杜拉拉升職記讀書心得范文（32篇）

杜拉拉升職記讀書心得范文（32篇）

杜拉拉升職記讀書心得范文篇20

我一直記得這么一個小故事，兩個人到一家公司去應聘，經過面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問公司經理為什么要選甲。公司經理沒有回答而是說公司現在要買些大米，要乙去街上問問今天集市里面大米什么價格，乙興致沖沖的'問了價格，馬上回來告訴了經理大米的價格。之后，經理要甲也去街上問問今天集市里面大米什么價格，甲去了半個小時后大汗淋漓的跑回來，后面還跟了幾個挑著大米的人，甲對經理說他今天去集市問了整條街上大米的價格，他便從中找了幾個價格合理，大米質量好的銷售商過來，供經理選擇。

這個故事告訴我們，要站在上級立場上去考慮問題，了解上級布置這項任務給你的目的是什么，為什么要做。只有站在上級的立場上去想問題了，才能避免重復返工，才能把任務完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書中反復提到的保持與上級的一致性。但是并非只要是上級要求的就機械的去做，人無完人，上級有時候也會有犯錯的時候，所以，你如果覺得上級布置的任務不妥當，你應該選擇合適的時機以妥當的方式與上級商量。

站在自己的立場做事情，指的是，不能機械式的聽從上級的指令，對于上級的指令要站在自己的立場去執(zhí)行，對于那些違法法律的、違反做人底線的指令應當站在自己的立場。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇21

這本書我還沒看完，在看過的部分中，我覺得杜拉拉身上有以下幾點值得我們學習：

1、端正的人品。不計較個人得失、盡力完成上級交辦的任務，能夠全面考慮到每個人的想法，這是杜拉拉成功的根本。做事先做人，做人并不是單純地做“老好人”，而是要是非分明、婉轉處理。正是拉拉正直的人品，不僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。

2、積極的進取心。杜拉拉能充分認識自己的能力，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的時候及時把握機遇，展示自己的實力，以實現自己的目標。

3、勤奮。接了辦公室裝修的任務后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。

4、超強的學習能力。拉拉是個職場的“有心人”，有很強的學習能力，她把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在原先的銷售助理的時候就掌握了很好的外語基礎，裝修過程中能專業(yè)地和供應商和裝修隊談判，在招聘工作中不恥下問。拉拉始終保持著非常自覺和努力的學習態(tài)度。

5、善于總結和分析。拉拉受挫后總會及時思考，為什么會這樣?對方想達到什么目的?我該怎么做?犯了錯一定反思，同樣的錯誤絕對不犯第一次，這是拉拉成功的又一個重要原因。

6、良好的溝通能力。一個人的能力總是有限的，有效的溝通和協調能使周圍的人與自己配合，快速高效的完成工作，良好的人際關系是工作中的重要助力。拉拉就是通過有技巧的溝通，在搬場中使兄弟部門從不配合到積極配合，按計劃完成了裝修任務;在及時匯報工作進展中得到上級領導的肯定和信任，獲得提薪和升職。

這本說雖然講述的是外企中的職場故事，但是不管在企業(yè)中還是在機關單位中，有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態(tài)度、積極向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事能力和融洽的溝通技巧，都是我們在工作中值得借鑒和學習的地方。

最后用杜拉拉成功的秘訣與大家共勉“做事先做人”。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇22

這段時間讀完了《杜拉拉升職記》，不像古裝武打劇那樣很激動人心，但是看完主人公杜拉拉的這些經歷，很有體會，很勵志。

杜拉拉是一個典型的中產階級的代表，她沒有背景。但是受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個人奮斗獲取成功。

杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學生到一名工薪階層的轉變。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多么的轟轟烈烈，最終由多么的成功，但是對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因為她的所作所為有更大的可行性。

杜拉拉幾年之內，在美資500強的企業(yè)中能從一個無名小卒，成長為人事行政經理，用自己的經歷總結出職場或者說是人生的許多道理。杜拉拉或許說是幸運的，因為她得到了領導的賞識和提拔，在公司中史無前例的提拔為人事行政經理，但是在這個史無前例之后杜拉拉付出了多少?

從杜拉拉身上我們可以學到很多，其中我總結以下幾點：

1、積極的工作態(tài)度，聰明：聰明是一個人天生具有的，但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經理的任務完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識和培養(yǎng)。

2、善于抓住機遇：當杜拉拉任務圓滿完成，卻得不到上級的提拔和實現當初的承諾的時候，經過多次交涉，杜拉拉無奈直接面陳老板，老板對杜拉拉十分賞識，最終杜拉拉做了行政經理，并且是人事行政經理。

3、主動好學，勇于思考：杜拉拉無論做為一名助理經理還是一名人事行政經理，并不是說什么東西她本身就會的，這個過程就要牽扯到一個學習的問題。向頂頭上司學，向同行學，向同事學，事事處處皆學問。

