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文檔簡介
2015年電大成本會計(專科)形成性任務
任務1
一、計算題(共7道試題,共100分。)
$1.
某企業(yè)本月生產A、B兩種產品,共同耗用甲材料2000千克。本月實際產量為:A產品200件,B
產品100件。其單位產品材料消耗定額為:A產品5千克,B產品8千克。本月耗用甲材料資
料如下表:
日期項目數量單價(元)
(千克)
1日期初余額20030
3日購入材料50032
5日領用材料300—
10日購入材料60035
11日領用材料600—
12日領用材料100—
18日購入材料90030
20日領用材料1000—
30日期末余額200一
(1)采用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本;
(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數);
(3)根據分配結果編制領用材料的會計分錄。
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答:(I)領用材料的實際成本
=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30
=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000(元)
(2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數);
某種產品材料定額消耗量=該種產品實際產量*單位產品材料消耗定額
A產品材料定額消耗量=200*5=1000(公斤)
B產品材料定額消耗量=100*8=800(公斤)
原材料費用分酉己率=64000/(1000+800)=35.56
A產品應分配的原材料費用=1000*35.56=35560(元)
B產品應分配的原材料費用=800*35.56=28440(元)
(3)根據分配結果編制領用材料的會計分錄。
借:基本生產成本---A產品35560
——B產品2844()
貸:原材料64000
某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數為:
基本生產車間耗甩35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產車間耗電8900度,其中車
間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。
要求:
(1)按所耗電度數分配電力費用,A、B產品按生產工時分配電費。A產品生產工時為36000
小時,B產品生產工時為24000小時。
(2)編制該月支付外購電費的會計分錄。
(3)編制該月分配外購電費的會計分錄。
(該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目;輔助生產車間明細帳設有“燃料及動
力”成本項目,且輔助車間設“制造費用”明細帳;所編分錄列示到成本項目)。
解題:
(1)分配電力費用
電費分配率(單價)=24950/(3500+8900+6000)=0.5(元/度)
基本生產車間產品用電費=30000*0.5=15000(元)
基本生產車間照明用電費=5000*0.5=2500(元)
輔助生產車間產品用電費=7000*0.5=3500(元)
輔助生產車間照明用電費=1900*0.5=950(元)
企業(yè)行政管理部門照明用電費=6000*0.5=3000(元)
分配A、B兩種產品動力費:
分配率=15000/(36000+24000)=0.25
A產品應負擔動力費=36000*0.25=9000(元)
B產品應負擔動力費=24000*0.25=6000(元)
(2)編制9月份支付外購電費的會計分錄:
借:應付賬款24000
貸:銀行存款24000
(3)編制9月份分配外購電費的會計分錄:
借:基本生產成本—A產品(燃料及動力)9000
B產品(燃料及動力)6000
輔助生產成本(燃料及動力)3500
制造費用一一基本生產車間(水電贄)2500
——輔助生產車間(水電費)950
管理費用(水電費)3000
貸:應付賬款24950
3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產車間生產A、B、C三種產品,其工時定額為:A產品15分鐘,B產品
18分鐘,C產品12分鐘;本月產量為:A產品14000件,B產品10000件,C產品13500件。
本月該企業(yè)工資總額為:基本生產車間工人計時工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車
間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600;生活福利部門人
員工資820元。
要求:
(1)按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配;
(2)編制工資費用分配的會計分錄。(輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算)(分錄
列示明細科目及成本項目)
解題:
(I)按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配;
