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文檔簡介

五、施工組織設計

1、確保質(zhì)量目標的措施

2、確保工期目標的措施

3、確保安全生產(chǎn)的措施

4、確保文明施工的措施

5、主要工序的施工方法

6、物資供應計劃及保證措施

7、擬投入的主要施工機械

8、勞動力的安排計劃

9、冬雨季施工措施

10、施工總進度網(wǎng)絡計劃

11、施工總平面布置圖

12、農(nóng)忙、春節(jié)期間勞動力及施工進度的保證措施

附表一擬投入本項目的主要施工設備表

附表二擬配備本項目的主要施工設備表

附表三勞動力計劃表

附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖

附表五施工總平面圖

附表六暫時用地表

一、確保質(zhì)量目標的措施

第一節(jié)工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)督保證體系

施工質(zhì)量保證措施是通過質(zhì)量控制來達到目的的,對施工過程中

各階段采取嚴密的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證計劃中最關鍵的一環(huán),結(jié)合本

工程的施工任務我們將從施工質(zhì)量控制體系及施工質(zhì)量控制措施來

落實。

1.1、施工質(zhì)量控制體系

施工質(zhì)量控制體系主要為三個階段,并通過這三個階段來落實質(zhì)量

控制體系。

1.1.K事前控制階段

事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是

先導。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量治理體系,

編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各種治理制度,完善計量及質(zhì)量

檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進

行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。

進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流

程、工藝及方法。對本工程要采用的新技術、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材

料均要審核其技術審定書及運用范疇。檢查現(xiàn)場的測量標準,建筑物

的定位線及高程水準點等。

1.1.2、事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關鍵。主要有:

完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入治理范疇。及

時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關

鍵問題進行處理和解決。

嚴格工序間交換檢查,作好各項隱藏驗收工作,加強交檢制度的

落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決償交給下道工序施工,直至質(zhì)

量符合要求為止。

對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢

查、驗收。

審核設計變更和圖紙修改。

同時一,如施工中顯現(xiàn)特別情形,隱藏工程未體會收而擅自封閉,

掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,技術

負責人有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。

1.1.3、事后控制階段

事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是補償。按規(guī)定的

質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。

整理所有的技術資料,并編目、建檔。

在保修階段,對本工程進行修理。

質(zhì)量控制體系詳見《質(zhì)量控制體系圖》。

1.2、施工質(zhì)量控制措施

121、施工計劃的質(zhì)量控制措施

作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工

進度計劃等控制計劃時一,應充分考慮人、財、物及任務量的平穩(wěn),合

理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理

調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪番作息時

間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把

工期抓上去。

鑒于本工程工期緊,有一定的施工難度,故在施工中應樹立起工

程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應把

質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的

保證。

綜上所述,進化論何時都必須在項目經(jīng)理部要立起安全質(zhì)量放首

位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內(nèi)的全體治理人員在施工前

做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡

便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每

月直至整個總進度的計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、

保量地完成。

122、施工技術的質(zhì)量控制措施

施工技術的先進、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放

圖紙后,業(yè)內(nèi)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,

提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予

以解決。同時一,根據(jù)設計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控

制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的

的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指

導書,從而在技術上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中

予以改進。

施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地

安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術交底工作,落

實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特點是對一些施工難點、特別點,

更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、

施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而

保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的顯現(xiàn)。

在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。

第一級為項目現(xiàn)場工程師(技術負責人),根據(jù)經(jīng)審批后的施工

組織設計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程、進度安排、

質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工治理人員,特別是施工

工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工

種的技術交底。

在本工程中,將對以下的技術保證進行重點控制:

(1)、施工前各種翻樣圖、翻樣單;

(2)、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;

(3)、各種試驗分析報告;

(4)、基準線、控制軸線、高程標高的控制;

(5)、混凝土配合比的試配及強度報告。

123、施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者故從施工操作人員自身

的素養(yǎng)以及對他們的治理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意

識的同時一,加強治理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

(1)、第一,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的

技術等級,具有相應的操作技能,特別工種必須持證上崗。對每個進

場的勞動力進行考核,同時一,在施工中進行考察,對不合格的施工人

員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素養(yǎng)。

(2)、其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的

質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自覺性。

(3)、再次,施工治理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應隨時對

操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,

進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位,要求

操作者整改。

(4)、最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,

在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一

條龍”操作治理方式,以確保工程質(zhì)量。

124、施工材料的質(zhì)量控制措施

施工材料的質(zhì)量,特別是用于路面施工的材料質(zhì)量,將會直接影

響到整個工程路面質(zhì)量,故在各種材料進場時,一定要求供應商隨貨

提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書,同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析

報告,只有當復試報告、分析報告等全部合格方能答應用于施工。

為保證材料質(zhì)量,要求材料治理部門嚴格按《質(zhì)量保證計劃》及相

關質(zhì)量體系文件進行操作及治理。對采購的原材料構(gòu)(配)件半成品等,

均要建立完善的驗收及送檢制度,杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,更不答應

不合格材料用于施工。

在材料供應和使用過程中,必須做到“四驗”、“三把關”。即“驗

規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關、技術質(zhì)量試

驗人員把關、操作人員把關”,以保證用于本工程上的各種材料均是

合格優(yōu)質(zhì)的材料。

1.3、施工質(zhì)量治理體系

施工質(zhì)量治理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要環(huán)繞質(zhì)量治理職責、質(zhì)量控

制來進行的,只要當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量治理

體系落到實處。本工程在治理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控

制,詳見附圖《施工質(zhì)量治理體系圖》。

1.4、全面質(zhì)量治理

在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量

治理活動,以實行全過程、全員、全方位的“三全”治理為基本手段,

開展群眾性的質(zhì)量和QC小組活動。

項目施工的五大因素為“人、機、物、環(huán)、法''而人的因素最重要

的,只有對進入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后,加

強質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工治理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺

悟,自覺地把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務。

全面質(zhì)量治理的主要內(nèi)容還是環(huán)繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體

系、質(zhì)量治理體系來開展,根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項質(zhì)量工作。

