車間員工安全生產(chǎn)職責(zé)

車間員工安全生產(chǎn)職責(zé)

車間員工安全生產(chǎn)職責(zé)概述01保障員工生命安全防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生降低生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)提高生產(chǎn)效率遵守安全生產(chǎn)規(guī)定減少生產(chǎn)事故損失增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任樹立企業(yè)良好形象提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力車間員工安全生產(chǎn)的重要性掌握安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)了解安全生產(chǎn)操作規(guī)程遵守安全生產(chǎn)規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品遵守生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律檢查與維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)報(bào)告定期維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備車間員工安全生產(chǎn)職責(zé)的具體內(nèi)容車間管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定定期檢查員工安全生產(chǎn)職責(zé)執(zhí)行情況企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核提供安全生產(chǎn)培訓(xùn)與指導(dǎo)定期評(píng)估員工安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況互相提醒遵守安全生產(chǎn)規(guī)定表彰與獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工員工互相監(jiān)督與激勵(lì)??車間員工安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行與監(jiān)督車間員工安全生產(chǎn)操作規(guī)程02制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)參考行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)定期更新安全生產(chǎn)操作規(guī)程適應(yīng)生產(chǎn)工藝變化滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求培訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程車間員工全員參與定期進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)車間員工安全生產(chǎn)操作規(guī)程的制定與更新01制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)安全生產(chǎn)操作規(guī)程更新情況結(jié)合員工安全生產(chǎn)職責(zé)02選擇培訓(xùn)方式線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合03評(píng)估培訓(xùn)效果培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核分析培訓(xùn)效果與改進(jìn)方向車間員工安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)01遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生02檢查與糾正違規(guī)操作車間管理人員負(fù)責(zé)檢查對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行糾正與處罰03鼓勵(lì)遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程表彰與獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工形成良好的安全生產(chǎn)氛圍車間員工安全生產(chǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行與遵守車間員工安全生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施03選擇安全生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)工藝要求考慮設(shè)備安全性與可靠性使用安全生產(chǎn)設(shè)備按照操作規(guī)程進(jìn)行操作定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告車間員工安全生產(chǎn)設(shè)備的選型與使用設(shè)備設(shè)施維護(hù)定期檢查設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修設(shè)備設(shè)施隱患01設(shè)備設(shè)施管理建立設(shè)備設(shè)施管理制度落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任02設(shè)備設(shè)施更新根據(jù)生產(chǎn)工藝發(fā)展更新設(shè)備設(shè)施以滿足安全生產(chǎn)需求03車間員工安全生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與管理設(shè)備設(shè)施檢查定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查全面檢查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況01設(shè)備設(shè)施整改對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改消除設(shè)備設(shè)施安全隱患02檢查與整改記錄建立設(shè)備設(shè)施檢查整改記錄分析設(shè)備設(shè)施安全隱患原因03車間員工安全生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的檢查與整改車間員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育04010203分析生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)了解生產(chǎn)工藝特點(diǎn)識(shí)別生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析員工安全生產(chǎn)素質(zhì)了解員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平分析員工安全生產(chǎn)行為習(xí)慣制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容車間員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的需求分析安全生產(chǎn)法律法規(guī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施操作培訓(xùn)內(nèi)容線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合案例分析法與角色扮演法相結(jié)合培訓(xùn)方法車間員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容與方法車間員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的效果評(píng)估與改進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核分析培訓(xùn)效果與改進(jìn)方向??培訓(xùn)改進(jìn)根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量??車間員工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案05根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)參考行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定應(yīng)急預(yù)案適應(yīng)生產(chǎn)工藝變化滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求定期更新應(yīng)急預(yù)案車間員工全員參與定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案車間員工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定與更新??????01應(yīng)急預(yù)案演練定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力02應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容培訓(xùn)方式采用線上與線下相結(jié)合車間員工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練與培訓(xùn)車間員工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與評(píng)估應(yīng)急預(yù)案實(shí)施在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)員工按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對(duì)01應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估分析應(yīng)急預(yù)案有效性02車間員工安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲060102制定考核指標(biāo)根據(jù)安全生產(chǎn)職責(zé)與目標(biāo)設(shè)定具體、可衡量的考核指標(biāo)實(shí)施考核指標(biāo)車間管理人員負(fù)責(zé)考核定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核車間員工安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制定與實(shí)施考核結(jié)果應(yīng)用作為員工晉升與調(diào)崗依據(jù)作為安全生產(chǎn)培訓(xùn)改進(jìn)方向獎(jiǎng)懲制度表彰與獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工對(duì)違規(guī)操作員工進(jìn)行處罰車間員工安全生產(chǎn)考核結(jié)果的應(yīng)用與獎(jiǎng)懲0102分析考核結(jié)果匯總安