≥6D,若明敷且只有一個彎敷設(shè)時，應(yīng)排列均勻、對稱，其偏差宜小于1個管徑；(9)線管敷設(shè)位置與其它管路的間距應(yīng)符合規(guī)范要求；(10)線管進(jìn)入明裝盒、箱、槽應(yīng)雙面鎖緊；(11)線管穿越建筑物變形縫處應(yīng)加裝保護(hù)套管，線管(12)明敷線管應(yīng)橫平豎直，其水平、垂直偏差應(yīng)小于1.5%,全長偏差小于半個管徑；4.2.3纜線1)纜線的規(guī)格、型號、長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和定貨要求；2)纜線封端嚴(yán)密，如發(fā)現(xiàn)纜線外觀受損或封端不嚴(yán)時，(3)電力電纜敷設(shè)前應(yīng)做耐壓試驗(yàn)，1kv及以下電力電(4)電纜敷設(shè)前，應(yīng)作環(huán)境溫度檢查，敷設(shè)前24小時1)電力電纜≥0℃;2)控制電纜≥-10℃;通過電流的方法預(yù)熱電纜(其電流值不得超過電纜額定電流)嚴(yán)禁用火焰烘烤。(5)布線前應(yīng)將線槽、管、盒清掃干凈；4.3路燈安裝：根據(jù)圖紙位置安裝路燈，燈桿高7m,壓LED燈，70w,1個燈頭。(五)綠化施工土球應(yīng)略高于地面5cm;竹類可比原種植線深5cm;樹木種植5.6種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置入樹木填土至1/2時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接5.10左岸上游觀景平臺道路黑化路面施工。當(dāng)為新建道路時，僅施工瀝青混凝土路面，不包含路面以下道路基礎(chǔ)施工。黑化范圍示意圖5.11瀝青混凝土面層本工程宜以AH-70號石油瀝青為基質(zhì)瀝青。瀝青材料應(yīng)為道路石油瀝青、乳化瀝青、液體石油瀝青、煤瀝青、改性瀝青和改性乳化瀝青等，瀝青質(zhì)量應(yīng)符合《路面瀝青路面施有廠家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)分析證明書。面層顏色為黑色。路面結(jié)構(gòu)見下圖。表層層下層柏國在進(jìn)行進(jìn)行鑿毛處理及表面物清理后加鋪瀝青混凝土之前必須對原有舊水泥混凝土路面病害進(jìn)行認(rèn)真徹底的處不帶自粘膠的玻璃纖維土工格柵增強(qiáng)瀝青混凝土路面玻纖土工格柵時，先將一端用40×40×0.3mm固定鐵皮和2不小于15cm,橫向搭接距離不小于5cm?？v向搭接應(yīng)根據(jù)瀝須用膠輥壓路機(jī)適度碾壓穩(wěn)定。使格柵與原路表面粘牢固，透層油使用AL(M)-1,用量1.5L/m2/。氣溫低于10o/C孔或挖掘確認(rèn)透層油滲入原混凝土面層的厚度不小粘層油使用PC-3,用量0.5L/m2/。氣溫低于10o/C不得攤鋪機(jī)應(yīng)自動找平，路面設(shè)計(jì)橫坡原則為1.5%,可根據(jù)每層碾壓次數(shù)為2-3次，瀝青攤鋪壓實(shí)后路面厚度為8cm。施工氣溫低于5攝氏度時，不宜施工。瀝青混合料在鋪設(shè)過5.15標(biāo)線線》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB5768-1999)的規(guī)定規(guī)范要求和甲方要求進(jìn)行路面交通標(biāo)線(含停車位標(biāo)線)涂刷。序號名稱工作內(nèi)容項(xiàng)目特征計(jì)量單位工程數(shù)量1停場礎(chǔ)設(shè)機(jī)械1、清理土壤；運(yùn)距5km左右。夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)基面夯實(shí)，地面平整、機(jī)基層澆夯回填1、20cm厚6%水泥穩(wěn)定碎石基層；2、30cm厚5%水泥穩(wěn)定土3、素土夯實(shí)。土攤壓養(yǎng)護(hù)1、4cm厚AC-13黑色改性細(xì)粒式瀝青混凝土；2、PC-3乳化瀝青粘層(用量0.3L/m2);3、6cm厚AC-16黑色改性中粒式瀝青混凝土；4、PC-2乳化瀝青透層(用平緣石運(yùn)運(yùn)安裝1、1000*150*250mm高芝麻灰花崗巖機(jī)切面立緣2、C20混凝土護(hù)角；3、素水泥漿一道；4、30厚1:2.5干硬性水泥砂漿；5、100厚C20混凝土；6、160厚碎石墊層；7、素土夯實(shí)。m緣石采運(yùn)安裝1、600*150*150mm高芝麻灰花崗巖機(jī)切面；2、C20混凝土護(hù)角；3、素水泥漿一道；4、30厚1:2.5干硬性水泥砂漿；5、100厚C20混凝土；6、素土夯實(shí)；m平緣石采運(yùn)安裝1、600*100*150mm高芝麻灰花崗巖機(jī)切面；2、C20混凝土護(hù)角；3、素水泥漿一道；4、30厚1:2.5干硬性水泥砂漿；m5、100厚C20混凝土；6、素土夯實(shí)；石運(yùn)采運(yùn)安裝安裝及基礎(chǔ)制安；花崗巖圓石柱，高600mm,根7車檔運(yùn)采運(yùn)安裝規(guī)格：550×150×100mm,材料：橡膠車輪擋車器貼反光膜；包含成品車檔的個牌采運(yùn)安裝面，進(jìn)口三級反光膜；2、厚鍍鋅鋼管；3、面板材質(zhì)：2.5mm厚不個4板采運(yùn)安裝進(jìn)口三級反光膜；2、立柱：φ89×4000mm,3mm厚鍍鋅鋼管，3、面板材質(zhì)：2.5mm厚不個5牌采運(yùn)安裝進(jìn)口三級反光膜；3mm厚鍍鋅鋼管；3、面板材質(zhì)：2.5mm厚不個5牌運(yùn)運(yùn)采安裝1、標(biāo)志：φ800mm單面進(jìn)口三級反光膜；2、面板材質(zhì)：2.5mm厚不3、懸掛式，螺栓等配套固個5帶運(yùn)采運(yùn)安裝規(guī)格：500×350×35mm,m位標(biāo)線涂刷1、車行道及車位線，顏色現(xiàn)場確定，線寬15cm;2、普通道路熱熔標(biāo)線；3、內(nèi)含全天侯高亮陶瓷反光珠，含量為18%-25%;m4、涂膜厚道1.5-1.8mm。溝砌筑1、斷面尺寸：300*300mm;2、墊層：100厚C15素混凝土墊層；3、砌體材料：180厚M7.5水泥砂漿，Mu10標(biāo)準(zhǔn)磚砌4、飾面：20厚1:2.5防水砂漿找平層；格：600*300*80mm厚芝麻m雨井水砌砌采安裝φ700磚砌圓形雨水井，雨水井埋深1m至2m,平均1.5mc3口砌采安裝單蓖平蓖式雨水口，球墨鑄鐵材料，750*450mm篦子，外框尺寸872*572mm,凈空402*702mm。座6雨管水采運(yùn)100厚砂墊層；2、材質(zhì)及規(guī)格：UPVC排水m鋪設(shè)管DN150,管壁厚度2“拍一體機(jī)運(yùn)運(yùn)采安裝支持紅綠雙色顯示);顯示(64x64,4行4字),點(diǎn)間距≤4.75mm;補(bǔ)光燈數(shù)量：3顆白光燈，亮度可調(diào)；傳感器類型：1/2.7英寸CMOS;圖像分辨率：(1280×720)(不包含OSD黑邊);視頻分辨率：主碼流：1080P(1920×輔碼流：720P(1280×720)臺4×288);視頻幀率：主碼流1920×1080@25fps,輔碼流704×576@25fps;視頻碼率：H.265/H.264;MJPEG:18662Kb/S~37325Kb/S;視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)：H.265、H.264、MJPEG;車輛識別：車牌識別率≥外殼材料：金屬+塑料；防護(hù)等級：IP54鏡頭：標(biāo)配2.7~13.5mm電動變焦鏡頭；品牌參數(shù)性能不低于浙江大華、?？低暋⒔蓓?。