可行性報(bào)告心得體會(huì)（19篇）

可行性報(bào)告心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)19篇）2.心得體會(huì)是通過自己的思索和總結(jié)，提煉出對(duì)事物本質(zhì)的理解和相識(shí)。以下是我為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家一些寫作的啟示。讀完這些范文，你可能會(huì)從中找到一些共鳴或靈感，也可以借鑒其中的一些寫作技巧和方法。希望大家都能寫出有深度和質(zhì)量的心得體會(huì)，讓我們共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。

可行性報(bào)告心得體會(huì)

可行性報(bào)告是任何項(xiàng)目的基本組成部分，它是針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目在啟動(dòng)前進(jìn)行的概括性分析。可行性報(bào)告的目的是確定項(xiàng)目是否值得進(jìn)行投資，以及實(shí)施項(xiàng)目的可行性。本文將探討如何寫可行性報(bào)告心得體會(huì)。

其次段：打算工作。

在打算可行性報(bào)告之前，須要進(jìn)行充分的打算工作。項(xiàng)目的全部方面必需具體記錄，包括財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)、技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。須要客觀評(píng)估項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并確定可行性報(bào)告的目標(biāo)和范圍。在此過程中，須要親密關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和潛在障礙，以及如何有效地解決這些問題。

第三段：報(bào)告結(jié)構(gòu)。

可行性報(bào)告必需清楚、簡(jiǎn)明、有條理。為此，報(bào)告須要分為幾個(gè)部分：項(xiàng)目概述、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和結(jié)論。概述部分說明項(xiàng)目的目標(biāo)、背景和范圍。市場(chǎng)分析部分包括市場(chǎng)規(guī)模、現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)趨勢(shì)的評(píng)估。財(cái)務(wù)分析部分通常包括預(yù)算、資本需求、回報(bào)率和現(xiàn)金流預(yù)料。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估須要識(shí)別潛在的技術(shù)、市場(chǎng)、管理和法律風(fēng)險(xiǎn)，并供應(yīng)解決方案。結(jié)論應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)報(bào)告進(jìn)行總結(jié)和陳述結(jié)論。

第四段：技巧和建議。

寫好可行性報(bào)告須要留意一些技巧和建議。首先，要確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)可行、簡(jiǎn)潔明白。假如有圖表和圖像最好能清晰明白、美觀大方、易于閱讀。其次，應(yīng)當(dāng)避開運(yùn)用空洞的表述，多給出詳細(xì)的數(shù)據(jù)和證據(jù)。最終，應(yīng)當(dāng)注意結(jié)論的可操作性，提出詳細(xì)建議。

第五段：總結(jié)。

撰寫可行性報(bào)告的重要性在于它可以對(duì)任何項(xiàng)目供應(yīng)重要的指導(dǎo)。寫好可行性報(bào)告須要過程中的謹(jǐn)慎和細(xì)致，全面理解問題的性質(zhì)和項(xiàng)目所涉及的全部方面。這篇文章供應(yīng)了一個(gè)基礎(chǔ)框架和一些技巧和建議，希望能為編寫可行性報(bào)告供應(yīng)一些有效的幫助。

可行性報(bào)告

一、合理的選址：商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注意的是“地氣”“人氣”，這并非迷信，“地氣”主要是看這個(gè)地方有沒有商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對(duì)我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動(dòng)機(jī)。

茶葉作為一種特別商品，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價(jià)值，它能使人清心、雅凈、回來自然——茶葉店的選擇要依據(jù)茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：

1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購物層次困難，購買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)細(xì)致考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要留意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群旁邊：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

3、交通大道：這些地方人口流淌量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注意茶店的外部吸引力，品種要新奇，價(jià)格要實(shí)惠，適合一些字號(hào)較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。

a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要敏捷，注意人緣，茶葉質(zhì)量肯定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。

b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)寶和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素養(yǎng)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。

d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、老師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要依據(jù)不同人群的特性，實(shí)行不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以常常實(shí)行實(shí)惠方式來促進(jìn)銷售。

f、學(xué)校旁邊：主要是以學(xué)問型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)肯定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉學(xué)問要豐富。

其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店閱讀，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動(dòng)機(jī)。

外裝飾有以下幾個(gè)要素：

1、外部造型：外部造型肯定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。

2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的新奇心，引起消費(fèi)者的留意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都實(shí)行傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸高雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，詳細(xì)則依據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。

3、對(duì)聯(lián)：假如用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能干脆刺激消費(fèi)者的購買欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透亮玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動(dòng)。

5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到平安性。

6、外部燈光：茶店外部燈光肯定要光明，以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的特性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以根據(jù)茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專家起一個(gè)好名字。

內(nèi)裝飾的幾個(gè)要素:。

1、貨架柜臺(tái)主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采納木質(zhì)，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一，同時(shí)可以做幾個(gè)多寶格何一個(gè)小書柜，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面：茶店的墻面應(yīng)當(dāng)素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(shí)合理的協(xié)作茶字畫或介紹有關(guān)茶葉學(xué)問的宣揚(yáng)材料。

公司可行性報(bào)告心得體會(huì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇通過撰寫公司可行性報(bào)告來評(píng)估自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性。在這一過程中，我也不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有了很多心得體會(huì)。在本文中，我將共享我對(duì)公司可行性報(bào)告的理解和感悟。

首先，要明確公司可行性報(bào)告的目的和重要性。公司可行性報(bào)告是一份為了評(píng)估創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性而撰寫的文件。它幫助創(chuàng)業(yè)者全面地了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目的技術(shù)、人力、經(jīng)濟(jì)和風(fēng)險(xiǎn)等各個(gè)方面的狀況，從而使得創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的項(xiàng)目有一個(gè)全面的相識(shí)，為后續(xù)的投資和經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)。因此，公司可行性報(bào)告的撰寫特別重要，它是創(chuàng)業(yè)者仔細(xì)分析項(xiàng)目可行性的重要方式。

其次，要注意市場(chǎng)調(diào)研和潛在客戶的需求。在公司可行性報(bào)告中，市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)特別關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。只有了解市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，創(chuàng)業(yè)者才能更好地制定營(yíng)銷策略和產(chǎn)品定位。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要深化了解潛在客戶的需求，不僅僅是表面的需求，還要探討客戶的心理需求和潛在需求。只有滿意客戶的需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

第三，要注意項(xiàng)目的技術(shù)可行性和人力資源。公司可行性報(bào)告的撰寫過程中，技術(shù)可行性和人力資源是必不行少的內(nèi)容。技術(shù)可行性是指項(xiàng)目所須要的技術(shù)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，是否存在技術(shù)難題和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報(bào)告時(shí)，要明確項(xiàng)目所須要的技術(shù)和技術(shù)的可行性。另外，人力資源是創(chuàng)業(yè)者勝利的關(guān)鍵之一。在公司可行性報(bào)告中，要具體說明項(xiàng)目所需的人力資源和人員配備方案。只有擁有優(yōu)秀的人才，創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目才能有效地推動(dòng)和發(fā)展。

第四，要合理評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。在公司可行性報(bào)告中，對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)進(jìn)行合理的評(píng)估特別重要。創(chuàng)業(yè)者要客觀地分析項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要評(píng)估項(xiàng)目的回報(bào)，包括經(jīng)濟(jì)回報(bào)、社會(huì)回報(bào)等多個(gè)方面。只有在風(fēng)險(xiǎn)可控的狀況下，回報(bào)才能得到保證，創(chuàng)業(yè)者才能有信念持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展項(xiàng)目。

