2016軟件水平考試信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案上半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(高級)信息系統(tǒng)項目管理師綜合2016軟件水平考試信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案上半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2016軟件水平考試信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案上半年綜合第1部分：單項選擇題，共75題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.作為兩化融合的升級版，（）將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。A)互聯(lián)網(wǎng)+B)工業(yè)信息化C)大數(shù)據(jù)D)物聯(lián)網(wǎng)答案:A解析:[單選題]2.典型的信息系統(tǒng)項目開發(fā)的過程中，（1）階段擬定了系統(tǒng)的目標、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（2）階段制定（1）A)概要設(shè)計B)需求分析C)詳細設(shè)計D)程序設(shè)計答案:B解析:[單選題]3.（2）A)概要設(shè)計B)需求分析C)詳細設(shè)計D)架構(gòu)設(shè)計答案:C解析:[單選題]4.隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。A)構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺B)優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C)應(yīng)用先進的物流管理技術(shù)D)建立高效的物流信息管理系統(tǒng)答案:A解析:[單選題]5.項目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項目管理的職業(yè)道德。A)由于經(jīng)驗不足，導致項目計劃產(chǎn)生偏差造成項目延期B)在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐C)采用強權(quán)式管理，導致項目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職D)勸說客戶從自己參股的公司采購項目所需的部分設(shè)備答案:D解析:[單選題]6.（）不是軟件需求分析的目的A)檢測和解決需求之間的沖突B)發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互C)詳細描述系統(tǒng)需求D)導出軟件需求答案:D解析:[單選題]7.（）不是軟件質(zhì)量保證的主要職能A)檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標準一致B)檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式C)檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的流程一致D)檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量答案:D解析:[單選題]8.以下關(guān)于項目管理計劃編制的理解中，正確的是：（）A)項目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應(yīng)獨立編制B)項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法C)讓項目干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免D)項目管理計劃不能是概括的，應(yīng)該是詳細、具體的答案:A解析:[單選題]9.軟件開發(fā)過程中的技術(shù)評審的目的是（）A)評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求B)監(jiān)控項目進展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性C)從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則、標準、指南的遵從程度D)評價軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適用于該項目答案:A解析:[單選題]10.以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是（）A)在集成測試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測試自己開發(fā)的程序B)軟件測試工作應(yīng)該在需求階段就開始進行C)如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，那么應(yīng)首先檢查測試過程是否存在問題D)如果項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些，如果項目時間緊張，測試時間可以少一些答案:D解析:[單選題]11.某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護屬于（）A)更正性維護B)適應(yīng)性維護C)完善性維護D)預防性維護答案:C解析:[單選題]12.繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向，數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）A)數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實體B)數(shù)據(jù)流的源點和終點，數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實體C)數(shù)據(jù)的源點和終點、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件D)數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲答案:A解析:[單選題]13.根據(jù)GB/T16260.2-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第2部分:外部度量，評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進行（）A)易理解性度量B)易操作性度量C)吸引性度量D)易學性度量答案:D解析:[單選題]14.根據(jù)GB/T14394-2008《計算機軟件可靠性和可維護性管理》，以下關(guān)于在軟件生存周期各個過程中的可靠性和可維護性管理要求的敘述中，不正確的是（）A)在概念活動中提出軟件可靠性和可維護性分解目標、需求和經(jīng)費B)在需求活動中制定各實時階段的基本準則，確定各實施階段的驗證方法C)在設(shè)計活動中明確對編碼、測試階段的具體要求，評價或?qū)彶榇a以驗證相應(yīng)要求的實現(xiàn)D)在測試活動中建立適當?