年度醫(yī)院主管護(hù)師工作總結(jié)_第1頁
年度醫(yī)院主管護(hù)師工作總結(jié)_第2頁
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第頁共頁年度醫(yī)院主管護(hù)師工作總結(jié)一、工作概述今年是我擔(dān)任醫(yī)院主管護(hù)師的第一年,我積極配合醫(yī)院管理,按照醫(yī)院要求,組織護(hù)理隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,確?;颊甙踩T谶@一年的工作中,我努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,取得了一些成績。二、工作目標(biāo)與任務(wù)1.提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量今年,我將護(hù)理服務(wù)質(zhì)量作為工作的首要目標(biāo),制定了一系列舉措來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我組織舉辦了護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)班,提高了護(hù)士的專業(yè)水平和技能;制定了一套護(hù)理操作規(guī)范,確保護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)化;加強(qiáng)了對患者的健康教育,提高患者自我管理能力。2.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力作為主管護(hù)師,我深知團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。今年,我組織了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作。我們定期開展團(tuán)隊(duì)例會,及時(shí)溝通工作信息,解決工作中出現(xiàn)的問題。我還推行了護(hù)士輪崗制度,使得護(hù)士之間能夠相互學(xué)習(xí),相互幫助。三、工作成績1.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅提升通過護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)班的開展,全院護(hù)士的護(hù)理技能水平得到了明顯提高?;颊叩淖o(hù)理滿意度明顯提高,投訴率下降。制定的護(hù)理操作規(guī)范得到了廣泛的應(yīng)用,護(hù)士們的工作操作更加規(guī)范化,減少患者受傷的風(fēng)險(xiǎn)?;颊叩慕】到逃ぷ饕踩〉昧嗣黠@的成效,患者對自身疾病的認(rèn)識和管理能力提高。2.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)通過一年來的努力,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了明顯的提升。護(hù)士之間的溝通更加順暢,相互之間的支持更加深入。團(tuán)隊(duì)成員之間形成了良好的工作氛圍,共同面對困難,共同解決問題。護(hù)士之間的相互學(xué)習(xí)和交流也得到了加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平提高。四、存在的問題及改進(jìn)措施1.護(hù)理隊(duì)伍規(guī)模偏小目前,我所在的醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍規(guī)模較小,無法滿足患者的需求。為了解決這個(gè)問題,我將加強(qiáng)護(hù)理人才的招聘工作,同時(shí)加大對護(hù)士的培訓(xùn)力度,提高護(hù)士的綜合素質(zhì)和技能水平。2.護(hù)理設(shè)備有待更新醫(yī)院的護(hù)理設(shè)備相對陳舊,無法滿足現(xiàn)代化護(hù)理的需求。我將推動醫(yī)院加大對護(hù)理設(shè)備的投入,更新護(hù)理配備,提高護(hù)理的效率和質(zhì)量。3.護(hù)理人員的服務(wù)意識有待提高部分護(hù)士對工作缺乏熱情,服務(wù)意識不夠強(qiáng)烈。我將通過加大培訓(xùn)力度、加強(qiáng)患者滿意度的監(jiān)測和管理等措施,督促護(hù)士主動提升服務(wù)意識,提高患者滿意度。五、工作展望明年,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善醫(yī)院護(hù)理管理工作。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意度。我會積極推動醫(yī)院的護(hù)理設(shè)備更新工作,提高工作效率。我也將加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提升,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力,更好地為患者服務(wù)??傊衲甑墓ぷ麟m有一些成績,但也存在一些不足之處。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正錯(cuò)誤,努力為明年的工

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