管理學(xué)原理練習(xí)題庫(kù)及答案

管理學(xué)原理練習(xí)題庫(kù)及答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、慣性知識(shí)的特性不包括:A、組織自主學(xué)習(xí)的知識(shí)B、組織成員一致的知識(shí)C、組織記憶的知識(shí)D、組織延續(xù)的知識(shí)正確答案：A2、六西格瑪管理(6σ)是一種建立在()標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上、被設(shè)計(jì)用來(lái)減少瑕疵率以幫助降低成本、節(jié)省時(shí)間和提高顧客滿意度的質(zhì)量控制方法。A、統(tǒng)計(jì)B、數(shù)學(xué)C、數(shù)據(jù)D、預(yù)算正確答案：A3、傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè)出發(fā),認(rèn)為決策的目標(biāo)是()最大化。A、企業(yè)利益B、社會(huì)利益C、員工利益D、以上都是正確答案：A4、領(lǐng)導(dǎo)職能是()A、從領(lǐng)導(dǎo)者能力角度定義的B、從領(lǐng)導(dǎo)者自身特質(zhì)角度定義的C、從領(lǐng)導(dǎo)者組織特權(quán)角度定義的D、從領(lǐng)導(dǎo)者工作性質(zhì)角度定義的正確答案：D5、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的根本性宗旨是()A、實(shí)現(xiàn)組織緊急目標(biāo)B、實(shí)現(xiàn)組織重要目標(biāo)C、實(shí)現(xiàn)組織根本目標(biāo)D、實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)正確答案：C6、組織心理合理性的重要標(biāo)志是()A、科學(xué)的組織文化B、健全的組織結(jié)構(gòu)C、合理的組織設(shè)計(jì)D、和諧的人際關(guān)系正確答案：D7、決定管理工作為什么做、做什么、誰(shuí)去做、何時(shí)做、何地做以及如何做,這是哪項(xiàng)管理職能()。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、計(jì)劃正確答案：D8、組織決策合理化的主觀條件是()A、組織決策者的能力B、組織決策者的素質(zhì)C、組織決策者的道德水平D、組織決策者的資歷正確答案：B9、管理過(guò)程中的其他職能都只有在()確定了目標(biāo)以后才能進(jìn)行。A、領(lǐng)導(dǎo)職能B、組織職能C、決策職能D、計(jì)劃職能正確答案：D10、()是指通過(guò)各種書面考試的形式進(jìn)行考評(píng)的方法。A、書面考試法B、成績(jī)記錄法C、實(shí)測(cè)法D、直觀評(píng)估法正確答案：A11、()不屬于柔性作業(yè)系統(tǒng)基本組成部分。A、加工系統(tǒng)B、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)C、供應(yīng)鏈系統(tǒng)D、物料運(yùn)送與管理系統(tǒng)正確答案：C12、如果有一新入廠的員工工作熱情飽滿,進(jìn)步明顯,你將()A、表?yè)P(yáng)他已取得的成績(jī),并告訴他如何進(jìn)一步提高自己的工作成績(jī)B、指導(dǎo)他采取正確的工作方法和工作程序C、不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績(jī)效D、表?yè)P(yáng)他的成績(jī),詢問(wèn)他打算如何進(jìn)一步提高正確答案：A13、管理人員考評(píng)的內(nèi)容主要包括()。A、用人能力B、決策能力C、創(chuàng)新精神D、績(jī)效考評(píng)和能力考評(píng)正確答案：D14、人們的真實(shí)思想動(dòng)機(jī)往往是在()溝通中表露出來(lái)的。A、平行B、上行C、非正式D、正式正確答案：C15、組織文化的塑造方法不包括()A、強(qiáng)化認(rèn)同B、提煉定格C、輻射功能D、選擇價(jià)值觀正確答案：C16、()是借助文字進(jìn)行的信息傳遞與交流A、口頭溝通B、人際溝通C、書面溝通D、組織溝通正確答案：C17、某公司銷售部經(jīng)理被批評(píng)為“控制的太多,而領(lǐng)導(dǎo)的太少”,據(jù)此你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問(wèn)題可能是()。A、事無(wú)巨細(xì),過(guò)分親歷親為,沒(méi)有做好授權(quán)工作B、對(duì)銷售任務(wù)的完成沒(méi)有給予充分的關(guān)注C、沒(méi)有為下屬銷售人員制定明確的奮斗目標(biāo)D、對(duì)下述銷售人員的疾苦沒(méi)有給予足夠的關(guān)心正確答案：A18、美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的研究認(rèn)為()型的領(lǐng)導(dǎo)者一般更能使下屬達(dá)到高績(jī)效和高滿意度。A、低定規(guī)-低關(guān)懷B、高定規(guī)-高關(guān)懷C、低定規(guī)-高關(guān)懷D、高定規(guī)-低關(guān)懷正確答案：B19、()就是人員的選聘應(yīng)以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn),以職位對(duì)人員的實(shí)際要求為標(biāo)準(zhǔn),選拔、錄用各類人員。