【四季沐歌熱水器負(fù)債融資風(fēng)險控制探究10000字】

四季沐歌負(fù)債融資風(fēng)險控制研究目錄TOC\o"1-3"\h\u23898第1章緒論 董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運(yùn)營總監(jiān)董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運(yùn)營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務(wù)部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務(wù)科一財務(wù)科二財務(wù)科三財務(wù)科四圖1四季沐歌公司組織結(jié)構(gòu)3.2公司融資結(jié)構(gòu)表1四季沐歌外部融資結(jié)構(gòu)表單億元年份202120222023內(nèi)部融資留存收益盈余公積11.912.112.1未分配利潤263.76282.42276.23自籌融資146.11154.28153.54外部融資債務(wù)融資短期負(fù)債87.2962.9558.22短期借款38.0317.445.87融資租賃負(fù)債000.5187應(yīng)付賬款及票據(jù)12.8710.3510.93其他應(yīng)付款項(xiàng)及應(yīng)計費(fèi)用32.2320.5823.71應(yīng)付稅項(xiàng)4.163.411.34流動負(fù)債其他項(xiàng)目011.1715.85長期負(fù)債33.4381.1386.49長期借款31.0177.782.94融資租賃負(fù)債000.6703遞延稅款負(fù)債1.442.682.14非流動負(fù)債其他項(xiàng)目0.97790.75030.7428合計120.72144.08144.71數(shù)據(jù)來源：四季沐歌年報以上表1的數(shù)據(jù)顯示，四季沐歌公司融資活動中主要涉及到內(nèi)源性融資與外源性融資，其中負(fù)債融資主要以債務(wù)融資為主，其中分為了短期負(fù)債與長期負(fù)債，其中短期負(fù)債情況2021-2022年處于增加狀態(tài)，到了2023年有多下降，證明四季沐歌企業(yè)近期短期借款涉及到的相關(guān)資金變少，證明企業(yè)的短期償債能力有所提升，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，潛力還待發(fā)揮（黃思淼,蔡文,2021）。但是值得注意的是四季沐歌企業(yè)為了彌補(bǔ)發(fā)展中資金需求，伴隨著短期償債能力的提升，所以長期負(fù)債的借款額度逐漸增加，四季沐歌公司其長期負(fù)債水平從18年的33.43億升至2023年的86.49億，這些證明四季沐歌企業(yè)發(fā)展中開始關(guān)注長期債務(wù)融資模式，并且短期負(fù)債水平反而逐年下滑，其中短期借款變少，更加傾向于長期負(fù)債融資方式，長期借款的增加說明了四季沐歌企業(yè)處于發(fā)展擴(kuò)張階段，需要增加資金，資金周轉(zhuǎn)的不足。。3.3公司融資方式對于四季沐歌企業(yè)來說，資金是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的原動力，四季沐歌只有在充足的資金下，科學(xué)的進(jìn)行經(jīng)營活動，才有可能獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。但是在四季沐歌發(fā)展的不同階段內(nèi)，企業(yè)對于資金的需求也是不同的（潘心怡,田若瑤,賈夢,2022）。在發(fā)展初期的熱水器企業(yè)需要的是穩(wěn)定的發(fā)展，而企業(yè)在發(fā)展的擴(kuò)張階段，對于資金的需求量就會增加。在對四季沐歌的融資需求的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，四季沐歌企業(yè)管理者需要的不僅僅是大量的資金，更重要的是能夠快速便捷的獲取資金。圖1四季沐歌融資來源圖數(shù)據(jù)來源：四季沐歌年報圖1是四季沐歌外部融資資金來源統(tǒng)計圖。通過對四季沐歌公司外部融資渠道進(jìn)行調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)其外部融資渠道有銀行貸款、擔(dān)保公司、信托公司、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和政府貸款等。