市場管理工作感悟（14篇）

專業(yè)市場管理工作感悟（匯總14篇）發(fā)言稿通過言辭有力的陳述和邏輯嚴(yán)密的思路，可以有效地傳遞信息和表達觀點。在撰寫發(fā)言稿之后，要進行多次修改和演練，確保語言流暢、有條理，并留意時間限制，不要超過規(guī)定的演講時間。為了讓大家更好地了解發(fā)言稿的寫作技巧，我搜集了一些經(jīng)典案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒。

市場管理工作總結(jié)

市場管理服務(wù)中心****年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下，在工商、公安等部門的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了較好的成果。上半年收費總額：****萬元。支出總額：****萬元。其中：上繳稅金*萬元。上繳縣社經(jīng)費：***萬元。

一、堅持服務(wù)宗旨，切實做好各項服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。

1、加強衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流淌性大、污水、垃圾隨時都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入削減，勞動工具物價上漲的狀況下，投入了大量的人力、物力，加強市場衛(wèi)生管理。一是加強工作人員管理。進一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時間，使其更趨合理。早、中午下班時間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責(zé)，做到獎懲有記錄，月小結(jié)總評。對當(dāng)月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員賜予嘉獎。二是增加衛(wèi)生管理的費用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了鋸沫子的運用量，鋸沫子由原來的周用量**袋增加到**袋。僅此一項上半年和同期相比增加支出***萬元。市場大廳地面、床面，實行定期全面清擦和重點部位隨臟隨擦相結(jié)合的方法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛*輛，保證垃圾剛好清運，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認可和各級的好評。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。為便利業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場經(jīng)營條件，****年*月至****年*月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計投入資金****萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資***萬元。市場大廳供暖管道改造投資*萬元。新建*個彩鋼活動板房投資**萬元，早市安裝紅外線防爬電動門投資***萬元。市場大廳取暖費***萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和修理暖氣投資***萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資***萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺階投資*萬元。

二、加強管理，進一步規(guī)范市場秩序。

市場的人流、車流、物流代表了市場的旺盛，也預(yù)示著市場的熱鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思索并力圖圓滿解決的問題。

上半年縣政府給予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證*個，這代表著對我們工作的確定，使我們有了一個更好的管理環(huán)境。

1、加強車輛管理。依據(jù)市場大廳的實際狀況，我們進一步完善了車輛管理方法，實行了切實可行的措施。一是明確了市場大廳可以進入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后，在市場大廳四門修建臺階限制車輛，在南北門各留一個車輛專用通道，在車輛可入時間將門打開，禁入時間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的.效果。

2、加強商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際狀況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。

3、加強早市管理。早市擴建后，面積已達到一萬平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的詳細位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。全部攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號，切實規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)峻影響市容市貌的歷史。

三、主動探究，加強思想道德建設(shè)，進一步深化體制改革。

本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的主動性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進一步深化了體制改革。一是改革機構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進行了調(diào)整。將原有七個所合并為六個所，重新進行了所長選聘和人員組合，組合掉富余人員*名。起到了減員增效的效果。二是實行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對各市場管理服務(wù)所全部實行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終依據(jù)經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況兌現(xiàn)獎懲。三是健全各項管理制度。依據(jù)市場工作中所積累的閱歷和企業(yè)實際狀況，進一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費管理、人員管理、平安管理等各項管理制度，使企業(yè)運行有章可循，有制可依，進入規(guī)范化管理軌道。

在****年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項工作取得了較好的成果，也得到了人民群眾的認可。*月**日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對**縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項管理方法和所取得的成果賜予了報道，*月**日綏化晚報、**電視臺"重要媒體報**"節(jié)目也賜予了相關(guān)報道和刊登。

市場管理工作總結(jié)

20xx年初，我被任命為x市場管理處副主任，負責(zé)商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的協(xié)作下，我擺正自身位置，牢記職責(zé)，仔細履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的狀況總結(jié)如下：

一、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。

一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實詳細工作的負責(zé)人，必需做到思想進步、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝合力、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠精確把握事務(wù)的發(fā)展動向，發(fā)揮集體的力氣解決問題。為此，我一是仔細學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持“兩個務(wù)必”，堅固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀、價值觀，清正廉潔、不謀私利、秉公執(zhí)法、不徇私情；二是堅持學(xué)習(xí)探討工商行政管理的法律、法規(guī)，特殊是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作親密相關(guān)的工商法律法規(guī)學(xué)問，用學(xué)問武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實踐，努力駕馭視察事物、推斷形勢、解決問題、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政，嚴(yán)格按法定程序辦事。

二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，領(lǐng)先垂范。

在日常工作中，堅固樹立奉獻意識、勤政意識，時刻留意自己的言行舉止，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法，熱忱服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，解放思想，實事求是，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上，勤于思索，仔細鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進閱歷和做法，不滿意一般的駕馭，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三、腳踏實地，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項工作。

今年上半年，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)精彩地完成了個體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記x戶，辦理個體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入，在有限的條件下程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教化，加強遵守法律經(jīng)營宣揚力度，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費和維管費、會費的收取上，結(jié)合巡查制，加強宣揚教化，講明收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止，我管理處共收取個體工商行政管理費xx元，完成安排的x，維管費x元，完成安排的x，個私協(xié)會員費x元，完成安排的x，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個，按下崗再就業(yè)實惠政策減免管理費x元。

做好打假維權(quán)工作，仔細受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品，打擊不法經(jīng)營行為，愛護遵守法律經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品，無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正值利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件，累計罰款x元。在轄區(qū)九個大型購物商場、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負責(zé)人培訓(xùn)班。熱忱接待消費者投訴，愛護消費者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)整的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失610x元，消費者非常感動，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

一年來，共受理消費投訴9，勝利調(diào)整9，消費者滿足率達到101，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6、x元，收到感謝信6封，錦旗5面。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處主動相應(yīng)上級號召，落實省委、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣揚材料，向經(jīng)營者耐性細致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下，共收取捐款x元，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

四、存在問題和改進措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作親密相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的駕馭的不扎實。

二是工作中還存在急躁心情，深化細致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，對工作細心，對同志耐性，把思想工作做深做細。

回顧過去一年的工作，比照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有許多缺憾，要說取得了一些成果，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中，我要接著盡我的努力做好各項工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿足。

市場管理工作總結(jié)

在加強日常監(jiān)管的同時，我們適時開展了各項文化市場的專項治理工作。按文件要求嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的游藝場所，報上級主管部門進行審核及行政許可工作，共行政許可19家游藝消遣場所，對不符合規(guī)定的游藝消遣場所全部進行停止?fàn)I業(yè)和取締。今年以來針對消遣場所共出動稽查車輛28車次，出動稽查人員112人次，聯(lián)合公安、工商執(zhí)法部門檢查2次、關(guān)閉無證黑點9家，停業(yè)整頓6家，收繳具有賭博功能的嬉戲機主板58塊，當(dāng)場銷毀賭博嬉戲機12組，有效遏制了游藝消遣市場利用嬉戲機賭博猖獗現(xiàn)象，進一步規(guī)范了游藝消遣市場的經(jīng)營行為。

