【老板電器基于EVA的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析案例10000字 （論文）】

杭州老板廚衛(wèi)基于EVA的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)1緒論 51.1研究背景 51.2研究意義 61.3國(guó)內(nèi)外研究 61.4研究方法 72相關(guān)概念及理論綜述 82.1財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的概述 82.2EVA的概念 82.3基于EVA進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ) 82.3.1委托代理理論 82.3.2剩余收益理論 82.3.3價(jià)值管理理論 93杭州老板廚衛(wèi)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀 103.1杭州老板廚衛(wèi)基本情況 103.2杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)狀況 103.2.1資產(chǎn)負(fù)債情況 103.2.2損益情況 113.2.3現(xiàn)金流量情況 124基于EVA的杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建 144.1構(gòu)建思路及選取原則 144.1.1構(gòu)建思路 144.1.2選取原則 144.2杭州老板廚衛(wèi)近年來(lái)的EVA指標(biāo)計(jì)算 144.2.1指標(biāo)的確定 144.2.2計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 144.2.3計(jì)算資本總額 154.2.4計(jì)算加權(quán)平均資本成本 164.2.5計(jì)算EVA值 184.3基于EVA的杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析 185提高杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)績(jī)效水平的建議 205.1優(yōu)化債務(wù)融資結(jié)構(gòu) 205.2提升杭州老板廚衛(wèi)資產(chǎn)整合效率 205.3培養(yǎng)自身技術(shù)創(chuàng)新力 206結(jié)論與展望 216.1研究結(jié)論 216.2研究展望 22參考文獻(xiàn) 241緒論1.1研究背景近年來(lái)，為順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和信息一體化的時(shí)代潮流，將EVA這種全新的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模式用于企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也取得了良好的效果?；贓VA財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)模式的應(yīng)用，識(shí)別企業(yè)發(fā)展中存在的不足與弊端，提出科學(xué)合理的改善策略，進(jìn)而鞏固企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保障企業(yè)步入持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展正軌。杭州老板廚衛(wèi)先后渡過(guò)了“十二五”、“十三五”時(shí)期，從市場(chǎng)發(fā)展峰值到現(xiàn)階段的谷值狀態(tài)，杭州老板廚衛(wèi)經(jīng)過(guò)多年的風(fēng)雨洗禮，不斷壯大。如今，隨著第四次產(chǎn)業(yè)革命的到來(lái)，市場(chǎng)需求開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在對(duì)產(chǎn)品性能、質(zhì)量等各方面的關(guān)注度要遠(yuǎn)高于產(chǎn)品價(jià)格，正式步入消費(fèi)快速升級(jí)階段。在此背景下，杭州老板廚衛(wèi)繼續(xù)將創(chuàng)新廚房產(chǎn)品產(chǎn)品作為發(fā)展方向，啟動(dòng)了“雙智戰(zhàn)略”。通過(guò)對(duì)杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集與分析可知，近年來(lái)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然表現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的變化趨勢(shì)，但使用EVA在市場(chǎng)低迷和第四次廚房產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)革命浪潮的背景下，更可以有效衡量職業(yè)經(jīng)理人決策行為的準(zhǔn)確性與合理性，能否實(shí)現(xiàn)杭州老板廚衛(wèi)股東利益最大化目標(biāo)，能夠保障老板廚衛(wèi)企業(yè)步入穩(wěn)定發(fā)展正軌。1.2研究意義隨著廚房產(chǎn)品行業(yè)新參與者的不斷增多，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇，利潤(rùn)空間持續(xù)縮水，各大企業(yè)都在紛紛探索如何保持并提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效策略，其中并購(gòu)便是其中一種。在此背景下，采用EVA對(duì)資本投入效率進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以充分說(shuō)明EVA評(píng)價(jià)方法在廚房產(chǎn)品行業(yè)的可行性。然而，EVA在國(guó)內(nèi)應(yīng)用時(shí)間較短、應(yīng)用領(lǐng)域也相對(duì)具有局限性，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)仍處于缺失狀態(tài)。故本文采用案例分析的手段，結(jié)合案例企業(yè)發(fā)展實(shí)況建立了EVA評(píng)價(jià)體系，全面分析了杭州老板廚衛(wèi)近四年來(lái)的財(cái)務(wù)績(jī)效水平，深刻了解了杭州老板廚衛(wèi)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，找出不足，并提出相應(yīng)的建議。杭州老板廚衛(wèi)在國(guó)內(nèi)廚房產(chǎn)品業(yè)中具備較高的知名度與影響力。近年來(lái)，隨著廚房產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程的日益深入，各項(xiàng)政策措施的越發(fā)完善，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性也更為顯著。通過(guò)不斷拓展研究深度與研究廣度，豐富理論與實(shí)踐體系，對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)把控，從而為廚房產(chǎn)品行業(yè)健康發(fā)展給予充實(shí)的保障。