當(dāng)前四季沐歌的主要融資資金來源是銀行貸款，選擇銀行貸款的方式進(jìn)行籌集資金的比例占32%，其次是通過擔(dān)保公司進(jìn)行資金的籌集，占據(jù)了總數(shù)的16%，然后是通過信托公司進(jìn)行貸款，占比10%，四季沐歌從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)貸款的數(shù)量也是10%，其他融資渠道的貸款數(shù)量總額占29%，但是每一個的融資數(shù)量都不足10%。因此，通過分析圖中的數(shù)據(jù)，我們可以知道，銀行貸款是四季沐歌首選的融資渠道，其次是擔(dān)保公司。除此之外，我們還能發(fā)現(xiàn)，雖然四季沐歌的融資渠道眾多，但是所需資金并不能夠一次性得到滿足，并不是每次可以籌集到四季沐歌企業(yè)所需的資金。3.4公司存在的融資風(fēng)險3.4.1公司融資風(fēng)險識別融資風(fēng)險識別是指熱水器公司在融資還沒有開始，就要開始的時候?qū)φ箷谫Y活動可能存在的風(fēng)險及原因進(jìn)行了分析和預(yù)測（江海洋,程光明）。融資風(fēng)險被定義為融資風(fēng)為風(fēng)險管理奠定基礎(chǔ)。在融資風(fēng)險識別過程中，科學(xué)的方法有利于四季沐歌公司管理者了解潛在風(fēng)險在風(fēng)險的性質(zhì)上，再對風(fēng)險進(jìn)行正確的評價和控制。表2四季沐歌融資結(jié)構(gòu)比率表單位：億元年份202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）45.24%48.29%48.51%負(fù)債合計120.72144.08144.71股東權(quán)益146.11154.28153.54產(chǎn)權(quán)比率（%）82.62%93.38%94.24%數(shù)據(jù)來源：四季沐歌年報四季沐歌2021年的資產(chǎn)負(fù)債率約為45.24%，2023年四季沐歌將資產(chǎn)負(fù)債率增加到48.51%。四季沐歌資產(chǎn)負(fù)債率的增高，是由于四季沐歌公司的負(fù)債項(xiàng)目的調(diào)整情況，此外，在熱水器行業(yè)日益激烈的競爭壓力和融資成本較高使它更難以向銀行長期貸款（成峰,2022）。產(chǎn)權(quán)比率的計算公式為：產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債合計/股東權(quán)益）*100%，產(chǎn)權(quán)比率能夠反映出四季沐歌企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是否合理，一般情況下產(chǎn)權(quán)比率越高，證明企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險越高、所得的收益也越高。反之，四季沐歌的產(chǎn)權(quán)比率越低，風(fēng)險越低、所得收益越低，反映四季沐歌企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，衡量企業(yè)長期償債能力，綜合評價四季沐歌企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理性。四季沐歌在2021-2023年的產(chǎn)權(quán)比率有所增加，證明四季沐歌在增加債務(wù)、提高資產(chǎn)負(fù)債率和償還大量應(yīng)付賬款方面的表現(xiàn)，并且產(chǎn)權(quán)比率在2023年已經(jīng)高達(dá)94.24%，這就表明四季沐歌公司的財務(wù)狀況不穩(wěn)定。3.4.2信用風(fēng)險四季沐歌本身資金不足必然會影響融資風(fēng)險控制，這樣也使得四季沐歌熱水器公司在融資風(fēng)險控制方面控制不足，其主要在于融資活動還款以及控制缺失影響到企業(yè)信用（劉欣怡,陳靜雅）。從另一方面來說，在后期融資活動中并沒有規(guī)劃好，即便四季沐歌熱水器公司借款成功后也出現(xiàn)過拖欠還款的情況，這樣也就造成了銀行對公司的信用度產(chǎn)生懷疑，這樣任其長期發(fā)展肯定會不利于四季沐歌熱水器企業(yè)融資。3.4.3融資利息率風(fēng)險融資利息率風(fēng)險是指企業(yè)在融資后需要按期向債權(quán)人支付本金和一定的利息，即使企業(yè)的資金狀況不具有償還債款的能力，也需要承擔(dān)這項(xiàng)責(zé)任，因此給四季沐歌熱水器企業(yè)造成的財務(wù)負(fù)擔(dān)較大。由表3可見，四季沐歌發(fā)展中都有著較大數(shù)額的應(yīng)付利息，可見四季沐歌存在著融資利息率風(fēng)險（楊光輝,吳小明,2021）。