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文檔簡介

XX垃圾焚燒熱電廠煙氣凈化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)

XX市垃圾焚燒熱電廠煙氣凈化系統(tǒng)

施工姐媽微奸

編制:____________

審定:____________

批準(zhǔn):____________

XX安裝集團(tuán)有限公司

2002年7月1日

1.工程概況

1.1工程名稱:XX市垃圾焚燒熱電廠煙氣凈化系統(tǒng)制作安裝工程。

1.2業(yè)主單位:浙江XX實(shí)業(yè)集團(tuán)。

1.3設(shè)計(jì)單位:XX環(huán)保公司。

1.4工程地點(diǎn):XX市XX鎮(zhèn)。

1.5工程質(zhì)量:優(yōu)良。

1.6工程簡介

XX垃圾焚燒發(fā)電廠煙氣凈化系統(tǒng)由XX環(huán)保設(shè)備工程有限公司設(shè)計(jì),整個凈化

系統(tǒng)每臺包括凈化塔+連接彎頭(17噸),煙氣加熱器(7.7噸),旁路煙道(9噸),鋼框架

(42.5噸),添加劑筒(0.55噸),吸收劑斗(0.75噸),石灰粉斗(0.75噸)及石灰儲倉(2.02

噸)。兩臺總重量約158噸。該系統(tǒng)工藝先進(jìn),是整個熱電廠實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放的核心裝

置。其中主要大件吊裝有凈化塔+彎頭吊裝和煙氣加熱器的吊裝。

本安裝工程的鋼結(jié)構(gòu)制作及非標(biāo)設(shè)備制作量大,質(zhì)量與技術(shù)要求高,而且業(yè)主要

求的工期比較緊。因此施工難度比較大。其中,凈化塔與與煙氣加熱器設(shè)備高度大,

內(nèi)部防腐要求高,是整個工程的核心內(nèi)容。止匕外,由于鋼架的高度高而且投影面積較

小,因此保證鋼架的垂直度及其它主要偏差項(xiàng)目也是較有難度,需要采取針對性措施

的工作。

2.編制依據(jù)

2.1XX環(huán)保設(shè)備工程有限公司為XX市垃圾焚燒熱電廠設(shè)計(jì)的施工圖以及其它相關(guān)設(shè)

計(jì)文件。。

2.2國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

2.3本公司發(fā)布的質(zhì)量體系文件及相關(guān)的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

3.施工部署

3.1施工組織機(jī)構(gòu)圖

xx安裝集團(tuán)有限公司

安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理

丁石口-rarl以Tffl

2

道接

工:村”公寓-工婁、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

程程

師師

3.2施工管理人員表

職務(wù)姓名現(xiàn)任職務(wù)及資格經(jīng)

3

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指定替換歷

人人

二級項(xiàng)目經(jīng)理、技師,曾擔(dān)任

項(xiàng)目經(jīng)理

多個國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理。

二級項(xiàng)目經(jīng)理、工程師,曾擔(dān)

項(xiàng)目副經(jīng)理任多個國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)

理。

助理工程師、擔(dān)任過多個國家

責(zé)任工程師

重點(diǎn)工程責(zé)任工程師

質(zhì)檢工程師

管道工程師

設(shè)備工程師

防腐工程師

工程師、曾擔(dān)任過多個重點(diǎn)工

焊接工程師

程焊接工程師。

曾擔(dān)任過多個重點(diǎn)工程設(shè)備

設(shè)備材料員

材料員。

專職安全員,曾擔(dān)任過多個重

安全員

點(diǎn)工程安全員。

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3.3勞動力投入計(jì)劃:

工種人數(shù)目前在何工地工作

W-r二

南丁A

duTQ

W寺9

gTC公司基地

領(lǐng)nTQ

pti,出a

/1/,卜日]

加工T1

[

鈉,咕A

/口汩A

他口心PRTa

警用人吊9

合計(jì)56

3.4施工臨時(shí)設(shè)施:

3.4.1施工現(xiàn)場平面布置:(我方已在現(xiàn)場搭設(shè)完畢)。

(1)臨時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)安全總配電箱一只,安全配電箱二只,電源

由業(yè)主指定的電源接入,施工總用電量為400KVA。設(shè)自來水

龍頭五只,水源由業(yè)主指定的接水口接入。

(2)臨時(shí)設(shè)施區(qū)附近搭設(shè)男、女廁所各一間,以保持良好的衛(wèi)

生環(huán)境。

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(3)現(xiàn)場的搭設(shè)材料倉庫一間,面積120平方米;臨時(shí)房間10