對網(wǎng)吧、游藝消遣場所加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)防網(wǎng)吧、游藝消遣場所接納未成年人特殊是超時營業(yè)并鎖閉門窗接納未成年人，對多次被舉報的網(wǎng)吧，實施重點監(jiān)控；并不定時進行檢查，對違規(guī)接納未成年人或者出現(xiàn)其他違規(guī)行為的網(wǎng)吧及游藝消遣場所，我們根據(jù)《消遣場所管理條例》、《文化部關(guān)于加大對網(wǎng)吧接納未成年人違法行為懲罰力度的通知》等有關(guān)規(guī)定，依法從重懲罰。今年以來共對網(wǎng)吧、游藝消遣市場檢查290余次，聯(lián)合公安消防部門檢查7次、出動稽查車79車次、查處黑網(wǎng)吧4家、取締無證游藝廳8家，停業(yè)整頓4家、立案懲罰6家、對網(wǎng)吧、游藝消遣市場進行了專項整治工作，并督促網(wǎng)吧、歌舞消遣、游藝消遣、營業(yè)性演出等公眾聚集文化經(jīng)營場所，全面落實平安生產(chǎn)制度，對全縣112家網(wǎng)吧和公共消遣場所簽訂“遵守法律經(jīng)營、平安生產(chǎn)責(zé)任書”，落實責(zé)任人，嚴(yán)格防范發(fā)生火災(zāi)等惡性事故。對檢查中發(fā)覺存在平安生產(chǎn)隱患的場所，責(zé)令場所馬上進行整改，并將相關(guān)狀況通報消防平安部門。根據(jù)自治區(qū)文化市場學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護專項執(zhí)法行動要求，針對我縣文化市場學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護中存在的突出問題，加大對重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)盜版行為，堅決查繳含有禁止內(nèi)容的文化產(chǎn)品。4月，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營市場進行了正版化軟件運用工作，使全縣網(wǎng)吧全部運用了正版化軟件。共出動稽查車輛24車次，檢查出版物市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)巴扎120家次，查繳非法音像制品6440盤，非法書報刊14670本。

四月我辦主動開展《世界版權(quán)日》和《世界學(xué)問產(chǎn)權(quán)日》的宣揚，制作板報2個，印制宣揚材料500余份，向各級各部門、社會和全縣廣闊干部群眾廣泛開展宣揚。

開展“3.15”消費者維權(quán)系列宣揚活動。一是在家福樂超市門前懸掛“營造和諧消費環(huán)境，促進經(jīng)濟快速發(fā)展”宣揚布標(biāo)一塊；二是向群眾印發(fā)“愛護學(xué)問產(chǎn)權(quán)，打擊侵權(quán)盜版”宣揚材料600余份，三是參與了縣工商局牽頭組織的假冒商品展示活動，宣揚講解了文化市場管理的法律法規(guī)，宣揚的主題、目的、意義及學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護和音像制品新版防偽標(biāo)記鑒別方法等。

通過開展創(chuàng)建平安先進縣活動，我們同各經(jīng)營業(yè)主簽訂了平安經(jīng)營責(zé)任書、平安經(jīng)營承諾，80%的網(wǎng)吧和文化消遣場所已具備平安標(biāo)準(zhǔn)，賜予5家文化經(jīng)營場所掛牌，建立健全“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建和諧”的'長效工作機制，確保文化市場和諧穩(wěn)定，為我縣營造同等競爭的市場環(huán)境和健康平安的消費環(huán)境。

20xx年，我們的工作在各級主管部門和社會各界的共同關(guān)注與支持下取得了較好的成果，但成果只能說明過去，我們將一如既往地加大對文化市場監(jiān)管力度，以堅持“掃黃打非”、旺盛文化市場為已任，促進我縣的文化市場朝健康有序方向的發(fā)展。

20xx年文化市場管理辦公室結(jié)合本職工作，堅持“依法行政、規(guī)范管理、突出重點、嚴(yán)格執(zhí)法、旺盛發(fā)展、健康有序的方針，按上級有關(guān)文件精神要求，結(jié)合我縣文化市場發(fā)展的實際須要，在20xx年度重點做好以下幾方面的工作：

經(jīng)營的經(jīng)營戶，我們要樹立典型，評出行業(yè)模范，給與嘉獎。

2、加強對網(wǎng)絡(luò)市場的監(jiān)管。

依據(jù)《依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》，重點抓好網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)問題，監(jiān)督網(wǎng)吧搞好實名登記，杜絕未成年人進入網(wǎng)吧，解除家長的后顧之憂，保障未成年人的合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊超時經(jīng)營和利用網(wǎng)絡(luò)傳播淫穢、賭博、暴力等違法經(jīng)營行為，凈化我縣的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

3、嚴(yán)格規(guī)范棋牌市場的經(jīng)營行為。

棋牌是一種有益于身心健康的體育活動，但在目前還沒有相應(yīng)的特地管理法規(guī)，管理比較困難，我們將依據(jù)《消遣場所管理條例》加強對棋牌室的管理，重點解決居民區(qū)內(nèi)開設(shè)棋牌室影響居民的正常生活、工作和學(xué)習(xí)問題，實行各種措施，防止棋牌室變成“賭博室”。

4、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場。

近幾年我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種消遣行業(yè)發(fā)展快速，動漫消遣市場不斷增進，同時也出現(xiàn)了一些違法現(xiàn)象，違法消遣機型以不同方式進入經(jīng)營場所，無證照經(jīng)營場所增多，危害了文化市場經(jīng)營秩序和老百姓的個人利益。把規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫市場作為工作重點，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)動漫消遣市場進行從新審核登記，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對符合行政許可要求的動漫場所按文件要求報上級主管部門進行審核。

1、加強政治思想素養(yǎng)教化。

結(jié)合學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論等政治學(xué)習(xí)，充分相識自身工作的重要性，自覺抵制資產(chǎn)階級思想的侵蝕，做到知法遵守法律，秉公辦事。要求每月2個課時45分鐘的政治理論學(xué)習(xí)寫出心得。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

主動參與上級部門舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過“走出去，請進來”的方式提高全體稽查隊員的業(yè)務(wù)實力，了解全國的文化稽查動態(tài)，提高全隊工作人員的理論政策和業(yè)務(wù)水平，促進管理工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。要求每月2個課時45的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解答全國文化市場管理法律法規(guī)學(xué)問考題。

以程序重于實體的理念，我辦將嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到每個案件都有行政懲罰通知書、案件調(diào)查筆錄、領(lǐng)導(dǎo)處理看法等法律文書，規(guī)范并簡化行政審批，使經(jīng)營者心服口服地接受檢查。進一步完善各項規(guī)章制度，真正做到規(guī)范執(zhí)法和文明執(zhí)法。

