版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
保險(xiǎn)客服的工作總結(jié)(匯總22篇)進(jìn)行保險(xiǎn)工作總結(jié)可以幫助我們更好地理解保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,并為將來的工作做好打算。我細(xì)心整理了幾份優(yōu)秀的保險(xiǎn)工作總結(jié)范文,大家可以一起來學(xué)習(xí)和借鑒。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)
1.進(jìn)一步提高勞動(dòng)保障監(jiān)察“xx”管理水平。充分利用一體化信息系統(tǒng)資源,充溢企業(yè)用工管理信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,擴(kuò)大x絡(luò)化管理覆蓋面。依托x格,以勞動(dòng)用工管理薄弱、勞資關(guān)系沖突突出、農(nóng)夫工用量大、生產(chǎn)環(huán)境差的非公有制企業(yè)為切入點(diǎn),進(jìn)一步加大法制宣揚(yáng)、指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度,督促和幫助企業(yè)規(guī)范用工,切實(shí)提高用人單位人力資源管理水平。依據(jù)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的特點(diǎn),有針對性地組織開展工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查,全年不少于x次。
2.進(jìn)一步加大沖突糾紛的排查化解力度。接著深化開展沖突糾紛排摸調(diào)查,特殊是對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)群體的沖突糾紛,要進(jìn)一步加大排查力度,切實(shí)摸清和查明引起各種擔(dān)心全、不穩(wěn)定的緣由和問題。接著完善預(yù)警預(yù)料分析機(jī)制,防止沖突糾紛的激化升級,要健全勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)測協(xié)調(diào)站工作機(jī)制,發(fā)揮好職能作用,妥當(dāng)調(diào)處各類簡潔糾紛。對重大疑難沖突,要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,集中力氣調(diào)處,切實(shí)把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)?、解決在萌芽狀態(tài)。針對政策性破產(chǎn)等企業(yè),要接著依法做好經(jīng)濟(jì)性裁員的指導(dǎo)工作,堅(jiān)持提前介入、全程跟蹤,確保勞動(dòng)關(guān)系的平穩(wěn)過渡。
保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)
20年,我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導(dǎo)下,緊密圍繞公司總經(jīng)理室提出的“抓穩(wěn)定、夯基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)、重效益、樹品牌”的年度工作指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以客戶為中心”,以“管理升級、服務(wù)升級”為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)技能和創(chuàng)新特色附加值服務(wù),在工作任務(wù)重、人員配備驚慌的狀況下,較好地完成了總(?。┕鞠逻_(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將20年我部門工作狀況匯報(bào)如下:
20年,我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和干脆(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注意部門規(guī)范管理,主動(dòng)靠前服務(wù)一線,延長放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿足、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了良好的后援保障。
20年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿足度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
1、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和剛好反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。
3、嚴(yán)格根據(jù)總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。
4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟識(shí)的狀況,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。
20年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。
1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對出現(xiàn)的.問題制定了整改措施。
2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢限制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣揚(yáng)客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),供應(yīng)客戶服務(wù)信息,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4、剛好對回訪工作進(jìn)行精確的分析,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè)、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理供應(yīng)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。
在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,在保障客戶利益的同時(shí),又維護(hù)了公司的形象。
20年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),根據(jù)總省公司的相關(guān)要求,接連開展了“3115消費(fèi)者維權(quán)日”、“6116”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動(dòng)、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動(dòng),通過系列活動(dòng)的開展,大力宣揚(yáng)“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹立公司的品牌形象,增加公司的市場競爭力。
1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)實(shí)力、專業(yè)實(shí)力、溝通實(shí)力和執(zhí)行實(shí)力等,建立一支高素養(yǎng)的客服隊(duì)伍,提升了全員整體綜合素養(yǎng),增加了客戶和銷售人員的客服滿足度。
2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場的機(jī)會(huì),仔細(xì)傾聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,同時(shí)聽取銷售部門的看法和建議,對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為幫助業(yè)務(wù)的發(fā)展,客服部對各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)目標(biāo)客戶信息。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)
來公司工作已經(jīng)x年多,始終在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的改變。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年xx評比省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。
在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官劇烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),許多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的xx公司,身為xx公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。
