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工程師試用期工作總結(jié)(匯編15篇)
工程師試用期工作總結(jié)1
本人自年_月_日起進(jìn)入—公司從事手機(jī)軟件測試工程師一職,
在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了2個月的試用期。在這段時間里,我感
悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于
工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從來沒有改變過。
在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時地完成領(lǐng)
導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不
足;配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,
在過去的'2個月中,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)
了本職的工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的
方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相信,通
過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),我一定會在今后的工作中更好的
提高自己的水平、素質(zhì),更好的完成本職工作。
在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不
足,向白盒測試、內(nèi)部代碼測試方向了解,加強(qiáng)軟件測試、計算
機(jī)語言方面的知識,不斷自我學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、
實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。
精心推薦工程師試用期工作總結(jié)2
我于20一年8月13日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)
任Android軟件工程師一職,負(fù)責(zé)綜合代維,考務(wù)通手機(jī)客戶端
的開發(fā)工作。將近3個月的時候在這個新的工作環(huán)境我收獲頗深。
開始讓我獨(dú)立完成整個項(xiàng)目,這還是我的第一次,之前在公司是
多人完成,過程中也遇到了許多困難,但是都一一解決了,我想
這是我最寶貴的經(jīng)歷,通過三個月的不斷學(xué)習(xí),在項(xiàng)目開發(fā)中的
不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已逐漸融入這個大家庭,個
人的工作技能也有了明顯的提高,雖然仍有一些不足,但三個月
以來我付出了不少,也收獲了不少,我感覺自己成長了,也逐漸
成熟了。
初到公司,加入了咨詢與信息化部,加入了綜合代維項(xiàng)目組,
我也曾擔(dān)心自己不知道該怎么與項(xiàng)目組的同事溝通,擔(dān)心不知道
怎么做好工作,但是項(xiàng)目組的前輩們都很親切,也很耐心的教導(dǎo)
我,解答我的疑問,以及他們團(tuán)結(jié)向上的精神,讓我很快的熟悉
了工作,融入了項(xiàng)目組。
在這三個月的學(xué)習(xí)和工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵循公
司的規(guī)章制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),遇到的問題虛
心的向項(xiàng)目組的前輩們學(xué)習(xí)、請教,不斷的提高、充實(shí)自己。開
發(fā)過程中出現(xiàn)的一些差錯,也有前輩們耐心的指出和指導(dǎo)我修改,
這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,處理問題時考慮得更全面,杜絕類似情
況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的指引和
幫助,感謝他們對我工
作上失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月,我已經(jīng)能獨(dú)立進(jìn)行開發(fā)任務(wù),按時按質(zhì)的完
成分配的工作任務(wù),當(dāng)然還有許多不足,開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)仍有待提高,
編寫代碼的‘簡潔性和完整性也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷的繼續(xù)
學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力。
總之,這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的
迅速發(fā)展,看到部門的同事越來越多,我深深地感到驕傲和自豪,
也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己
的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。
我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司
創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!—20_年n月
13日工程師試用期工作總結(jié)3
時間過得可真快,每天都在緊張和充實(shí)的工作中,一轉(zhuǎn)眼已
經(jīng)在公司半年多了,在這半年的時間里面,部門同事很熱情地幫
助我,公司的領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我,所以我度過了學(xué)生和職業(yè)人轉(zhuǎn)變
的關(guān)鍵時期,我學(xué)到了很多的東西,也感受到了很多。
來部門報到以后,我在工作的過程和學(xué)習(xí)里面,我感受到了
學(xué)習(xí)氛圍是很濃厚的,有任何問題都可以請教老師,他們也會很
熱情地幫助我,給予我答案,每一個部門每周都會安排專業(yè)的培
訓(xùn),這對于我這個新員工來說是有很大的‘幫助的,最重要的是在
培訓(xùn)的過程里面,我自己也養(yǎng)成了學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
我認(rèn)為是一個責(zé)任心的培養(yǎng),這也是張琨老師和趙老師一直
給我們強(qiáng)調(diào)的東西。作為一個售前,首先就是要具有責(zé)任心,要
以主人翁的態(tài)度來對待每一個項(xiàng)目和每一個客戶,因?yàn)樵谟脩粞?/p>
中,售前人員,是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專家,代表了一個公
司的技術(shù)實(shí)力和形象,售前人員的責(zé)任心也就決定客戶對公司的
印象以及項(xiàng)目的成功率,所以作為一個售前,不僅僅在技術(shù)方面
要打動客戶,更重要的是給客戶一種對他對項(xiàng)目負(fù)責(zé)任的態(tài)度,
讓他放心的把項(xiàng)目交給你。這也是一個售前最基本的素質(zhì)。這也
是浪潮企業(yè)文化:以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)的一種體現(xiàn),對客戶負(fù)責(zé),
也就是對公司負(fù)責(zé)。
通過半年的工作和學(xué)習(xí),自我感覺最不足的地方有兩點(diǎn),一
是技術(shù)知識和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,很多東西只停留在表面的
印象上,這使我在做方案時不能快速的展開思路,很多東西需要
重新去二次查找和確認(rèn),這樣效率很低,也極大的浪費(fèi)了時間。
二是在呈現(xiàn)上有些不足,呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間。但是相
信隨著時間的增加和經(jīng)驗(yàn)的積累,這些問題都將在今后的工作和
學(xué)習(xí)過程中迎刃而解。
作為新員工,我一定會盡量的提高我的業(yè)務(wù)和技術(shù)的能力,
可以讓客戶更加的滿意,讓客戶對我信任,給公司帶來更大的價
值,我不管遇到什么樣的困難,都會想辦法戰(zhàn)勝自己,再苦再累,
我也覺得是值得的。工程師試用期工作總結(jié)4
首先實(shí)習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生
生涯沒有經(jīng)歷過實(shí)習(xí),這是第一次實(shí)習(xí),他將全面檢驗(yàn)我各方面
的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。
就像一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。
關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建
立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的
九禮拜實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一周離我還是有不少的收獲。
經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí),使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理
論知識,而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實(shí)習(xí)讓我很好的
了解到實(shí)際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實(shí)踐,我更