4、良好的溝通能力：上級、下級、平級，處處需要溝通，這時候拉拉就表現出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時候，一直不得工作要領，知道自己升為經理，揣摩總結出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干，但是要讓自己的上司知道，自己隱忍著什么都做了，上司不但不知道，萬一沒做好，也都是自己的責任，因為他不能體會你的難處。另外一個就是跟下屬的溝通技巧，對于自負又很要面子的也要講究策略，一如書中的周亮，拉拉批評他，爬起不到效果，所以采取了以他人帶動周亮的策略，讓周亮站在領導者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬，以期達到讓周亮也學習的目的?？v是繞了一大圈，可是拉拉懂得如何針對不同的人，采取不同的策略。如在設計裝修上的順利完成，如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現。

5、執(zhí)行力強;對于上級交待任務，無論是做銷售助理還是讓其一個人做裝修工程，拉拉都會抓住每一個細節(jié)，按質完成，哪怕是一個插座的位置也將要求對方放在最合理的位置;

6、善于總結：每次出現問題或完成任務，她都會自我總結，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，能靜下來反省自己。

對于我自己來說，自己正是一個沒有背景的人。雖然沒有像杜拉拉一樣聰明，但是看完這本書我總相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇23

我看書向來愣，拿起來就巴不得早點明白結局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價是頭暈眼花胃抽筋，仍樂此不疲。

喜歡這本書倒不是覺得她對職場博弈有多大的益處，或蘊含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個故事，一個傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個趣味的主人公，一個折射出我們打工苦菜花的故事。

天真的相信少說多做的道理，拿著助理的錢干著業(yè)務的活，天天加班到9點多。老板一句話就騙到我：年輕的時候多做一點，能夠多學一點，錢不是問題。到頭來才明白，錢永遠都是大問題，喪失了談判的最好時機想翻身就難了。老板一向都覺得我不必須需要升你的職加你的錢，怎樣實現價值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來和公司談；如果你只是個可有可無的人，公司根本不會和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價值，為著知遇之恩而傻干。

杜拉拉的經歷就像是電影重放般，種.種苦干后的一無所獲，說到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點幸運是她有大老板的賞識，而我們那里沒有大老板。公司結構太簡單，看來也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會裝模做樣，所以還沒有把它們打翻。

年紀漸大越對生活和工作進行反思，尤其是看了越多的實例越無法安心。就這樣混下去還是去開拓一個新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來抵擋未知的風雨。

忽然想到一個不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣堅持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動員？還是該有點別的福利？若上班成為一種負擔和痛苦；若空氣中凝結的是一種緊張和壓力；若老板一面說workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！

職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。

此刻我已經看完這本書，我先是仔細的看了一遍，在過了一遍我認為在書中精彩之處，由此得到以下學得的知識點：

1.當自我對直接上司有意見時，應進取溝通，而不是先研究越級申訴，這在大企業(yè)中是大忌。

2.應對新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。

3.做任何事要以上級為主，與上級建立一致性

4.進取給上司供給善意的信息

5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時間談話的主題是什么，資料簡潔明要。

6.摸清老板問話的常見規(guī)律，事先做好應對的準備。

7.干了活，卻得不到老板認可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：

1)把每一階段的主要工作任務和安排簡要告知老板，并要求老板如有意見在某一日期前提出，不然按計劃執(zhí)行。

2)當我遇到困難，想方法自我解決，但要帶著解決方案和老板開會。讓他明白困難的背景，在他也認識到困難的嚴重性的時候提出自我準備的兩個解決方案，并告知其分別的優(yōu)劣勢，讓他選出最終解決方案。這樣能夠讓老板了解我的工作中困難的難度，出現頻率，我的專業(yè)知識，以及解決問題的本事和態(tài)度

3)再大的項目實施過程中，定期告知老板進程，主動地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最終結果。

4)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，研究周到，不出現有畸異的資料

8.自我一個明確研究問題的時間限制，再復雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結論，該往哪個方向走

9.人的精力有限，應當花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短

10.人的注意力有限。要保證重點

11.要想統一規(guī)劃，就要有標準

12.標準的制定不僅僅用來規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現公司的文化

13.談問題要有完整的事件背景

14.做主管應避免評價這個人怎樣，而是把重點放在說這件事是怎樣回事。

15.做老板的得在不一樣的利益中權衡利害，明白在什么地方要做出妥協，老板做的越大，妥協本事要求越高

16.不可讓人感覺個人的本事威脅到公司安全。主要體現為拉幫結派。

根據以上所學到的知識點，我總結出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應本事強，快速與上級建立一致性，思路清晰，主動快速完成任務并進取匯報工作情景，堅持學習，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。

由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語單詞，在此就不多說了。

看到杜拉拉一個柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過程，讓我明顯的感覺到職場上危機四伏，任何一個人在企業(yè)中隨時都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉的更久更快的腦袋！

用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡單。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇24

前段時間我閱讀了《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現，從而一步步由平凡走向成功的故事。

故事的主人公杜拉拉，女，名校本科畢業(yè)，在民企和港臺企業(yè)工作四年后，終于如愿以償地進入了位列500強的外資企業(yè)，任華南大區(qū)銷售助理。工作兩年后，一個偶然的機會，懵懵懂懂中從銷售助理成為廣州辦行政主管，剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負責一次重大裝修，同時還要代理行政經理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務，也逐漸成熟起來，終于如愿以償地坐上了行政人事經理的寶座。上任后，在經歷了無數次洗禮后，徹底完成了從小資到中產階段的轉變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。