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進行風險分析答案:C解析:[單選題]15.根據(jù)GB/T22239-2008《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》的相關(guān)規(guī)定，?機房出入應(yīng)安排專人負責、控制、鑒別和記錄進入的人員?應(yīng)屬于（）安全的技術(shù)要求A)物理B)設(shè)備C)存儲D)網(wǎng)絡(luò)答案:A解析:[單選題]16.在信息系統(tǒng)安全保護中，信息安全策略控制用戶對文件、數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于（）安全管理A)安全審計B)入侵檢測C)訪問控制D)人員行為答案:C解析:[單選題]17.IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答請求，IDS會將本次攻擊方式定義為（）A)拒絕服務(wù)攻擊B)地址欺騙攻擊C)會話劫持D)信號包探測程序攻擊答案:A解析:[單選題]18.通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為（）A)系統(tǒng)檢測B)系統(tǒng)分析C)系統(tǒng)審計D)入侵檢測答案:D解析:[單選題]19.某樓層共有60個信息點，其中信息點的最遠距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要（）米的線纜。（布線到線纜的計劃長度為實際使用量的1.1倍）A)4290B)2310C)3300D)6600答案:C解析:[單選題]20.TCP/IP參考模型分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層A)物理層B)流量控制層C)會話層D)網(wǎng)絡(luò)接口層答案:D解析:[單選題]21.IEEE802.11屬于（）A)網(wǎng)絡(luò)安全標準B)令牌環(huán)局域網(wǎng)標準C)寬帶局域網(wǎng)標準D)無線局域網(wǎng)標準答案:D解析:[單選題]22.在TCP/IP協(xié)議中，（）協(xié)議運行在網(wǎng)絡(luò)層A)DNSB)UDPC)TCPD)IP答案:D解析:[單選題]23.以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是（）A)采用了載波偵聽技術(shù)B)具有沖突檢測功能C)支持半雙工和全雙工模式D)以太網(wǎng)的幀長度固定答案:D解析:[單選題]24.移動計算的特點不包括（）A)移動性B)網(wǎng)絡(luò)通信的非對稱性C)頻繁斷操性D)高可靠性答案:D解析:[單選題]25.對象模型技術(shù)OMT把需求分析時收集的信息構(gòu)造在三層模型中，即對象模型，動態(tài)模型和（）。下圖顯示了這三個模型的建立次序。A)信息模型B)功能模型C)關(guān)系模型D)靜態(tài)模型答案:B解析:[單選題]26.使用UML對系統(tǒng)進行分析設(shè)計時，需求描述中的?包含?，?組成??分為--部分?等詞常常意味著存在（）關(guān)系，下圖表示了這種關(guān)系。A)關(guān)聯(lián)B)聚集C)泛化D)依賴答案:B解析:[單選題]27.在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，（）用來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。A)用例圖B)類圖C)對象圖D)部署圖答案:A解析:[單選題]28.根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關(guān)的行為描述中，不正確的是（）A)采購人員陳某與供應(yīng)商是親戚，故供應(yīng)商乙要求陳某回避B)采購人的上級單位為其指定采購代理機構(gòu)C)供應(yīng)商甲與供應(yīng)商乙組成了一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購D)采購人要求參加政府采購的各供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明和業(yè)績情況答案:B解析:[單選題]29.根據(jù)《中華人民共和國招投標法》及《中華人民共和國招投標法實施細則》。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，當（）時，可以不進行招標。A)項目涉及企業(yè)信息安全及保密B)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)C)招標代理依法能夠自行建設(shè)、生成或者提供D)為了便于管理，必須向原分包商采購工程、貨物或者服務(wù)答案:B解析:[單選題]30.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）A)國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的，經(jīng)國務(wù)院發(fā)展計劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，可以進行邀請招標B)招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu)，委托其辦理招標事宜，任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)C)招標項目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，可在招標前審批，也可以在招標后履行審批手續(xù)D)招標人需要再招標文件中如實載明招標項目有規(guī)定資金或者資金來源已經(jīng)落實答案:C解析:[單選題]31.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項目風險的敘述中，不正確的是（）A)信息系統(tǒng)項目風險是一種不確定性事件或條件，一旦發(fā)生，會對項目目標產(chǎn)生積極或消極的影響B(tài))信息系統(tǒng)項目風險既包括對項目目標的威脅，也包括對項目目標的機會C)具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項目風險定義的充分條件D)信息系統(tǒng)項目的已知風險是哪些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風險，其后果也可以預見答案:C解析:[單選題]32.項目風險識別是指找出影響項目目標順利實現(xiàn)的主要風險因素，并識別出這些風險有哪些基本特征，可能會影響到項目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項目風險識別的敘述中，正確的是（）A)主要由項目經(jīng)理負責項目風險識別活動B)風險識別是一種系統(tǒng)活動，而不是一次性行為C)主要識別項目的內(nèi)在風險D)風險識別包括外在因素對項目本身可能造成的影響評估答案:B解析:[單選題]33.進度風險導致的損失不包括（）A)貨幣的時間價值B)延期投入導致的損失C)預算不準導致的成本超支D)進度延誤引起的第三方損失答案:C解析:[單選題]34.下圖是一個選擇出行路線的?決策樹圖?