1.3國(guó)內(nèi)外研究國(guó)外學(xué)者在研究EVA是否優(yōu)于傳統(tǒng)指標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，EVA在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)會(huì)充分考慮機(jī)會(huì)成本，并能通過(guò)EVA的價(jià)值驅(qū)動(dòng)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為EVA的結(jié)構(gòu)，從而優(yōu)于傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法（李思敏,王浩宇,2021）。自這一概念于1993年首次引入我國(guó)以來(lái)，谷下棋、于東芝兩位學(xué)者就借鑒了英美企業(yè)中的EVA績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)其做出了充分的理論研究，但因國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)剛發(fā)展不就，具體到EVA財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)效果方面表現(xiàn)并不是很好，因此并未大方面推廣（劉雨婷,陳欣,2020）；在2010年，國(guó)資委對(duì)EVA內(nèi)涵界定、公式、財(cái)務(wù)處理等各方面進(jìn)行了重新規(guī)定，要求各大企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用此模式，對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將其作為衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心指標(biāo)，即經(jīng)濟(jì)增加值。自此，學(xué)術(shù)界開始對(duì)EVA實(shí)踐應(yīng)用方面進(jìn)行了大量的研究（趙天宇,錢曉,2020）。1.4研究方法文獻(xiàn)研究法。依據(jù)現(xiàn)有的理論、事實(shí)和需要，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)績(jī)效文獻(xiàn)進(jìn)行分析整理和重新歸類，并選擇EVA理論作為本文的基礎(chǔ)。案例分析法。本文首先確定了研究對(duì)象，即杭州老板廚衛(wèi)，通過(guò)對(duì)各年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集，分析了EVA在當(dāng)前企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的具體應(yīng)用。2相關(guān)概念及理論綜述2.1財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的概述在績(jī)效評(píng)價(jià)體系中，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)占據(jù)著核心的位置，企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況并遵循合理性原則要求，確定相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)指標(biāo)體系的構(gòu)建對(duì)企業(yè)各項(xiàng)能力要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，涉及盈利能力、風(fēng)險(xiǎn)抗壓能力、償債能力等（孫梓萱,周昕瑜,2021）。財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)是建立在充實(shí)、精準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)獲取的基礎(chǔ)上，是從客觀角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、價(jià)值變化等一系列內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)（吳思聰,鄭樂(lè)彤,徐海,2020）。2.2EVA的概念EVA(EconomicValueAdded),即經(jīng)濟(jì)附加值，也稱為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值。公司每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值，可通過(guò)凈利潤(rùn)（扣除企業(yè)所得稅）減去總資本成本即可求得。其中，資本總成本涉及兩大要素，一是債務(wù)資本成本，二是權(quán)益資本成本（高雨嘉,沈夢(mèng)琪,韓瑞,2020）。從算術(shù)視角來(lái)說(shuō)，EVA是在固定收入基礎(chǔ)上，扣除全部成本之后的剩余收入，評(píng)估對(duì)象是企業(yè)最終實(shí)際入賬的利潤(rùn)，亦或是可以解釋為凈利潤(rùn)高（或低）使用同等資本投資，且風(fēng)險(xiǎn)類型相近的其它證券投資者的回報(bào)最低水平（馬紫微,賴澤宇,朱慧,2019）。2.3基于EVA進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)2.3.1委托代理理論委托代理理論是現(xiàn)代公司治理的邏輯起點(diǎn)，該理論出現(xiàn)的最早時(shí)間可追溯到二十世紀(jì)六十年代末期至七十年代初期，是建立在內(nèi)部信息不對(duì)稱、激勵(lì)研究的基礎(chǔ)上（莊婧妍,歐陽(yáng)靖）。該理論的關(guān)鍵任務(wù)，就是在信息不對(duì)稱、利益沖突背景下，研究如何使委托代理雙方如何建立起最優(yōu)契約關(guān)系。由此可知，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系必須以委托代理理論為核心（藍(lán)思遠(yuǎn),施雅婷,2020）。隨著理論內(nèi)涵范圍的不斷延伸，學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)方面，開始逐步引入EVA模式，旨為精準(zhǔn)識(shí)別委托代理雙方之間存在的弊端及不足，制定出科學(xué)有效的解決方案（陶欣悅,姜海琳,謝天）。2.3.2剩余收益理論“剩余價(jià)值”的重要概念，是指考慮股本資本和債務(wù)資本的所有收益和成本，對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)、收益短板進(jìn)行彌補(bǔ)，加快績(jī)效評(píng)價(jià)、公司價(jià)值兩者的融合進(jìn)程，確?？?jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建滿足合理性、有效性的原則要求（鄒梓涵,段瑩瑩,白雪,2021）。EVA內(nèi)涵界定是在剩余收益概念基礎(chǔ)上而生成的，屬于一種特殊形式表現(xiàn)。它與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)有著本質(zhì)的區(qū)間，EVA調(diào)整會(huì)計(jì)項(xiàng)目，可對(duì)一些無(wú)法反映實(shí)際利益的無(wú)效會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行剔除，同時(shí)又能兼顧權(quán)益資本、債務(wù)兩大成本，調(diào)整后的指標(biāo)系數(shù)，可對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益更為清晰、直觀、精準(zhǔn)的反映（龔彥君,湯思穎,俞佳慧,2020）。