表3四季沐歌應(yīng)付利息年份應(yīng)付利息（萬元）2021年35782022年88112023年6217數(shù)據(jù)來源：四季沐歌年報3.4.4融資期限結(jié)構(gòu)風(fēng)險按照債務(wù)周期可以分為短期和長期借款，根據(jù)上述對借款的數(shù)額分析可以看出四季沐歌熱水器公司的短期借款的比重占比不斷削弱，而長期負(fù)債處于一個上升趨勢，總體來看四季沐歌的債務(wù)結(jié)構(gòu)并不科學(xué)，長期借款在呈上升的趨勢，負(fù)債過多會使得四季沐歌熱水器企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率水平提升，后期若無法及時償還債款必然會引發(fā)相關(guān)風(fēng)險發(fā)生（徐飛宇,馬文斌,郭海,2021）。表4四季沐歌負(fù)債結(jié)構(gòu)比例表單位：%年份202120222023短期負(fù)債占總負(fù)債比例72.3143.6940.23長期負(fù)債占總負(fù)債的比例27.6956.3159.77數(shù)據(jù)來源：四季沐歌年報從表4中可以看出，近3年來四季沐歌的短期負(fù)債和長期負(fù)債占總額的比例變化較大。2023年長期負(fù)債占的比例增長率大于短期負(fù)債占總負(fù)債的比例，而在2021年四季沐歌熱水器公司長期負(fù)債遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于流動負(fù)債占總負(fù)債的增長率，并且2021-2023年流動負(fù)債占總負(fù)債的比例在不斷的減少，而四季沐歌熱水器公司的長期負(fù)債占總負(fù)債的比例在持續(xù)上升。3.4.5融資償債風(fēng)險表5四季沐歌融資償債風(fēng)險指標(biāo)情況202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）45.24%48.29%48.51%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）0.51591.781.72總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）0.340.340.35數(shù)據(jù)來源：四季沐歌年報從表5中可以看出，近3年來四季沐歌的資產(chǎn)負(fù)債率波動加大，雖然在2021-2023年一直在持續(xù)增長，到了2023年到達(dá)了最高值41.65%。四季沐歌的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率在逐年上升，反映了四季沐歌熱水器公司應(yīng)收賬款的流動性提高，四季沐歌熱水器企業(yè)償債壓力的降低，企業(yè)的盈利能力在下降。四季沐歌2023年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.35次，公司要采取相應(yīng)的措施提高銷售收入，提高資產(chǎn)利用率?？傮w來看說明四季沐歌熱水器公司管理者還沒有重視財務(wù)風(fēng)險的防范，資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)高于同行業(yè)水平，需要加強(qiáng)對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防。3.4.6公司融資風(fēng)險評估融資風(fēng)險評估是指通過計算評估的風(fēng)險水平。四季沐歌熱水器公司的管理層需要采取相應(yīng)的行動計算風(fēng)險。四季沐歌通常使用概率分析來計算和評估風(fēng)險的概率和分布。計算過程如下：一是，計算四季沐歌各融資方案的資本結(jié)構(gòu)（林嘉欣,胡明軒,鐘藝峰,2023）；二是，計算各種資本結(jié)構(gòu)的稅后利息利潤率；三是，預(yù)測息稅后利潤率的價值；四是，標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)差的計算；五是，各種類型對融資方案的風(fēng)險變化進(jìn)行比較，做出最終決策。3.5四季沐歌和MD熱水器集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對比分析3.5.1MD熱水器集團(tuán)集團(tuán)簡介MD熱水器集團(tuán)股份有限公司，是我國規(guī)模最大的熱水器公司之一，是我國熱水器行業(yè)的先行者，業(yè)務(wù)涉及了各類熱水器產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)以及銷售。