成控部經(jīng)理崗位職責3篇

成控部經(jīng)理崗位職責3篇成控部經(jīng)理崗位職責1

品控部經(jīng)理崗位職責

一、職務(wù)名稱：品控部經(jīng)理

二、直接上級：主管生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)管副總

三、直接下級：質(zhì)檢員、實驗員

四、本職工作：負責進廠原紙質(zhì)量檢驗及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，并對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負責。

五、直接責任：

1、負責對各車間產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查、巡檢考核、執(zhí)行《各工序管理考核標準》落實質(zhì)量獎罰。

2、負責產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗工作，督促各質(zhì)檢員嚴格執(zhí)行巡檢、抽檢、首件檢等質(zhì)量控制有關(guān)規(guī)定，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和出廠。

3、負責指導(dǎo)車間質(zhì)檢員對產(chǎn)品不同狀態(tài)進行不同標識的實施，防止不同狀態(tài)進行不同狀態(tài)不同標識的實施，防止不同狀態(tài)產(chǎn)品的混用或誤用。

4、負責對進廠的原材料紙張按“原紙檢驗程序”進行檢驗測試，并向生產(chǎn)部及時反饋信息，配合生產(chǎn)部就質(zhì)量交涉提供檢測依據(jù)。

5、對客戶因產(chǎn)品質(zhì)量退貨，進行原因分析責任認定，并按有關(guān)規(guī)定落實處罰責任。

6、負責貫徹執(zhí)行《質(zhì)量事故管理規(guī)定》對質(zhì)量事故及時按規(guī)定查處。

7、配合生產(chǎn)部就配材、版面、文字、尺寸、標注進行審核校對把關(guān)，做好產(chǎn)前技術(shù)準備。

8、負責對各檢驗、試驗儀器、設(shè)備進行校驗，保持其應(yīng)有精度及有效性。

六、領(lǐng)導(dǎo)責任：

1、對本廠出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格負責。

2、對各車間質(zhì)量管理工作培訓(xùn)指導(dǎo)負責。

3、對下屬工作質(zhì)量及工作失職、失誤造成的后果負責。

七、主要權(quán)力

1、對各車間重量事故有調(diào)查裁決權(quán)處理建議權(quán)。

2、對下屬有工作分配權(quán)，檢查、考核權(quán)，聘用和解聘的建議權(quán)。

3、有對外代表公司進行質(zhì)管工作聯(lián)系的權(quán)力。

成控部經(jīng)理崗位職責2

成控部崗位職責

一、項目施工準備階段

1、做好成本預(yù)測和計劃工作，強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制，對施工過程中工程成本進行動態(tài)結(jié)算管理、成本核算預(yù)警，達到工程結(jié)算及時、有效反映項目成本。

二、項目施工階段

1、準確計量施工過程中的單項結(jié)算，及時反映項目工程動態(tài)成本。

2、施工過程中的設(shè)計變更必須取得公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準并知會工程部、采購部。

3、工程量的計算、審核，材料價差調(diào)整、材料認價應(yīng)當準確無誤。

三、項目竣工結(jié)算

1、工程竣工結(jié)算內(nèi)容及條件，工程竣工驗收合格后，根據(jù)工程部工程竣工結(jié)算資料進行工程結(jié)算。

2、結(jié)算應(yīng)嚴格按照工程結(jié)算計劃進行，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時了解項目結(jié)算情況。

成控部經(jīng)理崗位職責3

物控部經(jīng)理主要工作職責

一、工作要求：

負責本部門物料入庫、出庫、發(fā)貨原則性強，確保入庫及出庫單的有效性。生產(chǎn)物料的及時配發(fā)供應(yīng)。數(shù)據(jù)信息，資源共享化，跟進外發(fā)表面處理物料進度，加快物料流轉(zhuǎn)進度，確保訂單及時出貨。

二、工作職責：

1、負責本部門區(qū)域布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等；

2、關(guān)注整體訂單生產(chǎn)進度，跟進外發(fā)表面處理物料進度。及時反饋當前訂單物料入庫完成狀態(tài)和沒有及時回廠的物料，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不斷料、不停產(chǎn)；

3、負責建立健全倉庫內(nèi)所有物資的臺賬，倉庫賬目登記、統(tǒng)計、匯總、呈報倉庫物料數(shù)據(jù)，提供財務(wù)所需報表及財務(wù)對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時性，準確性負責；

4、負責盤點工作，倉庫做到賬，物，相符。掌握倉庫庫存情況，在確保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴格遵守先進先出原則；

5、負責本部門作業(yè)流程和管理制度的制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理；

6、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益；

7、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲管理方法等；

8、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動各人員的