電大成本會計形成性考核任務(wù)

2015年電大成本會計（專科）形成性任務(wù)

任務(wù)1

一、計算題（共7道試題，共100分。）

$1.

某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品200件，B

產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資

料如下表：

日期項目數(shù)量單價（元）

（千克）

1日期初余額20030

3日購入材料50032

5日領(lǐng)用材料300—

10日購入材料60035

11日領(lǐng)用材料600—

12日領(lǐng)用材料100—

18日購入材料90030

20日領(lǐng)用材料1000—

30日期末余額200一

（1）采用先進先出法計算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實際成本；

（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數(shù)）；

（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。

提示：答題框內(nèi)不能輸入超過2000個字符。如果超過2000字符，請使用附件上傳功能。

答：（I）領(lǐng)用材料的實際成本

=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30

=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000=64000（元）

（2）采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用（分配率保留兩位小數(shù)）；

某種產(chǎn)品材料定額消耗量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料消耗定額

A產(chǎn)品材料定額消耗量=200*5=1000（公斤）

B產(chǎn)品材料定額消耗量=100*8=800（公斤）

原材料費用分酉己率=64000/（1000+800）=35.56

A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=1000*35.56=35560（元）

B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=800*35.56=28440（元）

（3）根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會計分錄。

借：基本生產(chǎn)成本---A產(chǎn)品35560

——B產(chǎn)品2844（）

貸：原材料64000

某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:

基本生產(chǎn)車間耗甩35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車

間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費共計24950元。

要求：

（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000

小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。

（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。

（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。

（該企業(yè)基本車間明細帳設(shè)有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設(shè)有“燃料及動

力”成本項目，且輔助車間設(shè)“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。

解題：

（1）分配電力費用

電費分配率（單價）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）

基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=30000*0.5=15000（元）

基本生產(chǎn)車間照明用電費=5000*0.5=2500（元）

輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品用電費=7000*0.5=3500（元）

輔助生產(chǎn)車間照明用電費=1900*0.5=950（元）

企業(yè)行政管理部門照明用電費=6000*0.5=3000（元）

分配A、B兩種產(chǎn)品動力費：

分配率=15000/（36000+24000）=0.25

A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)動力費=36000*0.25=9000（元）

B產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)動力費=24000*0.25=6000（元）

（2）編制9月份支付外購電費的會計分錄：

借：應(yīng)付賬款24000

貸：銀行存款24000

(3)編制9月份分配外購電費的會計分錄:

借：基本生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品（燃料及動力）9000

B產(chǎn)品（燃料及動力）6000

輔助生產(chǎn)成本（燃料及動力）3500

制造費用一一基本生產(chǎn)車間（水電贄）2500

——輔助生產(chǎn)車間（水電費）950

管理費用（水電費）3000

貸：應(yīng)付賬款24950

3.某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其工時定額為：A產(chǎn)品15分鐘，B產(chǎn)品

18分鐘，C產(chǎn)品12分鐘；本月產(chǎn)量為：A產(chǎn)品14000件，B產(chǎn)品10000件，C產(chǎn)品13500件。

本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車

間（鍋爐）工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人

員工資820元。

要求：

（1）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；

（2）編制工資費用分配的會計分錄。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）（分錄

列示明細科目及成本項目）

解題：

（I）按定額工時比例將基本生產(chǎn)車間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配；

分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）=23000/552000=0.0417

A產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=140（）0*15*0.41728750（元）

B產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=10000*18*0.417*7500（元）

C產(chǎn)品應(yīng)分配工人工資=135（）0*12*0.417弋6750（元）

（2）編制工資費用分配的會計分錄：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品8750

——B產(chǎn)品7500

——C產(chǎn)品6750

制造費用一一基本生產(chǎn)車間（管理人員工資）1500

輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間（工人工資）2800

鍋爐車間（管理人員工資）1200

管理費用（管理人員工資）2600

應(yīng)付福利費820

貸：應(yīng)發(fā)工資31920

4.201x年10月，C公司基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計件工資：甲產(chǎn)品17600

元，乙產(chǎn)品為15200元；甲乙兩張產(chǎn)品計時工資共計55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時：甲產(chǎn)品7200

小時，乙產(chǎn)品4800小時；

要求：

（1）按生產(chǎn)工時比例將基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人計時工資在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。