最終，要注意報(bào)告的整體質(zhì)量和可讀性。公司可行性報(bào)告的撰寫是一個(gè)須要耐性和細(xì)致的過程，創(chuàng)業(yè)者要保持專注和細(xì)致，確保報(bào)告的整體質(zhì)量和可讀性。報(bào)告的內(nèi)容要條理清晰，語言簡(jiǎn)練，圖表清楚，以便于投資人和相關(guān)人員查閱和理解。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還要關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，確保報(bào)告的精確性和完整性。只有合格的報(bào)告才能為創(chuàng)業(yè)者帶來更多的機(jī)會(huì)和勝利的可能。

綜上所述，公司可行性報(bào)告的撰寫是一個(gè)綜合性的工作，須要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全面地了解項(xiàng)目的各個(gè)方面，并加以合理的評(píng)估和預(yù)料。通過撰寫公司可行性報(bào)告，創(chuàng)業(yè)者可以更好地評(píng)估自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性，為后續(xù)的投資和經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)。因此，創(chuàng)業(yè)者在撰寫公司可行性報(bào)告時(shí)，須要注意市場(chǎng)調(diào)研和潛在客戶需求、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和人力資源、風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)評(píng)估，以及報(bào)告的整體質(zhì)量和可讀性。只有全面地了解和把握這些要點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者才能更好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)并取得勝利。

公司可行性報(bào)告心得體會(huì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱忱日益高漲。然而，要使一個(gè)公司勝利立足于市場(chǎng)，就須要對(duì)其可行性進(jìn)行全面的評(píng)估與分析?？尚行詧?bào)告是對(duì)公司創(chuàng)辦前的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)進(jìn)行預(yù)料和評(píng)估的重要工具。本文將結(jié)合自身閱歷，對(duì)公司可行性報(bào)告進(jìn)行總結(jié)和反思，以期對(duì)創(chuàng)業(yè)者們有所啟示。

首先，一份好的可行性報(bào)告應(yīng)當(dāng)具備全面的市場(chǎng)調(diào)研與分析。在我們打算創(chuàng)辦一家咖啡館時(shí)，我們深化調(diào)研了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況。通過實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式，我們對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行了充分的了解，確定了市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)和潛在的利潤(rùn)空間。這使我們?cè)陂_業(yè)之初就有了明確的目標(biāo)和定位，大大降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

其次，可行性報(bào)告還應(yīng)當(dāng)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)所需的資源進(jìn)行評(píng)估。在我們的可行性報(bào)告中，我們對(duì)咖啡館運(yùn)營(yíng)所需的資金、人力、設(shè)備等進(jìn)行了具體的分析。我們制定了具體的開支預(yù)算和資金籌集安排，確保了公司初期運(yùn)營(yíng)的資金足夠。同時(shí)，我們還確定了所須要的員工數(shù)量和合適的薪資水平，以及必要的設(shè)備和供應(yīng)商資源。這樣的評(píng)估使我們能夠剛好發(fā)覺并解決潛在的資源短缺問題，確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。

第三，可行性報(bào)告在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)時(shí)應(yīng)當(dāng)具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫼秃侠淼念A(yù)料。在我們的咖啡館可行性報(bào)告中，我們對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境的改變進(jìn)行了分析。我們清晰地意識(shí)到，咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們須要做出差異化經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新。我們預(yù)料了市場(chǎng)的趨勢(shì)和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定了應(yīng)對(duì)策略。在運(yùn)營(yíng)過程中，我們時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，剛好調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的改變。

第四，可行性報(bào)告的可行性分析應(yīng)當(dāng)具備客觀性和實(shí)證性。在我們的報(bào)告中，我們采納了多種分析方法，包括市場(chǎng)容量分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和財(cái)務(wù)模型等，并結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行了模擬計(jì)算和驗(yàn)證。我們?cè)O(shè)計(jì)了不同的場(chǎng)景以及潛在的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，以驗(yàn)證我們的商業(yè)模式的可行性。這種客觀的方法不僅增加了我們對(duì)公司發(fā)展的信念，還有助于我們更好地理解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。

最終，可行性報(bào)告的價(jià)值在于它能幫助我們?nèi)娴亓私鈩?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。然而，在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，我們也意識(shí)到可行性報(bào)告并特別精確地預(yù)料了公司的發(fā)展和將來。我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)過程中還面臨了很多未曾預(yù)料到的挑戰(zhàn)，須要依據(jù)實(shí)際狀況剛好調(diào)整和應(yīng)對(duì)。因此，創(chuàng)業(yè)者們?cè)趧?chuàng)辦一家公司時(shí)，不僅須要制定一份良好的可行性報(bào)告，更須要具備敏捷的思維和應(yīng)變實(shí)力，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的改變和風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

總而言之，可行性報(bào)告是公司創(chuàng)辦前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和機(jī)會(huì)分析的重要工具。通過全面的市場(chǎng)調(diào)研、資源評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)分析以及客觀的可行性分析，可行性報(bào)告能夠使創(chuàng)業(yè)者們對(duì)公司的將來有一個(gè)清楚的相識(shí)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。然而，創(chuàng)業(yè)恒久是一個(gè)充溢變數(shù)和挑戰(zhàn)的過程，可行性報(bào)告只是其中的一種工具，更重要的是創(chuàng)業(yè)者們自身的決策實(shí)力和執(zhí)行力。只有在將理論與實(shí)踐相結(jié)合的過程中，才能使一個(gè)公司真正地可行并取得勝利。

公司可行性報(bào)告心得體會(huì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人的選擇。然而，要啟動(dòng)一家勝利的公司并不是一件簡(jiǎn)單的事情。在創(chuàng)業(yè)的初期階段，一份全面的公司可行性報(bào)告是不行或缺的。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識(shí)到了可行性報(bào)告的重要性，并從中獲得了很多珍貴的閱歷。

首先，可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的重要性。無論我們的業(yè)務(wù)如何獨(dú)特，市場(chǎng)上都有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。通過進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，我們能夠更好地了解這個(gè)領(lǐng)域的趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，以及已經(jīng)存在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這些信息對(duì)于我們制定正確的市場(chǎng)策略至關(guān)重要。在我們的可行性報(bào)告中，我們具體地探討了行業(yè)趨勢(shì)、目標(biāo)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并分析了他們的運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)品特點(diǎn)。這使得我們能夠精確地定位自己的目標(biāo)市場(chǎng)，并找到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。

其次，可行性報(bào)告幫助我們?cè)u(píng)估了公司的財(cái)務(wù)可行性。一家公司必需有足夠的資本和盈利實(shí)力來支撐其運(yùn)營(yíng)。在可行性報(bào)告中，我們細(xì)致探討了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)料，并向潛在投資者供應(yīng)了具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們預(yù)料了公司的收入、費(fèi)用、利潤(rùn)以及現(xiàn)金流量，并進(jìn)行了敏感性分析，以評(píng)估不同市場(chǎng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。通過這些分析，我們能夠確定公司的財(cái)務(wù)可行性，并為投資者供應(yīng)有力的數(shù)據(jù)，增加他們對(duì)我們的信任和愛好。

