情人島概念規(guī)劃方案

目錄

1.總論..........................................................5

1.1項目概況...............................................................5

1.2研究方法及程序...........................................................5

1.3研究結(jié)論.................................................................7

2.項目建設(shè)背景分析..............................................8

2.1旅游業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢................................................8

2.1.1.國際旅游市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢.....................................................................................8

2.1.2.中國旅游市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢.....................................................................................8

2.1.3.四川旅游市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢....................................................................................12

2.2婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析.............................................13

2.2.1.中國新婚消費需求分析................................................................................................13

2.2.2.中國婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析............................................................................15

3.項目資源條件評價...............................................22

3.1項目區(qū)位、交通條件評價.................................................22

3.2地質(zhì)條件評價...........................................................23

3.2.1.項目水文條件................................................................................................................23

3.2.2.項目地質(zhì)條件................................................................................................................23

3.3項目自然資源評價........................................................23

3.4項目人文歷史資源評價...................................................24

3.5項目基礎(chǔ)設(shè)施條件評價...................................................24

3.5.1.供水設(shè)施.........................................................................................................................24

3.5.2.供電設(shè)施.........................................................................................................................24

3.5.3.天然氣供應(yīng)....................................................................................................................25

3.5.4.通訊設(shè)施............................................................................................................25

3.6項目資源條件總體評價...................................................25

4.項目形象定位.................................................26

4.1城郊旅游開發(fā)六大模式..................................................26

4.1.1.森林公園模式.............................................................................................................26

4.1.2.風(fēng)景名勝區(qū)模式.............................................................................................................26

4.1.3.旅游度假區(qū)模式.............................................................................................................27

4.1.4.主題公園模式.................................................................................................................28

4.1.5.體育旅游模式.................................................................................................................28

4.1.6.觀光農(nóng)業(yè)模式.................................................................................................................28

4.2成都市及周邊旅游項目解析...............................................29

4.3項目綜合診斷與分析流程.................................................29

4.4形象定位結(jié)論............................................................30

5.項目概念規(guī)劃.................................................31

5.1項目總體規(guī)劃...........................................................31

5.1.1.規(guī)劃原則................................................................31

5.1.2.規(guī)劃期限...............................................................31

5.1.3.規(guī)劃目標(biāo)...............................................................31

5.2項目功能分區(qū)...........................................................32

5.2.1.項目功能分區(qū)原則.......................................................32

5.2.2.頊目功能分區(qū)方案.......................................................32

5.3項目開發(fā)建設(shè)方案.......................................................32

5.3.1.婚慶文化板塊...........................................................32

5.3.2.商業(yè)休閑板塊...........................................................33

5.3.3.生態(tài)景觀板塊...........................................................34

5.3.4.蜜月度假板塊..........................................................35

5.4游憩模式設(shè)計...........................................................35

5.4.1.商務(wù)會議模式...........................................................35

5.4.2.觀光游覽模式...........................................................35

5.4.3.休閑度假模式....................................................35

5.5項目概念規(guī)劃圖.........................................................35

6.項目環(huán)境影響評價...............................................39

6.1環(huán)境現(xiàn)狀..............................................................39

6.2項目施工與運營對環(huán)境的影響...........................................39

6.2.1.項目施工對環(huán)境的影響..................................................39

6.2.2.項目運營對環(huán)境的影響..................................................39

6.3環(huán)境保護(hù)與防治措施.....................................................39

6.3.1.旅游環(huán)境保護(hù)措施.....................................................39

6.3.2.環(huán)保設(shè)施建設(shè).........................................................40

6.4環(huán)境影響評價結(jié)論.......................................................40

7.項目投資估算與資金籌措.........................................41

7.1投資估算...............................................................41

7.1.1.投資估算依據(jù)...........................................................41

7.1.2.投資估算范圍...........................................................41

7.1.3.估算結(jié)果...............................................................42

7.1.4.有關(guān)說明...............................................................42

7.2項目資金籌措...........................................................42

7.2.1.資金來源渠道...........................................................42

7.2.2,資金籌措及使用計劃.....................................................42

&項目財務(wù)預(yù)測及評價.............................................43

&1財務(wù)預(yù)測...............................................................43

&1.1.財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取............................................43

