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短視頻IP孵化合作協(xié)議范文公司名稱:身份證號:乙方:身份證號:第一條聲明、保證及承諾甲、乙雙方在此作出以下聲明、保證及承諾,并依據(jù)這些聲明、保證及承諾嚴峻簽署本協(xié)議。甲方打算任命 周桀羽為電商短視頻工程的工程總監(jiān)并承受任命,負責組建電商MCN工程部,完成甲方電商板塊的規(guī)劃,制定該工程部內(nèi)容、治理、本錢掌握目標。同時與乙方及乙方的團隊開放有關(guān)于”原創(chuàng)短視頻IP孵化“板塊的合作,乙方及乙方團隊在原有業(yè)務(wù)根底上,優(yōu)先為甲方完成”原創(chuàng)短視頻IP孵化“工程。雙方達成如下全都協(xié)定,共同遵守。一、工程概況1、工程名稱:原創(chuàng)短視頻及電商短視頻工程〔以下簡稱“工程”〕2、工程目標:2〔每檔欄目真實流量粉絲達100〕②33個以上類目的帶貨短視頻工程③為甲方公司培育并打造一個成熟的電商帶貨工程團隊并完成工程矩陣搭建④自工程啟動開頭,最早四個月內(nèi),最遲六個月內(nèi),“工程”實現(xiàn)ROI〔投入產(chǎn)出比〕1:13、工程概述:為迎5GMCNMCN微博等平臺上完成賬號孵化。4、工程時間:20234620231055、本協(xié)議有效時間:202346202312311、資金:20②提前支付的形式,保證乙方團隊成員根本生活補貼,每月補貼費562、資源:保證“工程”運營期間,最大限度供給工程所需資源〔包括但不限于商務(wù)合作、場地、官方資源扶持等〕乙方:1、工程目標:”原創(chuàng)短視頻IP100100真實流量粉絲②工程目標:兩個原創(chuàng)工程③視頻目標:1001.2”電商短視頻“工程④工程目標:兩個及兩個以上品類工程運作⑤視頻目標:以工程正式開頭,首支視頻公布之日起,每月爆款視頻101020W100考核標準。⑥人員目標:編導1人,運營3人,攝像1人,后期 1人,到達三組人員配備完善。501002、個人義務(wù):《協(xié)議》期間,乙方團隊須以甲方的要求及工程為主要工程,保證甲方“工程”的順當進展。三、乙方〔工程總監(jiān)〕的權(quán)限與責任實行工程治理和工程總監(jiān)負責制。工程總監(jiān)在甲方確認的總體方案、打算和授權(quán)范圍內(nèi),負責工程全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方安排的資源,就工程進展狀況準時溝通、匯報,保證工程目標的成功實現(xiàn)。有關(guān)于甲方的工程,《工程籌劃書》準時上報,獲得甲方認可后實施。權(quán)限1.1人的身份與業(yè)主洽談有關(guān)于《工程》業(yè)務(wù),洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。依據(jù)工程進度總目標和階段性目標的要求,并在甲方批準的工程打算、進度打算的指導、監(jiān)視下,對工程的進度進展監(jiān)視、檢查、調(diào)整,有效掌握工程進度。對工程有指揮權(quán),自主敏捷地開展工程事物。依據(jù)工程運營的實際要求,進展“電商工程”治理人員及內(nèi)部人員的聘用及工薪編制(參照甲方工薪制度條文,承受甲方考核,并經(jīng)甲方同意)1.4事、財務(wù)等人員由公司委派),但須事先通知甲方并獲得甲方同意。有權(quán)依據(jù)工程制作需要和財務(wù)預(yù)算,合理安排和使用資金〔原則上執(zhí)行甲方的財務(wù)治理制度,如因?qū)嶋H狀況需要,亦可在不違反甲方財務(wù)治理制度的前提下予以適當補充〕。按合同規(guī)定對該“工程”的人、財、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。乙方可依據(jù)“工程”實際狀況在不違反公司原則的根底上并獲得甲方批準實施的其他規(guī)章制度。有權(quán)在不違反公司利益的原則下,并在經(jīng)過甲方的同意下,制定并打算電商工程內(nèi)部人員的績效獎金、利潤分成等獎金安排方案。2.1標。認真做好工程本錢預(yù)算、本錢掌握及本錢核算,定期核算工程資金及工程資金去向。每周最少組織召開一次工程會議,每月組織一次月會,制定最階段性月度目標,上述會議記錄及解決結(jié)果或解決方案上報甲方。做好有關(guān)工程的合同治理工作,維護的合法經(jīng)濟利益。加強《電商孵化部》團隊組織治理,明確崗位職責和任職標準,建立高效、精干的組織隊伍,實施KPI、獎懲有依,使團隊做到務(wù)實的工作作風,盡職盡責的提高工程經(jīng)濟效益。