好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。
_月_來到了位于一縣—大學(xué)校區(qū)—市工程公司項(xiàng)目部,開始了
我的實(shí)習(xí)生活。
工程簡介:該工程是—大學(xué)新校區(qū)道路B標(biāo)段的工程。我所
在的工程是道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水
以及人行道。
一、測量放線
在工程開工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測
量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應(yīng)根據(jù)規(guī)劃院給
定的建筑物坐標(biāo)點(diǎn)及坐標(biāo)線、建筑紅線進(jìn)行定位測量,確定它的
位置。
主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標(biāo)高作為±0。00標(biāo)高,
分別將基本軸線標(biāo)高引到臨近建筑物上。
(2)建筑物的垂直測量。
A:建立輔助軸線控制網(wǎng)。
B:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱
邊線等施工線。
(3)建筑物水平標(biāo)高測量。
建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標(biāo)高線,
將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞
測量。
基礎(chǔ)工程:
基礎(chǔ)工程是每個建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)
量是否合格。而且基礎(chǔ)部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎(chǔ)部分
包括了土方開挖、排水、筏板基礎(chǔ)施工、底板混凝土。
二、混凝土工程
(一)、模板設(shè)計
施工準(zhǔn)備
1、模板安裝前的基本工作:
(1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點(diǎn),
引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心
線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板
安裝和校正。
(2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求,直接引測
到模板安裝位置。
(3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位
置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
(4)工長事先確定模板的組裝設(shè)計方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),
質(zhì)量,安全交底。
(5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。
(二)、混凝土工程
混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價
有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠
的重視。
一、作業(yè)準(zhǔn)備
澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除
干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)
澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。
混凝土現(xiàn)場攪拌:
自拌於用于防止商品於暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星柱的
現(xiàn)場拌制,原材料和配合比應(yīng)與商品校的保持一致。
1、根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及車輛重量,分
別固定好水泥、砂、石各個磅稱標(biāo)準(zhǔn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定,
及時調(diào)整配合比用水量,確保加水量準(zhǔn)確。要過稱。
2、裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子,如需
加摻合料時,應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強(qiáng)劑
等)時,粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)(塑料袋為
宜),用時與粗細(xì)骨料同時加入;液狀應(yīng)按每盤用量與水同時加入
攪拌機(jī)攪拌。
3、攪拌時間:混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定
摻有外加劑時,攪拌時間應(yīng)適當(dāng)延長。
4、混凝土開始攪拌時,由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織
有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定,檢查是否
符合配合比通知單要求,經(jīng)調(diào)整后再進(jìn)行攪拌。
混凝土早期養(yǎng)護(hù)
實(shí)踐證明,混凝土常見的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂
縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成
裂縫。因此說混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。
從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā),保溫應(yīng)達(dá)到下述要求:
(1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。
(2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫
度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
(3)防止老混凝土過冷,以減少新老混凝土間的約束。
(三)、混凝土的養(yǎng)護(hù)
混凝土早期養(yǎng)護(hù),要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達(dá)到
兩個方面的效果:一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,
防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進(jìn)行,以
期達(dá)到設(shè)計的強(qiáng)度和抗裂能力。
從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水
化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲
或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影
響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時期,在施工中
應(yīng)切實(shí)重視起來。
所以在施工時我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不
同處理。
這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,
用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。
由于時間短暫,在那一禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知
足。
不實(shí)踐很多問題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能
遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門的
實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,
那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實(shí)習(xí),
才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,
懂不懂得變通和舉一反三的道理。
本次實(shí)習(xí)中比較嚴(yán)重的問題有以下幾個:
問題一:對理論知識掌握不夠扎實(shí),例如:混凝土、砂漿試
塊的.養(yǎng)護(hù)時間,做試塊時應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢
后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時間,另外對混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因
等等。
這些概念都很模糊,實(shí)習(xí)時用到了才知道自己沒學(xué)好,在學(xué)
校時只是為了應(yīng)付考試為了過關(guān),才在考試的前幾天報老師講過
的重點(diǎn)死記硬背上幾遍,一等考試過去后腦子里就是一片空白,
不管以后又用與否就都在記憶里消失了。
等到需要時才知道自己還沒記住這些,就像現(xiàn)在進(jìn)入施工現(xiàn)
場沒有人會問你這些,但是作為一個技術(shù)人員,不知道試塊該怎
么養(yǎng)護(hù)、混凝土出現(xiàn)裂縫是什么原因等一系列的問題,還怎么能
指導(dǎo)施工呢?