&1.2經(jīng)營收入估算............................................................43

8.1.3.運營成本...............................................................43

&14.稅金...................................................................44

&1.5.財務(wù)評價報表................................................................................................................44

&1.6.財務(wù)評價指標(biāo)................................................................................................................44

(1)盈利能力分析...............................................44

&2經(jīng)濟(jì)運作分析...........................................................51

項目經(jīng)濟(jì)運作分析表................................................52

9.項目社會評價...................................................53

9.1項目社會影響分析.......................................................53

9.1.1.帶動當(dāng)?shù)厥袌龅姆睒s,推動城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展...........................................................53

9.1.2.提供就業(yè)崗位,保證社會穩(wěn)定....................................................................................53

9.1.3.增加居民收入,提高居民生活水平...........................................................................53

9.1.4.加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程................................................................................................53

9.1.5.項目實施有助于弘揚地區(qū)傳統(tǒng)文化,提升城市形象................................................54

9.2項目與所在地互適性分析.................................................54

9.2.1.不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度...................................................................54

9.2.2,各級組織對項目的態(tài)度及支持程度............................................................................54

9.2.3.地區(qū)文化狀況對本項目的適應(yīng)程度...........................................................................54

9.3社會評價結(jié)論...........................................................54

10.項目組織管理與人力資源配置.....................................55

10.1組織管理架構(gòu)...........................................................55

10.1.1.項目法人組建方案.....................................................................................................55

10.1.2.管理機(jī)構(gòu)組織方案.....................................................................................................55

10.2人力資源配置...........................................................55

10.2.1.公司定員.....................................................................................................................55

10.2.2.員工來源及招聘方案.................................................................................................56

10.2.3.員工培訓(xùn)計劃.............................................................................................................56

11.項目風(fēng)險管理...................................................57

11.1項目風(fēng)險識別.........................................................57

11.1.1.政治風(fēng)險.....................................................................................................................57

11.1.2.市場風(fēng)險.....................................................................................................................57

11.1.3.社會風(fēng)險.....................................................................................................................57

11.1.4.生態(tài)風(fēng)險.....................................................................................................................57

11.1.5.財務(wù)風(fēng)險.....................................................................................................................58

11.1.6.突發(fā)性風(fēng)險.................................................................................................................58

11.2項目風(fēng)險衡量...........................................................58

“古城華韻”項目風(fēng)險衡量表........................................58

11.3項目風(fēng)險控制...........................................................58

11.3.1.財務(wù)風(fēng)險控制.............................................................................................................59

(2)資金回收風(fēng)險分散.............................................59

11.3.2.市場風(fēng)險分散.........................................................59

11.3.3.其他風(fēng)險規(guī)避.........................................................59

總論

1.總論

1.1項目概況

＞項目名稱：“古城華韻”農(nóng)業(yè)觀光及婚慶文化旅游示范項目

＞項目業(yè)主：綿陽名門房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

＞建設(shè)地址：四川成都鄲縣古城鎮(zhèn)古城村

＞建設(shè)性質(zhì)：新建

＞項目建設(shè)目標(biāo)及規(guī)模：

本項目占地面積約150畝，合10萬計劃分期分批次投資1.1億元人民

幣。本項目將農(nóng)業(yè)觀光、婚慶文化旅游、休閑度假融為一體，力爭打造成為區(qū)域

型“農(nóng)業(yè)觀光及婚慶文化旅游示范項目”，努力打造成為成都市民婚慶的首選場

所、鄲縣新的旅游亮點、熱點。

＞項目投資

項目總建設(shè)投資1.1億元人民幣。

＞投資計劃

資金籌措及使用計劃

資金來源及使用單位：萬元

項目主要投資方向

2008年2009年2010年2011年

業(yè)主自籌10005000500500基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

銀行貸款2000500旅游設(shè)施建設(shè)

借調(diào)資金1000500旅游設(shè)施建設(shè)

合計10008000100()1000旅游設(shè)施建設(shè)

