企業(yè)內(nèi)部行政主管職責(zé)范本（2篇）

第頁共頁企業(yè)內(nèi)部行政主管職責(zé)范本企業(yè)內(nèi)部行政主管的職責(zé)范本主要包括以下幾個(gè)方面：1.組織和協(xié)調(diào)公司行政工作。主管需要負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司行政工作的進(jìn)行。他需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和需要，制定相關(guān)的行政管理政策和制度，確保各項(xiàng)行政工作有序進(jìn)行。2.管理辦公設(shè)施和設(shè)備。主管需要負(fù)責(zé)管理公司的辦公設(shè)施和設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和更新。他需要與相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和溝通，以獲得更好的設(shè)備和服務(wù)。3.管理行政人員。主管需要招聘、培訓(xùn)和管理公司的行政人員。他需要根據(jù)公司的需要，制定人員招聘計(jì)劃，并參與招聘工作。同時(shí)，他還需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人員需求，設(shè)計(jì)并實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高行政人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。4.管理行政預(yù)算。主管需要制定和管理公司的行政預(yù)算。他需要核算公司的行政費(fèi)用，并進(jìn)行合理的預(yù)算分配和控制。同時(shí)，他還需要與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，確保行政費(fèi)用的合理支出和使用。5.組織公司活動(dòng)和會議。主管需要組織和協(xié)調(diào)公司的各種活動(dòng)和會議。他需要根據(jù)公司的需要，策劃和組織各類活動(dòng)，包括員工培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)、慶典活動(dòng)等。同時(shí)，他還需要組織和協(xié)調(diào)公司的各類會議，確保會議的順利進(jìn)行。6.處理行政事務(wù)和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系。主管需要處理日常的行政事務(wù)，包括文件管理、電話接待、資料整理等。他還需要協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并解決各類問題和糾紛。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主管需要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。他需要及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，保證工作的質(zhì)量和進(jìn)度?？傊?，企業(yè)內(nèi)部行政主管的職責(zé)范本包括組織和協(xié)調(diào)公司行政工作、管理辦公設(shè)施和設(shè)備、管理行政人員、管理行政預(yù)算、組織公司活動(dòng)和會議、處理行政事務(wù)和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系等。通過有效地履行這些職責(zé)，主管將能夠更好地支持公司的發(fā)展和運(yùn)營。企業(yè)內(nèi)部行政主管職責(zé)范本（二）通常包括以下幾個(gè)方面：1.辦公設(shè)施管理：負(fù)責(zé)辦公室設(shè)備設(shè)施的采購、維護(hù)和管理，包括電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的維修和更新，保證正常的辦公環(huán)境和工作效率。2.辦公空間管理：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公室、會議室、休息室等公共空間的管理和維護(hù)，包括保持衛(wèi)生清潔、提供辦公用品和零食等。3.辦公用品采購：負(fù)責(zé)辦公用品的采購和庫存管理，包括文具、紙張、墨盒等日常辦公用品的供應(yīng)和補(bǔ)給。4.文件和檔案管理：負(fù)責(zé)文件和檔案的歸檔、整理和保管，確保文件信息的一致性和安全性，并便于查找和使用。5.企業(yè)車輛管理：負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)和保險(xiǎn)等事務(wù)，同時(shí)建立車輛使用制度，確保車輛的安全和合理使用。6.差旅和出差安排：協(xié)助安排企業(yè)員工的差旅和出差事宜，包括機(jī)票、酒店預(yù)訂、交通安排等，確保員工外出期間的順利進(jìn)行。7.辦公室綜合管理：包括接待來訪客戶和安排會議等工作，確保公司內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)順暢。8.辦公行政支持：為其他部門提供行政支持，包括會議安排、文件整