3.5.2四季沐歌和MD熱水器集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對比狀況分析表6四季沐歌和MD熱水器集團(tuán)集團(tuán)負(fù)債融資對比情況表MD熱水器集團(tuán)四季沐歌202120222023202120222023資產(chǎn)負(fù)債率（%）62.1757.9560.8445.24%48.29%48.51%產(chǎn)權(quán)比率1.641.381.5582.62%93.38%94.24%應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)率（次）11.9413.9114.380.51591.781.72總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）1.221.270.990.340.340.35短期負(fù)債（億元）38.114.9420.1987.2962.9558.22長期負(fù)債（億元）9.0016.17511.3233.4381.1386.49數(shù)據(jù)來源：四季沐歌與MD熱水器集團(tuán)年報整理得出通過表6數(shù)據(jù)，可以看出MD熱水器集團(tuán)與四季沐歌負(fù)債融資對比情況，從短期負(fù)債方面來看，四季沐歌遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于MD熱水器集團(tuán)，而長期負(fù)債兩者差距不大，總體四季沐歌高于MD熱水器集團(tuán)；而從資產(chǎn)負(fù)債率方面來看MD熱水器集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率高于四季沐歌，這些證明MD熱水器集團(tuán)擁有更多投資資金用于其他項(xiàng)目投入，但是四季沐歌則是降低了自身償還債務(wù)風(fēng)險；而從產(chǎn)權(quán)比率方面來看，MD熱水器集團(tuán)遠(yuǎn)高于四季沐歌，這些證明企業(yè)所能夠在債務(wù)融資中提供的效益MD熱水器集團(tuán)更高；從應(yīng)收帳方面來看MD熱水器集團(tuán)應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)效率高于四季沐歌，這些可以讓MD熱水器集團(tuán)運(yùn)用更多資金去經(jīng)營，加大應(yīng)收帳回收刺激閑置資金運(yùn)用；從總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方面來看四季沐歌對各類資產(chǎn)運(yùn)用效率低于MD熱水器集團(tuán)，還需要四季沐歌針對這一情況構(gòu)成合理的債務(wù)融資管理模式，避免因?yàn)橘Y產(chǎn)運(yùn)用效益低下而使得債務(wù)融資無法發(fā)揮預(yù)期效果，造成四季沐歌投資渠道削弱。第4章四季沐歌負(fù)債融資風(fēng)險控制存在的問題4.1資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理加大了融資風(fēng)險發(fā)生通過上述分析可以看出四季沐歌如今在資產(chǎn)負(fù)債方面并不穩(wěn)定，其中體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率與產(chǎn)權(quán)比率方面的情況，資產(chǎn)負(fù)債率本身關(guān)乎到企業(yè)負(fù)債與資產(chǎn)比重，主要集中在股東的資金投入為主，其資產(chǎn)負(fù)債率長期處于50%左右，而產(chǎn)權(quán)比率過高企業(yè)存在較大的財務(wù)風(fēng)險，若四季沐歌企業(yè)后期債務(wù)到期后無法及時償還，會出現(xiàn)資金短缺的情況出現(xiàn)。四季沐歌長期債務(wù)增長迅速，很可能影響到了后續(xù)企業(yè)經(jīng)營投入的選擇面，企業(yè)資產(chǎn)的使用效率不足，四季沐歌要想在融資風(fēng)險來臨時使用備用金來應(yīng)急，就應(yīng)該做到在日常管理中嚴(yán)格審查資金的使用情況，明確四季沐歌公司在各項(xiàng)活動中的開銷，這樣才能夠保證從容地應(yīng)對風(fēng)險的來臨。4.2融資風(fēng)險識別能力不足四季沐歌對融資風(fēng)險的識別能力不足主要體現(xiàn)在三個方面。第一，融資管理系統(tǒng)不夠完善。四季沐歌在融資管理的過程中，沒有做到以自身實(shí)際情況出發(fā)來制定發(fā)展方向，導(dǎo)致在制定的決策不夠合理。此外，四季沐歌在發(fā)展過程中忽視了四季沐歌公司會計信息能夠帶來風(fēng)險產(chǎn)生前兆的作用，因此在融資風(fēng)險來臨前無法很好地作出識別（高遠(yuǎn)航,沈夢）。第二，四季沐歌內(nèi)部控制程度不高。四季沐歌沒有制定符合公司內(nèi)部發(fā)展的獎懲制度，調(diào)動不了員工對融資管理的積極性。并且四季沐歌沒有充分調(diào)動各部門參與到融資風(fēng)險管理中來，內(nèi)部審計方面也做的不夠完善。