間,每間面積16平方米;廚房兩間,面積共50平方米。

3.4.2各單位工程施工地點(diǎn)設(shè)安全配電箱一只,電源接入及臨時(shí)

占用場地和建筑物,均需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后辦理。

3.4.3各單位工程施工區(qū),在工程完工后要及時(shí)清理場地,清退

材料、設(shè)備、施工機(jī)具和施工所產(chǎn)生的垃圾,并恢復(fù)構(gòu)筑物和場

地的原貌。全部工程完工后,及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施區(qū)的全部建筑物,

并徹底清退多余材料、設(shè)備和施工機(jī)具,清除全部建筑垃圾,恢

復(fù)場地原貌,最后經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

3.5施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

3.5.1本工程安裝、調(diào)試、單機(jī)試運(yùn)行結(jié)束,總工期共計(jì)60天。

要求工程在2002年9月15日完工。具體計(jì)劃見附錄3:施工總

進(jìn)度計(jì)劃表。

3.5.2施工工期保證措施:

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(1)本工程為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程,影響面較大,在施工組

織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需

要。

(2)教育職工明確把優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品按期交付使用是我們施工企

業(yè)的宗旨,對重要項(xiàng)目,確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù),還

關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn),激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是

至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

(3)建立施工組織管理機(jī)構(gòu),推行以工程項(xiàng)目為對象,以核算

為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理,在公司的統(tǒng)

一指揮下工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。

(4)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進(jìn)行的前提,包括技術(shù)

準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。

(5)認(rèn)真熟悉和掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要

求,編制出切合實(shí)際的確保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵節(jié)

點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

(6)在業(yè)主、監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮下,各有關(guān)施工單位密切

協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧、合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位

創(chuàng)造施工條件。

(7)材料及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計(jì)出圖變更情況以及相關(guān)施

工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽

視的因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。

(8)注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否

如期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上取決于現(xiàn)場管理水平。管

理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

施工,對進(jìn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用,

充分利用空間、時(shí)間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積

累和傳遞機(jī)制。

(9)實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心,調(diào)度的主要任務(wù)是:

1)掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度,

保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。

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2)及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息,掌握施工動態(tài);協(xié)調(diào)內(nèi)部

各專業(yè)工種之間的工作,注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序

之間的交接,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

3)及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài),對缺口物資要做到心中有

數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑,如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要提出調(diào)

整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施,經(jīng)監(jiān)理工程師

同意后實(shí)施,使總進(jìn)度計(jì)劃不受影響。

(10)本工程的總工期和單位工程工期有嚴(yán)格的要求,在每個單

位工程施工前都要做好充分的施工準(zhǔn)備,配足機(jī)具設(shè)備和勞動

力,并且要編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,該網(wǎng)絡(luò)圖要充分

反映各類施工條件,確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路,經(jīng)業(yè)主或工程

師同意后施行。以嚴(yán)格控制單位工程工期的手段,最終確???/p>

工期。

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3.6施工機(jī)具配備計(jì)劃表:

機(jī)械名已使

序型號規(guī)格前計(jì)劃進(jìn)場和退場

稱、牌號、用年數(shù)量

號(功率)在何時(shí)間

產(chǎn)地限

備注:最高用電容量:400千瓦平均用電容量:320千瓦

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3.7設(shè)備材料管理:

3.7.1材料和設(shè)備的管理:

(1)所有設(shè)備和材料需提供質(zhì)保書、合格證書或試驗(yàn)報(bào)告,否則不

得使用。

(2)甲供設(shè)備除生產(chǎn)廠家直接安裝外,業(yè)主必須向安裝單位提供全

套隨機(jī)技術(shù)文件,施工用全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和

工程要求的品種和質(zhì)量等級,安裝單位所供應(yīng)的材料要隨時(shí)按

業(yè)主或工程師要求在制造、加工地點(diǎn)或施工現(xiàn)場,或合同規(guī)定

的其它地方進(jìn)行檢驗(yàn),安裝單位必須為此提供一切方便并積極

配合。

(3)對于經(jīng)檢查和檢驗(yàn)存在缺陷或不符合合同要求的材料、設(shè)備,

應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位,由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)

換合格產(chǎn)品,經(jīng)業(yè)主或工程師批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。

3.7.2材料、設(shè)備的交付、搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù):