第三，可行性報(bào)告促使我們更好地理解了公司的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略。在創(chuàng)業(yè)初期，我們須要細(xì)致考慮公司的商業(yè)模式，并確保其能夠?yàn)槲覀儙砜沙掷m(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過撰寫可行性報(bào)告，我們不得不深化探討我們業(yè)務(wù)的關(guān)鍵活動(dòng)、核心實(shí)力和價(jià)值主見。我們須要清晰地了解我們?nèi)绾蝿?chuàng)建和交付價(jià)值，并找到有效的渠道來吸引和保留客戶。通過這個(gè)過程，我們對(duì)我們的商業(yè)模式有了更深刻的理解，并對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)策略有了更明確的規(guī)劃。

最終，可行性報(bào)告幫助我們預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)和制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)高的活動(dòng)。在可行性報(bào)告中，我們不僅要評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，還要預(yù)料內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)。我們須要考慮可能的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的措施來減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響。通過這個(gè)過程，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)不行預(yù)見的事態(tài)，并為公司的長(zhǎng)期發(fā)展供應(yīng)更加穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

在我創(chuàng)立公司的過程中，公司可行性報(bào)告是我最重要的參考資料之一。它讓我深刻相識(shí)到了市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的重要性，幫助我評(píng)估了公司的財(cái)務(wù)可行性，使我更好地理解了公司的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略，并幫助我預(yù)料和管理風(fēng)險(xiǎn)。雖然撰寫一份全面的可行性報(bào)告須要花費(fèi)時(shí)間和精力，但它是一項(xiàng)必不行少的工作，有助于我們更好地為公司創(chuàng)建勝利的基礎(chǔ)。

在將來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將接著重視公司可行性報(bào)告的編寫和運(yùn)用。我會(huì)更加深化地探討市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)可行性的評(píng)估和監(jiān)控，不斷優(yōu)化公司的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略，并為風(fēng)險(xiǎn)管理制定全面而有效的策略。只有通過不斷完善和優(yōu)化，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)幻想。

可行性報(bào)告心得體會(huì)

可行性報(bào)告是一項(xiàng)涉及決策的重要工作，目的是為決策者供應(yīng)現(xiàn)實(shí)有效的數(shù)據(jù)，全面剛好地披露項(xiàng)目的各種信息，讓決策者醒悟地相識(shí)項(xiàng)目的好壞、優(yōu)劣及可成否，精確分析該項(xiàng)目對(duì)公司、市場(chǎng)、社會(huì)等方面的影響。本文將結(jié)合自己的實(shí)踐閱歷，探討如何寫一篇可行性報(bào)告心得體會(huì)。

二、撰寫要做到全面精確。

在撰寫可行性報(bào)告的過程中，最重要的點(diǎn)是全面精確地駕馭項(xiàng)目的各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù)。這是因?yàn)樾畔⒑蛿?shù)據(jù)是報(bào)告的核心部分，沒有全面精確的數(shù)據(jù)，就會(huì)導(dǎo)致報(bào)告的信度降低。因此在撰寫可行性報(bào)告時(shí)，我們必需盡可能地獲得項(xiàng)目的各項(xiàng)資料，并且保證資料的真實(shí)牢靠性。撰寫可行性報(bào)告不僅要涉及到項(xiàng)目的產(chǎn)品與技術(shù)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)效益與投資回報(bào)等方面，還要考慮到有沒有可行性探討、社會(huì)影響、政府支持等細(xì)微環(huán)節(jié)，使報(bào)告盡可能全面和詳盡。

三、報(bào)告中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估特別重要。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是可行性報(bào)告中的重要環(huán)節(jié)，它可以干脆反映項(xiàng)目的可行性、勝利幾率和投資風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際狀況對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的探討并制訂科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)化解和限制方案，以便于決策者可以清楚地了解項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)和收益。同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，我們還可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化，完善它的可行性和經(jīng)濟(jì)效益，提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。

四、報(bào)告結(jié)構(gòu)需清楚。

可行性報(bào)告應(yīng)當(dāng)遵循肯定的結(jié)構(gòu)規(guī)范，這有助于決策者精確地理解報(bào)告的核心內(nèi)容。報(bào)告應(yīng)當(dāng)分為以下幾個(gè)部分：簡(jiǎn)介、項(xiàng)目描述、市場(chǎng)分析、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、資金預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、社會(huì)評(píng)價(jià)、營(yíng)銷安排和總結(jié)評(píng)述。每個(gè)部分的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)緊密相連，結(jié)構(gòu)清楚明確，排版整齊、易讀，以便利決策者閱讀。

五、語言表達(dá)必需規(guī)范。

語言表達(dá)是一個(gè)和可行性報(bào)告同樣重要的方面。規(guī)范的語言表達(dá)不但體現(xiàn)了專業(yè)及高效的行業(yè)素養(yǎng)，還能讓讀者更好地理解報(bào)告的內(nèi)容。我們必需確定整個(gè)報(bào)告的文體，采納簡(jiǎn)明扼要、不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硎龇绞?，避開運(yùn)用過于寬泛的詞匯和難以說明的專業(yè)術(shù)語。

總結(jié)。

可行性報(bào)告的撰寫并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的任務(wù)，它須要寫作者對(duì)項(xiàng)目的全面了解以及對(duì)各種數(shù)據(jù)和信息的精確駕馭。須要將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和資金實(shí)施等關(guān)鍵部分進(jìn)行深化探討，并保證報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)的規(guī)范。只有整篇報(bào)告體現(xiàn)了高度的專業(yè)技能和專業(yè)學(xué)問，才能在決策者中產(chǎn)生足夠的影響力，這對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的勝利度和企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。

可行性報(bào)告

第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

第四章建設(shè)條件與廠址選擇。

第五章工廠技術(shù)方案。

第六章環(huán)境愛護(hù)與勞動(dòng)平安。

第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度支配。

第九章投資估算與資金籌措。

第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

第十一章可行性探討結(jié)論與建議。

總論作為可行性探討報(bào)告的首章，要綜合敘述探討報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和探討結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性探討的審批供應(yīng)便利?？傉撜驴梢罁?jù)項(xiàng)目的詳細(xì)條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1項(xiàng)目背景。

§1.1.1項(xiàng)目名稱。

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一樣。

§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3項(xiàng)目主管部門。

注明項(xiàng)目所屬的主管部門。或所屬集團(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

§1.1.5擔(dān)當(dāng)可行性探討工作的單位和法人代表。

如由若干單位協(xié)作擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目可行性探討工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外詢問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性探討的項(xiàng)目，則應(yīng)將擔(dān)當(dāng)探討工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ獭⒎止ず蛥f(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6探討工作依據(jù)。

在可行性探討中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性探討報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性探討單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性探討起先前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）依據(jù)項(xiàng)目須要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7探討工作概況。

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性探討工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性探討工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫狀況、涉外工作的打算及進(jìn)展?fàn)顩r等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。

英文報(bào)告格式·會(huì)議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。

在可行性探討中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的探討結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1市場(chǎng)預(yù)料和項(xiàng)目規(guī)模。

（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

（2）安排銷售量、銷售方向。

（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)料。

（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要協(xié)助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址。