閱讀過程中自己多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。

杜拉拉學習力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領心無點墨還是不行的。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月累而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在于她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什么，應該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務加以學習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。

杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。

如果我們在現實的工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。

總之，杜拉拉的機靈，聰慧，她的心態(tài)調整、職場處事、人資行為經驗，尤其是她的敬業(yè)精神，都是值得我們去學習的。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇25

人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認真看過完這本書，感慨到:如果大學畢業(yè)前看過該多好!當然那里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華!借用該書資料簡介與自序中的幾段話:小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。在外企的經歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別――抓住機會、識別機會，甚至，創(chuàng)造機會，首先是你的任務，然后才是組織的任務；打工的人要搞定很多關系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶――hr的說法就是:了解組織架構并具影響力，建立內外部關系以達成績效。

人的精力和資源都是有限的，應當了解并掌握正確有效的手式，因為正確的原則能夠讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量。

長話短說，我將讀書過程中的心得體會和大家分享:

1、新員工培訓或者說關于忠誠教育:在新員工入職培訓中，忠誠教育十分重要，這不僅僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自我的配偶，越為自我的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自我的配偶。

2、工作的方向:什么是好的方向永遠不要遠離核心業(yè)務線。在企業(yè)中，要明白最重要的環(huán)節(jié)，關鍵環(huán)節(jié)是能夠實現利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門，這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權威為核心業(yè)務線部門服務，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大了。

3、對上司有意見時:越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。杜拉拉升職記讀后感。越級申訴制度，更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自我的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們:當自我對直接上司有意見時，應進取溝通，而不是先研究越級申訴。

4、與上司建立一致性:他覺得重要的事情，你就應當覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使除了技術性較強的崗位外，你的表現和本事好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，明白哪些事情要向上司請示并且必須要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自我處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，可是自我能夠供給自我的提議的，就進取供給些善意的信息，供上司做決定時參考用。

5、干了活，卻得不到上司認可:主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領導李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自我默默干了，所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管拉拉每一天累的要死，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自我的工作進度并告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自我的工作進度，如大事摘要、最終結果，讓上司心中有數；在和其他部門領導工作的時候，盡量研究周到，異常注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話，要十分細心，不出現有歧意的資料。

6、上司與下屬的匹配(做適應上司的人):除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應聘者完全能勝任崗位要求，可是和直接主管的個性很不匹配，最終往往干不下去的。資深強勢的經理，往往期望用實力強的人；喜歡管得異常細致經理，就不喜歡用很活分的人；一個經理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經理，大多數很在意他是否能控制住下屬，所以往往期望用老實聽話的。

7、與下屬溝通:拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經理，總得coach(輔導)他，拉拉深知主管的應避免評價這個人怎樣樣，而該把要點放在說這件事是怎樣回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應激烈，就跟誰拿針扎了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照著鏡子自我挑自我毛病，周亮只得承認，自我是得在這些方面改善了。

8、如何完成較難的既定目標:拉拉作為hr接到關于關掉部分效益不好的辦事處的任務，他的同事提醒她:山不轉水轉，拉拉你要想明白這點，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都厭惡的事兒。拉拉分幾步出色完成這項費力不討好的工作任務。首先，掌握了各種歷史數據后，編制一個辦事處管理標準操作流程(簡稱sop)出來，目的定義為規(guī)范辦事處管理，大家就沒話說了。其次，分部門討論細節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進工作。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益實現共贏。管理者都是結果導向很強的人啦，凡事是看結果的。

當然杜拉拉是小說人物，她得來的一切都是情節(jié)需要，但無論如何這其中的一切更像是一篇職場紀實!無論是在什么樣的企業(yè)和單位，只要是有人的地方都會有一些潛在的規(guī)則存在，關鍵在于我們如何做事才會更好的適應同事，更好的適應企業(yè)，更有益于個人職業(yè)生涯發(fā)展，不是嗎!上升一個層面，當個體行為與企業(yè)管理導向相一致時，不也就是員工對企業(yè)領導的價值觀；團隊的價值觀；管理的價值觀的高度認可嗎

杜拉拉升職記讀書心得范文篇26

很高興參加今日的讀書會?！抖爬氂洝肥且槐臼趾玫臅?，可是，我覺得只要是好書，是能夠融會貫通的。年初，院里號召開展讀書活動時，我選定了《論語》，《論語》文字不多，但博大精深。當然，對于《論語》，一時半會也理解不透，目前，也只是看了個眼熟。今日參加讀書會，我就結合對《論語》的一點心得體會，同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解，談談我的體會，以及讀書的收獲。