＞項目建設(shè)工期

啟動建設(shè)期2年，拓展建設(shè)期2年。

1.2研究方法及程序

本項目采用現(xiàn)場實勘、市場調(diào)研、訪談、Delphi法、理論研究等方法，對

項目進(jìn)行了戰(zhàn)略策劃和可行性研究。在項目研究的過程中，多次與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)行溝通，為項目研究的順利展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目的具體研究思路如下

圖所示：

總論

組織管理與人力資源

配置

形象定位

概念規(guī)劃

環(huán)境影響評價

投資估算

資金籌措

社會影響分析

互適性分析

風(fēng)險識別

風(fēng)險衡量

風(fēng)險控制

第一章總論

具體研究步驟為:

1）運用經(jīng)濟(jì)學(xué)的工具和方法論證旅游業(yè)在我國目前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地

位；

2）歸納總結(jié)目前成都市、鄲縣旅游發(fā)展的現(xiàn)狀及特點，研究影響旅游業(yè)發(fā)

展的基本因素并預(yù)測其發(fā)展趨勢；

3）從區(qū)位交通、自然資源、人文地理、基礎(chǔ)設(shè)施等方面對項目資源條件進(jìn)

行評價，分析自身的優(yōu)勢與劣勢；

4）通過對成都市及本案周邊旅游項目的分析，并結(jié)合旅游項目六大開發(fā)模

式和定位的理論方法進(jìn)行形象定位，提煉出本項目的核心競爭力；

5）依據(jù)規(guī)劃理論原則，對項目進(jìn)行功能分區(qū)，并計算其承載能力，設(shè)計景

區(qū)的休憩模式和線路；

6）對項目的主題文化、競爭性產(chǎn)品和特色產(chǎn)品進(jìn)行包裝，增強(qiáng)其核心競爭

力；

7）提出項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案；

8）進(jìn)行項目建設(shè)環(huán)境評價，制定相應(yīng)的防治和保障措施；

9）提出項目投資估算和資金籌措方案，并進(jìn)行財務(wù)預(yù)測及評價；

10）提出公司的組織管理架構(gòu)和人力資源配置方案；

11）進(jìn)行項目風(fēng)險識別及風(fēng)險衡量，并提出規(guī)避措施。

1.3研究結(jié)論

本報告在全面考慮社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素的條件下，對鄲縣“古城華韻”

農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑旅游度假區(qū)綜合開發(fā)的背景、項目資源、建設(shè)規(guī)模與方案、資金來

源、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響等方面進(jìn)行了客觀的測評分析，并對項目進(jìn)

行形象定位與產(chǎn)品包裝，作出項目的概念性規(guī)劃，得出如下結(jié)論：

社會效益顯著。本項目作為鄲縣古城鎮(zhèn)的又一示范項目，建成后將成為成都

及周邊區(qū)縣居民休閑旅游的熱點區(qū)域，并將帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提供充足的就業(yè)

崗位，增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?，提高居民生活水平?/p>

經(jīng)濟(jì)評價可行。財務(wù)預(yù)測及評價顯示，項目預(yù)期財務(wù)內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)收

益率，具有經(jīng)濟(jì)可行性，但投資回收期較長。

環(huán)境影響較小。項目建設(shè)及運營不會對旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境造成不可恢復(fù)的損

失，對于存在的某些負(fù)面環(huán)境影響，可以通過合理的防治措施降低甚至消除其影

響程度；同時“古城華韻”生態(tài)區(qū)域面積大，自然恢復(fù)功能較強(qiáng)。

本項目在社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三方面均具有可行性，可順利啟動建設(shè)。

第二章項目建設(shè)背景分析

2.項目建設(shè)背景分析

2.1旅游業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

2.1.1.國際旅游市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

根根據(jù)聯(lián)合國世界旅游組織統(tǒng)計數(shù)據(jù)(見圖一)，可見國際旅游人數(shù)將持續(xù)增

長，預(yù)計2009年全世界的旅游人數(shù)將同比增長5%左右。在未來十年，中國將會成

為世界旅游業(yè)的第二大市場。生態(tài)旅游、“非主線旅游”將變得越來越流行，40%

的國際游客將前往發(fā)展中國家。越來越多的人會關(guān)注氣候變化和環(huán)境變化，匯率

浮動及金融危機(jī)將對旅游產(chǎn)生定的影響，但總的來說不會影響國際游客數(shù)量。

InternationalTouristArrivals,1950-2020

CurrentsituationandforecastsUNWTOTourism2020Vision

UNWTOMarkttDtpartmtnt?MarkatTr?nds,CompotltlvanassandTradtInTourismServlets、'''

