岳溪河河堤整治施工方案

第一章編制原則和依據(jù)第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程項(xiàng)目環(huán)境及難點(diǎn)分析第三章施工部署第一節(jié)施工指導(dǎo)思想和施工目標(biāo)第二節(jié)施工前準(zhǔn)備工作及施工協(xié)調(diào)第三節(jié)施工作業(yè)段的管理模式第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)施工進(jìn)度完成的可行性分析第四節(jié)保證工期的措施第五章現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)施工總平面布置原則第二節(jié)施工平面布置第六章項(xiàng)目部人員素質(zhì)、配備及管理制度第七章勞動力、材料、機(jī)械的選用和進(jìn)場計(jì)劃第一節(jié)施工勞務(wù)層組織及勞動力計(jì)劃第二節(jié)主要機(jī)具組織進(jìn)場安排第三節(jié)材料組織進(jìn)場安排、協(xié)調(diào)組織第八章分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié)工程測量、放線施工第二節(jié)試驗(yàn)系統(tǒng)的建立第三節(jié)土石方工程施工方案第四節(jié)臨時圍堰及導(dǎo)流施工第五節(jié)埋石砼擋墻施工第六節(jié)格構(gòu)梁施工第七節(jié)六棱塊護(hù)坡施工第九章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系第三節(jié)施工質(zhì)量控制措施第四節(jié)材料及設(shè)備質(zhì)量保證措施第五節(jié)成品保護(hù)措施第十章工程施工安全保證措施第十一章文明施工措施第十二章環(huán)境保護(hù)措施第十三章季節(jié)性施工方案第十四章工程善后服務(wù)第十五章附圖附表第一章編制原則和依據(jù)以確保本工程施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工為基本編制二、編制依據(jù)1、重慶市弘禹水利咨詢有限公司下發(fā)的開縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合2、重慶宏源勘測設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的開縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合治3、開縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合治理工程的工程量清單內(nèi)容；4、本合同段工程所經(jīng)地區(qū)的地形地貌、地質(zhì)、水文狀況、場內(nèi)交5、公司有關(guān)技術(shù)人員對本工程施工所需水、電、路及原材料資的6、根據(jù)招標(biāo)文件，結(jié)合我公司的施工管理能力、技術(shù)特長、機(jī)械裝備及以往工程的施工實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等情況；8、安全生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護(hù)、交通等有關(guān)規(guī)定。第二章工程概況及特點(diǎn)第一節(jié)工程概況開縣岳溪河重點(diǎn)河段綜合治理工程，位于開縣岳溪鎮(zhèn)、南門鎮(zhèn)，工程包括二段：岳溪鎮(zhèn)段位于普里河支流岳溪河支流的安溝，工程河段以上集水面積24.9km2;南門鎮(zhèn)位于普里河干流，工程河段以上集水面積本工程治理河道總長3.32km,其中岳溪鎮(zhèn)段上游起于馮家壩，下游止于躍進(jìn)橋，治理河長0.8km;南門鎮(zhèn)上游起于南門二橋，下游止于南門新村，治理河道長2.52km。本工程工期要求為6個月。工程投資額約為1500萬元。第二節(jié)工程項(xiàng)目環(huán)境及難點(diǎn)分析一、項(xiàng)目環(huán)境分析根據(jù)我公司在重慶地區(qū)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的具體情況，我們分析本工程的項(xiàng)目環(huán)境較好。1、地形、地貌開縣處于大巴山南麓與川東平行嶺谷接合部，地形南北長，東西狹窄，境內(nèi)地貌復(fù)雜，大體為“六山三丘一分壩”的地貌結(jié)構(gòu)。主要類型有堆積地貌、侵蝕地貌、剝蝕地貌、溶蝕地貌。境內(nèi)山脈逶迤，河流縱橫，地勢高差懸殊，南低北高，海拔最低134米，最高至2626米。2、氣象、水文情況開縣域內(nèi)有5條主要河流，東里河(東河)、江里河(南河)及其支流桃溪河。南河、東河與浦里河將全縣自然分成江、東、浦三里。施工區(qū)周邊屬亞熱帶暖濕季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，雨量充沛，氣候溫和，無霜期長，日照偏少。具有春早，夏熱、秋雨綿、冬暖而多霧，無霜期長，雨量充沛的特點(diǎn)。多年年平均降水量1266.6mm,多年年平均最大降水量1378.8mm,一日最大降水量218.4mm(1982.7.16),一次最大降水量532.3(1982.7.16-24),一小時最大降水量81.6(1982.7.16),降雨量多集中于5-9月，占全年降雨量的70%;多年平均氣溫18.3℃,最高42℃,最低-4.5℃,多年平均相對濕度81%,最小為10%;多年平均風(fēng)速0.7m/s,最大為14.7m/s;長年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng)和東北風(fēng)，其次是西風(fēng)、西南風(fēng)，南北方向風(fēng)頻較小。1、交通條件本工程交通較為便利，各類施工機(jī)械、材料可通過現(xiàn)有公路直接運(yùn)2、水電供應(yīng)工程施工用水和施工用電需接入臨時管網(wǎng)。施工用水和生活用水?dāng)M用自來水網(wǎng)用水。沿途設(shè)置電網(wǎng)，可輸入作為動力，為使道路施工不受停電影響，擬配置一臺100KVA的變壓器。本工程所有材料均由承包人自行采購。工程所需材料需外購。離施工場地附近有料場、大型水泥廠，路基所需填筑材料就近料場取材，水三、本工程難點(diǎn)簡介本工程是集土建、安裝等綜合工程，而且壩頂施工難度較大，經(jīng)我們分析，本工程主要存在以下幾點(diǎn)難點(diǎn)：1、本工程工期相當(dāng)緊迫，6個月內(nèi)完成所有施工任務(wù)，而且施工期間的梅雨季節(jié)對工程進(jìn)度會造成較大影響，為此須精心安排，同時須業(yè)主、監(jiān)理的充分協(xié)助才能順利圓滿地完成施工任務(wù)，對我們施工單位2、本工程無法全封閉施工，需按左右道分作業(yè)段施工。施工時存在安全、文明施工等各方面的困難，施工項(xiàng)目部需合理安排施工順序和針對本工程存在的難點(diǎn)，我們制定了一些具體且行之有效的措施，以確保工程順利進(jìn)行。具體在后面相關(guān)的章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)地闡述。第三章施工部署施工布署是指導(dǎo)本工程整個施工階段的綱導(dǎo)性文件，是指導(dǎo)整個施工的規(guī)范性條款。主要是由施工組織、施工準(zhǔn)備兩大部分組成，在考慮這些問題時，必須綜合分析公司實(shí)力、工程當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時在本工程施工過程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量體針對本工程特點(diǎn)，我們將遵循“確保地下施工安全，穿插進(jìn)行管道施工，科學(xué)安排施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工”的原則，對本工程安排做出合理的整體布署。第一節(jié)施工指導(dǎo)思想和施工目標(biāo)一、施工指導(dǎo)思想鑒于本工程的重要性，我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：1、以質(zhì)量為中心，依據(jù)本公司質(zhì)量手冊(IS09002),建立工程質(zhì)2、組織高素質(zhì)，并且從事過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、工程技術(shù)管理人員及施工隊(duì)伍，進(jìn)行項(xiàng)目管理；3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料并科學(xué)組織；安全高效，優(yōu)質(zhì)高速，文明施工，確保工期；4、遵守合同準(zhǔn)則，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格率100%,達(dá)到業(yè)主要求的合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程。6個月內(nèi)完成合同內(nèi)所有工程的施工任務(wù)。確保開縣縣級安全文明施工標(biāo)化工地。第二節(jié)施工前準(zhǔn)備工作及施工協(xié)調(diào)一、施工前的準(zhǔn)備工作為保證工程能順利進(jìn)行，必須做好施工前準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃，對施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成。落實(shí)到責(zé)任人，并明確完成時間；并認(rèn)真做好施工前現(xiàn)場交接準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)我公司如果中標(biāo)馬上派有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場交接，其重點(diǎn)以使整個現(xiàn)場能符合我公司的原則及要求。2、技術(shù)準(zhǔn)備①參加由監(jiān)理、業(yè)主召開的圖紙會審；認(rèn)真組織和落實(shí)有關(guān)本工程的施工技術(shù)人員，質(zhì)量管理人員詳細(xì)熟悉圖紙認(rèn)真閱讀標(biāo)書內(nèi)容和業(yè)主述及的一切規(guī)定，要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳施工方案，使施工能全部獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師②原材料的測試工作抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)及有上崗經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢人員，對進(jìn)場砂、石料、水泥和瀝青及允許試驗(yàn)范圍內(nèi)的各種施工材料進(jìn)行送檢測試，并根據(jù)砂石料的含水量等情況確定砼的施工配合比。適當(dāng)調(diào)整水灰比，對回填土方須進(jìn)行分析測試，選擇最佳含水量的土壤進(jìn)行回填，對回填土方進(jìn)行密實(shí)度試驗(yàn)，以達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。③對現(xiàn)場交底時的中心樁位，轉(zhuǎn)角樁和其它節(jié)點(diǎn)樁位，做好定位樁攀線樁控制，認(rèn)真做好保護(hù)工作，確保施工的正確性。④按業(yè)主提供的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，沿管線及道路施工的適當(dāng)間距，適當(dāng)位置引臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，所設(shè)的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)過二次以上復(fù)核，并經(jīng)過二個以上的永久水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，報監(jiān)理工程師審批后使用。①根據(jù)業(yè)主要求的施工進(jìn)度總工期，我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)促使工程的早日開工，正常施工。②積極主動配合業(yè)主一起辦好臨時設(shè)施等土地征用，使施工順利進(jìn)③及時提前辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，做出正確布置。④對施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進(jìn)行周密詳實(shí)的調(diào)查，作出合理的臨排水方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場條件進(jìn)行正確、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對施工區(qū)域內(nèi)的原排水⑥組織設(shè)備、人員進(jìn)場，搭建臨時設(shè)施，樹立安全牌，防火設(shè)施；做好雨、污水排放系統(tǒng)；搭建好材料堆場和木工加工棚。根據(jù)工程合同的要求，在工程開工前就要與材料供應(yīng)部門進(jìn)行聯(lián)系，落實(shí)材料貨源。