今年x月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們xx公司有xx單。一接到這個(gè)同事,我們就在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先工作,但是xx單中有將近xx多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。
最終,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清晰月轉(zhuǎn)年究竟是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,其次天客戶來辦理時(shí)候,還要說明一番。
這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠的看法和微笑,得到了許多伯伯阿姨的支持。在x月x日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)
xx年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿足度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
1、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和剛好反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。
3、嚴(yán)格根據(jù)總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。
4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟識(shí)的狀況,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。
保險(xiǎn)客服半年工作總結(jié)
我加入xx財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭已是第5個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感今年上半年是xx公司發(fā)展迅猛的半年,xx公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力協(xié)作下,在全體員工的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)任務(wù),作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將上半年的工作狀況做一個(gè)簡要的總結(jié):
在思想上堅(jiān)決政治信念,堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論學(xué)問,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)踐行對自己志向的承諾。在工作中勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研,主動(dòng)要求進(jìn)步。擔(dān)當(dāng)組訓(xùn)一職,我深知做好晨會(huì)的重要意義,為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),和同行探討,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),比如閱讀大量營銷管理、保險(xiǎn)學(xué)問類書籍、傾聽專家講座、收集資料、探討ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過程流暢,表達(dá)精確,除了內(nèi)容上做足充分的打算,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語速和表情等,每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮、細(xì)心打算。
同時(shí),做好代理人服務(wù)工作,幫助他們填單,算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關(guān)系,也為我去xx營銷部工作奠定了基礎(chǔ)。xx營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),沒有從前的閱歷可借鑒,在人員配備上也沒有到位,我便獨(dú)自一人跑市場、發(fā)傳單、探望客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。
更沒有埋怨,熱忱周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后,才伴著夜色拖著乏累的身體回到家中;同時(shí)還陪伴代理人展業(yè),驗(yàn)險(xiǎn),協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因沖突產(chǎn)生心情時(shí)主動(dòng)溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,許多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù)。
加強(qiáng)新人培育和營銷增員,對新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn),通過在理論和操作上系統(tǒng)化的'學(xué)習(xí),該簽單人員已駕馭了相關(guān)規(guī)定,并能嫻熟簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,我常常和符合增員要求的人接觸,挖掘準(zhǔn)增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、仔細(xì)負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認(rèn)同。
在上半年的工作中,我取得了肯定的成果,使自己的實(shí)力有了一些提高,但是還存在許多不足的地方:思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設(shè)想,做事過于當(dāng)心謹(jǐn)慎,習(xí)慣依靠閱歷推斷。不擅長合理安排時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素養(yǎng)的修煉。
管理閱歷還不是很豐富,管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長,管理實(shí)力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出,多多指責(zé),使我能夠漸漸的完善自己的管理實(shí)力,提高自己的工作水平。和各個(gè)部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動(dòng),增加溝通的機(jī)會(huì)。
保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)
在回顧這x年工作之前,我首先要感謝x人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和x支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對我的支持和幫助。
自20xx年x月x日,我和中大的兩個(gè)同事坐x的車來到江門,下午就和x支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理x來到x支公司。
在x支公司三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟識(shí)內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。許多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了許多工作中必需了解,必需知道,必需清晰的東西,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,干脆影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也賜予了我很大的關(guān)切和支持,也給了我許多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月過去了,20xx年x月x日后,我被支配到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),始終到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡潔的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了許多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我受益許多,得到許多熬煉的'機(jī)會(huì)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的肅穆指導(dǎo),使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)切和幫助,漸漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前,我總以為自己對保險(xiǎn)很了解,很懂,但經(jīng)過這一年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不簡單,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴膶W(xué)問,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的實(shí)力等等。