圖一國際游客趨勢圖

根據(jù)世界旅游組織數(shù)據(jù)統(tǒng)計，歐洲旅游市場依舊是國際游客的主要目的地，

而中東地區(qū)、亞太地區(qū)和非洲地區(qū)的國際旅游人數(shù)增長較為明顯。亞太地區(qū)目前

旅游業(yè)發(fā)展得最好，已成為國際游客的主要目的地之一，預(yù)計2009年亞太地區(qū)

將繼續(xù)引領(lǐng)世界旅游業(yè)的增長。

2.1.2.中國旅游市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

根據(jù)《中國旅游統(tǒng)計年鑒》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國入境過夜旅游者人數(shù)在1988

年達(dá)到1000萬人次，從1989到1996年用了七年的時間增加1000萬人次達(dá)到

2000萬人次，另一個1000萬人次花了6年時間于2002年達(dá)到3000萬人次，到

2006年達(dá)到近5000(4991)萬人次，2006年，全年共接待入境過夜游客4991

萬人次,實現(xiàn)國際旅游外匯收入339.49億美元，分別比上年增長3.9%和15.9機(jī)

2007年入境過夜旅游人數(shù)達(dá)5472萬人次，同比增長9.6%；旅游外匯收入達(dá)419

億美元，同比增長23.5%o尤其是外國人入境市場增幅較為明顯，同比增長

17.56%O

8

第二章項目建設(shè)背景分析

進(jìn)入21世紀(jì)后，除2003年受非典影響游客人數(shù)和收入下降外，總體來看我

國入境旅游形勢較好，各種旅游數(shù)據(jù)呈加速增長的趨勢。

人數(shù)圖二入境過夜旅游者人數(shù)和外匯收1978-2007）收入

根據(jù)2007年來華旅游人數(shù)統(tǒng)計，我國入境外國旅游客源市場格局較往年沒

有較大改變，東亞和東南亞市場仍然是中國最大的入境客源市場，代表國家是韓

國、日本，以及新、馬、泰、菲律賓等國，其次為美洲的美國和歐洲的俄羅斯及

英、法、德三國，大洋洲的澳大利亞，和中國周邊國家例如蒙古、印尼和印度。

港澳臺地區(qū)到中國內(nèi)陸游客中，香港仍列首位。

根據(jù)中國國家旅游局2007年中國地方接待情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可以看出我國入

境旅游目的地呈集中分布趨勢，集中在沿渤海灣地區(qū)，代表地方為北京、山東、

遼寧；長江三角洲地區(qū)，代表地方為上海、江蘇、浙江；珠江三角洲地區(qū)，代表

地方為廣東、福建；西南部地區(qū)，代表地方為云南、廣西、陜西和四川。經(jīng)濟(jì)發(fā)

展程度和進(jìn)入便利程度成為了入境旅游者選擇目的地的首要因素。中國西南部地

區(qū)受經(jīng)濟(jì)和交通因素的限制，位于前三個首選目的地區(qū)域之后，但憑借顯著的自

然人文優(yōu)勢也成為中國入境旅游的熱點區(qū)域。

根據(jù)國家旅游局統(tǒng)計數(shù)字顯示（見圖三），從1993年開始，我國國內(nèi)旅游發(fā)