對于全部自行采購的工程材料，在進(jìn)場前均需對材料進(jìn)行預(yù)測試，達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后，方可采購至工地，并按照進(jìn)度計(jì)劃，和供貨單位訂立正式供應(yīng)合同，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工情況。5、資金準(zhǔn)備我公司將準(zhǔn)備一定的資金用于本工程的施工，以確?，F(xiàn)湯施工順利進(jìn)行。我公司將認(rèn)真服從業(yè)主的管理，接受他們的統(tǒng)一安排，并妥善處理好場地和資料的移交工作。在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。在工程施工中，有些問題，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。對監(jiān)理工程師的建議和整改通知我們將虛心接受并及時整改，直至監(jiān)理工程師滿意，確保工程質(zhì)量與施工進(jìn)度。在未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入仍有權(quán)力對正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。及時地向?qū)I(yè)供應(yīng)商提供材料供應(yīng)計(jì)劃，對他們供應(yīng)的材料及時地進(jìn)行復(fù)檢，確保所供的材料滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。4、與其它管線施工隊(duì)伍的關(guān)系：對其他專業(yè)管線施。隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排，確保工期和施工質(zhì)量。我方將予以技術(shù)上和管理上的配合和協(xié)調(diào)。我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商，首先需取得業(yè)主的支持和配合。積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。認(rèn)真閱讀施工圖，對施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系、溝通。施工過程中，若遇到各種需修改的情況及時與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的變更建議，請?jiān)O(shè)計(jì)審批。第三節(jié)施工作業(yè)段的管理模式根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場情況，施工布設(shè)時項(xiàng)目經(jīng)理部考慮自建臨時用房，具體位置待中標(biāo)后確定，并及時報監(jiān)理和業(yè)主，施工管理是輻根據(jù)目前現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們將采用“全線出擊，重點(diǎn)突擊，流水銜接”的施工總體計(jì)劃。進(jìn)場首先要做好施工準(zhǔn)備工作，安排好臨時設(shè)施，鋪好施工便道，做好施工用電、用水工作。本工程分為三個施工工區(qū)進(jìn)場施工的同時，須做到相互配合，分工不分家；根據(jù)各施工工區(qū)的特點(diǎn)，按工序進(jìn)行流水作業(yè)。為保證本合同段工程按期完工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格，根據(jù)我公司的設(shè)備實(shí)力，按施工先后的需要調(diào)配使用。具體配備詳見《主要施工第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)程中的一個重要控制指標(biāo)，而其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響整個施工過程，為將完成我們所提出的總進(jìn)度計(jì)劃，并對完成的可行性協(xié)科學(xué)的分析，具體從以下四方面進(jìn)行論述：第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制依據(jù)工程規(guī)模與特征、各單位工程之間的施工流程、綜合現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等因素，同時結(jié)合業(yè)主對工期的要求，詳盡編制了工程施工進(jìn)度計(jì)劃，力求客觀、全面地表達(dá)對工程的理解。做到保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達(dá)到工程最快最合理。第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工總進(jìn)度計(jì)劃圖本施工總進(jìn)度計(jì)劃是整個施工過程的總控制計(jì)劃，其它所有的施工計(jì)劃均要滿足其編制的節(jié)點(diǎn)，具有指導(dǎo)、規(guī)范其它各級計(jì)劃的作用。工程總進(jìn)度計(jì)劃各區(qū)塊施工時間進(jìn)行控制分配，詳見附后《施工總二、各區(qū)塊施工階段進(jìn)度計(jì)劃各施工階段進(jìn)度計(jì)劃朝制施工中各節(jié)點(diǎn)施工的階段性施工計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及本工程特點(diǎn)，在安排施工進(jìn)度時，我們綜合考慮半幅施工、交通管制及業(yè)主對施工工期的要求，確定了如下具體施工施工準(zhǔn)備→施工臨時圍堰→河道清淤→護(hù)岸鎮(zhèn)腳施工→墊層施工→堤岸主體施工→六棱塊制安→道路工程→綠化及其它附屬工程→交付驗(yàn)收總工期：6個月。以全面開工為目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行施工準(zhǔn)備，人員進(jìn)場后，立即著手前期施工準(zhǔn)備工作(清理現(xiàn)場、臨時設(shè)施搭建、測量放樣等工作),確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃開工，創(chuàng)造出全局性的施工作業(yè)面，時間為5天。第三節(jié)施工進(jìn)度完成的可行性分析本工程的施工總工期，我們將控制在6個月內(nèi)完成，其施工工期緊張，只有在很好地安排施工流程、工序搭接、勞動力組織、機(jī)械配備等前提下，才能確保完成本工程的施工就任務(wù)。為確保本工程能夠在招標(biāo)文件的要求時間內(nèi)完成施工任務(wù)，我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)對整個施工總工期進(jìn)行科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析我們在安排本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時，考慮用6個月時間完成合同范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)；我們同時對各節(jié)點(diǎn)施工工期提出了較高的要求。我公司以往的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完成并且肯定能達(dá)到的。以下我們將這些節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行科學(xué)的分析，以闡明這些節(jié)點(diǎn)工期的1、施工前期，與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主緊密聯(lián)系，盡早作好理解設(shè)計(jì)意圖，如對已有地下管線埋設(shè)情況、地質(zhì)情況、周邊施工條件等事宜盡快落實(shí)，盡量減少對施工工期的影響。2、在實(shí)際施工中，土方開挖階段及早插入進(jìn)行后繼的管道墊層施工，隨挖隨墊層施工。3、在基底驗(yàn)槽中，與業(yè)主及監(jiān)理配合，進(jìn)行分段驗(yàn)槽，以使墊層施工盡快地插入，為后工序施工遲早創(chuàng)造條件。4、在進(jìn)行管溝回填、路基回填中，要與監(jiān)理、試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系，合理安排施工任務(wù)，以保證土方試驗(yàn)正常順利地進(jìn)行，為下道工序做好準(zhǔn)備。5、各工序需環(huán)環(huán)相扣，進(jìn)行工序之間的合理穿插。6、采取多種利于加快進(jìn)度的新工藝，在總進(jìn)度計(jì)劃及主體施工計(jì)劃編制上，綜合考慮天氣。環(huán)境等因素的影響，以留足足夠機(jī)動時間。第四節(jié)保證工期的措施為確保本工程在招標(biāo)文件要求時間以內(nèi)保質(zhì)保量的完成，特制定針一、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的管理措施1、承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成，其中公司將慎重選派項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，從項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)施工隊(duì)、班組長及其所屬全體成員組成，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，具有完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去3、為了保證施工服計(jì)劃的實(shí)施，建立進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項(xiàng)目部都設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際施工進(jìn)度的資料，并與計(jì)劃進(jìn)度比較分析和進(jìn)行調(diào)整。不同層次人員有不同進(jìn)度控制二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的技術(shù)措施1、科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓好短、中、長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，始終將總體計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、資金計(jì)劃等的編制、實(shí)現(xiàn)、階作為項(xiàng)目管理主線。進(jìn)度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開流水作業(yè)，科學(xué)進(jìn)行交叉施工，通過科學(xué)管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時間和空間。每星期召開一次生產(chǎn)例會，檢查、落實(shí)并進(jìn)行交底工作，做好書面記錄，以備考核。2、充分做好施工準(zhǔn)備工作，收到施工圖后立即組織人員進(jìn)行圖紙會審，對圖紙中不明確或有矛盾的部位及早提請?jiān)O(shè)計(jì)解決，以減少施工中的設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，施工前制定好各分部項(xiàng)目工程的施工方案，同時編制各項(xiàng)物資需用量計(jì)劃和勞動力計(jì)劃，并按工程進(jìn)度，組織分階段有序3、強(qiáng)化技術(shù)管理，加大科技含量，建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng)，施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)同時也技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實(shí)施緊密結(jié)合，形成一次通過率高，達(dá)到以技術(shù)帶動進(jìn)度，突破常規(guī)的施工速度。4、強(qiáng)化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通等手段，高效科學(xué)指揮施工。5、合理安排施工程序，選用先進(jìn)合理的施工機(jī)具，在地下管線埋放到一定階段，及時搬閉水試驗(yàn)，待監(jiān)理、質(zhì)檢驗(yàn)收合格后，及早插入該段的疏平整工作，充分利用現(xiàn)在的機(jī)械、設(shè)備、材料，使之不影響工程進(jìn)度。在施工段內(nèi)進(jìn)行流水作業(yè)，實(shí)行邊施工邊檢查邊驗(yàn)收的方法，減少時間環(huán)節(jié)的時間損失，以縮短工期。6、充分利用有限時間資源，工程開工后，該項(xiàng)目將取消節(jié)假日，并在做好外部協(xié)調(diào)工作的條件下進(jìn)行夜間施工，在保證質(zhì)量前提下，工人、管理人同均實(shí)行兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。