服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素及其變化高中地理人教版（2019）必修二

服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化第三章第三節(jié)產(chǎn)業(yè)區(qū)位因素概念與農(nóng)業(yè)、工業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的性質(zhì)不同，服務(wù)業(yè)是為社會(huì)生產(chǎn)和生活服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。非商業(yè)性服務(wù)業(yè)商業(yè)性服務(wù)業(yè)分類一、基本概念①服務(wù)業(yè)概念√×一、基本概念②服務(wù)業(yè)分類零售餐飲住宿娛樂公立醫(yī)院

社區(qū)服務(wù)

公立學(xué)校派出所商業(yè)性服務(wù)業(yè)非商業(yè)性服務(wù)業(yè)以營(yíng)利為目的不以營(yíng)利為目的二、服務(wù)業(yè)區(qū)位因素——非商業(yè)性服務(wù)業(yè)活動(dòng)：如果你是教育局局長(zhǎng)，計(jì)劃在平原縣新建一所公辦小學(xué)，你會(huì)考慮什么因素？人口需求人口分布非商業(yè)性的公共服務(wù)業(yè)著眼社會(huì)福利分配公平，以均衡化為區(qū)位選擇原則，主要考慮被服務(wù)對(duì)象的需求與分布例如，公立學(xué)校、醫(yī)院的布局主要是根據(jù)人口分布來(lái)確定的二、服務(wù)業(yè)區(qū)位因素——非商業(yè)性服務(wù)業(yè)市場(chǎng)交通勞動(dòng)力政策法規(guī)集聚效應(yīng)歷史文化——商業(yè)性服務(wù)業(yè)區(qū)位因素二、服務(wù)業(yè)區(qū)位因素眾籌投資集團(tuán)