為了創(chuàng)建更好的執(zhí)法氛圍，壯大我們的聲勢，規(guī)范我縣文化體育經(jīng)營行為，凈化我縣的文化環(huán)境，我們安排與公安和工商等部門協(xié)作，做好學(xué)校旁邊和農(nóng)村等影響大難治理的文化市場的監(jiān)管，使這些文化市場得到有效的治理，給老百姓創(chuàng)建一個健康有序的文化環(huán)境。

20xx年是十二五規(guī)劃剛剛揚帆起航的其次年，可謂使命光榮而又任重道遠。我們將以全新的面貌，新的姿態(tài)，求真務(wù)實，敢于爭先的工作作風(fēng)，扎實工作，奮力拼搏，努力開創(chuàng)文化市場管理執(zhí)法工作的新局面，為全縣文化市場的旺盛發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，向全縣人民交一份合格的答卷。

管理工作感悟感悟心得

如何堅固確立“平安責(zé)任重于泰山”的思想，我認為，必需上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實實行《平安生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面結(jié)合平安生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)。

平安生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理好像人人都明白，但要真正做到，又好像說起來簡單做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告知我們一個道理，就是平安生產(chǎn)管理必需從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受懲罰不滿，也不止一次聽到安管干部埋怨對有些違章現(xiàn)象難以按章懲罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨心情，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生。一個很重要的緣由，就是我們對平安生產(chǎn)重視程度和相識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，而不單單是出了事故懲罰從嚴(yán)。

建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦、臟、累工作，在施工一線，完成施工任務(wù)目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受平安生產(chǎn)教化的機會較少，很多人平安生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象常常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;假如睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責(zé)任，或許今日不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不行，這樣的代價太大。因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)，必需包括教化從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最終才是懲罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，假如對待平安生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿意對平安生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平常能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和肅穆仔細的看法，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一”的思想，那么，對違章行為懲罰時的“不滿”心情自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必定大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的基本保證。

二、抓平安管理的方法不能簡潔化。

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的探討，廣泛征求各方面的看法，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)當(dāng)說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教化、宣揚和管理不到位。其中一個很重要的緣由就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡潔化等同起來了。在這種簡潔化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理確定，扣點獎金懲罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、仔細了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必需“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡潔地給一個處分，給肯定經(jīng)濟懲罰要困難得多，這就須要我們注入極大的耐性，花費更多的功夫，應(yīng)當(dāng)說這也是我們管理者應(yīng)當(dāng)投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和限制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為平安管理的內(nèi)容本身也困難多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)平安管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡潔化。

三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安工作。

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、安排方法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生改變。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻變更不大。在平安生產(chǎn)管理上不能與時俱進，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必需管平安毫無疑義，但管平安必需了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境改變。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的危急源，哪些環(huán)節(jié)是平安生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境改變對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)當(dāng)有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必需要了解清晰，明確職責(zé)。

為了使我們在平安生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理的既定目標(biāo)，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參加。有必要對《平安生產(chǎn)法》進行再學(xué)習(xí)、再宣揚、再教化，實行切實有效的方法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、相識上再提高、防控責(zé)任上再明確。平安管理是一項長期的、困難的系統(tǒng)工程,須要不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位平安管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。

市場管理工作展望

展望20xx，收獲20xx！——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度，特做此工作安排。

一機會分析

1，愿景：20xx年是真正工作的第一年，有激情，有理想，有志向；

2，自我超越：工作能嚴(yán)格的要求自己，保持著真正的自我，渴望的自我；

5，系統(tǒng)思索：作為一名剛畢業(yè)的高校生，最重要的追求是自己快速的成長，更幸運的是自己有這個珍貴的機會。

二自我定位

1，一名剛從河南高校畢業(yè)的高校生；

2，一名獨立，自強，有志向的青年；

3，一名酷愛營銷，喜愛感受責(zé)任的青年；

4，一名擁有團結(jié)精神的青年；

三工作目標(biāo)

1，提高自我專業(yè)素養(yǎng)，能獨立完成市場管理處的各項調(diào)查工作；

2，提高自我市場遠見，能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價值。

3，養(yǎng)成高效的溝通實力，增加的社交藝術(shù)。

4，調(diào)研安徽，河北，湖北潛在市場，為奧克市場滲透前作好打算工作；

5，提升自己的財寶價值，大于或等于20xx元/月。

四時間支配

1，1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上，不為自己個人財寶考慮太多，重點在于培育自己的工作實力，適應(yīng)實力。

2，6月--9月自我成長階段。培育成較強的工作方面學(xué)習(xí)實力，基本上了解，適應(yīng)行業(yè)。3，10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思索，漸漸學(xué)會系統(tǒng)思索，基本上實現(xiàn)自己心智的合理，優(yōu)化。

2024年市場監(jiān)管工作富于挑戰(zhàn)，呼喊創(chuàng)新，更須要才智和激情，破題開局任務(wù)繁重、事關(guān)長遠，必需立足城區(qū)、高點定位、高開高走，早啟動、快上手，贏得主動、力拔頭籌。今年，市場監(jiān)管工作的總體思路是：深化貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，仔細實行區(qū)委、區(qū)政府和上級行政主管部門的部署，圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效，三年上臺階”的奮斗目標(biāo)，著力打造兩級服務(wù)窗口；著力推動職能整合融合；著力完善市場監(jiān)管組織體系、運行體系、遠程監(jiān)管體系和行政服務(wù)體系，在促進轉(zhuǎn)型發(fā)展、維護市場秩序、保障民生平安，強化消費維權(quán)等方面，砥礪奮進，彰顯作為。重點做好以下四個方面的工作：

（一）鞏固機構(gòu)改革成果，深度推動職能整合融合

1、完善內(nèi)部運行規(guī)范。依據(jù)機構(gòu)改革、職能調(diào)整、事權(quán)劃分的新狀況，加快啟動內(nèi)管管理制度的完善工作，構(gòu)建包括工商登記負面清單制度、并聯(lián)審批集中辦案工作流程、行政執(zhí)法公文制作規(guī)范、工商質(zhì)監(jiān)食品藥品突發(fā)事業(yè)應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)維權(quán)詢問熱線聯(lián)網(wǎng)實施方法、市場監(jiān)管機關(guān)內(nèi)部管理制度等在內(nèi)的制度體系和書目清單。

2、健全監(jiān)管體制機制。加快局所一體化工作機制建設(shè)，定期召開局所工作聯(lián)席會議，加強信息聯(lián)通、工作聯(lián)動、績效聯(lián)考，建立更加親密的組織關(guān)系、業(yè)務(wù)聯(lián)系和互動機制，為基層市場監(jiān)管執(zhí)法職能融合供應(yīng)組織支撐。主動推動鎮(zhèn)（街）食安辦實體化建設(shè)，監(jiān)管機構(gòu)與鎮(zhèn)（街）加強合作，優(yōu)勢互補，常態(tài)化開展各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、各類市場日常巡查、執(zhí)法檢查，構(gòu)建專兼職力氣協(xié)同作戰(zhàn)。

