深圳市良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報告(送審稿)

深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報告（送審稿）清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位：深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰緢蟾嫒掌冢?012年4月10日

廣東省重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估申請表企業(yè)名稱深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠地址深圳市寶安區(qū)松崗紅星蠔涌工業(yè)區(qū)11棟郵編518105法人代表陳爾輝清潔生產(chǎn)負(fù)責(zé)人陳建新電業(yè)性質(zhì)個體行業(yè)代碼及類別346金屬表面處理注冊資本（萬元）年銷售額（萬元）1200年產(chǎn)值（萬元）1200前叉管電鍍3800平米廠房面積2500平米員工總?cè)藬?shù)35人廢水排放量限值為140t/d，COD排放限值80mg/l，懸浮物排放限值50mg/l，六價鉻排放限值50mg/l，氨氮排放限值15mg/l，總銅排放限值0.5mg/l，總鉻排放限值1mg/l，總磷排放限值80mg/l。清潔生產(chǎn)起始時間2012年1月技術(shù)服務(wù)單位深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰緯r間■評估2012年4月5日□驗收年月日申請單位意見年月日（公章）地級以上市環(huán)保部門初審意見年月日（公章）

廣東省重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核績效表企業(yè)名稱深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠填表人陳建新填報類型■評估申請□評估后認(rèn)定□驗收申請□驗收后認(rèn)定本輪清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)、宣傳總次數(shù)8次培訓(xùn)總?cè)藬?shù)/人次240人次本輪清潔生產(chǎn)已實施方案前后效益對比方案分類標(biāo)準(zhǔn)：5萬元≤中費方案≤10萬元已實施無/低費方案中高費方案合計總計已實施待實施已實施待實施方案個數(shù)（個）25225227所需投資（萬元）2.4158.42.4158.4160.8經(jīng)濟效益（萬元）[1]1.9141.9145.91環(huán)境效益廢水減排（萬噸）廢氣減排（萬標(biāo)m3）/COD減排（噸）SO2減排（噸）/氨氮減排（噸）/NOx減排（噸）/總磷減排（噸）/煙塵減排（噸）/第一類污染物[2]減排（噸）/粉塵減排（噸）/…/一般固廢減排（噸）/…/危險廢物減排（噸）/…/其他減排（噸）/總量核查確認(rèn)COD減排量（噸）/總量核查確認(rèn)SO2減排量（噸）/資源能源節(jié)約情況節(jié)水（萬噸）1.18節(jié)電（萬度）1.272節(jié)煤（萬噸）/節(jié)油（噸）/節(jié)天然氣（萬m3）/節(jié)綜合能耗（標(biāo)煤）1.56噸標(biāo)煤取得突出減排效果的中/高費方案簡介無

深圳市宗興環(huán)保科技有限公司有限公司清潔生產(chǎn)審核咨詢小組成員名單：表0-1清潔生產(chǎn)審核咨詢小組表名稱職稱/職務(wù)審核師證書編號深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠廠清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：表0-2清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組表姓名小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱陳建新總經(jīng)理組長羅岳榮廠長副組長范貴根生產(chǎn)主管副組長陳小四生產(chǎn)組長組員王啟用環(huán)保組長組員吳浩娜行政部組員深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠企業(yè)承諾（蓋章）：我們對本報告的真實性和完整性負(fù)責(zé)。本報告的結(jié)果部分經(jīng)審查同意后公開。深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰居邢薰厩鍧嵣a(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位承諾（蓋章）：我們對本報告的真實性和完整性負(fù)責(zé)。深圳市寶安區(qū)松崗良友五金制品廠清潔生產(chǎn)審核報告目錄1前言 、審核前后環(huán)境監(jiān)測報告；

5、固體廢物處理處置合同及轉(zhuǎn)移聯(lián)單復(fù)印件；

6、公司清潔激勵機制；清潔生產(chǎn)獎勵辦法為貫徹國家《清潔生產(chǎn)促進法》，認(rèn)真落實加快推進清潔生產(chǎn)的有關(guān)通知精神，適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展的需要，提高資源有效利用、循環(huán)利用的效率，全面、扎實做好公司清潔生產(chǎn)實施和審核的工作，以取得“節(jié)能、降耗、減污、增效”的實效，并持續(xù)推進公司的清潔生產(chǎn),促進經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益的提高。結(jié)合公司的實際，制定并實施公司清潔生產(chǎn)獎勵辦法。獎勵辦法主要由總則、獎勵、處罰三部分組成。一、獎勵辦法總則強調(diào)，辦法的制定和執(zhí)行，旨在健全有效的激勵和約束機制，通過獎勵先進、鞭策后進，充分調(diào)動職工全員參與清潔生產(chǎn)的積極性。公司依據(jù)《清潔生產(chǎn)促進法》、《清潔生產(chǎn)審核實施辦法》等，設(shè)立清潔生產(chǎn)專項獎勵基金，對清潔生產(chǎn)實施中，合理化建議、技術(shù)改造和管理改進、創(chuàng)新等方面的方案及項目，及其積極分子、優(yōu)秀的工作組織者給予獎勵。對公司所征集的清潔生產(chǎn)方案，按方案的可行性、進步性、先進性、創(chuàng)新性，以及實施的實效和效益性，其建議者、實施者和組織者、特別貢獻者，經(jīng)履行評審等程序后進行獎勵。獎勵的方法，主要有通報表彰、資金獎勵（專項獎或在薪酬中體現(xiàn)）等；評審、獎勵工作由審核辦公室具體負(fù)責(zé)，由方案或合理化建議提出、實施所屬車間/部，整理和提交方案評審材料；對優(yōu)秀工作組織者的獎勵，由車間/部申報或由審核辦提出；審核辦登記匯總并組織評審，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予獎勵。二、明確了獎勵原則和獎勵方法。獎勵原則明確規(guī)定，對積極參與清潔生產(chǎn)，并提出和有效實施方案；積極提出清潔生產(chǎn)及相關(guān)合理化建議；把清潔生產(chǎn)理念貫穿于日常生產(chǎn)、工作中，做到“四無”“六不漏”，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，全年無污染、設(shè)備事故；節(jié)約原材料、資金費用，事跡突出；維護公司利益，防止或挽救事故、避免經(jīng)濟損失有功者；領(lǐng)導(dǎo)有方，組織清潔生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),帶領(lǐng)員工良好完成清潔生產(chǎn)的各項任務(wù)，完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)，實際效益良好；通過做好有關(guān)工作，對公司作出貢獻，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的員工或集體（車間/部、工段/班組），按方案技術(shù)水平、實施效果、完善管理運作情況、貢獻大小等進行獎勵，對于成績突出的，由經(jīng)理辦公會研究、總經(jīng)理批準(zhǔn)，按所決定的獎勵金額，給予特殊貢獻獎勵、表彰。三、強調(diào)了處罰激勵機制。本著激勵和約束并行，對在清潔生產(chǎn)實施中，經(jīng)批評教育不改正的不良行為，或造成事故、經(jīng)濟損失和不良影響的，如違反公司規(guī)章制度，浪費原材料、能源，造成污染，導(dǎo)致經(jīng)濟損失或不良影響的；違章作業(yè)、操作或違章指揮，造成事故或?qū)φＩa(chǎn)、工作形成危害，直接或間接產(chǎn)生清潔生產(chǎn)負(fù)面影響的；消極對待公司布置的清潔生產(chǎn)及其工作，或因工作組織不力、