全面質(zhì)量治理的目標將嚴格按國家驗收標準來開展活動,并以開

展QC小組活動來標準全面質(zhì)量治理目標的達到。

建立由治理人員、操作人員共同組成的QC小組,以開展質(zhì)量活

動來提高專項分部工程的質(zhì)量,在本工程擬建立2個QC小組。

141、瀝青混凝土QC小組

成立此QC小組主要是解決對本工程路面面層施工中瀝青混凝土

的各項質(zhì)量指標達到相應的要求,主控項目為厚度和壓實度。這個

QC小組與瀝青混凝土施工有密切聯(lián)系,對整個工程質(zhì)量的提高起促

進作用。

1.4.2、施工進度計劃治理QC小組

主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實,在保證質(zhì)量、安全、

文明施工的前提下,按時完成周計劃、月計劃直至總施工進度計劃。

質(zhì)量保證職能分配表

?一責任要素。一相關要素

崗位

項支

項目施工技術安全質(zhì)資材預

要素II總部

號副經(jīng)負責負責環(huán)保檢料料算

經(jīng)口書

理人人員員貝員員

理記

1文件資料控制程序OOOOOOO?OO

2記錄程序OOOOOOO?OO

3環(huán)境因素識別與評判程序OO?OOOO

4危險辨識與風險評判控制OOOO?OO

5法律法規(guī)及其他要求索取與識別程序OOOOOO?O

6信息交流程序OO0OOO?

7治理評審程序■

8人力資源治理工作程序O■

9合同評審控制程序OO?O

10標識和可追溯程序OO■

11成品保護程序OO■

12污染物治理程序O?

13化學危險品的治理程序O?

14施工現(xiàn)場安全防護設施治理保序OO?

15勞動保護治理程序O?

16施工機構(gòu)設備治理程序OOO■

17能源資源節(jié)省治理程序O?

18應急準備與響應程序OOOOO?

19顧客中意評判程序O?

20內(nèi)部審核程序■

21監(jiān)視和測量治理程序OOOO

22不合格品控制程序OO?O?

23糾正與預防措施程序OO?

24物資采購控制程序OO?

25相關方治理程序O?

26生產(chǎn)和服務提供的控制程序OO?

質(zhì)量控制體系表

質(zhì)量治理體系示意圖

第二節(jié)工程技術質(zhì)量保證措施

一質(zhì)量保證體系

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的治理要素,整個質(zhì)量

保證體系又可分為施工質(zhì)量治理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。

施工質(zhì)量保證體系見附圖。

1、施工質(zhì)量治理體系

施工質(zhì)量治理體系是整個施工質(zhì)量得以控制、順利開展的關鍵。

工程質(zhì)量的優(yōu)勢是對項目班子質(zhì)量治理能力的最直接的評判,而施工

質(zhì)量治理設置的科學性決定著質(zhì)量治理工作的優(yōu)劣

(1)施工質(zhì)量治理組織

施工質(zhì)量的治理組織是確保工程質(zhì)量的前提,其設置的合理、完

善與否將直接關系到到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在

本工程中,我們擬訂以下的組織機構(gòu),對工程質(zhì)量進行全面的治理及

控制。

施工質(zhì)量治理組織詳見《施工質(zhì)量治理組織機構(gòu)表》。

(2)質(zhì)量治理職責

施工質(zhì)量治理組織體系中最重要的是質(zhì)量治理職責,只有職責明

確、責任到位,才能對質(zhì)量有效地治理。

①項目經(jīng)理的質(zhì)量職責

項目經(jīng)理作為項目的最高領導者,應對整個工程的質(zhì)量全面負

責。在布置施工任務時,應充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,

嚴格按方案、作業(yè)指導書等對工程進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織

自檢、互檢、交接檢等內(nèi)部驗收。并在保證質(zhì)量的前提下,平穩(wěn)進度

計劃、經(jīng)濟效益等各項指標的完成,并督促項目所有治理人員樹立質(zhì)

量第一的觀念,確保質(zhì)量計劃的實施與落實。

②項目工程師的質(zhì)量職責

項目現(xiàn)場工程師作為項目的質(zhì)量控制及治理的執(zhí)行者、項目的質(zhì)

保經(jīng)理,應對整個工程的質(zhì)量工作全面治理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)

保體系的設置、運轉(zhuǎn)等,均由項目現(xiàn)場工程師負責。同時,作為項目

現(xiàn)場工程師應組織、編寫各種方案、作業(yè)指導書、施工組織設計,主

持質(zhì)量分析會、監(jiān)督各施工治理人員質(zhì)量職責的落實。

③質(zhì)檢工程師的質(zhì)量職責

質(zhì)檢工程師作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員,有相

當?shù)氖┕んw會和吃苦耐勞的精神,具有大專以上學歷,持有相應的崗

位證書。在質(zhì)量檢查過程中有一定的預見性,提供準確而齊備的檢查

數(shù)據(jù),對顯現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改工作,以

達到相應的質(zhì)量要求,同時對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。

④施工工長的質(zhì)量職責

施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,其自身應樹立質(zhì)量第一的

觀念,在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班

亦是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者,并應做好技術交底

工作。

(3)施工質(zhì)量治理體系

施工質(zhì)量治理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要環(huán)繞質(zhì)量治理職責、質(zhì)量控

制來進行的,只有當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量治理

體系落到實處。本工程在治理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控

制,詳見《施工質(zhì)量治理體系圖》附圖。

2、施工質(zhì)量控制體系

質(zhì)量保證體系是運用科學的治理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保

證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)。質(zhì)量保證體系的設置可使工程在施工過

程中有法可依,正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系是保證工程達到預定質(zhì)量目標的

關鍵,保證體系的正常動作必須以質(zhì)量控制體系來實現(xiàn)。

(1)施工質(zhì)量控制體系的設置

第一,以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應的分項工程質(zhì)量

目標計劃,并使項目參與治理的全體人員均熟悉了解該計劃,做到心

中有數(shù)。

其次,在目標計劃制定后,各施工現(xiàn)場治理人員應針對具體的施

工班組、編制相應的工作標準并予以實施,在實施過程中進行方式、

方法的調(diào)整,以使工作標準完善。

再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢

查,在檢查中發(fā)覺問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之

中,并同時對這些問題進行匯總,形成局面材料,以保證在今后或下

次施工中不顯現(xiàn)類似問題。

最后,在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)