所以，剩余價(jià)值理論從一定層面，對(duì)EVA創(chuàng)新發(fā)展有著明顯的促進(jìn)效應(yīng)，通過(guò)更好的調(diào)整會(huì)計(jì)項(xiàng)目，來(lái)提升評(píng)價(jià)結(jié)果的信度與效度（袁紫萱,潘晨辰,許雯）。2.3.3價(jià)值管理理論價(jià)值管理理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化作為關(guān)鍵目標(biāo)，該理論對(duì)管理模式創(chuàng)新發(fā)展也有著顯著的推進(jìn)影響（何雅琳,呂梓楠,2021）?，F(xiàn)階段，越來(lái)越多的專家學(xué)者將價(jià)值管理理論應(yīng)用于各實(shí)踐領(lǐng)域，例如組織管理、財(cái)務(wù)管理、決策制定等（閻曉露,余夢(mèng)）。另外，EVA績(jī)效評(píng)價(jià)模式由于具備綜合性特征優(yōu)勢(shì)，價(jià)值管理理論可以為其實(shí)踐應(yīng)用層面給予一定的理論補(bǔ)充。EVA作為企業(yè)價(jià)值管理的理論基礎(chǔ)，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)，讓企業(yè)及時(shí)精準(zhǔn)識(shí)別自身存在的弊端及不足（彭澤,羅瑾萱,蘇靖,2020）。3杭州老板廚衛(wèi)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀3.1杭州老板廚衛(wèi)基本情況杭州老板廚衛(wèi)公司是我國(guó)廚房產(chǎn)品行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕廚房產(chǎn)品領(lǐng)域多年，杭州老板廚衛(wèi)在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家廚房產(chǎn)品企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)廚房產(chǎn)品企業(yè)500強(qiáng)”。杭州老板廚衛(wèi)的發(fā)展是我國(guó)廚房產(chǎn)品企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)廚房產(chǎn)品企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，擁有一批高素質(zhì)的管理人才和高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，吸收新創(chuàng)意，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，全方位的服務(wù)跟蹤，堅(jiān)持做出高品質(zhì)產(chǎn)品，本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于廚房產(chǎn)品市場(chǎng)需求進(jìn)行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于廚房產(chǎn)品行業(yè)前沿，引領(lǐng)廚房產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展。董事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財(cái)務(wù)部審計(jì)部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購(gòu)部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財(cái)務(wù)科一財(cái)務(wù)科二財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科四圖1杭州老板廚衛(wèi)公司組織結(jié)構(gòu)3.2杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)狀況3.2.1資產(chǎn)負(fù)債情況全面分析杭州老板廚衛(wèi)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和所處外部環(huán)境后我們了解到，發(fā)生財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的主要影響因素。a、整體分析資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)匯總并梳理2019年公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，杭州老板廚衛(wèi)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)詳見下表3-1：資產(chǎn)目流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)21,648,269（萬(wàn)）占比：71.69％非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)8,547,273（萬(wàn)）占比：28.31％負(fù)債目流動(dòng)負(fù)債合計(jì)14,421,848（萬(wàn)）占比：47.79％非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)5,014,084（萬(wàn)）占比：16.61％所有者權(quán)益合計(jì)10,749,610（萬(wàn)）占比：35.60％從表3-1可以明顯看出，杭州老板廚衛(wèi)2019年固定資產(chǎn)總額達(dá)到30,195,542萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)占固定資產(chǎn)總額的比重較大，高達(dá)71.69％，是非流動(dòng)資產(chǎn)的2倍多。下面會(huì)具體針對(duì)這一過(guò)高比率進(jìn)行分析。在總資產(chǎn)中，杭州老板廚衛(wèi)流動(dòng)負(fù)債占比達(dá)到了47.79％，杭州老板廚衛(wèi)流動(dòng)資產(chǎn)在流動(dòng)負(fù)債中的比重和最佳數(shù)值2相比過(guò)低。杭州老板廚衛(wèi)在這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)組合下要想獲取流動(dòng)資產(chǎn)，只能依靠部分長(zhǎng)期融資獲取，或通過(guò)長(zhǎng)、短期借款維持資金的充足，但是老板廚衛(wèi)的長(zhǎng)期資產(chǎn)則不能通過(guò)上述途徑獲取，只能進(jìn)行長(zhǎng)期融資解決所需資金。b、流動(dòng)資產(chǎn)組成的分析根據(jù)杭州老板廚衛(wèi)公布的2019年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可知，流動(dòng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)中的占比很大。