杜拉拉是外企職場的成功人士，在外企職場里呼風喚雨，如魚得水。看了《杜拉拉升職記》，的確很有收獲。他山之石，能夠攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經驗與精華，對工作是有很大幫忙的?？墒?，法院是國家的審判機關，法院并不能稱為職場。在夢想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負著維護社會公平正義的職責的，如果把法院完全看成一個職場，一切以追求利益的最大化為奮斗目標，也就未免庸俗化了。在讀《論語》，有所感觸的時候，寫了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒有構成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結成我的一個認識，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應當視審判工作為事業(yè)，不忘學習，牢記夢想，時刻加強自身修養(yǎng)。

一、學習：讀書不在于多而在于精?？鬃诱f：“不憤不啟，不悱不發(fā)?！币馑际钦f：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他；不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?！边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學習的步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了，自學當成為主要的理解教育的方式。自學，主要是從書本中吸收營養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書，不在于多，而在于精，可如何才能精呢？辦案過程中，經常會遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情景，想明白了卻不能完全表達的情景，并不鮮見。此時，就不妨放下案卷，打開書本，去書本中尋找答案。“終日而思，不如須臾之所學?！庇脮緛黹_導自我，帶著問題去讀書，在書本中找到解決問題的辦法，這就是精讀。我們開展讀書活動，相互交流讀書心得，從別人的認識中提升自我的思想，這也是精讀。馮院長讀了一本好書，把它推薦給大家，這是為我們精讀供給了捷徑。當然，作為一名法官，精讀并不在于法律書籍，讀書不必須非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是十分好的。讀書，不可能總帶著問題去讀啊，沒有問題，又怎樣精讀呢？那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。

二、夢想：需求能夠現實夢想應當崇高。孔子說：“不患無位，患所以立?！币粋€人不怕沒有位子，最怕自我沒有什么東西站得起來。法官的夢想是什么？它不應當是位子。法官的夢想不必須壯志凌云，但能夠平實無華，法官的夢想應當體此刻審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權公正裁判，定紛止爭的，法官的夢想與法官的職業(yè)息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應當成為法官的夢想。一名法官如果說，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的；一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的夢想無疑是崇高的。當然，夢想不可能千篇一律，法官的夢想也必然千差萬別。崇高的夢想，更多的時候，只是一種夢想化的東西。有了崇高的夢想，工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會發(fā)牢騷，同樣會有怨言?？墒?，有了崇高的夢想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質。

三、修養(yǎng)：法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中，法官應對的是“法”、“人”、“案”，通俗地說，就是運用法律，審理案件，維護當事人的合法權益。法官日三省己身，也應當圍繞這三個方面來展開：辦案公正乎？待當事人誠乎？法律研習乎？先來說“法”。法官離不開法，法官對法律的掌握應當嫻熟，而法律處在不斷的變化之中，新的法律法規(guī)不斷出臺，不學習，法官就會落伍，就會跟不上時代前進的步伐。如同曾子每日反省“傳不習乎”一樣，每日反省一下，今日學習了嗎？思考了嗎？收獲了嗎？能夠促使法官與時俱進，始終繃緊學習的弦，思考的弦。再來說“人”。此處的人，主要指當事人。法官辦理案件，處理糾紛，是不能回避當事人的，如何應對，是門難進，臉難看，事難辦，還是熱情相待，以理服人，以法服人，這是截然不一樣的兩種態(tài)度。后一種態(tài)度無疑是正確的，可心境不好的時候，是否把情緒帶到了工作中，帶到了當事人面前？這一切，都有必要在下班后反省，看看有沒有什么地方值得注意，有沒有什么地方必須改善。最之后說“案”。法官每年辦案上百件，一件案件對于法官來說，可是百分之一，甚至于不到百分之一，但對于當事人來說，那就是百分之百。在辦案過程中，是否堅持了司法公正？是否做到了定紛

止爭？是否實現了案結事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結提高。

在《論語》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時代的氣息，這是一種歡樂的過程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無寧靜難以致遠，或許，堅持一顆平常心才是最重要的。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇27

今天我在宿舍閑著沒事干，隨手拿起《杜拉拉升職記》來看，發(fā)現感觸十分深刻。

杜拉拉，廣州人士，在DB工作，年輕的白領，受過良好教育，沒有特殊背景。書中有一句名言：小資就是窮人。

縱觀全書下來，杜拉拉是個很勤快很靈敏很干實事的人，絕不是什么搗漿糊之輩，只有把事情做好了才能得到領導的肯定和嘉賞。杜拉拉作為廣州的行政主管時，也做著上海行政主管的事情，上海、廣州兩頭跑，加班加點，可謂忙碌至極。而杜拉拉的上司（老板）――上海行政經理玫瑰卻在家里佯裝懷孕，把一大啰的事情擺在很不專業(yè)的拉拉面前，沒有老板的指點和協助，作為HR部門還要和其他部門搞好關系，還要和外界裝修公司打交道，拉拉沒有半點怨氣（有了也沒有用，要么離職），拼命地加班拼命地學習。拉拉是個聰明人，知道在什么時候說什么話做什么事，當她漂亮地打完這一仗時，玫瑰出現了，玫瑰挑動杜拉拉去向玫瑰的上司――李斯特邀功，后果自然可想而知，邀功也要一級級來，哪有跳著邀的。

