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文檔簡介

VASTO人·貨·場

主將人:鄒玉東2023/5/241培訓(xùn)目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)店鋪管理技能,全面提升店鋪管理水平。2023/5/242服飾連鎖經(jīng)營最重要的是

哪個部門??2023/5/243店鋪管理人員需要關(guān)心什么?同業(yè)整潔活動數(shù)據(jù)工作伙伴顧客商品培訓(xùn)營運目標(biāo)檔案管理2023/5/244典型店鋪管理的范圍人貨場2023/5/245定義:人:顧客和員工,我們這里只講員工貨:自己的商品和對手的商品,這里也重點介紹我們的商品場:工作地點和市場環(huán)境,我們側(cè)重在講工作地點2023/5/246

人2023/5/2471.人員組合的基本要求a.

年齡參考:(23—30)b.

身高參考:(160cm—168cm,同一店鋪員工的身高差≤3cm)c.

性格參考:開朗型:穩(wěn)重型=2:1d.

婚姻參考:已婚:未婚=1:2e.

學(xué)歷參考:1)高中

2)大專

3)本科f.

形象參考:1)漂亮型

2)氣質(zhì)型2023/5/2482023/5/2492.梯隊建設(shè)

a.結(jié)構(gòu)(3:3)店長店員1店員2店員3高銷高銷2023/5/2410b.梯隊建設(shè)第一梯隊1(人)第二梯隊2(人)第三梯隊3(人)2023/5/2411

有個老人在河邊釣魚,一個小孩走過去看他釣魚,老人技巧純熟,所以沒多久就釣上了滿簍的魚,老人見小孩很可愛,要把整簍的魚送給他,小孩搖搖頭,老人驚異的問道:“你為何不要?”小孩回答:“我想要你手中的釣竿?!崩先藛枺骸澳阋灨妥鍪裁??”小孩說:“這簍魚沒多久就吃完了,要是我有釣竿,我就可以自己釣,一輩子也吃不完?!?/p>

3.人員管理的法則

故事:2023/5/2412大家怎么看這個故事?有人一定會說:好聰明的小孩。錯了,他如果只要釣竿,那他一條魚也吃不到。因為,他不懂釣魚的技巧,光有魚竿是沒用的,因為釣魚重要的不在“釣竿”,而在“釣技”。

2023/5/2413如果你認(rèn)為自己有了店長的頭銜(釣竿)就可以了,事實是錯誤的。做為店長需要掌握管理的技巧(釣技)才能做好管理。2023/5/24143.人員管理的法則人員管理的“四法則”

a.選

b.育

c.用

d.留2023/5/24153.人員管理的法則a.選:按照招聘標(biāo)準(zhǔn)實施招聘招聘人員的角色和心態(tài)角色:公司的代表“心態(tài):容賢之心”招聘渠道推薦內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡(luò)、報紙、挖人2023/5/2416面試步驟:瀏覽簡歷自我介紹詢問簡歷信息詢問對我們品牌的認(rèn)識介紹工作職責(zé)和公司福利請其發(fā)問并予以解答通知入職辦理相關(guān)手續(xù)a1.人員管理的法則2023/5/2417a2.人員管理的法則面試觀察點:儀容儀表溝通能力反應(yīng)能力條理邏輯2023/5/2418b.育:沒有參與培訓(xùn)的員工是一個工作效率低下的員工銷售業(yè)績=人員的平均銷售×人數(shù)人員的平均銷售會隨著勞動熟練程度、工作效率提升而增加3.人員管理的法則2023/5/2419b1.人員管理的法則育:規(guī)范性的培訓(xùn)日常的潛移默化規(guī)范性的培訓(xùn):培訓(xùn)時間、講師的安排。培訓(xùn)課程(詳見TTT培訓(xùn))知識:產(chǎn)品知識、財務(wù)知識、陳列知識技能:銷售技巧、電腦操作

