綜合評(píng)分表范表

綜合評(píng)分表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)權(quán)重(%)1價(jià)格20評(píng)分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，得滿分。其他投標(biāo)方價(jià)格得分＝（投標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）*202技術(shù)部分40序號(hào)評(píng)分因素分值評(píng)分準(zhǔn)則1項(xiàng)目分析報(bào)告及實(shí)施方案10（一）評(píng)分內(nèi)容：項(xiàng)目分析報(bào)告及實(shí)施方案包括項(xiàng)目工作措施、工作方法、工作手段、工作流程。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1.優(yōu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容準(zhǔn)確且無缺項(xiàng)、思路清晰、貼合實(shí)際情況，得9-10分；2.良評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容較為準(zhǔn)確、思路較為清晰、較為貼合實(shí)際情況，得7-8分；3.中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容一般、有少量缺項(xiàng)（1項(xiàng)）、思路一般，得5-6分；4.差評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容不準(zhǔn)確、有較多缺項(xiàng)（2項(xiàng)及以上）、思路不清晰、不貼合實(shí)際情況，得0-4分。2質(zhì)量控制方案10評(píng)分內(nèi)容：根據(jù)招標(biāo)文件的需求，投標(biāo)方就達(dá)成質(zhì)量抽檢標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)提供完整的保障方案，內(nèi)容包括但不限于工作質(zhì)量保證方案、工期安排、人員安排及培訓(xùn)方案等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量保障措施及方案內(nèi)容全面、具體，科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，得9-10分。良評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容較為準(zhǔn)確、思路較為清晰、較為貼合實(shí)際情況，得7-8分；3.中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容一般、有少量缺項(xiàng)（1項(xiàng)）、思路一般，得5-6分；4.差評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容不準(zhǔn)確、有較多缺項(xiàng)（2項(xiàng)及以上）、思路不清晰、不貼合實(shí)際情況，得0-4分。3制度管理措施10（一）評(píng)審內(nèi)容：投標(biāo)人需以本項(xiàng)目要求提供“制度管理措施”，“制度管理措施”包括以下內(nèi)容：1.流程制度管理措施；2.日常工作管理制度措施；

3.其他相關(guān)制度管理措施。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制度管理措施健全、完善、邏輯清晰、科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，得9-10分。2.良評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制度管理措施總體思路比較清晰，方案比較合理可行，可以滿足服務(wù)要求，得7-8分；3.中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制度管理措施基本清晰，基本可以滿足服務(wù)要求，得5-6分；4.差評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制度不全，管理措施不清晰，方案不完整，不能滿足服務(wù)需要，得0-4分。4響應(yīng)時(shí)限5（一）評(píng)審內(nèi)容：如項(xiàng)目出現(xiàn)特殊情況需要緊急處理的，投標(biāo)單位響應(yīng)時(shí)限越短的得分越高（以響應(yīng)時(shí)間承諾函為評(píng)審依據(jù)，格式自擬）。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：以投標(biāo)單位響應(yīng)時(shí)限從短到高進(jìn)行排名，第一名得5分，第二名得4分，第三名得3分，第四名及之后不得分。5項(xiàng)目完成（服務(wù)期滿）后的服務(wù)承諾5（一）評(píng)分內(nèi)容：投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目需求提供項(xiàng)目完成（服務(wù)期滿）后的服務(wù)承諾，包括但不限于：1.服務(wù)時(shí)限承諾；2.售后服務(wù)措施及方案。（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1.優(yōu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目售后服務(wù)承諾、措施及方案整體思路清晰明確，方案合理可行，滿足服務(wù)要求，針對性強(qiáng)，得5分。2.良評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目售后服務(wù)承諾、措施及方案總體思路比較清晰，方案比較合理可行，可以滿足服務(wù)要求，得4分；3.中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目售后服務(wù)承諾、措施及方案基本清晰，方案基本合理可行，基本可以滿足服務(wù)要求，得3分；4.差評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容項(xiàng)不全，項(xiàng)目售后服務(wù)措施及方案不清晰，方案不完整，不能滿足服務(wù)需要，得0-2分。3商務(wù)部分40序號(hào)評(píng)分因素權(quán)重(%)評(píng)分準(zhǔn)則6供應(yīng)商認(rèn)證情況101.投標(biāo)人具有檔案縮微或檔案管理系統(tǒng)的著作權(quán)登記證書，得5分。2.投標(biāo)人具有ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，得3分；3.投標(biāo)人具有檔案中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案登記證書，得2分。(提供證書復(fù)印件加蓋投標(biāo)方公章)。7項(xiàng)目駐場人員情況（不少于2人，其中1名負(fù)責(zé)人）15（一）評(píng)分內(nèi)容：1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有3年以上檔案縮微或檔案信息化工作經(jīng)驗(yàn)，得5分；2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有研究生學(xué)歷,得4分；3.項(xiàng)目人員具有檔案專業(yè)畢業(yè)證書或檔案管理部門頒發(fā)的檔案崗位培訓(xùn)證書，每1名得3分，最高得6分。（二）評(píng)分依據(jù)：1.要求提供通過投標(biāo)人繳納的近三個(gè)月的任意一個(gè)月的社保證明作為本單位員工的證明依據(jù)。若供應(yīng)商成立不足三個(gè)月的，需提供成立情況說明函（格式自擬），無需提供相關(guān)人員社保，亦可得分；若為退休返聘人員，需投標(biāo)人提供說明函（格式自擬），無需提供相關(guān)人員社保，亦可得分。2.要求提供投標(biāo)人相關(guān)證明資料作為得分依據(jù)。3.以上資料均要求提供復(fù)制件（加蓋投標(biāo)方公章），原件備查。評(píng)分中出現(xiàn)無證明資料或?qū)＜覠o法憑所提供資料判斷是否得分的情況，一律作不得分處理。8供應(yīng)商同類項(xiàng)目業(yè)績情況15（一）評(píng)分內(nèi)容：提供近三年（2020年5月至2023年5月）承擔(dān)檔案縮微或檔案數(shù)字化項(xiàng)目的類似案例。每提供一份業(yè)績得3分，此項(xiàng)滿分15分。（二）評(píng)分依據(jù)：1.要求同時(shí)提供合同關(guān)鍵信息，且履約評(píng)價(jià)良好（或以上）或者驗(yàn)收合格證明文件作為得分依據(jù)，履約評(píng)價(jià)或者驗(yàn)收（或以上）證明文件需加蓋合同甲方公章（或甲方業(yè)務(wù)章）。2.通過合同關(guān)鍵信息無法判斷是否得分的，還須同時(shí)提