道閘采運(yùn)安裝主桿3.8米伸縮桿到6米直桿；4米伸縮直桿，主桿2.5米伸展完全后桿長4米；桿件類型：八角伸縮桿支持桿長：3.8m~5m;M3860,3.8m-6m可調(diào)，機(jī)箱僅支持桿件最長伸縮至臺41400RPM;傳動比：自帶蝸輪蝸桿減速1:59;遙控壽命：最大距離30m,使用100萬次；電機(jī)壽命：100工作濕度：10%～90%(無凝結(jié));防護(hù)等級：IP54;品牌參數(shù)性能不低于浙江雷達(dá)采運(yùn)安裝檢測目標(biāo)人，車；發(fā)射功率≤10mW;波束寬度俯時間1ms;防砸區(qū)域：4m、品牌參數(shù)性能不低于浙江臺4機(jī)采采運(yùn)安裝非網(wǎng)管二層百兆安防工業(yè)交換機(jī)，8*10/100Mbps+75°,DC12-36V供電(雙品牌參數(shù)性能不低于浙江臺2輔材采采運(yùn)安裝線材、網(wǎng)線、穿線線管等安裝所需輔材項(xiàng)1試費(fèi)調(diào)試系統(tǒng)集成安裝及調(diào)試，滿項(xiàng)137米高路燈采運(yùn)安裝高7m,壓鑄鋁制品燈具，E40陶瓷燈頭，鐵制品內(nèi)外熱鍍鋅防腐處理，燈體表面噴優(yōu)質(zhì)戶外氟碳漆，直徑不小于100mm,壁厚3.5mm,LED燈，70w,1個燈頭，品牌參數(shù)性能不低型、揚(yáng)州杰耀DLD-05102、套中山國鴻DJ-7402型。電纜采運(yùn)安裝1、規(guī)格：YJV3*6,品牌參數(shù)性能不低于特變電工、遠(yuǎn)東、正泰；2、敷設(shè)方式：穿管埋地敷m電纜采運(yùn)安裝1、規(guī)格：YJV5*16,品牌參數(shù)性能不低于特變電工、遠(yuǎn)東、正泰；2、敷設(shè)方式：穿管埋地敷mPVC電管采運(yùn)安裝PVC電工套管，厚1.5mm,m桿采運(yùn)安裝1、1.1m高景觀欄桿；2、φ80*2mm不銹鋼鋼管主管，φ30*2mm不銹鋼鋼m4部分桂花采1、種類：桂花2、胸徑：12-14cm,樹株種種養(yǎng)護(hù)高：350-400cm,冠幅：300-350cm,全冠，樹形優(yōu)美；3、草繩繞樹干、苗木支撐；楹采采種養(yǎng)護(hù)1、種類：藍(lán)花楹；2、胸徑：12-14cm,樹冠幅：200-250cm,全冠，樹形優(yōu)美；3、草繩繞樹干、苗木支撐；株球采種養(yǎng)護(hù)1、種類：紅葉石楠球2、蓬徑：80-130cm,樹高：80-130cm,全冠，樹形株木球采種養(yǎng)護(hù)1、種類：紅繼木球；2、蓬徑：80-130cm,樹高：80-130cm,全冠，樹形株球采種1、種類：金森女貞球；2、蓬徑：100-120cm,樹高：70-120cm,全冠，樹形株養(yǎng)護(hù)5黑化清理下承拌和運(yùn)攤鋪整壓實(shí)13C(黑色)鋪攤厚度3.5cm,下面層SBS改型瀝層乳化瀝青PC-3;一層液體石油瀝青AL(M)-1;一層玻璃纖維格柵EGA1*1組成。具體結(jié)構(gòu)布置和施工流程要求參照技術(shù)要型青凝(標(biāo)線白標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)線白繪m色。第三章施工資源配置3.1.資金使用計(jì)劃安排3.1.1.資金計(jì)劃的編制要求結(jié)合工期、質(zhì)量和施工組織設(shè)計(jì)全面考慮。資金計(jì)劃不應(yīng)只是被動地按照已確定的技術(shù)設(shè)計(jì)、合同、工期、實(shí)施方案和環(huán)境來估算工程成本，而是應(yīng)包括對不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從總體上考慮工期、成本、質(zhì)量、實(shí)施方案等之間的互相影響和平衡，以尋求最優(yōu)的解決。計(jì)劃書要適應(yīng)全過程的成本計(jì)劃管理。不僅要在現(xiàn)階段編制周密的成本計(jì)劃，而且有實(shí)施過程中要進(jìn)行積極的成本控制，不斷地按照新的情況調(diào)整和修改計(jì)劃，并不斷預(yù)測工程結(jié)束時的成本狀態(tài)及工程經(jīng)濟(jì)效益，形成一個動態(tài)控制過程。即資金使用計(jì)劃書的編制要能適應(yīng)進(jìn)行全過程的成本計(jì)劃管理的需要。資金使用計(jì)劃書要與成本最小化和贏利最大化統(tǒng)一。成本計(jì)劃的目標(biāo)不僅是使項(xiàng)目建設(shè)成本實(shí)現(xiàn)最小化，它還必須與項(xiàng)目贏利的最大化相統(tǒng)一。比如在決定工期方案時不僅應(yīng)考慮資源投入量和成本的高低，而且應(yīng)考慮工期拖延的合同違約金、工期提前的獎勵、合同中規(guī)定的其他獎罰措施，有時還要考慮到企業(yè)的信譽(yù)和形象。資金計(jì)劃要清晰可控。計(jì)劃書應(yīng)是有根據(jù)的、科學(xué)的、符合實(shí)際的、有預(yù)見性的，能清楚地表達(dá)在項(xiàng)目預(yù)定條件下成本計(jì)劃中出現(xiàn)大量節(jié)約成本或成本大幅度超支都屬于不3.2.農(nóng)民工工資支付3.2.1.總則第一條嚴(yán)格按照【2013】155號文件落實(shí)農(nóng)民工工資第二條為逐步完善我項(xiàng)目部農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益，保證農(nóng)民工工資足額支付到個人，進(jìn)一步遏制因項(xiàng)目糾紛引發(fā)的群訪事件的發(fā)生，結(jié)合我公司實(shí)際情況制訂本方案細(xì)則。第三條此方案細(xì)則適用于在本合同項(xiàng)目施工活動的各類施工合作隊(duì)伍，各施工合作隊(duì)伍必須遵照執(zhí)行。第四條細(xì)則所稱農(nóng)民工管理員是指受施工總承包企業(yè)委托，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場農(nóng)民工管理的專門人員。3.2.2.管理機(jī)構(gòu)農(nóng)民工工資支付管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：財(cái)務(wù)經(jīng)理成員：各施工班組勞務(wù)班長第一條本項(xiàng)目部農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理工作進(jìn)行組織推動，具體工作由各施工合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)，第二條本項(xiàng)目負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所承包范圍內(nèi)所有在建項(xiàng)第三條設(shè)立專門農(nóng)民工管理機(jī)構(gòu)，將農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理納入管理范疇。項(xiàng)目部設(shè)立農(nóng)民工管理員，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的農(nóng)民工的考勤收集等管理工作。第四條勞務(wù)合作隊(duì)伍設(shè)立農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目工地委派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、農(nóng)民工管理員專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的農(nóng)民工工資日常管理工作。