所以，對(duì)從2015年開始，一直到2019年之間披露的財(cái)報(bào)中流動(dòng)資產(chǎn)占比較大的杭州老板廚衛(wèi)項(xiàng)目進(jìn)行收集，之后進(jìn)行匯總和梳理，對(duì)比分析變動(dòng)趨勢(shì)，從而找出老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司流動(dòng)資產(chǎn)始終過(guò)高的主要原因（郝心怡,田蕊）。詳情見表3-2：表3-2杭州老板廚衛(wèi)2015-2019年流動(dòng)資產(chǎn)表（單位：萬(wàn)元）流動(dòng)資產(chǎn)占杭州老板廚衛(wèi)總資產(chǎn)的比重較2018年略有上升。本次比例變化的具體情況由表3-2可看出。2019年杭州老板廚衛(wèi)的貨幣資金大幅增加，主要是應(yīng)收賬款和票據(jù)金額大幅減少，即票據(jù)轉(zhuǎn)為現(xiàn)金。杭州老板廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款變動(dòng)幅度不大，雖有小幅減少，但數(shù)額仍較大。杭州老板廚衛(wèi)的其他流動(dòng)資產(chǎn)略有下降，主要是由于結(jié)構(gòu)性存款和掉期存款的減少。3.2.2損益情況分析老板廚衛(wèi)利潤(rùn)表使我們了解到一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。整理杭州老板廚衛(wèi)從2015開始，一直到2019年之間利潤(rùn)表中的關(guān)鍵項(xiàng)目，詳見下表3-3：表3-3利潤(rùn)表相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表（單位：萬(wàn)元）從表3-3可以看出，杭州老板廚衛(wèi)2017年?duì)I業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。但2018年以來(lái)，老板廚衛(wèi)公司營(yíng)業(yè)收入增速放緩，杭州老板廚衛(wèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入僅在一年內(nèi)出現(xiàn)小幅增長(zhǎng)，這與市場(chǎng)逐漸飽和有關(guān)，主要是管理和銷售這兩種成本的增長(zhǎng)比率相匹配。根據(jù)杭州老板廚衛(wèi)的公告可知，在2017年并購(gòu)了四川飛虎廚房產(chǎn)品，又在次年對(duì)北海廚房產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。因此，并購(gòu)是否是杭州老板廚衛(wèi)發(fā)展的正確選擇，并購(gòu)后老板廚衛(wèi)如何整合資源，都需要通過(guò)對(duì)杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)來(lái)解釋。3.2.3現(xiàn)金流量情況對(duì)杭州老板廚衛(wèi)從2015開始，一直到2019年之間的財(cái)報(bào)進(jìn)行匯總和梳理，詳見下表3-4：表3-4杭州老板廚衛(wèi)2015-2019年現(xiàn)金流量（單位：萬(wàn)元）從上表可以看出，杭州老板廚衛(wèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的實(shí)際增加主要是由于其對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)，這在2019年這兩項(xiàng)金額的大幅增加中得到了充分的反映。然而，杭州老板廚衛(wèi)的實(shí)際凈現(xiàn)金流量反映在投資活動(dòng)中的數(shù)值始終為負(fù)，同時(shí)數(shù)額較大，杭州老板廚衛(wèi)在投資方面還是值得思考的。對(duì)于杭州老板廚衛(wèi)籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量?jī)纛~，不難看出杭州老板廚衛(wèi)金額龐大且極不穩(wěn)定，它主要來(lái)源于杭州老板廚衛(wèi)采取的并購(gòu)政策：由于杭州老板廚衛(wèi)是以長(zhǎng)期貸款的形式進(jìn)行融資的，于是2016年收購(gòu)了北海廚房產(chǎn)品，集團(tuán)的金額迅速增加到正數(shù)；2017年，由于收購(gòu)德國(guó)廚房產(chǎn)品制造商Kuka，該數(shù)額再次大幅上升。2018年，杭州老板廚衛(wèi)公司需要在整合前進(jìn)一步消化前一輪收購(gòu)且當(dāng)年沒有進(jìn)行新一輪收購(gòu)，這直接導(dǎo)致老板廚衛(wèi)公司金額大幅下降。4基于EVA的杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建4.1構(gòu)建思路及選取原則4.1.1構(gòu)建思路分析杭州老板廚衛(wèi)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)杭州老板廚衛(wèi)公司未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并對(duì)其現(xiàn)階段的概況展開探討，準(zhǔn)確掌握老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品業(yè)務(wù)將來(lái)的發(fā)展方向。近年來(lái)國(guó)內(nèi)廚房產(chǎn)品業(yè)發(fā)展緩慢，杭州老板廚衛(wèi)在這樣的大環(huán)境下，為了更好在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)布局自己的非廚房產(chǎn)品業(yè)務(wù)，開始執(zhí)行全球擴(kuò)張戰(zhàn)略計(jì)劃。通過(guò)EVA財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估法設(shè)定以下目標(biāo)：其一為評(píng)價(jià)。我們通過(guò)這一解決方案可以準(zhǔn)確地分析和判斷在一短時(shí)間內(nèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)的具體表現(xiàn)。但需要注意，在計(jì)算和調(diào)整相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，一定要以EVA指標(biāo)為準(zhǔn)，減少會(huì)計(jì)核算過(guò)程中出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，可以公平地反映杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)效益的質(zhì)量。第二是依賴于評(píng)價(jià)結(jié)果的老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)治理。杭州老板廚衛(wèi)的管理人員可以根據(jù)得出的評(píng)價(jià)結(jié)果制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，避免出現(xiàn)人為操控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。