四層框架樓BIM技術(shù)應(yīng)用成果匯報(bào)

XXXXXXXXX一期工程七標(biāo)段6#樓

BIM技術(shù)應(yīng)用匯報(bào)目

錄XXXXXXXX一期工程七標(biāo)段6#樓BIM技術(shù)應(yīng)用一項(xiàng)目工程概況二BIM小組簡(jiǎn)介三BIM技術(shù)應(yīng)用的軟硬件配置四BIM技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用五BIM技術(shù)應(yīng)用效果及效益分析下一步BIM技術(shù)應(yīng)用改進(jìn)方向六一、項(xiàng)目工程概況建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位勘察單位監(jiān)理單位施工單位

本項(xiàng)目為地上四層，均為商業(yè)用房，地下兩層為車庫(kù)，一層高4.5m，二、三、四層高為4.2m，建筑高度：室外地面至屋頂面高度為17.550m，總建筑面積為5325.71㎡。結(jié)構(gòu)型式為框架結(jié)構(gòu)，地下車庫(kù)為地下兩層，與主樓地下室相連，地下室頂板填土為1.5m?；A(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C15，基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35,抗?jié)B等級(jí)為P8.柱、梁、板，車庫(kù)頂板至-0.050m，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35，-0.050m以上為C30。二、BIM小組簡(jiǎn)介XXXX（BIM技術(shù)應(yīng)用總策劃/項(xiàng)目部經(jīng)理）XX(土建模型負(fù)責(zé)人)XXX（BIM小組組長(zhǎng)/技術(shù)負(fù)責(zé)人）XXX(安裝模型負(fù)責(zé)人)XXX(模型應(yīng)用負(fù)責(zé)人)三、BIM技術(shù)應(yīng)用的軟硬件配置3.1硬件配置應(yīng)用情況項(xiàng)目部投入大量財(cái)力，購(gòu)入高性能電腦，保證BIM技術(shù)工作的順利開(kāi)展電腦形式內(nèi)存顯卡處理器配置臺(tái)數(shù)臺(tái)式一體機(jī)16GB(金士頓DDR31600MHz)NvidiaGeForceGTX750Ti(2GB/七彩虹)英特爾第四代酷睿i7-4790@3.60GHz四核3筆記本8GB(金士頓DDR31600MHz)NvidiaGeForceGTX750Ti(2GB)英特爾第四代酷睿i5四核23.2軟件配置應(yīng)用情況

本鄭東新區(qū)白沙劉集01號(hào)（棚戶區(qū)改造項(xiàng)目）一期工程第七標(biāo)段6#樓運(yùn)用到的BIM技術(shù)軟件：2AutoCAD2011-SimplifiedChinese2Revit2014-簡(jiǎn)體中文(SimplifiedChinese)2

廣聯(lián)達(dá)BIM施工現(xiàn)場(chǎng)布置軟件V5.0.0.62

廣聯(lián)達(dá)BIM模板腳手架設(shè)計(jì)2

廣聯(lián)達(dá)BIM5D2.52

廣聯(lián)達(dá)BIM鋼筋算量軟件GGJ20132Lumion6.02NavisworksManage2014

四、BIM技術(shù)在實(shí)際工程中的應(yīng)用4.1BIM模型應(yīng)用（施工現(xiàn)場(chǎng)可視化展示)

利用Revit軟件對(duì)6#樓工程進(jìn)行三維模型創(chuàng)建，三維動(dòng)態(tài)可視化展示，使每個(gè)項(xiàng)目參與人員可直觀地理解設(shè)計(jì)方案和意圖，極大的提高了項(xiàng)目的管理能力和溝通效率。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)三維場(chǎng)地布置

運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM施工現(xiàn)場(chǎng)布置軟件，對(duì)本項(xiàng)目指揮部進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)三維布置，模擬場(chǎng)地的整體布置情況，協(xié)助優(yōu)化場(chǎng)地方案，展示項(xiàng)目的空間結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)項(xiàng)目部CI建設(shè)，提前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比鄭州一建集團(tuán)第十二項(xiàng)目經(jīng)理部

鄭東新區(qū)白沙劉集01號(hào)（棚戶區(qū)改造項(xiàng)目）一期工程七標(biāo)段6#樓BIM技術(shù)應(yīng)用4.3Revit模型創(chuàng)建過(guò)程中的應(yīng)用4.3.1模型創(chuàng)建工程中發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題建筑施工圖三層2/（1/A）軸200mm厚內(nèi)墻多余，與房?jī)?nèi)凈尺寸造成沖突