（2）編制工資費用分配的會計分錄

答：計時工資分配率：55200+（7200+4800）=4.6

甲產(chǎn)品計時工資：7200X4.6=33120

乙產(chǎn)品計時工資;4800X4.6=22080

甲產(chǎn)品工資17600+33120=50720

乙產(chǎn)品工資15200+22080=37280

借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品50720

一乙產(chǎn)品37280

貸：應(yīng)付職工薪酬88000

5.某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，其中基本生產(chǎn)車間使用400000元，企業(yè)行政管

理部門使用100000元，凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。

要求：計算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會計分錄。

解題：

年折價率=1-20%/20=4.5%

月折價率=4.5%/12=0.375%

基本生產(chǎn)車間月折舊額=400000*0.375%=1500（元）

企業(yè)行政管理部門月折舊額=10000（）*0.375%=375（元）

會計分錄:

借：制造費用1500

管理費用375

貸：累計折舊1875

6.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用專用工具一批，計劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年

內(nèi)平均攤銷。該月低值易耗品的成本差異率為-1%。

要求：編制低值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷的會計分錄。

1.領(lǐng)用

借：低值易耗品-在用低值易耗品24000

貸：低值易耗品-在庫低值易耗品24000

2。本月攤銷

借：制造費用1000

貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷1000

3。結(jié)轉(zhuǎn)本月材料成本差異

借:制造費用10（紅字）

貸：材料成本異10（紅字）

7.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料

費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300

件。

要求：

（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；

（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬設(shè)“燃

料及動力”成本項目；燃料設(shè)“燃料”總賬核算）?

解題：

定額費用：A產(chǎn)品20X500=10000（元）

B產(chǎn)品15X300=4500（元）

分配率=29000+（10000+4500）=2

A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=10000X2=20000（元）

B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費用=4500X2=9000（元）

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料）20000

基本生產(chǎn)成本一一B產(chǎn)品（直接材料?）9000

貸：原材料29000

02任務(wù)

一、計算題（共5道試題，共100分。）

$1.

某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)

品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生間車間。有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)費用和勞務(wù)供應(yīng)量

輔助車間生產(chǎn)費用（元）勞務(wù)供應(yīng)量

機修150005000小時

供電40000100000度

各受益單位耗用勞務(wù)情報況

受益單位耗用勞務(wù)

量

修理工時用電度數(shù)

機修車間10000

供電車間500

A產(chǎn)品30000

第一車間B產(chǎn)品24000

一般耗用28009000

第二車間C產(chǎn)品18000

一般耗用15006000

企業(yè)管理部門2003000

合計5000100000

要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，編制輔助生產(chǎn)費用分配表和相應(yīng)會計分

錄。（分配率小數(shù)保留3位，分配小數(shù)尾差，計入管理費用）

輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法）

分配方向交互分配對外分配

輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計

待分配費用（元）

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量

單位成本（分配率）

機修耗用數(shù)量

輔助分配金額

供電耗用數(shù)量

車間分配金額

金額小計

A產(chǎn)耗用數(shù)量

品分配金額

基B產(chǎn)耗用數(shù)量

本品分配金額

車c產(chǎn)耗用數(shù)量

間品分配金額

一車耗用數(shù)量

問分配金額

:乍耗用數(shù)量

間分配金額

企業(yè)管理耗用數(shù)量

部門分配金額

分配金額合計

答

分配方向交互分配對外分配

輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計

待分配費用（元）150004000055000175003750055000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000—450090000-

單位成本（分配率）30.4—3.8890.417-

輔助機修耗用數(shù)量-10000----

分配金額+4000-4000

乍間供電耗用數(shù)量-500----

分配金額-1500+1500----

金額小計175003750055000---

基A產(chǎn)耗用數(shù)量-3()000

品分配金額1251()12510

B產(chǎn)耗用數(shù)量-24()00-

本11:分配金額—1000810008

C產(chǎn)耗用數(shù)量-18000-

車品分配金額—75067506

一車耗用數(shù)量28009000-

間

I-Hj分配金額1()S89.23753M642.2

耗用數(shù)量15006000-

同分配金額5833.525028335.5

企業(yè)部門耗用數(shù)量2003000-

分配金額777.312211998.3

管理

分配金額合計/5003750055000

會計分錄:

(1)交互分配

借：輔助生產(chǎn)成本一一機修車間4000

——供電車間1500

貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車間4000

——機修車間1500

(2)對外分配

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12510

——B產(chǎn)品10008

——C產(chǎn)品7506

制造費用--------車間14642.2

------二車間8335.5

管理費用1998.3

貸：輔助生產(chǎn)成本——機修車間17500

——供電車間37500

2.