4.1.2選取原則與杭州老板廚衛(wèi)企業(yè)利益存在關(guān)聯(lián)的各方都會(huì)通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)去了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。這也對(duì)相關(guān)指標(biāo)提出了更高的要求，應(yīng)具備簡(jiǎn)明、通俗、易懂、突出重點(diǎn)等特點(diǎn)。然后根據(jù)目標(biāo)、重要性和可操作性的原則選擇EVA指標(biāo)。4.2杭州老板廚衛(wèi)近年來(lái)的EVA指標(biāo)計(jì)算4.2.1指標(biāo)的確定本節(jié)設(shè)計(jì)了基于EVA的杭州老板廚衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)方案。EVA的目的是考慮老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品的企業(yè)資本成本，其計(jì)算方法也是圍繞這一核心展開的。計(jì)算公式如下：EVA=扣除資本成本稅后的凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=稅后總資本后的凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)×加權(quán)平均資本成本比率（4-1）由上述表達(dá)式（4-1）可以看出，EVA值計(jì)算中的三個(gè)主要成本變化以此為：杭州老板廚衛(wèi)的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、資本、加權(quán)平均資本成本。4.2.2計(jì)算稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=稅后凈利潤(rùn)+（利息費(fèi)用+資本化研究發(fā)展費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)-非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)×50％）×（1—所得稅率）（4-2）由于杭州老板廚衛(wèi)近年來(lái)財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的改動(dòng)變化，以及與EVA有關(guān)的會(huì)計(jì)科目已經(jīng)在上文列出，在此作者再次參照表3-3進(jìn)行簡(jiǎn)化整理。杭州老板廚衛(wèi)過(guò)去四年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如表4-1所示：表4-1杭州老板廚衛(wèi)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)表（單位：萬(wàn)元）4.2.3計(jì)算資本總額債務(wù)性和權(quán)益性這兩種資本組成了EVA中的總資本。同時(shí)，以EVA調(diào)整事項(xiàng)為主要依據(jù)，在計(jì)算投資者的總資本時(shí)，應(yīng)對(duì)報(bào)告中的杭州老板廚衛(wèi)的某些項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，目的是將實(shí)際的投資費(fèi)用體現(xiàn)出來(lái)，并將投資者的真實(shí)負(fù)擔(dān)反映出來(lái)。下邊是計(jì)算杭州老板廚衛(wèi)EVA中總資本的具體公式：資本總額=平均所有者權(quán)益+平均負(fù)債-平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債-平均在建工程（4-3）無(wú)息流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付票據(jù)+應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款+應(yīng)交稅費(fèi)+應(yīng)付利息+其他應(yīng)付款項(xiàng)+其他流動(dòng)負(fù)債（4-4）根據(jù)公式（4-3），同吋通過(guò)查看杭州老板廚衛(wèi)2016年至2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，計(jì)算出老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司過(guò)去四年所需會(huì)計(jì)項(xiàng)目的平均數(shù)，最后計(jì)算出杭州老板廚衛(wèi)當(dāng)年的總資本金額，計(jì)算結(jié)果整理匯總得出表4-2,具體為：表4-2資本總額計(jì)算表（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目2016年2017年2018年2019年平均所有者權(quán)益6,250,415.907,595,093.358,768,984.409,997,530.70平均負(fù)債8,099,715.6512,718,284.3516,821,415.9018,285,297.65平均在建工程76,774.5073,015.25147,859.85163,613.55平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債7,380,601.359,672,171.5011,313,366.1512,303,459.55資本總額6,892,755.7010,568,190.9514,129,174.3015,815,755.25其中：平均應(yīng)付票據(jù)1,778,172.952,184,636.202,426,645.002,360,835.75平均應(yīng)付賬款2,140,282.203,025,086.853,602,320.153,971,870.15平均預(yù)收賬款793,436.801,383,071.901,709,536.451,650,676.00平均應(yīng)交稅費(fèi)198,581.35295,430.00370,972.60448,578.25平均應(yīng)付利息1,534.305,807.209,482.654,742.60平均其他應(yīng)付款135,536.40237,091.35315,524.35347,032.50平均其他流動(dòng)負(fù)債2,333,057.352,541,048.002,878,884.953,519,724.304.2.4計(jì)算加權(quán)平均資本成本加權(quán)平均資本成本比率=債務(wù)資本比率×債務(wù)資本成本比率+權(quán)益資本比率×權(quán)益資本成本比率（1）計(jì)算資本結(jié)構(gòu)計(jì)算老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司債務(wù)資本比率以及權(quán)益資本比率：債務(wù)資本比率=債務(wù)總額/資本總額（4-5）權(quán)益資本比=權(quán)益資本/資本總額（4-6）說(shuō)明：a.根據(jù)表4-2的計(jì)算結(jié)果填入資本總額b.債務(wù)資本=短期貸款+長(zhǎng)期貸款+一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期貸款+應(yīng)付債券（4-7）c.權(quán)益資本=資本總額-債務(wù)資本 （4-8）根據(jù)上述公式及老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品公司相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)算說(shuō)明，計(jì)算出杭州老板廚衛(wèi)當(dāng)年的債務(wù)資本比率和權(quán)益資本比率，其結(jié)果匯總?cè)绫?