分配率=23000/(14000*15+10000*18+13500*12)=23000/552000=0.0417
A產品應分配工人工資=140()0*15*0.41728750(元)
B產品應分配工人工資=10000*18*0.417*7500(元)
C產品應分配工人工資=135()0*12*0.417弋6750(元)
(2)編制工資費用分配的會計分錄:
借:基本生產成本——A產品8750
——B產品7500
——C產品6750
制造費用一一基本生產車間(管理人員工資)1500
輔助生產成本——鍋爐車間(工人工資)2800
鍋爐車間(管理人員工資)1200
管理費用(管理人員工資)2600
應付福利費820
貸:應發(fā)工資31920
4.201x年10月,C公司基本生產車間生產甲、乙兩種產品,生產工人計件工資:甲產品17600
元,乙產品為15200元;甲乙兩張產品計時工資共計55200元。產品生產工時:甲產品7200
小時,乙產品4800小時;
要求:
(1)按生產工時比例將基本生產車間生產工人計時工資在甲、乙產品之間進行分配。
(2)編制工資費用分配的會計分錄
答:計時工資分配率:55200+(7200+4800)=4.6
甲產品計時工資:7200X4.6=33120
乙產品計時工資;4800X4.6=22080
甲產品工資17600+33120=50720
乙產品工資15200+22080=37280
借:基本生產成本一甲產品50720
一乙產品37280
貸:應付職工薪酬88000
5.某企業(yè)房屋類固定資產原值為500000元,其中基本生產車間使用400000元,企業(yè)行政管
理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。
要求:計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。
解題:
年折價率=1-20%/20=4.5%
月折價率=4.5%/12=0.375%
基本生產車間月折舊額=400000*0.375%=1500(元)
企業(yè)行政管理部門月折舊額=10000()*0.375%=375(元)
會計分錄:
借:制造費用1500
管理費用375
貸:累計折舊1875
6.某工業(yè)企業(yè)基本生產車間領用專用工具一批,計劃成本24000元,該批低值易耗品在兩年
內平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。
要求:編制低值易耗品的領用、結轉差異和攤銷的會計分錄。
1.領用
借:低值易耗品-在用低值易耗品24000
貸:低值易耗品-在庫低值易耗品24000
2。本月攤銷
借:制造費用1000
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷1000
3。結轉本月材料成本差異
借:制造費用10(紅字)
貸:材料成本異10(紅字)
7.某企業(yè)生產A、B兩種產品,共同耗用燃料費用,其實際成本為29000元。兩種產品的燃料
費用定額為:A產品20元、B產品15元;當月的實際產量為:A產品500件、B產品300
件。
要求:
(1)采用定額費用比例法分配燃料費用;
(2)編制耗用燃料的會計分錄(分錄中列示到明細科目及成本項目;該企業(yè)成本明細賬設“燃
料及動力”成本項目;燃料設“燃料”總賬核算)?
解題:
定額費用:A產品20X500=10000(元)
B產品15X300=4500(元)
分配率=29000+(10000+4500)=2
A產品承擔的燃料費用=10000X2=20000(元)
B產品承擔的燃料費用=4500X2=9000(元)
借:基本生產成本——A產品(直接材料)20000
基本生產成本一一B產品(直接材料?)9000
貸:原材料29000
02任務
一、計算題(共5道試題,共100分。)
$1.
某工業(yè)企業(yè)設有一車間、二車間兩個基本生產車間,一車間生產A、B兩種產品,二車間生產C產
品,并設有機修和供電兩個輔助生間車間。有關資料如下:
生產費用和勞務供應量
輔助車間生產費用(元)勞務供應量
機修150005000小時
供電40000100000度
各受益單位耗用勞務情報況
受益單位耗用勞務
量
修理工時用電度數
機修車間10000
供電車間500
A產品30000
第一車間B產品24000
一般耗用28009000
第二車間C產品18000
一般耗用15006000
企業(yè)管理部門2003000
合計5000100000
要求:根據上述資料,采用交互分配法分配輔助生產費用,編制輔助生產費用分配表和相應會計分
錄。(分配率小數保留3位,分配小數尾差,計入管理費用)
輔助生產費用分配表(交互分配法)
分配方向交互分配對外分配
輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計
待分配費用(元)
勞務供應數量
單位成本(分配率)
機修耗用數量
輔助分配金額
供電耗用數量
車間分配金額
金額小計
A產耗用數量
品分配金額
基B產耗用數量
本品分配金額
車c產耗用數量
間品分配金額
一車耗用數量
問分配金額
:乍耗用數量
間分配金額
企業(yè)管理耗用數量
部門分配金額
分配金額合計
答
分配方向交互分配對外分配
輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計
待分配費用(元)150004000055000175003750055000
勞務供應數量5000100000—450090000-