經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清楚了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的實(shí)力,為人保,為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力氣。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。
保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)
20xx年,在市公司總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,市分公司克服重重困難,堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部管理并重,以齊抓共管的管理模式使各項(xiàng)工作均取得了不俗的成果。20xx年,面臨著市場競爭進(jìn)一步加劇等不利因素的影響,將不行避開的在肯定程度上造成客戶資源的流失、保源的縮小。那么,如何在困難的環(huán)境中逆流而上,走出一條不平凡的道路,從而推動(dòng)公司在14年實(shí)現(xiàn)“又好又快”的發(fā)展,就成為我們目前所要思索的重要問題。而客戶服務(wù)管理工作作為公司的形象窗口,肩負(fù)著為公司樹立品牌行象,爭取市場主動(dòng)權(quán)的重任,因此更應(yīng)當(dāng)剛好地、科學(xué)地謀劃14年的各項(xiàng)工作?!叭绾闻嘤蛻舻闹艺\度?如何提高續(xù)保率”成為我們在14年面臨的首要問題。
驗(yàn)和教訓(xùn),我們認(rèn)為,要建立和提高客戶的忠誠度主要應(yīng)留意以下幾個(gè)方面:
作為保險(xiǎn)公司,出售的不是實(shí)質(zhì)的某一物品,而是附加在保險(xiǎn)合同過程中的服務(wù)。無論是承保環(huán)節(jié)、報(bào)案環(huán)節(jié)、查勘定損環(huán)節(jié)還是后續(xù)的賠款支付環(huán)節(jié),都是面對客戶供應(yīng)的服務(wù)。然而對于大部分客戶來說,保險(xiǎn)合同、保險(xiǎn)條款、索賠手續(xù)等專業(yè)名詞他們知之甚少,甚至一竅不通,因此工作人員就有義務(wù)為客戶做具體而精確的說明和解答。這就要求我們的工作人員必需充分地相識(shí)和了解公司的產(chǎn)品,并盡可能多地主動(dòng)了解與產(chǎn)品相關(guān)的一系列服務(wù)等等,只有這樣才能更好地為客戶供應(yīng)相關(guān)的服務(wù),從而為自己和公司贏得客戶的信任。
重要程度;分析全部的客戶接觸點(diǎn)和機(jī)會(huì),思索如何才能溝通、服務(wù)好客戶,分析客戶的選擇和行為方式,為他們供應(yīng)更多的選擇,更好地迎合他們的要求。其次,要關(guān)注、詢問客戶的再購買意向,他們是否會(huì)將公司舉薦給摯友,是否信任公司,以及他們是否感到公司剛好回復(fù)了他們的問題,并關(guān)注他們的須要,這既是我們發(fā)覺自身問題的關(guān)鍵,也是發(fā)掘潛在客戶的重要手段。最終,也是最重要的一點(diǎn),不能忽視忠誠度較高的客戶群體。這些客戶或者出于對我公司現(xiàn)有服務(wù)水平認(rèn)可,或者出于對人保品牌的信任,在較長一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出了對我公司的忠誠,對待這樣的客戶就更要征求并聽取他們的看法和建議,讓客戶感覺到你對他的關(guān)懷,使之忠誠度得到進(jìn)一步的提高。
客戶服務(wù)工作的重心應(yīng)為致力于為客戶創(chuàng)建開心的購買經(jīng)驗(yàn),專業(yè)的投保詢問和引導(dǎo)、便利快捷的簽單出單,特性化人性化的電話回訪關(guān)懷、事故后快速而高效的理賠等都將給客戶帶來一次次良好的服務(wù)體驗(yàn)?!皼]有最好,只有更好”,“我們始終在努力”的服務(wù)精神,將會(huì)不斷超越顧客的期望值,使客戶的“口耳相傳”的廣告效應(yīng)發(fā)揮到最大。
求。
這里所說的“客戶的問題”并不是指客戶的投訴或者舉報(bào)。一般而言脫保的客戶絕大部分是不曾進(jìn)行過投訴的客戶,這類客戶在被服務(wù)的過程中由于服務(wù)不當(dāng)或者發(fā)覺其他公司更能吸引他的服務(wù)措施而對原有的公司產(chǎn)生了埋怨,“簽單手續(xù)繁瑣”、“理賠時(shí)間過長”、“服務(wù)人員看法不夠熱忱”等都可能引發(fā)客戶的埋怨和不滿。對于客戶的埋怨我們則要在日常的工作中細(xì)心收集并進(jìn)行分類登記,務(wù)必要在客戶流失前就發(fā)覺這些埋怨,并解決引發(fā)這些埋怨的根源。經(jīng)調(diào)查得知,通常在25個(gè)不滿足的顧客中只有一個(gè)人會(huì)去投訴,其他24個(gè)則靜靜地轉(zhuǎn)移到了其他公司。因此,調(diào)查客戶流失緣由,思索怎樣予以挽回,遠(yuǎn)比應(yīng)付投訴更重要。
重視客戶投訴的解決:要想贏得顧客的信任和垂青,除了擅長聽取客戶的看法和建議之外,還要擅長處理顧客的埋怨或投訴。通常狀況下,一個(gè)對服務(wù)感到不滿的顧客,在問題得到滿足解決之后,往往更簡單成為企業(yè)最忠誠的顧客。
項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來,全員服務(wù),營造良好的服務(wù)氛圍,逐步形成長效機(jī)制,加強(qiáng)制度執(zhí)行力,才能讓我們公司的競爭力逐步增大,在市場上享有充分的話語權(quán)。20xx年,注定是不平凡的一年,市場環(huán)境的惡化,同業(yè)競爭的加劇必將影響到公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展,在這種形勢下“固守續(xù)保,提高客戶的忠誠度”成為業(yè)務(wù)發(fā)展的基石,這就要求我們:
一、通過長期不斷的培訓(xùn),有效提高全體服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)于客戶;
三、探究新的增值服務(wù)領(lǐng)域,全面提高公司的整體服務(wù)水平和服務(wù)實(shí)力;
四、廣泛收集客戶看法,對客戶反映集中的問題要?jiǎng)偤糜喺驼模?/p>
保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)
車險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理部根據(jù)既定的工作安排與支配,理賠工作主要圍繞業(yè)務(wù)培訓(xùn)和強(qiáng)化管理等方面做了幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一、主要工作及成效。
(一)加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,實(shí)行“定期和集中”的視頻培訓(xùn)方式對全省理賠客服人員進(jìn)行了全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是針對詢報(bào)價(jià)工作中存在的問題,組織了詢報(bào)價(jià)專項(xiàng)培訓(xùn),在規(guī)范詢報(bào)價(jià)工作的基礎(chǔ)上對實(shí)際操作做了重點(diǎn)提示,同時(shí)結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換閱歷;二是針對現(xiàn)場查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合總公司的《車險(xiǎn)現(xiàn)場查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊》和《理賠實(shí)務(wù)規(guī)程》組織了《車險(xiǎn)現(xiàn)場查勘操作規(guī)范與要點(diǎn)》專項(xiàng)視頻培訓(xùn),總結(jié)和歸納了現(xiàn)場查勘的九個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場查勘的八項(xiàng)打算工作、現(xiàn)場查勘拍照的五要求和五步曲,并對現(xiàn)場查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場的查勘要點(diǎn)、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查勘要點(diǎn)和疑點(diǎn)案件特征及對策進(jìn)行了具體地講解;三是結(jié)合總公司近期將推出的簡易賠案項(xiàng)目,完成了《車險(xiǎn)簡易賠案項(xiàng)目及實(shí)務(wù)操作簡介》轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
(二)加大了理賠內(nèi)勤的輪訓(xùn)力度,實(shí)行“面對面、一對一”的現(xiàn)場培訓(xùn)方式,以系統(tǒng)操作、單證收集、簡易賠案理算、未決賠案清理等為培訓(xùn)要點(diǎn),先后對秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機(jī)構(gòu)的理賠內(nèi)勤進(jìn)行了較為全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。本次輪訓(xùn)將對規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到主動(dòng)的促進(jìn)作用。
