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第第頁值班管理制度(6篇)在現(xiàn)實社會中,各種制度頻頻顯現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒?這次為您整理了值班管理制度(最新6篇),希望能夠予以您一些參考與幫忙。值班管理制度篇一由于特種設(shè)備平常使用率高,系統(tǒng)檢修的時間少,為了使特種設(shè)備能夠處于安全良好的狀態(tài),特定此制度。1、每年定于節(jié)假日對起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行檢修與清理。2、資產(chǎn)運營部按特種設(shè)備年檢情況,在節(jié)前下發(fā)特種設(shè)備檢查表。3、有特種設(shè)備的單位,要組織好檢修人員,并確定安全負(fù)責(zé)人。4、檢修人員要按檢查表的要求,對設(shè)備逐項檢修,短時間無法解決的問題要注明解決的最后期限及實在負(fù)責(zé)人。5、設(shè)備檢修完畢后,要認(rèn)真填好安全檢查表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,按規(guī)定日期交回資產(chǎn)運營部備案。6、資產(chǎn)運營部依據(jù)各單位檢查出的問題,完成的時間,到各單位進(jìn)行復(fù)檢驗收。值班管理規(guī)章制度篇二第一條本公司于節(jié)假日及工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù),除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外,應(yīng)另派員工值班處理下列事項:(一)臨時發(fā)生事件及各項必需措施。(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。(三)防備禍害、盜竊及其它危機(jī)事項。(四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。(五)公司交辦的各項事宜。第二條本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。(二)例假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的更改而更改)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。第三條員工值班布置表由各部門編排,于上月末公布并通知值班人員定時值班。并應(yīng)置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。第四條值班員工應(yīng)依照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停息或任意外出,并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。第五條值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理,事后方可報告。如遇其職權(quán)不能處理的,應(yīng)立刻通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。第六條值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理:(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。(二)非職權(quán)所及,視其性質(zhì)應(yīng)立刻聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。(三)密件或限時信件應(yīng)立刻原封保管,于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第七條值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項填寫報告表,于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈檢查,報告表另定。第八條值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司削減損失者,公司視其情節(jié)予以嘉獎。第九條值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應(yīng)予以記大過處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。第十條值班員工因病和其它原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其它員工代理并呈準(zhǔn),出差時亦同,代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。值班管理規(guī)章制度篇三為確保廚房在收市后,部分客人的`特別要求以及廚房后期收尾工作,特規(guī)定以下值班制度。第一條:依據(jù)工作需要,廚師長布置各崗位人員值班第二條:接班人員必需提前抵達(dá)工作崗位,保證按時上班第三條:交班人員必需與接班人員認(rèn)真交代交接事宜,并填寫交接日志,方可離崗第四條:接班人員就認(rèn)真核對交接班日志,確認(rèn)并落實交班內(nèi)容第五條:值班人員應(yīng)自發(fā)完成交代工作;工作時間不得擅離工作崗位,不得做與工作無關(guān)的事情第六條:值班人員應(yīng)保證值班期間用餐客人菜品的適時供應(yīng)第七條:值班人員要妥當(dāng)處理、收藏剩余食品及原材料,做好清潔衛(wèi)生工作第八條:值班人員下班時要填定寫好交接班日志,適時關(guān)閉水、電、氣閥,鎖好柜、門,交還鑰匙,在規(guī)定的時間離崗第九條:廚師長抽查值班交接班工作,發(fā)覺問題當(dāng)值人員有責(zé)任解釋清楚,并適時改進(jìn)值班交接班管理制度篇四一、目的規(guī)范值班與交接班管理,確保值班工作質(zhì)量。二、適用范圍適用工程部各當(dāng)班、值班人員。三、內(nèi)容1、值班人員在值班期內(nèi)必需堅守崗位,認(rèn)真執(zhí)行上級命令和臨時有關(guān)指示。保持儀容儀表乾凈、儀態(tài)規(guī)范,嚴(yán)禁乘坐電梯、離崗、干私事、酗酒、睡覺、閑談、吸煙、嚼檳榔等。2、嚴(yán)格依照“交不清楚不接班,接不清楚不交班”的準(zhǔn)則交接班,否則實行責(zé)任追究到底。3、值班(夜班)人員應(yīng)處理好本班報修工作,不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)覺設(shè)備故障應(yīng)立刻排出,如無法處理應(yīng)適時向部門領(lǐng)班或主管反映。4、應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運行情況,并巡查其它設(shè)備、設(shè)施情形,發(fā)覺設(shè)備故障應(yīng)立刻排出,如無法處理應(yīng)適時向部門主管經(jīng)理匯報。