-3所示：表4-3債務(wù)資本和權(quán)益資本比例計(jì)算表項(xiàng)目2016年2017年2018年2019年資本總額（萬(wàn)元）6,892,755.7010,568,190.9514,129,174.3015,815,755.25債務(wù)資本（萬(wàn)元）1,009,754.304,012,348.103,296,182.904,700,021.50權(quán)益資本（萬(wàn)元）5,883,001.406,555,842.8510,832,991.4011,115,733.75債務(wù)資本比（％）14.6537.9723.3329.72權(quán)益資本比（％）85.3562.0376.6770.28（2）計(jì)算債務(wù)資本成本比率在對(duì)杭州老板廚衛(wèi)債務(wù)資本成本比率進(jìn)行計(jì)算時(shí)，將利息和所得稅作為重點(diǎn)考慮的因素。文中對(duì)杭州老板廚衛(wèi)的債務(wù)資本成本比進(jìn)行計(jì)算時(shí)，采用了人民銀行發(fā)布的短時(shí)間內(nèi)金融機(jī)構(gòu)借貸基準(zhǔn)利率（郝心怡,田蕊）。與此同時(shí)老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品在進(jìn)行決策時(shí)，充分對(duì)利息和所得稅（25%為稅率）等多個(gè)因素目標(biāo)進(jìn)行了考慮，文中所需數(shù)據(jù)可通過(guò)以下公式計(jì)算得出：實(shí)際債務(wù)資本成本率=加權(quán)平均的一年期貸款利率×（1-25％）（4-9）匯總并梳理取得數(shù)據(jù)，結(jié)果詳見下表4-4：表4-4貸款利率和債務(wù)資本成本率（3）權(quán)益資本成本率為更加準(zhǔn)確的識(shí)別廚房產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，必須通過(guò)CAPM模型分析權(quán)益資本的計(jì)算結(jié)果以及實(shí)際交易價(jià)格，具體的表達(dá)公式如下：Ri=Rf+β(Rm-Rf)（4-10）運(yùn)用該模式后發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估更加準(zhǔn)確，證明模型得到有效的使用。老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)所有權(quán)益資本成本率及其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率分別用Ri、Rf表示；市場(chǎng)認(rèn)可的期望收益率用Rm表示（趙天宇,錢曉）；β代表一種評(píng)估指標(biāo)，用來(lái)評(píng)價(jià)權(quán)益資本需要面對(duì)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。我們通過(guò)這些表達(dá)式可知，Rf、Rf、（Rm-Rf）都會(huì)密切影響老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品的股本成本。其中的（Rm-Rf），即市場(chǎng)預(yù)期收益率剔除無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率。a.市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率的確定在市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中，老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益是指企業(yè)投資者希望以零風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的資金量，使投資者獲得的收益與收益率相對(duì)應(yīng)。通過(guò)查找資料，通常認(rèn)為銀行的一年期國(guó)債和存款利率是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的，這種投資獲得的收益稱為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率（孫梓萱,周昕瑜,2021）。因此，本文采用了中國(guó)人民銀行在其官網(wǎng)上公布的短期存款基準(zhǔn)利率，將計(jì)算出的加權(quán)平均值作為杭州老板廚衛(wèi)的市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率（Rf）b.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的確定在老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)，老板廚衛(wèi)企業(yè)針對(duì)不確定的風(fēng)險(xiǎn)給予一定程度的補(bǔ)償，即風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)（吳思聰,鄭樂(lè)彤,徐海,2018）。文中將普遍認(rèn)可的GDP增長(zhǎng)率作為風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，然后從中剔除無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率，差額作為杭州老板廚衛(wèi)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，這樣保證計(jì)算數(shù)據(jù)具有參考意義。c.β值的確定對(duì)資產(chǎn)市場(chǎng)中的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量時(shí)，β系數(shù)是重要的指標(biāo)，同時(shí)其重要性也在CAPM模型有所體現(xiàn)。當(dāng)β大于1時(shí)，表示價(jià)格敏感，波動(dòng)數(shù)據(jù)高于廚房產(chǎn)品行業(yè)平均值（高雨嘉,沈夢(mèng)琪,韓瑞,2021）。當(dāng)β小于1時(shí)，表示價(jià)格波動(dòng)緩慢，波動(dòng)數(shù)據(jù)低于行業(yè)平均值。當(dāng)β等于1時(shí)，表示價(jià)格波動(dòng)相對(duì)穩(wěn)定，波動(dòng)數(shù)據(jù)與廚房產(chǎn)品行業(yè)平均水平基本持平。本文參考數(shù)據(jù)，杭州老板廚衛(wèi)2016年至2019年的β值分別為1.0972、1.6620、1.4742和1.2028。通過(guò)對(duì)以上數(shù)據(jù)的分析和整理，編制表如4-5所示：表4-5權(quán)益資本成本率d.計(jì)算加權(quán)平均資本成本率匯總并梳理上表中的數(shù)據(jù)，得出加權(quán)平均資本成本率，詳見下表4-6：表4-6加權(quán)平均資本成本率（單位：％）項(xiàng)目2016201720182019債務(wù)資本比例14.6537.9723.3329.72債務(wù)資本成本率3.263.263.263.26權(quán)益資本比例85.3562.0376.6770.28權(quán)益資本成本率8.8512.8011.239.44加權(quán)平均資本成本率7.739.189.377.604.2.5計(jì)算EVA值通過(guò)表達(dá)式（4-1）對(duì)相關(guān)分析結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算出杭州老板廚衛(wèi)2016年至2019年的EVA值，并將所有相關(guān)值作為一個(gè)整體進(jìn)行匯總（馬紫微,賴澤宇,朱慧,2020）。