(三)完成了“1010元以下車險(xiǎn)賠案免現(xiàn)場查勘方案”的論證,從不符合保監(jiān)要求并會(huì)影響信譽(yù)和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會(huì)影響第一現(xiàn)場查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會(huì)導(dǎo)致結(jié)案率指標(biāo)的惡化、損失1010元以下難以界定并存在肯定的道德風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)角度做了分析和闡述,得出了暫不宜推行此方案的結(jié)論,并對加強(qiáng)理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的看法。
(四)組織學(xué)習(xí)、探討了xx省分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理閱歷。
二、存在的主要問題。
各機(jī)構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責(zé)任心差,執(zhí)行力弱”;而省公司車險(xiǎn)部存在的突出問題則是“管理薄弱”。
(一)責(zé)任心差。概況地講,責(zé)任心差就是“三個(gè)缺乏”,一是缺乏實(shí)事求是和一查究竟的精神,二是缺乏對自己負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的精神,三是缺乏深化學(xué)習(xí)和鉆研理賠業(yè)務(wù)的精神。表現(xiàn)在詳細(xì)工作中就是:對事故現(xiàn)場沒有根據(jù)規(guī)范要求細(xì)致查勘,更多的是流于形式、走了過場;對于可疑案件沒有深化調(diào)查和核實(shí);對于現(xiàn)場痕跡不吻合的案件簡潔以加免30%處理等。對工作的不負(fù)責(zé)就是對自己的不負(fù)責(zé),就是對公司的不負(fù)責(zé)。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當(dāng)前缺乏學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣?!澳Ц咭怀?,道高一丈”。假如我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠閱歷做不到與時(shí)俱進(jìn),達(dá)不到“一丈”,我們就無法有效地限制理賠風(fēng)險(xiǎn),就無法有效地遏制保險(xiǎn)欺詐。
(二)執(zhí)行力弱。概況地講,執(zhí)行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表現(xiàn)在詳細(xì)工作中就是:規(guī)范培訓(xùn)之后依舊我行我素,對省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個(gè)可疑賠案,車險(xiǎn)部發(fā)覺問題后剛好進(jìn)行了探討,并于xx月xx日給xx中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件,要求對此案的查勘、定損工作寫出具體的狀況說明。但時(shí)至今日,省公司仍舊未接到任何反饋的信息,導(dǎo)致賠案長期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理,延緩了精細(xì)化理賠管理的進(jìn)程,不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展;同時(shí),省公司管理力度和手段的長期弱化將會(huì)助長不良風(fēng)氣的擴(kuò)散,將會(huì)加大日后整改工作的難度?!伴_好頭,起好步”有必要提到公司重要的議事日程。
(三)省公司的理賠管理較為薄弱。公司當(dāng)前“人員新、業(yè)務(wù)生、閱歷少、問題多”的現(xiàn)狀亟待加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。但省公司車險(xiǎn)部當(dāng)前“人員數(shù)量少、日常事務(wù)工作多”的特點(diǎn)分散了管理精力,導(dǎo)致無法深化發(fā)覺問題,即使發(fā)覺了問題也無法深化和系統(tǒng)地解決問題,從而影響了車險(xiǎn)理賠工作的整體進(jìn)程;同時(shí),管理力氣的分散也導(dǎo)致了車險(xiǎn)部本身執(zhí)行力的弱化,突出表現(xiàn)為“既定安排無法如期實(shí)施和完成”,部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上,沒有落實(shí)到手上、腳上(例如:九月份提到的加強(qiáng)員工思想品德和職業(yè)操守教化、制定強(qiáng)化理賠管理舉措、建立查假打假嘉獎(jiǎng)機(jī)制等)。長此以往,將不利于公司的長遠(yuǎn)和健康發(fā)展。
三、下一步的工作舉措及建議。
根據(jù)車險(xiǎn)部確定的“以規(guī)范培訓(xùn)為基礎(chǔ),以獎(jiǎng)懲制度為保障,以宣揚(yáng)教化為引導(dǎo),以落實(shí)執(zhí)行為手段,確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)的管控、效益的提升”的工作思路,我們將在今年最終兩個(gè)月全面抓好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理工作。
(一)堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松,全面加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓(xùn)。我們將有效利用工作之余的時(shí)間,根據(jù)既定的培訓(xùn)安排,以車險(xiǎn)流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)為目標(biāo),做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,為明年車險(xiǎn)理賠的精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作為核心,以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿足度為目標(biāo),制定和完善車險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)懲管理體系,全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),開好頭、起好步,為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。
(三)親密關(guān)注考核指標(biāo),確保指標(biāo)達(dá)成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個(gè)月的時(shí)間,我們將親密關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標(biāo),全面加強(qiáng)指標(biāo)管理,力爭指標(biāo)達(dá)成率的最大化,特殊是加強(qiáng)未決賠案的清理力度,確保結(jié)案率指標(biāo)的最優(yōu)化。
(四)探討制定明年的管理思路、工作安排。20xx年,公司的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素,商業(yè)車險(xiǎn)條款改革勢在必行,對我們的理賠工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);同時(shí),伴隨市場主體的日漸增多,市場競爭將會(huì)進(jìn)一步加劇。我們將結(jié)合公司的實(shí)際,對標(biāo)市場主體,探討制定20xx年車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理思路和工作安排,形成“內(nèi)部管理順暢、外部競爭有力”的良好態(tài)勢,確保公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)綜合競爭力的全面提升和步步為營。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)
進(jìn)入xx已經(jīng)有x個(gè)年頭了,真快?。?0xx年的時(shí)間可以發(fā)生許多許多的事情,但我依舊堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。
20xx年前,我還有個(gè)剛從高校畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,四周的人和事都在發(fā)生著改變,只有我這顆愛xx的心始終未曾動(dòng)搖。
所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)峻不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦。
這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定,我也會(huì)再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責(zé)”,一個(gè)員工最至少的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心,我也始終以此為律己。
當(dāng)然,完無完人,回顧這20xx年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作狀況總結(jié)如下:
來公司工作已經(jīng)20xx年多,始終在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的改變。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年xx評比省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。