運(yùn)用Revit2014軟件，對(duì)6#樓工程進(jìn)行土建模型搭建，在創(chuàng)建模型的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題共14條，將問(wèn)題進(jìn)行匯總，在施工前期與設(shè)計(jì)院溝通，避免了返工，耽誤工期。屋面出入門(mén)未考慮防水措施，未設(shè)置門(mén)檻4.3.2模型創(chuàng)建進(jìn)行三維動(dòng)態(tài)技術(shù)交底

在6#樓施工前期，對(duì)工程的重難點(diǎn)進(jìn)行建模，三維動(dòng)態(tài)模擬，使項(xiàng)目管理人員及施工人員做到了解施工工藝，明白規(guī)范要求，避免出現(xiàn)返工，提高質(zhì)量控制意識(shí)及工作效率。主體結(jié)構(gòu)施工階段三維動(dòng)態(tài)交底裝飾裝修工程施工階段三維動(dòng)態(tài)技術(shù)交底4.3.3安全措施應(yīng)用運(yùn)用Revit軟件對(duì)所建6#土建模型，進(jìn)行“四口五臨邊”危險(xiǎn)性較大的危險(xiǎn)源進(jìn)行仿真模擬，三維動(dòng)態(tài)安全交底，讓一線作業(yè)人員了解和掌握本樓的安全注意事項(xiàng)，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全意識(shí)，保障施工的安全。4.3.4

模型生成所建材料明細(xì)表通過(guò)模型的建立，快速生成材料明細(xì)表，給予項(xiàng)目管理人員數(shù)據(jù)支持，提取材料時(shí)經(jīng)驗(yàn)與理論相依，提升物料管理，減少了材料不必要的浪費(fèi)。4.3.5

日光追蹤模擬

通過(guò)日光追蹤模擬，提前了解日光在不同時(shí)期對(duì)6#樓不同部位的影響，為裝飾裝修階段提供數(shù)據(jù)支持，做到優(yōu)化合理布局裝飾裝修，達(dá)到環(huán)境最佳！4.4內(nèi)支撐體系、模板、腳手架工程細(xì)化設(shè)計(jì)

通過(guò)廣聯(lián)達(dá)鋼筋圖形算量軟件所建模型導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)BIM模板腳手架設(shè)計(jì)軟件，進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行識(shí)別，優(yōu)化施工方案，排除危險(xiǎn)源。4.4.1危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行識(shí)別

鄭東新區(qū)白沙劉集01號(hào)（棚戶區(qū)改造項(xiàng)目）一期工程七標(biāo)段6#樓BIM技術(shù)應(yīng)用4.4.2滿堂內(nèi)架支撐體系三維交底、安全計(jì)算書(shū)、精確提料滿堂內(nèi)架支撐體系三維動(dòng)態(tài)交底自動(dòng)計(jì)算扣件式鋼管內(nèi)架支撐體系計(jì)算書(shū)導(dǎo)出CAD梁、板、柱加固體系施工圖紙材料匯總精確提料4.4.3模板拼接、精確下料、集中加工、集中配送通過(guò)廣聯(lián)達(dá)BIM模板腳手架設(shè)計(jì)軟件，優(yōu)化了模板腳手架專項(xiàng)工程方案設(shè)計(jì)、材料用量計(jì)算、施工交底等各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)。同時(shí)可以根據(jù)實(shí)際施工階段精確計(jì)算模板、腳手架需用量，為招投標(biāo)階段措施費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)和施工過(guò)程材料管控提供依據(jù)。導(dǎo)出CAD模板拼接二維圖紙下料單模板材料統(tǒng)計(jì)4.4.4落地式扣件腳手架深化設(shè)計(jì)、安全計(jì)算、材料精確快速提取

通過(guò)廣聯(lián)達(dá)BIM模架軟件對(duì)外腳手架的設(shè)計(jì)完善優(yōu)化了施工方案，三維交底，使管理人員及作業(yè)人員提前達(dá)到可視化，保障施工的質(zhì)量及安全！

當(dāng)按照高度不超過(guò)24m的雙排落地腳手架設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，立桿橫距1.4m，步距1.8m（中間設(shè)置攔腰桿），連墻件設(shè)置為三步三跨時(shí)，經(jīng)過(guò)安全計(jì)算，連墻件承載力驗(yàn)算不滿足要求！

經(jīng)過(guò)步距調(diào)整為1.5m，連墻件設(shè)計(jì)為兩步兩跨時(shí)，再次進(jìn)行計(jì)算滿足承載力驗(yàn)算要求，這樣規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證施工的安全。