3、啟動實施強所工程。結(jié)合實施新的機構(gòu)改革三定方案，堅持立足當(dāng)前、著眼長遠，仔細做好局機關(guān)行政執(zhí)法人員的分流轉(zhuǎn)崗工作，注意把業(yè)務(wù)骨干、年輕干部、執(zhí)法閱歷豐富的同志充溢到分局相關(guān)崗位，確保人員分流到位后，分局執(zhí)法監(jiān)管力氣數(shù)量達標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理、基本滿意基層開展綜合執(zhí)法改革的實際須要。

（二）營造四個優(yōu)質(zhì)環(huán)境，不斷增加行政服務(wù)功能

2、優(yōu)化商事服務(wù)，營造寬松同等的準(zhǔn)入環(huán)境。接著推行“審核合一”、“三證合一”、“并聯(lián)審批”制度，嚴(yán)格根據(jù)“一窗辦理、一表填報、一口收件、一網(wǎng)錄入、一同發(fā)證”的要求，確定審批流程和申報材料，主動推行“容缺受理”，簡化審批程序、縮短審批時限，便利群眾辦事，提高審批服務(wù)效能。擴大“先照后證”實施范圍，在綜合執(zhí)法試點分局推廣多證一體企業(yè)注冊登記服務(wù)，主動推行電子營業(yè)執(zhí)照，進一步便利市場主體就近登記、移動登記、遠程登記。

2、優(yōu)化企業(yè)服務(wù)，營造健康發(fā)展的市場環(huán)境。堅持送服務(wù)進基層、蹲企業(yè)、到現(xiàn)場，建立名優(yōu)企業(yè)協(xié)調(diào)溝通機制、打假聯(lián)動機制、信息通報機制和服務(wù)評估機制。主動推動我區(qū)企業(yè)上市三年行動安排，切實搞好重點項目、上市企業(yè)跟蹤服務(wù)，化解上市企業(yè)融資瓶頸。成立大項目服務(wù)和招引團隊，分解招商指標(biāo)，明確引資責(zé)任，落實有效項目信息3條以上，合同項目1-2個；加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、健康服務(wù)業(yè)項目的.政策引導(dǎo)，專業(yè)指導(dǎo)和綜合服務(wù)，努力在引進大項目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大市場方面取得突破。

機制，在全區(qū)樹立質(zhì)量創(chuàng)建效益的先進典型。

4、優(yōu)化民生服務(wù)，營造平安放心的消費環(huán)境。進一步加強消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化疑難糾紛聯(lián)合調(diào)處。定期開展社區(qū)消費維權(quán)普法大講堂。結(jié)合“3.15”主題公園，開展家庭過期藥品回收、食品藥品平安、特種設(shè)備運用等平安學(xué)問現(xiàn)場詢問活動。加強網(wǎng)上選購 食品、藥品和網(wǎng)絡(luò)私家定制食品生產(chǎn)經(jīng)營等新興業(yè)態(tài)監(jiān)管，正確引導(dǎo)網(wǎng)上科學(xué)、理性消費。堅持行政推動、部門聯(lián)動、示范帶動，深化開展食品藥品平安放心工程，打好百姓餐桌平安“保衛(wèi)戰(zhàn)”。接著實施餐飲服務(wù)單位廚房、平安敏感區(qū)位透亮亮化工程，學(xué)校、餐飲服務(wù)食品平安示范單位透亮廚房建成率101%，餐飲連鎖、食品配供企業(yè)80%以上。強化學(xué)校、醫(yī)院、車站、商場、體育場館、公園等人流聚集場所特種設(shè)備檢查和農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境臟亂差、設(shè)施不配套等問題的集中整治。

（三）推動監(jiān)管方式創(chuàng)新，切實提高綜合執(zhí)法實力

1、強化才智執(zhí)法、科技監(jiān)管。主動融入才智城市建設(shè)，加快執(zhí)法監(jiān)管信息化、智能化建設(shè)。依托食品藥品電子監(jiān)管平臺，開發(fā)手機客戶端，普及食品藥品平安學(xué)問，加強基本藥物、食品原料數(shù)量、流向的實時監(jiān)控；全面推廣食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)電子監(jiān)管體系建設(shè)，構(gòu)建食品平安電子信息追溯系統(tǒng)，提升電子追溯實力；加強民生領(lǐng)域公共行業(yè)監(jiān)管，對強制交易、限制競爭、商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐等違法行為，開展專項整治。

2、強化文明執(zhí)法，依法監(jiān)管。主動推行行政機關(guān)職能、權(quán)限、責(zé)任法定化、程序化，制定實施市場監(jiān)管部門權(quán)力清單、責(zé)任清單、許可流程清單、案件辦理流程清單，加強對行政許可、行政懲罰、行政法制、自由裁量等權(quán)利的規(guī)范和制約，促進權(quán)利運行公開透亮。

3、強化聯(lián)創(chuàng)共建、社會共治。組織生產(chǎn)、流通、消費企業(yè)面對社會公開責(zé)任承諾，并簽約平安責(zé)任書。全面推行企業(yè)誠信等級評定和紅黑榜制度，引導(dǎo)企業(yè)自覺履行首負責(zé)任。探究企業(yè)管理、質(zhì)量平安、食品藥品平安風(fēng)險評估、信用評估、分類評定社會第三方認定，促進行業(yè)自律。

（四）堅持三嚴(yán)三實標(biāo)準(zhǔn)，扎實加強監(jiān)管隊伍建設(shè)

1、營造融合氛圍。職能融合，隊伍首先要融合，前提是人心融合。要圍繞快速形成新班子統(tǒng)一指揮實力、新隊伍交叉執(zhí)法實力、新機構(gòu)綜合服務(wù)實力，切實推動組織融合、工作融合、干群融合。調(diào)整好基層黨的組織，建立健全工會、共青團、婦聯(lián)等各級群團組織，通過召開集體學(xué)習(xí)會、民主生活會、開展聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法，加強溝通、增進了解、促進合作、親密干群關(guān)系，營造融合和諧的機關(guān)氛圍，增加目標(biāo)合一、工作合拍、監(jiān)管合力的集體歸宿感。

2、加強教化培訓(xùn)。引導(dǎo)干部職工經(jīng)受一線實踐熬煉和考驗，比“勇爭一流，自加壓力”的奮進之風(fēng)，比“有難不畏難、吃苦不言苦”的拼搏之風(fēng)，比“講大局、比貢獻”的奉獻之風(fēng)和“既干事、又干凈”的清廉之風(fēng)，不斷提高機關(guān)人員政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、強化廉政建設(shè)。堅持“四風(fēng)問題”常抓不懈，杜絕反彈現(xiàn)象，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，在法制的軌道上用權(quán)，遵守“禁令”，廉潔從政；廣闊黨員干部肯定要講信念講宗旨，堅守共產(chǎn)黨員的精神追求，肯定要守紀(jì)律講規(guī)則，在政治上思想上行動上與黨中央保持一樣，肯定要嚴(yán)于律己，愛民親民、抵制誘惑、執(zhí)法遵守法律。