展迅速，每年出游人數(shù)和旅游收入均基本保持兩位數(shù)的增幅。到2006年全國國

內(nèi)旅游人數(shù)達(dá)13.94億人次，比上年增長15.0虬其中：城鎮(zhèn)居民5.76億人次,

農(nóng)村居民8.18億人次。

2006年全國國內(nèi)旅游收入6229.74億元人民幣，比上年增長17.9虬其中：

城鎮(zhèn)居民旅游消費4414.74億元，農(nóng)村居民旅游消費1815.00億元。

9

第二章項目建設(shè)背景分析

（表一）2007年中國入境客源統(tǒng)計（中國國家旅游局）

國家或地區(qū)數(shù)量同比增長

合計TOTAL1318732875.55

香港同胞HONGKONG779489085.47

澳門同胞MACAU23186830-5.01

臺灣同胞TAIWAN46278814.86

外國人FOREIGNERS2610966817.56

亞洲小計ASIA1607032918.20

日本JAPAN39774796.18

韓國KOREA477675221.73

朝鮮KOREA,D.P.REP.1136743.25

蒙古MONGOLIA6819528.04

菲律賓PHILIPPINES83300918.30

泰國THAILAND6116153.32

新加坡SINGAPORE92202111.37

印尼INDONESIA47710910.18

馬來西亞MALAYSIA106196516.64

其他OTHERS261475329.79

美洲小計AMERICA272103413.10

美國U.S.A190122111.16

加拿大CANADA57722015.52

墨西哥MEXICO4622421.47

其他OTHERS19636924.42

歐洲小計EUROPE620728717.74

英國U.K.6050949.50

德國GERMANY55666311.21

法國FRANCE46339215.22

意大利ITALY21521210.18

俄羅斯RUSSIA300386724.90

瑞士SWITZERLAND6459411.61

瑞典SWEDEN14513811.98

其他OTHERS9592488.31

大洋洲小計OCEANIA72845314.08

澳大利亞AUSTRALIA60736412.88

新西蘭NEWZEALAND10873232.09

其他OTHERS12357-31.99

非洲小計AFRICA37914129.05

其他國家OTHERS3424-20.24

10

第二章項目建設(shè)背景分析

^=1國內(nèi)旅游收入（億元）國內(nèi)旅游人數(shù)（億人次）

資料來源：根據(jù)《中國旅游統(tǒng)計年鑒》、《中國旅游業(yè)50年》等相關(guān)數(shù)據(jù)整理

根據(jù)圖表（圖四）顯示從1998年至2002年國內(nèi)旅游人次數(shù)增長率、旅游收

入增長率和人均花費增長率三項指標(biāo)比較穩(wěn)定，2003年由于受非典影響，下降

明顯，而2004年是呈現(xiàn)的報復(fù)性增長，05年增長趨緩，恢復(fù)到正常增長率水平。

40

30

增20

長

率w

匐

UA

-

源：根據(jù)歷年《中國旅游統(tǒng)計年鑒》和國家旅游局官方網(wǎng)站

11

第二章項目建設(shè)背景分析

2.1.3.四川旅游市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

根據(jù)四川省旅游局公布的旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，四川的入境旅游和國內(nèi)旅游市

場總體上保持快速增長的趨勢。

2007年我省接待入境游客170.89萬人次，外匯收入51242.84萬美元，分

別比去年增長21.8%和29.6%,在全國各省市入境旅游接待排名上，接待人次

排名在2007年上升到11名，但外匯收入情況在2007年下降到16名。我省入境

旅游人均停留時間遠(yuǎn)低于國家平均水平，經(jīng)旅行社組織的入境游客停留時間相對

較長。入境旅游人均天花費略高于國家標(biāo)準(zhǔn)，花費構(gòu)成依次為長途交通、住宿、

餐飲、購物、娛樂、景區(qū)游覽及其他。其中，阿壩州的入境旅游者在長途交通和

娛樂上的花費（主要為歌舞晚會）最高，景區(qū)游覽費用僅次于樂山，在住宿、餐

飲和購物上的花費較低于四川其他旅游區(qū)域。

四川主要外國入境客源市場為東亞的日本、韓國；東南亞的新加坡、泰國、

馬來西亞；美洲的美國；歐洲的英國、德國、法國。韓國市場2007年增長率最

大（82.5%）,歐洲國家（英國、法國）的增長速度也超過了其他區(qū)域，大洋洲澳

大利亞的入境游客增長率也超過50%.數(shù)據(jù)說明四川的入境旅游結(jié)構(gòu)逐漸多元化,

向更合理的游客結(jié)構(gòu)發(fā)展。

表二:2007年1T1月四川入境旅游前12位客源地統(tǒng)計表

客源地名次人數(shù)（人次）同比增長（％）

臺灣13714945.4

日本226997035.4

香港317514538.4

韓國412870982.5

美國510051036.3

新加坡674257-2.7

泰國760718-16.4

英國84699067.2

法國93670953.9

馬來西亞1035370-22.8

德國113012221.1

澳門122934427.0

2007我省共組織接待國內(nèi)游客18569.69萬人次，比去年增長12.0%,國內(nèi)