在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官劇烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),許多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的xx公司,身為xx公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。
今年x月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們xx公司有xx單。一接到這個(gè)同事,我們就在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先工作,但是xx單中有將近xx多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。
最終,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清晰月轉(zhuǎn)年究竟是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,其次天客戶來辦理時(shí)候,還要說明一番。
這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠的看法和微笑,得到了許多伯伯阿姨的支持。在x月x日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:
1、有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力
和同事關(guān)系融洽,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),有耐性,看法和善,微笑服務(wù)。
2、存在著不足,有時(shí)做事為求速率
導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的特長,改正自己的不足。
我很喜愛,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),在接下去的工作中,我會(huì)接著保持我工作的熱忱,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀,我會(huì)用我的真誠和服務(wù)贏得感動(dòng)!
保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)
在回顧這半年工作之前,我首先要感謝xx財(cái)險(xiǎn),感謝xx財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),感謝xx財(cái)險(xiǎn)xx分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對我的支持和幫助。
自xx年7月8日,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來到xx支公司。
在xx支公司7-10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟識(shí)內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。許多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的.“打雜”的工作,這可是讓我知道了許多工作中必需了解,必需知道,必需清晰的東西,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,干脆影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險(xiǎn)部經(jīng)理xx在工作中也賜予了我很大的關(guān)切和支持,也給了我許多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月過去了,xx年10月1日后,我被支配到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),始終到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡潔的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理xx經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了許多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我受益許多,得到許多熬煉的機(jī)會(huì)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的肅穆指導(dǎo),使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)切和幫助,漸漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前,我總以為自己對保險(xiǎn)很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不簡單,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴膶W(xué)問,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的實(shí)力等等。
經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清楚了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的實(shí)力,為人保,為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力氣。再次感謝xx財(cái)險(xiǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。
保險(xiǎn)客服年終工作總結(jié)
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:
1、有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力。
和同事關(guān)系融洽,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),有耐性,看法和善,微笑服務(wù)。
2、存在著不足,有時(shí)做事為求速率。
導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的特長,改正自己的不足。
我很喜愛,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),在接下去的工作中,我會(huì)接著保持我工作的熱忱,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀,我會(huì)用我的真誠和服務(wù)贏得感動(dòng)!
保險(xiǎn)客服工作總結(jié)
時(shí)間老人的腳步總是那樣匆忙而過,從x月__日試營業(yè)起先,到現(xiàn)在x月__日已經(jīng)整整過去了一年,我們的服務(wù)工作有主動(dòng)的一面,也存在著種.種不足的地方。但請信任,隨著我們的努力和摸索,不成熟的終將成熟,不完善的終會(huì)完善。為了我們能更好地進(jìn)步,現(xiàn)試總結(jié)如下。當(dāng)然,個(gè)人觀點(diǎn)難免考慮不周,歡迎您提出珍貴的看法或建議,我們將萬分感謝。
服務(wù)顧客,以顧客為中心,說起來一點(diǎn)都不難,但在實(shí)踐中其實(shí)是一項(xiàng)很瑣碎的工作,這須要很大的耐性和毅力才能完成,并將其做到最好。顧客是一個(gè)很浩大的群體。他們不分其社會(huì)地位凹凸,收入之差別,性格之好壞,甚至不論其是否選擇消費(fèi),但凡進(jìn)了店門,那都是我們須要服務(wù)的對象,不行有絲毫的怠慢。
總的來講,客服部全部同事對工作都是很仔細(xì)的,至少對待顧客都能像面對自己的摯友一樣,做到真心耐性細(xì)心,假如真的不幸遇到了那種特殊“挑刺”的顧客,也能按捺住自己的脾氣,盡量心平氣和的進(jìn)行說明,努力將問題解決。
記得國慶期間,凡在超市消費(fèi)滿肯定數(shù)額,就會(huì)有贈(zèng)品相送,而且依據(jù)消費(fèi)數(shù)額的不同,贈(zèng)品也會(huì)有不同的區(qū)分。有一天下午,一位老年顧客消費(fèi)完畢,憑小票打算到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取贈(zèng)品,但很不巧贈(zèng)品已經(jīng)發(fā)放完畢,實(shí)在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的說明,但該顧客照舊不依不饒,當(dāng)場將購物小票撕成粉末,并揚(yáng)言我們超市都是騙子,以后再也不到這里消費(fèi)了。面對顧客的刁難,客服部全部人在內(nèi)心好笑的同時(shí),也感覺自己非常委屈,但我們還是沒有多說一句話,只是靜靜地看著那位顧客離開,然后接著自己的工作。我不知道這樣的處理是不是恰當(dāng),但至少我們沒有讓沖突升級,沒有影響到超市的正常營業(yè)。
經(jīng)過了20__年的工作實(shí)踐,現(xiàn)在來談一談我們所做的一些不足的地方。
其次、工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實(shí)的都很不錯(cuò),但是當(dāng)面對顧客的時(shí)候,我們能說一些例如:您好,歡迎光臨,請慢走等這樣的接待語言,我想作為一個(gè)顧客的心理肯定會(huì)舒適許多吧!
