華為人力資源管理分享

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2021/5/9目錄一、華為簡(jiǎn)介二、華為人力資源Page12021/5/9華為簡(jiǎn)介Page2華為公司創(chuàng)立于1987年，是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商，為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶、消費(fèi)者提供有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。業(yè)務(wù)遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)全世界三分之一以上的人口。華為員工約18萬(wàn)名、擁有超過(guò)160種國(guó)籍，海外員工本地化比例約為70%。全球建設(shè)了1,500多張網(wǎng)絡(luò)，幫助世界超過(guò)三分之一的人口實(shí)現(xiàn)聯(lián)接。為政府及公共事業(yè)機(jī)構(gòu)，金融、能源、交通、制造等企業(yè)客戶，提供端管云協(xié)同ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；加入360多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開(kāi)源社區(qū)，積極參與和支持主流標(biāo)準(zhǔn)的制定、構(gòu)建共贏的生態(tài)圈。面向云計(jì)算、NFV/SDN、5G等新興熱點(diǎn)領(lǐng)域。致力于消除全球數(shù)字鴻溝，在珠峰南坡和北極圈內(nèi)，在西非埃博拉疫區(qū)、日本海嘯核泄漏、中國(guó)汶川大地震等重大災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)，都有華為人的身影；華為“未來(lái)種子”項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋108個(gè)國(guó)家和地區(qū)，幫助培養(yǎng)本地ICT人才，推動(dòng)知識(shí)遷移，2021/5/9華為簡(jiǎn)介Page3運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)：從“投資驅(qū)動(dòng)”走向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”企業(yè)業(yè)務(wù)：使能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型消費(fèi)者業(yè)務(wù)：打造“世界級(jí)智能終端品牌”全球品牌知名度從81%提升至86%，進(jìn)入全球前三。物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，全球部署超過(guò)50萬(wàn)個(gè)基站，商用連接突破1,000萬(wàn)。華為與1,000多家生態(tài)合作伙伴共建生態(tài)，開(kāi)啟物聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代。在全球簽署超過(guò)350個(gè)NFV和380個(gè)SDN商用合同，部署超過(guò)30個(gè)CloudAIR無(wú)線空口云化商用網(wǎng)絡(luò)，引領(lǐng)全云化網(wǎng)絡(luò)走向現(xiàn)實(shí)。5G領(lǐng)域，在全球十余個(gè)城市與30多家領(lǐng)先運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行5G預(yù)商用測(cè)試，性能全面超越國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)要求。智慧城市、平安城市以及金融、能源、交通、制造等行業(yè)廣泛應(yīng)用。197家世界500強(qiáng)企業(yè)、45家世界100強(qiáng)企業(yè)選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。華為手機(jī)2017年發(fā)貨1.53億臺(tái)，全球份額突破10%，穩(wěn)居全球前三，Mate10成為首款加載人工智能芯片的手機(jī)，真正意義上的、足以稱為由AI主導(dǎo)的智能CloudBU；14大類99個(gè)云服務(wù)，以及制造、醫(yī)療、電商、車聯(lián)網(wǎng)、SAP、HPC、IoT等50多個(gè)解決方案。發(fā)布EI企業(yè)智能，為企業(yè)客戶提供一站式的人工智能平臺(tái)型服務(wù)發(fā)展云服務(wù)，伙伴超過(guò)2,000家，包括4家同舟共濟(jì)合作伙伴。2021/5/9華為簡(jiǎn)介Page42021/5/9華為簡(jiǎn)介Page52021/5/9華為簡(jiǎn)介Page62021/5/9華為簡(jiǎn)介Page72021/5/9華為簡(jiǎn)介Page82021/5/9華為簡(jiǎn)介Page92021/5/9華為簡(jiǎn)介Page10前排左起：孟晚舟、胡厚崑、郭平、徐直軍、梁華后排左起：何庭波、徐文偉、閻力大、丁耘、任正非、陶景文、李英濤、汪濤、彭中陽(yáng)、余承東、陳黎芳、姚福2021/5/9華為簡(jiǎn)介Page112021/5/9華為簡(jiǎn)介Page122021/5/9華為簡(jiǎn)介Page132021/5/9華為簡(jiǎn)介Page142021/5/9華為簡(jiǎn)介Page152021/5/9華為簡(jiǎn)介Page162021/5/9華為簡(jiǎn)介Page172021/5/9華為簡(jiǎn)介Page182021/5/9華為簡(jiǎn)介Page192021/5/9華為簡(jiǎn)介Page202021/5/9華為簡(jiǎn)介Page212021/5/9華為簡(jiǎn)介Page222021/5/9華為簡(jiǎn)介Page232021/5/9華為簡(jiǎn)介Page242021/5/9華為簡(jiǎn)介Page252021/5/9華為簡(jiǎn)介Page262021/5/9華為簡(jiǎn)介Page272021/5/9華為簡(jiǎn)介Page282021/5/9華為簡(jiǎn)介Page292021/5/9華為簡(jiǎn)介Page302021/5/9華為簡(jiǎn)介Page312021/5/9目錄一、華為簡(jiǎn)介二、華為人力資源Page322021/5/9華為人力資源Page33人力資源管理四個(gè)階段最初，HR只要滿足領(lǐng)導(dǎo)的管理要求，人力資源與財(cái)經(jīng)，在企業(yè)里扮演著“大壩”。