品進行全面檢查,以便發(fā)覺問題、追查原因,對具體產(chǎn)生原因采取相

應的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并提

出改進意見,再將改進意見納入施工工序的下次循環(huán)。

(2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證

①項目領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)正常,支

持有關人員開展的環(huán)繞質(zhì)保體系的各項活動。

②配備強有力的質(zhì)量檢查治理人員,作為質(zhì)保體系的中堅力量。

③提供必要的資金,添置必要的設備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基

礎。

④制定強有力的措施,以保證體系的運轉(zhuǎn)。

⑤每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)覺的

問題得到解決。

⑥開展全面質(zhì)量治理活動使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高

度。

(3)質(zhì)量控制體系的落實

施工質(zhì)量控制體系主要是環(huán)繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進

行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求。

故在質(zhì)量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必

須予以明確地落實。

①“人”的因素

施工中人的因素是關鍵,無論是從治理層到勞務層,其素養(yǎng)責任

心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量

保證措施,主要從人員培訓、人員治理、人員評定這三個方面來進行。

在施工中,我們既要加強人員的治理工作,以要加強人員的評定

工作。人員的治理及評定工作對象應是對項目的全體治理層及勞務

層,對其實施層層治理、層層評定。進行這兩項工作的目的在于使進

駐現(xiàn)場的人員在隨時保持最佳狀態(tài),以確保工程能順利完成。

②“機”的因素

隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,機械化程度的提高為工程更快、更好地

完成創(chuàng)造了有利條件。但機械施工對質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須

確保機械入于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對進場機械進行一次

全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前處于最佳狀態(tài)。在施工中,要

使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工

過程中我們將制定機械保護計劃表,以保證在施工過程中持有的施工

機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

③“物”的因素

材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本

的條件,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。

“物''的因素是最基本的因素。為確?!拔?'的質(zhì)量,我們必須從施工用

材,、周轉(zhuǎn)用材等進行綜合落實。

④“環(huán)”與“法”的因素

“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本工程

的施工建設中,必須利用合理的施工流程、先進的施工方法,才能更

好、更快地完成本工程的建設任務。編制先進、科學和合理的《施工

組織設計》,對施工流程及施工方法作詳細介紹,便在施工過程中能

否按《施工組織設計》中的有關內(nèi)容進行全面地落實,才是確保本工

程施工質(zhì)量關鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系,才能按既定

設想完成本工程的施工任務。

施工質(zhì)量治理體系圖

二質(zhì)量保證總體措施

本工程若有幸中標,我公司決定從以下方面采取質(zhì)量保證措施:

一)、從工程技術負責人員上保證:

委派業(yè)主確認的曾施工過類似工程的項目技術負責人擔任該工

程項目技術負責人,組建工程技術小組,并配合專業(yè)施技治理人員,

建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工控制責任

制。按照公司服務控制,項目授權質(zhì)量治理,專業(yè)施工保證,各方通

力合作的模式,卓有成效地實施質(zhì)量目標。

二)、從物質(zhì)供應質(zhì)量上保證

項目經(jīng)理部物質(zhì)部負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應與治理,并根據(jù)

IS09001質(zhì)量標準和公司物質(zhì)《采購手冊》,對所需采購和分供方供

應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:

1、采購物質(zhì)時一,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中

采購,所采購的材料或設備必須出廠合格證、材料證明和使用說明書,

對材料、設備有疑問的禁止進貨。

2、采購前需分供方進行認可和評判,建立合格的分供方檔案,

材料的供應在合格的分供方中挑選。

3、實行動態(tài)治理。項目部定期對分供方的實績進行評審、考核,

并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

4、加強計量檢測。采購物質(zhì)(包括分供方采購的物質(zhì)),根據(jù)國

家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準

的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑,

就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

三)、從技術上保證

本單位按照工程建設過程的工序界定要求設立專業(yè)分公司,重點

在于強化技術含量大、有技術優(yōu)勢的專業(yè)公司,以這些實力雄厚。裝

備精良的專業(yè)分公司作為項目治理的支撐和保證,為工程項目實現(xiàn)質(zhì)

量目標提供了專業(yè)化技術手段。

四)、從施工力量上保證

本工程擬挑選具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍,經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理

單位審定后參與本工程的施工,同時,我公司有一套對施工隊伍完整

的治理和考核辦法,對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面

的考核,從根本上保證項目所需勞動者的素養(yǎng),從而為工程質(zhì)量目標

奠定了堅實的基礎。

五)、從經(jīng)濟措施上保證

保證資金正常動作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。

同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進競爭機制,建立獎罰制度、樣

板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、治理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵,鼓

勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再厲,扎扎實

實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、治理人員給予經(jīng)濟懲

罰,嚴重的予以除名。建立質(zhì)量獎罰制度:對達到質(zhì)量目標的給予獎

勵,在施工過程中將質(zhì)量目標分解到各階段每一階段對達到質(zhì)量目標

的按階段給于獎勵。

六)、從合同措施上保證

全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,及時監(jiān)督施工隊伍,

專業(yè)公司的施工質(zhì)量,嚴格控制施工質(zhì)量,熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督。