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

(1)安裝單位自行采購的材料和器材,由安裝單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、

保管、包裝和防護(hù);業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包

方檢驗(yàn)合格后,則由承包方負(fù)責(zé)貯存和保管。

(2)材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方

法,要保證產(chǎn)品不受損壞和污染。

(3)材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管與發(fā)

放的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全、賬物相

符、臺賬清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號保管,對于質(zhì)量

證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整

齊、井然有序、明碼掛牌;材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢查

和維護(hù),確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形、不霉變、不變質(zhì)。材

料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”,即:手續(xù)不清、去向不

明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫。

(4)物資管理部門對產(chǎn)品的裝箱和標(biāo)志過程進(jìn)行必要的控制,確保

符合規(guī)定要求。要確保產(chǎn)品入庫、貯存、發(fā)放全過程的完好無

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

損,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

(5)材料和設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、安裝全過程中必須加強(qiáng)對產(chǎn)品的防

護(hù)工作,要采取必要的防護(hù)手段,明確相關(guān)各方對產(chǎn)品防護(hù)的

責(zé)任。

(6)材料和設(shè)備從采購開始到安裝工程驗(yàn)收為止的整個流轉(zhuǎn)過程

中,要根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)采用防火、防霉、防污染和防損傷

的不同防護(hù)措施,保證產(chǎn)品完好無損。

3.8安裝與土建協(xié)調(diào)配合:

3.8.1安裝與土建施工的關(guān)系密不可分,交叉施工作業(yè)頻繁,必

須協(xié)調(diào)配合好,以確保工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行。安裝單位在

現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,在業(yè)主、工程師的統(tǒng)一指揮下,與土

建單位密切協(xié)作,承擔(dān)安裝工程范圍內(nèi)全部工程項(xiàng)目的施工。

3.8.2土建和安裝單位的協(xié)作配合是確保施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,

首先要把建筑產(chǎn)品最終交付業(yè)主使用做為雙方的共同目標(biāo),其次

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

要做到施工計(jì)劃的統(tǒng)一。安裝單位按業(yè)主和土建的要求,提供安

裝專業(yè)各單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,然后由總包單位編制出全部

工程的土建和安裝專業(yè)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,做為組織施工和檢

查土建、安裝雙方計(jì)劃執(zhí)行情況的依據(jù),隨著工程的進(jìn)展和不斷

變化的施工條件,安裝單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提供月、季施工計(jì)劃以

保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。

3.8.3業(yè)主和土建單位對施工現(xiàn)場總平面實(shí)施統(tǒng)一管理,在征求

安裝單位意見的前提下,繪制施工總平面圖,作為土建、安裝各

方按此實(shí)施的依據(jù)。安裝單位因施工需要,在開溝、破路、大件

設(shè)備運(yùn)輸?shù)缺仨氈袛嗖糠值缆返慕煌〞r(shí),要事先提出書面計(jì)劃,

經(jīng)業(yè)主和土建同意后實(shí)施,施工完畢后及時(shí)修復(fù)原樣,以保證交

通道路的暢通。

3.8.4在施工過程中土建和安裝專業(yè)之間的施工配合十分重要,

各工序要做到合理搭接,安裝單位要為土建單位的施工創(chuàng)造必要

的條件;土建單位在安排施工時(shí),在上下工序之間,要給安裝單

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

位留出必要的施工期。

3.8.5在施工全過程中要建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,會議由業(yè)主召集

與主持,由業(yè)主、土建和安裝單位參加,解決施工過程中所存在

的問題,每次會議均由業(yè)主印發(fā)會議紀(jì)要,做為相關(guān)各方貫徹會

議決定的依據(jù)。施工中所碰到的土建、安裝之間的協(xié)調(diào)問題,由

業(yè)主牽頭,土建、安裝共同協(xié)商解決;若有土建、安裝相協(xié)調(diào)的

重大問題,應(yīng)提前報(bào)告業(yè)主和工程師,由業(yè)主負(fù)責(zé)召集廠方、工

程師、承包方和相關(guān)各方一起商量解決辦法。

3.9文明施工及環(huán)境保護(hù):

3.9.1文明施工是施工企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是加快工

程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量、保證安全施工的重要措施,必須貫穿于

本工程的全過程。

3.9.2做好施工總圖的設(shè)計(jì)與管理,安裝單位要根據(jù)所承包工程

的特點(diǎn)提出具體方案,提交總包單位統(tǒng)一平衡,并報(bào)業(yè)主同意后

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

實(shí)行。

3.9.3要按施工程序組織施工,主要做到以下幾點(diǎn):