第二階段：HR不能光服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)以及制定政策，而是要支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，成為業(yè)務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)伙伴，比如怎么找到并吸引優(yōu)秀人才，持續(xù)提升員工的能力等等。第三階段：更進(jìn)一步，要能夠隨著公司的發(fā)展提供有價(jià)值的解決方案，建立一個(gè)幫助員工持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，這就是人力資源牽引業(yè)務(wù)的發(fā)展。第四階段，就是人才管理驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。2021/5/9華為人力資源Page342021/5/9華為人力資源Page35在2009年，華為便開(kāi)啟了HR三支柱的探索道路。到2014年時(shí)，華為的HR三支柱日趨成熟，充分發(fā)揮了對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐作用。尤里奇（人力資源管理的開(kāi)創(chuàng)者，最早提出了“人力資源”的概念）主張，“人力資源部的意義不在于做了多少事情，而在于給企業(yè)帶來(lái)什么成果——幫助業(yè)務(wù)創(chuàng)造多少價(jià)值，為客戶、投資者和員工提供多少增加值?！被谶@種理念，華為的人力資源管理變革圍繞著“客戶滿意度、人力資本投資回報(bào)、員工價(jià)值同步提升”的目標(biāo)，全面引人IBM的HR三支柱模式，建立起“增長(zhǎng)、效率”導(dǎo)向的HR業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，并致力于成為公司業(yè)務(wù)部門(mén)的伙伴。區(qū)別于過(guò)去職能化的人力資源管理架構(gòu)，華為的HR三支柱模式進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶需求和業(yè)務(wù)需求的關(guān)注，通過(guò)HRBP對(duì)業(yè)務(wù)需求的承接，有效整合并實(shí)施人力資源解決方案。COE的功能更多地在于提供專業(yè)化的支撐；SSC則以服務(wù)為導(dǎo)向，致力于實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)的HR服務(wù)交付。2021/5/9華為人力資源Page36HRBP主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效、人員管理技巧、工作滿意度、激勵(lì)和歸屬感等問(wèn)題。COE專注于HR的核心專業(yè)能力，致力于成為HR戰(zhàn)略貢獻(xiàn)者、設(shè)計(jì)者、管控者以及技術(shù)專家，其價(jià)值主要體現(xiàn)在不同人力資源政策與制度設(shè)計(jì)上，具休包括組織有效性、招聘與配置、學(xué)習(xí)發(fā)展與任職管理、整體薪酬、領(lǐng)導(dǎo)力與人才管理、個(gè)人績(jī)效管理、員工溝通與關(guān)系管理等職能模塊。SSC即HR三支柱中提供共享服務(wù)交付的中心，工作內(nèi)容涵蓋員工服務(wù)受理、SSC內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、HR流程事務(wù)處理三個(gè)方面。通過(guò)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的高效服務(wù)，SSC能夠及時(shí)準(zhǔn)確地把握需求，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。2021/5/9華為人力資源Page372021/5/9華為人力資源Page382021/5/9華為人力資源Page392021/5/9華為人力資源Page402021/5/9華為人力資源Page412021/5/9華為人力資源Page422021/5/9華為人力資源Page432021/5/9華為人力資源Page442021/5/9華為人力資源Page452021/5/9華為人力資源Page462021/5/9華為人力資源Page472021/5/9華為人力資源Page482021/5/9華為人力資源Page492021/5/9華為人力資源Page502021/5/9華為人力資源Page512021/5/9華為人力資源Page522021/5/9華為人力資源Page532021/5/9華為人力資源Page542021/5/9華為人力資源Page552021/5/9華為人力資源Page562021/5/9華為人力資源Page572021/5/9華為人力資源Page582021/5/9華為人力資源Page592021/5/9華為人力資源Page602021/5/9華為人力資源Page612021/5/9華為人力資源Page622021/5/9華為人力資源Page632021/5/9華為人力資源Page642021/5/9華為