員工年終晚會(huì)演講稿

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演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己看法、看法或匯報(bào)思想工作狀況而事先預(yù)備好的文稿。下面給大家共享一些關(guān)于員工年終晚會(huì)演講稿，供大家參考。

員工年終晚會(huì)演講稿(1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

從特別繁忙的工作中，來(lái)到今日的公司年會(huì)，顧不上去留意新的春天的腳步漸近，但是，這年會(huì)的喜慶提示著我，新的春天的確已經(jīng)到來(lái)。

此時(shí)此刻，與各位一起共同總結(jié)過去望將來(lái)，這種共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此寶貴。我們的年會(huì)，或許對(duì)外人來(lái)講不算什么，但對(duì)我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都有著沉甸甸的重量，由于，這是我們?cè)邙櫯c智全部人息息相關(guān)的年終大會(huì)。依據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參加共同制造的鴻與智頭號(hào)新聞大事。

特別感謝公司，給我這樣的平臺(tái)與發(fā)言機(jī)會(huì)，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位共享我在過去一年的理解與思索。我想以“一個(gè)成熟員工的心態(tài)”為主題，來(lái)談?wù)勎业南敕ā?/p>

作為鴻與智早期一起走下來(lái)的團(tuán)隊(duì)的一份子，我見證了公司這幾年的進(jìn)展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般味道揉一體，萬(wàn)千感慨。不同于幾年前，今日的鴻與智已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)較具規(guī)模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開頭，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進(jìn)，尤其是在過去的20x年，鴻與智的會(huì)議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當(dāng)程度的進(jìn)展，并估計(jì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)能夠取得更大的進(jìn)步。

在新年到來(lái)之際，鴻與智在原有的垂直產(chǎn)業(yè)——軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎(chǔ)上，喜添自動(dòng)化事業(yè)部，堪稱開年大喜事。

公司的規(guī)模與實(shí)力都在快速增長(zhǎng)。作為中國(guó)本土實(shí)力的工業(yè)媒體集團(tuán)公司，鴻與智，正在改寫中國(guó)工業(yè)媒體的競(jìng)爭(zhēng)格局與進(jìn)展歷史，并以勢(shì)不行擋的態(tài)勢(shì)引領(lǐng)工業(yè)媒體行業(yè)與各個(gè)事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中，我們的企業(yè)布滿了無(wú)限的可能，而我們每一個(gè)人，布滿了無(wú)限的機(jī)遇。

回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產(chǎn)業(yè)，猶如中國(guó)高速鐵路的快速進(jìn)展，猶如城市軌道交通建設(shè)的蓬勃開展，得到了快速的進(jìn)步，無(wú)論是在出版、會(huì)議、展覽等方面都在快速成長(zhǎng)，尤其是在20__年8月之后，公司的會(huì)議團(tuán)隊(duì)、展覽團(tuán)隊(duì)與出版團(tuán)隊(duì)、廣告團(tuán)隊(duì)的合并，第一次將對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的開發(fā)擰成一個(gè)拳頭，將團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力與品牌進(jìn)行整合，盡管這過程中有許多的磨礪與曲折，但走到2022年底，我所在的軌道交通團(tuán)隊(duì)已經(jīng)如各個(gè)車廂組合成的高速動(dòng)車組車，駛?cè)敫咚龠M(jìn)展的軌道。

回望過去的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法最終在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團(tuán)隊(duì)，在對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的飛躍，我最終成長(zhǎng)到一種與行業(yè)政府高-官、學(xué)界泰斗、大企業(yè)領(lǐng)袖平起平座地溝通的境界，并奉獻(xiàn)于我們的各個(gè)媒體產(chǎn)品。我們最終讓行業(yè)評(píng)價(jià)說(shuō)，你們《軌道交通》是軌道行業(yè)最火爆的、最有影響力的一本雜志，你們鴻與智的市場(chǎng)行為力量是了不起的。

我深深感謝公司的成長(zhǎng)和軌道交通事業(yè)部的成長(zhǎng)，讓我在軌道市場(chǎng)的大潮和公司進(jìn)展的大潮中得到成長(zhǎng)的機(jī)遇與寶貴的磨礪。在過去的2022年，由于軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)展，有許多許多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，由于力之不所及，只是在靠一種責(zé)任心在支撐，那種累，愿睡它三千年不醒。

但正是這樣的高壓，讓我無(wú)可奈何卻又無(wú)比幸運(yùn)地意識(shí)到自己需要成長(zhǎng)的地方，不成長(zhǎng)不行，由于不成長(zhǎng)總是要受批判，不成長(zhǎng)不行，由于不成長(zhǎng)總會(huì)耽擱項(xiàng)目的進(jìn)展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與哀痛、拼搏與淚水，此時(shí)此刻，都化作成長(zhǎng)的喜悅，這是發(fā)至內(nèi)心的喜悅，歷經(jīng)千錘百煉，走向坦蕩從容。

我有許多許多的體會(huì)，在這里，迫不及待與你們共享，你們?cè)覆磺樵嘎?