單位成本(分配率)30.4—3.8890.417-
輔助機修耗用數量-10000----
分配金額+4000-4000
乍間供電耗用數量-500----
分配金額-1500+1500----
金額小計175003750055000---
基A產耗用數量-3()000
品分配金額1251()12510
B產耗用數量-24()00-
本11:分配金額—1000810008
C產耗用數量-18000-
車品分配金額—75067506
一車耗用數量28009000-
間
I-Hj分配金額1()S89.23753M642.2
耗用數量15006000-
同分配金額5833.525028335.5
企業(yè)部門耗用數量2003000-
分配金額777.312211998.3
管理
分配金額合計/5003750055000
會計分錄:
(1)交互分配
借:輔助生產成本一一機修車間4000
——供電車間1500
貸:輔助生產成本一一供電車間4000
——機修車間1500
(2)對外分配
借:基本生產成本——A產品12510
——B產品10008
——C產品7506
制造費用--------車間14642.2
------二車間8335.5
管理費用1998.3
貸:輔助生產成本——機修車間17500
——供電車間37500
2.
某企業(yè)設有修理、供電兩個輔助生產車間,本月發(fā)生輔助生產費用、提供勞務量等見下
表:
輔助生產名稱修理車間供電車間
待分配費用58509200
勞務供應量4500(小時)23000(度)
計劃單位成本1.50.42
修理車間1400
供電車間300
耗
基本生產車間380020000
用勞
務管理部門4001600
數量
要求:采用計劃成本分配法編制輔助生產費用分配表,編制有關會計分錄。
(將分配結果填入表中)
答
輔助生產費用分配表(計劃成本分配法)
修理車間供電車間費用
項目
費用(元)勞務量費用(元)勞務量合計(元)
待分配的數量和費用58504500(小時)920023000(度)15050
計劃單位成本1.50.42
耗用修理車間5881400588
勞務
供電車間450300450
基本生產車間380020000
數量5700840014100
管理部門60040067216001272
按計劃成本分配合計6750966016410
輔助生產實際成本6438965016088
輔助生產成本差異-312-10-322
(1)修理車間實際費用=5850+588=6438(元)
(2)供電車間實際費用=9200+450=9650(元)
會計分錄:
(1)分配輔助生產費用
借:制造費用一一修理車間588
——供電車間450
基本生產成本14100
管理費用1272
貸:輔助生產成本——修理車間6750
——供電車間9660
(2)結轉輔助生產車間制造費用
借:輔助生產成本——修理車間588
----供電車間450
貸:制造費用一一修理車間588
——供電車間450
(3)結轉輔助生產成本差異
借:管理費用迤
貸:輔助生產成本一一修理車間畫
——供電車間0
3.某基本生產車間生產甲、乙、丙三種產品,共計生產工時25000小時,其中:甲產品
5000小時,乙產品10000小時,丙產品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下:
(1)以銀行存款支付勞動保護費2400元;
(2)車間管理人員工資3000元;
(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費;
(4)車間消耗材料2000元;
(5)車間固定資產折舊費1800元;
(6)以銀行存款支付保險費800元;
(7)輔助生產成本(修理,運輸費)轉入1400元;
(8)以銀行存款支付辦公費,水電費,郵電費及其他支出等共計1880元。
(9)采用生產工時比例法在各種產品之間分配制造費用。
要求:根據上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產成本”列明
細賬)
答:
(1)借:制造費用一一勞動保護費2400
貸:銀行存款2400
(2)借:制造費用一一基本生產車間3000
貸:應付工資3000
(3)借:制造費用一一基本生產車間90
貸:應付福利費90
(4)借:制造費用一一基本生產車間2000
貸:原材料2000
(5)借:制造費用一一基本生產車間1800
貸:累計折舊1800
(6)借:制造費用800
貸:銀行存款800
(7)借:制造費用1400
貸:輔助生產成本1400
(8)借:制造費用1880
貸:銀行存款1880
(9)
各種制造費用之和=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670(元)
制造費用分配率=106704-(5000+10000+10000)=0.4268(元/小時)
甲產品應分配的制造費用=5000X0.4268=2134(元)
乙產品應分配的制造費用=10000X0.4268=4268(元)
丙產品應分配的制造費用=10000X0.4268=4268(元)
根據制造費用分配編制會計分錄如下:
借:基本生產成本——甲產品2134
——乙產品4268
----丙產品4268
貸:制造費用10670
某企業(yè)基本生產車間全年計劃制造費用為163200元;全年各產品的計劃產量:甲產品24000件,
乙產品18000件。單位產品工時定額:甲產品4小時,乙產品6小時。1月份實際產量:甲
1800件,乙產品1500件;1月份實際發(fā)生制造費用13000元.