具體數(shù)據(jù)見表4-7：表4-7杭州老板廚衛(wèi)2016年—2019年的EVA值項(xiàng)目2016201720182019稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（萬(wàn)元）1,586,191.201,861,119.002,165,042.902,527,714.40資本總額（萬(wàn)元）6,892,755.7010,568,190.9514,129,174.3015,815,755.25加權(quán)平均資本成本率（％）7.739.189.377.60EVA（萬(wàn)元）1,053,381.18890,959.07841,139.271,325,717.004.3基于EVA的杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)分析通過(guò)以上計(jì)算，得出杭州老板廚衛(wèi)2016年至2019年的經(jīng)濟(jì)增加值。雖然杭州老板廚衛(wèi)EVA指數(shù)自2016年以來(lái)一直處于波動(dòng)狀態(tài)，測(cè)算結(jié)果呈下降趨勢(shì)，但總體來(lái)看，下降幅度不大，2019年有較大幅度的上升。這一指數(shù)始終上漲，說(shuō)明老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品集團(tuán)正在積極創(chuàng)造價(jià)值，使所有的利益關(guān)聯(lián)各方受益。從2016年到2018年的持續(xù)下跌，也是因?yàn)楹贾堇习鍙N衛(wèi)在2016年收購(gòu)北海廚房產(chǎn)品后發(fā)行了大量債券，第二年首次公布合并報(bào)表，其中顯示凈利潤(rùn)的增速較高，但總資本也隨之上升。2017年，杭州老板廚衛(wèi)收購(gòu)德國(guó)廚房產(chǎn)品公司導(dǎo)致負(fù)債增加。雖然收購(gòu)后開始盈利，稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也相應(yīng)增加，但原因與上年相同，即收購(gòu)后總資本大幅增加。2018年，前期債務(wù)需要消化，杭州老板廚衛(wèi)EVA值近三年一直處于負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由此發(fā)現(xiàn)杭州老板廚衛(wèi)存在的主要問(wèn)題是：債務(wù)融資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，資產(chǎn)整合效率有待提高，自身技術(shù)創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。2019年后，杭州老板廚衛(wèi)完成了自身的創(chuàng)新變革，經(jīng)濟(jì)增加值大幅提升，稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，根據(jù)上述不難看出，杭州老板廚衛(wèi)一直在尋找自己的出路，聯(lián)系上述分析杭州老板廚衛(wèi)現(xiàn)金流狀況，企業(yè)持續(xù)收購(gòu)都是以借入長(zhǎng)期貸款的形式進(jìn)行融資，與此同時(shí)債務(wù)資本比例升高，表明老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)通過(guò)提升財(cái)務(wù)杠桿水平來(lái)維持當(dāng)前的發(fā)展，長(zhǎng)此以往，會(huì)逐漸增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。希望杭州老板廚衛(wèi)在尋求自主創(chuàng)新的過(guò)程中，也能規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5提高杭州老板廚衛(wèi)財(cái)務(wù)績(jī)效水平的建議5.1優(yōu)化債務(wù)融資結(jié)構(gòu)存在多樣化外部融資的債務(wù)資本結(jié)構(gòu)才是合理的。老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行債務(wù)融資時(shí)，會(huì)支付較高的資本成本。同時(shí)因?yàn)閭鶆?wù)資本的不同，也會(huì)導(dǎo)致成本比率出現(xiàn)較大的差異。為了求變，老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品過(guò)度依賴長(zhǎng)期借款會(huì)在一定程度上增加杭州老板廚衛(wèi)的資本成本，從而降低EVA價(jià)值，所有者的權(quán)益也因此降低。所以，老板廚衛(wèi)集團(tuán)在進(jìn)行投融資時(shí)，使用多樣化的債務(wù)融資渠道，分散風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)減少較高的資金成本。與此同時(shí)，老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品還要對(duì)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)做進(jìn)一步優(yōu)化，有效的利用國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中的金融工具。5.2提升杭州老板廚衛(wèi)資產(chǎn)整合效率根據(jù)上文分析得知杭州老板廚衛(wèi)在整合資產(chǎn)時(shí)缺少高效性，并購(gòu)后需要較長(zhǎng)時(shí)間的緩沖，EVA值在這段時(shí)間內(nèi)始終呈下降趨勢(shì)。對(duì)于老板廚衛(wèi)企業(yè)發(fā)展而言，有效的整合資產(chǎn)是非常重要的。但同時(shí)也不能忽視管理效率。老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的緩沖，會(huì)消耗大量公司資本，資本運(yùn)作能力也會(huì)因此而快速下降，直接影響整個(gè)老板廚衛(wèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)。因此，杭州老板廚衛(wèi)應(yīng)及時(shí)解決這一問(wèn)題。5.3培養(yǎng)自身技術(shù)創(chuàng)新力同業(yè)廚房產(chǎn)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)論使用何種銷售策略都會(huì)被對(duì)手所復(fù)制。此外，廚房產(chǎn)品市場(chǎng)處于飽和狀態(tài)，人們議價(jià)能力較高。因此，杭州老板廚衛(wèi)在這樣一個(gè)飽和的市場(chǎng)中，需要重點(diǎn)開發(fā)出具有差異化的產(chǎn)品，因此，老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)當(dāng)集中資源打造出技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平的不斷提升。