(1)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范(規(guī)程標(biāo)準(zhǔn))、施工方案、施工作業(yè)指

導(dǎo)書組織施工;

(2)做好施工工序的搭接工作,工序交接要組織檢查并辦理

工序交接手續(xù);

(3)多工種交叉作業(yè),要以有利施工為原則,組織綜合平衡,

做到交叉有序、忙而不亂。

3.9.4因施工需要,在清除障礙物,開溝、破路、停電、停水時(shí),

必須辦理申請批準(zhǔn)手續(xù),工程完工后要及時(shí)恢復(fù)原貌。

3.9.5施工現(xiàn)場要做到場地平整、道路暢通、排水良好、材料設(shè)

備堆放整齊,工完料盡場地凈。主要做到:

(1)材料、設(shè)備堆放和存放要按總圖布置并加以區(qū)域圍護(hù),做到

整齊有序,避免二次搬運(yùn)。

(2)施工面機(jī)具的擺放不占用道路,并要定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

保證機(jī)械性能完好。

(3)雨季之前做好施工場地臨時(shí)雨水排水工程。

(4)施工現(xiàn)場和臨時(shí)設(shè)施區(qū)按各專業(yè)班組劃分區(qū)域管理責(zé)任區(qū),

經(jīng)常進(jìn)行清掃和保潔工作。

(5)施工中余料要及時(shí)收回,施工垃圾要及時(shí)清理。

(6)單位工程完工后,場地內(nèi)的臨設(shè)工程和施工機(jī)具要及時(shí)拆除

和回收。

3.9.6做好環(huán)境保護(hù)工作,采取措施防范噪聲,弧光等對人體和

環(huán)境所造成的損害。其主要措施是:

(1)提高工程施工的機(jī)械化程度,盡量擴(kuò)大施工預(yù)制比例。

大批預(yù)制工作集中在加工棚和本單位加工基地中進(jìn)行,施工

地點(diǎn)不能避免的噪聲采用調(diào)整工作時(shí)間的辦法加以處理。如

對施工期進(jìn)行合理安排,避開周圍居民休息的時(shí)間等。

(2)對電焊弧光的防范,除擴(kuò)大工廠預(yù)制程度外,施工地點(diǎn)

的焊接,采用圍護(hù)結(jié)構(gòu)阻擋弧光,以減少對環(huán)境和人身的傷

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害范圍。

3.9.7在施工過程中確定工程項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)文明施工工作,各

專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的文明施工。在工程項(xiàng)目部中

設(shè)工程管理專職人員一名,具體抓本單位的文明施工和日常管理

工作,要求經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查。施工班組和作業(yè)人員對自

己操作范圍之內(nèi)的文明施工負(fù)直接責(zé)任。

4.工程質(zhì)量控制及保證措施

4.1質(zhì)量方針和目標(biāo):

4.1.1本公司的質(zhì)量方針:依靠科學(xué)管理,創(chuàng)建一流工程,做到

優(yōu)良服務(wù)。

4.1.2本公司的質(zhì)量目標(biāo):滿足合同承諾要求和客戶的期望。

4.1.3本工程的質(zhì)量目標(biāo):確保優(yōu)良工程。

安裝工程質(zhì)量總目標(biāo)匯總表

序主要考核項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

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1各單位工程靜態(tài)優(yōu)良率大于90%

2重大質(zhì)量事故0次

3一般質(zhì)量事故不大于3次

4鋼構(gòu)架與設(shè)備制作質(zhì)量優(yōu)良

振動溫升正常,分部試運(yùn)一次

6各單位工程設(shè)備安裝

成功

除銹徹底,不漏漆,達(dá)到設(shè)計(jì)

8油漆

要求

單機(jī)試運(yùn)后一個月內(nèi)完整、及

9竣工圖、竣工技術(shù)資料

時(shí)、正確移交

4.2質(zhì)量保證體系:

4.2.1為實(shí)現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn),使質(zhì)量管理各項(xiàng)活動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,以滿足

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

GB/T9002-94標(biāo)準(zhǔn)要求,建立并保持有效運(yùn)行的質(zhì)量體系,提高

企業(yè)的質(zhì)量保證能力。

4.2.2質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量保證手冊、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、

作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。本工程在施工前要

進(jìn)行質(zhì)量策劃,以滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求及合同要求。為保證

具有滿足工程質(zhì)量及合同要求的能力應(yīng)做好以下工作:

(1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量計(jì)劃;