針對這個問題解決的辦法就時在以后的學(xué)習(xí)中做到扎實(shí)掌握,
不死記硬背做到靈活運(yùn)用,與實(shí)踐相接合。
問題二:熟悉圖紙的能力差,對平面的圖形想象不出立體的
樣子。致使不能明確的判斷出施工的對錯。
問題三:對于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷
出施工的對錯。
問題四:對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程
的操作不了解。
問題五:理論聯(lián)系實(shí)際的能力差。對于建筑方面的一些出新
了解太少。
問題六:實(shí)際中的標(biāo)高和設(shè)計標(biāo)高在計算施工標(biāo)高時容易混
淆。
實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及收獲:
首先本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之
前我從沒想象過九禮拜的實(shí)習(xí)我能堅持下來。但是通過這次實(shí)習(xí)
我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作,但有了這
段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的
毅力,也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。
另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,就是在工
地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
其次,通過這次實(shí)習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有
了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理
論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。
這次實(shí)習(xí)對我的識圖及作圖能力都有一定的幫助,識圖時知
道哪些地方該注意、須細(xì)心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須考慮施工
時的安全問題,在繪圖時哪些地方該考慮實(shí)際施工中的問題。
到即能施工又符合規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化。沒有
這次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書本上的照搬照畫,不會考慮太多的問
題,更不可能想到自己的設(shè)計是否能施工。工地雖苦,但能學(xué)的
是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。
另外,通過幫助資料員填寫部分資料,使我對填寫施工資料
也有了一定的認(rèn)識,知道什么時候該填什么資料,需什么人簽字
等,這些是我以前沒有接觸過的。
最后一點(diǎn)就是:這次實(shí)習(xí)我見到了只有在課本中才見過的打
樁機(jī)械,了解了它的工作程序與原理。
實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下,首先,通過九禮拜的實(shí)習(xí),
通過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯
一標(biāo)準(zhǔn),通過旁站,使我近距離的觀察了整個道路的構(gòu)造過程,
學(xué)到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很
少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧
憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己
的路。
然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭
建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生
的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)
暴雨的。
短短九禮拜的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,會對我以
后工作有很大幫助的,這是我人生的第一次走入社會,第一次走
向工作,感覺生活真的很不容易。
實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會,踏上工作
崗位之即,這樣的磨礪很重要。希望人生能由此延展開來,真正
使所學(xué)所想有用武之地。工程師試用期工作總結(jié)5
我于20_年_月_日起正式成為公司一員。
時光如水、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名我友正式員工已經(jīng)
有三個月之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積
極氛圍和各個部門的巨大魅力,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系
統(tǒng)不斷完善,目睹了公司一步步走向成熟,同時,也看到了運(yùn)維
中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機(jī)遇
與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下運(yùn)維中心試用期工作
總結(jié)。
_月份,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服
務(wù)的搭建,以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,包括學(xué)習(xí)pure-ftp的
搭建,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,系統(tǒng)基本的操作,php網(wǎng)站的發(fā)布,
通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的'發(fā)展
需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級的指揮
下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通
過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為
了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的
3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的
負(fù)載情況。
_月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linu_
自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類
型的發(fā)布,包括對lighttpd,apache,varnish,等各種平臺網(wǎng)站
服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的
準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),
使部門員工不僅在公司,還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便
我們公司部門員工的共同交流和學(xué)習(xí)。
_月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同
時我也參與了公司內(nèi)部測試,并及時提出問題。由于公司正處于
現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,
爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)
取心,極富工作熱情,按時完成上級交付的任務(wù),善于溝通,和
公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆,能夠通力合作,配合各部分
負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。
注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識。
所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架
構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時查
看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)
節(jié),掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。工程師試
用期工作總結(jié)6
每每涉及總結(jié)工作與生活時,總會“光陰似箭,歲月如梭,時
間荏苒”,而時光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月!突然想起那名著
里的經(jīng)典說辭:人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的
一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事的時候,不會因?yàn)槁德禑o為、
虛度年華而悔恨,也不會因?yàn)闉槿吮傲?、生活庸俗而愧疚。這樣,
在臨終的時候,他就能夠說:我已把自己整個的生命和全部的精
力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)一一為人類的解放而奮斗。是否,
我在為我的青春和事業(yè)而奮斗?我開始總結(jié),請鑒定:
時間光標(biāo)從20_年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱
上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是
它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,
高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,
幫、帶、管。說,一個人的前途不是自己走出來的,得在你走到合
適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f:這邊走。而這,小灣
的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝
你們的微笑!
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖
然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn),
雖然懂的少,但我們在學(xué),雖然做的'少、做的簡單,但我們在努
力,在實(shí)踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告,我們對瀾滄江
公司,對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過安規(guī)知識的學(xué)
習(xí),我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的
危險源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:
人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還
可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐,訓(xùn)練了我們在
工作中細(xì)心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和
自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),
通過實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助
下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)
到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土
的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象;
認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因?yàn)閮A斜帶來的施工困難;
混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土
質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高”有了具體的概念,也了
解和感嘆了幾百億什么概念!當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工
程實(shí)踐中的方法,應(yīng)該注意的問題,對工程的種種概念等等有了
一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識和道理,在生活