三、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的合同措施按工種、專業(yè)施工師分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。在本工程施工中任何班組造成工期延誤，每延遲一天處罰一定的罰金。施工進(jìn)度計(jì)劃保證的經(jīng)濟(jì)主要是資金保證，只有保證資金情況下，才能開展正常的施，保證材料按計(jì)劃進(jìn)場，資金來源于以下幾個方面：1、大宗機(jī)械設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，省去添置用的成本；2、業(yè)主支付的工程款實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作它用。3、進(jìn)度款不足支付實(shí)際發(fā)生的價款時，由公司負(fù)責(zé)籌集落實(shí)。五、施工進(jìn)度計(jì)劃保證的信息管理措施信息管理措施即是不斷的收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理調(diào)整抓計(jì)劃，確保在以后的施工進(jìn)度符合預(yù)定的工期目標(biāo)。六、確保工期實(shí)施的具體措施(一)施工現(xiàn)場方面1、對土方工期的控制a、優(yōu)化施工方案，確定開挖順序；b、采用多點(diǎn)出土，晝夜換班施工；c、按施工進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整機(jī)械設(shè)備及人員數(shù)量，確保施工工期。2、現(xiàn)澆砼控制b、優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制管線標(biāo)高、中線，確保工程一次性驗(yàn)c、合理安排施工段，分段同步進(jìn)行施工；d、及早試驗(yàn)，下道工序盡快搭接。3、預(yù)制透水磚面層施工控制提前確定施工配合比，并根據(jù)配料單作好前期工程材料備料工作；b、機(jī)械設(shè)備及時進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證施工期間不停工；c、合理安排作業(yè)班組施工時間，保證每天的作業(yè)量；d、施工期間質(zhì)量負(fù)必須旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及早提出，避免后期(二)項(xiàng)目部有關(guān)措施1、加強(qiáng)施工前期般的投入：機(jī)械設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，并且立即抽調(diào)合同價的10%資金作為工程前期周轉(zhuǎn)資金隨著工程的進(jìn)展，考慮到業(yè)主支付周期與我公司對本工程施工計(jì)劃進(jìn)展情況，我們還準(zhǔn)備好足夠的流動周轉(zhuǎn)資金，隨時投入本工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程順利進(jìn)行。2、充分做好施工前期準(zhǔn)備工作：我公司一旦中標(biāo)，立即組織工程技術(shù)人員對工程環(huán)境及條件作詳細(xì)調(diào)查，充分掌握第一手資料。對本合同段地質(zhì)狀況、水電、道路分布情況作出一個全面估價和分析。對工程所需地方材料的供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的途徑作出詳盡的計(jì)劃和必要的落實(shí)，并與沿線地方單位或政府建立聯(lián)系，以獲得地方各部門在工程所需材料供應(yīng)方面及一些交通設(shè)施使用方面的全力支持，從而確保本投標(biāo)人中標(biāo)后，即可迅速投入現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工作，及早建立和開辟施工場區(qū)。3、加強(qiáng)人員、機(jī)械設(shè)備的投入：我們保證按投標(biāo)書的承諾投入足夠數(shù)量與素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)、管理人員，以及施工機(jī)械、測量、質(zhì)檢設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)及操作，加強(qiáng)維修人員的管理，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，促進(jìn)工程進(jìn)度。4、加強(qiáng)路面用骨料的備料：由于路面工期較短，工程量較大，故在布置料場時應(yīng)租足面積以備骨料，在路面施工過程中就應(yīng)多方聯(lián)系料源，投入足夠的人員、運(yùn)輸設(shè)備專門進(jìn)行骨料采購和運(yùn)輸，以滿足路面施工的需要。如果本工程我單位中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書后，立即做好職工的思想動員，使每個職工都有競爭意識與緊迫感，以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設(shè)意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個職工中去，使上下形成一條心，在確保質(zhì)量的前提下，為加快工6、在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入：如修建暢通的臨時道路維持交通，減少行車對施工的干擾，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而確保整個施工生產(chǎn)能力高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。7、加強(qiáng)工程科學(xué)計(jì)劃管理：(1)一旦我公司中標(biāo)，我們立即著手編制嚴(yán)密、詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，詳細(xì)計(jì)算勞動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴(yán)密編制年、季、月度各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提出年、季、月生產(chǎn)指標(biāo)，全面逐級落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，樹對計(jì)劃進(jìn)度實(shí)行獎懲制度，關(guān)鍵工序不能按時完成實(shí)行重罰。同時在編制計(jì)劃時充分分析施工方法、工藝生產(chǎn)流程，合理編制有序生產(chǎn)計(jì)劃，對自然的突發(fā)性因素影響生產(chǎn)，提前有思想準(zhǔn)備，從物資，資金、機(jī)械、從力方面做好充分保證應(yīng)變突發(fā)性阻礙生產(chǎn)的措施。(2)編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，在施工總體安排上，考慮雨季、農(nóng)忙季節(jié)的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，爭取延長有效工作時間。(3)合理安排和充分利用好有效作業(yè)日外的每一個作業(yè)天，合理安排不利季節(jié)的施工項(xiàng)目，變不利施工日為有效施工日提高工作效率，(4)尊重科學(xué)，依靠科學(xué)進(jìn)步，快筑路，筑好路。施工過程中盡量運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際結(jié)論、創(chuàng)新，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)本合同工程服務(wù)。(5)尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)，質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)，嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，使全體施工人員正確理解質(zhì)量與進(jìn)度的辯證關(guān)系，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。(6)本投標(biāo)人將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，在農(nóng)忙季節(jié)期間，動員農(nóng)村職工堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，為按期完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)做貢獻(xiàn)。七、施工進(jìn)度計(jì)劃管理對本工程施工，項(xiàng)目部將采用三級管理控制施工進(jìn)度，三級管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理、月進(jìn)度計(jì)劃管理、周進(jìn)度計(jì)劃管理。并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時完成的前提下，保證月計(jì)劃的順利完成，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成；公司將從整體上進(jìn)行計(jì)劃控制管理，以天為最小單位進(jìn)行總體控制。工程施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果是作為我公司對項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)，以月進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時完成或提前完工。同時明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目副經(jīng)理主管并落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，施工主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施。第五章現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)施工總平面布置原則一、施工現(xiàn)場本工程位于開縣岳溪鎮(zhèn)、南門鎮(zhèn)，施工場地交通較為方便，三通一平已到位，已具備開工條件。二、為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：1、在滿足施工的條件下，合理安排施工用電。2、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨建搭設(shè)。3、在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工的前提下，最大限度減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。4、在平面交通上，盡量避免各施工區(qū)塊間的相互干擾。5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求?？紤]到現(xiàn)場的實(shí)際情況，我公司確定如下方案：1、現(xiàn)場自建臨時設(shè)施(包括加工用房及部分材料倉庫、項(xiàng)目部及2、本工程中較多的工作內(nèi)容為河道護(hù)岸結(jié)構(gòu)施工，施工時將需在一較集中的時段內(nèi)拌和較多混合料，且對施工機(jī)械的性能有較高要求。我單位將在施工前，施工機(jī)械設(shè)備的組裝調(diào)試、進(jìn)場工作，并組織好碎石等原材料的采購、驗(yàn)收、進(jìn)場、儲備等工作，以確保機(jī)械設(shè)備和材料供給能滿足施工要求。第二節(jié)施工平面布置在對本工程現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工圖文件和本設(shè)計(jì)要求，綜合考慮交通條件、工程規(guī)模及材料來源，確定臨時工程建設(shè)及施工總體開工后根據(jù)工程所在地的地理?xiàng)l件和施工布置的切實(shí)要求，向業(yè)主對臨時工程設(shè)施做出設(shè)計(jì)，繪制施工總體平面布置圖及編寫必要說明，報監(jiān)理工程審查批準(zhǔn)后實(shí)施。一、平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時，制訂以上的計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格按照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的管理使用，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由項(xiàng)目副經(jīng)理三、平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、平面運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。四、平面管理計(jì)劃的實(shí)施1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時間表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。