旅游收入1179.90億元，增長24.3%。根據(jù)省旅游局的統(tǒng)計，四川省國內(nèi)旅游

人次花費波動不大，并且平均人次花費較低，花費項目依次為住宿、交通、餐飲、

購物、景區(qū)游覽、娛樂和其他。

從國內(nèi)客源市場看，根據(jù)旅行社接待國內(nèi)游客的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2007年1-11

月接待的廣東省游客居國內(nèi)省外游客首位，共32.15萬人次，同比增長92.4%,

同時增幅較大的還有云南、廣西、海南和山東等省，增幅都達(dá)到35%以上。2007

年1T1月，累計接待北京游客27.83萬人次，同比下降15.4%。

12

第二章項目建設(shè)背景分析

2.2婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

2.2.1.中國新婚消費需求分析

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長，城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高，人民群眾對

生活質(zhì)素的不斷提高，以及人們對現(xiàn)代社會時尚追求，使得大眾生活中婚慶習(xí)俗

在不斷產(chǎn)生變化，從而誕生了有一定規(guī)模符合我國國情的婚慶市場，通過這一市

場不斷完善和擴(kuò)大，必定使中國婚慶文化走向更個性化和時尚化，這已成為當(dāng)今

社會的又一流行趨勢。

新婚消費需求現(xiàn)狀：全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計中心2006年3月發(fā)布的《中國

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》顯示，我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新

人登記結(jié)婚，其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達(dá)4183億元人民幣。目前全國

每年結(jié)婚新人近1000萬對。新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費。

在新婚消費方面，88.蝴的新人需要拍攝婚紗照；49.1蝴的新人計劃請婚慶公司

為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購

買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。在結(jié)婚人群保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，目前婚慶

消費總額還在不斷增長。婚慶這一朝陽產(chǎn)業(yè)已顯示出巨大的發(fā)展前景?；閼c消費

總額的不斷增長，為從事婚慶產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)帶來了巨大商機(jī)。

新婚消費結(jié)構(gòu)：統(tǒng)計顯示，全國每對新人消費結(jié)構(gòu)為：影樓婚紗照3526

元，結(jié)婚珠寶首飾5659元，婚紗禮服2008元，婚慶禮儀7464元，喜宴水平（不

含酒水）1030元/桌，新居裝修5.6289萬元，蜜月旅游9304元，家用電器165

33元，家具17263元；則這些新婚消費已達(dá)138646元。數(shù)據(jù)加權(quán)統(tǒng)計表明，如

果不算購買新居和家用轎車的話，我國城鎮(zhèn)居民的新婚消費主要是新居裝修（4

4.75%）、新居用品（含電器和家具，26.86%）及婚慶宴請（12.89%）,占總消

費的84.50%,其中新居裝修和新居用品屬于長期受益性消費。其它消費項目中，

蜜月旅游、珠寶首飾、婚禮慶典、婚紗攝影、婚紗禮服等真正結(jié)婚消費不足15.

5%,僅1.9480萬元，與國外消費的比例仍屬較小，增長空間較大，而且其中珠

寶首飾仍可屬于保值性投入。在結(jié)婚消費項目選擇上，2006-2007年新人對僅結(jié)

婚才需要的主要服務(wù)和產(chǎn)品選擇中，其首選為婚紗攝影（85.696的新人需要拍攝

婚紗照）；其次為婚宴服務(wù)（78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴）；然后依次為

13

第二章項目建設(shè)背景分析

婚禮服務(wù)、蜜月旅游和購買婚紗，即56.2%的新人計劃請婚慶公司為他們舉辦婚

禮；46.4%的新人將安排蜜月旅游；36.6%的新人要為新娘購買婚紗。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平及其結(jié)婚消費差異分析：在一項對婚禮費用的調(diào)查中發(fā)