和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和
實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,
多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。工程師試用期工作總
結(jié)7
本人與20_年1月份加入浙江****股份有限公司,擔(dān)任質(zhì)量
工程師的崗位,目前負(fù)責(zé)一車間(機(jī)加工)。截至到今,我已經(jīng)順
利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)換。在此,感謝公司
領(lǐng)導(dǎo)的信任,為我提供了一個體現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和提高專業(yè)水平的平
臺。
試用期階段:
經(jīng)過在試用期的學(xué)習(xí)和工作,我對公司生產(chǎn)的連接器有了充
分的了解,對國內(nèi)機(jī)車行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)要求有了一定的了解,
同時我對連接器的設(shè)計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手
段和檢驗(yàn)方法有了具體、形象的認(rèn)識。
1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習(xí):
1)一車間產(chǎn)品根據(jù)配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、
罩和罩座三大類;根據(jù)加工的方式可以分為數(shù)車、儀表車、自動
車、普車、銃車、鉗工和沖床七種主要方式;
2)現(xiàn)場日常檢驗(yàn)工作一一首/末檢、巡檢、入庫檢驗(yàn)和報告
異常;
3)一車間在制產(chǎn)品有種類多、單批量小和加工精度適中(針
孔件除外外)的生產(chǎn)特點(diǎn),如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以
有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。
2、期間主要質(zhì)量異常處理:
1)鋁毛坯(A104)在銃邊時發(fā)現(xiàn)邊緣鋁料剝落
a、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗(yàn)證;b、異常原因分析和不合格品
控制;C、異常坯料后續(xù)跟蹤;
2)裝配車間發(fā)生A104罩與罩座配合失差
a、失效原因分析和驗(yàn)證;b、驗(yàn)證結(jié)果確認(rèn)和不合格品糾正;
3、期間SPC(過程統(tǒng)計管理)的試點(diǎn)工作:
1)編制過程統(tǒng)計管理方案和工作流程(未發(fā)布);
2)編制了工藝流程圖、FEMA和控制計劃(未審核);
3)安裝、應(yīng)用了質(zhì)量分析軟件(minitab);
4、SPC工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
1)一車間開展過程統(tǒng)計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩
方協(xié)同配合完成;
2)按照控制計劃進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)效率,
保證檢驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性和提高過程檢驗(yàn)的易操作性;
3)過程統(tǒng)計管理細(xì)化了質(zhì)量管理方式,簡化了現(xiàn)場檢驗(yàn)人員
的操作要求,可以提高一車間的質(zhì)量保證水平。
正式工作階段
負(fù)責(zé)一車間檢驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理、過程異常產(chǎn)品的及時處
理和質(zhì)量管理文件的編輯?,F(xiàn)對這兩個月的主要工作進(jìn)行總結(jié):
1、檢驗(yàn)規(guī)范編制、更新;
1)左右拉鉤:YG08020019和YG08020020;
2)過渡接頭:YG30050001;
3)YG57插孔:YG57010101B;
4)PG29螺套:YGT06010001;
5)A104M:YG54010301A和YG54010301
6)YG54出線座:YG54010302;
7)A104臥式基座B:YG47010001B;
8)0°150mm2端子:YG08010201;
9)90°16mm2端子:YG49060001;
10)150—16端子:YG08020029D;
11)90°35mm2端子:YG49000001
12)南昌地鐵安裝架進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)范思想?yún)R報專題;
2、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持。
1)首件鑒定管理性文件修改;
2)表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂(增加噴涂件首次鑒定具體要求);
3)表面噴涂檢驗(yàn)規(guī)范修訂(增加噴涂零件防護(hù)項(xiàng));
3、外部客訴處理;
1)A系統(tǒng)插針尺寸異常;
2)電纜接頭狀態(tài)異常;
3)芯插孔尺寸異常;
4)39芯插針針頭長度超差;
5)8芯插孔錐度超差;
6)B44罩座手把干涉
(主要工作內(nèi)容:異常情況調(diào)查,分析結(jié)論整理,處理方案
(或建議)提交)。
4、內(nèi)部質(zhì)量異常處理
1)鋁管(規(guī)格55_20,標(biāo)號6061)材料缺陷(裂紋)評審和
不合格品處理;
2)KC20插座體氣孔評審、過程控制和不合格品處理;
3)B77罩表面缺陷評審、過程控制和不合格品處理;
4)KC20插套設(shè)備異常過程控制和不合格品處理;
5)KC20插銷因新增設(shè)備性能未穩(wěn)導(dǎo)致尺寸偏移評審和過程
控制;
6)B77罩氣孔評審、過程控制和不合格品處理;
7)連接板(大紅尼龍)庫存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾
正;
8)KC20插銷(A型)混裝庫存隱患排查(庫存零件和成品);
9)管接頭(有裂紋)強(qiáng)度驗(yàn)證和結(jié)果確認(rèn);
10)B77罩(安裝面不平)防水驗(yàn)證、結(jié)果確認(rèn)和糾正;
(主要工作內(nèi)容:異常原因初步分析,評估評審需求,制定
評審目的'和計劃,組織評審,評審結(jié)果跟蹤)。
5、其他方面:
1)出廠檢驗(yàn)流程及產(chǎn)品的熟悉
2)針對一車間現(xiàn)場檢驗(yàn)人員(QI)進(jìn)行技能培訓(xùn);
3)報告單填寫培訓(xùn);
4)制程異常報告單填寫培訓(xùn)I;
5)質(zhì)量異常描述和初步統(tǒng)計培訓(xùn);
“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。借年中總結(jié)這個機(jī)會對
已經(jīng)過去的半年進(jìn)行系統(tǒng)的回顧和總結(jié)使我發(fā)現(xiàn)很多在日常繁忙
的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面,如檢驗(yàn)規(guī)范的優(yōu)化可
以解決沒有控制計劃的現(xiàn)狀和通過檢驗(yàn)規(guī)范的關(guān)鍵工序界定也可
以解決SPC中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以收集的問題等等。
“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國內(nèi)企業(yè)中感受到的企業(yè)文
化,在接下來的工作中我會盡自己所能逐步豐富一車間的質(zhì)量管
理細(xì)節(jié),在提高一車間質(zhì)量水平的同時也創(chuàng)造出我個人的職業(yè)價
值。謝謝!工程師試用期工作總結(jié)8
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在—移動工作2個月了,這段
時間里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程,熟悉公司
的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動和同事
溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在接到項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)后,努力和認(rèn)真的工作,
并在同事的幫助下,如期完成了項(xiàng)目的開發(fā)。
試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期待公司領(lǐng)導(dǎo)
指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù),主要任務(wù)是掌
握C#開發(fā)語言和.net集成開發(fā)環(huán)境,熟悉公司軟件開發(fā)的基本框
架及分層開發(fā)方式。
2、熟悉勞務(wù)費(fèi)的.業(yè)務(wù)需求,主要任務(wù)是參與勞務(wù)費(fèi)許求的
分析與討論,手機(jī)版整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊,并設(shè)計
出數(shù)據(jù)庫。
3、完成勞務(wù)費(fèi)系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試,主要任務(wù)是開發(fā)所有
web頁面,包括基本設(shè)定,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計報
表,及備件核銷勞務(wù)費(fèi)的計算等存儲過程的編寫。
4、參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā),目前主要任務(wù)是完成臺
帳定單部分和報關(guān)部分的開發(fā)。
在這期間,我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,主要表現(xiàn)在對公司的
一些業(yè)務(wù)不夠了解,關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí),
還有就是代碼的組織不是很清晰,關(guān)于這點(diǎn),在現(xiàn)在的開發(fā)中我
已經(jīng)改善。
信息管理部是一個專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊,專業(yè)水平是個人的核
心競爭力,我非常榮幸能加入這個團(tuán)隊,我將努力的提升自己的
專業(yè)水平,并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,爭取能在C#開發(fā)、
ERP二次開發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進(jìn)步。工程師試用期
工作總結(jié)9
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過售樓處工程和項(xiàng)目現(xiàn)場的
前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),完全適應(yīng)了周圍的環(huán)境和工作節(jié)奏,
在收獲工作、生活、友情的同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足,總結(jié)如下:
一、售樓處工程:
1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
團(tuán)隊屬于初創(chuàng)成立,在袁總帶領(lǐng)下,各司其職,工作氛圍松
弛有度、輕松和諧,凝聚力很強(qiáng)。我很快的'融入了這個團(tuán)隊,掌
握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。我為能
進(jìn)入這個團(tuán)隊感到幸運(yùn),同時也感到自身的壓力。在以后的工作
中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自
律,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,具體負(fù)責(zé)售樓處土建及裝修、景觀
市政工程,主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加
強(qiáng)施工過程控制,在11月10日前完成交付。項(xiàng)目處于土建一層
砌體施工階段,鑒于工期緊迫,各工種實(shí)行兩班倒,每晚加班至
凌晨1點(diǎn),由于施工單位是蘇州的,對本地材料市場不熟悉,很
多材料的采購和定制出現(xiàn)延誤,施工單位只報喜不報憂,導(dǎo)致在
工期出現(xiàn)偏差,在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下,我們深抓材料供給,每晚開
工作會,及時把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項(xiàng);使得裝飾
工程施工得以順利開展,最終在計劃時間內(nèi)完成工程目標(biāo)。
二、現(xiàn)場工程
1、樁基礎(chǔ)工程
現(xiàn)場16、17樓為樁基礎(chǔ),計劃工期20天。由于供樁單位在