首先，是關(guān)于成長(zhǎng)。

成長(zhǎng)理論與成長(zhǎng)心態(tài)是我?guī)啄甑靡钥焖俪砷L(zhǎng)的力氣源泉。我永久也不會(huì)遺忘，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關(guān)于成長(zhǎng)的一段話，我今日把它精煉地總結(jié)為：每個(gè)人，在每個(gè)階段，都需要成長(zhǎng)，成長(zhǎng)是人生的常態(tài)。這些年，我對(duì)成長(zhǎng)心態(tài)的理解與運(yùn)用，關(guān)心我在人生、在工作中的每一個(gè)關(guān)口取得進(jìn)步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我常常性地會(huì)體會(huì)這句話，并且不斷地發(fā)覺每個(gè)階段的成長(zhǎng)都那么驚人。這句話直到今日依舊在影響我，我信任李總自己也在用他的行動(dòng)不斷地把這個(gè)哲理傳遞給他所接觸到的團(tuán)隊(duì)，影響一批人，并通過這一批人，影響越來(lái)越多的鴻與智人。就在我為這次發(fā)言做預(yù)備時(shí)，又有機(jī)會(huì)深刻體會(huì)到，成長(zhǎng)，尤如一顆種子，必需經(jīng)受過狂風(fēng)暴雨，干枯的土地，其他種子成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，才可擁有強(qiáng)大的生命。

員工年終晚會(huì)演講稿(2)

各位同仁、各位員工親屬、伴侶們:

大家晚上好!

律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告辭成果斐然的,迎來(lái)了布滿盼望的,今日我們團(tuán)聚一堂,共敘友情,共享和諧太平,共迎新春佳節(jié),共謀美妙明天。值此新春到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表董事會(huì),向全體努力進(jìn)取和勤奮工作的同仁,向關(guān)懷和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬(wàn)事如意!

歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的年,是極不平凡的一年。一年來(lái),在公司、公司、公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,我們實(shí)現(xiàn)了全年運(yùn)營(yíng)收入達(dá)()萬(wàn)元,順當(dāng)完成__x工程;為跨越到“創(chuàng)世界品牌,爭(zhēng)行業(yè)先鋒”的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,我們公司投資萬(wàn)元擴(kuò)建的二期廠房即將完工,鋼鐵交易中心順當(dāng)投建……這些令人欣喜和興奮的成果證明:公司董事會(huì)的戰(zhàn)略是清楚的,定位是精確?????的,決策是正確的;通過這些成果,我們看到了一個(gè)布滿生氣和活力的公司新形象。在這里,感謝這個(gè)宏大的時(shí)代!更感謝一年來(lái)全體員工的不懈努力!

面對(duì)年良好的運(yùn)營(yíng)狀況,我們應(yīng)當(dāng)有糊涂的熟悉和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)世界品牌,爭(zhēng)行業(yè)先鋒。締造偉業(yè),就要先轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)清周邊形勢(shì)。當(dāng)前,市鋼鐵行業(yè)進(jìn)展勢(shì)頭迅猛,產(chǎn)業(yè)正處在上升期,但我們與東莞、佛山、廣州等地相比,仍存在不小的差距,要迎頭趕上他們,我們必需不拘一格,大膽創(chuàng)新。

創(chuàng)新成就將來(lái)!變革創(chuàng)新、知行合一是我們通向?qū)?lái)之路。變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清楚、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵(lì)力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上把握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。同仁們,在年改革創(chuàng)新上我盼望你們能演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是你們碩果累累的才智和勤奮實(shí)干的串串腳印?????……

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與幻想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過全體同仁的努力,我們堅(jiān)信:我們定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!

最終,祝福大家新春開心,身體健康,合家歡快,萬(wàn)事如意!

員工年終晚會(huì)演講稿(3)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家新年好!

我很榮幸作為公司的一名優(yōu)秀員工在年終晚會(huì)這個(gè)盛典中來(lái)發(fā)言。

我想說(shuō)，工作是一個(gè)人一生的事業(yè)。每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上，都不想虛度年華、揮霍青春、鋪張生命，都想在這個(gè)世界上留下一點(diǎn)點(diǎn)自己的痕跡。

工作是一個(gè)生存的手段，為此，有許多人都都憧憬著一份稱心如意的好工作?？稍诋?dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品時(shí)優(yōu)勝劣汰，企業(yè)員工也是優(yōu)勝劣汰。為了工作和飯碗，我們必需勤奮努力。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)要有一大批優(yōu)秀的員工，這樣這個(gè)企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定的良性進(jìn)展，正如有線電視進(jìn)展到今日，也要求有許很多多的優(yōu)秀的員工，那么，怎樣做一名優(yōu)秀的員工呢?