3.2.3.具體實(shí)施保證方案(一)、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項(xiàng)基本措施：1、是建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合，列為重點(diǎn)監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立企業(yè)工資支付信息網(wǎng)絡(luò)，完善監(jiān)控手段。2、是推行工資保證金制度，被重點(diǎn)監(jiān)控的建筑施工企業(yè)和有過欠薪行為的企業(yè)，要繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因企業(yè)資金狀況而被拖欠。3、是全面實(shí)施小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)，防止一些企業(yè)以計(jì)件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。4、是推行企業(yè)勞動保障誠信制度，規(guī)范企業(yè)用工和工資全面推進(jìn)勞動合同制度實(shí)施行動計(jì)劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民也促進(jìn)了施工企業(yè)的發(fā)展。為了保證工人工資得到保障，我項(xiàng)目部單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖2、本項(xiàng)目為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到項(xiàng)目部找相關(guān)部門人員，并且為其大力解3、我項(xiàng)目部及早與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了建設(shè)的順利進(jìn)展。4、我項(xiàng)目部預(yù)設(shè)立民工工資專用賬戶，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工5、保證按月發(fā)放工資，每月5日準(zhǔn)時發(fā)放民工工資。由農(nóng)民工工資支付管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)放，并錄取工資發(fā)放現(xiàn)場錄像存檔，并作為項(xiàng)目考核的依據(jù)。6、我項(xiàng)目部采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人隊(duì)伍負(fù)責(zé)舉證，項(xiàng)目拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。四、相關(guān)設(shè)備要求第一條為提高管理效率，項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工現(xiàn)場配備電腦微機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、固定窗式公告牌等設(shè)備。第二條施工現(xiàn)場具備適當(dāng)?shù)摹⒛軌蚋嬷r(nóng)民工工資發(fā)放程序、施工安全教育、施工技術(shù)交底等培訓(xùn)內(nèi)容的場地或第三條施工現(xiàn)場要利用固定窗式公告牌告知和公示農(nóng)民工考勤和工資的支付情況及舉報電話。五、附則第一條項(xiàng)目部把農(nóng)民工工資管理制度方案細(xì)則納入監(jiān)管范圍，對不按本方案細(xì)則執(zhí)行，拖欠農(nóng)民工工資造成嚴(yán)重后果的隊(duì)伍，給予限期或停工整改。第二條各合作隊(duì)伍要充分發(fā)揮各自管理作用，組織所屬管理人員認(rèn)真貫徹落實(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，切實(shí)做好農(nóng)民工工資支付和實(shí)名制管理工作。3.3.勞動力安排計(jì)劃3.3.1.勞動力計(jì)劃上足配夠勞動力，確保工程能如期高質(zhì)量地完成，具體勞動力計(jì)劃詳見詳見后附表。2、勞動力安排應(yīng)以施工進(jìn)度控制計(jì)劃為依據(jù)，做到計(jì)劃在前，安排在前，確保勞動力能及時滿足施工的需要。3、為了確保工期，對主要工種勞動力人數(shù)按正常用工量的120%配備。4、在勞動力的安排上，主要考慮使用自有職工，外包工要經(jīng)過考察成建制的使用。5、針對工程特點(diǎn)，為確保本工程能按擬定質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等各類計(jì)劃指標(biāo)如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，對本工程6、施工作業(yè)隊(duì)由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度，并根據(jù)各施工作業(yè)隊(duì)的工作內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底，對參與新技術(shù)和新工藝施工的勞務(wù)隊(duì)和分包隊(duì)，還要進(jìn)行集中的技術(shù)培訓(xùn)，以便使作業(yè)人員掌握新技術(shù)和新工藝的操作技能，并由質(zhì)量安全部對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督控制，以確保工程質(zhì)量。7、為使各施工隊(duì)能積極有效地完成各自承包范圍的施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對各施工隊(duì)進(jìn)行切實(shí)有效的管理，具體的勞動力管理辦法除遵循本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度以外，人，組織班組勞動競賽，爭創(chuàng)流動紅旗，鼓勵合理化建議，工隊(duì)與作業(yè)班組均實(shí)行逐級經(jīng)濟(jì)承包，承包結(jié)算價與質(zhì)量、1、根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需用計(jì)商或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。4、根據(jù)工程項(xiàng)目的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理能力，擬定勞務(wù)分包合同文本，經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商一致后，由公司持有法人委托書的人員簽定合同。安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實(shí)數(shù)據(jù)，報公司人力資源部進(jìn)行核查，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。6、本公司將對勞務(wù)分包施工人員所需生活后勤作充分的考慮和安排，可保證滿足施工需要。3.3.3.