5、認(rèn)真填寫好各“機(jī)電設(shè)備(空調(diào)機(jī)組)運行日志”“鍋爐設(shè)備(輔佑襄助設(shè)施)運行日志”、水電氣用量抄表和《工程部值班(交接班)記錄表》及其它相關(guān)記錄。6、值班人員不得私自調(diào)班,因特別情況需要調(diào)班,必需提前一天以書面形式向部門主管申請。7嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入值班室和機(jī)電設(shè)備、鍋爐、空調(diào)房,交接班時檢查各類工具和鑰匙等。四、接班制度1、提前15分鐘到崗,認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運行情況報告。2、查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。3、檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好,各機(jī)房衛(wèi)生是否干凈乾凈。4、巡察各設(shè)備的運行情況,各參數(shù)是否正常。五、交班制度1、交接班人員必需當(dāng)面交接并簽名。否則,視此次交接班無效,并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行懲罰。2、交班人員必需整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等,適時清掃值班室或操作間。3、交班人員必需認(rèn)真介紹其值班情況、設(shè)備運行情況及存在的未處理問題。4、全部問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,需下班連續(xù)進(jìn)行的工作等須接班人員確認(rèn)。六、不能交接班的情況1、上一班運行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,值班室或操作間衛(wèi)生不乾凈。2、正在進(jìn)行倒閘操作或事故處理過程中,交接過程中設(shè)備發(fā)生故障影響運行或營業(yè)時,應(yīng)停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人幫忙事故處理。3、交班人隱瞞問題不報,經(jīng)查證確系其責(zé)任的,并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行懲罰。4、接班人員有醉酒或精神異常,接班人員未定時到崗接班,并按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行懲罰。值班管理制度篇五為確保在物業(yè)正常辦公時間以外對雅園發(fā)生的客戶投訴、糾紛、突發(fā)事件、突發(fā)事故及施工擾民等問題能夠適時有效掌控和處理,特訂立雅園值班經(jīng)理制度、并明確值班經(jīng)理職責(zé)如下:值班經(jīng)理值班時間暫定為周一至周五下午17:30分次日早8:30分。周六、周日早8:30次日早8:30.值班經(jīng)理在值班期間全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本園區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件、事故,客戶投訴、糾紛和施工擾民等各種疑難問題。負(fù)責(zé)接待投訴業(yè)主,對能解決的問題適時布置解決,不能立刻解決的做好解釋和記錄,勸慰業(yè)主,掌控局面,除去消極因素。在緊急情況下組織有關(guān)部門積極實行應(yīng)急處理措施。值班期間巡察檢查園區(qū)各崗位、區(qū)域工作情形及狀態(tài),發(fā)覺違紀(jì)、隱患適時矯正、處置,值班期間要求最少巡查一次。巡查完畢填好《巡查記錄》。值班經(jīng)理當(dāng)班時要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)禁脫崗。如善離職守造成顯現(xiàn)問題后耽擱時間或遇事隱瞞不報,一經(jīng)發(fā)覺按嚴(yán)重失職論處。值班過程中認(rèn)真填寫《巡查記錄》和值班記錄,對需進(jìn)一步跟進(jìn)處理的'問題要記錄清楚相關(guān)細(xì)節(jié),值班后向有關(guān)部門交待好工作,必需時做好交接。嚴(yán)禁酒后值班和違反公司規(guī)章制度,值班時佩戴好'值班經(jīng)理'胸卡,注意保持個人形象和禮儀禮貌。如有特別情況不能值班,必需報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可從經(jīng)理值班人員中找人替班。值班人員在巡查中要保持高度的警惕性與責(zé)任感,巡查范圍不限于上述緊要部位,對樓頂平臺、樓層公共區(qū)域及其它區(qū)域視處理工作需要進(jìn)行巡察。行政辦公室負(fù)責(zé)值班經(jīng)理的排班,并確保每月末前將下月排班表發(fā)至各部門。行政辦公室負(fù)責(zé)值班經(jīng)理休息條件的保障以及值班記錄、值班物品的管理、交接等工作。值班管理制度篇六1、總則1.1為加強油庫值班管理,做到職工“班、班見領(lǐng)導(dǎo)”,訂立本制度。1.2本方法適用于中國石油銷售總公司所屬各級石油庫。加油站參照執(zhí)行。2、值班人員的確定2.1油庫總值班人員由股級以上干部擔(dān)負(fù)。由油庫主任領(lǐng)導(dǎo),碰到重點節(jié)假日或特別情況時應(yīng)加添領(lǐng)導(dǎo)參加總值班。2.2總值班人員名單,由油庫保安部門按月編制,經(jīng)主任批準(zhǔn)后印發(fā)至各部門。3、油庫總值班的基本任務(wù)3.1總值班是油庫夜間和節(jié)假日期間的指揮部。負(fù)責(zé)處理全庫在此期間所發(fā)生的一切問題;3.2負(fù)責(zé)接收夜間、節(jié)假日期間上級發(fā)來的文、電、記錄,并傳達(dá)上級的會議通知;3.3進(jìn)行全庫巡邏,檢查各部門的值班和值班記錄情況;3.4監(jiān)督24小時巡檢人員的工作情況。4、總值班工作程序與要求4.1當(dāng)發(fā)生問題時,總值班按油庫的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。4.2當(dāng)發(fā)生重點事故或嚴(yán)重問題時,總值班除按規(guī)定處理及實行必需的措施外,應(yīng)立刻派車、由值班人員親自向主任或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。4.3接到上級或外單位發(fā)來的'文件和電報等應(yīng)進(jìn)行登記;接到緊要電話時,應(yīng)在值班簿中做好認(rèn)真記錄。4.4在節(jié)假日值班時,接班人員與上班人員應(yīng)做好交接工作,檢查
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