一、完成食品經(jīng)營許可證現(xiàn)場檢查工作

根據(jù)區(qū)局要求領(lǐng)取申請材料后5個工作日內(nèi)對其經(jīng)營場所進行現(xiàn)場核查，并填寫現(xiàn)場核查記錄。不合格的整改期限不超過10個工作日，檢查結(jié)果兩個工作日內(nèi)完成錄入。并完成該食品戶的信用檔案。

二、完成各項專項檢查工作

力爭在日常巡查中完成校內(nèi)及校內(nèi)周邊專項檢查工作；節(jié)假日食品平安專項檢查工作；兩節(jié)兩會期間食品平安檢查工作；重點行業(yè)如小作坊、進口食品等方面的專項整頓工作。

三、日常巡查

1、三月份開展春季校內(nèi)及校內(nèi)周邊食品平安專項

整頓；開展個體工商戶2024年暨2024年度年報年檢驗照

版權(quán)全部翻版不究

工作；日常巡查完成東起鏡湖西路西至平安路。

2、四月份鏡湖西路至清華路

3、五月份清華路至新華路

4、六月份新華路至創(chuàng)新路

5、七月份創(chuàng)新路至體育館路

6、八月份起先金牛山路到青花大街路段，體育館路至新華路

7、九月份新華路至啟文路

8、十月、十一月啟文路到清華路，該轄區(qū)涵蓋金牛山市場經(jīng)營網(wǎng)點

以上為年度巡查安排，如有創(chuàng)城或其他學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作以上安排按周順延。

xx-xxx

二零一六年二月二十六日

文化市場管理工作總結(jié)

1.職場是否有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的vi標(biāo)識，是否整齊、寬敞、光明（3分）。

檢查方法：比照公司vi規(guī)定進行現(xiàn)場檢查，留意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件。

評分尺度：每發(fā)覺1個地方未按公司vi規(guī)定的標(biāo)識建設(shè)職場扣1分，環(huán)境臟、亂、差不得分。

2.職場支配是否合理、是否能夠保證各工作環(huán)節(jié)連接順暢（3分）。

檢查方法：現(xiàn)場檢查職場，留意結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H辦公條件。

評分尺度：職場支配嚴(yán)峻影響運行效率的不得分；存在不利于業(yè)務(wù)處理流程連接狀況的酌情扣分。

3.工作人員是否掛牌上崗、著裝統(tǒng)一（2分）。

檢查方法：現(xiàn)場檢查。

評分尺度：要求分公司本部全體工作人員（含編外用工）統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。每發(fā)覺1名工作人員未著裝統(tǒng)一扣1分；每發(fā)覺1名工作人員未掛牌上崗扣1分。

4.客戶服務(wù)大廳是否設(shè)有引導(dǎo)員或有較明確的引導(dǎo)標(biāo)記（2分）。

檢查方法：現(xiàn)場檢查，并詢問引導(dǎo)員。

評分尺度：引導(dǎo)員上崗牌不精確扣1分，回答問題不精確扣1分，客戶服務(wù)引導(dǎo)標(biāo)記不明確扣1分。

菜市場管理工作手冊

概括來說,菜市場的運營管理須做足兩件事:“市”和“場”。

“市”----品牌引入,基地直銷,線上線下并行,創(chuàng)新運營模式；

“場”----以“質(zhì)質(zhì)量平安”為中心,抓好“商戶準(zhǔn)入”和“商品準(zhǔn)入”，我們將從以下13個方面進行提升：

1．頂層設(shè)計。

公司管理架構(gòu)與單個市場的組織架構(gòu)須科學(xué)設(shè)置、責(zé)權(quán)清楚、責(zé)任到崗、任務(wù)到人,并建立各項完備的管理制度,依據(jù)pdca管理法則,開展菜市場管理。

2．首抓表象。

物業(yè)管理是菜市場管理的基礎(chǔ),也是干脆反應(yīng)市場管理水平的表現(xiàn)。依據(jù)菜市場長效管理的要求,我們首抓表象,即市場管理的“五個面”:門面、地面、墻面、臺面、人面。

3．重點管理。

菜市場的管理工作,恒久要堅持三個中心,即“食品平安為中心”、“消防平安為中心”、“治安平安為中心”。依據(jù)重點工作要求,落實市場管理。

4．日常管理。

在堅持三個中心的原則下,做好索票索證、檔案管理、計量管理、秩序維護、亮證經(jīng)營、明碼標(biāo)價等日常管理工作。

5．市場服務(wù)。

服務(wù)與管理并舉。市場服務(wù)于商戶,服務(wù)于消費者;商戶服務(wù)于消費者。以服務(wù)搭建友好溝通的平臺,促進市場穩(wěn)定與旺盛。

6．注意經(jīng)營。

學(xué)商超營銷閱歷,將分散的、短視的、缺乏經(jīng)營意識的商戶凝成一體,由市場整體向消費者進行營銷推廣，提升市場人氣，重點管理是關(guān)鍵，日常管理是基礎(chǔ)，市場服務(wù)是前提。

7．人員管理（1）團隊管理。

轉(zhuǎn)變商戶觀念,提升商戶素養(yǎng)；加強行業(yè)自律,教育自我管理；實行末位淘汰制,讓商戶有危機；規(guī)范商戶行為,注意長效管理；誠信經(jīng)營,文明遵守法律。

（3）消費者管理。

提倡健康飲食,宣揚食品平安學(xué)問；提倡監(jiān)督機制,監(jiān)督市場管理方與經(jīng)營方的行為；設(shè)立服務(wù)臺,專職接受消費者投訴處理。

8．商品管理。

為了更好地對進入菜市場的全部商品進行監(jiān)督，我們嚴(yán)格根據(jù)索證索票、留樣檢測、不合格品銷毀、明碼標(biāo)價、預(yù)先賠付等程序一站式管理。

9．環(huán)境管理。

綠植擺設(shè),點綴環(huán)境，堅持“五面”管理:門面、地面、墻面、臺面、頂面隨時保持干凈；

根據(jù)可再生、不行再生進行垃圾分類存放,進行分類處理，與有資質(zhì)的防疫單位合作,定期開展防疫,滅四害。

10．提倡環(huán)保理念。

市場內(nèi)設(shè)置便民服務(wù)區(qū)，供應(yīng)修鞋、修表、縫補、鎖具修配的特色服務(wù),滿意市民瑣碎的生活需求；開展社區(qū)配送，一則服務(wù)增值，二則便利居民，三則可拓展服務(wù)半徑。