勞動力資源調(diào)配1、做好勞動力進(jìn)場計(jì)劃，分梯次保障人員的進(jìn)場。前期主要為項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場。另外，臨設(shè)搭建工人也須同時進(jìn)場。二期為各專業(yè)施工人員進(jìn)場，土方工、機(jī)械工、鋼筋工、砼工、管道工、等陸續(xù)到達(dá)現(xiàn)場。2、做到公司基本施工技術(shù)人員、技術(shù)工人為主，社會專業(yè)施工隊(duì)伍招聘為輔的勞動力保障體系。通過考察、觀察、實(shí)際技能登記考評等三關(guān)淘汰不合格的施工人員，保證本工程的施工人員足夠及提高其素質(zhì)高、手藝高超。3、全司動員，全員誓師，堅(jiān)決將本工程作為公司的生命工程，調(diào)動一切可以調(diào)動的員工及工人，全力確保本工程工4、加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。保證出精工細(xì)活。5、對于管道安裝、機(jī)械操作等要求較高的特殊專業(yè)技術(shù)工人，我司計(jì)劃由公司勞務(wù)分公司直接調(diào)遣進(jìn)行保證。3.3.4.施工隊(duì)伍管理首先，為項(xiàng)目經(jīng)理部建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，人員從嚴(yán)考核錄用，設(shè)備精良并予以優(yōu)先堅(jiān)決保證。人員除項(xiàng)目經(jīng)理班子成員外，主要部門負(fù)責(zé)人以及一般工程技術(shù)人員也從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)，具體到職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；設(shè)備除質(zhì)量監(jiān)控體系所需的質(zhì)檢、試驗(yàn)和測量儀器設(shè)備以及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的交通、通訊設(shè)備外，關(guān)鍵性的大型生產(chǎn)設(shè)備其性能和數(shù)量亦在重要地位上關(guān)注，以確保工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。第一，精益求精，挖掘潛力。我公司將在項(xiàng)目管理中給予高度重視，認(rèn)真總結(jié)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，通過認(rèn)真分析該段工程技術(shù)特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保工程質(zhì)量和工期，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第二，我公司制定了質(zhì)量體系文件化程序，質(zhì)量體系已處于有效運(yùn)行中，對各項(xiàng)管理工作均按程序文件執(zhí)行，同時能滿足施工項(xiàng)目所需的資源。通過質(zhì)量審核認(rèn)證，也將推動項(xiàng)目內(nèi)部管理確保項(xiàng)目目標(biāo)—質(zhì)量、工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)按業(yè)主要求，優(yōu)化，完善施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，測算各施工階段生產(chǎn)率，做好相應(yīng)配套計(jì)劃，并使計(jì)劃落實(shí)到各部門及責(zé)任人，按部就班、有條不紊實(shí)施計(jì)劃確保總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)第三，針對該工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目經(jīng)理部將注重多邊合作與協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作與協(xié)調(diào)工作，充分理解業(yè)主對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等意向和具體要求，在充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上做到讓業(yè)主滿意；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，充分理解設(shè)計(jì)單位意圖和變更，在施工方案選擇上，充分尊重設(shè)計(jì)單位意見，作到優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)良施工；加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的合作，為其正確履行職責(zé)提供充分的條件，共同做好監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下，共同做好相關(guān)標(biāo)段施工內(nèi)容；加強(qiáng)與地方政府及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門之間的合作，以期得到充分理解、支持和配合，使施工順利進(jìn)行。第四，在確保質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，抓緊有利施工時節(jié)，適時組織大干，以節(jié)約工期，避免不良?xì)夂驅(qū)て诘挠绊?。以總工期為目?biāo)，掌握輕重緩急，保持穩(wěn)健的施工節(jié)奏。√計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)崗位名稱設(shè)備物資部主任所在部門資部直接上級分管領(lǐng)導(dǎo)崗位定員1直接下級物資設(shè)備管理員、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)員直管人數(shù)2職責(zé)職責(zé)表述：設(shè)備、物資管理工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)設(shè)備管理與工程物資供應(yīng)的工作，帶2、配合項(xiàng)目部做好施工設(shè)備，工程物資的計(jì)劃、訂貨、采購、調(diào)撥、平衡調(diào)度和積壓報廢等工作；配合工程質(zhì)檢部對到場設(shè)備，工程物資的驗(yàn)證，確保采購物資質(zhì)量受控3、組織機(jī)械設(shè)備的清查，了解機(jī)械設(shè)備動態(tài)、力提高法律意識，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。