某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務(wù)量等見下

表:

輔助生產(chǎn)名稱修理車間供電車間

待分配費用58509200

勞務(wù)供應(yīng)量4500（小時）23000（度）

計劃單位成本1.50.42

修理車間1400

供電車間300

耗

基本生產(chǎn)車間380020000

用勞

務(wù)管理部門4001600

數(shù)量

要求：采用計劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費用分配表，編制有關(guān)會計分錄。

（將分配結(jié)果填入表中）

答

輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法）

修理車間供電車間費用

項目

費用（元）勞務(wù)量費用（元）勞務(wù)量合計（元）

待分配的數(shù)量和費用58504500（小時）920023000（度）15050

計劃單位成本1.50.42

耗用修理車間5881400588

勞務(wù)

供電車間450300450

基本生產(chǎn)車間380020000

數(shù)量5700840014100

管理部門60040067216001272

按計劃成本分配合計6750966016410

輔助生產(chǎn)實際成本6438965016088

輔助生產(chǎn)成本差異-312-10-322

（1）修理車間實際費用=5850+588=6438（元）

（2）供電車間實際費用=9200+450=9650（元）

會計分錄:

（1）分配輔助生產(chǎn)費用

借：制造費用一一修理車間588

——供電車間450

基本生產(chǎn)成本14100

管理費用1272

貸：輔助生產(chǎn)成本——修理車間6750

——供電車間9660

(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用

借：輔助生產(chǎn)成本——修理車間588

----供電車間450

貸：制造費用一一修理車間588

——供電車間450

(3)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異

借：管理費用迤

貸：輔助生產(chǎn)成本一一修理車間畫

——供電車間0

3.某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品

5000小時,乙產(chǎn)品10000小時,丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：

(1)以銀行存款支付勞動保護費2400元；

(2)車間管理人員工資3000元；

(3)按車間管理人員工資的3%提取福利費；

(4)車間消耗材料2000元；

(5)車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；

(6)以銀行存款支付保險費800元；

(7)輔助生產(chǎn)成本(修理，運輸費)轉(zhuǎn)入1400元;

(8)以銀行存款支付辦公費，水電費，郵電費及其他支出等共計1880元。

(9)采用生產(chǎn)工時比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費用。

要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明

細賬)

答：

(1)借:制造費用一一勞動保護費2400

貸:銀行存款2400

(2)借:制造費用一一基本生產(chǎn)車間3000

貸:應(yīng)付工資3000

(3)借:制造費用一一基本生產(chǎn)車間90

貸:應(yīng)付福利費90

(4)借:制造費用一一基本生產(chǎn)車間2000

貸:原材料2000

(5)借:制造費用一一基本生產(chǎn)車間1800

貸:累計折舊1800

(6)借:制造費用800

貸:銀行存款800

(7)借:制造費用1400

貸:輔助生產(chǎn)成本1400

(8)借:制造費用1880

貸：銀行存款1880

(9)

各種制造費用之和=2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=10670(元)

制造費用分配率=106704-(5000+10000+10000)=0.4268(元/小時)

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=5000X0.4268=2134(元)

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=10000X0.4268=4268(元)

丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=10000X0.4268=4268(元)

根據(jù)制造費用分配編制會計分錄如下：

借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品2134

——乙產(chǎn)品4268

----丙產(chǎn)品4268

貸:制造費用10670

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件,

乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲

1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元.