第三，四季沐歌沒有建立融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致四季沐歌的風(fēng)險識別能力不足。4.3融資風(fēng)險評估能力不足四季沐歌對融資風(fēng)險的評估不夠及時，是融資風(fēng)險防范中很重要的一個問題。四季沐歌公司要想以后較好地防范融資風(fēng)險，就要對上一次的風(fēng)險進(jìn)行評估和反饋，只有這樣，才能夠總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，便于以后規(guī)避風(fēng)險。但是在實(shí)際情況中，四季沐歌沒有專業(yè)的能力及時地對已發(fā)生的融資風(fēng)險進(jìn)行評估和反饋，導(dǎo)致融資風(fēng)險時有發(fā)生。第5章四季沐歌負(fù)債融資風(fēng)險的控制措施5.1強(qiáng)化融資風(fēng)險結(jié)構(gòu)建設(shè)四季沐歌如今資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)長期償還債務(wù)能力削弱，企業(yè)負(fù)債水平可能會影響到后續(xù)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展中對資金需求的滿足，尤其是四季沐歌企業(yè)長期債務(wù)集中在股東、銀行投資資金為主，企業(yè)沒有拓展自身融資渠道去獲取負(fù)債加大經(jīng)營力度，讓四季沐歌可以運(yùn)用償債對資產(chǎn)進(jìn)行及時變現(xiàn)。另外，四季沐歌的產(chǎn)權(quán)比率較高，影響了四季沐歌公司在日常經(jīng)營過程中，因此，需要四季沐歌對其資本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，首先企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場變化來選擇符合企業(yè)特點(diǎn)的貸款活動，將公司中的進(jìn)行長期投資資產(chǎn)中的預(yù)付賬款以及待攤費(fèi)用去除袁新菊.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].當(dāng)代會計,2019,000(002):98-99.（韓彥博,孫曉霞,朱紫,2021）。另外，銀行作為四季沐歌企業(yè)主要的資金來源渠道，借助各類扶持政策更好的滿足銀行借貸需求，可以讓四季沐歌擁有更多資金去進(jìn)行經(jīng)營活動，來促進(jìn)財務(wù)杠桿發(fā)揮其作用。當(dāng)公司財務(wù)杠桿發(fā)揮出促進(jìn)的作用就要加大融資力度，提高四季沐歌公司的資金流動速度與公司價值，反之則需要根據(jù)情況來減少借債的資金流入來保證公司能夠正常運(yùn)營下去袁新菊.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].當(dāng)代會計,2019,000(002):98-99.張艷.風(fēng)險控制視角下的中小企業(yè)債務(wù)融資探討[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究,2019(4):0096-0096.5.2健全融資風(fēng)險識別機(jī)制5.2.1建立完善的融資管理系統(tǒng)四季沐歌要想得到長久穩(wěn)定的發(fā)展，就要加強(qiáng)對融資管理系統(tǒng)的嚴(yán)格把控。主要可以從三個方面進(jìn)行改善：第一，根據(jù)四季沐歌公司自身情況制定發(fā)展方向，加強(qiáng)對財務(wù)管理的控制，制定有效的風(fēng)險防范措施。第二，制定科學(xué)合理化的決策。正確的決策會帶動公司的發(fā)展，因此四季沐歌在制定各項(xiàng)決策時要充分考慮各種因素。第三，重視四季沐歌公司會計信息帶來的作用。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生會提前在會計信息上反映出來，因此，四季沐歌公司的財務(wù)部門應(yīng)該正確地分析會計信息，識別出即將產(chǎn)生的風(fēng)險，并及時制定防范措施陳格非.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,139.陳格非.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險的分析與防控[J].