看完全書，我學會了做人應該要獨立。獨立的特征在杜拉拉身上有明顯體現。在之初裝修廣州辦時，雖說有玫瑰的指導，那也只是形式上的指點，沒有什么實質上的作用。后來北京辦的招聘，她一人把關，雖然最后留下的一個人有些地方不盡人意，卻是她獨立行事的體現。獨立，在我看來，是一個中性詞?，F實生活中獨立至關重要，很多人倡導要有合作精神、團隊意識，但獨立必不可少，合作與獨立并不相互排斥。在完成一些項目時合作理所當然，但在合作的同時應保持相應的獨立性，特別是思想上的獨立性，所謂思想決定行動。學習中，獨立更加重要。有人傳言，考試時需要合作。若是平時注重自己獨立思維的培養(yǎng)、注重學習習慣的培養(yǎng)，而不是一味的依賴與他人，結果可能會好一些，一旦這種思維形成，可能受益匪淺。

總之，她的成功并不是一朝一夕的事情，多年的打拼和自我的不斷完善的結合發(fā)展，才會有這樣的結果。因此，她的成功也將會是自己不斷進步和發(fā)展的動力，她的經驗也將會值得借鑒，最后還是那句“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不舍，鍥而不舍，金石可鏤，鍥而舍之，朽木不舍?！?/p>

杜拉拉升職記讀書心得范文篇28

《杜拉拉升職記》這本書雖然講述的是外企中的職場故事，但有很多職場問題和人與人相處的原則都是相似的或者是相同的。杜拉拉認真努力的學習態(tài)度、進取向上的工作狀態(tài)、靈活應變的處事本事和融洽的溝通技巧，在我看來，也同樣能夠總結為以下幾點：

首先她低調做人、不計較個人得失，能夠全面研究到他人想法，做事先做人，但并不只是單純地做“老好人”，你以為的合群或許只是浪費時間，正是拉拉正直的人品，不僅僅博得了上司的信任，也是她在殘酷的職場斗爭中能夠獨善其身。

其次她能夠認知自我、明智把握機會。能充分認識到自我的本事，設定明確的晉升和加薪目標，在機遇出現的時候及時把握機遇，展示自我的實力。

另外一點也是最為重要的，拉拉進取勤奮、不僅僅優(yōu)秀，她還做到了無可代替。接了辦公室裝修的任務后，拉拉在半年的時間里，成為全公司最終一個下班的人，主動加班加點超過700小時(相當于88個工作日)，最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。

同時，拉拉在受挫后也總是會思考為什么會這樣？我該怎樣做？同樣的錯誤她不允許自我犯第二次，這也是拉拉成功的又一個重要原因，良好的品行，勤奮努力的品質，不怕吃苦的精神，善于思考和學習的頭腦，使得拉拉的職場道路越走越順利，而成功也成為了她將走向的必然結果，故事中的拉拉看似完美，卻也很平凡，故事中的方法看似簡單，卻正是大家最難做到和堅持的。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇29

今日讀了《杜拉拉升職記》這本書，給我很大的啟示，原先我一向生活在我對生活的完美憧憬當中。原先生活是那么的復雜，那么的深不可測。他甚至都不給你喘息與學習的機會，就讓你在黑暗中自我摸索著，找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80后的眼中，這無疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上萬，沒有負擔。人長漂亮，小資的日子那叫一個美。但當細看了這本書后，才發(fā)現錢真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競爭，每一天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心，有交際溝通本事就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進職場。這是我們必備的課程。那種在應對各種困難下所需的本領可不是一朝一夕就能學會的。而這本書恰好簡潔明了的教會了我們很多。

1、明確公司的核心業(yè)務就是能給公司帶來最大價值的業(yè)務，這部分業(yè)務最累最難做，但也最受重視，最有發(fā)展前途。長遠來看，勇于擔當重任，敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自我更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產)、情感，這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經營。實現財務自由，過高品質的生活是奮斗的目標，向上奮斗都是腦力的較量，再小的事要做好都要用心，都不簡單。對于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無法停不下來。沒有錢時，你會覺得錢最重要，有了一些錢你又覺得其實開心、簡便和駕馭感最重要。境遇不一樣，心態(tài)不一樣，選擇不一樣，想法不一樣。職場中的主流精神需求:被尊重，被信任，安全感。

2、老板喜歡直接聽到基層一線的聲音，尤其喜歡聽小報告，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營企業(yè)表現更明顯。而在大多數級別分明，管理規(guī)范的外企等大公司，一般來說老板不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終，也許當時就那件事本身而言，你能贏，但長遠看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評判是非，利益第一，維護自我的職業(yè)安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司，你們不是一類人，很多觀點和做法不一致，注定你會做的很累，且沒有前途。直接上司說你行你就行，說你不行就不行，有時你會很憤懣。要么你選擇離開，要么改變自我，進取溝通，和他堅持一致，多去了解對方的風格，而別和他們說我過去如何如何。不管過去你做的多好，那都只是過去，對新老板沒有意義。我想到《小公務員之死》中的那個可憐的小公務員，做下屬的對上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他一句話你可能就要想半天，呵呵，打工掙口飯吃不容易。