咱們班的每位同學(xué)等額眾籌組建“24班投資集團(tuán)”，為穩(wěn)妥起見，集團(tuán)決定第一個(gè)項(xiàng)目首先加盟商業(yè)模式較為成熟的麥當(dāng)勞。作為集團(tuán)股東的我們，將一起為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。?！二、服務(wù)業(yè)區(qū)位因素——商業(yè)性服務(wù)業(yè)投資決策1：加盟麥當(dāng)勞股東大會(huì)城市人口（萬(wàn)）人均GDP（萬(wàn)元）濟(jì)南市69913.56德州市3086.83濰坊市6188.07聊城市3234.96日照市1858.05在山東加盟麥當(dāng)勞，若資金只允許在兩個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)，你建議集團(tuán)優(yōu)先選擇哪座城市，為什么？(說(shuō)明主要考慮的區(qū)位因素)若在一個(gè)城市試點(diǎn)，你選擇哪個(gè)城市？人口規(guī)模消費(fèi)水平材料1：山東省部分城市人口與人均收入數(shù)據(jù)前提條件：各城市現(xiàn)在都沒有麥當(dāng)勞投資決策1：加盟麥當(dāng)勞股東大會(huì)濟(jì)南市很大，各區(qū)情況不一致，倘若首先只在1個(gè)區(qū)建店，你建議集團(tuán)優(yōu)先選擇哪個(gè)區(qū)，為什么？(說(shuō)明主要考慮的區(qū)位因素)市區(qū)人口（萬(wàn)）人均GDP（萬(wàn)元）歷下區(qū)81.225.925338長(zhǎng)清區(qū)606.29218槐蔭區(qū)67.510.412945天橋區(qū)71.88.913769歷城區(qū)111.216.8213452材料2：濟(jì)南市部分區(qū)信息材料3：濟(jì)南市歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)出臺(tái)招商引資政策，支持企業(yè)做大，支持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做強(qiáng)，支持產(chǎn)業(yè)資源做優(yōu)消費(fèi)市場(chǎng)、地價(jià)政策因素投資決策1：加盟麥當(dāng)勞股東大會(huì)你建議集團(tuán)將首家店面開在A、B、C三處中的哪里？ABC交通因素集聚因素C弊：商家間競(jìng)爭(zhēng)壓力加大；可能出現(xiàn)用地緊張，環(huán)境污染問題；交通擁堵；地價(jià)抬高等利：不同商家可以共享基礎(chǔ)設(shè)施，降低交易成本,便捷地獲取信息和技術(shù)；彼此帶動(dòng)，擴(kuò)大知名度和影響力；減少消費(fèi)者的交通費(fèi)用，最大限度地吸引消費(fèi)者，提高經(jīng)濟(jì)效益區(qū)位因素---集聚集聚效應(yīng)會(huì)給商家?guī)?lái)弊端嗎？區(qū)位因素---集聚股東大會(huì)投資決策1：加盟麥當(dāng)勞服務(wù)員10名領(lǐng)班2名店長(zhǎng)1名學(xué)歷要求相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求薪資招聘公告遞增遞增遞增勞動(dòng)力（素質(zhì)、價(jià)格、數(shù)量）餐飲、零售等服務(wù)業(yè)需要大量的廉價(jià)勞動(dòng)力，一般布局在人口密集區(qū)；高科技服務(wù)業(yè)對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)要求高，一般布局在高等院?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)附近股東大會(huì)投資決策1：加盟麥當(dāng)勞麥當(dāng)勞這些菜品，你不建議引進(jìn)的是哪種？可以放心大量引進(jìn)的是？麥當(dāng)勞食物評(píng)分食物評(píng)分價(jià)格雙層吉士漢堡9.620原味板燒雞腿堡9.523豬柳炒雙蛋堡8.416脆脆薯?xiàng)l8.715.5培根蔬萃雙層牛堡822脆雞巨無(wú)霸3.820蘋果片2.76.5脆香油條4.25.5雙層吉士漢堡原味板燒雞腿堡豬柳炒雙蛋堡脆脆薯?xiàng)l培根蔬萃雙層牛堡脆雞巨無(wú)霸蘋果片脆香油條市場(chǎng)因素——消費(fèi)偏好×××眾籌投資集團(tuán)投資決策2：商店里市場(chǎng)飽和了，怎么辦？五年后眾籌投資集團(tuán)投資決策2：商店里市場(chǎng)飽和了，怎么辦？材料：在杭州，可以見到在一些小區(qū)內(nèi)部也有麥當(dāng)勞，圖中的麥當(dāng)勞位于小區(qū)內(nèi)斷頭路的盡頭，就算在小區(qū)內(nèi)部，地理位置也不占優(yōu)勢(shì)。問題（1）：這家麥當(dāng)勞該如何實(shí)現(xiàn)盈利？問題（2）你支持集團(tuán)在部分小區(qū)開設(shè)麥當(dāng)勞嗎？眾籌投資集團(tuán)投資決策2：商店里市場(chǎng)飽和了，怎么辦？利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、資金和資源，對(duì)麥當(dāng)勞進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，打造一個(gè)線上線下結(jié)合、滿足市場(chǎng)需求的外賣平臺(tái)眾籌投資集團(tuán)投資決策2：商店里市場(chǎng)飽和了，怎么辦？材料：在杭州，可以見到在一些小區(qū)內(nèi)部也有麥當(dāng)勞，圖中的麥當(dāng)勞位于小區(qū)內(nèi)斷頭路的盡頭，就算在小區(qū)內(nèi)部，地理位置也不占優(yōu)勢(shì)。問題（1）：這家麥當(dāng)勞該如何實(shí)現(xiàn)盈利？問題（2）你支持集團(tuán)在部分小區(qū)開設(shè)麥當(dāng)勞嗎？網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展使部分區(qū)位因素的影響減弱，部分商家不再爭(zhēng)搶主干道的十字路口和大商場(chǎng)，使區(qū)位選擇更加靈活。1、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造與提升、融合、分化例如：餐館掃碼點(diǎn)餐、希沃白板教學(xué)等

服務(wù)業(yè)的變化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展眾籌投資集團(tuán)投資決策3：市場(chǎng)又飽和了，怎么辦？?jī)赡旰蟊娀I投資集團(tuán)投資決策3：市場(chǎng)又飽和了，怎么辦？材料：麥當(dāng)勞的超大門店除了傳統(tǒng)快餐外，常常同時(shí)經(jīng)營(yíng)著世界各地美味小吃，電玩、兒童樂園、水族館、動(dòng)漫周邊、書店、小劇場(chǎng)等，很多超大門店里，餐飲只占經(jīng)營(yíng)總面積的30%左右。美國(guó)奧蘭多的一家麥當(dāng)勞有3層樓，室內(nèi)面積1765平方米。問題（1）：作為快餐店的麥當(dāng)勞為什么需要這么大的營(yíng)業(yè)面積？問題（2）：為什么說(shuō)“超大門店”是麥當(dāng)勞在美國(guó)市場(chǎng)力壓群雄的關(guān)鍵法寶？新業(yè)態(tài)出現(xiàn)2、新興的服務(wù)行業(yè)涌現(xiàn)例如：軟件服務(wù)、現(xiàn)代金融、健康養(yǎng)老、科技咨詢、文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)等；