5、組織相關(guān)工作人員參加政治思想和業(yè)務(wù)的6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)度情況，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查，收集各種設(shè)備、材料7、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排并盡自已的最大努力完職責(zé)二職責(zé)表述：安全生產(chǎn)責(zé)工作內(nèi)容1、認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法令和上級的安全工作指示、決定，以及各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，自覺遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全知2、當(dāng)發(fā)生與設(shè)備有關(guān)的人身傷亡事故時，負(fù)責(zé)向公司出具事故前設(shè)備狀況證明，并協(xié)助調(diào)查事故原因，提出防范措施3、參加公司安全消防大檢查，并組織對工區(qū)的設(shè)備及其安全防護(hù)裝置的專項(xiàng)檢查，對其隱其他協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)1.業(yè)務(wù)方面參與決策■全權(quán)決策口完全按指示執(zhí)行口建議口2.財(cái)務(wù)(部門資金調(diào)用)方面無口建議口分配調(diào)動權(quán)■初次審批權(quán)口審批權(quán)口3.對下屬的考核與獎懲(獎金分配)決策權(quán)■全權(quán)決策口建議口參與4.對工區(qū)的檢查考核建議口參與決策■決策口審批口5.對領(lǐng)導(dǎo)決策的影響建議口參教育水平專業(yè)經(jīng)驗(yàn)工程設(shè)備物資管理能力較強(qiáng)所需培訓(xùn)系統(tǒng)的工程設(shè)備物資管理理論其他出差情況頻繁口經(jīng)?！雠紶枴鯊牟豢谒栌涗浵嚓P(guān)報表、簡報、總結(jié)、計(jì)劃等備注崗位名稱計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)門資部直接上級設(shè)備物資部主任員1職責(zé)職責(zé)表述：物資設(shè)備的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1、在設(shè)備物資部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)2、定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查，了解設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀況，對機(jī)械設(shè)備的使用、管理及3、調(diào)查設(shè)備物資的環(huán)保性能，加強(qiáng)設(shè)備的安調(diào)度和積壓報廢等工作；配合物資部主任及工程質(zhì)檢部對到場設(shè)備，工程物資的驗(yàn)證，5、對工程項(xiàng)目部的設(shè)備及物資管理情況進(jìn)6、協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)度情況，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查，收集各種設(shè)備、材料信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的職責(zé)二職責(zé)表述：安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、自覺遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章2、積極參加安全生產(chǎn)活動，實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)維護(hù)職工健康，主動提出改進(jìn)安全文明生產(chǎn)3、對本崗位和活動區(qū)域內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)，對玩忽職守人員有權(quán)舉報和控告，有防止事故和事故發(fā)生、保護(hù)現(xiàn)場、搶救人員、搶險恢復(fù)的4、正確和節(jié)約使用個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場，要穿戴好勞動保護(hù)用品，做好勞動保其他協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，及1.業(yè)務(wù)方面完全按指示執(zhí)行口建議■參與決策口全權(quán)決策口2.財(cái)務(wù)(部門資金調(diào)用)方面無口建議■分配調(diào)動權(quán)口初次審批權(quán)口審批權(quán)口3.對工區(qū)的檢查考核建議■參與決策口4對領(lǐng)導(dǎo)決策的影響全權(quán)決策口審批口建議■參與決策口教育水平專業(yè)技能職稱助理工程師經(jīng)驗(yàn)參加過統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)，工程物資管理能力較強(qiáng)所需培訓(xùn)系統(tǒng)的工程物資管理理論其他出差情況頻繁口經(jīng)?！雠紶柨趶牟豢谒栌涗浵嚓P(guān)報表、總結(jié)、計(jì)劃等備注崗位名稱設(shè)備物資管理門設(shè)備物資部直接上級設(shè)備物資部主任員1職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：固定資產(chǎn)及材料管理內(nèi)容1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉掌握所管物資的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能；做好物資設(shè)發(fā)制度》,堅(jiān)持日下卡、旬清理、月盤點(diǎn)，并3、負(fù)責(zé)收取公司下發(fā)的文件，給部門主任及部門職員傳達(dá)文件精神，做好行政檔案管度情況，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查，收集各種設(shè)備、材料信息，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的職責(zé)職責(zé)表述：安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容1、自覺遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全知識，2、積極參加安全生產(chǎn)活動，實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對保障安全生產(chǎn)改善作業(yè)環(huán)境，維護(hù)職工健康，主動提出改進(jìn)安全文明生產(chǎn)3、對本崗位和活動區(qū)域內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，有權(quán)拒絕違章指揮和制止他人違章作業(yè)，對玩忽職守人員有權(quán)舉報和控告，有防止事故和事故發(fā)生、保護(hù)現(xiàn)場、搶救人員、搶險恢復(fù)的4、正確和節(jié)約使用個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場，要穿戴好勞動保護(hù)用品，做好勞動保其他協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，及1.業(yè)務(wù)方面完全按指示執(zhí)行口建議■參與決策口全權(quán)決策口2.對工區(qū)的檢查考核3.