，統(tǒng)計路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率（P），計算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時，按照計算結(jié)果選擇出行路線，以下結(jié)論中，正確的是（）A)路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時為48分鐘，因此選擇路線1B)路線1的加權(quán)平均用時為62.5分析，路線2的加權(quán)平均用時為40分鐘，因此選擇路線2C)路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時為44分鐘，因此選擇路線1D)由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短，因此選擇路線2答案:A解析:[單選題]35.風險監(jiān)控的輸出不包括（）A)建議的糾正措施B)新發(fā)現(xiàn)的風險C)新的風險管理知識D)批準的變更請求答案:D解析:[單選題]36.大型復雜項目的項目管理有別于單項目管理，對于大型復雜項目管理，首先制定的計劃是（1），而該計劃中一般不包括（2）（1）A)進度計劃B)成本計劃C)質(zhì)量計劃D)過程計劃答案:D解析:[單選題]37.（2）A)執(zhí)行過程B)裁剪過程C)監(jiān)督過程D)制定過程答案:B解析:[單選題]38.任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的，公司在選擇項目優(yōu)先級時經(jīng)常用到DIPP分析法，以下關(guān)于DIPP的理解中，不正確的是（）A)DIPP值越高的項目資源利用率越高B)DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率C)DIPP值越低的項目資源利用率越高D)DIPP值是項目的期望貨幣值和完工所需成本之比答案:C解析:[單選題]39.大型復雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大，目標構(gòu)成復雜等特征，因此大型復雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大的差別，（）不屬于大型復雜項目控制過程的重要因素A)項目績效跟蹤B)外部變更請求C)變更控制D)里程碑設(shè)置答案:D解析:[單選題]40.IT服務(wù)外包合同不可以（）A)作為風險管理的工具B)保證雙方的期望透明化C)作為雙方溝通的工具D)當作供應(yīng)商的工作文件答案:B解析:[單選題]41.對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法，以下敘述中，不正確的是（）A)靜態(tài)分析法對若干方案進行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項目做經(jīng)濟分析時，不考慮資金的時間價值B)動態(tài)分析法考慮資金的時間價值C)靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法D)動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費用法答案:D解析:[單選題]42.審計是項目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項目的計劃、預算等進行審計屬于項目的（）A)事前績效審計B)事中績效審計C)執(zhí)行審計D)事后績效審計答案:A解析:[單選題]43.成本管理分為成本估算、成本預算和成本控制三個過程，以下關(guān)于成本預算的敘述中，不正確的是（）A)成本預算過程完成后，可能會引起項目管理計劃的更新B)管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預留的預算，需要體現(xiàn)在項目成本基線中C)成本基準計劃可以作為度量項目績效的依據(jù)D)成本基準按時間分段計算，通常以S曲線的形式表示答案:B解析:[單選題]44.項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）A)每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當于100元的價值B)每花費100元人民幣，可創(chuàng)造相當于109元的價值C)項目進展到計劃進度的109%D)項目超額支出9%的成本答案:B解析:[單選題]45.下表是項目甲、乙、丙三個項目的進度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。A)項目甲B)項目乙C)項目丙D)項目甲和項目丙答案:A解析:[單選題]46.下列選項中，（）屬于項目團隊建設(shè)的方法①拓展訓練②培訓③項目績效評估④心理偏好指示器⑤問題日志⑥同地辦公（集中）⑦認可和獎勵A)①②③⑦B)②③⑤⑥C)①④⑤⑦D)①②⑥⑦答案:D解析:[單選題]47.項目經(jīng)理小王負責某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學生簽訂了兼職勞務(wù)合同，并允許這三名在校學生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中，正確的是（）A)三名學生不屬于項目團隊成員B)項目經(jīng)理小王組建了虛擬項目團隊C)三名學生不可以參加項目團隊會議D)項目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團隊答案:B解析:[單選題]48.根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù)軟件生存周期過程》有關(guān)配置管理的規(guī)定，（）是配置控制的任務(wù)。①建立基線的文檔②批準或否決變更請求③審核跟蹤變更④確定和保證軟件項目對其需求的功能完善性、物理完整性⑤分析和評價變更⑥編制配置管理計劃⑦實現(xiàn)、驗證和發(fā)布已修改的配置項A)②③⑤⑦B)①③⑤⑥C)①③⑤⑦D)②④⑥⑦答案:A解析:[單選題]49.配置項目版本控制的步驟是（）①技術(shù)評審或領(lǐng)導審批②正式發(fā)布③修改處于?草稿?狀態(tài)的配置項④創(chuàng)建配置項A)①④③②B)③②①④C)④③①②D)④③②①答案:C解析:[單選題]50.基線是項目配置管理的基礎(chǔ)，（）不屬于基線定義中的內(nèi)容A)建立基線的條件B)基線識別C)受控制項D)批準基線變更的權(quán)限答案:B解析:[單選題]51.在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，（）一般屬于非基線配置項A)詳細設(shè)計B)概要設(shè)計C)進度計劃D)源代碼答案:C解析:[單選題]52.在編制項目采購計劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合，（）包括支付給賣方的實際成本，加上一些通常作為賣方利潤的費用A)固定總價合同B)成本補償合同C)工時和材料合同D)單價合同答案:B解析:[單選題]53.