落地式扣件雙排腳手架CAD平面布置圖、連墻件布置圖及正立面布置圖，材料清單快速精確提取。4.5BIM5D應(yīng)用技術(shù)深化設(shè)計(jì)通過(guò)不同模型集成融合，更好的反應(yīng)了不同階段的施工現(xiàn)場(chǎng)，直觀形象的讓管理人員及勞務(wù)人員理解施工計(jì)劃及安排，更好的進(jìn)行施工組織計(jì)劃，科學(xué)施工，優(yōu)化施工方案，提高了管理效率與水平。4.5.1土建模型、鋼筋模型、三維場(chǎng)建模型集成融合4.5.2漫游行走，提前發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)點(diǎn)，避免返工視點(diǎn)一：三層3~4/B~C軸梁底標(biāo)高不一致，需向設(shè)計(jì)院溝通視點(diǎn)二：一層門(mén)底標(biāo)高與室外地坪不匹配，需向設(shè)計(jì)院溝通4.5.3二次結(jié)構(gòu)工程，細(xì)化排磚，統(tǒng)一加工與配送

對(duì)6#樓所需的標(biāo)準(zhǔn)砌塊（蒸壓加氣混凝土砌塊600*200*300mm）、非標(biāo)準(zhǔn)砌塊、構(gòu)造柱、水平系梁、線盒等構(gòu)件預(yù)排布及優(yōu)化、細(xì)化設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)砌塊集中加工、集中配送提供技術(shù)支持。精細(xì)化排磚并導(dǎo)出材料表，方便集中加工，減少浪費(fèi)4.5.4復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、重難點(diǎn)部位鋼筋排布三維可視化

通過(guò)廣聯(lián)達(dá)圖形算量軟件導(dǎo)出的鋼筋模型和Revit制作的土建模型進(jìn)行集成，達(dá)到鋼筋三維可視化，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、重難點(diǎn)部位鋼筋進(jìn)行預(yù)排布，動(dòng)態(tài)化交底，使管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員明白規(guī)范要求，明白如何施工，確保工程質(zhì)量。4.5.5高級(jí)工程量查詢，快速提取構(gòu)建信息，生成工程量

通過(guò)高級(jí)工程量的查詢，迅速提取構(gòu)建所屬工程信息，生成二維碼，方便工程人員掃描查看，快速全面了解工程信息，并對(duì)所有構(gòu)建提取工程量，精確提料，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，減少浪費(fèi)！4.5.6建立流水視圖形象生動(dòng)的建立流水視圖，合理安排工期鄭州一建集團(tuán)第十二項(xiàng)目經(jīng)理部4.6Navisworks視頻制作，4D施工模擬可視化

利用Navisworks平臺(tái)的進(jìn)度動(dòng)態(tài)演示功能，對(duì)6#樓主體階段及裝飾裝修階段進(jìn)行4D進(jìn)度編排、模型對(duì)象動(dòng)畫(huà)，給現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，給方案提供選擇依據(jù)，給項(xiàng)目部管理提供支持。通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)6#樓的進(jìn)度計(jì)劃編排，從計(jì)劃開(kāi)始到計(jì)劃完成，形成甘特圖，生成4D進(jìn)度模擬動(dòng)畫(huà)，實(shí)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度安排，據(jù)統(tǒng)計(jì)提前完成7天工期。4.7Lumion視頻制作、渲染出圖效果展示

利用Lumion視頻制作平臺(tái)的實(shí)時(shí)3D可視化功能，用Revit軟件制作的6#模型轉(zhuǎn)化導(dǎo)入到Lumion軟件當(dāng)中，制作視頻和渲染出圖，從而進(jìn)行BIM模型的動(dòng)態(tài)瀏覽，向業(yè)主方展示形象進(jìn)度，便于施工方案的討論和效果檢查。南立面西立面北立面東立面鄭州一建集團(tuán)第十二項(xiàng)目經(jīng)理部

鄭東新區(qū)白沙劉集01號(hào)（棚戶區(qū)改造項(xiàng)目）一期工程七標(biāo)段6#樓BIM技術(shù)應(yīng)用

針對(duì)此次鄭東新區(qū)白沙劉集01號(hào)（棚戶區(qū)改造項(xiàng)目）一期工程七標(biāo)段6#樓BIM技術(shù)應(yīng)用的開(kāi)展及探索，達(dá)到了預(yù)期項(xiàng)目部設(shè)定的目標(biāo)要求，提升了本項(xiàng)目部施工過(guò)程的精細(xì)化施工與管理，使安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等提升了管控能力，優(yōu)化了施工方案，科學(xué)組織施工，減少了后期帶來(lái)的返工，據(jù)統(tǒng)計(jì)提前完成7天工期，現(xiàn)場(chǎng)材料材料損耗率控制在2個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)省了人工及機(jī)械租賃時(shí)間，提升了工作效率及項(xiàng)目部的利益，更為后期工