要求：

(1)計算制造費用年度計劃分配率。

(2)計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。

(3)計算1月末“制造費用”賬戶余額。

答

1.制造費用年度計劃分配率

1632004-（24000X4+18000X6）=0.8/工時

2.I月份按計劃應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用

：甲產(chǎn)品=1800X4X0.8=5760乙產(chǎn)品=1500X6X0.8=7200

分錄：

借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品5760

--乙產(chǎn)品7200

貸：制造費用12960

3.1月末“制造費用”賬戶余額=13000-5760-7200=40

5.某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時

1700小時，廢品工時300小時。甲產(chǎn)品成本明細賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費用為：

原材料14000元；燃料和動力11000元；直接人工費13000元；制造費用3000元。原材料

在生產(chǎn)開始時一次投入。廢品殘料入庫作價100元。

要求：

（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表；

（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。（列示明細科目及成本

項目）

不可修復(fù)廢品損失計算表

數(shù)量直接材生產(chǎn)燃料和直接人工制造費用成本合計

料工時動力

項目（件）

合格品和費

品生產(chǎn)費用

費用分配率

廢品生產(chǎn)

成本

減：廢品

殘料

廢品報廢

損失

解答:

不可修復(fù)廢品損失計算表

數(shù)量原材料生產(chǎn)燃料和工資和制造成本合計

項目（件工時動力福利費費用

）

合格品和廢7001400020001100013000300027000

品生產(chǎn)費用

費用分配率205.56.51.5X

廢品生產(chǎn)801600300165019504505650

成本

減：廢品100100

殘料

廢品報廢1500165019504505550

損失

答：（2）結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本：

借:廢品損失——甲產(chǎn)品55665500

貸:基本生產(chǎn)成本

----甲產(chǎn)品----原材料1600

——燃料和動力1650

——工資和福利費1950

——制造費用450

殘料入庫：

借:原材料100

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品100

結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：

借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品——廢品損失5550

貸:廢品損失——甲產(chǎn)品5550

03任務(wù)

一、計算題（共5道試題，共100分。）

$1.

某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中的原材料費用所占比重很大，月末

在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。9月份初在產(chǎn)品原材料費用為4000元。該月生產(chǎn)費用為：原

材料16000元，直接人工費3000元，制造費用4500元。該月完工產(chǎn)品350件，月末在產(chǎn)品

150件。

要求：

（1）計算9月份B種完工產(chǎn)品總成本和單位成本。

（2）登記9月份B種產(chǎn)品明細賬。

B產(chǎn)品成本明細賬

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

831月初在產(chǎn)品

930本月生產(chǎn)費用

930完工產(chǎn)品成本

930月末在產(chǎn)品

答：原材料分配率

(4000+16000)+(350+150)=40

完工產(chǎn)品原材料費用

350X40=14000

在產(chǎn)品原材料費用

150X40=6000

完工產(chǎn)品總成本

14000+3000+4500=21500

完工產(chǎn)品單位成本

21500+350^61.43

B產(chǎn)品成本明細賬

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

831月初在產(chǎn)品40004000

930本月生產(chǎn)費用160003000150023500

930完工產(chǎn)品成本140003000450021500

930月末在產(chǎn)品60006000

2.某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成，其材料在每道工序開始時一次投入，各工序材料消耗定額分別為:

第一道工序130公斤，第二道工序210公斤，第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量

分別為：第一道工序100件，第二道工序200件，第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費

用為1538元，9月份原材料費用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。

要求：

(1)計算各工序按原材料投料程度表示的完工率。

(2)計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。

(3)分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用。

1.各工序按原材料投料程度

第一道工序1304-(130+210+160)=26%

第二道工序(130+210)+(130+210+160)=68%

第三道工序(130+210+160)+(130+210+160)=100%

2.計算9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

第一道工序100X26%=26件

第二道工序200X68%=136件

第三道工序38X100%=38件

3完工產(chǎn)品原材料費用

(1538+1462)4-(800+26+136+38)X800=2400

在產(chǎn)品的原材料費用

1538+1462-2400=600

3.某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少，不計算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費用為：原材

料5000元，工資及福利費3000元，制造費用1000元，該月完工產(chǎn)品共300件，月末在產(chǎn)品

4件。

要求：

(1)計算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。

(2)登記甲產(chǎn)品成本明細賬(8月份)。

甲產(chǎn)品成本明細賬

月11摘要直接材料直接人工制造費用合計

831本月生產(chǎn)費用

831本月完工產(chǎn)品成本

答：完.L甲產(chǎn)品的總成本

5000+3000+1000=9000

完工甲產(chǎn)品單位成本

90004-300=30

甲產(chǎn)品成本明細賬

月B摘要直接材料直接人工制造費用合計

831本月生產(chǎn)費用5000300040009000

831本月完工產(chǎn)品成本5000300010009000

4.