以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是（）A)外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其它的職能都外包給具有成果和技術(shù)優(yōu)勢的第三方供應(yīng)商（或業(yè)務(wù)流程外包商）B)將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會降低C)需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成的情況和成果D)從外包風險管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項目外包給同一家供應(yīng)商答案:D解析:[單選題]54.項目結(jié)束后要進行項目績效審計，項目績效審計不包括（）A)經(jīng)濟審計B)效率審計C)效果審計D)風險審計答案:D解析:[單選題]55.系統(tǒng)方法論是項目評估方法論的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)方法論的基本原則不包括（）A)整體性原則B)相關(guān)性原則C)易用性原則D)有序性原則答案:C解析:[單選題]56.以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理（BPM）的敘述中，不正確的是（）A)良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計、流程執(zhí)行、流程評估、流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)B)業(yè)務(wù)流程設(shè)計要關(guān)注內(nèi)部顧客、外部顧客和業(yè)務(wù)的需求C)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行關(guān)注的是執(zhí)行的效率和效果D)良好的業(yè)務(wù)流程評估的基礎(chǔ)是建立有效、公開、公認和公平的評估標準、評估模型和評估方法答案:A解析:[單選題]57.某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯誤并不能滿足質(zhì)量要求，為了糾正其錯誤投入了10人天的成本，該成本（）A)是開發(fā)成本并不屬于質(zhì)量成本B)是開發(fā)成本也屬于質(zhì)量成本的一致成本C)屬于質(zhì)量成本中的故障成本D)屬于質(zhì)量成本中的評估成本答案:C解析:[單選題]58.成本控制過程的主要內(nèi)容不包括（）A)將項目的成本分配到項目的各項具體工作上B)識別可能引起項目成本基準計劃發(fā)生變動的因素，并對這些因素施加影響C)對發(fā)生成本偏差的工作包實施管理，有針對性地采取糾正措施D)對項目的最終成本進行預測答案:A解析:[單選題]59.制定質(zhì)量管理計劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及（）A)質(zhì)量檢查表B)過程改進計劃C)質(zhì)量標準與規(guī)則D)需求變更請求答案:C解析:[單選題]60.在質(zhì)量保證中，（）用來確定項目活動是否遵循了組織和項目的政策、過程與程序A)實驗設(shè)計B)基準分析C)過程分析D)質(zhì)量審計答案:D解析:[單選題]61.質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中（1）可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地反映了項目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關(guān)系（1）A)因果圖B)控制圖C)散點圖D)帕累托圖答案:B解析:[單選題]62.（2）A)散點圖B)帕累托圖C)控制圖D)魚骨圖答案:D解析:[單選題]63.某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進行了2次小的升級，此時版本號為（）A)V1.11B)V1.2C)V2.0D)V1.1答案:B解析:[單選題]64.配置項的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是（）A)配置項剛建立時狀態(tài)為?草稿?，通過評審后，狀態(tài)變?yōu)?正式發(fā)布?B)配置項的狀態(tài)變?yōu)?正式發(fā)布?后，若需要修改必須通過變更控制流程進行C)已發(fā)布的配置項通過了CCB的審批同意修改，此時其狀態(tài)變?yōu)?正在修改?D)通過了變更控制流程審批的配置項，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)?正式發(fā)布?答案:D解析:[單選題]65.以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）A)需求跟蹤是為了確認需求，并保證需求被實現(xiàn)B)需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C)需求跟蹤可以降低維護成本D)需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈答案:A解析:[單選題]66.某工廠可以生成A)B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每件產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A)B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時利潤最大A)A=35，B=15B)A=15，B=35C)A=25，B=25D)A=30，B=20答案:C解析:[單選題]67.某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個：A新建全自動生產(chǎn)線；B新建半自動生產(chǎn)線；C購置舊生產(chǎn)設(shè)備；D外包加工生產(chǎn)。未來該產(chǎn)品的銷售前景估計為較好、一般和較差三種，不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下：（單位：百萬元）依后悔值（在同樣的條件下，選錯方案所產(chǎn)生的收益損失值）的方法決策應(yīng)該選（）方案A)新建全自動生產(chǎn)線B)新建半自動生產(chǎn)線C)購置舊生產(chǎn)設(shè)備D)外包加工生產(chǎn)答案:B解析:[單選題]68.某項目的利潤預期（單元：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%，則第三年結(jié)束時利潤總額的凈現(xiàn)值約為()元A)30000B)33000C)36000D)40444答案:A解析:[單選題]69.某項目年生產(chǎn)能力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預計產(chǎn)品單臺售價為500元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元，則項目的盈虧平衡點產(chǎn)量為（）萬臺A)1.3B)2C)4D)5答案:D解析:[單選題]70.從任一節(jié)點走到相連的下一節(jié)點算一步，在下圖中，從A節(jié)點到B階段至少要走（）步A)4B)5C)7D)6答案:B解析:[單選題]71.Afteracceptanceandformaltransferofinformationsystemstocustomersithasenteredthestageof（）A)prepara