商情,2019,000(007):137,加強(qiáng)內(nèi)部控制在市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的態(tài)勢下，內(nèi)部控制的作用越來越明顯，在公司的財務(wù)管理中發(fā)揮著極其重要的作用，一定程度上決定著公司的發(fā)展水平郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風(fēng)險及其應(yīng)對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.。內(nèi)部控制對于四季沐歌公司融資風(fēng)險防范也起著重要的作用，四季沐歌可以從三個角度加強(qiáng)內(nèi)部控制。首先，制定符合四季沐歌公司發(fā)展的獎懲制度。公司的發(fā)展離不開員工的努力，同樣，四季沐歌公司的員工的努力很大程度上受公司管理的影響。因此，四季沐歌應(yīng)該賞罰分明，這樣可以提高員工工作的積極性，使四季沐歌公司員工在工作中受到合理的監(jiān)督，從而可以提高部門之間的監(jiān)督作用，降低融資風(fēng)險發(fā)生的概率（秦樂天,許婉婷,2022）。其次，明確四季沐歌公司各部門之間的財務(wù)關(guān)系，調(diào)動各部門參與到融資風(fēng)險管理中。只有加強(qiáng)對四季沐歌公司融資過程中的財務(wù)風(fēng)險監(jiān)督，才能夠保障公司更好地防范風(fēng)險。最后，完善內(nèi)部審計制度。四季沐歌要經(jīng)常對公司的財務(wù)工作進(jìn)行審計，對四季沐歌公司郭現(xiàn)伍.企業(yè)融資的主要風(fēng)險及其應(yīng)對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.魏婕.中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險與防范對策[J].商訊,2019,No.170(16):45-健全融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，提高風(fēng)險識別能力融資風(fēng)險預(yù)警的作用是在融資活動中對偏離融資預(yù)期評估的狀態(tài)進(jìn)行提醒的一種系統(tǒng)。這樣的一種預(yù)警模式可以為公司提供敲響一個警鐘，使四季沐歌公司能夠加強(qiáng)融資風(fēng)險意識，從而使損失和危害程度降到最低，融資風(fēng)險預(yù)警可以幫助公司能夠更穩(wěn)健的發(fā)展張玉.我國中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險描述及其防范措施[J].財會學(xué)習(xí),2019(20).（賴思敏,鄒曉,2019）。防范機(jī)制對四季沐歌公司的發(fā)展會起到積極的影響作用，四季沐歌要想更好地規(guī)避融資風(fēng)險，就需要根據(jù)四季沐歌公司的真實(shí)情況去建立健全融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)馬小華.企業(yè)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險研究[J].中國民商,2019,No.74(02):68-68.。在這一過程中，需要四季沐歌利用互聯(lián)網(wǎng)平臺加強(qiáng)信息一體化的管理，對四季沐歌公司內(nèi)部的融資活動進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控和預(yù)測，并及時反饋即將面臨的融資風(fēng)險，便于張玉.我國中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險描述及其防范措施[J].財會學(xué)習(xí),2019(20).馬小華.企業(yè)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險研究[J].中國民商,2019,No.74(02):68-68.5.3完善融資風(fēng)險評估反饋機(jī)制四季沐歌應(yīng)該建立健全融資風(fēng)險反饋機(jī)制。融資風(fēng)險反饋意思是在風(fēng)險不可避免地發(fā)生之后，認(rèn)真解析風(fēng)險帶來的損失，并進(jìn)行信息反饋來加以防范。四季沐歌公司具體可以通過建立一個專門的文檔來記錄融資風(fēng)險產(chǎn)生的原因及造成的后果，并針對情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以借鑒，以防范再次產(chǎn)生融資風(fēng)險趙思思.淺析中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019,590(06):94-95.。并且四季沐歌也可以在今后進(jìn)行融資活動中有一個科學(xué)有效的的理論指導(dǎo)，進(jìn)一步順利地開展融資活動，更好地規(guī)避融資風(fēng)險王新欣.