太倉,我項(xiàng)目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過,所以生產(chǎn)較慢;又因
運(yùn)輸方式上采用船運(yùn)不夠及時,出現(xiàn)供樁時間延后,經(jīng)多次協(xié)調(diào)
仍不能滿足現(xiàn)場施工需求,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開施工,
最終在計劃內(nèi)完成目標(biāo)時間。
2、現(xiàn)場臨時設(shè)施
施工單位進(jìn)場后,在現(xiàn)場布置方面主要圍繞一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)
行布局,對二期地下室施工的影響考慮不足,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時
糾正了平面布置,起到了較好的預(yù)控作用。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想這三個月的工作,還有不盡如意之處,對相關(guān)專業(yè)知識
儲備不足,本專業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺,在以后的工作中,要主
動加強(qiáng)本專業(yè)技能,貫通熟悉相關(guān)專業(yè)知識,通過拓展知識面,
多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專
多能的復(fù)合型人才。
四、結(jié)語
項(xiàng)目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),如何優(yōu)質(zhì)、
高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是我該思考
的課題,我會加倍努力,做的更好。工程師試用期工作總結(jié)10
我于20_年09月07日起正式成為公司一員。
時光如水、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名我友正式員工已經(jīng)
有三個月之久。在這個難忘的日子里,我深入體會到了公司的積
極氛圍和各個部門的巨大魅力,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系
統(tǒng)不斷完善,目睹了公司一步步走向成熟,同時,也看到了運(yùn)維
中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)的平臺和和無窮的機(jī)
遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下運(yùn)維中心試用期工
作總結(jié)。
七八月份,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)
絡(luò)服務(wù)的搭建,以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,包括學(xué)習(xí)pure-
ftp的搭建,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,系統(tǒng)基本的操作,php網(wǎng)站的
發(fā)布,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司
的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級
的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,
并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,
為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備
的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)
器的負(fù)載情況。
九月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linu_
自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類
型的發(fā)布,包括對lighttpd,apache,varnish,等各種平臺網(wǎng)站服
務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)
備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使
部門員工不僅在公司,還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我
們公司部門員工的共同交流和學(xué)習(xí)。十月份,我有幸的見證我們
公司sns2.5新版本的‘新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,
并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須
迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己
之力。
在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)
取心,極富工作熱情,按時完成上級交付的任務(wù),善于溝通,和
公司部門同事關(guān)系相處融洽而輯穆,能夠通力合作,配合各部分
負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自
己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識。所以我現(xiàn)在
已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)
點(diǎn),源站各個站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起
的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),掌握了作為
一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。工程師試用期工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間20_已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于北京西山
新干線來說也是不平凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)
品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。
質(zhì)量部20_年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。
質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:ISO質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外
購件進(jìn)廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗(yàn)包裝、計量管理、質(zhì)量
控制等。
一、ISO質(zhì)量體系運(yùn)行
ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三
審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,校是指計量器具校驗(yàn);修訂是指
作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20—年質(zhì)量體系的主要工作有:
1.20_年—月—日至14日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對
公司各個部門進(jìn)行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格,并開具
了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行整改。
2.20_年—月24日至25日,由華電萬方認(rèn)證公司對我公司
進(jìn)行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒有不合格項(xiàng)(輕微、嚴(yán)重),
但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的
建議項(xiàng)作了整改,并對部分外來文件進(jìn)行了修訂。
3.公司于20年月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會
議”,由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤。
4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20
年對質(zhì)量手冊和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改,明確了職責(zé)和范圍,
同時增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。
5.針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)
上存在不規(guī)范之處,于—月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)
識全部進(jìn)行規(guī)范;
二、原材料外購件進(jìn)廠檢測
部門加強(qiáng)了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入ISO質(zhì)量管
理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測。本年度因各種原
輔材料價格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強(qiáng)了對原
材料、外購件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取折價讓步接收
處理,也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。還是需要加大對原材料
的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升;對于外
購件質(zhì)量部積極與同行交流,加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比,每月對進(jìn)廠外購件
抽查多次。有效地減少了檢驗(yàn)誤差,但在采樣、制樣上還需進(jìn)一
步提升,以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。
三、質(zhì)量檢測分析
這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20—年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變
動之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項(xiàng)檢測工作也大大增加:
根據(jù)質(zhì)量部質(zhì)檢員的統(tǒng)計,本年度1至—月份一次交驗(yàn)合格
率如下:根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計情況來看,公司生產(chǎn)過程產(chǎn)品的一
次交驗(yàn)合格率在99.6%以上,穩(wěn)中有提高,已超過年初預(yù)定目標(biāo),
這說明我們的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中
1、3、4、5、8、—月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品,這幾個月雖
然生產(chǎn)時間緊,任務(wù)重,但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由,
越是這樣種情形下越應(yīng)做好自檢、互檢、專檢。嚴(yán)格按照生產(chǎn)技
術(shù)要求制作,按照質(zhì)量要求自檢、互檢,認(rèn)真負(fù)責(zé)的將合格的半
成品轉(zhuǎn)交給下道工序進(jìn)行制作,力爭把好每一道關(guān)。
今年半成品數(shù)量大,往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。
有時因現(xiàn)場原定進(jìn)場時間有變動,要推遲發(fā)貨時間,使得產(chǎn)成品、
半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色,雖有補(bǔ)漆措施,但也使得
產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,
多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責(zé)任意識,
時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場“。再好的內(nèi)在質(zhì)
量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場淘汰,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是