對領(lǐng)導(dǎo)決策的影響建議■參與決策口全權(quán)決策口審批口教育水平專業(yè)技能職稱經(jīng)驗(yàn)工程物資管理能力較強(qiáng)所需培訓(xùn)相應(yīng)的培訓(xùn)，具備系統(tǒng)的工程物資管理理論其他出差情況頻繁口經(jīng)?！雠紶柨趶牟豢谒栌涗浵嚓P(guān)報表、簡報、總結(jié)、計(jì)劃等備注檢驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前1-2天完成材料交付與甲據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道投入工程完工前5天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的管閥門等需早期預(yù)埋的設(shè)備必須于第一批主要材料同期冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。原始報告),若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。材料及構(gòu)件的計(jì)劃管理，就是運(yùn)用我公司與國內(nèi)物資、經(jīng)理部平衡后，分別向有關(guān)供應(yīng)部門提出的材料申請計(jì)劃。材料及構(gòu)件計(jì)劃對供需雙方面，都有嚴(yán)格的約束作用，材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施中常會受到內(nèi)部或外部的各種因素的干擾，影響材料計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，一般有以下幾種因素：(1)施工任務(wù)的改變。在計(jì)劃實(shí)施中施工任務(wù)改變，臨時增加任務(wù)或臨時消減任務(wù)。任務(wù)改變的原因一般是由于建設(shè)單位計(jì)劃的改變等，因而材料及構(gòu)件計(jì)劃亦應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，否則就要影響材料及構(gòu)件計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(2)設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過程中，往往會遇到設(shè)計(jì)變更，會影響材料及構(gòu)件的需用數(shù)量和品種規(guī)格，必須及時采取措施，進(jìn)行協(xié)調(diào)，盡可能減少影響，以保證材料計(jì)劃執(zhí)行。(3)到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化，因而影響材料及構(gòu)件的及時供應(yīng)。(4)施工進(jìn)度計(jì)劃的提前或推遲，也會影響到材料及構(gòu)件計(jì)劃的正確執(zhí)行。在材料及構(gòu)件計(jì)劃發(fā)生變化的情況下，要加強(qiáng)材料及構(gòu)件計(jì)劃的協(xié)調(diào)作用，做好以下幾項(xiàng)工作：①挖掘內(nèi)部潛力，利用儲備庫存以解決臨時供應(yīng)不及時②利用市場調(diào)節(jié)的有利因素，及時向市場采購。③同供料單位協(xié)商臨時增加或減少供應(yīng)量。3、正確修訂材料及構(gòu)件計(jì)劃實(shí)踐證明，材料及構(gòu)件計(jì)劃的變更是常見的，正常的。計(jì)劃任務(wù)變動的各種因素都考慮在內(nèi)，只有待問題出現(xiàn)后，(2)設(shè)計(jì)變更：(4)其它原因：如計(jì)劃初期預(yù)計(jì)庫存不正確，材料消耗定額變了，計(jì)劃有誤等，都可能引起材料計(jì)劃的變更，需要對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂。4、材料供應(yīng)流程圖(附下)立立立3.4.7.材料運(yùn)輸管理措施材料運(yùn)輸管理，是對材料運(yùn)輸過程運(yùn)用計(jì)劃、組織、指主要表現(xiàn)在以下幾個方向：加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，是保證材料供應(yīng)，促使施工順利進(jìn)施工現(xiàn)場是我們建筑裝飾施工企業(yè)從事施工生產(chǎn)活動，最終形成建筑產(chǎn)品的場所。占建筑工程造價70%左右的材料立是W否否檢(2)覆蓋物品的準(zhǔn)備。進(jìn)場前配齊所需的計(jì)量器具(各測量器具需提前進(jìn)行檢驗(yàn)),配套表及有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。①核對憑證：確認(rèn)是否為應(yīng)收的材料，凡無進(jìn)料憑證和經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收，并及時通知有關(guān)部②質(zhì)量驗(yàn)收：現(xiàn)場材料的質(zhì)量驗(yàn)收，由于受客觀條件所限，主要通過目測對料具外觀的檢查和材質(zhì)性能證件的檢驗(yàn)。顏色、方正及完整，做好檢驗(yàn)記錄。凡專用、特殊及加工制品的外觀檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料，會同有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并做好記錄。③數(shù)量驗(yàn)收：現(xiàn)場材料數(shù)量驗(yàn)收一般是采取點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺的方法，對分批進(jìn)場的要作好分次記錄，對超過磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門處理。④驗(yàn)收手續(xù)：經(jīng)核對質(zhì)量、數(shù)量無誤后，可以辦理驗(yàn)收依據(jù)來料憑證和實(shí)際收取數(shù)量開寫收料單；有些材料由收料人依據(jù)供方提供的調(diào)撥單直接填寫實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量并簽字；屬于多次進(jìn)料最后結(jié)算辦理驗(yàn)收手續(xù)的，如大堆材料，則由收料人依據(jù)分次進(jìn)料憑證、驗(yàn)收記錄核對結(jié)算憑證或開寫驗(yàn)收單或在供方提供的調(diào)撥單上簽認(rèn)。2、現(xiàn)場材料發(fā)放管理方法(1)現(xiàn)場材料發(fā)放①發(fā)料依據(jù)：現(xiàn)場發(fā)料的依據(jù)是下達(dá)給施工班組、專業(yè)施工隊(duì)的班組作業(yè)計(jì)劃(任務(wù)書),根據(jù)任務(wù)書上簽發(fā)的工程項(xiàng)目和工程量所計(jì)算出材料用量，并且辦理材料的領(lǐng)發(fā)手續(xù)。由于施工班組、專業(yè)施工隊(duì)伍的工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項(xiàng)目有所不同，因此除任務(wù)書以外，還須根據(jù)不同的情況和變化辦理一些其它領(lǐng)發(fā)料依據(jù)。首先是工程用料的發(fā)放，包括大堆材料、主要材料及成品、半成品材料，凡屬于工程用料的必須以限額領(lǐng)料單作為發(fā)料依據(jù)。