某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，其投入程度與加工進度完全一致，因而原材料費

用和制造費用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件，月末在產(chǎn)品80件，

完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表：

8月份費用資料

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

731余額7803673461493

831本月生產(chǎn)費用1768159325945955

831累計2548196029407448

要求：

（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算各種費用分配率。

（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費用和成本。

答：（1）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=80X20%=16（件）

原材料費用分配率=2548+（180+16）=13

工資及福利費分配率=1960+（180+16）=10

制造費用分配率=2940+（180+16）=15

（2）完工產(chǎn)品原材料費用=180X13=2340（元）

月末在產(chǎn)品原材料費用=16X13=208（元）

完工產(chǎn)品工資及福利費=180X10=1800（元）

月末在產(chǎn)品工資及福利費=16X10=160（元）

完工產(chǎn)品制造費用=180X15=2700（元）

月末在產(chǎn)品制造費用=16X15=240（兀）

完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840（元）

5.某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細賬部分數(shù)據(jù)見下表，采用定額比例法分配費用。原材料費用按定額

費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。明細賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額

工時數(shù)。

甲產(chǎn)品成本明細賬（部分數(shù)據(jù)）

月日摘要直接材料直接人工制造費用合計

731余額3541298733769904

831本月生產(chǎn)費用54594213502414696

831累計90007200840024600

831完工定額17003500小時

產(chǎn)品實際

831月末定額13002500小時

在產(chǎn)品實際

品

要求：

（1）計算原材料費用和其他各項費用的分配率。

（2）分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。

（3）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8月份）。

答：（1）原材料費用分配率=（3541+5459）4-（1700+1300）=3

工資及福利費分配率=（2987+4213）+（3500+2500）=1.2

制造費用分配率=（3376+5024）+（3500+2500）=1.4

（2）完工產(chǎn)品實際成本=5100+4200+4900=14200（元）

月末在產(chǎn)品實際成本=3900+3000+3500=10400（元）

（3）登記甲產(chǎn)品成本明細賬（8月份）。

甲產(chǎn)品成本明細賬（8月份）

月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計

731余額3541298733769904

831本月生產(chǎn)費用54594213502414696

831累計90007200840024600

831完工定額17003500小時

產(chǎn)品實際51004200490014200

831月末定額13002500小時

在產(chǎn)自實際39003000350010400

品

04任務(wù)

一、計算題（共2道試題，共100分。）

$1,

資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙

兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成

本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成

本，設(shè)置/甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細賬”?！盎?/p>

本生產(chǎn)成本明細賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制

造費用不通過“制造費用”科目核算，發(fā)生時直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。

（1）201x年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：

基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，

直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的

定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公

斤），車間的機物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元。

基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護用品），實際成本為4000元，殘料入庫，

計價200元，采用五五攤銷法進行核算。

基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的

生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)

車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。

按照工資費用的5%計提職工福利費。

基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生

產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊。

基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費

4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，

運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。

（2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為

企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。

（3）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。

（4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000元，直接人工費用23800元，制造費

用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用7000元，制造費用10000元。

（5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例

法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。

乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)

品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。

要求：

（1）根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。

（2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。

（3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細賬。

（4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

<5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本

的會計分錄。

表1材料費用分配匯總表

201X年10月份單位：元

原材料低值易耗品

品

分配對象成本項目或?qū)嶋H實際

或

成本成本

費用項目

基甲產(chǎn)品直接材料

乙產(chǎn)品直接材料

本機物料消耗

耗

生一般耗用勞動保護費

費

產(chǎn)

車

間

機修車間直接材料

合計

表2職工薪酬分配表

201X年10月份單位：元

成本項目分配工資職工福利費

目分配金費

分配對標(biāo)準(zhǔn)分配金額職工薪酬合

象或（工資的合計

（工率

費用項目時）2%）

目

甲產(chǎn)品直接人工

乙產(chǎn)品直接人工

基本生工資費

產(chǎn)車間

直接人工

工資費

機修車

間

合計

計

表3固定資產(chǎn)折舊費用分配表

201X年