2、地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、安全用電、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。3、地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：水平垂直運(yùn)輸安全管理；料具堆置場地有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場、使用的科學(xué)管理；施工作現(xiàn)場根據(jù)現(xiàn)狀及施工要求，根據(jù)施工現(xiàn)場場地情況和文明標(biāo)化要求，我公司考慮項(xiàng)目部及職工宿舍均自建臨時用房，具體位置待進(jìn)場后六、施工臨時用電布置施工用電主要為混凝土攪拌機(jī)、振搗機(jī)與木工加工機(jī)械、水泵和照臨時用電供給系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，采用樹干式與零星式相結(jié)合的配電方式。電力系統(tǒng)的選擇1、配電線路設(shè)在道路一側(cè)，不得防礙交通和施工機(jī)械的裝、拆及運(yùn)輸，并要避開堆料、挖槽、修建臨時工棚用地。2、按不同的用電機(jī)具分別按下面的要求分路進(jìn)行選擇導(dǎo)線截面：①按導(dǎo)線機(jī)械強(qiáng)度選擇②按允許電流選擇③按允許電壓選擇平面供電系統(tǒng)以配電室輸出二路到各配電箱，由該電箱再分別輸送到各種電器的一機(jī)一閘箱，照明和動力線嚴(yán)格分開。第六章項(xiàng)目部人員素質(zhì)、配備及管理制度施工組織主要分為人員、機(jī)械設(shè)備、材料、運(yùn)輸、協(xié)調(diào)等五部分，這些組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響本工程整個施工生產(chǎn)過程能否順利完成。項(xiàng)目施工管理組織是工程施工的指揮中心，是關(guān)系到工程施工是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和重要意義決定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)。因此對本工程施工管理人員的選擇要尤為重視，一、項(xiàng)目部人員素質(zhì)和配備我公司具備管理效益高、施工速度快，工期短，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)有的勞動力組織形式是按專業(yè)小組由公司勞資部協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行組織調(diào)配，管理層技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量、施工測量、資料、預(yù)算由5位工程師擔(dān)任，各工種技術(shù)人員5人；施工層技術(shù)專業(yè)工種由持證上崗的10名技工組成。本工程勞動力來源是我公司專業(yè)從事水利水電建設(shè)的一支精干隊(duì)伍。工程一開工即可到位。項(xiàng)目部對各班組勞動力實(shí)行動態(tài)管理，各施工班組的編制人數(shù)在一定時間內(nèi)相對穩(wěn)定。我公司在水利水電工程領(lǐng)域擁有優(yōu)秀的專業(yè)人才，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，精湛的施工經(jīng)驗(yàn)，使我公司始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，較高的專業(yè)施工水平。公司擁有雄厚的技術(shù)力量，視質(zhì)量為生命、以科技進(jìn)步為動力，不斷引進(jìn)新的設(shè)備、新的技術(shù)、新的工藝，在長期的施工實(shí)踐中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和鍛煉了一大批技術(shù)精湛的技術(shù)骨干，為工程施工的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司將選派一個強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場，本項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，近年來施工的幾個水利水電工程項(xiàng)目，工程質(zhì)量均達(dá)到了業(yè)主及設(shè)計(jì)規(guī)范要求，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為了保證本工程施工建設(shè)順利進(jìn)展并早日竣工，一旦中標(biāo)，我公司計(jì)劃以實(shí)施“二控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理模式，按照項(xiàng)目法施工原則，立即組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部?，F(xiàn)場項(xiàng)目部作為工程專職負(fù)責(zé)的一個集體機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)對內(nèi)、外關(guān)系，確保質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)，下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)檢科、生產(chǎn)科、辦公室，同時組織各項(xiàng)現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照組織網(wǎng)絡(luò)分層進(jìn)行管理。具體的組織網(wǎng)絡(luò)見項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，擬具有水利水電項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)并主持過類似工程項(xiàng)目施工的同志擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的組織指揮和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)施工所需的各種資源配置，直接對業(yè)主負(fù)責(zé)，是受公司全權(quán)委托的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理具有人事任免、資金調(diào)配、機(jī)械調(diào)配等權(quán)力，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面行政工作。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)一名，由具有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，組織編制施工組織設(shè)計(jì)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實(shí)施，技術(shù)資料的收集、整理。同時，在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在現(xiàn)場設(shè)置上將配全從開工至竣工所有的職能部門人員，在施工期間到崗率不低于80%,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。要求項(xiàng)目部各成員均明確各自和崗位職責(zé)，嚴(yán)格按公司制定的項(xiàng)目法施工的各級管理制度及各人員的崗位職責(zé)要求自己。二、各職能部門的管理責(zé)職對整個工程技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控。具體內(nèi)容包括圖紙會審、編制施工組織文件，向施工管理組進(jìn)行技術(shù)交底，定期組織現(xiàn)場施工員學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，澤要負(fù)責(zé)同業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的技術(shù)聯(lián)系等工作。負(fù)責(zé)對工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作，具體工作內(nèi)容：配合并監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量及填報工序驗(yàn)收申請單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，主要工序旁站監(jiān)理，并寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報、月報、工程例會中提出存在問題并拿出整改方案，定期檢查全項(xiàng)目管理人員的工作日記等。有一票否決權(quán)。3、施工管理科對工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行調(diào)度組織，并編制各階段施工計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單后，經(jīng)過技術(shù)科、質(zhì)檢科在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測量放樣，內(nèi)部資料整理等項(xiàng)目。同時。還應(yīng)負(fù)責(zé)好工程文明施工工作。負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料使用計(jì)劃、勞動力使用計(jì)劃，向業(yè)主提交進(jìn)度計(jì)劃表，工程簽證，工程合同管理等工作。負(fù)責(zé)防范工程事故的發(fā)生，有權(quán)對施工方案提出質(zhì)疑，對工程隱患能及時發(fā)現(xiàn)并防患于未然。生產(chǎn)科全面具體地負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工、材料、設(shè)備的調(diào)配，并根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)人員提出的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工質(zhì)量要求對工程施工進(jìn)行直接的管理及干預(yù)。主要工作內(nèi)容為行政管理。包括考勤、后勤及伙食管理，一般行政辦公用具配置及采購保管，與地方的協(xié)調(diào)工作，文件收發(fā)。配備專職醫(yī)務(wù)人員，對施工及生活的意外輕傷能夠及時包扎，并負(fù)責(zé)陪護(hù)治療。同時，負(fù)責(zé)做好食堂衛(wèi)生工作，積極配合做好工程文明施工工作。6、現(xiàn)場測量組職責(zé)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的軸線樁復(fù)測，導(dǎo)線樁及臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的布設(shè)復(fù)測，及編寫測量手薄，負(fù)責(zé)各工序的軸線位置復(fù)核標(biāo)高復(fù)核，并且負(fù)責(zé)監(jiān)測。定期(一般半個月一次)對各施工隊(duì)使用的軸線點(diǎn)，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，并且編寫測量手薄，進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)對各項(xiàng)隱蔽工程進(jìn)行軸線位置、標(biāo)高等的復(fù)核，正確后方可報監(jiān)理檢查驗(yàn)收。1、技術(shù)管理措施(1)所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，對設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指掌。(2)編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。(3)擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。(4)建立與工程規(guī)模適應(yīng)的試驗(yàn)室。(5)組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動。(6)搞好計(jì)量、測量工作并作好原始記錄。(7)做好施工日志及工作日記。(8)實(shí)行技術(shù)交底單制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場施工員→施工班組(9)貫徹落實(shí)IS09002標(biāo)準(zhǔn)中對技術(shù)管理的要求，做好各項(xiàng)技術(shù)管理與總結(jié)，并為工程交竣工整理好各種文件及資料。2、質(zhì)量管理措施(1)建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施，并對每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。