A、用人所長(zhǎng)B、因事?lián)袢薈、因材器使D、量才使用正確答案：B20、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于_________A、需要與他人配合完成組織目標(biāo);B、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作;C、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D、需要對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)正確答案：C21、外部審計(jì)對(duì)于組織控制過(guò)程的作用主要是()的。A、直接B、無(wú)效C、間接正確答案：C22、同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同層次之間的聯(lián)系稱為()A、專業(yè)化協(xié)作B、橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合C、企業(yè)集團(tuán)D、縱向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合正確答案：D23、湖南人文科技學(xué)院的組織結(jié)構(gòu)屬于()A、矩陣制B、直線制C、職能制D、直線職能制正確答案：D24、某公司有員工64人,假設(shè)管理幅度為8人,該公司的管理人員應(yīng)為()人;管理層次有()層。A、8人B、10人C、9人D、9人正確答案：C25、泰勒制是()。A、科學(xué)管理理論的別稱B、泰勒提出的一種管理制度C、關(guān)于解決勞資矛盾的科學(xué)方法D、西方社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果正確答案：A26、法約爾論述“管理的原則”,不正確的是()。A、管理原則是靈活的B、管理原則與管理者智慧有關(guān)C、論述了“十四項(xiàng)管理原則”D、管理的原則是剛性不變的正確答案：D27、()要力求“吃一塹,長(zhǎng)一智”,類似于成語(yǔ)中所說(shuō)“亡羊補(bǔ)牢”。A、事前控制B、反饋控制C、先期控制D、同期控制正確答案：B28、在雙因素理論中,下列哪一個(gè)因素與工作環(huán)境和條件有關(guān)?A、激勵(lì)因素B、保健因素C、人際因素D、環(huán)境因素正確答案：B29、下列哪類企業(yè)最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A、電視劇制作中心B、紡織廠C、醫(yī)院D、學(xué)校正確答案：A30、對(duì)于建立控制標(biāo)準(zhǔn),哪一種說(shuō)法不恰當(dāng)?()A、具有前瞻性B、具有不可以更改性C、具有相對(duì)穩(wěn)定性D、具有可操作性正確答案：B31、市場(chǎng)控制的動(dòng)因是()。A、企業(yè)信息傳遞和處理的效率降低B、外部競(jìng)爭(zhēng)激烈C、企業(yè)內(nèi)各部門缺乏發(fā)展動(dòng)力D、企業(yè)內(nèi)部組織管理成本過(guò)高正確答案：D32、某公司經(jīng)理通過(guò)質(zhì)量管理部門提交給他的報(bào)告和報(bào)表對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制。這種控制屬于何種類型的控制?()A、現(xiàn)場(chǎng)控制B、反饋控制C、前饋控制D、預(yù)防控制正確答案：B33、法約爾關(guān)于“紀(jì)律”論述,不正確的是()。A、領(lǐng)導(dǎo)者也必須遵守紀(jì)律B、紀(jì)律是否嚴(yán)明與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系很大C、紀(jì)律的實(shí)質(zhì)是對(duì)人的尊重D、紀(jì)律是對(duì)組織活動(dòng)的有效保障正確答案：C34、火災(zāi)、爆炸、盜竊等所涉及的所損失主要與特定個(gè)體有關(guān),就屬于()A、基本風(fēng)險(xiǎn)B、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)C、特定風(fēng)險(xiǎn)D、純粹風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C35、下級(jí)的意見(jiàn)、信息向上級(jí)反映叫做()溝通。A、上行B、正式C、平行D、下行正確答案：A36、人員配備是指組織中基于組織崗位要求對(duì)人員的配備,既包括組織管理崗位的人員配備,也包括()的人員配備。A、獎(jiǎng)懲人員B、評(píng)價(jià)人員C、非管理崗位D、錄用人員正確答案：C37、有效的團(tuán)體控制需要構(gòu)建()的組織文化。A、民主B、專制C、創(chuàng)新D、集中正確答案：C38、落實(shí)最終產(chǎn)品的出產(chǎn)進(jìn)度的計(jì)劃是_____。A、物料需求計(jì)劃B、資源需求計(jì)劃C、主生產(chǎn)計(jì)劃正確答案：C39、法約爾關(guān)于“權(quán)力和責(zé)任”,論述不正確的是()。A、他把權(quán)力劃分為制度權(quán)力和法定權(quán)力B、權(quán)力是指揮和要求別人服從的力量C、權(quán)力和責(zé)任是統(tǒng)一的D、責(zé)任和權(quán)利是彼此獨(dú)立的正確答案：D40、組織文化的層次不包括()A、全面歸納B、制度文化C、精神文化D、物質(zhì)文化正確答案：A二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、預(yù)算的類型可分為()。A、人工預(yù)算B、銷售預(yù)算C、材料預(yù)算D、生產(chǎn)預(yù)算正確答案：ABCD2、下面哪些是組織中下行溝通的具體體現(xiàn)?A、績(jī)效目標(biāo)B、上級(jí)給下級(jí)發(fā)布指令C、工作任務(wù)D、規(guī)章制度E、上級(jí)命令正確答案：ABCDE3、下列哪些屬于項(xiàng)目計(jì)劃?