3、在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環(huán)境，還有和你一齊工作的同事都是一些高素質和專業(yè)的人，與他們?yōu)槲槟銜X得自我比較有層次，但同時聰明人在一齊，你會覺得挺累，自我也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠，你可能覺得能夠與你共語的人太少，和那些大老粗簡直是對牛彈琴，你會有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠工作環(huán)境差，福利沒有保障，不會嚴格遵守勞動法規(guī)，不會講究工作生活的平衡。

4、老板的風格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉說的，一個公司當家人的氣色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣，有見識，富有人格魅力，能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個這樣的老板是種福分，遇到一個肯授權、懂分享的老板更是種幸運。異常在民營企業(yè)，找工作就是找老板，必須要選對老板，這很重要。一個好的老板第一條是講誠信，說話算數，人品好。

5、外企等大公司的email文化很嚴重，作為溝通的主要方式，它花費很多時間精力，但又不得不遵守。比如誰發(fā)這個郵件，什么時候發(fā)，主送給誰抄送給誰，明送還是暗送，資料遣詞造句，閱讀的人會怎樣想，有什么影響等等，都頗費心思。都說細節(jié)決定成敗，這個人有沒有思路，情商高不高，研究問題全面與否，從一封email上就能否管窺一二，對于職場新人或從小公司到大公司的人，這點不能小覷。

6、不管在哪，草根要想往上混，口才必須要好(一句話從不一樣的角度講都有必須道理)，邏輯性條理性要好，情商必須要高，并且要踏實執(zhí)著，能做出幾個像樣的成績，像杜拉拉一樣。什么是情商高，我覺得就是做一件事不但只研究事情本身，而是舉一反三、見微知著等本事，推理、聯想、總結、確定、規(guī)劃、領悟的本事強。職位越高，對情商的要求越高，溝通、協調、管人等等，而不僅僅是有本事做這件事。而在公司工作，多多少少都會有打工心態(tài)，公司又不是自我的家，能干一天是一天，很少人對工作這么賣力(好在杜拉拉加班加點勤奮工作，老板看到了，結果事情也成了)也沒有人會真正為你著想，但如果真想做點事，想升職加薪，不付出不行，多花點時間和精力在你周圍的同事身上，在工作上頭是必須的。會做人，人緣好，關鍵時候別人能夠支持你，說你好話而不是背后打你的小報告。很多時候，對方理解了你的人，你的觀點就很容易被理解。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點，或直接上司離開騰出位置。正如pmp上講的暗示權力，比如和老板是同學、老鄉(xiāng)、鄰居，和老板關系好，老板叫你一齊吃飯，經常和老板在一齊等等，都會無形增加你的權力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權力。

7、從面試官的素質和面貌就能夠反映這個公司的很多東西，他不怎樣樣，公司能怎樣樣每個公司的情景都不一樣，每個老板的風格也不一樣，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用本事強的，還是用聽話的我想他們有各自不一樣的用處，他們都是為了你的目標服務的，威脅或無助于你，他們就失去存在的意義。在民營企業(yè)，如果你想讓你的下屬走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，這是十分痛苦的，你根本就沒有權力嘛。官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權，這話說的好。一個蘿卜一個坑，有時找工作不順利并不是你不夠好，而是這個職位沒有空缺，或者即使空缺，而研究到你和上司或關鍵人物的風格不匹配、不適應而沒有最終選你。本事很重要，機會和運氣也很重要。

8、人的精力有限，應當花大部分時間在發(fā)揮強項上，而不是彌補短板上(彌補短板太花時間，并且效果不明顯)，做到揚長避短，讓長處更長，因為人都是靠自我的長處吃飯的。

9、分析周圍同事的處境和需求，制定不一樣的行動策略，而不要悶著頭只明白傻干。如果是對手，多留一份心，掌握他的把柄，摸清對手心理和需求，才能在博弈中贏得主動。不一樣階層有不一樣階層的爭斗和煩惱。

10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎樣辦我很認同。領導都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案，而不是只提問題，因為這些問題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時候找老板開會，讓他了解困難的背景和自我為此做的工作，給他兩個解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題，不喜歡做問答題)，從而讓他了解自我工作中的難度，了解自我的專業(yè)本事和進取態(tài)度。老板同意你的方案，或者在你的方案基礎上略作修改，這就是你爭取了主動，按自我的思路工作。在執(zhí)行中不定期用清晰簡潔的語言，主動在重要階段告訴老板事情的進展，以此逐漸讓老板關注你和信任你。

11、職業(yè)選擇和規(guī)劃上，拉拉的經驗總結的很好:

a你得找一家好公司，即一家具備持續(xù)盈利本事的牛公司。

b你得找一個好的方向，永遠不要遠離核心業(yè)務線。

c你得跟一個好老板，比如他愿意教你，對你和藹，能授權，給你加工資大方等。

d更關鍵的是他在公司處于強勢地位，你才有可能強勢起來，發(fā)展的快。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇30