地理位置、占地面積及必要性。

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、協(xié)助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采納的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5環(huán)境愛護(hù)。

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員須要量。

勞動(dòng)力來源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)整稅、建設(shè)期利息）、流淌資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。

（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論章中，可將探討報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表依據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4存在問題及建議。

對(duì)可行性探討中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性探討的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性探討前已經(jīng)進(jìn)行的工作狀況及其成果、重要問題的決策和決策過程等狀況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清晰地提示出本項(xiàng)目可行性探討的重點(diǎn)和問題。

§2.1項(xiàng)目提出的背景。

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

（1）寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等具體狀況。

（2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的實(shí)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

項(xiàng)目發(fā)綻開礦指項(xiàng)目在可行性探討前所進(jìn)行的工作狀況。如：調(diào)查探討、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書（初步可行性探討）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查探討項(xiàng)目及其成果。

1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)狀況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、供應(yīng)單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的看法和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）狀況。

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些試驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采納的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采納的新工藝技術(shù)必需有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作狀況。

（1）各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作狀況。

（2）初步選擇看法和資料。

（3）遺留問題。

§2.2.4項(xiàng)目建議書（初步可行性探討報(bào)告）的撰寫、提出及審批過程。

（1）項(xiàng)目建議書（初步可行性探討報(bào)告）的撰寫、提出及審批過程。

（2）項(xiàng)目建議書所附資料名稱。

（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3投資的必要性。

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)狀況。

（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）擴(kuò)大生產(chǎn)實(shí)力，變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（4）采納新工藝，節(jié)約能源，削減環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

（6）對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水同等。

第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。

市場(chǎng)分析在可行性探討中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必需在市場(chǎng)需求狀況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以確定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性探討報(bào)告中，要具體闡述市場(chǎng)需求預(yù)料、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1市場(chǎng)調(diào)查。

§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，假如產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要運(yùn)用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)力調(diào)查。

（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)實(shí)力利用率。

（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活實(shí)力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

（4）已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)力，預(yù)料投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)實(shí)力，但卻是生產(chǎn)實(shí)力的組成部分。

§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。

（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的產(chǎn)量改變狀況。

（3）本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿意程度。

（4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源，主要來自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

（5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查。

（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。

（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。

§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理方法，是由國(guó)家限制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。

（2）產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，價(jià)格和出現(xiàn)的時(shí)間、緣由。

§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)實(shí)力、銷售量。

（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)。

（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)實(shí)力及改變趨勢(shì)。

§3.2市場(chǎng)預(yù)料。

市場(chǎng)預(yù)料是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的持續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，依據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品將來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的推斷與分析。在可行性探討工作中，市場(chǎng)預(yù)料的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必需的依據(jù)。

§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)料。

可行性探討工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)料有關(guān)的因素加以說明：

（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

（2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)須要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)須要有電等等。預(yù)料某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

（3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

（5）本產(chǎn)品運(yùn)用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

依據(jù)以上分析，提出預(yù)料的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)實(shí)力的差距。

§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。

（1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、修理等方面進(jìn)行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

（2）出口可行性分析。假如擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或激勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。

通過以上分析，預(yù)料本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3價(jià)格預(yù)料。

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)料，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格改變趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策改變、產(chǎn)品全社會(huì)供需改變等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采納的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)料產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。

可行性報(bào)告

主要生產(chǎn)車間布置方案要求提出車間布置簡(jiǎn)圖、主要標(biāo)準(zhǔn)尺寸和技術(shù)說明。

非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

§5.3總平面布置和運(yùn)輸。

§5.3.1總平面布置原則。

§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。

§5.3.3倉儲(chǔ)方案。

§5.3.4占地面積及分析。

§5.4土建工程。

§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

對(duì)一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

§5.4.2特別基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。

§5.4.3建筑材料。

可行性報(bào)告

項(xiàng)目背景。

§1.1.1項(xiàng)目名稱。

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目。

建議書。

所列的名稱一樣。

§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3項(xiàng)目主管部門。

§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。

§1.1.5擔(dān)當(dāng)可行性探討工作的單位和法人代表。

§1.1.6探討工作依據(jù)。

(1)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性探討單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

(2)可行性探討起先前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)依據(jù)項(xiàng)目須要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7探討工作概況。

§1.2.1市場(chǎng)預(yù)料和項(xiàng)目規(guī)模。

(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

(2)安排銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)料。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3廠址。

(1)地理位置、占地面積及必要性。

(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、協(xié)助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采納的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

§1.2.5環(huán)境愛護(hù)。

(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員。

(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

(2)全廠總定員及各類人員須要量。

(3)勞動(dòng)力來源。

§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

§1.2.8投資估算和資金籌措。

可行性報(bào)告

(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。

(2)項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。

§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

§1.4存在問題及建議。

對(duì)可行性探討中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第2章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。

§2.1項(xiàng)目提出的背景。

§2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

說明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。

§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況。

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查探討項(xiàng)目及其成果。

(1)資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

(3)社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

§2.2.2試驗(yàn)試制工作狀況。

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作狀況。

(1)各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作狀況。

(2)初步選擇看法和資料。

(3)遺留問題。

§2.2.4項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。

(1)項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程。

(2)項(xiàng)目建議書所附資料名稱。

(3)審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3投資的必要性。

(1)企業(yè)獲得的利潤(rùn)狀況。

(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)擴(kuò)大生產(chǎn)實(shí)力，變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(4)采納新工藝，節(jié)約能源，削減環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(5)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

可行性報(bào)告心得體會(huì)

可行性報(bào)告是企業(yè)或項(xiàng)目在開展前，對(duì)安排實(shí)行的項(xiàng)目或方案進(jìn)行具體的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)及風(fēng)險(xiǎn)等方面考察和探討，從而評(píng)估該安排的可行性、可行程度和實(shí)行代價(jià)，推斷其勝利可能性的文稿。對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目來說，制作一個(gè)可行性報(bào)告是特別必要的，寫一份好的可行性報(bào)告，可以幫助企業(yè)發(fā)覺并預(yù)料問題，從而制定詳細(xì)的實(shí)施方案，降低風(fēng)險(xiǎn)。

作為一份專業(yè)的文檔，可行性報(bào)告是須要具備肯定的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)要求的?？尚行詧?bào)告須要包括項(xiàng)目的簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、成本預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等幾個(gè)重要部分。這些部分的內(nèi)容須要盡量全面、具體、精確地描述項(xiàng)目所涉及的各個(gè)方面，既要闡述方案的優(yōu)點(diǎn)，也要指出其存在的問題和不足，從而進(jìn)行全面的評(píng)估和分析。

1.確定項(xiàng)目。

首先須要明確是哪一個(gè)項(xiàng)目須要做可行性報(bào)告，須要盡可能地了解該項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容及所要解決的問題，對(duì)項(xiàng)目的可行性有個(gè)全面的了解。

2.市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析部分是可行性報(bào)告中特別重要的一環(huán)，須要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行具體的探討和分析，包括市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等。

3.技術(shù)方案。

這部分主要闡述項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案，包括技術(shù)選擇、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及達(dá)成過程等方面，須要具體地描述方案的操作流程和實(shí)施方法。

4.成本預(yù)算。

成本預(yù)算是特別必要的一部分，須要對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行具體的測(cè)算和預(yù)算，包括人力成本、物料成本、設(shè)備成本等方面。