生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并
付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到
滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程
中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。
四、成品檢驗(yàn)包裝
公司的主要產(chǎn)品是除塵器,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)
的最后一道工序,直接面對客戶,其責(zé)任重大。公司于20__克服
了人員緊張,包裝場地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,出色地完
成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料控制、安裝質(zhì)
量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。
五、計量管理
計量器具檢定工作:對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監(jiān)督
局人員進(jìn)行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校,有效降低了成本。
現(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,并按要求
作好相關(guān)對外工作。
六、質(zhì)量控制
20_年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來越感受
到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng),質(zhì)量部的工作量和涉及面也
隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,提升質(zhì)量
人員素質(zhì),即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃,
嚴(yán)格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展
和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測手段、系
統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施:
1.利用日志對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用月報對當(dāng)月的質(zhì)量
情況進(jìn)行匯總分析,以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策;
2.質(zhì)量研討會、客訴分析會:①應(yīng)公司要求,由總經(jīng)理主持,
質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會。會議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分
析研究,并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。②召集干部和技術(shù)人
員參加了“質(zhì)量分析會”。會議就項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析總結(jié),深
刻剖析了問題產(chǎn)生之原因,制定了從原材料采購、成品檢驗(yàn)出廠
至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動目標(biāo)。
3.加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤,對生產(chǎn)中
的波動及時進(jìn)行反饋。并設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計。將
產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的維持和產(chǎn)
品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。
4.加大對員工的培訓(xùn)力度:人是質(zhì)量控制中最重要的'因素,
員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的
培訓(xùn)的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn),同時也借公
司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會對員工和班組長進(jìn)行了如“抽樣檢驗(yàn)、激勵管理、
時間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。
20_年工作中的不足與20_年改進(jìn)計劃:
回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量部:
作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、工作有記錄、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)
化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。對公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作,通
過對相關(guān)體系文件的擬制和修訂,豐富并完善了現(xiàn)有體系。導(dǎo)入
了相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計方法,加強(qiáng)了質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。
但仍存在一些的不足,需要20_年予以改進(jìn):
L工程質(zhì)量控制不完善,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時反映工程質(zhì)量問題,
因質(zhì)量控制范圍廣,包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)、各個方面。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常和質(zhì)量部匯報工程質(zhì)量。公司在20—年完善質(zhì)量
部組織結(jié)構(gòu),以保證質(zhì)量控制體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2.質(zhì)量控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我
們將以20_年初將舉行的“IS0900L20—內(nèi)審員培訓(xùn)為契機(jī),
重新組建“內(nèi)審員隊伍”,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部
門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分
性;
3.20—年部門人員流失狀況仍然較嚴(yán)重,除加強(qiáng)自身工作之
外,也懇請公司全面系統(tǒng)考慮,加大政策和福利的支持力度,減
少人員流失對質(zhì)量帶來的負(fù)面影響;
4.針對生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,做好各項(xiàng)檢測工作,為生產(chǎn)
提供“準(zhǔn)確、及時”的檢測數(shù)據(jù),同時加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝
通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提
升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作;
5.20年各部門指定一名質(zhì)量管理員,參加質(zhì)量部組織會議,
并傳達(dá)會議精神,配合質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。工程師試用期工作
總結(jié)12
一、工作總結(jié):
浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項(xiàng)目建設(shè)。
1、20_-04至20_-10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電
氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時也輔
助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程
現(xiàn)場施工管理。
其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工
員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其
他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管
如何避開大樹坑,避免鉤機(jī)挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做
了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門,避免自己返工或其他部
門返工造成的浪費(fèi)資源。
而機(jī)電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則
頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理
問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、
有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。
故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵?/p>
格隨和,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在
供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事
宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我
來安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工
質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,通過現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)專
業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)??赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感
到,很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的.,信息是后知的。這是我工
作不到位的地方,以后需改進(jìn)。
同時,通過幾個機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識到哪些班組
做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)
監(jiān)管。
2、20—T0-26至今,—項(xiàng)目機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)—新辦公樓的電氣施工。
今天,—新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,
也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施
工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來
幾點(diǎn)教訓(xùn):
其一,—項(xiàng)目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆
除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響
美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆
除。
其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也
許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形
式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。
其三,后面的工程圖紙出來之后,機(jī)電部也即日審核申報材
料,但由于材料采購需要時間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對
是來不及的,所以前期報批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料,如線管、
電線及構(gòu)配件等。工程師試用期工作總結(jié)13
***:
您好!