杭州老板廚衛(wèi)近幾年來(lái)獲取技術(shù)資源的方式主要包括：收購(gòu)其他企業(yè)并獲取其技術(shù)、增股吸收合作實(shí)現(xiàn)技術(shù)的共享等，然而這些技術(shù)并非自身研發(fā)。同時(shí)，老板廚衛(wèi)廚房產(chǎn)品不能一直使用上述方法來(lái)獲取新的技術(shù)，應(yīng)當(dāng)將重心放在內(nèi)部，增加研發(fā)資金、打造頂尖的杭州老板廚衛(wèi)技術(shù)團(tuán)隊(duì)才是未來(lái)發(fā)展方向。與此同時(shí)，要對(duì)廚房產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)新出現(xiàn)的技術(shù)進(jìn)行關(guān)注，隨時(shí)調(diào)整自身產(chǎn)品的功能等，實(shí)現(xiàn)差異化并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有這樣杭州老板廚衛(wèi)公司才可以有效增加資產(chǎn)投資回報(bào)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利能力的不斷提升。6結(jié)論與展望6.1研究結(jié)論企業(yè)管理者可以通過(guò)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)了解運(yùn)營(yíng)中存在的不足，從而及時(shí)進(jìn)行解決，同時(shí)，還有助于制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。文中通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)資料的閱讀，充分了解EVA的概念，并以廚房產(chǎn)品企業(yè)所有者的視角將這一概念應(yīng)用到分析杭州老板廚衛(wèi)的過(guò)程中，更好的對(duì)近年來(lái)的財(cái)務(wù)績(jī)效展開評(píng)價(jià)和分析。首先，通過(guò)老板廚衛(wèi)集團(tuán)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其相關(guān)資料對(duì)其基本狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了充分的了解，發(fā)現(xiàn)近年來(lái)杭州老板廚衛(wèi)始終以積極的態(tài)度進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，這也是其發(fā)展一直位于廚房產(chǎn)品行業(yè)前列的主要原因。與此同時(shí)，根據(jù)杭州老板廚衛(wèi)公司的財(cái)報(bào)可知其缺少完善的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，還存在較高的成本，為了解決上述問(wèn)題，文中基于EVA為核心的評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，根據(jù)該系統(tǒng)來(lái)檢測(cè)杭州老板廚衛(wèi)近年來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。最后，針對(duì)分析中反映出的問(wèn)題，提出了杭州老板廚衛(wèi)發(fā)展的幾點(diǎn)建議：優(yōu)化債務(wù)融資結(jié)構(gòu)，提高資源整合能力以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)和培育自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)盈利能力的提升。依據(jù)上文分析得出以下結(jié)論：（1）在杭州老板廚衛(wèi)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中引入EVA具有可行性，以此為基礎(chǔ)建立的評(píng)價(jià)體系可以全面評(píng)價(jià)當(dāng)前的財(cái)務(wù)績(jī)效。文中基于廚房產(chǎn)品行業(yè)特征和企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)，采用文獻(xiàn)閱讀等方式綜合分析財(cái)務(wù)績(jī)效后發(fā)現(xiàn)，近年來(lái)老板廚衛(wèi)對(duì)財(cái)務(wù)擴(kuò)張策略在EVA體系下的表現(xiàn)比較明確，可以提出一些有效的方案，解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。這也直接證明了構(gòu)建EVA的評(píng)價(jià)體系的適用性與合理性。（2）大量占用資本，并未給杭州老板廚衛(wèi)帶來(lái)對(duì)應(yīng)的收益。通過(guò)對(duì)EVA的計(jì)算我們可知，其構(gòu)成要素的稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)水平是上升的，在不考慮資金占用成本下，杭州老板廚衛(wèi)利潤(rùn)水平近年來(lái)呈上升趨勢(shì)。然而，在考慮杭州老板廚衛(wèi)其資本成本后，發(fā)現(xiàn)EVA價(jià)值呈下降趨勢(shì)。由此可見，杭州老板廚衛(wèi)近年來(lái)占用的資金總量并沒有給其帶來(lái)相應(yīng)的收益。所以，老板廚衛(wèi)公司還應(yīng)將重點(diǎn)放在提升盈利水平上，可以通過(guò)資本占用成本實(shí)現(xiàn)更多的業(yè)績(jī)。（3）根據(jù)杭州老板廚衛(wèi)近年來(lái)的發(fā)展可知，采用產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略是正確的選擇，雖然整合資源的能力有待提升，但也使杭州老板廚衛(wèi)公司在行業(yè)紅利減少、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及第四次產(chǎn)業(yè)變革的影響下還可以保持很好的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)也幫助杭州老板廚衛(wèi)公司增加了市場(chǎng)占有率。通過(guò)分析公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀可知，杭州老板廚衛(wèi)近年來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造能力還有待提升，并在分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的盈利水平也需要進(jìn)一步提升。所以，為了更好實(shí)現(xiàn)杭州老板廚衛(wèi)的長(zhǎng)久且穩(wěn)定的發(fā)展，還需要對(duì)并購(gòu)資源進(jìn)行有效的整合，從而形成屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。6.2研究展望隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)開始重視股東的權(quán)益，以EVA為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作還需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展才能進(jìn)一步完善。由于在紙上寫作只能