12．實行基地對接。

為了保證市場商品價格，品牌優(yōu)先，一則提升產(chǎn)品檔次，二則削減流通環(huán)節(jié)，降低商品售價。

13．統(tǒng)一策劃增優(yōu)勢。

針對小攤小販分散經(jīng)營的弱點，以市場為整體，統(tǒng)一策劃營銷活動，集眾家之長，形成競爭優(yōu)勢。

市場管理工作安排

20xx年縣建筑市場監(jiān)管工作思路：以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為主線，結(jié)合企業(yè)資質(zhì)改革和就位，培育龍頭企業(yè)，進一步提升我縣建筑業(yè)核心競爭力；以規(guī)范從業(yè)行為為重點，以建立健全信用體系為手段，進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度，構(gòu)建科學(xué)合理的建筑業(yè)總分包體系，逐步形成企業(yè)規(guī)模配置合理，各類型專業(yè)優(yōu)勢互補的發(fā)展格局；以建筑節(jié)能和綠色建筑推廣為抓手，結(jié)合墻改、散裝等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推動混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運營；接著強化清欠監(jiān)督管理工作，切實維護廣闊農(nóng)夫工的合法權(quán)益；堅固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享的發(fā)展理念，推動我縣建筑（建材）業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

一是仔細研判國家宏觀政策。特殊是城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域向民資開放，海綿城市建設(shè)，地下管廊建設(shè)，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大力推動等，都為建筑業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了機遇。國家的宏觀政策，對市場的走向?qū)a(chǎn)生極為重要的影響。我們要主動引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)，早謀劃，早定位，有的放矢，特殊要加強對工程建設(shè)ppp模式的研判，為企業(yè)發(fā)展謀得先機。二是做大做強總承包企業(yè)。要切實實行《市政府關(guān)于促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快發(fā)展的實施看法》，梳理摸底我縣建筑企業(yè)資質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展實力，選擇2-3家基礎(chǔ)實力較強、發(fā)展空間較大的企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)集團化發(fā)展，提升技術(shù)、管理實力，增加競爭力。真正把“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、促升級”貫徹到實際工作中。三是加快專業(yè)化發(fā)展。20xx年1月1日施行的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，在企業(yè)人員、資產(chǎn)和專業(yè)分包等方面均有較大的變動。其中，專業(yè)分包充分考慮了各專業(yè)板塊之間的關(guān)系以及行業(yè)現(xiàn)狀，劃分更加合理。專業(yè)承包資質(zhì)由原來的60個變?yōu)?6個，旨在形成不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域差異化發(fā)展的新格局。以此為參照，企業(yè)必需依據(jù)市場、自身實力和行業(yè)整體發(fā)呈現(xiàn)狀，確定自己的目標(biāo)市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，擺脫傳統(tǒng)觀念，變“做大做強”為“做精做?！保允袌鰹閷?dǎo)向、以創(chuàng)新求生存。四是構(gòu)建和諧的建筑勞務(wù)關(guān)系。建立和諧勞動關(guān)系是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必定要求，也是建筑施工企業(yè)自身發(fā)展的迫切需求。要突出較大型企業(yè)的依托和引領(lǐng)，推動勞務(wù)組織專業(yè)化與附屬化。專業(yè)勞務(wù)企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起凝合和穩(wěn)定勞務(wù)人員的主體責(zé)任。切實加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)，落實建筑施工企業(yè)的培訓(xùn)主體責(zé)任，做好技術(shù)工人培訓(xùn)考核工作，加快培育具有創(chuàng)新實力的高技能人才和新型產(chǎn)業(yè)工人，逐步形成穩(wěn)定的新型建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。試行技術(shù)工人“先培訓(xùn)、后上崗”及“持證上崗”制度。

加強對建設(shè)項目各方責(zé)任主體市場行為“差別化”管理，仔細落實建筑市場和施工現(xiàn)場綜合執(zhí)法制度。切實加強外地進企業(yè)市場行為的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)覺企業(yè)有違法分包和轉(zhuǎn)包等違法違規(guī)行為、基本信息登記存在弄虛作假行為的，記不良行為記錄，予以信用扣分，列入我縣建筑市場“黑名單”，情節(jié)嚴(yán)峻的禁止其在我縣建筑市場從事建筑活動。仔細做好建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證和資質(zhì)監(jiān)管工作。有序高效開展新資質(zhì)換證工作，確保20xx年6月底前，全面完成我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)換證工作。

逐步建立和完善工程建設(shè)信用管理平臺，爭取與省“監(jiān)管通”等管理系統(tǒng)實現(xiàn)有效連接，實現(xiàn)信用信息互聯(lián)共享，運用信用管理平臺，開展信用管理與評價。主動引導(dǎo)我縣建筑企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)自律作用，通過行業(yè)自律公約規(guī)定，督促會員單位合法、誠信經(jīng)營;完善誠信激勵褒獎、失信打擊懲戒的信用管理機制。另一方面，要進一步完善信用信息評價、報送發(fā)布制度。加強信息管理隊伍建設(shè)，確保剛好采集、審核、發(fā)布各類不良信用行為和良好信用行為信息。同時，要進一步加強現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理。加強與縣招投標(biāo)監(jiān)督管理局等部門聯(lián)動機制，將信用信息應(yīng)用、信用評價與企業(yè)資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管、市場準(zhǔn)入、評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)掛鉤。通過網(wǎng)站和媒體向社會公布我縣建筑市場失信者“黑名單”，實行聯(lián)動懲戒，營造建筑市場誠信激勵和失信懲戒的信用意識，形成“一處失信，到處受限”的信用氛圍。

以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟增長點為目標(biāo)，以提高建筑部品預(yù)制裝配率為轉(zhuǎn)型方式，以建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、部品部件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場施工裝配化和建筑管理信息化為發(fā)展方式，實行“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)運作”的發(fā)展路徑，從政策制度、體制機制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運營、技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)支撐等方面有效推動我縣建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。力爭到20xx年末，全縣采納建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建立的建筑面積力爭累計達到2萬平方米，縣城區(qū)當(dāng)年保障性住房和棚戶區(qū)改造安置房采納建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化方式建立比例達到5%以上。

新建建筑嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在縣城新老城區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及政府投資的公益性建筑中，試點執(zhí)行更高能效水平的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。推動既有建筑節(jié)能改造，加強公共建筑節(jié)能管理，加強全縣公共建筑和公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)庫及監(jiān)測平臺建設(shè)，推行能耗統(tǒng)計、能源審計和能耗公示制度。推動綠色照明，采納高科技節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能管理模式，降低能耗。凡政府投資的保障性住房、安置房、學(xué)校、醫(yī)院等公益性建筑及單體2萬平方米以上大型公共建筑領(lǐng)先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要依據(jù)綠色建筑推廣工作安排支配，在年度招拍掛土地總面積中，確定不少于20%的房地產(chǎn)項目按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建立，并在土地出讓、規(guī)劃條件中明確綠色建筑星級標(biāo)準(zhǔn)等要求。組織開展綠色建筑集中示范行動，引導(dǎo)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，激勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建設(shè)綠色住宅小區(qū)。