(2)各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。(3)內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。(5)內(nèi)部監(jiān)理對檢查不合格的工序具有質(zhì)量否決權(quán)。(6)提名表彰和獎勵質(zhì)量有功人員。(7)在施工班組中全面執(zhí)行ISO質(zhì)量管理辦法，完善整個工程的質(zhì)量管理，力創(chuàng)精品工程、樣板工程。3、安全管理措施(1)工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。(2)設(shè)立專職安全檢查員。(3)做好安全技術(shù)交底工作，交底應(yīng)到每個操作工人。(4)安檢員實(shí)行安全決制度，獎勵安全工作有功人員。(5)實(shí)行專職安全檢查員巡檢制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工管理人員進(jìn)行制止及罰款。(6)定期舉辦安全知識講座，樹立“安全第一”的意識。(7)安全員的獎罰和工程安全直接掛鉤。(8)安全員隨時向項(xiàng)目經(jīng)理提交隱患的通知，并提請生產(chǎn)協(xié)調(diào)會重視及杜絕安全事故的發(fā)生。(1)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制，每周六項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生(2)各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進(jìn)展情況，提出合理化建議。(3)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單時，在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人、(4)項(xiàng)目經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上檢查落實(shí)情況，作為考核業(yè)績的指標(biāo)。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進(jìn)度的質(zhì)量，協(xié)調(diào)和各方面因素，使工程建設(shè)按既定期目標(biāo)推進(jìn)。第七章勞動力、材料、機(jī)械的選用和進(jìn)場計(jì)劃第一節(jié)施工勞務(wù)層組織及勞動力計(jì)劃施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時要求具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有與崗位相適應(yīng)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；并具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。工、機(jī)修工、電工、焊工、起重機(jī)操作工、維修工等，這些人員均為我公司有技術(shù)專長、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并持有相應(yīng)上崗操作證的人員。二是普通技術(shù)工種，包括砼工、泥工、安裝工等，以具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員為主進(jìn)行組建。三是非技術(shù)工種，此類人員均為我公司長期合作、成建制的施工勞務(wù)隊(duì)伍，具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由公司根據(jù)項(xiàng)目部每月勞務(wù)計(jì)劃進(jìn)行平衡調(diào)配，同時確保進(jìn)場人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本的原則。勞動力配備見附表《勞動力投入計(jì)劃表》我公司中標(biāo)以后，將利用三天時間進(jìn)行施工前分層開工動員，首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各科室和施工隊(duì)長用一天時間進(jìn)行管理層的施工動員，其次由各科室和施工隊(duì)長用二天時間對其管轄范圍的管理人員、施工作業(yè)隊(duì)班組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動員。1、介紹本工程的基本情況和建設(shè)意義；2、講述本工程概況和工程施工特點(diǎn)，施工方法和注意事項(xiàng)；3、強(qiáng)化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；4、明確本項(xiàng)目的整體創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。經(jīng)過以上逐級動員，做到：1)施工動員普及率達(dá)90%以上；2)全體施工人員了解工程基本概況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；3)提高思想意識，強(qiáng)化質(zhì)量意識，振奮精神，以飽滿的熱情，高安全地完成施工任務(wù)。合同簽訂后3日內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織后勤、工程技術(shù)、測量、試驗(yàn)、材料等部門8人，各工程技工、普工、駕駛員等共計(jì)30人及部分設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程建設(shè)、路線的復(fù)測放樣、施工用原材料質(zhì)量鑒定、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工方案方法編制等工作；在以后的10天內(nèi)完成開工初期施工所需的設(shè)備、材料、人員的進(jìn)場工作，使之具備開工條件，并著手聯(lián)系預(yù)制場、拌和場的設(shè)備工作。本工程為保證工程順利進(jìn)行，針對本工程的具體情況，按工程的幾個關(guān)鍵階段，特對勞動力安排作如下計(jì)劃：項(xiàng)目部人員：在開工前進(jìn)場13人，其中項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工1人，質(zhì)安人員2人，材料員2人，其它管理人員6人。其它人員：在開工前進(jìn)場有技術(shù)人員10人，機(jī)械操作工5人、駕駛員6人、砼工10人、木工8人、普工70人、后勤人員4人。2、護(hù)岸土建結(jié)構(gòu)工程施工期間：隨正式施工的開始，在原有管理班子和相應(yīng)技術(shù)人員到位的情況下，相應(yīng)增加駕駛員數(shù)量，另外普工等工種工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)180人。3、道路、排水、制面、綠化工程施工期間：相應(yīng)安排有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員和相應(yīng)的操作工進(jìn)駐現(xiàn)場，部分技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)配，預(yù)計(jì)施工人數(shù)130人。除部分工種如：泥工、木工、普工等外，其余人員均在驗(yàn)收整理階段相續(xù)退場，項(xiàng)目部人員留項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、部分現(xiàn)場施工管理人員及資料員做后期收尾工作，其余人員全部撤回。第二節(jié)主要機(jī)具組織進(jìn)場安排一、施工機(jī)械選定原則：根據(jù)本工程的性質(zhì)和特點(diǎn)，按照招標(biāo)文件對施工機(jī)械的選定要求、先進(jìn)的施工機(jī)械對各分項(xiàng)工程的優(yōu)越性和機(jī)械使用周期的利用率以及水利工程特殊施工機(jī)械的選定為原則，經(jīng)我公司充分考慮，同時對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，本工程所用的機(jī)械設(shè)備(詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表)運(yùn)至現(xiàn)場后進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行，根據(jù)計(jì)劃保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用中的安全性。二、主要施工機(jī)具進(jìn)退場計(jì)劃：本工程施工項(xiàng)目不算多、工程數(shù)量較小，但如何合理調(diào)配施工機(jī)械的進(jìn)場與退場直接影響到整個工程的施工進(jìn)度，為此我方特擬定主要施工機(jī)具進(jìn)退場計(jì)劃。第三節(jié)材料組織進(jìn)場安排、協(xié)調(diào)組織所有材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上把關(guān)，并在采購前將材料的質(zhì)量、產(chǎn)地、規(guī)格事先通知監(jiān)理工程師與業(yè)主，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可后組織采購，如有發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、規(guī)格不符合要求的，我公司將一律予以撤換并另行采購。本工程所用周轉(zhuǎn)材料，均由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司共同組織對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行定制，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、以本工程施工內(nèi)容不算多，但工程量較大，各主要材料種類達(dá)到10多種，材料的供給是否及時、材料的質(zhì)量是否可靠將直接關(guān)系到整個工程的施工進(jìn)程，為保證材料供應(yīng)的順利、及時，在安排足夠的采供人員的同時，對各主要材料的進(jìn)場情況作大致的安排。第八章分項(xiàng)工程施工方案本合同段工程項(xiàng)目為土建結(jié)構(gòu)施工及上部面層處理為主要工程；主要工程項(xiàng)目施工方案按設(shè)計(jì)要求、施工方案、機(jī)具與勞動力配置及施工要求與注意事項(xiàng)等幾個方面展開闡述。第一節(jié)工程測量、放線施工方案1、概述本工程為確保工程測量質(zhì)量，將成立一個由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的測量小組，小組各成員都必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測理規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定。2、工程測量總體設(shè)想(1)本工程采用“坐標(biāo)定位”的方法進(jìn)行軸線控制。(2)設(shè)備采用電子經(jīng)緯儀，以確保測量的精度。(3)水平采用往返“精密水準(zhǔn)”測量3、測量設(shè)備的選用儀器名稱廠牌型號規(guī)格全站儀瑞士電子經(jīng)緯儀北京】水準(zhǔn)儀溫州鋼尺長城塔尺浙江以上儀器要求經(jīng)鑒定合格，并在有效使用期內(nèi)。(1)首先應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的沿線水準(zhǔn)點(diǎn)和座標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行校核和恢復(fù)定線測設(shè)。校正后將測量結(jié)果報告給監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核，并需和相鄰標(biāo)段進(jìn)行校核，防止發(fā)生誤差。經(jīng)復(fù)核無誤后，作為正式軸線而進(jìn)行加密點(diǎn)樁設(shè)網(wǎng)控制。為了確?？刂凭W(wǎng)的可靠性將所有的控制點(diǎn)都選在施工作業(yè)范圍以外的適當(dāng)位置，并做到各控制點(diǎn)的通視良好，符合施工需要?？刂泣c(diǎn)選定后經(jīng)過實(shí)測和導(dǎo)線閉合的平差計(jì)算，把整個工程范圍內(nèi)的控制點(diǎn)坐標(biāo)定了下來，然后對各需測項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算并編制計(jì)算表供監(jiān)理核驗(yàn)。控制網(wǎng)的復(fù)核和布置，均采用全站儀。定線測設(shè)結(jié)果應(yīng)使監(jiān)理工程師滿意，前后標(biāo)段需通順。