(2)確定和配備必要控制手段、工藝方法、設(shè)備(包括檢驗(yàn)、

測量和試驗(yàn)設(shè)備)、工藝設(shè)備、物資和專業(yè)技能人才,以

達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求;

(3)研究新的測量方法、改進(jìn)控制手段和檢測技術(shù);

(4)對采用新技術(shù)、新工藝編制技術(shù)性和管理性文件;

(5)明確規(guī)定各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

(6)確定和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄。

4.2.3與甲方加強(qiáng)聯(lián)系配合:

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(1)為確保工程質(zhì)量,本工程甲方代表甲方檢驗(yàn)施工質(zhì)量。承

包方在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、材料等問題應(yīng)及時(shí)通

知現(xiàn)場甲方人員。其處理辦法必須經(jīng)甲方人員簽字同意方

能實(shí)施。

(2)凡發(fā)生材料、規(guī)格品種代用或調(diào)劑、串換等情況,先報(bào)請

甲方公司審核,經(jīng)甲方與設(shè)計(jì)單位商定同意后方可執(zhí)行。

(3)承諾本工程合同條款中有關(guān)甲方對工程質(zhì)量管理的規(guī)定。

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4.2.4質(zhì)量保證體系圖:

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4.3質(zhì)量管理計(jì)劃:

收到施工許可證的7天內(nèi),編制一份質(zhì)量管理計(jì)劃提交工程師

審查。質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容主要包括所有現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制,

產(chǎn)品提供廠家質(zhì)量調(diào)查計(jì)劃和實(shí)施的措施。這個計(jì)劃至少包括下

述幾個條款:

4.3.1質(zhì)量管理的組織圖表,包括人員配備和質(zhì)量管理措施;

4.3.2提供項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員名單和從事質(zhì)量管理和材料檢驗(yàn)

機(jī)構(gòu)的名稱。這些現(xiàn)場檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須是合格的,并經(jīng)工程師認(rèn)可;

4.3.3現(xiàn)場材料檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的定位及布置;

4.3.4提供主要檢驗(yàn)設(shè)備清單和相應(yīng)的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

4.3.5列出由承包人為工程采購的材料清單,并對生產(chǎn)廠家進(jìn)行

調(diào)查,確保其具有可以被接受的質(zhì)量控制系統(tǒng);

4.3.6列出由承包人在現(xiàn)場各施工階段測試的材料和工藝清單,

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包括測試方法,測試類型和次數(shù)。

4.4施工過程控制:

4.4.1過程控制流程

蔽工程檢查

質(zhì)量、技術(shù)文件交

接檢

過程前準(zhǔn)備分

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項(xiàng)、分部質(zhì)量評定

4.4.2過程分類及控制要點(diǎn):

為了便于有效的控制施工過程的質(zhì)量,根據(jù)安裝施工的性質(zhì)和

特點(diǎn),將施工過程劃分為:一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程。

(1)一般過程的控制:

1)一般過程指操作工藝簡單的過程,其分項(xiàng)工程包括:

一般設(shè)備和管道、電氣的拆除工程;一般設(shè)備和管道、

電氣的安裝工程;中小型結(jié)構(gòu)的拆除和安裝工程及防

腐保溫工程等。

2)一般過程受控的條件:按計(jì)劃配備合格人員、滿足施

工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、

驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件、合適的操作環(huán)境。

3)此類工程的施工由工程項(xiàng)目施工技術(shù)人員提供必備的

施工文件。進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;作業(yè)人員按圖紙、

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求操作。在過程操作及其質(zhì)量控制中,

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作業(yè)人員要堅(jiān)持開展“三工序”活動,即“檢查上道

工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”,使過程始終處

于受控狀態(tài)。

4)過程試驗(yàn)由施工技術(shù)人員按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織

進(jìn)行,班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢

資料的積累、管理工作,班組的每個操作者對自己的

工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢,工序交接堅(jiān)持互檢,合格后

才能進(jìn)行下道工序的施工。

a、專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé),質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工

進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時(shí)做好記

錄。對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”,通知

有關(guān)人員限期整改。

b、隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工員

填寫隱蔽工程檢查記錄,通知質(zhì)檢部門和業(yè)主代表

共同檢查并簽字認(rèn)可后,方可隱蔽。

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C、不同專業(yè)工種之間的過程交接由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

人組織質(zhì)檢員,相關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)人員參

加,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,交付方出具中間交接資料接收

方復(fù)查認(rèn)可后,辦理中間交接手續(xù)。土建同安裝之

間的交接由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織雙方相關(guān)人員進(jìn)