但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，因各種原因變化很多，如設(shè)計(jì)變更、施工不當(dāng)?shù)仍斐晒こ塘吭黾踊驕p少，使用的材料也發(fā)生變更，造成限額領(lǐng)料單不能及時下達(dá)。此時應(yīng)由班組長填制項(xiàng)目經(jīng)理審批的工程暫借單，并在3日內(nèi)補(bǔ)齊限額領(lǐng)料單，交到材料部門作為正式發(fā)料憑證，否則停止發(fā)料。②材料發(fā)放程序第一步將施工預(yù)算或定額員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單下達(dá)到班組。工長在對班組交待生產(chǎn)任務(wù)的同時，也要做好用料的第二步班組領(lǐng)料員持限額領(lǐng)料單向材料員領(lǐng)料。材料員經(jīng)核定工程量、材料品種、規(guī)格、數(shù)量等無誤后，交給領(lǐng)料第三步班組憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)用材料，倉庫依此發(fā)放材料。發(fā)料時應(yīng)以限額領(lǐng)料單為依據(jù)，限量發(fā)放，可直接記載在限程量、材料的品種、規(guī)格及定額用量，以免影響施工生產(chǎn)。承包責(zé)任制，防止丟失損壞，以免重復(fù)領(lǐng)發(fā)料的現(xiàn)象發(fā)生。(1)建筑材料倉庫的設(shè)置鋼航維放場布局五金配件鋼航維放場布局五金配件材料舉房布局我公司材料堆放和庫房布局圖我公司材料堆放和庫房布局圖建筑倉庫是儲存保管材料的場所，是保證施工生產(chǎn)不間斷進(jìn)行的必要條件。倉庫設(shè)置應(yīng)符合布點(diǎn)合理、庫容適當(dāng)、費(fèi)用節(jié)約、環(huán)保(2)建筑材料的收發(fā)保管材料的收發(fā)保管是倉庫的經(jīng)常性業(yè)務(wù)，它是評定倉庫工作效率和管理水平的重要依據(jù)。(3)材料的驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部的經(jīng)濟(jì)界限，防止進(jìn)料中的差錯事故和因供貨單位、運(yùn)輸單位的責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有的損失。①到料提運(yùn)。這是檢查運(yùn)輸責(zé)任，主要進(jìn)行外觀、大件②證件核對。要以入庫通知單、訂貨合同，核對供貨單位發(fā)來的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表，以及運(yùn)輸部門的運(yùn)貨單等，相符后方可驗(yàn)收。③數(shù)量檢驗(yàn)。a、全檢，即對到貨的數(shù)量全部進(jìn)行檢尺、過磅、點(diǎn)數(shù)量b、抽檢，對那些產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系比較穩(wěn)定，證件齊全，包④質(zhì)量檢驗(yàn)。倉庫一般只做外觀形狀檢驗(yàn)，如有物理、(4)材料保管①全面規(guī)劃：根據(jù)材料性能、搬運(yùn)、裝卸、保管條件、號、層號、位號；庫外保管劃定區(qū)號、點(diǎn)號、排號、位號，辦理退庫手續(xù)。料庫人員要核對名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，(1)庫房的溫度、濕度管理專人負(fù)責(zé)，非本庫管理人員不得隨便入庫。庫區(qū)嚴(yán)禁煙火。經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。(1)了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量(5)進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理從管理組織上予以保證實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。明確每個人責(zé)、權(quán)、利從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解市場，熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進(jìn)度。從機(jī)械設(shè)備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好從資金上予以保證本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保證專款專用，不挪為他用。(2)使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持(4)運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全(5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求(2)主要包括：1)降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。2)降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。3)作好設(shè)備的驗(yàn)收登記、保管、事故處理等工作。4)作好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算工作。4、機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理6、機(jī)械設(shè)備的操作嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部清事故原因和責(zé)任，并按“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理。第四章施工方案及技術(shù)措施GPS1臺，紅外線全站儀1臺。點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測量，防止各點(diǎn)的沉降或碰動。道路：填方0~80cm,不低于93%;挖方0~30cm,不低于人行道板及道牙預(yù)制構(gòu)件應(yīng)采用水泥制品廠的預(yù)制構(gòu)(1)路基土方工程a)對設(shè)計(jì)資料和施工合同的內(nèi)容進(jìn)行全面的現(xiàn)場核對b)根據(jù)總施工部署編制路基施工方案，施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等制樁；逐樁進(jìn)行路基放樣，訂出界樁、堤腳、暫頂、邊溝、的清理(保護(hù)),地表植被清理，好土的集中堆放，以及填方(2)土方路塹開挖a)本標(biāo)段高挖方區(qū)段因開挖面不寬。宜采用分層縱挖法b)具體的施工方法是：采用挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，自卸汽車d)根據(jù)土壤試驗(yàn)對開挖出的適用材料，應(yīng)分類堆放，不堤上部。對已先挖出的路塹斷面，路床頂面應(yīng)予留30cm后(3)填方路基施工路槽下0~80cm范圍內(nèi)不低于93%,80cm以下不低于90%。通過對土樣擊實(shí)試驗(yàn)取得各種填土壓實(shí)所需的最佳含填方路基施工。施工時，掌握好每種土的含水量非常重要，b)填方施工復(fù)平。