(2)在軸線上將所有結(jié)構(gòu)物的中心樁號全部布置好，經(jīng)復(fù)核無誤后，所有三角網(wǎng)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)物控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)、中軸線樁，均應(yīng)設(shè)置引樁保護(hù)，校核正確，全部反映到控制網(wǎng)上，以保證在施工中整個立體幾何(3)將業(yè)主提供的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，首先進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)高程閉合校對，(對水準(zhǔn)點(diǎn)需定時復(fù)查，報監(jiān)理復(fù)核)根據(jù)上述永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，在沿線每隔100米左右，引測一個臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，每個水準(zhǔn)點(diǎn)要經(jīng)過二個以上永久性水準(zhǔn)點(diǎn)的校核確認(rèn)后方可使用。所有保護(hù)樁、引線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)樁，必須設(shè)置在明顯可靠、牢固的地段。(4)軸線管道控制測量a、利用基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)中的一點(diǎn)作為測站(滿足通視和方便的要求),采用平面坐標(biāo)測量法測量軸線，原則上交一次測量到位。b、根據(jù)設(shè)計(jì)圖使用經(jīng)緯儀確定管道中心線，定出標(biāo)樁，標(biāo)樁設(shè)在管道轉(zhuǎn)向處及井位上，直線上50m設(shè)一個，曲線上30m,并且標(biāo)樁編號，量出實(shí)際長度。同時可檢驗(yàn)偏差情況，以及時糾正。(5)高程控制測量基準(zhǔn)點(diǎn)的建立a、根據(jù)業(yè)主提供的城市等級水準(zhǔn)點(diǎn)，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量。用精密水準(zhǔn)儀引測施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，測量精度按二等水準(zhǔn)精度b、施工基準(zhǔn)點(diǎn)布置點(diǎn)布置在受施工環(huán)境影響小且不易被破壞的地將標(biāo)高引測至槽邊臨時水準(zhǔn)點(diǎn)處。c、測設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，距離50cm左右，精度符合規(guī)范要求，報監(jiān)理(6)測量控制及保證措施a、經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤堅(jiān)直，水平度盤水平，望遠(yuǎn)鏡上下轉(zhuǎn)動時，視準(zhǔn)軸形成的視準(zhǔn)面必須是一個堅(jiān)直平面。b、水準(zhǔn)儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸。c、用鋼尺工作應(yīng)進(jìn)行鋼尺鑒定誤差、溫度誤差的修正，并消除定d、測角：采用三測回，測角中誤差±10秒。g、所有測量計(jì)算均應(yīng)列表，并應(yīng)有計(jì)算人、復(fù)核人簽字。h、在定點(diǎn)測量時，應(yīng)避免垂直角大于45°。i、對易產(chǎn)生位移的控制點(diǎn)，使用前應(yīng)進(jìn)行校核。j、對控制點(diǎn)進(jìn)行定期校核，避免因季節(jié)變化，交叉施工而引起的k、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場的測量定位和放樣。測量工作是一項(xiàng)重要、謹(jǐn)慎的工作，本工程標(biāo)高數(shù)量多，各標(biāo)高差觀測點(diǎn)和測量設(shè)施的檢查驗(yàn)證，對各內(nèi)外業(yè)工作認(rèn)真復(fù)核，配合好各工序的穿插和檢查驗(yàn)收工作。第二節(jié)試驗(yàn)系統(tǒng)的建立本工程的前期準(zhǔn)備期間，應(yīng)建立健全完整的試驗(yàn)制度，由專職試驗(yàn)1、土工試驗(yàn)主要是土壤最大干容重，土壤最佳含水量；砼各級標(biāo)號的配合比試驗(yàn)，砼坍落度，砼試件的取樣試驗(yàn)；力學(xué)性能試驗(yàn)及混合2、原材料試驗(yàn)：材料試驗(yàn)對進(jìn)場材料進(jìn)行取樣、送檢和標(biāo)識。第三節(jié)土石方工程施工一、場地清理1、在正式土方工程施工前，在經(jīng)甲方確定的現(xiàn)場工作界線范圍內(nèi)，應(yīng)對現(xiàn)場內(nèi)木、灌木叢的樹根進(jìn)行開挖、拔除。2、用地范圍內(nèi)的垃圾、有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵?00mm內(nèi)的草皮、農(nóng)作物的根系和表土進(jìn)行清理、外運(yùn)至甲方指定棄土場內(nèi)。3、清理后可利用的材料，應(yīng)避免不必要的損失，為便于運(yùn)輸，應(yīng)進(jìn)行分段分片按監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)存放。二、施工測量、放線1、施工測量準(zhǔn)備(1)編制施工測量專項(xiàng)方案，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，熟悉、校核設(shè)計(jì)圖紙，編制測量方案，經(jīng)總工審批后，作為本工程測量施工的應(yīng)認(rèn)真檢查落實(shí)情況，確保施工過程自始至終受控。(2)校核定位依據(jù)樁，對定位樁的坐標(biāo)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)條件進(jìn)行校算；實(shí)地校測樁位精度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求；對兩個(或以上)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行符合校測，進(jìn)度符合要求后，取中值使用；定位樁經(jīng)校測后采取保護(hù)措施，以保證施工期間正常使用。(3)測量儀器、計(jì)算器具在使用前應(yīng)按照《計(jì)量法》及測量儀器《檢定規(guī)程》進(jìn)行校驗(yàn)。2、施工測量(1)復(fù)測，在山體爆破開挖前，應(yīng)對照所給資料進(jìn)行導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況增設(shè)必要的導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)。(2)驗(yàn)線，測量人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位交底的控制點(diǎn)先進(jìn)行聯(lián)測復(fù)測無誤后，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后，才可以進(jìn)行施工測量防線。(3)使用高精度的全站儀和高精度水準(zhǔn)儀，直接進(jìn)行高精度的放樣和檢測，從而大幅度地提高測量的精度。(4)設(shè)立施工測量控制網(wǎng)：本工程由于采用全站儀進(jìn)行測量放線，需在開挖邊線外布設(shè)一條附合導(dǎo)線，可滿足土方施工測量控制要求。(5)進(jìn)行方格網(wǎng)測量，局部采用斷面測量進(jìn)行工程量復(fù)核。(6)施工過程中的測量控制：由于機(jī)械施工進(jìn)度快，采用全站儀進(jìn)行追蹤測量控制，嚴(yán)格控制開挖、填筑邊線、邊坡、標(biāo)高，使其達(dá)到(7)依據(jù)測量、計(jì)算結(jié)果根據(jù)實(shí)測的數(shù)據(jù)計(jì)算重新計(jì)算核對石方量，為爆破方案的編制提供可靠的依據(jù)。三、土方開挖1、土方開挖方法采用挖掘機(jī)開挖，開挖時根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況考慮分次開挖。2、開挖標(biāo)高控制待挖至接近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時，要加強(qiáng)測量，其方法如下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3厘米~5厘米，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。由推土機(jī)把開挖區(qū)的土推到相鄰的填方區(qū)，仔細(xì)找平。待相鄰的填土區(qū)填至相同的高度后一起采用振動壓路機(jī)碾壓，壓實(shí)度要求與填方區(qū)相同。3、臨時排水施工由于本工程施工場地大，為保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在土石方施工過程組織有效的臨時排水系統(tǒng)非常重要。在土石方施工前，按要求回填原場地上的坑、槽等可能積水的地方。結(jié)合現(xiàn)場地勢情況，設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。(1)臨時排水系統(tǒng)的布置本工程采用的臨時排水系統(tǒng)，將臨時排水主溝引導(dǎo)入施工現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝。土方作業(yè)過程中，根據(jù)施工需要設(shè)置臨時排水支溝，將施工作業(yè)區(qū)的雨水引入臨時排水主溝。(2)臨時排水系統(tǒng)排水方向臨時排水支溝-→臨時排水主溝-→施工現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝。(3)臨時排水支溝的施工和回填為便于土石方施工作業(yè)面的施工，根據(jù)現(xiàn)場需要，設(shè)置臨時排水支溝，以保證施工范圍內(nèi)排水流暢。臨時排水支溝截面約50厘米×100厘米，溝底坡度為0.1%。在每個施工段土方施工前，先由測量員放出臨時排溝支溝的邊線，再由人工用羊鎬沿著邊線開挖溝槽至規(guī)定溝底標(biāo)高，挖出來的土堆放在回填區(qū)的土面區(qū)，當(dāng)土方施工完后，在施工相鄰施工段前，采用同樣的施工方法，設(shè)置相鄰施工段的臨時排水支溝。在施工過程中，可以根據(jù)需要對臨時排水支溝進(jìn)行回填并設(shè)置新的排水支溝。4、開挖注意事項(xiàng)(1)開挖前需將開挖區(qū)、回填區(qū)內(nèi)不能用于回填的材料(耕植土、腐植土等地表土)清除干凈，運(yùn)到甲方指定的棄料場。(2)地表土開挖、清理干凈并請甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目工程部驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行土石方開挖。(3)采用機(jī)械開挖，利用自卸車運(yùn)土，推土機(jī)平整，由上到下分段、分層開挖。嚴(yán)禁亂挖、超挖。(4)開挖中應(yīng)隨時用測量儀器監(jiān)測、復(fù)核，以免亂挖、超挖。(5)開挖中如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)有變化，報項(xiàng)目工程部請監(jiān)理、甲方現(xiàn)場(6)開挖中如遇與設(shè)計(jì)圖不符合的情況，如：遇地下水、堅(jiān)硬巖石時應(yīng)補(bǔ)充相應(yīng)措施，確保安全。(7)運(yùn)土臨時道路應(yīng)修建成寬度為7米的雙車道，最大縱向坡度不大于8%,最小轉(zhuǎn)彎半徑15米。第四節(jié)臨時圍堰及導(dǎo)流施工施工放樣→定圍堰中心線→圍堰土填筑→校核圍堰中心線→復(fù)測認(rèn)真研究施工圖紙以及現(xiàn)場的情況，以及圍堰需要的斷面，確定圍堰的定位，圍堰定位既要滿足施工作業(yè)面的要求，又不能作業(yè)面過大，增加抽水面積以及清淤工作。背水面圍堰中心集水井集水井排水溝圍堰圍堰(1)采用進(jìn)占法填筑：兩側(cè)圍堰同時進(jìn)行，從一端向另一端施工，水下部分一次性填出水面以上50cm,水面以上部分的再行分層填筑并(2)施工時先進(jìn)行放樣，確定圍堰中心線，然后依據(jù)中心線進(jìn)行施工。(3)圍堰必須采用用粘土填筑，土方中不得含有大量的建筑垃圾(4)水面以上部分分層厚度不得超過30cm,壓實(shí)度須達(dá)到0.85(5)圍堰內(nèi)部兩邊設(shè)置碟形排水溝(40*40)及集水井(100*150)集水井每80米設(shè)置一道，采用水泵抽水排水方式，排水溝采用兩邊泛水，高層根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況施工，只要能排水到集水井即可。(6)圍堰內(nèi)部場地需要硬化(以道路中心線每邊8m硬化)可使用廢棄建筑材料或宕渣填筑壓實(shí)，保證機(jī)械車輛通行。(7)施工完畢后在后方位置5米處埋并排放置兩個1米管徑涵管，埋設(shè)深度根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況定，用來聯(lián)通圍堰兩側(cè)水體及滿足汛期排水4、圍堰的圍護(hù)及訊期間的監(jiān)護(hù)圍堰在施工過程中，為防止車輛和人員掉入湖里，在圍堰上坡頂處設(shè)置色旗以及反光的警戒，并沿圍堰縱向坡頂處設(shè)圍擋色旗。為了圍堰的安全，每天按排專人檢查龍子湖水位，以及圍堰的穩(wěn)定情況。遇汛期加強(qiáng)對圍堰的巡邏，24小時派人員值班。