第四、勇于創(chuàng)新。工作中,我們應(yīng)當(dāng)更主動(dòng)地發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,有任何的好建議,好點(diǎn)子都該英勇的說出來,大家一起探討看有沒有實(shí)踐的價(jià)值,假如有價(jià)值,確定能讓我們的工作更上一層樓。
此以上只是目前的一些想法,個(gè)人覺得還略微有些不成熟,但凡事開頭難,信任只要仔細(xì)視察,工作中還會(huì)發(fā)覺大大小小的問題,屆時(shí)定會(huì)以最主動(dòng)的看法將其改進(jìn),讓我們能更好地服務(wù)顧客,為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。
保險(xiǎn)客服的工作總結(jié)
20__年,為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿足度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和剛好反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度。
嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。
3、嚴(yán)格根據(jù)總公司相關(guān)要求。
對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。
4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟識(shí)的狀況。
根據(jù)總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。
(二)防控風(fēng)險(xiǎn)、高度重視回訪工作。
20__年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。
1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下。
我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。
2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理。
與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢限制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣揚(yáng)客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),供應(yīng)客戶服務(wù)信息,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4、剛好對回訪工作進(jìn)行精確的分析。
將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè)、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理供應(yīng)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。
(三)、誠信服務(wù),穩(wěn)妥處理客戶投訴。
在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,在保障客戶利益的同時(shí),又維護(hù)了公司的形象。
(四)、立足本職工作,樹立__保險(xiǎn)品牌形象。
保險(xiǎn)客服工作總結(jié)范文
我于xx年8月8日入職x鄉(xiāng)x客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在這里工作已快滿四個(gè)月,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
(一)做好人事基礎(chǔ)工作。
我首先接觸的工作就是人員聘請,因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息,并依據(jù)xx人才市場的聘請時(shí)間,去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善人事檔案管理。
我會(huì)按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),須要聘請人的人員,須要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員比照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制。
我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一起先工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作,所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)一竅不通到略知一二,再到必需駕馭基本的學(xué)問和流程,通過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并接連辦理員工參保。接下來,須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程。
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配,幫助各部門按安排進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充溢了我的工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)實(shí)力和組織實(shí)力。
有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就起先系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了須要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周安排周總結(jié)、月安排月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)須要日積月累的工作,把每次須要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果,但也存在著很多不足:
由于我本身閱歷不足,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我須要在以后的工作中、生活中,更加細(xì)致、仔細(xì),才能保證削減工作中的失誤。
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步駕馭行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作,主動(dòng)協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過去的四個(gè)月里里,我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),接著改進(jìn)工作中的不足。xx年,我將更加努力,主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成果來回報(bào)公司。
保險(xiǎn)客服的工作總結(jié)
一、工作基本完成狀況:
我司客服部在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和干脆(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注意部門規(guī)范管理,主動(dòng)靠前服務(wù)一線,延長放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿足、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了良好的后援保障。
(一)建章立制,注意夯實(shí)工作基礎(chǔ)
為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規(guī)范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿足度,我部建立健全了一系列管理規(guī)范:
1、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和剛好反映、反饋;針對工作中暴露的問題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理、制定措施、有效應(yīng)對、防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,對工作中出現(xiàn)的問題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,定期進(jìn)行匯總、講評、反饋,并作為考評的重要依據(jù)。
3、嚴(yán)格根據(jù)總公司相關(guān)要求,對客戶回訪、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。
4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟識(shí)的狀況,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,我部于對全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。
(二)防控風(fēng)險(xiǎn)、高度重視回訪工作
我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作。
1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對公司回訪工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,針對一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對出現(xiàn)的問題制定了整改措施。
2、加強(qiáng)對問題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)勢限制因問題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣揚(yáng)客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),供應(yīng)客戶服務(wù)信息,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
4、剛好對回訪工作進(jìn)行精確的分析,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè)、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對性地開展運(yùn)營管理供應(yīng)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐。
(三)誠信服務(wù),穩(wěn)妥處理客戶投訴
在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,在保障客戶利益的`同時(shí),又維護(hù)了公司的形象。
(四)立足本職工作,樹立國壽品牌形象
我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),根據(jù)總省公司的相關(guān)要求,接連開展了“3。15消費(fèi)者維權(quán)日”、“6。16”國壽客戶節(jié)、“精彩無限、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專場活動(dòng)、vip客戶華西專場體檢等等回饋客戶的活動(dòng),通過系列活動(dòng)的開展,大力宣揚(yáng)“國壽1+n”服務(wù)品牌,樹立公司的品牌形象,增加公司的市場競爭力。