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目可行性的最終推斷，須要對(duì)可能存在的各種因素進(jìn)行全面的預(yù)料和分析，包括政策改變、市場(chǎng)波動(dòng)、技術(shù)不成熟等方面，評(píng)估項(xiàng)目是否有足夠的抵擋風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力。

寫一份好的可行性報(bào)告須要多年的閱歷積累和大量的實(shí)踐探究，它是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前階段的深化探討和思索。在寫作可行性報(bào)告時(shí)，須要留意以下幾點(diǎn)：

1.宏觀把握，全面考慮項(xiàng)目可行性。

2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龇椒ǎ龅綌?shù)據(jù)精確，證明牢靠。

3.設(shè)計(jì)良好的文檔結(jié)構(gòu)，邏輯流暢，條理清楚。

4.具有針對(duì)性的建議，為后續(xù)工作供應(yīng)參考和指導(dǎo)。

五、總結(jié)。

總體來說，可行性報(bào)告作為企業(yè)或項(xiàng)目開展的重要決策依據(jù)，是推斷項(xiàng)目是否可行的關(guān)鍵文件。寫作可行性報(bào)告須要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的考察和分析，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容要精確，對(duì)于項(xiàng)目的市場(chǎng)、技術(shù)、成本和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行具體的探討分析，提出具有針對(duì)性的建議，為后續(xù)實(shí)施工作供應(yīng)參考和指導(dǎo)，從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的勝利率。

可行性報(bào)告

§10.5.1項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

§10.5.2項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

§10.5.3項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；

§10.5.4項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；

§10.5.5項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；

§10.5.6項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；

§10.5.7對(duì)愛護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第11章可行性探討結(jié)論與建議。

§11.1結(jié)論與建議。

§11.1.1對(duì)舉薦的擬建方案的結(jié)論性看法。

§11.1.4對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改看法。

§11.1.5對(duì)不行行的項(xiàng)目，提出不行行的主要問題及處理看法。

§11.1.6可行性探討中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論。

第12章財(cái)務(wù)報(bào)表。

(1)基本報(bào)表。

可行性報(bào)告

****集團(tuán)**分公司洗煤廠是**兩國(guó)政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，19xx年開工，19xx年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年入洗實(shí)力180萬噸，入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采納跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8——11級(jí)1/3焦煤和肥煤。

洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬噸的儲(chǔ)煤場(chǎng)，入洗煤倉有3個(gè)，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分別和配煤入洗。精煤倉有6個(gè)，倉容6300噸（1#倉800噸，其余各倉1101噸），呈南北方向一字排開，其中1#——4#倉貫穿相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn)，5#、6#倉相連與中煤倉合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。

投產(chǎn)以來，隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)實(shí)力的改變以及煤炭市場(chǎng)多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運(yùn)的多元改變。原有的儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)暴露出很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、原煤場(chǎng)儲(chǔ)存實(shí)力不足。隨著各礦點(diǎn)煤層地質(zhì)條件的改變，本礦井生產(chǎn)實(shí)力萎縮，年生產(chǎn)實(shí)力僅為50——-60萬噸，其余入洗原煤均從外礦點(diǎn)調(diào)入且調(diào)入點(diǎn)多，各礦點(diǎn)原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的狀況下，外調(diào)煤每天調(diào)運(yùn)量在3000噸左右，一般有兩個(gè)以上礦點(diǎn)，而外調(diào)煤儲(chǔ)煤場(chǎng)只有1個(gè)，面積約m2、儲(chǔ)量約8000噸，很難適應(yīng)既要分別原煤又要保證調(diào)運(yùn)量的須要。

2、分儲(chǔ)配煤實(shí)力不足。由于入洗原煤來源點(diǎn)多、困難多變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統(tǒng)一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機(jī)改變較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，因此，要求各礦層原煤有完善的分別、分儲(chǔ)、分運(yùn)，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的實(shí)力。而洗煤廠只有2個(gè)儲(chǔ)煤場(chǎng)即1個(gè)113外調(diào)煤場(chǎng)、1個(gè)篩分破裂后的228儲(chǔ)煤場(chǎng)和3個(gè)配煤倉，只能滿意3種原煤的少量配洗要求，特殊是外調(diào)煤場(chǎng)，只能滿意單種煤配入，不能滿意來源多而困難的原煤配洗須要。

3、配煤手段不完善，自動(dòng)化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，特殊10#高硫煤的入洗，不僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必需嚴(yán)格按比例實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化入洗，而原設(shè)計(jì)配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)整配煤，人為因素影響大，自動(dòng)化程度低，不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。

4、精煤倉儲(chǔ)和配裝實(shí)力不足，現(xiàn)有6個(gè)精煤倉儲(chǔ)量為6300噸每個(gè)倉有1101噸（1#倉800噸），2個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個(gè)倉，其它產(chǎn)品沒有倉位，只有通過相互擠占適應(yīng)外運(yùn)，往往造成某品種庫滿，需裝車的品種不足，加班生產(chǎn)，成本費(fèi)用增加，給管理上帶來許多不便，常常因車等煤坐失外運(yùn)良機(jī)。另外精煤5#、6#不能同1#——4#倉同用，與中煤裝共用一個(gè)裝車系統(tǒng)，相互影響，精煤6個(gè)倉不能同線裝車，是兩點(diǎn)裝車，裝車時(shí)間長(zhǎng)，不能實(shí)現(xiàn)多品種配裝。同時(shí)精煤倉下gz—8q型給煤機(jī)和dt1010—50/650型推拉桿運(yùn)行不行靠，事故率高，影響裝車。

5、配套環(huán)節(jié)實(shí)力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象，無法順當(dāng)放煤，影響到入洗原煤的勻稱給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿意用戶7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車。三是矸石線運(yùn)輸實(shí)力不配套。實(shí)際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計(jì)出入較大，矸石含量增加，設(shè)計(jì)矸石小時(shí)排矸量76噸，而實(shí)際排矸量達(dá)120——-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80——-120噸的矸石落地，這樣造成小時(shí)排矸實(shí)力不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能，導(dǎo)致小時(shí)入洗實(shí)力始終不能達(dá)產(chǎn)，進(jìn)而影響到小時(shí)配煤量。

因此，針對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)存在的問題與不足，為滿意生產(chǎn)及外運(yùn)的需求，有必要對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行改造。

二、改造方案。

1、改造原則。

a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。

b、投資省，見效快，不影響生產(chǎn)。

c、方案簡(jiǎn)潔、敏捷，設(shè)備選型先進(jìn)、牢靠。

d、改造方案分期分步實(shí)施，逐步完善。

2、改造方案。

（1）、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)。

在原113煤場(chǎng)南側(cè)平整煤場(chǎng)2500平方，可擴(kuò)大原煤儲(chǔ)量1萬噸；并增建一條60米長(zhǎng)的回煤暗道，兩個(gè)受煤坑，安裝1米的皮帶運(yùn)輸機(jī)一部，k3給煤機(jī)2臺(tái)及給通風(fēng)排水設(shè)施，該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接，提高了回煤實(shí)力；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點(diǎn)以上2米處，增設(shè)臨時(shí)卸煤點(diǎn)。以確保高硫煤倉庫滿時(shí)高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時(shí)在高硫煤不多時(shí)也可儲(chǔ)存其它外調(diào)煤，增加了外調(diào)煤的儲(chǔ)存量。