首先為我的再次打擾您,表示誠摯歉意!又是三個月過去了,
我覺得我有必要向您匯報我這個季度的工作情況。這個季度,我
們公司可謂大豐收啊,簽了好幾個項(xiàng)目且不說,關(guān)鍵是我們兢兢
業(yè)業(yè)實(shí)施的CMM二級終于如期通過了!我們也將既往開來,向著
下一個目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)著。伴隨著公司整體的大好發(fā)展形勢,我這
個季度也在不斷進(jìn)取和提高著,感謝您這段日子對我工作上的教
誨和指導(dǎo),尤其CMM評估這段時間,我知道您也花了很大心思在
我身上。
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間又是三個月過去了,這段日子我主要
做了兩件事情:*月、*月是**系統(tǒng)的后期測試和實(shí)施工作;在***、
**、***等我們幾個的辛勤努力下,總算使該項(xiàng)目勝利實(shí)施完成!
雖然期間的辛酸與苦澀很多,不過現(xiàn)在回想起來,我們當(dāng)時忙的
很值得;因?yàn)閷ξ覀€人來說,那是我實(shí)施的第一個項(xiàng)目,因此忙
的很開心。這個項(xiàng)目我也算從頭到尾跟隨下來,對我后來的CMM
研究與實(shí)施也有很大幫助;尤其在測試技能上,讓我可以站在測
試負(fù)責(zé)人的角度,對項(xiàng)目的整體開發(fā)、運(yùn)行、測試、實(shí)施,都有很
深的體會,對我今后的工作也是一筆不可多得的財富!不過這還
真要感謝***您給了我這個鍛煉的機(jī)會,我覺得我真正溶入我們公
司的這種運(yùn)作模式是從當(dāng)時開始的!
接著*月份開始,我就正式投入到CMM評估的工作中,期間我
也順帶著測試**項(xiàng)目,還對**項(xiàng)目進(jìn)行了兩周的兼職測試。怎么
說呢,其實(shí)CMM評估這段時間里,是我和您正面接觸最多的一段
日子。首先請允許我說點(diǎn)題外話,其實(shí)那次我也和您坦白過,我
在某些時候?qū)δ蟹N敬懼感,這可能要?dú)w結(jié)到我這人怕犯錯,所
以在您面前我總是事先對自己說幾句鼓勵的話,比如“沒事
的”“我行的”之類的話,這樣說其實(shí)嚴(yán)重了點(diǎn),不過我想隨著
時間的推移和以后工作上的接觸,我會消除這點(diǎn)弊病。
其實(shí)話雖這么說,不過我想由衷的說一句:您真是個好領(lǐng)導(dǎo)!
每次我的工作中出現(xiàn)了問題和缺陷,您沒有怪我,而是耐心的為
我講解,一次不行就再講一次,就算是有時候在您很忙時我冒昧
的去打擾您,您也會安排**、**等其它同事做好我的工作;您感
覺我工作上不能合理的分配時間,您就告訴我分清主次,把最要
緊的先做好再去做其它;在**測試中,在我特別忙的那幾天,有
時您也囑咐**師姐為我提供一定的幫助R22;R22;O其實(shí)說這些,
我只是表達(dá)一些我真實(shí)的心理感受,今天我想我同樣以一個非正
式的口氣和您交流一下我的思想感情。其實(shí)****
CMM評估過程中,也許我的工作還不是很令您滿意,但我想我
還有繼續(xù)提高的很大空間。這段時間,在工作上我主要體會到以
下幾點(diǎn):
1)工作中,人的工作熱情最重要!這一點(diǎn),您是我學(xué)習(xí)的最
好楷模;每天看到您總是第一個來到辦公室,又很晚才回去,尤
其大冬天,說不苦是純粹的假話,不過是什么支持著這種行為呢?
是一種對工作一絲不茍的謹(jǐn)慎態(tài)度和一如既往的高昂熱情!我想
我應(yīng)該也做擁有您的這種信念的人;只有這樣,才可以為工作中
具體的事情提供一個心理基礎(chǔ),才會以一個正確的思維方式去應(yīng)
付工作中一切波折與風(fēng)浪!
2)工作中,個人的所為一定要讓上司放心!這是我在**項(xiàng)目
和與您工作的交往過程中學(xué)到的;只有這樣,個人才可以得到集
體更大的信任,才會有去做更加有挑戰(zhàn)性工作的機(jī)會,才會將自
身的技能提高到一個更高的層次。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就要練好扎實(shí)
的基本功,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),不斷磨練自身意志,以至處事不亂,
冷靜分析,做出解決方案!
3)工作中,不能為個人事情影響集體利益!這點(diǎn)是我自己總
結(jié)的,我想如果一件事情再為之苦苦掙扎下去也于事無補(bǔ)時,不
如干脆整理思路,放棄這些紛擾,去尋找柳暗花明的又一個出路,
說不定會在其它方面得到更大的收獲。我想這也算在當(dāng)今時代很
多方面都需要的一種勇氣和原則!
我想我這次向您的工作匯報多是思想觀念上的體會,當(dāng)然在
自身技能方面我也有相應(yīng)的總結(jié)。首先是測試技能:**系統(tǒng)項(xiàng)目
是我從中學(xué)到最多的項(xiàng)目,因?yàn)樗屛艺驹诳蛻舻慕嵌热ンw會一
個項(xiàng)目,知道一個項(xiàng)目中客戶最關(guān)心的是什么,我們所應(yīng)提供給
客戶最重要和最關(guān)鍵的東西是什么,所以在日常測試中,我所應(yīng)
該重點(diǎn)測試的地方在哪里,我能夠?yàn)榭蛻糁v述的我們產(chǎn)品的精華
部分在哪里。當(dāng)然一個項(xiàng)目在它的整個開發(fā)周期中一定會遇到不
盡人意的地方,客戶也會為此抱怨我們,遇到此種情況,作為我
們供應(yīng)商的立場在哪里,如何對此采取一個合理的措施,給予客
戶一個滿意的答復(fù);這些是我親身體驗(yàn)到的,雖然現(xiàn)在我還沒有
一個充分有說服力的答案,但起碼可以為我今后的工作提供一個
有力的思想基礎(chǔ)。
其次是軟件工程知識:*月份的CMM研究與實(shí)施,對我來說是
一次最好的軟件工程課程培訓(xùn)。我自己曾事先買了一本《軟件工
程》的教材,一個月的不斷理解與強(qiáng)化,現(xiàn)在對軟件的整體開發(fā)
流程與期間的關(guān)鍵細(xì)節(jié)有了深刻的認(rèn)識。我覺得國內(nèi)的軟件業(yè),
之所以完全成功的案例不多,包括國外的很多同行公司,其實(shí)欠
缺的最關(guān)鍵因素不是技術(shù),不是市場,而是一個軟件開發(fā)的.管理
機(jī)制,說白了就是一個標(biāo)準(zhǔn)。而CMM正是響應(yīng)時代的需求,在這
樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生,為多少軟件企業(yè)提供了一個強(qiáng)有力的管理
規(guī)范。而我們公司通過了CMM,相信我們的所有員工都由衷的欣
慰,我們又可以充分發(fā)揮個人的聰明才智,在公司中找到自己的
位置,為集體獻(xiàn)出一份力量了!