服務(wù)業(yè)的變化陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

服務(wù)業(yè)的變化現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)廣泛使用機(jī)器人替代人工分揀。分揀機(jī)器人配有測(cè)距感應(yīng)系統(tǒng)，通過電腦后臺(tái)控制，分揀準(zhǔn)確率高、速度快圖為分揀機(jī)器人正在準(zhǔn)確地把包裹送到指定投遞口

服務(wù)業(yè)區(qū)位因素的變化隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)的升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)加速向各行業(yè)滲透，與各行業(yè)線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)業(yè)不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)新的服務(wù)模式這些新興的服務(wù)業(yè)與人們生活息息相關(guān)，主要依賴網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和現(xiàn)代通信技術(shù)，因此網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是影響其區(qū)位選擇的主要因素?。。?！

服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展使得地理的空間限制在逐漸減弱，人們?nèi)粘Ｙ?gòu)物、交易，甚至金融、貿(mào)易都能在虛擬的空間進(jìn)行例如，近年來(lái)，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上支付的網(wǎng)店迅速發(fā)展

思考：如今服務(wù)業(yè)區(qū)位選擇有怎樣的特點(diǎn)?購(gòu)物有他們外賣有他們出行有他們支付有他們靈活性選擇性本節(jié)主要內(nèi)容非商業(yè)性服務(wù)業(yè)區(qū)位因素必修二

第三章

產(chǎn)業(yè)區(qū)位因素

第三節(jié)

服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化

課時(shí)作業(yè)2023年12月以來(lái)，深圳、上海等一線城市的部分大型倉(cāng)儲(chǔ)式超市推出身高與真人相似的大型玩偶，市場(chǎng)銷售火爆。部分香港市民專程前往深圳購(gòu)買大型玩偶，并包車運(yùn)回香港（下圖）。與火爆的銷售市場(chǎng)形成鮮明對(duì)比的是，沒有一家工廠將大型玩偶作為主要的生產(chǎn)對(duì)象，大型玩偶的生產(chǎn)只能依托不同小工廠的臨時(shí)單。完成下面小題。1．在上海、深圳，大型玩偶銷售量快速增長(zhǎng)，主要得益于（

）①平臺(tái)營(yíng)銷水平高②消費(fèi)需求多元化③材料品質(zhì)有保障④產(chǎn)品銷售價(jià)格低A．①② B．①④ C．②③ D．③④A必修二

第三章

產(chǎn)業(yè)區(qū)位因素

第三節(jié)

服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化

課時(shí)作業(yè)2023年12月以來(lái)，深圳、上海等一線城市的部分大型倉(cāng)儲(chǔ)式超市推出身高與真人相似的大型玩偶，市場(chǎng)銷售火爆。部分香港市民專程前往深圳購(gòu)買大型玩偶，并包車運(yùn)回香港（下圖）。與火爆的銷售市場(chǎng)形成鮮明對(duì)比的是，沒有一家工廠將大型玩偶作為主要的生產(chǎn)對(duì)象，大型玩偶的生產(chǎn)只能依托不同小工廠的臨時(shí)單。完成下面小題。2．香港沒有布局大型倉(cāng)儲(chǔ)式超市，主要受制于（

）A．市場(chǎng)容量

B．管理政策 C．土地租金

D．原料供應(yīng)C必修二

第三章

產(chǎn)業(yè)區(qū)位因素

第三節(jié)

服務(wù)業(yè)區(qū)位因素及其變化

課堂檢測(cè)棗義烏人從乾隆年代就有挑擔(dān)外出雞毛換糖的傳統(tǒng)。義烏已經(jīng)被公認(rèn)為規(guī)模最大,商品最豐富,聚集效應(yīng)強(qiáng)大,輻射有力的全國(guó)最大的小商品物流中心,周邊的地區(qū)有四萬(wàn)多家小商品企業(yè)。據(jù)此完成1～2題。1．材料顯示，義烏之所以成為全國(guó)最大的小商品物流中心，其主要原因有①自然資源豐富②自身有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力③交通便利④經(jīng)商傳統(tǒng)⑤政治中心A.①②③