(上層精平)邊角，障礙點(diǎn)人工配合(控制邊線標(biāo)高)置3%橫坡，每層碾壓前應(yīng)檢查松鋪厚度、平整度、含水量、碾壓采用14t振動壓路機(jī)進(jìn)行。第一遍靜壓，然后先慢c)檢驗(yàn)壓實(shí)度當(dāng)?shù)鼗临|(zhì)良好時則把原地面挖成內(nèi)傾2～4%,寬不小于然后把表面翻松與填土一起壓實(shí)。當(dāng)土質(zhì)不能滿足要求時，動車道采用20cm厚4%水泥穩(wěn)定石粉渣、20厚6%水泥穩(wěn)定石粉渣結(jié)構(gòu)，人行道和非機(jī)動車道采用15cm厚水泥穩(wěn)定石粉構(gòu)層的施工采用穩(wěn)定土拌和機(jī)路拌法施工。施工要點(diǎn)如下：成混和料試件，養(yǎng)生7天后進(jìn)行無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)后選出的劑量多1.0%。檢驗(yàn)(壓3～4遍)。在碾壓過程中，如發(fā)現(xiàn)土過干、表層松錯開挖泄水溝(或做盲溝)。兩側(cè)路肩邊緣外指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出水泥穩(wěn)定碎石邊采用325#或425#水泥且終凝時間在6小時以上的水泥，再攤鋪水泥，材料應(yīng)有粉料，但含量不宜超過15%。準(zhǔn)儀沿路兩側(cè)測出標(biāo)高(拌和前已做好),拉線控制標(biāo)高，用(1)施工準(zhǔn)備工作：(2)混凝土的制備：混凝土所用原材料是否與配合比相符，施工中要嚴(yán)格計(jì)量。(3)混凝土料的運(yùn)輸：(4)混凝土的攤鋪(5)混凝土的振搗口附近，以及安設(shè)鋼筋的部位，施工中宜選用頻率6000次②振搗混凝土混合料時首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次(如面板厚度大于22cm,則需用插入式振搗器全面順序插振一次),同一位置不宜少于20S。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。分二次攤鋪的，振合料5cm,上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和應(yīng)重疊10~20cm。同一位置振搗時，當(dāng)水灰比小于0.45時，振搗時間不宜少于30S;水灰比大于0.45時，不宜少于15S,初步整平。振動梁往返拖拉2~3遍，使表面泛漿，并趕出汽換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處(必要時將振(6)真空脫水拉平，少縐折，過長時可折疊放置，尼龍布應(yīng)比板面略小6~8cm(即密封帶寬度),氣墊薄膜比板面應(yīng)略小8~10cm(見開泵吸水，一般控制真空表1min內(nèi)逐步伸高到 再輕輕掃壓一下，如仍不見效，要采取修補(bǔ)或更換等措施。真空處理過程中，要認(rèn)真記錄真空度、脫水時間與脫水量，使混凝土表層水分移動。當(dāng)脫水達(dá)到規(guī)定時間(脫水時間一般為板厚(cm)的1~1.5倍，單位min)要求后或已脫出規(guī)定水量(脫水率一般為12%~15%)后，在吸墊四周位置要略微掀起1~2cm,繼續(xù)抽吸10~15S,以脫盡作業(yè)表面及管路中真空脫水的作業(yè)深度不宜超過30cm,混合物的水灰比不宜大于0.55;購置濾布和吸墊時應(yīng)根據(jù)混凝土路面板塊的大然后灌入填縫料?？s縫的施工采用切縫法。即在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50～70%時，用切縫機(jī)切割成縫，縫寬3～5mm。(7)表面修整采用真空工藝時，脫水后還應(yīng)進(jìn)行機(jī)械抹光、精抹、制毛等工序。機(jī)械抹光：圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動梁復(fù)振一次能起勻漿、粗平及表層致密作用。它能平整真空脫水后留下的凹凸不平，封閉真空脫水后出現(xiàn)的定向毛細(xì)孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表層密實(shí)度，使表層殘留水和漿體不均勻現(xiàn)象得到改善，以減少不均勻收縮。實(shí)踐證明，粗抹是決定路面大致平整的關(guān)鍵，因此應(yīng)在3m直尺檢查下進(jìn)行。通過檢查，采取高處多磨、低處補(bǔ)漿(原漿)的方法進(jìn)行邊抹光邊找平，用3m直尺縱橫檢測，保證其平整度不宜大于1cm。應(yīng)注意的是抹光機(jī)進(jìn)行的方向不同，其效果亦略有不同。順路方向行進(jìn)易保證縱向的平整，橫路方向行進(jìn)則縱向平整度效果略遜。精抹：精抹是路面平整度的把關(guān)工序。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌(或滾桿)對混避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響，橫向搓刮后還應(yīng)進(jìn)行縱向搓刮(搓桿與模板平行),同時要附以3m直尺檢查。搓刮前一定要將模板清理干凈。搓刮后即可用3m混凝土處于塑性狀態(tài)時，利用拉毛刷將表層進(jìn)行拉毛處理，待混凝土凝結(jié)后再進(jìn)行刻槽處理。壓紋(或壓槽)和拉毛(或拉槽)兩種方法，但這兩種方法各有利弊。壓紋具有向下擠直均勻(深度一般0.6~1.0mm),比較美觀。但紋理均勻很難表層，使表層1~2mm范圍內(nèi)密實(shí)度受到影響，不利于路面的線重合(最大誤差0.5mm)。當(dāng)切縫深小于30mm時，可直接次完成(第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3~都要用填縫料封填。填縫工作在混凝土初步硬結(jié)后即進(jìn)行，塊、不溶顆粒和其他雜質(zhì)，不得呈膠凝狀態(tài)或有分層現(xiàn)象。開挖前必須查明地下設(shè)施情況，開挖方式采取1溝口不小于1—1.5米，堆土高度不小于2.0米。一般情況儀校正中樁并按50米一個加密，并將管底高程測設(shè)到中樁加深150mm,做為回填砂子墊平溝底的砂墊層。管線溝基處3.管子或管件在粘合前應(yīng)將承口內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦拭擠至標(biāo)識位置；然后將管旋轉(zhuǎn)1/4圈；并保持推力不變至少60s。(1)瀝青透層油：的灑布型陽離子或陰離子乳化瀝青(PC-2或PA-2)及粒徑為透層瀝青采用瀝青灑布車噴灑，用量為1.0L/m2,灑布基層中。(2)瀝青混合料面層施工工藝：基層和瀝青混凝土底面層的各項(xiàng)指針都必須滿足所使試驗(yàn)段后，召開技術(shù)總結(jié)會，針對存在的問題和不足，制定有效的整改措施進(jìn)一步完善施工工藝并經(jīng)監(jiān)理工程師熟悉作業(yè)面的高程，縱橫坡、超高、加寬等技術(shù)參數(shù)。施工前由施工技術(shù)人員依據(jù)道路每5米一個橫斷面在兩瀝青混凝土的生產(chǎn)和運(yùn)輸首先由我項(xiàng)目部委托試驗(yàn)室并且根據(jù)瀝青混凝土拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力合理安排運(yùn)運(yùn)料車在等候卸料的保證在5輛以上。在連續(xù)攤鋪過程中，運(yùn)料車在攤鋪機(jī)前10～30cm處停帶邊緣局部缺料、表面明顯不平整、局部混合料明顯離析、瀝青混凝土料的壓實(shí)，根據(jù)不同的料溫按初壓、復(fù)壓