現(xiàn)，在城市舉辦婚禮的平均費用為62620元，這里不包含新婚房屋裝修、家電家

具購買等，在新婚時，對房屋新居裝修的費用平均為56998元，購買家用電器平

均16680元，家具為17494元。而農(nóng)村的則在16100元。有88.4%的新人認(rèn)為結(jié)

婚時要拍婚紗照，78.7%認(rèn)為要在酒樓舉行宴席。

城市舉行婚禮的各項費用支出比例

序號各項支出費用（元）各項占比（汾

1婚宴341200.54

2買首飾120000.19

3服裝60000.10

4樂隊司儀38000.06

5拍婚紗照30000.05

6其他20000.03

7租用車輛17000.03

合計626201.00

農(nóng)村舉行婚禮的各項費用支出比例

序號各項支出費用（元）各項占比（%）

1宴請60000.37

2首飾30000.19

3衣服30000.19

4拍婚紗照15000.09

5煙酒糖茶10000.06

6其他10000.06

7婚禮用車6000.04

合計161001.0

結(jié)婚消費需求的發(fā)展趨勢：盡管全國許多機(jī)構(gòu)都先后對結(jié)婚消費進(jìn)行過調(diào)

查，但缺乏全國性的連續(xù)調(diào)查和報道。為此，這方面的數(shù)據(jù)零星、不系統(tǒng)。我們

力求從宏觀上加以描述。

14

第二章項目建設(shè)背景分析

(1)結(jié)婚消費項目增加，62.9%的新人表示要舉行婚慶，婚慶的檔次也有

較大提升，婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升婚車檔次一溜排的寶

馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見；對婚宴氣氛和質(zhì)量提出更高的要求;

(2)結(jié)婚消費范圍不斷擴(kuò)大，新娘婚紗從以往租用型，變成了挑新款買回

家，婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標(biāo)準(zhǔn)也節(jié)節(jié)攀升；

(3)現(xiàn)代人的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變，新郎新娘越來越多

地關(guān)注文化層面，更加追求時尚、健康、文明，個性化、時尚化越來越強(qiáng)化；

(4)結(jié)婚年齡愈來愈大，結(jié)婚人數(shù)將逐漸下降，在2008年迎來一個新高峰;

婚紗照整體市場規(guī)模略有擴(kuò)大，但增長的原因主要是因為新婚夫婦數(shù)量上的增

加；

(5)我國的新婚消費集中在節(jié)假日，傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響；

(6)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市里，婚禮出現(xiàn)了新的變化，婚禮的形式、內(nèi)容、

地點變得多樣化、個性化；

(7)婚慶從“攀比風(fēng)”、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念，目

前隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為，得到認(rèn)可。

2.2.2.中國婚慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析

婚慶產(chǎn)業(yè)及婚慶產(chǎn)業(yè)鏈定義：婚慶產(chǎn)業(yè)，又叫婚慶消費產(chǎn)業(yè)，是為處于家庭

生命周期中的新婚階段(包括婚前準(zhǔn)備、婚禮慶典、婚后蜜月等時期)的新婚人

群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合，是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的

婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充。

?婚慶產(chǎn)業(yè)鏈屬于以產(chǎn)品與服務(wù)結(jié)合的需求拉動型產(chǎn)業(yè)鏈，而且有多種產(chǎn)品

與服務(wù)?；閼c產(chǎn)業(yè)的核心活動是新建家庭，其產(chǎn)業(yè)鏈主耍是圍繞著婚前準(zhǔn)備、婚

禮慶典及婚后蜜月三個不同階段形成

?婚慶產(chǎn)業(yè)鏈在一定的地理區(qū)域內(nèi)，以新人消費需求為導(dǎo)向，所有企業(yè)部分

或完全圍繞新婚消費主題，以產(chǎn)品、服務(wù)為紐帶結(jié)成的一種具有價值增值功能的

戰(zhàn)略關(guān)系網(wǎng)鏈。

婚慶產(chǎn)業(yè)市場容量：根據(jù)國家民政局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全國2006年因婚禮當(dāng)日

而產(chǎn)生的消費接近3000億元,到2008年將上升到5000億元?；閼c市場是一個有

15