()A、年度銷售計(jì)劃B、某項(xiàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃C、職工俱樂(lè)部建設(shè)計(jì)劃D、年度生產(chǎn)計(jì)劃正確答案：BC4、斯金納將強(qiáng)化歸為以下類型:A、懲罰B、正強(qiáng)化C、積極強(qiáng)化D、自然消退E、負(fù)強(qiáng)化正確答案：ABDE5、企業(yè)組織邊界包括:A、地理邊界B、外部邊界C、水平邊界D、垂直邊界正確答案：ABCD6、管理中建立和維持秩序可以借助兩種不同的方法:A、法治B、人治C、文化D、監(jiān)管正確答案：AB7、根據(jù)沖突產(chǎn)生的原因,沖突可分為:A、情感沖突B、認(rèn)知沖突C、結(jié)構(gòu)沖突D、程序沖突E、目標(biāo)沖突正確答案：ABDE8、從主要內(nèi)容來(lái)看,創(chuàng)新評(píng)估包括()。A、系統(tǒng)評(píng)估型B、技術(shù)評(píng)估型C、績(jī)效評(píng)估型D、過(guò)程評(píng)估型正確答案：ABCD9、企業(yè)在確定計(jì)劃前,需進(jìn)行以下幾種預(yù)測(cè)()。A、銷售預(yù)測(cè)B、技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)C、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)D、資源預(yù)測(cè)E、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)正確答案：ABCDE10、人們對(duì)于管理創(chuàng)新的研究處于不斷演進(jìn)之中,從不同角度可以對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行不同考察,從而形成對(duì)管理創(chuàng)新的多方面認(rèn)知。其中最具有影響力的是:A、從過(guò)程角度考察不同管理職能的創(chuàng)新內(nèi)涵B、從形式角度考察不同管理創(chuàng)新的特點(diǎn)C、從要素的角度討論管理基礎(chǔ)的創(chuàng)新正確答案：ABC11、西蒙認(rèn)為,組織決策過(guò)程包括()A、計(jì)劃活動(dòng)B、審查活動(dòng)C、情報(bào)活動(dòng)D、抉擇活動(dòng)正確答案：ABCD12、主管人員用來(lái)改變下級(jí)行為的強(qiáng)化類型包括()。A、自然消退B、懲罰C、負(fù)強(qiáng)化D、正強(qiáng)化E、獎(jiǎng)勵(lì)正確答案：ABCD13、按職能劃分部門的缺陷包括()A、職能部門繁多,決策變得緩慢B、各部門管理層的本位主義,使之考慮局部利益較多,不利于實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)C、對(duì)環(huán)境變化適應(yīng)差D、不利于培養(yǎng)能負(fù)責(zé)全部管理工作的高層管理人才正確答案：ABCD14、行為主體權(quán)力資源包括()A、整體性B、相關(guān)性C、互動(dòng)性D、有序性正確答案：ABCD15、泰勒認(rèn)為,生產(chǎn)效率低的根源有()A、制度管理不完善B、生產(chǎn)組織和管理不到位C、工人消極怠工D、勞動(dòng)使用不當(dāng),工作分配不合理正確答案：BCD16、以下哪種情況適合使用競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)抑制沖突?A、當(dāng)時(shí)間壓力很小,各方都希望雙贏的局面出現(xiàn)時(shí)B、當(dāng)需要采取不受歡迎的措施迅速解決重大問(wèn)題時(shí)C、當(dāng)時(shí)間緊迫需采取權(quán)宜之計(jì)時(shí)D、當(dāng)問(wèn)題特別重要、不可妥協(xié)時(shí)E、當(dāng)他人的支持對(duì)你解決問(wèn)題不十分重要時(shí)正確答案：BE17、以下那些是屬于創(chuàng)新型企業(yè)的基本特征:()A、有幾個(gè)重要經(jīng)濟(jì)效益的自主創(chuàng)新B、可持續(xù)的創(chuàng)新C、具有巨大社會(huì)影響力和輻射力D、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)正確答案：BC18、組織內(nèi)部職位調(diào)動(dòng)的原因有()。A、調(diào)動(dòng)組織成員的積極性B、組織成員對(duì)現(xiàn)任崗位不適應(yīng)C、對(duì)組織成員培養(yǎng)的需要D、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要正確答案：ABC19、麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為,人的高層次需要包括:A、物質(zhì)需要B、安全需要C、成就需要D、權(quán)力需要E、親和需要正確答案：CDE20、韋伯認(rèn)為,權(quán)利的類型有()A、習(xí)俗等傳統(tǒng)權(quán)力B、契約權(quán)力C、法理權(quán)力D、個(gè)人魅力型權(quán)利正確答案：ACD21、按組織文化所涵蓋的范圍分類,組織文化包括()A、主文化B、學(xué)院型文化C、靈活適應(yīng)型文化D、亞文化正確答案：AD22、控制的標(biāo)準(zhǔn)有很多種,以下屬于實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)的有()。