（2）、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)。

原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動(dòng)化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺(tái)gz-7q型給煤機(jī)和dt1010-50/650型推拉桿更換為先進(jìn)的xzg7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自停限制系統(tǒng)；安裝由可編程序限制器（plc）、圖形工作站（上位機(jī)）、煤量調(diào)整設(shè)備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計(jì)五部分組成的自動(dòng)配煤限制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。

（3）、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫穿及配煤系統(tǒng)改造。

將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米，向南延長(zhǎng)41米，貫穿到5#、6#倉，使6個(gè)精煤倉可一線裝車；并拆除倉下運(yùn)行不行靠的原24臺(tái)gz-8q型給煤機(jī)和dt1010-50/650型推拉桿，更換為新型的、運(yùn)行牢靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dt2000-50/750型推拉桿。

（4）、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)。

在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房，安裝一臺(tái)5l-40/8型壓風(fēng)機(jī)，并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及限制閥門，利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷限制，實(shí)現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。

（5）、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造。

在主廠房水洗車間四層安裝一臺(tái)zkx2460型振動(dòng)篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺(tái)zyk-110型真空泵，與原有真空泵串通，形成兩臺(tái)真空泵對(duì)一臺(tái)過濾機(jī)或三臺(tái)真空泵對(duì)兩臺(tái)過濾機(jī)，提高配氣率，以降低浮精水分。

（6）、矸石運(yùn)輸實(shí)力改造。

將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施，將581皮帶電機(jī)由y180-422kw改為y200-430kw；減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34；皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s，運(yùn)輸實(shí)力可增加到148、4t/h。同時(shí)在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施，并在落地口旁邊增設(shè)返回設(shè)施：灌筑混凝土基礎(chǔ)，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部t4080斗提機(jī)，完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石實(shí)力不足時(shí)，矸石落地，停車后返回外排。

三、改造投資。

估算整個(gè)改造投資***萬元。其中設(shè)備****萬元，工程**萬元，安裝**萬元。其中：

1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，投資119、5萬元。設(shè)備27、5萬元，工程73萬元，安裝20萬元。

2、原煤倉下增加自動(dòng)配煤系統(tǒng)，投資147、2萬元。設(shè)備108、9萬元，工程11萬元，安裝27、3萬元。

3、精煤倉下運(yùn)輸系統(tǒng)貫穿及配煤系統(tǒng)改造，投資234萬元。其中設(shè)備101、9萬元，安裝132、1萬元。

4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)，投資**萬元。設(shè)備**萬元，工程**萬元，安裝**萬元。

5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，投資**萬元。設(shè)備***萬元，工程**萬元，安裝**萬元。

6、矸石運(yùn)輸實(shí)力改造，投資**萬元。其中設(shè)備**萬元，工程**萬元，安裝**萬元。

四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施。

洗煤廠電力資源足夠，有原煤配電室、高壓配電室和兩個(gè)低壓配電室，完全可以滿意改造增容的需求；外調(diào)煤源足夠，年調(diào)入煤量有保證；原煤場(chǎng)有專用馬路，新增煤場(chǎng)與原煤場(chǎng)毗鄰，可利用現(xiàn)有煤場(chǎng)資源，符合環(huán)境要求。

五、預(yù)期效果與投資回收期。

1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲(chǔ)煤場(chǎng)，可提高原煤貯存和回倉實(shí)力，增加貯存實(shí)力1萬噸，通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分別儲(chǔ)存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，既可實(shí)現(xiàn)原煤分別、分儲(chǔ)，又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時(shí)，充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。

2、原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)自動(dòng)配煤后，可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)實(shí)力，原煤倉下投用安裝性能較好的12臺(tái)變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動(dòng)配煤系統(tǒng)，三個(gè)原煤倉能夠按比例配洗，并可實(shí)現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲(chǔ)存和合理均質(zhì)配洗，消退各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動(dòng)和產(chǎn)率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%，年可創(chuàng)效179、85萬元。

3、精煤倉下貫穿及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運(yùn)輸線，實(shí)現(xiàn)裝車多倉協(xié)作，彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足，實(shí)現(xiàn)有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存實(shí)力和裝車實(shí)力，等于擴(kuò)大了倉容多建了倉，節(jié)支150萬元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)較勻稱給煤和較精確的總量限制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn)，年可提高效益144萬元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時(shí)間，提高了裝車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。

4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可削減原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象，確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行，保證了入洗量達(dá)設(shè)計(jì)430噸/時(shí)，可縮短開車時(shí)間，年可創(chuàng)效55萬元。

5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至9——-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分9、5%，經(jīng)倉儲(chǔ)和路途脫水產(chǎn)品水分可滿意用戶要求，大大降低了裝車過程和冬季運(yùn)輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度，年可削減水分銷售損失78、41萬元。

7、整個(gè)系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元，估算投資回收期為。

六、結(jié)論。

****公司洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)改造，無論從生產(chǎn)外運(yùn)需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看，均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造，擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子，滿意了多礦層分別配洗和突擊外運(yùn)的洗煤要求；原煤自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡(jiǎn)捷科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)了原煤均質(zhì)化，不僅能配灰而且能配硫，比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué)；精煤倉下改造，勝利地提高了精煤倉的利用率，提高了配裝實(shí)力；原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的精確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避開了水分高對(duì)裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率?？傊?，整個(gè)系統(tǒng)改造是好用的，有明顯經(jīng)濟(jì)效果的，尤其是自動(dòng)配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動(dòng)化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的精確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的最大化的取得開拓了一條嶄新的道路。

可行性報(bào)告

從上世紀(jì)改革以來(1978—xx)，中國(guó)農(nóng)村發(fā)生了很大的改變。土地承包制的推廣，大大提高了農(nóng)夫的主動(dòng)性，基本解決溫飽問題，經(jīng)濟(jì)收入大幅度提高。同時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也發(fā)生天翻地覆的改變，國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)了11倍在世界排行由第10位上升到第3位。

到了九十年頭由于農(nóng)村極度缺乏金中小企業(yè)融資源和支持城市的工業(yè)發(fā)展，增長(zhǎng)率由10%降至4%，進(jìn)一步刺激農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的輸出市場(chǎng)，大大加快了城市的建設(shè)力度。雖然表面上增加了農(nóng)夫的收入，事實(shí)上卻付出沉重的代價(jià)——為了追求高額回報(bào)，城市加快勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展，而耽擱了技術(shù)密集型企業(yè)研發(fā)、發(fā)展和新產(chǎn)品的更新速度;同時(shí)耽擱了一代農(nóng)村人受教化的機(jī)會(huì)及打工者的下一代人生觀念。

其實(shí)中國(guó)的勝利或失敗不是取決于大都市修建多少摩天大廈而是取決與廣袤農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)成就——因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)十足的農(nóng)業(yè)大國(guó)。為了主動(dòng)響應(yīng)新任中央領(lǐng)導(dǎo)人提出的政策，農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展是必定的趨勢(shì)?，F(xiàn)行的農(nóng)村像一片未開發(fā)的處女地，假如經(jīng)濟(jì)條件得不到改善，農(nóng)夫不得不為了改善居住、醫(yī)療和教化條件的支出從而把錢存起來，國(guó)內(nèi)消費(fèi)將很難大幅度增長(zhǎng)。