七)、從制度上保證

進一步完善技術交底制、材料進場檢驗制、樣板引路制、施工掛

牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護制等一系列規(guī)章制度,嚴

格按照規(guī)范要求,狠抓關鍵工序治理,嚴格過程控制,做到上道工序

不符合要求,堅決不進行下道工序施工,達不到要求的堅決整改至符

合要求為止。

八)、從計量上保證

計量治理是質(zhì)量控制的根本,嚴格按照《安徽省建筑施工企業(yè)計

量檢測與計量配合規(guī)范》的規(guī)定,加強計量器具治理,做到稱量準確,

把關嚴格,以此提高工程質(zhì)量。

三質(zhì)量治理制度措施

一)、工程項目質(zhì)量總承包負責制度

總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設單位負責。每

月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程

進行全面質(zhì)量控制),分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位

負責,各分包單位每月向總包方交一份技術質(zhì)量總結(jié)。

二)、技術交底制度

堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術部門應編制有針對

性的施工組織設計,積極采用新工藝、新技術;針對特別工序編制要

有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級

技術交底,包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組的技術交

底、班組長對作業(yè)班組的技術交度。各級交底以書面進行。因技術措

施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

三)、材料進場檢驗制度

本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并

根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使

用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。

四)、樣板引路制度

施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通

過不斷探索,積存必要的治理和操作體會,提高工序的操作水平,確

保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都

要在開始大面積操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標。

五)、施工掛牌制度

主要工種施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明治理者、操作者、

施工日期,并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案儲存。因現(xiàn)場

不規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。

六)、過程三檢制度

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱藏

工程要由工長組織項目技術負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出

較詳細的文字記錄。

七)、質(zhì)量否決制度

對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程

流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序

要追究工長和項目經(jīng)理的責任,不合格工程流入社會要追究公司負責

人和項目經(jīng)理的責任。有關責任人員要針對顯現(xiàn)不合格品的原因采取

必要的糾正和預防措施。

八)、成品保護制度

應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合

理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工

作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響

時,應征得上道工序操作人員及治理人員的同意,并避免破壞和污染,

否則,造成的缺失由下道工序操作者及治理人員負責。

九)、質(zhì)量文件記錄制度

質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場

操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類

工序接口的處理,應詳細記錄當時的情形,理清各方責任。

十)、工程技術、質(zhì)量的文件資料治理制度

工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應真實和詳

盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術、質(zhì)量保證

資料及驗收資料隨工程進度同步進行。

十一)、工程質(zhì)量等級評定、核定制度

竣工工程第一由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評

定,然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)

量等級證書,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定不合格的工程不得交工。

十二)、培訓上崗制度

工程項目所有治理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上

岡。

二、確保工期目標的措施

(一)、工期保證措施

本工程的施工總工期,我們將控制在180個日歷天內(nèi)完成。鑒于

本工程為跨季節(jié)施工可能性較大,天氣變化及節(jié)假日對按期完工是個

重要制約因素,因此,在安排實施總的工程施工進度計劃時,應根據(jù)

現(xiàn)場、天氣、勞動力等方面的具體情形,合理、靈活調(diào)整施工進度計

劃。在工程前期施工時,如施工場面已打開,必須加大勞動力、機械

設備、資金的投入,按非常規(guī)施工。只有在很好地安排施工流程、工

序搭接、勞動力組織、機械配備等的前提下,以總體施工進度計劃為

依據(jù),對階段性節(jié)點工期以至整體工程總工期,進行逐段有效控制,才

能完成本工程工期目標。具體措施為:

1建立強有力的高效運轉(zhuǎn)指揮系統(tǒng),統(tǒng)籌安排機械設備,材料供

應、勞動調(diào)配、進度控制和資金的使用,取得有關部門的支持,創(chuàng)造

良好的外部施工環(huán)境,保證施工能緊張有序地進行。

2編制合理的、科學的、可行的施工組織設計,施工中采用各級

網(wǎng)絡控制工期,優(yōu)先采用新技術、新工藝、新材料、新方法,并嚴格

按施工組織、工期要求組織施工,顯現(xiàn)問題及時采取有效措施進行調(diào)

整,確保工程進度在可控狀態(tài)下進行。

3我單位已對本標段做了較詳細的勘察調(diào)查。施工隊伍、機械

設備、物資供應、施工實施機構(gòu)等已作了準備,一旦中標,立刻調(diào)遷

施工隊伍和機械設備,早進點,快準備。千方百計創(chuàng)造條件,盡早開

工,使各工點盡快形成施工高潮。

4積極與交通、公安、環(huán)保及市容等單位保持密切的聯(lián)系提前辦

好各種手續(xù),取得支持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工進度的正常

進行。

5建立工地調(diào)度會議制度,每周由公司分管經(jīng)理或項目經(jīng)理主持

會議,檢查施工計劃落實情形和存在問題,提出處理意見,指定專人

負責解決,保證施工計劃順利完成。

6加強內(nèi)部治理,實行內(nèi)部承包,調(diào)動一切積極因素,保質(zhì)量完

成任務。

7提前作好夏季、雨季施工作業(yè)的各項準備工作,制定相應的措

施,配置防雨、防澇、防高溫的必要設施和器材,盡量減少歇工,避

免不必要的缺失發(fā)生。

(二”關鍵工期保證措施

1施工環(huán)境與地方和諧保證

與所在地建立良好的社會關系,項目部設立專人,在業(yè)主和諧下,

主動積極地和轄區(qū)政府,供水供電單位,市容治理以及周邊單位聯(lián)系

和諧,加強與施工有關各個方面溝通,嚴格對自身人員的因素進行預

控,把干擾減少到最低程度。為施工創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2組織保證

本公司抽調(diào)優(yōu)秀人才,精良設備組建工程項目部,公司各部門負

責人組成對口和諧組參與階段性施工計劃修訂和編制,審定項目部的

月計戈U,從“領導、治理、技術、監(jiān)督、資源”的組織上保證工期。

3現(xiàn)場計劃調(diào)度保證

由施工計劃科根據(jù)監(jiān)理工程師批準的總體進度計劃編制階段性

以及月、旬施工進度計劃,重要的關鍵項目還應編制作業(yè)指導書,并

據(jù)此指導和諧作業(yè)層編好月、旬計劃。在此基礎上開好每天下午的調(diào)