行中間交接驗(yàn)收并辦理中間交接手續(xù)。

5)工程質(zhì)量驗(yàn)評:

a、分項(xiàng)、分部工程完成后,由施工技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)、

分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評定

表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織評定,由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量

等級。

b、單位工程由公司總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、

項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢,合格后,由質(zhì)檢

部門評定質(zhì)量等級。

c、單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請業(yè)主或監(jiān)理工程師

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

參加。

(2)關(guān)鍵過程控制:

1)關(guān)鍵過程指對工程質(zhì)量起決定性作用的過程。在安裝

過程中設(shè)立監(jiān)檢質(zhì)控點(diǎn)和停滯點(diǎn)。如果上一道工序未

經(jīng)檢查合格,不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。監(jiān)檢停滯點(diǎn)

的檢驗(yàn)資料必須經(jīng)監(jiān)檢人員和責(zé)任工程師簽字確認(rèn)合

格后方可進(jìn)行下一道工序施工。

2)關(guān)鍵過程的文件控制按《文件和資料控制程序》執(zhí)行,

其分項(xiàng)工程施工時(shí),除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)

范、和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外,還需專門的工藝文件或作

業(yè)指導(dǎo)書,明確施工方法、程序、檢測手段、監(jiān)督文

件的執(zhí)行。

3)施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管

理.,并組織維護(hù)和保養(yǎng),以保持過程能力。

4)施工技術(shù)人員根據(jù)過程對環(huán)境條件的要求,如設(shè)備解

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

體安裝的防水、防塵、儀表的調(diào)校及焊接、防腐等工

程對環(huán)境溫度的要求等提出具體措施,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部

技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由施工技術(shù)員組織實(shí)施,質(zhì)檢員監(jiān)

督檢查,以對環(huán)境的控制來滿足施工過程的要求。

5)關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗(yàn)、監(jiān)督與驗(yàn)證與一般

過程控制相同。(3)特殊過程控制:

1)特殊過程即過程的結(jié)果不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全

驗(yàn)證的過程。根據(jù)本工程施工現(xiàn)狀,焊接為特殊過程。

2)作業(yè)前項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工技術(shù)人

員和質(zhì)檢員對作業(yè)人員資格、工藝措施、設(shè)備狀態(tài)等

進(jìn)行認(rèn)可,并做好記錄。

3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)人員要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特

殊項(xiàng)目的作業(yè)人員按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施

工,發(fā)現(xiàn)問題,要分析原因,制訂相應(yīng)措施后方可繼

續(xù)施工。

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

4)其它要求按關(guān)鍵過程控制的條款執(zhí)行。

4.4.3不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施:

(1)為控制不合格品必須嚴(yán)格執(zhí)行公司頒發(fā)的《不合格品的

控制程序》,程序中明確規(guī)定了不合格品的標(biāo)志、記錄、

評價(jià)、隔離和處置,并由質(zhì)檢部門監(jiān)督執(zhí)行以防止不合

格品轉(zhuǎn)入下道工序,給工程質(zhì)量帶來隱患。

a.對不合格的標(biāo)志、記錄和隔離由項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)

職能部門去完成,以防止在做好適當(dāng)處置前繼續(xù)使

用。

b.不合格品的評審和處置按《不合格品的控制程序》

辦理。根據(jù)不合格品造成的原因、責(zé)任、性質(zhì)和后

果的不同,分別由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師組織

技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)和物資等相關(guān)部門和人員參加,

評審結(jié)論報(bào)上級或業(yè)主備案或?qū)徟?/p>

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“大運(yùn)村”公寓一辦公樓、管理式公寓機(jī)電設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

C.不合格品的處置方法主要有:

1)由于材料、部件和設(shè)備造成的,采用返修或調(diào)

換的辦法進(jìn)行處置。

2)屬于施工質(zhì)量造成的采用返工或拆除重做的辦

法進(jìn)行處置。

(2)不合格品的糾正和預(yù)防措施按《糾正和預(yù)防措施控制程

序》執(zhí)行。

1)對業(yè)主、工程師、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門或政府有關(guān)部門提

出的質(zhì)量問題,要及時(shí)進(jìn)行處理。

2)對施工過程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格報(bào)告,按“三

不放過”的原則處理,并記錄檢查和糾正結(jié)果。

3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原

因,判定不合格的嚴(yán)重程度,制訂措施。各專業(yè)施工

技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并記錄糾正結(jié)果,質(zhì)量檢查

員跟蹤檢查,驗(yàn)正實(shí)施。

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