高速度、高耗能、高污染已成為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)。1979-xx年gdp年均增長(zhǎng)9.7%，是世界上增長(zhǎng)速度最快的國(guó)家。但我國(guó)單位gdp的能耗高出經(jīng)合組織30個(gè)國(guó)家平均值的20%，資源供應(yīng)驚慌，所需石油約50%依靠進(jìn)口。世界污染最嚴(yán)峻的20個(gè)城市中，中國(guó)占16個(gè)。據(jù)測(cè)算，我國(guó)環(huán)境污染損失約占gdp的3%到8%，生態(tài)破壞(草原、濕地、森林、土壤侵蝕等)約占gdp的6%-7%。大氣和水質(zhì)污染影響居民生活質(zhì)量，損害居民健康。

世界銀行估計(jì)，我國(guó)平均每年因大氣污染而早亡75萬人。經(jīng)合組織測(cè)算，中國(guó)環(huán)境污染造成疾病和早亡的損失占gdp的13%。高速增長(zhǎng)的gdp，假如扣除過高的環(huán)境代價(jià)，實(shí)際發(fā)展不是高速度，而是低速度。經(jīng)合組織認(rèn)為：中國(guó)雖然是世界第四大經(jīng)濟(jì)體，但中國(guó)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)更接近某些最貧困的國(guó)家。

環(huán)境形勢(shì)的嚴(yán)峻是有礙于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的。近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速度發(fā)展，而環(huán)境愛護(hù)工作嚴(yán)峻滯后，因而產(chǎn)生了大量污染。在全球20個(gè)污染最嚴(yán)峻城市中，中國(guó)占16個(gè)(《參考消息》xx年7月4日?qǐng)?bào)導(dǎo)的世界銀行探討報(bào)告)，關(guān)于環(huán)境污染造成的損失，還缺乏全面而準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但很多學(xué)者和有關(guān)機(jī)構(gòu)作了大體的測(cè)算：

——據(jù)國(guó)家環(huán)?？偩汁h(huán)境與政策探討中心孫炳彥在《90年頭初期中國(guó)環(huán)境污染損失和思索》一書中測(cè)算：11010、11012、11014年我國(guó)污染損失分別占當(dāng)年gnp的7.4%、6.9%、6.5%。

——國(guó)家環(huán)?？偩志珠L(zhǎng)解振華在《求是》雜志xx年第3期發(fā)表的文章稱：據(jù)專家估算，我國(guó)每年的大氣污染、河水污染造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失約占當(dāng)年gdp的4%-8%。

——據(jù)中國(guó)科學(xué)院環(huán)境與發(fā)展探討中心測(cè)算，11013年環(huán)境污染損失占到當(dāng)年gdp的3.16%，生態(tài)破壞(森林、草原、農(nóng)田、水資源、濕地、土壤侵蝕、人為災(zāi)難)占到當(dāng)年gdp的6.87%，兩項(xiàng)合計(jì)損失占gdp的10.03%。

——據(jù)世界銀行計(jì)算，中國(guó)11017年的環(huán)境污染損失占到當(dāng)年gdp的7.7%。

——據(jù)國(guó)家環(huán)?？偩趾蛧?guó)家統(tǒng)計(jì)局初步測(cè)算，xx年全國(guó)污染損失占當(dāng)年gdp的3.05%。但并未包括自然資源核算，環(huán)境成本中也未計(jì)入生態(tài)破壞損失，即使環(huán)境污染損失，其內(nèi)容也是不全面的。

高污染的后果包括致人疾病甚至早亡。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)：“世界銀行的中國(guó)污染報(bào)告近日完成。這份報(bào)告稱，中國(guó)每年約有75萬人早亡，主要死因是大城市的空氣污染。該報(bào)告是世界銀行花費(fèi)數(shù)年時(shí)間與中國(guó)政府部門合作完成的。世界銀行的該探討報(bào)告指出，中國(guó)城市嚴(yán)峻的空氣污染，導(dǎo)致每年有35萬至40萬人早亡，每年還有30萬人因室內(nèi)空氣污染早亡。另外，還有6萬多人因水質(zhì)嚴(yán)峻腹瀉、胃癌、肝癌和膀胱癌而早亡，主要分布在農(nóng)村地區(qū)?！?/p>

又據(jù)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織(oecd)xx年7月17日公布的、經(jīng)過18個(gè)月的調(diào)查寫成的首份《中國(guó)環(huán)境績(jī)效報(bào)告》中稱：“預(yù)料到2024年之前，空氣污染會(huì)導(dǎo)致中國(guó)60萬城市人口過早死亡，每年發(fā)生xx萬例呼吸系統(tǒng)疾病、550萬例慢支氣管炎和健康受損病例。這可能使中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值損失13%”

上述資料，由于資料來源和計(jì)算方法的不同，所得數(shù)據(jù)不盡一樣。但大體可以看出，污染損失占gdp的比例在3%到8%之間;生態(tài)的損失所占gdp的比例6%到7%。假如再加上由于污染而使人患病、早亡的損失，比例就更高了。假如從高速度增長(zhǎng)的gdp中，扣除實(shí)際存在的、巨大的環(huán)境代價(jià)，那就不是發(fā)展的高速度，而是低速度。綜上所述，大致可以分為三步走，詳細(xì)實(shí)施方案如下：

一：合作或招租形式收回林地運(yùn)用權(quán)，合理統(tǒng)一規(guī)劃，組建生態(tài)基地;初步建立可持續(xù)、環(huán)保、智能型森林現(xiàn)代化的基本規(guī)模，解決現(xiàn)有農(nóng)村人口就業(yè)問題。這時(shí)期大致須要十至十五年或更長(zhǎng)的時(shí)間，逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距，同時(shí)復(fù)原農(nóng)村破壞生態(tài)環(huán)境。

二：初步實(shí)施農(nóng)村城鎮(zhèn)化，依據(jù)市場(chǎng)需求的發(fā)展方向統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理;同時(shí)加大和完善生態(tài)基地的規(guī)模。在生態(tài)基地基本形成的同時(shí)，進(jìn)一步加大和集中農(nóng)村的土地(主要是耕地和水田)承租、建設(shè)規(guī)模，基本形成以經(jīng)濟(jì)林、果林、欣賞林為核心，整體規(guī)劃新承租的耕的，依據(jù)將來市場(chǎng)發(fā)展需求、土壤酸堿度及地質(zhì)條件形成交叉、互補(bǔ)生物種植帶。不符合種植條件的耕地退耕還林。這時(shí)期大致須要五至十年，為農(nóng)村城鎮(zhèn)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)教化條件和醫(yī)療條件、生活習(xí)慣等必需條件，為下一步發(fā)展做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三：在前兩步的基礎(chǔ)上，基本實(shí)施城鎮(zhèn)化。詳細(xì)集中在以下幾方面。第一：集中住宅區(qū)，統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理和完善配套設(shè)施。二：進(jìn)一步完善農(nóng)夫相關(guān)福利問題。三：進(jìn)一步提高農(nóng)夫的收入，提高生活水平。四：制定和實(shí)施旅游初步方案，初步建立省級(jí)療養(yǎng)和養(yǎng)老中心。進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)基地建設(shè)，基本呈現(xiàn)最終的初步規(guī)模，為以后持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一：組建生態(tài)基地可行性報(bào)告。