《杜拉拉升職記》一經出版，便風靡大江南北，長期占據暢銷書榜單前列位置。即使在三年后的今日依然熱度不減，被改編成電影、電視劇、話劇……一時間，可謂滿城盡是杜拉拉。為什么這本書如此被熱捧，我想因為書中對于職業(yè)的理解和工作中所具體應用的技巧給予了很專業(yè)的指導，更重要的是，它為我等平凡人營造了一個激揚的夢：杜拉拉從行政基層做起，在經歷公司各項變化后，迅速成長，走向HR的經理職位，成為世界500強公司的中層領導，從艱難生存到憑借自我的執(zhí)著努力逐步建立穩(wěn)定職場地位，既然沒有任何身世背景的杜拉拉憑借勤奮努力一步步邁向成功，同樣身為草根大眾的我們沿著她的成長軌跡或許有一日也會到達夢想地。

進人法院工作差不多兩年了，也漸漸有了困惑、迷茫，在工作的勁頭不復初日的時候看到這本書，恰好供給了一個契機，讓我反省、深思，以更飽滿的活力、更純熟的工作技巧昂首闊步走好今后的職業(yè)發(fā)展道路。

首先觸動我的就是杜拉拉的勤奮、敬業(yè)。杜拉拉在開始時接手上海辦事處的裝修工程，這是她第一次主導如此大的項目，就連當時的經理玫瑰也不必須能夠做得如此漂亮，更何況，杜拉拉還要應對預算少、時間不夠等很多困難因素。她用自我的勤奮努力圓滿地完成了這項工作，在上海辦事處裝修的半年中她平均每月加班100小時以上。如此大的工作量，可是拉拉卻毫無怨言，一心只想把工作做好。這種勤奮努力源自高度敬業(yè)的精神，一旦接手某項工作，就傾其全力將工作做到最好，正是這樣對工作飽含熱情的態(tài)度，把敬業(yè)當成使命的心態(tài)，為拉拉的成功打下了堅實的基礎。這讓我想到以往看到的一個小故事，《經濟管理》雜志社原社長趙英先生去日本做訪問學者時，他與一位日本研究人員出差后回到東京上野車站，一看表，才4點鐘(日本一般是6點下班)，于是這位研究人員又回到單位上班去了，而乘車到單位去還要坐半個小時的電車。日本以彈丸之地能夠成為世界第二大經濟體，與他們普通員工都具有如此的敬業(yè)精神息息相關?？梢姡械某晒Χ疾皇桥既?，唯有拼命敬業(yè)、勤奮耕耘過方能收獲碩果?；叵胱晕矣袝r候抱怨事情太多，也會滋生偷懶的想法，工作態(tài)度比起杜拉拉來還有必須差距，大有提高空間。拉拉的工作是行政，比較起銷售，看

上去應是比較枯燥簡單的，然而一個看似不重要的崗位卻也需要豐富的知識、經驗和本事；我在研究室工作，比較起審判業(yè)務，這項工作看上去也比較枯燥、瑣碎，然而要出色地駕馭它也需要豐富的法律知識、良好的寫作本事，所有工作都是重要的，必須一視同仁的去對待它，態(tài)度決定一切。

其次是杜拉拉極強的求知欲。拉拉是個職場的“有心人”，具有很強的學習本事，并且把不斷的知識更新當成一種充滿樂趣的挑戰(zhàn)。在書中能夠看到很多關于杜拉拉學習的點滴，比如向招聘經理學招聘，向行政經理學行政，向HR總監(jiān)學授權，向總經理學管理，她主動的學，甚至當王宏不滿杜拉拉的平步青云而不愿意教她的時候，她不惜想盡方法迫使王宏多教她有價值的東西。能夠看到，杜拉拉的快速成長就是取決于她超強的學習本事。作為一名法官，應對不斷出臺的新的法律法規(guī)，必須具備旺盛的求知欲，才能堅持良好的知識結構，時刻掌握最新的法律動態(tài)，作出最為恰當的判決。

第三，縱觀全書，杜拉拉對工作有熱情、有投入，之所以能獲得領導肯定，還在于她極強的執(zhí)行力。杜拉拉對上海辦事處的裝修就是她做事計劃性、條理性強，工作效率高的完美展現。研究室的很多工作具體而瑣碎，與杜拉拉從事的行政工作有異曲同工之處，如何井井有條地安排好每一天的事務，高效率地完成工作任務，杜拉拉良好的工作技巧正是我要認真學習的。綜合杜拉拉以及其他一些人的工作方法，我有以下幾點心得：

1、把所有工作劃分成事務型和思考型兩類，分別對待：“事務型”的工作不需要動腦筋，能夠按照所熟悉的流程一路做下去，并且不怕干擾和中斷；“思考型”的工作則必須集中精力，一氣呵成。

2、每一天定時完成日常工作：將每一天必須做的一些日常工作如查看電子郵件，和同事或上級的交流等等安排在一個預定好的時刻集中處理，在其他的時候則根本不想它。因為這些常規(guī)的工作雜亂而瑣碎，處理這些日常工作的最佳方法就是定時完成，這樣效率才會提高，并且不會給其他主要工作帶來困擾。