科技型中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險及防范對策研究[D].2019.。四季沐歌公司在建立專門的文檔來記錄的過程中，有兩個要遵循的要點(diǎn)：第一是要對熱水器行業(yè)最常產(chǎn)生的融資風(fēng)險進(jìn)行分類，第二是要提出有效的防范措施。這兩項(xiàng)內(nèi)容要如實(shí)的記錄到檔案中，以便對四季沐歌公司以后的財務(wù)管理提供針對性的借鑒。這樣以來，完善四季沐歌公司的融資風(fēng)險反饋機(jī)制，可以有效地防范四季沐歌公司的財務(wù)風(fēng)險趙思思.淺析中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019,590(06):94-95.王新欣.科技型中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險及防范對策研究[D].2019.常蘇姍.J公司債務(wù)融資風(fēng)險防控優(yōu)化研究[D].2019.結(jié)語本文通過對四季沐歌負(fù)債融資現(xiàn)狀進(jìn)行分析，得出四季沐歌在負(fù)債融資過程中存在的融資風(fēng)險問題，進(jìn)一步對四季沐歌提出融資風(fēng)險防范對策。通過對四季沐歌融資風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)地分析，得出以下結(jié)論：第一，四季沐歌管理人員融資風(fēng)險意識欠缺，導(dǎo)致四季沐歌公司對融資的認(rèn)識還不夠；第二，四季沐歌沒有建立融資風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致四季沐歌公司對融資風(fēng)險的識別能力不高；第三，四季沐歌對融資風(fēng)險的評估不夠全面，導(dǎo)致無法尋找出合適的防范方案和措施。通過對這三個問題進(jìn)行分析，得出以下應(yīng)對措施：首先，要培養(yǎng)四季沐歌公司管理人員的融資風(fēng)險意識；其次，要建立健全四季沐歌公司對融資風(fēng)險的防范系統(tǒng)；最后，要完善對融資風(fēng)險的反饋。因?yàn)閭€人能力的不足，本研究存在著很大的局限性，對四季沐歌的融資活動分析的不夠全面，導(dǎo)致提出的對策還不夠完善。希望對四季沐歌提供些許的借鑒意義，同時也希望四季沐歌能夠發(fā)展地越來越好。參考文獻(xiàn)[1]陳鄂.建筑企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險防范措施探討[J].納稅,2023,000(003):P.168-169.[2]李思琪,張晨.淺談中小企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險及防范[J].經(jīng)營者,2023,034(005):231-232.[3]王雨婷,趙天.集團(tuán)企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險管理淺析[J].企業(yè)改革與管理,2023(16).[4]劉欣怡,陳靜雅.企業(yè)負(fù)債融資風(fēng)險分析及對策探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2023(11):53-54.[5]楊光輝,吳小明.關(guān)于企業(yè)債務(wù)融資風(fēng)險分析[J].中國外資(下半月),2022(3):0004-0004.[6]徐飛宇,馬文斌,郭海.我國熱水器企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].國際公關(guān),2023,No.101(05):129-130.[7]林嘉欣,胡明軒,鐘藝峰.四季沐歌企業(yè)負(fù)債融資的風(fēng)險防控研究[J].中外企業(yè)家,2023.[8]高遠(yuǎn)航,沈夢.我國中小企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險及其防范[J].當(dāng)代會計,2022,000(002):98-99.[9]韓彥博,孫曉霞,朱紫.風(fēng)險控制視角下的四季沐歌企業(yè)債務(wù)融資探討[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究,2022(4):0096-0096.[10]秦樂天,許婉婷.中小企業(yè)負(fù)債籌資風(fēng)險的分析與防控[J].商情,2022,000(007):137,139.[11]何宇軒,呂梓萱,施嘉慧.企業(yè)融資的主要風(fēng)險及其應(yīng)對策略[J].中國市場,2023(15):71-71.[12]賴思敏,鄒曉.熱水