再次是技術(shù)開發(fā)方面:這個季度我沒有太多的時間去學(xué)習(xí)開
發(fā)的知識,因此在這方面還沒有一個質(zhì)的飛躍,只是在java、jsp、
數(shù)據(jù)庫三方面,通過學(xué)習(xí)開發(fā)人員編寫的源代碼和參考教科書來
不斷的加以鞏固。值得一提的是,我對servlet和iplanet有了
一定的認(rèn)識,這是上個季度里我計劃在這個季度學(xué)習(xí)的內(nèi)容。不
過在以后的工作中,我還是不會放棄開發(fā)知識的學(xué)習(xí),比如java
系列、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、_ml、uml等。我曾經(jīng)征求過**和***等同事的
意見,他們也贊同做測試工作,需要一定的編碼知識做基礎(chǔ),以
更好的理解系統(tǒng)的內(nèi)部邏輯實(shí)現(xiàn)原理和方法,對捕獲開發(fā)人員的
代碼缺陷,以需要重點(diǎn)測試的地方也有很大的幫助。
最后我想和您匯報一下我目前工作上存在的缺陷。最欠缺的,
我想是我目前在工作中對一種職業(yè)的理解和滲透;具體的說,我
想我還不具備像您那樣對工作中每件事情考慮的那么周到、安排
的那么得體,對一個問題的提煉、概括、分析、總結(jié),還有最后清
楚的表達(dá)出來,讓別人也對問題有個比較清楚的認(rèn)識。另外,在
測試中,應(yīng)該說黑盒測試已經(jīng)達(dá)到了比較熟練的程度,在白盒測
試上,雖然有了一定的提高,有時能分析出一個bug出現(xiàn)的原因,
包括在源代碼中的表現(xiàn)形式,不過這些還不夠,還需要再仔細(xì)推
敲與實(shí)踐。
總結(jié)這半年來,我有幸成為***的一名員工,我從心眼里是高
興的;雖然我在工作中還會出現(xiàn)這樣那樣的不盡人意的誤點(diǎn)與缺
陷,雖然我離自己和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望還有一段距離,但我有“初
生牛犢不畏虎”的精神,我有積極進(jìn)取的求知欲與上進(jìn)心,我會
在工作中不斷總結(jié)自己、提高自己,爭取早日達(dá)到公司所需要的
和自己理想的程度,為公司創(chuàng)造更大的價值,為自己積累更多的
經(jīng)驗(yàn),以回報公司都我的培養(yǎng)和您對我的期望,還有那些在異鄉(xiāng)
翹首為我守候的江東父老們!
最后還是要感謝公司和您對我一直以來的關(guān)心與培養(yǎng),我會
按照自己的理想和公司所需要的方向去發(fā)展自己;同時也希望您
與其他同事可以繼續(xù)指正我工作中出現(xiàn)的任何問題與缺陷,我也
一定會仔細(xì)體會和認(rèn)真改進(jìn),直到令公司和您滿意為止!
我現(xiàn)在的心理狀態(tài)很好,目前正在從事**項(xiàng)目的測試工作。
這個項(xiàng)目規(guī)模比較大,要求的測試也很繁冗,我會和**繼續(xù)合作
并向她學(xué)習(xí),爭取在我們的測試旅程里,達(dá)到第三個勝利的里程
碑!
對于打擾您正常的工作秩序,我深表歉意,并對您的閱覽,
我深表感謝!工程師試用期工作總結(jié)14
伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活,兩個月的時間已經(jīng)過去了。這
一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗(yàn)的增長,同時也
暴露出很多問題和不足。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本文將主要從幾
個方面來對工作進(jìn)行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以
及成功和經(jīng)驗(yàn);展望下一階段的工作,確定自己的目標(biāo)。以此作為
懲前嫌后的記錄。
1.工作的主要內(nèi)容
在這兩個月的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃
金部隊礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工
作,分解開來之后,我主要做了三件事:1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各
類文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測
試工作。下面依照時間來對我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場,進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接
觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。
若直接做開發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學(xué)
習(xí),則不能跟上項(xiàng)目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務(wù)已經(jīng)下達(dá)
了,首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測
試的過程中,了解項(xiàng)目的整體布局,了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯,了
解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此,
入職工作順利起步。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測
試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定,為了解決這個問題需
要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)
系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行
了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務(wù)是
對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開始之處是極為困
難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然
完成,但是對輸入限定實(shí)現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中
的不仔細(xì),為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小
問題的階段,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時間是學(xué)習(xí)
多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,
又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一
點(diǎn),但收獲卻是滿滿。
完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,我們的.程序送到了四惠進(jìn)行第一輪
測試,在測試的一周里,我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。
第一輪測試結(jié)果出來之后,我們項(xiàng)目組開始了緊張的第一輪
礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯
誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔(dān)了輸入限定
部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測試,測
試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多
問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進(jìn)行修
改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。
在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權(quán)系統(tǒng)的概
要設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫
完畢。
現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回
歸測試。
2.工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗(yàn)
對于失敗的教訓(xùn)要吸取,成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對成功
的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標(biāo)就是成功。
其他的所有結(jié)果都是失敗。
成功的經(jīng)驗(yàn):
1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成
入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,
每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成
任務(wù)是最基本的要求。這兩月最
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