一是推行工程造價全過程管理。建立健全工程造價管理聯(lián)動機制，形成監(jiān)管合力，加強與發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，做好政策連接，形成制度合力，構(gòu)建工程造價全過程監(jiān)管鏈。二是提升管理水平。加強對項目工程造價進行有效的'監(jiān)督檢查;搭建工程造價詢問行業(yè)信用管理平臺，完善企業(yè)和專業(yè)人員的信用信息征集、審核、發(fā)布工作，有序推動信用評價工作。

強化綠色發(fā)展理念，結(jié)合建筑節(jié)能和綠色建筑推廣等工作，著力發(fā)展節(jié)能、綠色、環(huán)保建筑材料；配套和完善地產(chǎn)品推廣應(yīng)用激勵政策，進一步加快我縣地產(chǎn)新型建材產(chǎn)品市場推廣應(yīng)用步伐，提高地產(chǎn)品在我縣建筑工程上的運用率。

持續(xù)加強混凝土攪拌站環(huán)境綜合整治，逐步推動混凝土攪拌企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和生產(chǎn)運營；重點監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)有控塵設(shè)備維護和更新，生產(chǎn)作業(yè)過程中骨料堆場及輸送系統(tǒng)封閉措施等揚塵防治措施落實狀況；對一些商砼站存在的揚塵防治設(shè)施薄弱和長效管理機制不健全等問題，責(zé)令限期整改；強力推動攪拌樓整體封裝工作。

一是加強工程資金落實的監(jiān)管。建設(shè)工期不足一年的到位資金原則上不得少于工程合同價的50%；建設(shè)工期超過一年的，到位資金原則上不得少于工程合同價的30%，否則不予辦理施工許可；二是嚴(yán)格實行農(nóng)夫工工資保障制度。幫助人社部門做好農(nóng)夫工資支付保證金征收工作。三是對未按期完成清欠任務(wù)及發(fā)生新欠的單位，實行限制措施，與有關(guān)部門聯(lián)動不準(zhǔn)許參與招投標(biāo)，問題嚴(yán)峻的，降低其資質(zhì)等級，直至吊銷其資質(zhì)證書。

市場管理工作安排

一、結(jié)合本物業(yè)之實際，確定組織架構(gòu)、各項規(guī)章制度及各部門人員配備數(shù)額，并制定切實可行的人員聘請安排和培訓(xùn)安排。

二、結(jié)合物業(yè)之實際，對所招人員進行全面的物業(yè)管理服務(wù)意識及服務(wù)理念的培訓(xùn)，使大家充分樹立業(yè)主至上，服務(wù)第一的信念，使大家充分相識到我們的管理對象是物業(yè)，而我們的服務(wù)對象是業(yè)主，為今后的服務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)合實際，制定前期物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主臨時公約，以利于銷售及業(yè)主入伙階段各項工作的順當(dāng)開展。

四、針對物業(yè)之實際，剛好組織大家從管理工作順當(dāng)開展和開源節(jié)流上，向項目部提出合理化的建議，以利于今后各項工作的順當(dāng)進行。

五、制定相關(guān)工作流程，以使今后各項工作有條不紊的進行。

六、剛好與銷售部門進行有效溝通，并針對準(zhǔn)客戶提出的相關(guān)物業(yè)管理問題，制定剛好有效的答客戶問，以促進銷售工作的順當(dāng)進行。

七、搞好業(yè)主入伙的打算工作。

一、對業(yè)主信息進行全面確認，實行快件加報紙的方式發(fā)放業(yè)主入伙通知書，以免今后有業(yè)主因自身緣由未能剛好辦理收樓手續(xù)而拒交應(yīng)交的物業(yè)管理服務(wù)費，并把過錯強加于我們。

二、結(jié)合實際，與裝飾公司進行合作，在為公司創(chuàng)建社會效益的同時，為公司也創(chuàng)建肯定的經(jīng)濟效益。

三、與項目部剛好進行有效溝通，搞好相關(guān)原始資料的收集整理歸檔工作，為接管驗收工作做好打算，以利于業(yè)主入伙工作的順當(dāng)進行。

四、制定業(yè)主收樓一站式服務(wù)流程，并對全體員工進行一站式服務(wù)培訓(xùn)和模擬演練，使業(yè)主入伙工作得以順當(dāng)進行。

五、剛好針對業(yè)主在入伙中提出疑難問題，進行探討并制定有效的統(tǒng)一說辭，以提高業(yè)主的入伙率。

六、搞好業(yè)主的裝修管理打算工作。

業(yè)主裝修管理階段。

一、根據(jù)制定的裝修管理流程及管理監(jiān)管方案對業(yè)主的裝修方案進行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管。剛好訂正裝修期間的違規(guī)行為，以保障物業(yè)的平安和市場今后管理的規(guī)范。

二、針對業(yè)主在收樓階段提出的工程問題，組織專班剛好開展整改工作，以消退業(yè)主對公司的誤會而形成的負面影響。

三、與全部業(yè)主建立友好的摯友關(guān)系，為今后的管理工作創(chuàng)建有利條件。

四、充分利用業(yè)主的裝修契機，主動開綻開荒工作，為公司創(chuàng)收。

一、將平安保衛(wèi)工作放在首位，通過對平安員實行準(zhǔn)軍事化的管理，達到一心一意為廣闊業(yè)主創(chuàng)建一個平安、舒適的經(jīng)營環(huán)境，為我所管物業(yè)及地產(chǎn)的良性發(fā)展做好保駕護航工作。

二、與政府相關(guān)職能部門建立良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在他們的大力支持下主動開展各項有益的文化活動，將市場的良好治安及經(jīng)營環(huán)境快速向大眾展出。

三、環(huán)境服務(wù)部，在搞好本職工作的同時，剛好開展有效的有償創(chuàng)收服務(wù)。

四、剛好對全體業(yè)主進行服務(wù)調(diào)查，征求業(yè)主對我們服務(wù)的建議和看法，剛好訂正我們工作的方法和問題，并結(jié)合業(yè)主的需求開展有效的增值有償和無償服務(wù)，以留住老客戶開發(fā)新客戶。

五、主動為創(chuàng)省級優(yōu)秀管理市場作好各種務(wù)實和公關(guān)工作。

六、充分利用全部有利條件，向外拓展業(yè)務(wù)，快速搶占本地的物業(yè)管理市場。

市場管理工作安排

_年____市工商局市場監(jiān)督管理工作接著堅持監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的相統(tǒng)一，全面推動和完善市場規(guī)范管理工作，重點抓好以下幾個方面工作：

_、深化開展紅盾護農(nóng)工作。

_、接著深化開展專項整治工作。

抓好元旦、春節(jié)、“五一”、端午、中秋、“十一”黃金周等市場的專項整治工作。

加強豬肉市場質(zhì)量平安監(jiān)管。嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格落實亮證亮照和掛牌經(jīng)營制度。全面推動“場廠掛鉤”、“場地掛鉤”、“協(xié)議準(zhǔn)入”制度。加大豬肉市場打擊力度。