要求:
(1)計算制造費用年度計劃分配率。
(2)計算并結轉1月份應分配轉出的制造費用。
(3)計算1月末“制造費用”賬戶余額。
答
1.制造費用年度計劃分配率
1632004-(24000X4+18000X6)=0.8/工時
2.I月份按計劃應分配轉出的制造費用
:甲產品=1800X4X0.8=5760乙產品=1500X6X0.8=7200
分錄:
借:基本生產成本一甲產品5760
--乙產品7200
貸:制造費用12960
3.1月末“制造費用”賬戶余額=13000-5760-7200=40
5.某生產車間生產甲產品本月投產700件,完工驗收入庫發(fā)現廢品80件;合格品生產工時
1700小時,廢品工時300小時。甲產品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產費用為:
原材料14000元;燃料和動力11000元;直接人工費13000元;制造費用3000元。原材料
在生產開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。
要求:
(1)編制不可修復廢品損失計算表;
(2)編制結轉廢品生產成本、殘料入庫和結轉廢品凈損失的會計分錄。(列示明細科目及成本
項目)
不可修復廢品損失計算表
數量直接材生產燃料和直接人工制造費用成本合計
料工時動力
項目(件)
合格品和費
品生產費用
費用分配率
廢品生產
成本
減:廢品
殘料
廢品報廢
損失
解答:
不可修復廢品損失計算表
數量原材料生產燃料和工資和制造成本合計
項目(件工時動力福利費費用
)
合格品和廢7001400020001100013000300027000
品生產費用
費用分配率205.56.51.5X
廢品生產801600300165019504505650
成本
減:廢品100100
殘料
廢品報廢1500165019504505550
損失
答:(2)結轉廢品生產成本:
借:廢品損失——甲產品55665500
貸:基本生產成本
----甲產品----原材料1600
——燃料和動力1650
——工資和福利費1950
——制造費用450
殘料入庫:
借:原材料100
貸:廢品損失——甲產品100
結轉廢品凈損失:
借:基本生產成本——甲產品——廢品損失5550
貸:廢品損失——甲產品5550
03任務
一、計算題(共5道試題,共100分。)
$1.