度會議,加大及時修訂和和諧力度,做到保證以日保旬,以旬保月。

4技術及制度保證

技術上,把技術優(yōu)先至于施工方案的首位,制度上,項目按照公

司IS09001認證標準,以控制19個要素為中心,建立強有力的現(xiàn)場

施工技術組織,與指揮部、監(jiān)理工程師、設計人員相互溝通,和諧。

第一,做好施工圖紙會審,編制施工階段的具體施工組織設計,

下達作業(yè)指導書,進行技術交底,抓好方案實施前的關鍵環(huán)節(jié);二要

按經(jīng)總工審核且由工程師批準的技術方案,認真做好現(xiàn)場實施工作,

明確各級責任制,以確保不顯現(xiàn)技術方案性的失誤,杜絕因技術方案

不當引起的停工、返工;三要結(jié)合實際,推進技術創(chuàng)新,應用新技術、

新工藝設備提高工作效益。

三、確保安全生產(chǎn)的措施

(一)、工程施工安全目標

施工安全目標:為認真貫徹市安全文明施工治理辦法,做好本擬

建工地安全文明工作,加強治理,貫徹“安全第一,預防為主”的安全

方針,特別制定下列治理目標:

(1)、工地無重傷以上安全事故和其它安全責任事故。

(2)、輕傷頻率控制在0.24%以下。

(3)、本工地創(chuàng)安全文明工地。

(4)、全員安全教育面100%,治理人員持證率100%,特別工種

上崗持證率100%。

(5)、無設備損壞事故,工地設備完好率100%。

(6)、做好工地治安保衛(wèi)工作,不發(fā)生火災、盜竊和打架斗毆事

故。

(7)、做好食堂衛(wèi)生工作,杜絕發(fā)生食物中毒及其它事故。

(8)、做好夏季防暑降溫,冬季防寒保溫工作。

(二)、安全生產(chǎn)治理體系

安全生產(chǎn)治理體系由安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、

安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡治理組成。

詳見《項目安全治理體系框架圖》。(一)

2.1、安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu)

自進場開始施工起,既在項目建立以項目經(jīng)理為主,項目技術負

責人為輔,各級工長及班組為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督

者的安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu),確保安全在全方位得到執(zhí)行。

詳見《安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu)圖》。(二)

項目安全治理體系框架圖(一)

項目經(jīng)理

施工負責人安全負責人技術負責人

施工員、材料員安全員技術、資料員

1、安全設施搭設施1、進場人員上崗安全教1、根據(jù)工程特點,

工安全措施所用材育。編制安全施工方案。

料、物資設備落實。2、分部分項工程安全檢2、針對工程施工環(huán)

2、支持安全檢查人查、驗收。節(jié)需要制定相應安

員履行職責,3、組織參加安全檢查、全技術措施。

糾正違章作業(yè)。例會,提出安全隱患并督3、對周邊環(huán)境有可

3、落實上級建管部促整改。能造成損害的制定

門、業(yè)主、監(jiān)理等安4、收集整理安全資料,相應安全技術措施。

全隱患整改措施。確保安全生產(chǎn)過程的可4、協(xié)助項目經(jīng)理建

4、把握施工現(xiàn)場安追溯性。立健全安全生產(chǎn)責

全動態(tài),保護安全、5、安全事故上報,調(diào)查,任制。

防范危險,預防火登記。5、安全生產(chǎn)教育培

災。6、進行安全交底。訓,遵守安全生產(chǎn)法

5、監(jiān)督各工種操作律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程

人員按“安全操作規(guī)規(guī)章。

程”作業(yè)。

安全生產(chǎn)治理組織機構(gòu)圖

2.2、安全生產(chǎn)責任制

(1)、項目經(jīng)理:全面負責施工現(xiàn)場的安全措施,安全生產(chǎn)等各

種情形。保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

(2)、項目經(jīng)理或分包商派來的項目經(jīng)理:直接對安全負責,并

督促、安排各項安全工作,隨時檢查。

(3)、技術負責人:制定項目安全技術措施和分項安全方案,督

促安全措施落實,解決施工過程中的不安全的技術問題。

(4)、安全負責人(包括分包商的安全員):督促施工全過程的安

全生產(chǎn),糾正違章,配合有關部門排除施工不安全因素,項目內(nèi)安全

活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。

(5)、機電負責人:保證所使用的各類機械的安全技術素養(yǎng),控

制加班加點,保證勞逸結(jié)合。

(6)、勞資負責人:保證進場施工人員的安全技術素養(yǎng),控制加

班加點,保證勞逸結(jié)合。

(7)、消防負責人:保證防火設備設施的齊全、合格、消滅火災

隱患,對每天動火區(qū)域記錄在冊,開具動火證,組織建立現(xiàn)場消防隊

和日常消防工作。

(8)、施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前

安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學習。

2.3、安全生產(chǎn)制度

根據(jù)國家及地方有關文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實際情形制定關

于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度,要求所有進入本施工現(xiàn)