(一)生態(tài)基地是將來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必定趨勢(shì)，更是山區(qū)邁向現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。

隨著改革力度的縱向深化，城市經(jīng)濟(jì)得到了空前的發(fā)展;而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀況基本沒有大的起色，在青少年心中產(chǎn)生了極強(qiáng)的逆反心理，為了改善生存的條件，不得不涌向城市。農(nóng)田耕地沒有得到充分的利用，最主要的緣由是接受傳統(tǒng)的耕作方法，而且農(nóng)村勞動(dòng)力明顯不足且分散，嚴(yán)峻的阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著中央對(duì)農(nóng)村政策的放寬，科技興農(nóng)勢(shì)在必行，組建農(nóng)業(yè)生態(tài)基地是必定的趨勢(shì)，也是解決農(nóng)村精神面貌;縮小城鄉(xiāng)差距唯一解決方法。

首先農(nóng)村有大量的可開發(fā)生態(tài)資源。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的城市，汽車尾氣`工業(yè)污水`城市噪音`各類磁力線的輻射讓人苦不堪言，干脆或間接的破壞原有的自然環(huán)境和生態(tài)平衡。

第一：城市發(fā)展占用了大量的耕地，破壞了很多的林木和草地，同時(shí)也破壞了動(dòng)物的平衡和食物鏈。讓森林覆蓋率極低的城市再遭一劫。

其次：汽車行業(yè)的快速的發(fā)展，極大程度的污染了大氣的質(zhì)量，同時(shí)加快了城市道路的建設(shè);給城市的管理帶來極大的負(fù)面影響。

第三：城市的生活垃圾;工廠污水給環(huán)境也帶來了極大的負(fù)面影響。

第四：較強(qiáng)的磁力線包圍了城市里生活的每一個(gè)角落，嚴(yán)峻的危害了人類的健康。

第五：人類進(jìn)入工業(yè)文明后，全球經(jīng)濟(jì)取得巨大的發(fā)展和社會(huì)巨大的進(jìn)步;人類的物質(zhì)生活水平大幅度提升，精神文明也得到了空前的發(fā)展。但這種文明是以“折服自然”為代價(jià)換取的，在工業(yè)愈發(fā)達(dá)的同時(shí)，人類對(duì)自然的掠奪和破環(huán)也日益加劇，地球的生態(tài)健康日益惡化。土地荒漠化擴(kuò)展、水土流失加劇、洪澇災(zāi)難與干旱頻發(fā)、全球變暖、物種滅亡加速等等，無不威逼著人類的存亡。生態(tài)災(zāi)難、生態(tài)危機(jī)、自然資源開發(fā)和利用，已成為國(guó)際事物最敏感的重大問題，關(guān)系到國(guó)家的根本利益、甚至引發(fā)斗爭(zhēng)。

由于自然生態(tài)系統(tǒng)的整體性、自然資源的緊缺性，國(guó)內(nèi)的上下游之間、地區(qū)之間也存在著沖突。所以愛護(hù)自然資源、節(jié)約自然資源、科學(xué)的利用自然資源、維護(hù)自然生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡是將來發(fā)展的必定趨勢(shì)，組建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)基地將是這次改革的核心內(nèi)容之一。而森林生態(tài)系統(tǒng)更是陸地生態(tài)系統(tǒng)的重中之重，是該系統(tǒng)中分布最廣、結(jié)構(gòu)最困難、類型最豐富的一種生態(tài)系統(tǒng)，也是功能最強(qiáng)大、最完善的資源庫、基因庫和能源庫。

大力培育和發(fā)展森林資源，愛護(hù)和建設(shè)森林、濕地、荒漠等自然生態(tài)系統(tǒng)努力構(gòu)建布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理、功能協(xié)調(diào)、效果顯著的林業(yè)生態(tài)體系是生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)保障。充分發(fā)揮林業(yè)在農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)、草原生態(tài)系統(tǒng)、城市生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用，是其他生態(tài)系統(tǒng)和諧發(fā)展的前提保障。

發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系本身就是巨大的經(jīng)濟(jì)循環(huán)體。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是一種以“資源——產(chǎn)品——污染排放”為模式的單項(xiàng)流淌的線性經(jīng)濟(jì)，其主要特征是高開采、低利用、高排放、即大量利用地球上的物質(zhì)和能源，又將污染和廢物排放到水系、空氣和土壤中、是粗放的、一次性的利用方式。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)體的流程是“資源——產(chǎn)品——再生資源”，其特征是低消耗、高利用、低排放，追求對(duì)物質(zhì)和能源的循環(huán)利用，對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響最小。

森林資源是一種可再生的自然資源其本身就是一個(gè)開放式的內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)和外部物質(zhì)能量交換系統(tǒng)，其循環(huán)過程為“森林——利用——培育——森林。我們可以完全可以實(shí)現(xiàn)森林資源的多功能性、多效益性、低污染和高循環(huán)性。

可行性報(bào)告

§3.2.3價(jià)格預(yù)料。

§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略。

§3.3.1推銷方式。

(1)投資者分成。

(2)企業(yè)自銷。

(3)國(guó)家部分收購。

(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況分析。

§3.3.2推銷措施。

(1)銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

(2)銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

(3)廣告及宣揚(yáng)安排。

(4)詢問服務(wù)和售后修理措施。

§3.3.3促銷價(jià)格制度。

§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)料。

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

§3.4.1產(chǎn)品方案。

(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

(2)產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2建設(shè)規(guī)模。

(1)建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)實(shí)力，生產(chǎn)線數(shù)量。

§3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)料。

依據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)料的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

第4章建設(shè)條件與廠址選擇。

§4.1資源和原材料。

§4.1.1資源評(píng)述。

(2)資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

可行性報(bào)告

（一）項(xiàng)目名稱：xx快餐店。

（二）建設(shè)單位：xx。

（三）建設(shè)性質(zhì)：新建。

（四）建設(shè)地點(diǎn)：xx。

（五）建設(shè)年限：x月-20x月。

（六）建設(shè)資料：快餐店x家。

（七）投資估算：xx萬元。

二、項(xiàng)目必要性分析。

（一）滿意消費(fèi)者的消費(fèi)需求。

餐廳旁邊聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，xx音樂學(xué)院，東北高校，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤(rùn)萬象城，家樂福超市，xx工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本領(lǐng)可觀，又可為學(xué)生及來往市民供應(yīng)解決早中晚餐，滿意其消費(fèi)需求。

（二）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)。

設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

（三）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

快餐店的加入，可小幅度刺激旁邊消費(fèi)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

餐廳選址于高校集中的位置，旁邊又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶源足夠有保障，異樣是中午吃飯時(shí)間旁邊很多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)潔、快速、便利，經(jīng)過短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高，不須要跟顧客做非常多的溝通，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)運(yùn)用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)潔的與顧客溝通技巧后就能即刻起先工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和實(shí)惠政策，賜予殘疾人工作的異樣照看。國(guó)家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供應(yīng)了強(qiáng)有力的政策保障，具備政策可行性。

由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是xx餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，