某企業(yè)生產B產品,原材料在生產開始時一次投入,產品成本中的原材料費用所占比重很大,月末
在產品按其所耗原材料費用計價。9月份初在產品原材料費用為4000元。該月生產費用為:原
材料16000元,直接人工費3000元,制造費用4500元。該月完工產品350件,月末在產品
150件。
要求:
(1)計算9月份B種完工產品總成本和單位成本。
(2)登記9月份B種產品明細賬。
B產品成本明細賬
月日摘要直接材料直接人工制造費用合計
831月初在產品
930本月生產費用
930完工產品成本
930月末在產品
答:原材料分配率
(4000+16000)+(350+150)=40
完工產品原材料費用
350X40=14000
在產品原材料費用
150X40=6000
完工產品總成本
14000+3000+4500=21500
完工產品單位成本
21500+350^61.43
B產品成本明細賬
月日摘要直接材料直接人工制造費用合計
831月初在產品40004000
930本月生產費用160003000150023500
930完工產品成本140003000450021500
930月末在產品60006000
2.某種產品經三道工序完成,其材料在每道工序開始時一次投入,各工序材料消耗定額分別為:
第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產品數量
分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。該種產品9月初原材料費
用為1538元,9月份原材料費用為1462元。該月完工產品800件。
要求:
(1)計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。
(2)計算9月末在產品約當產量。
(3)分配計算完工產品和月末在產品的原材料費用。
1.各工序按原材料投料程度
第一道工序1304-(130+210+160)=26%
第二道工序(130+210)+(130+210+160)=68%
第三道工序(130+210+160)+(130+210+160)=100%
2.計算9月末在產品約當產量
第一道工序100X26%=26件
第二道工序200X68%=136件
第三道工序38X100%=38件
3完工產品原材料費用
(1538+1462)4-(800+26+136+38)X800=2400
在產品的原材料費用
1538+1462-2400=600
3.某工業(yè)企業(yè)甲產品每月末在產品數量很少,不計算在產品成本。其8月份生產費用為:原材
料5000元,工資及福利費3000元,制造費用1000元,該月完工產品共300件,月末在產品
4件。
要求:
(1)計算該月完工甲產品的總成本和單位成本。
(2)登記甲產品成本明細賬(8月份)。
甲產品成本明細賬
月11摘要直接材料直接人工制造費用合計
831本月生產費用
831本月完工產品成本
答:完.L甲產品的總成本
5000+3000+1000=9000
完工甲產品單位成本
90004-300=30
甲產品成本明細賬
月B摘要直接材料直接人工制造費用合計
831本月生產費用5000300040009000
831本月完工產品成本5000300010009000
4.
某工業(yè)企業(yè)甲產品的原材料隨生產進度陸續(xù)投入,其投入程度與加工進度完全一致,因而原材料費
用和制造費用均按相同的約當產量比例分配。8月份該種產品完工180件,月末在產品80件,
完工程度20%。其有關數據見表:
8月份費用資料
月日摘要直接材料直接人工制造費用合計
731余額7803673461493
831本月生產費用1768159325945955
831累計2548196029407448
要求:
(1)采用約當產量比例法計算各種費用分配率。
(2)分配計算完工產品和月末在產品的各種費用和成本。
答:(1)月末在產品約當產量=80X20%=16(件)
原材料費用分配率=2548+(180+16)=13
工資及福利費分配率=1960+(180+16)=10
制造費用分配率=2940+(180+16)=15
(2)完工產品原材料費用=180X13=2340(元)
月末在產品原材料費用=16X13=208(元)
完工產品工資及福利費=180X10=1800(元)
月末在產品工資及福利費=16X10=160(元)
完工產品制造費用=180X15=2700(元)
月末在產品制造費用=16X15=240(兀)
完工產品成本=2340+1800+2700=6840(元)
5.某企業(yè)某年8月甲產品明細賬部分數據見下表,采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額
費用比例分配,其他費用按定額工時比例分配。明細賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額
工時數。
甲產品成本明細賬(部分數據)
月日摘要直接材料直接人工制造費用合計
731余額3541298733769904
831本月生產費用54594213502414696
831累計90007200840024600
831完工定額17003500小時
產品實際
831月末定額13002500小時
在產品實際
品
要求:
(1)計算原材料費用和其他各項費用的分配率。
(2)分配計算完工產品和月末在產品成本。
(3)登記甲產品成本明細賬(8月份)。
