提升公司執(zhí)行力方案

制訂及完善公司制度，規(guī)范工作程流。制訂公司檔案管理制形成規(guī)范性文獻(xiàn)，通過此途徑，激發(fā)員工士氣。如評選優(yōu)秀部門、評選優(yōu)秀員工、淘汰不合格員工、實(shí)行季度獎等等。三、加強(qiáng)公司培訓(xùn)工作公司培訓(xùn)活動，培訓(xùn)的主講人員有：1.公司高層或總監(jiān)；2.外聘的專家；3.合作伙伴的高級人員；4.公司普通員工。1、通過公司執(zhí)行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，使得溝通起來方便快捷，避免傳遞信息不到位或傳達(dá)錯誤引發(fā)工作決碰到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，保證各項(xiàng)工作3、管理人員依據(jù)工作目的，制定合理制度與方案，常抓不懈，充足的強(qiáng)與弱往往跟直接領(lǐng)導(dǎo)有著直接關(guān)系，所以作為管理人員需要充足發(fā)揮工作時執(zhí)行力的帶頭作用，建立工作雷厲風(fēng)行的工作習(xí)慣(但絕不是莽撞盲打),充足發(fā)揮管理人員的模范和帶頭作用，積極引導(dǎo)員工朝著對的的方向前進(jìn)，保證準(zhǔn)時保質(zhì)保量地完畢各項(xiàng)工作任務(wù)方法不得當(dāng)，容易讓員工工作起來事倍而功半。6、結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實(shí)際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓(xùn)以這就需要結(jié)合工作實(shí)際與員工的觀念心態(tài)進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)(涉及理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等),進(jìn)而提高員工的工作能力與意愿。8、建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機(jī)感，進(jìn)而促進(jìn)工作執(zhí)行力的提高。理化建議和制作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，既能運(yùn)用員工智慧，又能員工感受到被重視，同時還使得員工在執(zhí)行自己參與制同時，普通員工的本職就是貫徹，就是執(zhí)行，需要樹立大局意識、學(xué)不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和負(fù)責(zé)任、誠o為全面貫徹貫徹公司2023年工作會議精神，提高公司執(zhí)行力，增強(qiáng)公司經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實(shí)際，制定提高公司執(zhí)行力實(shí)行方案如一、提高公司執(zhí)行力的重要意義一個公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。由于要完畢公司的發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此，公司在2023年工作會議中，把提高公司執(zhí)衰成敗和連續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是公司發(fā)展的內(nèi)在動因。二、提高公司執(zhí)行力的指導(dǎo)思想質(zhì)和工作能力為前提，以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動力，以連續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實(shí)有效的措施從主線上解決公司執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識和服務(wù)理念提高公司的核心競爭力。三、公司執(zhí)行力方面存在的局限性之處近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的公足別人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對于某些四、提高公司執(zhí)行力組織領(lǐng)導(dǎo)徹和具體實(shí)行等工作。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)提高公司執(zhí)行力的平常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。五、提高公司執(zhí)行力具體實(shí)行提高公司執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，是一個學(xué)習(xí)、了解、結(jié)識、實(shí)行、提高和再提高的過程。只有這樣，才干把提高公司執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個階段的工作：(一)組織宣傳階段(2023年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講公司執(zhí)行力的相關(guān)知識，切實(shí)提高公司1、簡報與宣傳欄：20238月底前，出兩期工作動態(tài)簡報，辦一期宣傳欄，在公司內(nèi)部宣傳公司執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識等。責(zé)任部門：辦公室2、網(wǎng)站：20238月底前，通過網(wǎng)站向公司內(nèi)部和外部同時進(jìn)行提高責(zé)任部門：辦公室3、演講：20239月底前，舉辦一次提高公司執(zhí)行力知識演講，提高全體員工對執(zhí)行力的結(jié)識。責(zé)任部門：工會(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2023年10月-12月)。公司堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識1、學(xué)習(xí)討論：202311月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于公司執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法環(huán)節(jié)等基礎(chǔ)知識和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等(要理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要責(zé)任部門：黨委工作部2、專題講座：202312月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就(三)檢查貫徹階