5、勞動力及機(jī)械需求計(jì)劃本工程圍堰施工，高峰期間共需要勞動力35人左右，機(jī)械設(shè)備計(jì)劃進(jìn)場挖掘機(jī)3部，運(yùn)輸車6輛，推土機(jī)2臺，壓路機(jī)1臺。2、施工中時刻注意較核圍堰軸線和堰體內(nèi)外坡度，確保圍堰位置3、筑土圍堰盡可能采用用粘土填筑，土方中不得含有大量的建筑4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)配備救生衣，公司技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場時刻控制施工全過程，確保無質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。第五節(jié)埋石砼擋墻施工一、施工方法1、清理場地、基底處理施工前先將基坑范圍內(nèi)的樹根、草皮、腐植土全部挖除。埋石混凝土擋土墻基坑底整平夯實(shí)，在澆注埋石混凝土擋土墻之前，對基礎(chǔ)底面的地基進(jìn)行承載力和壓實(shí)度檢測，當(dāng)壓實(shí)度達(dá)不到90%和地基承載力礎(chǔ)埋石混凝土擋土墻施工。2、基坑開挖為了便于施工及有利于基坑邊坡穩(wěn)定，土方開挖前先做好定位放線工作，根據(jù)業(yè)主方提供的測量控制點(diǎn)，施測擋土墻定位線和原始地面高在基坑開挖期間，設(shè)專人檢查基坑穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。土方開挖至距設(shè)計(jì)標(biāo)高100—200mm處，停止用挖掘機(jī)挖土，采用人3、模板制安(1)模板制作模板采用木模，模板在現(xiàn)場制作，木模與砼接觸的表面應(yīng)平整、光滑、面上無孔洞。木模的接縫做成平縫，并采取措施防止漏漿。木模的轉(zhuǎn)角處應(yīng)加嵌條或做成斜角。重復(fù)使用的模板應(yīng)始終保持其表面平整、形狀準(zhǔn)確，不漏漿，有足夠的強(qiáng)度和剛度。(2)模板安裝將基底按設(shè)計(jì)要求整平成1:5的坡度，進(jìn)行壓實(shí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，木模板在安裝過程中，兩塊模板之間不得有縫隙和錯位，拼裝后用木方條進(jìn)行固定。模板外設(shè)立鋼管支撐，防止在澆筑砼時模板移位和凸出。在模板兩側(cè)對稱鉆兩個孔，用拉桿穿入兩個孔加固模板。為便于拉桿的重復(fù)利用，在模板之間的拉桿外用UPVC管套住，在拉桿設(shè)立處，采用兩根鋼管并排布置，用蝴蝶扣和螺帽將模板固定死，模板脫模劑應(yīng)該采用專門的脫模劑，不得采用廢機(jī)油，模板安裝完畢后，對其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點(diǎn)聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查，合格后方可澆注混凝土，澆筑時有專人看模，及時糾正模板系統(tǒng)的變形和防止漏漿。泄水孔的直徑為10cm,采用10cmUPVC管，泄水管應(yīng)在埋石混凝土澆注之前，在模板的裝配過程中，就固定在模板上。在安裝泄水管之前應(yīng)檢查泄水管是否有破裂的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)有破損的現(xiàn)象應(yīng)及時更換泄水孔，泄水孔縱橫向的間距為2-3m,上下的泄水孔應(yīng)交錯布置，最低的泄水孔的出口高出地面30cm,采用4%的橫坡布置，以便于排水暢通。5、埋石混凝土的澆注澆注砼前，應(yīng)對支架、模板和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合應(yīng)填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。澆注砼前，應(yīng)檢查砼的均勻性和坍落度。自高處向模板內(nèi)傾卸砼時，為防止混凝土的離析，應(yīng)符合下列A、從高處直接傾卸時，其自由傾落高度不宜超過2m,以不發(fā)生離B、當(dāng)傾落高度超過2m時，應(yīng)通過串筒、溜管或振動溜管等設(shè)施下落；傾落高度超過10m時，應(yīng)設(shè)置減速裝置(在串筒的不同高度設(shè)多向C、在串筒出料筒下面，砼堆積高度不宜超過1m。D、砼按順序和方向分層澆筑，層厚不超過30cm。采用插入式振動器振搗，振動器移動間距不超過振動器作用半徑的1.5倍50cm。并與側(cè)模應(yīng)保持5—10cm的距離，插入下層砼5—10cm,每一處振動完畢后應(yīng)應(yīng)邊振動邊徐徐提起振動棒，避免振動棒碰撞模板、拉筋。對每一個振動部位，必須振動到砼表面沒有明顯下降，不再冒氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿為止，對砼裸露面進(jìn)行修整、抹平，并加蓋防護(hù)。E、在澆注過程中或澆注完成時，如砼表面泌水較多，須在不擾動已澆注砼的條件下，采取措施將水排除。繼續(xù)澆注砼時，應(yīng)查明原因，采取措施減少泌水。F、澆注砼期間，應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板等穩(wěn)固情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時，應(yīng)及時處理。G、本擋土墻由于高度變化交大，故而分兩次澆筑成型，施工縫位置留置避開彎矩較大處。同時施工縫嚴(yán)格按規(guī)范處理。H、結(jié)構(gòu)砼澆注完成后，對砼裸露面應(yīng)及時進(jìn)行休整、抹平，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。當(dāng)裸露面面積較大或氣候不良時，應(yīng)加蓋防護(hù)，但在開始養(yǎng)生前，覆蓋物不得接觸砼面。I、摻加石料技術(shù)要求1)石料石料要求抗壓強(qiáng)度要大于30Mpa,石料最小厚度大于15cm,一條邊長大于30cm。石料摻加前應(yīng)清除表面的雜物、泥土。石料在植2)石料摻入量一般不超過總圬工體積的25%,摻入時不可亂投亂放，石塊應(yīng)分布均勻，凈距不小于100mm,距結(jié)構(gòu)側(cè)面和頂面的凈距不小于150mm,石塊不可直接接觸基底、模板。3)石料手工植入后，用振搗棒邊振邊埋入砼，直到石料一半左右4)施工完畢及時覆蓋養(yǎng)生15天。第六節(jié)格構(gòu)梁施工由于縱梁與水平夾角為60°,在澆筑砼時無法控制砼的流動，可以采取分段加裝頂模，每一米一段為宜，過長就無法保證砼的振搗，澆筑一米馬上再加一米頂模。模板采用鋼模板，根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸，定做相匹配的模板。模板通過腳手架固定。在施工邊坡上，先根據(jù)施工要求搭設(shè)腳手架，再將模板固定在腳手架上。同時，腳手架的搭投還為下一步砼澆筑做好準(zhǔn)備。模板及其支架在安裝過程中，設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施。2、砼澆筑格構(gòu)梁材料為C20砼，采用P.032.5級水泥配制，水灰比為0.5,設(shè)計(jì)配合比為——水：水泥：砂：碎石=0.5:1:1.86:3.61,每立方米砼材料用量為172kg:344kg:641kg:1243kg。砼的攪拌采用立式攪拌機(jī)完成。攪拌機(jī)設(shè)置在338m高程平臺上，拌制材料用磅秤過磅，水泥、水的重量誤差控制在2%以內(nèi)，砂、石料控制在3%以內(nèi)，確保配料準(zhǔn)確。拌制好的砼不用泵送至模板內(nèi)。砼澆筑前，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對模板的縫隙及孔洞堵嚴(yán)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對各施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查，如攪拌機(jī)、手推車、振動棒等，確保澆筑順利、連續(xù)進(jìn)行。澆筑前幾盤砼，對砼坍落度進(jìn)行測試，通過調(diào)整用水量使坍落度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。澆筑過程中每隔2—3小時抽查一次坍落度，以保證砼拌合質(zhì)量。砼采用插入式振動棒振搗。4、回填種植土和鋪磚施工在格構(gòu)梁澆筑完后，即可回填種植土進(jìn)行夯實(shí)，鋪磚。在植草磚與平整后的坡面之間回填15—20cm的種植土。種植土要求有機(jī)物質(zhì)含量高，保水保肥，通氣性能好的人造土或培養(yǎng)土。第七節(jié)六棱塊護(hù)坡施工1、施工測量放樣首先布設(shè)施工控制網(wǎng)，進(jìn)行施工放樣，埋設(shè)分段開挖樁號和開挖輪廓線標(biāo)志，測量開挖前后斷面。根據(jù)施工控制網(wǎng)測量放樣，確定護(hù)坡范圍線，削坡前應(yīng)對灘地地形控制測量采用J2經(jīng)緯儀，2c值誤差<30”,垂直度指針誤差<1′。利用指定的軸線交點(diǎn)作控制點(diǎn)，采用極坐標(biāo)進(jìn)行加密控制，并據(jù)此進(jìn)行細(xì)部放樣，打定位樁，樁位方向距離誤差小于5mm。利用s3型水準(zhǔn)儀測定標(biāo)高，誤差不大于1cm。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求和監(jiān)理工程師批示要求保留外，在工程實(shí)施范圍內(nèi)所有草皮、樹木、樹根和雜物清除運(yùn)走，原地面的表土、草皮，應(yīng)填處理，清基使用1m3反鏟式挖掘機(jī)進(jìn)行，由74kw推土機(jī)推運(yùn)至棄土3、整坡放線，多余土方用1m3反鏟式挖掘機(jī)挖去，用74kw推土機(jī)就近運(yùn)至堤外灘堆鋪平整，堆土高度不超過2m。在進(jìn)行機(jī)械削坡時，建基面以上預(yù)留10cm厚的保護(hù)層，該保護(hù)層在上部干砌石護(hù)坡施工前用人工進(jìn)行每層厚度小于30cm,局部不能使用機(jī)械回填部位，采用人工回填，蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，每層厚度小于10cm.進(jìn)行灑水，含水量過大要作翻曬處理，確保回填土質(zhì)量保證坡面平整、堅(jiān)實(shí)，岸坡整好后，要求無樹根、草皮4、腳槽土方開挖現(xiàn)象，如局部地方超挖，處理方案要經(jīng)監(jiān)理工程師同意。5、腳槽砼基座施工在腳槽開挖成型經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，立即進(jìn)行砼基座澆注。6、砼預(yù)制塊護(hù)坡坡面施工，先進(jìn)行施工測量放樣，順堤線方向，每隔20米布置一個控砼預(yù)制塊面層都由人工進(jìn)行施工，砌筑砼預(yù)制塊砌筑采用一個大工(石工)配二個壯工的人員組合。第九章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：按國家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系理由質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量控制體系兩個一、質(zhì)量保證體系1、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中，我們將嚴(yán)格的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。工程質(zhì)量組織管理網(wǎng)絡(luò)圖詳見附表。2、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系中最重要是質(zhì)量管理職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施②項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各區(qū)塊的施工組織設(shè)計(jì)、審核分包商(如果有)所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的③質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提附整改以達(dá)到質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。④施工員的質(zhì)量職責(zé)施工作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立“質(zhì)量第一”3、施工質(zhì)量管理體系到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對這兩方面進(jìn)行二、施工質(zhì)量控制體系1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置標(biāo)計(jì)劃，這個分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證②配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。④制定強(qiáng)有力的措施、制度以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。