主動承受甲方的各項業(yè)務(wù)檢查與監(jiān)視。按甲方要求,乙方須每周一下班前向甲方提交如下報表:《上周工作進度及工作結(jié)果》(2)《本周工作安排》(3)《拍攝打算表》(4)原創(chuàng)板塊及電商板塊《賬號數(shù)據(jù)分析表》(5)《工程籌劃書》〔在成立工程時需要供給〕1.制造一個優(yōu)良、合理、合法并能讓乙方盡其所能、盡情發(fā)揮的工作平臺,全方位協(xié)作乙方與外部的溝通與協(xié)調(diào)。對乙方的工作予以支持、監(jiān)視與指導。樂觀引導、幫助并監(jiān)視乙方。掌握工程的財務(wù)治理及財務(wù)核算。對“工程”運營過程中的資金活動、本錢費用開支的合理狀況、用款合理狀況進展定期檢查、考核。如覺察乙方有違規(guī)違法或損害公司利益的行為,甲方有權(quán)終止本協(xié)議,并保存追究乙方的法律責任。為保證“工程”進度的實施,明確雙方責任,在有關(guān)甲方“工程”中,甲方須在準時批復(fù)乙方所提出的請示事項,原則上不能超過三天。。甲方在布置任務(wù)及公布與“工程”有關(guān)的條例或指令前,需提前告知乙方,以防造成治理上的混亂。1.如有以下狀況發(fā)生,甲方可解除本協(xié)議,但須提前一月告知(1)被證明三次以上不能按時、按質(zhì)完成與甲方指定的階段性目標或工程目標。因違反國家法律、法規(guī)而受到刑事處分。嚴峻違反本協(xié)議所商定的義務(wù),但未對甲方造成嚴峻的實際損失。2.如由以下狀況之一,甲方可隨時通知乙方解除本協(xié)議,并向乙方主張相應(yīng)的經(jīng)濟賠償和相應(yīng)的法律責任。乙方在《協(xié)議》期間因個人事務(wù)或個人利益嚴峻損害甲方的利益,造成嚴峻損失。乙方收受第三方賜予的回扣、賄賂,損害甲方利益,造成嚴峻損失。3.如由以下狀況之一,乙方可解除本協(xié)議,但須提前一月告知(1)甲方未依據(jù)商定賜予乙方工程所需支持與資源(2)甲方未賜予乙方信任與支持,過多干預(yù)乙方在工程內(nèi)容上的創(chuàng)作,工程籌劃,工程治理等,未賜予乙方一個盡情所能,盡情發(fā)揮的平臺。六、工程利潤安排1.甲方“原創(chuàng)短視頻IP孵化”工程利潤安排方法。1.1IP30-40%。單月工程20〔20〕30%;20-5035%;5040%?!泊死麧櫚才艦榛鶞世麧櫚才欧椒?,后期可依據(jù)實際狀況做微調(diào),毛利潤為總體利潤減去在工程在運營過程中實際產(chǎn)生的運營本錢、制作本錢、人工本錢等〕。2.2.120-30%50〔50〕以內(nèi),安排20%;50-10025%;5030%?!泊死麧櫚才艦榛鶞世麧櫚才欧椒ǎ笃诳梢罁?jù)實際狀況做微調(diào),毛利潤為總體利潤減去在工程在運營過程中實際產(chǎn)生的運營本錢、制作本錢、人工本錢等〕。乙方及乙方團隊的工程利潤安排方法。乙方及乙方團隊除甲方的“工程”之外,所承接或自創(chuàng)的工程,甲方擁有優(yōu)先投資權(quán)。乙方及乙方團隊的工程,可依據(jù)甲方在工程中出資的比例或投入比例來商定具體的工程利潤安排,單獨擬定《工程合作書》。1.”原創(chuàng)短視頻IP1.1目標,《協(xié)議》中其次項第一條其次點中提及的“提前支付的生活補貼”,納入工程投資,乙方不再退還。1.2在不完全達成目標的狀況下,依據(jù)如下方法,乙方進展賠付①0.8,乙方賠償在其次項第一條其次點中提及的“提前支付的生20%,賠償方法以后期工程分紅中,以實際分紅減去賠償金額所支付,具體扣除方法依據(jù)之后《工程》運營狀況,甲乙雙方共同協(xié)定,本《協(xié)議》不做具體闡述。0.5,乙方賠償在其次項第一條其次點中提及的“提前50%,賠償方法為,在后期工程分紅中,以實際分紅減去賠償金額所支付,具體扣除方法依據(jù)之后《工程》運營狀況,甲乙雙方共同協(xié)定,本《協(xié)議》不做具體闡述。0-0.5,乙方賠償在其次項第一條其次點中提及的“提50%,賠償方法為乙方在三個月內(nèi)向乙方支付并支付完成全部賠償金額。八、補充條例1.乙方在本協(xié)議實行期間,乙方優(yōu)先制作有關(guān)甲方“工程”,在不影響甲方“工程”進度的其余時間,乙方可自主安排乙方團隊其它工程與業(yè)務(wù),前提是保證甲方的“工程”進度。乙方在協(xié)議期間,以工程總監(jiān)身份入職甲方公司,工資標準為每月1乙方在協(xié)議期間除補貼之外,照常獲得工程利潤安排。在《協(xié)議》時間完畢后,在達成“工
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