強化糧食市場監(jiān)管：依法審核糧食收購主體資格。加強對糧食收購行為的監(jiān)督管理，堅決打擊囤積居奇、欺行霸市、強買強賣、摻雜使假、以次充好等各種擾亂糧食市場秩序的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊倒賣陳化糧的不法行為。

接著實行“三查一督辦”制度，狠抓市場巡查制度落實工作。接著推行市場監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管模式，推行菜單式的巡查記錄，接著做好oa系統(tǒng)《市場監(jiān)管》中的“市場巡查”、“市場備案登記”的錄入工作。

_、接著強化集貿(mào)市場消防平安管理，充分發(fā)揮市場監(jiān)管職能作用，督促市場開辦者建立健全市場平安責(zé)任制度，完善市場消防平安設(shè)施，協(xié)作公安消防等有關(guān)部門，加強集貿(mào)市場平安檢查，督促市場主辦單位做好防風(fēng)、防雪、防火工作。

_、主動開展創(chuàng)建文明城市活動。

以創(chuàng)建為載體，利用多種形式，加強對經(jīng)營戶的宣揚教化，引導(dǎo)他們自覺地遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營。引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理，自覺履行第一責(zé)任人的責(zé)任.

_.接著推行網(wǎng)上商品交易市場信用分類監(jiān)管。

根據(jù)____市局市管目標(biāo)考核規(guī)定，比照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評定程序，對轄區(qū)內(nèi)的市場精確把握每項數(shù)據(jù)和信息，進一步加強商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。

市場管理工作安排

20____年全市文化市場管理執(zhí)法工作要實行全省文化市場管理工作會議精神，結(jié)合我市工作實際，著力“分析新狀況，探討新問題，把握新趨勢，不斷提升文化市場管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進綜合執(zhí)法隊伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本，以健全和完善文化市場管理和綜合執(zhí)法工作機制為重點，以開展文化市場專項行動、提升文化市場監(jiān)管實力為抓手，努力完成全年各項工作任務(wù)，不斷推動文化市場管理執(zhí)法工作躍上新臺階，助推全省文化市場管理工作走在全國前列。

一、加強綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)。

(一)加強綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項規(guī)范化文件，細化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政懲罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn);二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書;三是抓行為規(guī)范。加強管理執(zhí)法隊伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，仔細落實《文化市場綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推動文化市場政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。

(二)加強隊伍專業(yè)化建設(shè)。以開展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動為今年隊伍建設(shè)的主要手段，進一步強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強基本理論、基本學(xué)問、基本技能和專業(yè)實力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開展全市文化市場綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動，10月份組隊參與全省競賽，開展“大練兵、大比武”的活動狀況和獲獎狀況將納入文化市場綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對文化市場管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的須要，制定培訓(xùn)安排，實行自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開展培訓(xùn)和考核，要加強對新頒布實施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開展文化市場經(jīng)營管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增加從業(yè)人員的遵守法律意識。

(三)加強監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要接著加強監(jiān)管信息錄入和信息報送工作的組織實施，協(xié)作省、市做好全省文化市場視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、移動執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。

(四)完善考核評比機制。接著強化按月考評網(wǎng)吧監(jiān)管平臺運行狀況、按季度考評執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)運用狀況的通報制度。主動推動執(zhí)法裝備達標(biāo)配備，根據(jù)省執(zhí)法考核細則，加大對規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開展全市文化市場綜合行政執(zhí)法工作年度先進集體、先進個人評比活動，引導(dǎo)和調(diào)動廣闊管理執(zhí)法人員的主動性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參與全省文化市場綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評比活動。組織開展全市行政許可案卷評查活動，提升行政許可服務(wù)實力。

(五)充分發(fā)揮文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺作用。文化市場綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅須要文化行政部門之間的相互支持與協(xié)作，還須要公安、工商等多個部門的通力合作，更須要各級黨委、政府的堅毅領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市(區(qū))已經(jīng)成立了文化市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實現(xiàn)長效監(jiān)管、合力監(jiān)管供應(yīng)了組織保障。個別尚未成立的地區(qū)，要主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，努力爭取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個平臺的作用，充分凝合各方共識，整合各方力氣，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機制作用。要建立健全聯(lián)席會議、文件處理、信息通報、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機制，定期召開聯(lián)席會議，定期通報信息，定期組織重大專項執(zhí)法行動，共同協(xié)商解決熱點難點問題。

(六)進一步完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。為了有效規(guī)范文化市場秩序，近年來，我市各地文化行政部門主動探究推行建立市(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建以市(區(qū))為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為依托，以村(社區(qū))為點線的橫向到邊、縱向究竟、上下聯(lián)動、綜合治理的文化市場管理格局。今年，各地要進一步推動完善文化市場管理工作網(wǎng)絡(luò)和機制。一是做好將文化市場管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推動工作，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理職責(zé);二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)機制和工作網(wǎng)絡(luò)，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))文化市場協(xié)管員隊伍工作，明確工作職責(zé)，建立工作制度，有效實現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延長，起到“補位”作用;三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))主動開展文化市場日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場長效監(jiān)管機制，做到日常檢查與集中整治有機結(jié)合，全面提升文化市場的綜合治理水平和監(jiān)管效能。

三、加強文化市場日常監(jiān)管。

(七)加強網(wǎng)絡(luò)文化市場的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，主動發(fā)覺和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場案件，強化對網(wǎng)絡(luò)文化市場新狀況、新問題的探討，探究總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法工作閱歷。

(八)加強藝術(shù)品市場的管理。加強藝術(shù)品市場法制宣揚和動態(tài)探討，開展藝術(shù)品市場調(diào)研活動，推動行業(yè)自律與規(guī)范。

(九)加強嬉戲游藝消遣場所的管理。主動開展嬉戲游藝機電子標(biāo)簽化管理工作，強化場所基礎(chǔ)性管理工作，科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機型機種，增加經(jīng)營單位的誠信遵守法律意識，加大管理執(zhí)法力度，促進全市嬉戲游藝消遣場所經(jīng)營秩序的明顯好轉(zhuǎn)。

(十)進一步加強文化市場的動態(tài)管理。強化對市場的動態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，剛好通報狀況，形成工作制度。組織開展全市文化市場交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作溝通，查找市場管理漏洞，溝通管理執(zhí)法閱歷。各地要強化日常巡查機制，量化巡查監(jiān)管頻次，結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點，根據(jù)上級支配及本地文化市場管理工作實際，組織專項檢查，加強網(wǎng)吧、消遣、演出、出版物等市場監(jiān)管和平安工作。

(十一)協(xié)調(diào)推動各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要根據(jù)工作職能，切實履行好綜合執(zhí)法職責(zé)，要加強對新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作探討，建立有效機制，協(xié)調(diào)推動文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊伍在各職能領(lǐng)域依法行政的實力和水平。

四、推動文化市場旺盛發(fā)展。