最重要的是要愛崗敬業(yè)。工作就是這樣，當(dāng)你不喜愛它時(shí)，不愛它時(shí)，它同樣也不會(huì)喜愛你愛你。當(dāng)你樂觀的、努力的為它真情的奮斗時(shí)，它也會(huì)在無(wú)聲無(wú)息的報(bào)答你。喜愛工作，不僅要把它當(dāng)成一個(gè)職業(yè)來(lái)做，更要把它當(dāng)成一種事業(yè)來(lái)奉獻(xiàn)。

勝利來(lái)自于喜愛并專注于自己的工作，當(dāng)你集中精神，專注自己的工作時(shí)，你就會(huì)發(fā)覺你將獲益匪淺，你的工作壓力會(huì)減輕，做事不再毛毛躁躁，風(fēng)風(fēng)火火，把工作當(dāng)成使命，努力去做，你的工作就會(huì)變的更有效率，你也更能樂于工作，而且更簡(jiǎn)單取得勝利。

對(duì)待工作要勤奮敬業(yè)。假如一個(gè)人的工作目的僅是為了工資的話，那么，他注定是一個(gè)平凡的人，也無(wú)法走出平凡的生活模式。拿多少錢，做多少事，錢會(huì)越拿越少;做多少事，拿多少錢，錢才會(huì)越拿越多。

全部的有心者，勝利者，他們工作的目的絕不是為了那一份收入，他們看到的是工作后面的機(jī)會(huì)，工作后面的學(xué)習(xí)環(huán)境，工作后面的成長(zhǎng)過程。

當(dāng)然，工作當(dāng)然也是為了生計(jì)，但比生計(jì)更重要的是什么?是品行的朔造，力量的提高。只有努力苦干，才會(huì)有收獲。同時(shí)還能獲得比薪水更重要的東西——成就感、榮譽(yù)、閱歷的積累和力量的培育。

敬業(yè)，就是敬重自己的工作，滿腔熱忱、盡職盡責(zé)的工作，并帶著劇烈的使命感和責(zé)任感在工作中全力以赴。敬業(yè)是付出、也是收獲。敬業(yè)是一種樂觀向上的人生態(tài)度，是一種精益求精、一絲不茍的工作作風(fēng)。敬業(yè)讓你心安，由于你付出了汗水，但收獲的是勝利;敬業(yè)也讓你的領(lǐng)導(dǎo)心安，由于他放心你的工作，你的全部努力都會(huì)得到別人的認(rèn)可。

員工們的形象打算企業(yè)的形象，沒有唯護(hù)企業(yè)形象的意識(shí)，確定不是一名合格的員工。這是基本職業(yè)道德觀。只有企業(yè)進(jìn)展了，員工工資才能提高;只有企業(yè)聲譽(yù)提高了，員工走在街上才有一種榮譽(yù)感。

身為公司一員，要時(shí)時(shí)到處關(guān)懷企業(yè)進(jìn)展，公司進(jìn)展的重大方針、政策，遇到什么問題該找哪個(gè)部門協(xié)調(diào)等，這些都是每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)關(guān)懷的問題。只有大家喜愛企業(yè)，才能為企業(yè)進(jìn)展出謀劃策，才能與企業(yè)共榮辱。

講禮貌是公司員工基本素養(yǎng)，修養(yǎng)是一個(gè)人內(nèi)在品質(zhì)。一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)就是通過外在禮貌表現(xiàn)出來(lái)的。作為一名公司員工，肯定要講究禮貌。由于你不僅僅代表了自已還代表了公司。

要做一名優(yōu)秀的員工，我們要不斷提高自己責(zé)任心，講求職業(yè)道德，要盡職盡責(zé)的完成自己的工作。要能夠?qū)崒?shí)在在的做人，能腳踏實(shí)地的做事，擅長(zhǎng)利用工作培育自己的實(shí)踐力量，擅長(zhǎng)在工作的風(fēng)雨中熬煉自己。

不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)提高自己，增加自信念。樹立良好的崗位觀念，為自己負(fù)責(zé)，為自己奮斗，這才是真正的勝利。

祝大家新的一年，萬(wàn)事如意，事業(yè)有成，身體健康!

員工年終晚會(huì)演講稿(4)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成果賜予確定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)懷和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)心的感謝!

今日是公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日開頭，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝愿。在此我代表公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財(cái)。

在過去的五年里，公司經(jīng)受了許多波折起伏，中間經(jīng)受過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)受多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng)，在開頭的幾年里高速成長(zhǎng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中也確的確實(shí)的給企業(yè)進(jìn)展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái)，這是我們公司員工的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為公司的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以進(jìn)展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的進(jìn)展有了頑強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的進(jìn)展在背后悄悄的支持。

在我們感到欣慰的同時(shí)，高速進(jìn)展也掩蓋了我們的許多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公正晉升的.機(jī)會(huì)，以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的鋪張超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái)，在上半年企業(yè)消失了從未有過的巨額虧損，在上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤(rùn)，以至于我們的銷售額未降低的狀況下消失近三百萬(wàn)的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無(wú)策。

感謝我們魏總在企業(yè)最為困難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年消失明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新奇血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公正的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)進(jìn)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛苦表示誠(chéng)心的感謝。

企業(yè)的進(jìn)展離不開全部員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)給到員工合理的酬勞，給員工一個(gè)公正的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必需要做的大事，展望將來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在將來(lái)進(jìn)展的必不行少的管理要義。

過去的五年我們的進(jìn)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速進(jìn)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違反了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公正的上進(jìn)氛圍，使許多能給企業(yè)制造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能準(zhǔn)時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員，作出準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有準(zhǔn)時(shí)的