場的總包及分包單位,以班組為單位進行檢查,同時在中標后,將另

行制定本工程《安全生產(chǎn)獎懲條例》,以確保制度及各項措施的落實。

(三)、安全生產(chǎn)技術保證措施

3.1、安全措施

(1)開工前向全體職工進行安全交底及重點部位、安全措施教育。

要有安全技術交底單。

(2乂新道施工,在道路兩端設警告標志并進行圍擋。

(3)斷道施工,有專人疏導交通。

(4)道路施工機械有專人指揮。

(5)遠離高壓線、房屋及燃氣管線。

(6)在開挖溝槽的位置上標出地下物的位置、埋深及種類,并對工

人進行安全交底。

(7)人工開挖土方時,嚴禁掏洞,要自上而下拓寬溝槽。前后距離

不少于3m,左右間距應大于2m。

(8)使用機械開挖溝槽時,要設專人指揮。

(9)挖槽時施工員要隨時檢查邊坡坡度及穩(wěn)固情形,發(fā)覺不穩(wěn)固情

形要及時處理。如支撐,放坡等。

(10)溝槽邊1m以內(nèi)不準堆土、堆料、停放機械。高壓線下嚴禁堆土、

堆物及吊裝施工。

(11)溝槽兩頭設標志牌、標志燈,溝槽兩側(cè)用護欄圍擋,夜間設紅

燈示警。

(12)槽下施工必須戴安全帽,上下溝槽必須走梯子,嚴禁攀登坡度

板上下溝槽,嚴禁跳槽。

(13)人工下管前,必須檢查大繩是否完好無損,腐朽和斷股大繩不

得使用。

(14)人工下管時,必須有專人統(tǒng)一指揮。

(15)翻斗車、鏟車要慢速行駛,槽邊卸料要設擋木,防止溜車。

(16)砌檢查井時,溝邊堆料及碼磚不得超過三層,下料時用灰磚溜

子,不得直接傾倒。

(17)各種機械車輛專人使用,蛙式夯、振動器操作人員持證上崗。

安全勞動用品配戴齊全,加強機具設備檢驗保養(yǎng),不準帶病作業(yè)。

(18)生活區(qū)內(nèi)應備有足夠的消防器材。

(19)外租機械在進場前,必須簽訂安全協(xié)議書,注明安全施工責任,

并由施工員進行安全交底。

(20)吊裝施工時起重臂下嚴禁站人。

3.2、暫時用電安全治理制度和措施

1.暫時用電安全治理制度

(1)對施工人員進行用電安全教育。

(2)一切電器設備由帶本電工負責,其他人員不得隨意動用。篷內(nèi)、

管內(nèi)、井內(nèi)照明應用低壓36V以下安全電壓。

(3)各種電器閘箱安裝使用要安全規(guī)范。

(4)各種電器設備雨天嚴禁使用。

2.暫時用電安全治理措施

(1)暫時用電線敷設:

1)采用三相五線制,保護接地,用橡膠套線架設。

2)有電源接線圖和用電系統(tǒng)圖。

3)由專職電工對接地裝置進行檢查,確保安全。

(2)手持電動工具:

1)由專職人員負責使用、保養(yǎng),其他人員不準動用。

2)使用時要配戴齊全、安全有效的防護用品。

(3)電器設備:

1)需持證上崗的電器設備,無證人員嚴禁動用。

2)使用時要配戴齊全、安全有效的防護用品。

3)實行一機一閘控制,采用漏電開關控制。

(4)配電箱、開關箱:

1)堅固、防雨、防塵、距地60cm,有明顯警示牌。

2)統(tǒng)一編號,箱門上鎖,停用斷電。

3)開關箱內(nèi)的插座、熔斷器及保護裝置安裝符合規(guī)定。

(5)電焊機:

無證人員嚴禁動用。

(6)照明電路:

1)室內(nèi)一律采用36V照明變壓器,并加裝熔斷保險及漏電開關。

2)木板房內(nèi)可用220V線路,但要符合有關規(guī)定。

3.3、安全防護治理措施

(1)為認真貫徹和落實施工現(xiàn)場“安全第一,預防為主”的安全防護

工作方針,結(jié)合本工程實際情形,制定“暫時用電”、“機械安全”等八

項防護治理措施,依據(jù)崗位責任制落實到人。

(2)工地專人負責現(xiàn)場的安全防護監(jiān)督檢查工作,做到工地勤檢

查、勤監(jiān)督,發(fā)覺問題及時處理。將隱患消滅在萌芽中,杜絕任何工

傷事故的發(fā)生,實現(xiàn)工地現(xiàn)場安全達標。

(3)加強對施工人員的安全生產(chǎn)、安全防護教育,提高施工人員

的自保意識。

(4)工地建立以項目負責人為首的安全治理領導小組,認真執(zhí)行

安全治理綜合檢查制度,分施工項目和作業(yè)內(nèi)容進行全面的檢查,并

留有檢查記錄。要依據(jù)安全治理獎懲辦法獎安懲患。

(5)工地建立每周一安全活動,班前五分鐘講話及工序安全交底

活動制度。

(6)工地及生活區(qū)要設立醒目的安全標志和標牌。

(7)施工人員配置符合標準、齊全的勞動防護用品,杜絕違章指

揮、違章作業(yè)等。

3.4、機械安全防護治理措施

(1)大型施工機械的操作要符合安全操作規(guī)程。中、小型機械的

使用應符合規(guī)定。

(2)裝載機、攪拌機、卷揚機等設備安裝操作要嚴格執(zhí)行操作規(guī)

程。并做到機械設備保養(yǎng)經(jīng)?;皶r排除隱患及各種不安全因素。

(3)所有機械駕駛操作人員必須持證上崗,并定期進行檢查。

(4)外租機械使用前應簽訂安全協(xié)議。

3.5安全操作規(guī)程一樣規(guī)定

為規(guī)范道路工程施工作業(yè)人員的安全操作,控制和預防工傷事

故,確保作業(yè)人員的安全與健康,必須遵守以下規(guī)定:

1.作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術培訓I,把握本工種安全生產(chǎn)知識和

技能。

(1)新工人或轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)入場或轉(zhuǎn)崗培訓I,考核合格后方可