⑥開展全面質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個新的高行的，任何一個環(huán)節(jié)出差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求。(1)“人”的要素保證措施方要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。的任何人員在任務(wù)時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程的順利完成。(2)“機(jī)”的要素(3)“物”的要素材料是組成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單(4)“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本第三節(jié)施工質(zhì)量控制措施一、施工階段性的質(zhì)量控制措施來對本工程各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善質(zhì)量檢查技術(shù)和手2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：3、事后控制1、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的人員。合理調(diào)配原材料及周轉(zhuǎn)材料、①施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施貼中予以改進(jìn)。至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、(b)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；②施工操作中的質(zhì)量控制措施(c)施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人(d)在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施③施工材料質(zhì)量控制措施相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品④施工中的計(jì)量管理的保證措施們將加強(qiáng)各種計(jì)算設(shè)備的檢測工作，并在權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同意),按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時，按要求規(guī)定的要求，使整個計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第四節(jié)材料及設(shè)備質(zhì)量保證措施一、原材料的入場檢驗(yàn)特點(diǎn)決定了本工程關(guān)鍵部分須24小時連續(xù)施工，為保證施工不停工待二、原材料的運(yùn)輸及堆放1、材料的裝卸、運(yùn)輸和堆放(1)材料的裝卸b、裝卸時吊索應(yīng)采用柔韌的、較寬的皮帶、吊帶或繩，不得用鋼c、材料的起吊宜采用兩個吊點(diǎn)起吊，嚴(yán)禁用繩子貫穿其兩端來裝(2)材料的運(yùn)輸b、材料運(yùn)輸時，應(yīng)使兩根管的管壁保持一定的距離，分別在管底c、長途運(yùn)輸?shù)牟牧峡刹捎锰籽b的方式，套裝的材料間應(yīng)設(shè)有襯墊d、材料在運(yùn)輸車上的堆裝高度不得超過2米。(3)材料的堆放a、當(dāng)材料直接堆在地上存放時，地面要求平坦，嚴(yán)禁將材料放在尖銳的硬物上，所用堆放的材料需加木楔防止?jié)L動。b、材料應(yīng)按種類、規(guī)格、等級分類堆放，堆放時每層的下面應(yīng)墊入枕木，枕面間距不應(yīng)大于1/2管長。公稱直徑堆放層數(shù)96543c、材料長時間存放時，宜放置于棚庫內(nèi)，如露天堆放時，應(yīng)加以遮蓋，不得讓管長時間在日光下爆曬，并遠(yuǎn)離明火、熱源。2、水泥等的堆放2、原材料到場，由材料科供應(yīng)部門通知各項(xiàng)目組質(zhì)量員，由分項(xiàng)5、原材料試驗(yàn)后的試驗(yàn)報告用保單，由實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一收集、整理，6、在本制度實(shí)施過程中，由分公司質(zhì)安科實(shí)施檢查和管理。第五節(jié)成品保護(hù)措施1、成品保護(hù)的職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理(3)材料員(4)班組負(fù)責(zé)人2、成品保護(hù)的分工(1)原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；(2)加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)(3)工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人保護(hù)，驗(yàn)收后(4)最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人員負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交(1)一般成品的保護(hù)按如下方法：(b)成品堆放控制(c)成品運(yùn)輸(2)現(xiàn)澆砼工程成品保護(hù)砼成品保護(hù)砼終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護(hù)期。砌體成品質(zhì)量保護(hù)拱、砌體的模板支撐、應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度(a)為確保工程質(zhì)量美現(xiàn)，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)(b)對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品，最終產(chǎn)品的特部護(hù)方法應(yīng)(c)當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時。由專人制第十章工程施工安全保證措施(一)安全方針項(xiàng)目經(jīng)理部遵循“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家、重慶市關(guān)于建筑工程施工安全的有關(guān)法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、命令、文件及其他規(guī)定，建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全施工組織設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施。開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，并在施工中落實(shí)到崗，責(zé)任到人，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)安全目標(biāo)以確保施工安全為重點(diǎn)，消滅人身重傷以上、機(jī)械大事故等一切責(zé)任事故的發(fā)生，確保道路運(yùn)輸安全暢通和人民生命財產(chǎn)不受損害。(三)本工程安全防范的重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，防范重點(diǎn)如下：防止基礎(chǔ)施工過程中毀壞地下管線事故：防止支架搭設(shè)、使用、拆除過程中的垮塌事故；預(yù)防水利施工中高空墜落事故；預(yù)防多層作業(yè)互相傷害事故；預(yù)防路基施工運(yùn)輸車輛交通事故；防止機(jī)械傷害事故；防止觸電事故；防止火災(zāi)事故；防止群體中毒事故。二、安全管理機(jī)構(gòu)(一)安全管理依據(jù)(二)安全管理控制程序根據(jù)《重慶市建筑施工安全管理辦法》,本工城項(xiàng)目安全控制遵循保證計(jì)劃→項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施→項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證→持續(xù)改進(jìn)→(三)安全管理組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)(1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制定安全保證計(jì)(2)負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施運(yùn)行過程中的監(jiān)督、檢查。(3)對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中出現(xiàn)不符合的要求，出現(xiàn)的安全管理組織機(jī)構(gòu)見下框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職安全負(fù)責(zé)總工程師各作業(yè)班班長人捕照鞋料人事負(fù)責(zé)人調(diào)度機(jī)械人消防負(fù)責(zé)人全責(zé)安負(fù)各施工隊(duì)1具實(shí)AA安全組織機(jī)械框圖2、職責(zé)與權(quán)限(1)項(xiàng)目經(jīng)理程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全負(fù)第一任。位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)安全方面的要求，對不符合安全要求的工作，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處理方案和糾正預(yù)防措施。⑨實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。(2)總工程師(3)安全質(zhì)量監(jiān)察部①貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全披術(shù)措施，參與安全管理計(jì)劃、④)組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實(shí)施控制，并業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)。(4)工程技術(shù)部⑤認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對性的安全技術(shù)交底。(5)物資機(jī)械部標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。⑥負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修工(6)計(jì)劃財務(wù)部(7)綜合辦公室③做好施工現(xiàn)場動用明火和估舍的防火安全工作，對食堂的用電、(8)作業(yè)隊(duì)長(9)班組長用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，減產(chǎn)安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識方法和內(nèi)容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會；進(jìn)行安全講評。(10)專職安全員(11)操作工人(12)項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)工的安全生產(chǎn)責(zé)任(13)勞務(wù)工安全生產(chǎn)責(zé)任產(chǎn)管理，及時向項(xiàng)目經(jīng)理部報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處三、安全生產(chǎn)保證措施(一)施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施落實(shí)現(xiàn)場施工人員持證上崗，施工現(xiàn)場內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、(二)現(xiàn)場布置的安全技術(shù)措施設(shè)置安全標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立危險地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標(biāo)器材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動，要組成一個由15-20人的義務(wù)消防現(xiàn)場的易燃雜物，應(yīng)隨時清除，嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造物(如地下電纜、給排水管道等)的埋設(shè)位置及走向，對周圍的建筑物要確定其位置，并采取防護(hù)措(三)施工用電安全技術(shù)措施業(yè)人員(經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進(jìn)燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m,室內(nèi)距地面不低于2.4m。