心態(tài):積極樂觀、團(tuán)隊協(xié)作、VASTO是家、職業(yè)道德、健康的價值觀2023/5/2420日常的潛移默化:店長的影響顧客的影響同事的影響品牌力的影響達(dá)到:氣質(zhì),品位的提升b2.人員管理的法則2023/5/24213.人員管理的法則c.用:了解店鋪的每個員工(包括家庭狀況)用優(yōu)點,避缺點互補、搭配協(xié)作(如:新老搭配,穩(wěn)重和樂觀的搭配)2023/5/2422C1.人員管理的法則案例:“唐僧的團(tuán)隊”2023/5/2423搞笑型勤勞型實干型管理型形象型2023/5/2424d.留:良好的工作氛圍團(tuán)隊的氣氛與凝聚力有競爭力的收入職業(yè)規(guī)劃激勵3.人員管理的法則2023/5/2425d1.營造良好的工作氛圍良好的工作氛圍是指:自由、真誠、平等有集體認(rèn)同感互相幫助,互相服務(wù)2023/5/2426d1.營造良好的工作氛圍店長如何做?公平,公正多多贊美店員分工明確以身作則鼓勵互助,謙讓

2023/5/2427d2.團(tuán)隊建設(shè)有一個向心力互幫互助默契信任寬容2023/5/2428d3.收入保證提升銷售業(yè)績:(穩(wěn)定人員,加強(qiáng)培訓(xùn),盡快成為熟練勞動者。)競爭品牌薪資調(diào)查反饋建設(shè)性的建議公司制度支持2023/5/2429d4.職業(yè)規(guī)劃初級店員店員高銷店長(專家)行業(yè)精英職業(yè)經(jīng)理人2023/5/2430場2023/5/24311、賣場類型:A.地鋪:廣州酒家B.酒店:湛江皇冠C.百貨:廣州天河城D.名店:貴陽智誠E.機(jī)場:廣州機(jī)場2023/5/24322、分析賣場的特點

討論并總結(jié)店鋪類型.xls2023/5/24333、采用方法針對不同的經(jīng)營場所我們應(yīng)該怎么做?2023/5/2434店鋪類型貨品組合店鋪名稱A經(jīng)典+精品廣州酒家、瀟湘華天、昆明佳華、南京中心酒店、佛山賓館、湛江皇冠、昆明天恒、廣州世貿(mào)、廣州中信、昆明柏聯(lián)、佛山順聯(lián)、南京金陵、石家莊世貿(mào)、河北邯鄲、太原迎澤、石家莊西美B經(jīng)典昆明櫻花、成都仁和春天、長沙華天、南昌財富廣場、北京燕沙C經(jīng)典與商務(wù)福州東方、南寧夢之島、南昌富豪、天津友誼、石家莊先天下、青島陽光、沈陽商貿(mào)、沈陽卓展、深圳機(jī)場D商務(wù)系列+海洋/GOLF廣州天河城、海南一百、上海新世界、杭州蕭山機(jī)場、安徽飯店、青島機(jī)場、石家莊北國、民族夢之島E商務(wù)+整改貨品中山益華、福州東百、??谝诵?、呼和浩特民族2023/5/24354、拓展的思維

“怎么樣逛街?”

2023/5/2436貨2023/5/2437產(chǎn)品組合1、產(chǎn)品分類

形象產(chǎn)品搭配產(chǎn)品主銷產(chǎn)品2023/5/2438請舉例:

VASTO形象產(chǎn)品?

搭配產(chǎn)品?

主銷產(chǎn)品?2023/5/2439形象產(chǎn)品:價格高進(jìn)口貨VASTODNA明顯2023/5/2440搭配產(chǎn)品:過渡產(chǎn)品DNA螺旋2023/5/2441主銷產(chǎn)品:VASTO市場需求2023/5/24422、定位

價位商場酒店面料款式樓層競爭產(chǎn)品定位2023/5/24433、數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)是店鋪產(chǎn)品組合的依據(jù)之一數(shù)據(jù)分析的方法方法一、價格分析方法二、進(jìn)銷比分析2023/5/2444銷售業(yè)績只是歷史嗎?202

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