(五)努力學(xué)習(xí),提升部門工作人員的工作實(shí)力及自身素養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)與各營銷部門的協(xié)調(diào)溝通,緊密協(xié)作銷售部門的工作。
1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)實(shí)力、專業(yè)實(shí)力、溝通實(shí)力和執(zhí)行實(shí)力等,建立一支高素養(yǎng)的客服隊(duì)伍,提升了全員整體綜合素養(yǎng),增加了客戶和銷售人員的客服滿足度。
2、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我部開展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場的機(jī)會(huì),仔細(xì)傾聽業(yè)務(wù)伙伴的問題和需求,同時(shí)聽取銷售部門的看法和建議,對工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為幫助業(yè)務(wù)的發(fā)展,客服部對各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)供應(yīng)目標(biāo)客戶信息。
進(jìn)入中國人壽已經(jīng)有4個(gè)年頭了,真快啊!四年的時(shí)間可以發(fā)生許多許多的事情,但我依舊堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。4年前,我還有個(gè)剛從高校畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,四周的人和事都在發(fā)生著改變,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動(dòng)搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)峻不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了**縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定,我也會(huì)再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責(zé)”,一個(gè)員工最至少的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心,我也始終以此為律己。當(dāng)然,完無完人,回顧這4年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作狀況總結(jié)如下:
1、日常工作回顧
來公司工作已經(jīng)4年多,始終在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的改變。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年**評比省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官劇烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),許多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們**公司有325單。一接到這個(gè)同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最終,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清晰月轉(zhuǎn)年究竟是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等~~,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,其次天客戶來辦理時(shí)候,還要說明一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠的看法和微笑,得到了許多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
2、工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力,和同事關(guān)系融洽,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),有耐性,看法和善,微笑服務(wù)。當(dāng)然,在工作中我也存在著不足,有時(shí)做事為求速率,導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的特長,改正自己的不足。
我很喜愛,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),在接下去的工作中,我會(huì)接著保持我工作的熱忱,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀,我會(huì)用我的真誠和服務(wù)贏得感動(dòng)!
保險(xiǎn)客服工作總結(jié)
進(jìn)入已經(jīng)有4個(gè)年頭了,真快?。∷哪甑臅r(shí)間可以發(fā)生許多許多的事情,但我依舊堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。4年前,我還有個(gè)剛從高校畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,四周的人和事都在發(fā)生著改變,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動(dòng)搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)峻不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了xx縣支公司客戶服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定,我也會(huì)再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責(zé)”,一個(gè)員工最至少的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心,我也始終以此為律己。當(dāng)然,完無完人,回顧這4年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的.工作狀況總結(jié)如下:
來公司工作已經(jīng)4年多,始終在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的改變。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年評比省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官劇烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),許多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們xx公司有325單。一接到這個(gè)同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最終,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清晰月轉(zhuǎn)年究竟是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等~~,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,其次天客戶來辦理時(shí)候,還要說明一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠的看法和微笑,得到了許多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力,和同事關(guān)系融洽,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),有耐性,看法和善,微笑服務(wù)。當(dāng)然,在工作中我也存在著不足,有時(shí)做事為求速率,導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的特長,改正自己的不足。
保險(xiǎn)客服工作總結(jié)
在回顧這20xx年工作之前,我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和xx支公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對我的支持和幫助。
自20xx年x月x日,我和中大的兩個(gè)同事坐福x的車來到江門,下午就和xx支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來到××支公司。
在xx支公司7—10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟識(shí)內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。許多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了許多工作中必需了解,必需知道,必需清晰的東西,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,干脆影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也賜予了我很大的關(guān)切和支持,也給了我許多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月過去了,20xx年10月1日后,我被支配到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),始終到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡潔的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了許多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我受益許多,得到許多熬煉的機(jī)會(huì)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的肅穆指導(dǎo),使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)切和幫助,漸漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前,我總以為自己對保險(xiǎn)很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不簡單,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴膶W(xué)問,要有敏銳的市場洞察力,要有一顆敢于面對失敗挫折的心,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的實(shí)力等等。
經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清楚了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的實(shí)力,為人保,為中國保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力氣。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的.支持——因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒欤鼘I(yè)。
保險(xiǎn)客服的工作總結(jié)
我于20xx年8月8日入職x鄉(xiāng)x客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在這里工作已快滿四個(gè)月,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