答:(1)原材料費用分配率=(3541+5459)4-(1700+1300)=3
工資及福利費分配率=(2987+4213)+(3500+2500)=1.2
制造費用分配率=(3376+5024)+(3500+2500)=1.4
(2)完工產品實際成本=5100+4200+4900=14200(元)
月末在產品實際成本=3900+3000+3500=10400(元)
(3)登記甲產品成本明細賬(8月份)。
甲產品成本明細賬(8月份)
月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計
731余額3541298733769904
831本月生產費用54594213502414696
831累計90007200840024600
831完工定額17003500小時
產品實際51004200490014200
831月末定額13002500小時
在產自實際39003000350010400
品
04任務
一、計算題(共2道試題,共100分。)
$1,
資料:某企業(yè)下設一個基本生產車間和一個輔助生產車間(機修車間),基本生產車間生產甲、乙
兩種產品。該企業(yè)是大量生產的企業(yè),因半成品不對外銷售,所以,管理上不要求計算半成品成
本。因此,采用品種法計算產品成本。該企業(yè)實行一級成本核算,為了歸集生產費用計算產品成
本,設置/甲、乙兩種產品的“基本生產成本明細賬”和輔助生產車間的“輔助生產成本明細賬”。“基
本生產成本明細賬”設置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產車間的制
造費用不通過“制造費用”科目核算,發(fā)生時直接歸集在“輔助生產成本”賬戶中。
(1)201x年10月生產車間發(fā)生的經濟業(yè)務如下:
基本生產車間領有材料100000元,其中:直接用于甲產品的A材料20000元,
直接用于乙產品的B材料30000元,甲、乙產品共同耗用的C材料40000元(按甲、乙產品的
定額消耗量比例進行分配。甲產品的定額消耗量為8000公斤,乙產品的定額消耗量為2000公
斤),車間的機物料消耗性材料10000元;輔助生產車間領用材料12000元;共計120000元。
基本生產車間本月報廢低值易耗品一批(勞動保護用品),實際成本為4000元,殘料入庫,
計價200元,采用五五攤銷法進行核算。
基本生產車間的工人工資40000元(按甲、乙產品耗用的生產工時比例進行分配,甲產品的
生產工時為6000小時,乙生產的生產工時為2000小時),管理人員工資8000元;輔助生產
車間的工人工資12000元,管理人員工資3000元;共計63000元。
按照工資費用的5%計提職工福利費。
基本生產車間月初在用固定資產原值200000元,月末在用固定資產原值240000元;輔助生
產車間月初、月末在用固定資產原值均為80000元;按月折舊率1%計提折舊。
基本生產車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費2000元,差旅費3000元,運輸費
4080元;輔助生產車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費1000元,差旅費2000元,
運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。
(2)本月輔助生產車間共完成修理工時9000小時,其中:為基本生產車間提供8000小時,為
企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。
(3)基本生產車間的制造費用按生產工時比例在甲、乙產品之間進行分配。
(4)月初在產品生產成本:甲產品直接材料費用32000元,直接人工費用23800元,制造費
用33200元;乙產品直接材料費用19000元,直接人工費用7000元,制造費用10000元。
(5)甲產品本月完工產成品2000件,月末在產品800件,完工率為40%,采用約當產量比例
法分配完工產品和在產品的費用。甲產品的原材料在生產開始時一次投入。
乙產品本月完工產成品1120件。乙產品各月在產品數量變化不大,生產費用在產成品與在產
品之間的分配,采用在產品按固定成本計價法。
要求:
(1)根據上述資料,分配各項費用,編制各種費用分配表。
(2)根據各種費用分配表,編制會計分錄。
(3)根據各種費用分配表和會計分錄,登記各種費用、成本明細賬。
(4)分配計算完工產品成本和月末在產品成本。
<5)根據各產品成本明細賬登記的完工產品成本,編制產品成本匯總表,并編制結轉產品成本
的會計分錄。
表1材料費用分配匯總表
201X年10月份單位:元
原材料低值易耗品
品
分配對象成本項目或實際實際
或
成本成本
費用項目
基甲產品直接材料
乙產品直接材料
本機物料消耗
耗
生一般耗用勞動保護費
費
產
車
間
機修車間直接材料
合計
表2職工薪酬分配表
201X年10月份單位:元
成本項目分配工資職工福利費
目分配金費
分配對標準分配金額職工薪酬合
象或(工資的合計
(工率
費用項目時)2%)
目
甲產品直接人工
乙產品直接人工
基本生工資費
產車間
直接人工
工資費
機修車
間
合計
計
表3固定資產折舊費用分配表
201X年
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