上崗,實習期間必須在有體會的工人帶領下進行作業(yè)。

(2)特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術培訓,取得主管單位頒發(fā)的

資質(zhì)證后持證上崗。

(3)汽車司機.必須取得交通治理部門的駕駛證后方可上崗。

2.高處作業(yè)、塵毒作業(yè)人員應定期參加體檢。患有禁忌癥者不

得從事此項作業(yè)。

3.作業(yè)前必須聽取安全技術交底。把握交底內(nèi)容。作業(yè)中必須

執(zhí)行安全技術交底。沒有安全技術交底嚴禁作業(yè)。

4.非機械操作工和電工嚴禁進行需專業(yè)人員操作的機械、電氣

作業(yè)。

5.電動機械應采取防雨、防潮措施。

6.嚴禁在高壓線下堆土、堆料、支搭暫時設施和進行機械吊裝

作業(yè)。

7.作業(yè)時應保持作業(yè)道路通暢、作業(yè)環(huán)境整潔。在雨、雪后和

冬季,露天作業(yè)時必須先清除水、雪、霜、冰,并采取防滑措施。

8.必須檢查工具、設備、現(xiàn)場環(huán)境等,確認安全后方可作業(yè)。

9.高處作業(yè)時,上下必須走馬道(坡道)或安全梯。

10.下溝槽(坑)作業(yè)前必須檢查槽(坑)壁的穩(wěn)固和環(huán)境狀況,確

認安全。上下溝槽(坑)必須走馬道或安全梯,通過溝槽必須走便橋。

嚴禁在溝槽(坑)內(nèi)休息。

11.雨期季節(jié)深槽(坑)作業(yè)時,必須經(jīng)常檢查槽(坑)壁的穩(wěn)固狀況,

確認安全。

12.作業(yè)時必須按規(guī)定使用防護用品。進入施工現(xiàn)場的人員必須

戴安全帽,嚴禁赤腳,嚴禁穿拖鞋。

13.嚴禁擅自拆改、移動安全防護設施。需暫時拆除或變動安全

防護設施時.,必須經(jīng)施工技術治理人員同意,并采取相應的可靠措施。

14.作業(yè)時必須遵守勞動紀律,精神集中,不得打鬧。嚴禁酒后

作業(yè)。

15.腳手架未體會收合格前嚴禁上架子作業(yè)。

16.臨邊作業(yè)時必須在作業(yè)區(qū)采取防墜落的措施。施工現(xiàn)場的井、

洞、坑、池必須有防護欄或防護算等防護設施和警示標志。.

17.嚴禁從高處向下方拋扔或者從低處向高處投擲物料、工具。

18.夜間作業(yè)場所必須配備足夠的照明設施。

19.溝槽邊、作業(yè)點、道路口必須設明顯安全標志,夜間作業(yè)必

須設紅色警示燈。

20.施工過程中必須保護現(xiàn)場管線、桿線、人防、消防設施和文

物。

21.作業(yè)中顯現(xiàn)危險征兆時,作業(yè)人員應暫停作業(yè),撤至安全區(qū)

域,并立刻向上級報告。未經(jīng)施工技術治理人員批準,嚴禁復原作業(yè)。

緊急處理時,必須在施工技術治理人員的指揮下進行作業(yè)。

22.作業(yè)中發(fā)生事故,必須及時搶救人員,迅速報告上級,保護

事故現(xiàn)場,并采取措施控制事故。如搶救工作可能造成事故擴大或人

員傷害時、必須在施工技術治理人員的指導下進行搶救。

四、確保文明施工的措施

1.文明施工及環(huán)保目標計劃

文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程

施工過程中,我公司將嚴格按照安徽省有關施工現(xiàn)場標準化治理

規(guī)定的內(nèi)容及相關文件進行布置及治理,嚴格按照國務院393號

令和駐馬店市相關規(guī)定,對于文明施工治理詳見《詳見施工治理

組織計劃》附圖。

本工程文明施工目標為:確保工地文明施工,創(chuàng)建施工示范

工地。

2.文明施工及環(huán)保保證措施

(1)、總平面治理

總平面治理是針對整個現(xiàn)場而進行的治理,其最終要求是:

嚴格按照施工平面布置圖進行規(guī)劃和治理,具體表現(xiàn)在:

a、施工平面圖規(guī)劃,應具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照

文明施工的有關規(guī)定,在明顯的地方設置工程概況、施工進度計

劃、施工總平面圖、現(xiàn)場治理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。

b、供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的位置。

C、所有的材料堆放、小型機械的布設均按平面圖要求布置,

如有調(diào)整應有書面的平面修改通知。

d、在做好總平面治理工作的同時一,應經(jīng)常檢查執(zhí)行情形,堅

持合理的施工順序,不打亂仗,力求均衡生產(chǎn)。

(2)、重點部位系統(tǒng)

a、排水系統(tǒng)

進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整,現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證通

暢,以設置有坡度的明溝為主。排水以融入業(yè)主規(guī)劃總體系為主,

對有些不能排入的將利用集水井,用泵抽取排出。

b、工完場清

在施工過程中,要求各作業(yè)班組做工完場清,以保證施工面

沒有余外的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應派專人對作業(yè)面進行清掃、

檢查,使每個已施工過結(jié)構(gòu)面上清潔、無太多的積灰,而對運入

作業(yè)面的材料要求堆放整齊,以使整個施工環(huán)境整齊劃一。

c、生活區(qū)

嚴格按照施工現(xiàn)場文明施工有關規(guī)定要求進行實施。

(3)、其它具體措施

a、工地周圍保持整潔完整,大門兩側(cè)用藍色字體分別注明施

工單位和工程名稱;現(xiàn)場主要道路地坪硬化,平整無積水,建筑

物周圍系統(tǒng)設置排水設施,保證排水通暢。

b、大門整潔醒目,形象設計有特色,“五牌一圖”齊全完整。

c、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)劃分明確,安排合理。

d、現(xiàn)場材料分類標識,堆放整齊。

e、建筑、生活垃圾分類圍擋堆放,及時清運。

f、施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和嶂螂,防蠅、防鼠、防嶂措施到

位。

g、施工現(xiàn)場設立衛(wèi)生醫(yī)療點,并設置一定數(shù)量的保溫桶和茶

亭。

h、防火組織健全,在施工過程中建立以項目經(jīng)理為首的義務

消防隊,定期訓練,并保證消防設施齊全有效,所有施工人員均

會正確使用消防器材。

I、現(xiàn)場施工人員登記成冊,作業(yè)人員佩證上崗,大門口設立

晝夜值班門衛(wèi)。

J、加強施工現(xiàn)場用電治理,嚴禁亂拉亂接電線,并派專人對

電器設備定期檢查,對所有不合規(guī)范的操作限期整改。

k、建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機構(gòu),并與當?shù)毓?/p>

機關取得聯(lián)系,以加強現(xiàn)場的安全、防盜工作。

L、施工場地的道路、停車場、材料置放場地等作硬化處理,

保證施工道暢通無阻。

文明施工管理體系

文明施工治理組織圖

五、主要工序的施工方法

一、土方工程

路基土方:

開工前應編制詳細土方施工方案,包括排水措施、土方平穩(wěn)

方案、取土棄土地點、機械種類、保證質(zhì)量及安全措施等。

1、場地清理:

施工要求:

(1)路基用地范疇內(nèi)的垃圾、雜土,有機物殘渣及原地面以下

至少10?30cm內(nèi)的草皮、樹木的根系和表土應予以清除,并且堆放

在棄土場內(nèi)。場地清理完成后,應全面進行填前碾壓,使其密實度達

到規(guī)定的要求。

(2)路基用地范疇及取土范疇的樹根應全都挖除,并將路基用

地范疇內(nèi)的坑穴填平夯實。

(3)拆除設計紅線范疇內(nèi)的破壞嚴重的舊混凝土板,裝車運至

棄土場。

2、路基挖方

開工前除應進行地下建筑物的調(diào)查外,還應仔細考慮堆土位

置,汽車運土路線,機械運轉(zhuǎn)路線等問題編制施工方案。

施工要求:

(1)土方開挖應按圖紙要求自上而下的進行,不得亂挖或超

挖。無論工程量多大,土層多深,均嚴禁采用掏洞取土。

(2)開挖中如發(fā)覺土層性質(zhì)有變化時,應修正施工方案,并

及時報監(jiān)理工程師批準。

(3)棄土堆應堆置整齊、穩(wěn)固,排水暢通,避免對土堆周圍

的建筑物,排水及其它任何設施產(chǎn)生干擾或損壞,避免對環(huán)境造

成污染。

(4)每一地段開工前應根據(jù)設計圖紙放線,測設線路中心線

樁,兩側(cè)邊線樁,各主要工程建筑物的位置樁。施工中應經(jīng)常檢

查,對遺失或位置移動者隨時補釘校正:

①按設計橫斷面運算挖方坡頂位置,測設坡頂樁。

②每隔20m及地勢變化較大處,均測設中線、邊線樁、并設

填挖高程標志,小量填挖地段在木樁上標明填挖高度。

③用機械挖土時,在機械行進的前方設立明顯的標桿,路基

邊線樁不得短于0.5m。

④測定取土坑時,應在內(nèi)外坑邊釘樁,樁上標時挖土深度,

待挖至坑底20?30cm時,用水平測量定出設計縱坡后再連續(xù)挖

掘。

⑤挖方段應予留15?30cm不得挖至設計標高以下,個別處

如有超挖、應用與挖方相同的土填補,并夯實至要求的壓實度。

質(zhì)量控制:

(1)路基的路床標高、寬度、線形及邊坡度應符合圖紙要求。

(2)外觀上路基表面平整、密度、曲線圓滑、邊線順直、邊

坡面平順穩(wěn)固;邊溝整齊,溝底無阻水或積水現(xiàn)象。

(3)其余檢測項目,嚴格按有關規(guī)范進行。

3、路基填方

施工要求:填方路基宜選用級配較好的粗粒土作為填料。用不

同類填料填筑路基時,應分層填筑,每一水平層均應用同類填料;當

用細粒土作填料時,若土的含水量超過最佳含水量兩個百分點以上,

應采用晾曬或摻入石灰、固化材料等技術措施,進行綜合處理。

開挖路槽后挑選質(zhì)量較好的回填土,分層鋪筑夯實。如一層壓實

達不到規(guī)定的壓實度要求,必須分層壓實。如發(fā)覺與回填道路路基要

求不符的土層時,在道路路基范疇內(nèi)必須全部清除后,再按要求重新

換填碾壓。施工時應嚴格按施工規(guī)范進行回填碾壓。

挖方、不填不挖、填方高度小于80cm的原地面,如一層壓實達

不到規(guī)定的壓實度要求,必須分層壓實。填方、不填不挖路基,須清

除雜草、腐植土,其翻挖原地面深度不小于30cm,其壓實寬度每側(cè)

應寬出路床30cm。地下水位較高或土質(zhì)濕軟地段的路基的壓實度達

不到規(guī)定時,可采用晾曬、換土、石灰處理等措施。

路基填土不得使用腐植土、生活垃圾土、污泥,不得含草、樹根、

塑料袋等雜物。

管、涵頂面填土厚度,必須大于或等于50cm方能上壓路機。橋

涵、管道溝槽、檢查井、雨水口周圍的回填土應在對稱的兩側(cè)或四周

同時平均分層回填壓(夯)實。

土質(zhì)路基壓實應采用重型擊實標準控制,壓實度要求見下表:

路面底面以下填料最小強度壓實度(%)

填挖類型

深度范疇(m)(CBR)%機動車道非機動車道人行道

0-0.308296295290

0.30-0.805296295290

填方

0.80-1.504294294287

1.50以下3293292287

0-0.308296295290

挖方

0.30-0.805296295290

注意事項:

本項目路基為新建道路,根據(jù)道路地質(zhì)資料和地勢特點,施工前

應對路基跨過溝塘的原狀土進行清淤換填處理,以確保路基的穩(wěn)固

性。同時應根據(jù)工程地質(zhì)勘查報告,對沿線地表覆蓋土進行清除。清

除地表覆蓋土后,填方段原地面應進行清表處理挖方段超挖處理。以

填筑土為分界線為參考地面線,低填和挖方段,超挖厚度以路槽底面

向下0.5m,填筑土高度達于1m的路段,清表厚度為0.2m。

(1)機械填土時應分層(虛度20?30cm)填筑,每層土壤

應以推土機或人工仔細整平,并在路堤整個寬度內(nèi)使機械平均分

布行駛。

(2)用人工運土填筑時,應先輕碾,后重碾壓實。

(3)碾壓工作應自路基邊緣向中央進行,一樣碾輪每次重疊

15?20cm,約碾5?8遍,至表面無明顯輪道,且達到要求密實

度為止。

(4)碾輪外側(cè)距離填土邊緣不得小于50cm,以防止溜坡事

故,可將路堤填土兩側(cè)加寬50cm,碾壓成活修整到設計寬,如

路基邊緣等不易碾壓時,應用人工或蛙式打夯機打堅實,用人工

夯一樣提夯高度在80cm以上,夯與夯之間重疊1/3,每層至少夯

打三遍。

(5)碾壓時應注意平均一致,并隨時保持土壤潮濕,不得干

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