我首先接觸的工作就是人員聘請,因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息,并依據(jù)xx人才市場的聘請時(shí)間,去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。
我會(huì)按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),須要聘請人的人員,須要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員比照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一起先工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作,所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)一竅不通到略知一二,再到必需駕馭基本的學(xué)問和流程,通過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并接連辦理員工參保。接下來,須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配,幫助各部門按安排進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充溢了我的工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)實(shí)力和組織實(shí)力。
有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就起先系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了須要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。
比如說對鄭州傳達(dá)的文件、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)須要日積月累的工作,把每次須要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果,但也存在著很多不足:
由于我本身閱歷不足,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我須要在以后的工作中、生活中,更加細(xì)致、仔細(xì),才能保證削減工作中的失誤。
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步駕馭行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作,主動(dòng)協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過去的四個(gè)月里里,我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),接著改進(jìn)工作中的不足。20xx年,我將更加努力,主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成果來回報(bào)公司。
保險(xiǎn)客服工作總結(jié)
進(jìn)入xx保險(xiǎn)公司已經(jīng)有4個(gè)年頭了,真快?。∷哪甑臅r(shí)間可以發(fā)生許多許多的事情,但我依舊堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。4年前,我還有個(gè)剛從高校畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,四周的人和事都在發(fā)生著改變,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動(dòng)搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)峻不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。今年年中全市的崗位競選使得公司人員崗位大變動(dòng),我也有幸被提升為了公司客戶服務(wù)中心的主辦。這是領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定,我也會(huì)再接再厲。當(dāng)然,這就要求我對工作也要更加的有責(zé)任心,正所謂“在其位,謀其職,盡其責(zé)”,一個(gè)員工最至少的職業(yè)道德就是對工作有責(zé)任心,我也始終以此為律己。當(dāng)然,完無完人,回顧這4年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將今年的工作狀況總結(jié)如下:
1:日常工作回顧
來公司工作已經(jīng)4年多,始終在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的改變。但是公司的制度年年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年評比省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官劇烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),許多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們公司有325單。一接到這個(gè)同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最終,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清晰月轉(zhuǎn)年究竟是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等~~,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,其次天客戶來辦理時(shí)候,還要說明一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠的看法和微笑,得到了許多伯伯阿姨的支持。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
2:工作中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力,和同事關(guān)系融洽,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),效率高,不恥下問,不遲到,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),有耐性,看法和善,微笑服務(wù)。當(dāng)然,在工作中我也存在著不足,有時(shí)做事為求速率,導(dǎo)致質(zhì)量不高,還有點(diǎn)馬虎,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的特長,改正自己的不足。
我很喜愛,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),在接下去的工作中,我會(huì)接著保持我工作的熱忱,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀,我會(huì)用我的真誠和服務(wù)贏得感動(dòng)!
保險(xiǎn)客服工作總結(jié)
xx年保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)進(jìn)入中國人壽已經(jīng)有4個(gè)年頭了,真快啊!四年的時(shí)間可以發(fā)生許多許多的事情,但我依舊堅(jiān)守在客服這個(gè)崗位上。4年前,我還有個(gè)剛從高校畢業(yè)的職場菜鳥,現(xiàn)如今已經(jīng)是一位孩子的媽媽了,四周的人和事都在發(fā)生著改變,只有我這顆愛國壽的心始終未曾動(dòng)搖。所以當(dāng)我還在休產(chǎn)假時(shí),領(lǐng)導(dǎo)告知柜面人手已經(jīng)嚴(yán)峻不足時(shí),我義不容辭地放棄自己年幼的孩子,交給媽媽代為撫養(yǎng),自己就立馬回到工作崗位上。
來公司工作已經(jīng)4年多,始終在客戶服務(wù)中心任職,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的改變。但是公司的制度年變,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,加上今年xx評比省級文明城市,于是縣里也有在進(jìn)行縣級文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),人們視覺感官劇烈的21世紀(jì),人們最在意的就是服務(wù),許多商家都是用服務(wù)打開市場。同樣作為銷售為主的人壽公司,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。
今年xx月份的時(shí)候,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,我們xx公司有325單。一接到這個(gè)同事,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下起先工作,但是325單中有將近200多單是沒有留存電話號碼和身份鎮(zhèn)號碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸。最終,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過半百的人,幾乎全部都人不清晰月轉(zhuǎn)年究竟是個(gè)什么保全作業(yè),于是乎,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,領(lǐng)取時(shí)間,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等,幾通電話下來,我們的喉嚨也都是口干舌燥,其次天客戶來辦理時(shí)候,還要說明一番。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,我們照舊沒有放棄,用我們真誠的看法和微笑,得到了許多伯伯阿姨的支持。在xx月xx日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。
我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的實(shí)力,和同事關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 畢業(yè)生實(shí)習(xí)自我鑒定范文合集15篇
- 《手機(jī)充電管理分析》課件
- 外賣行業(yè)競爭策略研究-洞察分析
- 胎盤miRNA表達(dá)譜與疾病預(yù)后-洞察分析
- 鐵路機(jī)車車輛市場供需分析-洞察分析
- 遺傳物質(zhì)重塑機(jī)制及基因置換分析-洞察分析
- 循環(huán)型金屬產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)直播演出競爭優(yōu)勢-洞察分析
- 藝術(shù)市場的價(jià)格波動(dòng)-洞察分析
- 學(xué)生個(gè)體差異評價(jià)研究-洞察分析
- 2021年新疆烏魯木齊市中考化學(xué)一模試卷(附答案詳解)
- 張家爺爺?shù)男』ü?
- 高中思想政治-高三一輪復(fù)習(xí)講評課教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)算
- 教師評職稱個(gè)人綜述
- LSI-陣列卡操作手冊
- 漢字文化解密(華中師范大學(xué))超星爾雅學(xué)習(xí)通網(wǎng)課章節(jié)測試答案
- 黑龍江省哈爾濱市八年級上學(xué)期物理期末考試試卷及答案
- 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)說明書
- GB/T 19587-2017氣體吸附BET法測定固態(tài)物質(zhì)比表面積
- 比賽車門凹陷修復(fù)
評論
0/150
提交評論