3、列出工作計劃，并且用明顯的方式提示完成的進度。首先，在每周的開始列出本周的計劃。然后，每一天早上列出時間表，從周計劃中選擇出當天想做的事，并安排具體時間去完成。最終，必須進行工作計劃的總結。工作總結能夠隨時進行，方法就是：把做完的事從周計劃和日時間表中重重地劃去。另一種總結是在制定每日的時間表和每周的計劃表時完成的，方法也十分簡單：把當日或當周沒有完成的工作抄寫到下一日或下一周的計劃中去。制定計劃能夠帶來一個有序的、有準備的工作安排，從而記住有哪些事情需要去做，而不是被無形而又說不清楚的工作壓力弄得暈頭轉向，反而遺漏掉必須要做的工作。

任何機會都是留給那些時刻準備著的有心人，而這些“有心人”往往都是韌性強、職責心強、不怕吃苦、苦中作樂之人。杜拉拉不是一個天才，可是她卻是經過自我的努力做到了全球500強大企業(yè)里的必須高度，成為了她所努力的中產階級的一員，在大的環(huán)境里鍛煉成一個多面手。我期望自我像拉拉一樣堅持勇往直前的沖勁，像拉拉一樣不折不扣的持續(xù)韌勁，像拉拉一樣對自我的職業(yè)規(guī)劃分清階段，經過自我的努力到達職業(yè)生涯的高點。

杜拉拉升職記讀書心得范文篇31

《杜拉拉升職記》是一本小說，一本職場經驗小說，依我看實際上是一本借小說的殼、借書中主人翁杜拉拉的經歷、視角來說事的企業(yè)管理經驗、員工職業(yè)發(fā)展經歷的教科書，但與教科書比起來有趣味一點、可讀性強多了。這本書的文學價值一般，但書中許多人物的個性描寫還是相當突出，解剖了看，他們實際上是企業(yè)員工中各種品質、能力的象征和代表。何好德、柯必得是兩位非常優(yōu)秀的領導者;李斯特等著退休、一心維穩(wěn)、不好做決定，但也算寬容并肯教導下屬;玫瑰聰明漂亮有能力，但對核心能力留一手，關鍵時刻要挾領導，給領導騎瞎馬，甚至在離職前給領導挖個大坑，私心太重，不厚道;王偉少年得意，位居要害，有點眼高于頂;王薔有一定經驗，但比較好斗且方法簡單直接，不善于化解矛盾;李文華經驗豐富、能力較強，但滿足于現狀，專心維護自身利益不肯熱心助人，對企業(yè)也不夠忠誠;帕米拉智商超群，但為人刻薄無法有效領導團隊;海倫漂亮無比但頭腦單純不思進取;主人翁杜拉拉大學畢業(yè)，沒有背景，情商、智商、姿色中等，和書中許多人物如玫瑰、帕米拉、王偉等相比并不出色，但她卻是一個誠實、努力、婉轉、細致的優(yōu)秀員工，善于辨別領導意圖并有效貫徹執(zhí)行，工作細致入微且努力學習新知識，為人低調團結同事還能夠閃轉騰挪，臨危受命勇挑重擔而不斤斤計較，受了委屈能夠自我調節(jié)而不撂挑子。相比之下，優(yōu)劣立判，玫瑰、李文華在本企業(yè)職業(yè)生涯取得相當成就卻仍就此止步，王薔、帕米拉功名未就黯然離去，海倫雖在拉拉的幫助下有所進步但進步緩慢，惟有拉拉，面臨種種艱難險阻不但屹立不倒反而激流勇進，屢屢被領導委以重任，為企業(yè)做出了超出本崗的重要貢獻，所以她在個人職業(yè)發(fā)展道路上能夠穩(wěn)步前進也就不難理解了。

所以，與書中人物對照一下，我們在自己職業(yè)發(fā)展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有學歷、有經驗，智商高、情商優(yōu)、外形好固然再好不過，但不具備這些條件，或者不全部具備這些條件，也不是什么可怕的事情，它不能成為我們不能取得良好成績的借口，因為所有這些都不是我們個人職業(yè)發(fā)展順利的全部必要條件，更不是充分條件。相反，上面提到的一些失敗者，實際上是各自都具備很多優(yōu)異條件，為什么他們會失敗呢?因為他們身上存在一些致命缺點。再看杜拉拉，各方面條件中等，反而步步取得成功，因為她具備那些失敗者身上不具備的許多優(yōu)異品質，這些品質綜合起來，她就成了一名優(yōu)秀的企業(yè)職員。企業(yè)內部固然有各種復雜因素，各級領導者固然有不同的個性、喜好，但歸根結底企業(yè)的發(fā)展是需要人才的，就算有硌瑟的領導他也是需要下屬干活的，俗話說是金子總會放光，所以我們的道德品質、工作能力、工作態(tài)度、合作精神，這些綜合素質的高低最終是決定我們進步速度、攀登高度的主要內因。

那么杜拉拉到底有什么三頭六臂呢?首先，她沒有那些失敗者身上的毛病。她不象海倫那樣得過且過、不思進取，她渴望成功;她不象王薔那樣串聯同事跟領導(玫瑰)干，以