A、生產(chǎn)每馬力所耗燃油料數(shù)B、廢品的數(shù)量C、日門診人數(shù)D、飛機(jī)上升的速率E、每單位產(chǎn)出工時(shí)數(shù)正確答案：ABCE23、全球化要求()A、在全球范圍內(nèi)籌劃企業(yè)發(fā)展B、在全球范圍布局資本投資,擴(kuò)大交流C、建構(gòu)人類命運(yùn)共同體D、跨國(guó)企業(yè)融合本地文化正確答案：ABCD24、激勵(lì)保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做激勵(lì)因素?A、工作帶來(lái)的愉悅感B、工作表現(xiàn)的機(jī)會(huì)C、企業(yè)政策D、工作上的成就感E、勞動(dòng)保護(hù)正確答案：ABD25、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法有():A、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法B、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法C、審核表調(diào)查法D、組織結(jié)構(gòu)圖示法E、流程圖法正確答案：ABCDE26、效益原理要求()A、管理唯一目的就是提高效益B、以正確的方式做正確的事C、管理者始終把效益放在首位D、處理好目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的代價(jià)正確答案：BCD27、迪馬吉奧和鮑威爾指出,導(dǎo)致組織趨同的機(jī)制有()A、社會(huì)規(guī)范機(jī)制B、模仿性機(jī)制C、強(qiáng)迫性機(jī)制D、社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制正確答案：ABC28、授權(quán)常見(jiàn)的方式()。A、充分授權(quán)B、制約授權(quán)C、不充分授權(quán)D、彈性授權(quán)正確答案：ABCD29、計(jì)劃工作的原則?()A、可行性原則B、適應(yīng)性原則:C、整體性原則D、挑戰(zhàn)性原則正確答案：ABCD30、激勵(lì)保健雙因素理論將以下哪些內(nèi)容看做激勵(lì)因素?A、職務(wù)上的責(zé)任感B、工作機(jī)會(huì)C、對(duì)未來(lái)發(fā)展的期望D、工作成就感E、工作帶來(lái)的愉悅感正確答案：ABCDE三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、不斷的技術(shù)創(chuàng)新,在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2、最佳的控制是防止問(wèn)題的發(fā)生。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3、企業(yè)的規(guī)模在一般情況下,主要采用職工人數(shù)這一指標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4、法約爾強(qiáng)調(diào),個(gè)人利益必須服從整體利益。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5、反饋控制把注意力集中在行動(dòng)的結(jié)果上,因而也稱為面向未來(lái)的控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B6、扁平型組織領(lǐng)導(dǎo)下屬過(guò)多,容易出現(xiàn)管理困難。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7、黑帶是六西格瑪管理最重要的角色,是成功完成六西格瑪項(xiàng)目的技術(shù)骨干,是六西格瑪組織的核心力量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8、企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)主導(dǎo)價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則,不允許異質(zhì)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的存在。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9、保險(xiǎn)是最常用的一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10、再學(xué)習(xí)又稱為“學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11、按照服務(wù)對(duì)象劃分部門,容易使專業(yè)人員和設(shè)備得不到充分的利用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12、領(lǐng)導(dǎo)力完全取決于個(gè)人的人格魅力,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的共同實(shí)踐能夠提煉出領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)模型。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B13、矩陣制組織結(jié)構(gòu)造成一定程度上的混亂,又容易產(chǎn)生權(quán)力的爭(zhēng)斗。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14、組織層次多少與管理幅度的大小有直接關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A15、甄選是對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行甄別、篩選,以確保最合適的候選人得到這一職位的過(guò)程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A16、風(fēng)險(xiǎn)釋放的危害積累到一定的規(guī)模,帶來(lái)的破壞后果較為嚴(yán)重時(shí),才出現(xiàn)危機(jī)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A17、組