X電網(wǎng)企業(yè)監(jiān)理項(xiàng)目部工作手冊(cè)范本

頁(yè)前言為落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）公司基建“七個(gè)管理管控”的思路，全面規(guī)范并落實(shí)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部管理管控行為和監(jiān)理責(zé)任，公司基建部依據(jù)國(guó)家和行業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，在廣泛借鑒、交流并總結(jié)監(jiān)理管理管控優(yōu)秀成果和工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，組織相關(guān)監(jiān)理單位歷經(jīng)一年努力，編制完成了《中國(guó)南方電網(wǎng)XX監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部工作手冊(cè)》。1．《中國(guó)南方電網(wǎng)XX監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部工作手冊(cè)》是根據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)程規(guī)范，以“結(jié)合實(shí)際、適度超前”的原則編制而成。該手冊(cè)規(guī)范了各電壓等級(jí)輸變電工程和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的資源配置和工作制度要求，明確了監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位職責(zé)、各崗位人員任職資格及條件要求。2．通過(guò)對(duì)南方五?。▍^(qū)）地區(qū)差異性的調(diào)研和評(píng)估，在綜合考慮統(tǒng)一規(guī)范度和可執(zhí)行程度的基礎(chǔ)上，《中國(guó)南方電網(wǎng)XX監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部工作手冊(cè)》在質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、合同合約管理管控和信息管理管控及組織協(xié)調(diào)等七個(gè)方面，對(duì)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的工作合適的內(nèi)容、方法與工作流程進(jìn)行了界定和明確。同時(shí)明晰了業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部與監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部職能的工作界面、職責(zé)。3．《中國(guó)南方電網(wǎng)XX監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部工作手冊(cè)》分為前言、總則、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)與定義、職責(zé)及管理管控組織關(guān)系、工作合適的內(nèi)容、程序與要求、檢查與評(píng)價(jià)、附則等7個(gè)部分。作為公司基建工程管理管控的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)和管理管控支持，大力做好推廣及應(yīng)用工作，必將對(duì)促進(jìn)公司基建工程管理管控水平起到重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建部提出、歸口并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中遇到具體問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建部反饋。有關(guān)意見(jiàn)及建議請(qǐng)發(fā)郵件至：yuantpxcsgx。一、總則1.1為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，全面落實(shí)中國(guó)南方電網(wǎng)XX（簡(jiǎn)稱(chēng)公司）建設(shè)“智能、高效、可靠”綠色電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全的基建工程。按照國(guó)際接軌、控制有效、責(zé)任追究的原則，為規(guī)范監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部和監(jiān)理人員的管理管控行為，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和GB50319—20一三《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、DL/T5434《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，通過(guò)借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)質(zhì)量控制優(yōu)秀成果，結(jié)合電網(wǎng)工程特點(diǎn)和公司實(shí)際，特制定《中國(guó)南方電網(wǎng)XX監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部工作手冊(cè)》。1.2本手冊(cè)根據(jù)現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)程和合同合約約定，規(guī)范了監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的設(shè)置，明確了監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的工作合適的內(nèi)容、方法與工作流程。實(shí)現(xiàn)了業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部、施工相關(guān)項(xiàng)目部與監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理管控要素的有機(jī)結(jié)合，為公司基建工程監(jiān)理管理管控的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了統(tǒng)一的技術(shù)支持，標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用必將對(duì)提高基建工程管理管控水平具有重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。1.3本手冊(cè)適用于公司基建工程（含直流工程）的施工準(zhǔn)備階段至工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段的監(jiān)理管理管控工作，改擴(kuò)建工程和其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。

二、規(guī)范性引用文件下列文件中的條約條款，通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條約條款。規(guī)范引用文件包括但不限于以下文件。GB50319—20一三建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T5434—2009電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T5111-2012水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范GB/T50328—2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）（2011年版）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）（20一三年版）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(公路工程部分)（2002年版)Q/CSG2一三020-2014中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建管理管控規(guī)定Q/CSG2一三021-2014中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目管理管控辦法中國(guó)南方電網(wǎng)XX19項(xiàng)基建管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)（2014版）

三、術(shù)語(yǔ)與定義3.1七個(gè)一體化是指公司組織架構(gòu)一體化、業(yè)務(wù)流程一體化、管理管控標(biāo)準(zhǔn)一體化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一體化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化、指標(biāo)體系一體化、信息系統(tǒng)一體化。3.2七個(gè)管理管控是指公司在基建工程管理管控中的技術(shù)管理管控、采購(gòu)管理管控、安全管理管控、質(zhì)量管理管控、進(jìn)度管理管控、造價(jià)管理管控、綜合管理管控。3.3業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部是公司基建管理管控的基層組織，代表建設(shè)單位開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目過(guò)程管理管控各項(xiàng)具體工作，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)管理管控負(fù)直接責(zé)任。3.4監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部是指監(jiān)理單位派駐電源電力建設(shè)工程相關(guān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同合約的組織機(jī)構(gòu)。3.5施工相關(guān)項(xiàng)目部是指施工單位派駐電源電力建設(shè)工程相關(guān)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程承包合同合約的組織機(jī)構(gòu)。

四、職責(zé)及管理管控組織關(guān)系4.1職責(zé)4.1.1公司基建部是《中國(guó)南方電網(wǎng)XX監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部工作手冊(cè)》的歸口管理管控部門(mén)，負(fù)責(zé)手冊(cè)的編制、修訂工作。4.1.2建設(shè)單位（業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。4.1.3監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本手冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)監(jiān)理單位向建設(shè)單位和有關(guān)單位反饋。4.2管理管控組織關(guān)系4.2.1監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同合約約定的監(jiān)理服務(wù)期限、監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作合適的內(nèi)容開(kāi)展監(jiān)理工作。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同合約履行雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。4.2.2監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部與業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部根據(jù)合同合約和公司相關(guān)工作規(guī)則履行職能，業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)將與監(jiān)理有關(guān)的公司管理管控制度及時(shí)提供給監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部。4.2.3監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部與施工相關(guān)項(xiàng)目部是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同合約和施工合同合約，圍繞工程開(kāi)展協(xié)調(diào)工作并對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)法定職責(zé)，對(duì)合同合約、信息進(jìn)行管理管控。4.2.4監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系為分工協(xié)作關(guān)系，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)文件的提交進(jìn)度以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。在工程實(shí)施階段及時(shí)向業(yè)主提出所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后監(jiān)督落實(shí)。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部不得擅自修改勘測(cè)、設(shè)計(jì)文件。4.2.5監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部與物資供應(yīng)商是通過(guò)建設(shè)單位圍繞工程建設(shè)開(kāi)展的協(xié)調(diào)關(guān)系。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部參加由物流中心業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的主要設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)，重點(diǎn)關(guān)注甲供物資的供貨進(jìn)度、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)物資的質(zhì)量。4.2.6監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部與對(duì)比檢測(cè)單位的關(guān)系為協(xié)調(diào)對(duì)比檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，當(dāng)檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)異常時(shí)組織有關(guān)單位分析研究。

五、工作合適的內(nèi)容、程序與要求5.1監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)置原則5.1.1設(shè)置原則監(jiān)理單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同合約約定的服務(wù)合適的內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。主網(wǎng)新建輸變電工程應(yīng)按監(jiān)理中標(biāo)標(biāo)包設(shè)置監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部，配網(wǎng)工程按照中標(biāo)標(biāo)包或區(qū)縣設(shè)置監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部，改擴(kuò)建（技改）工程可就近合并設(shè)置監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部。5.1.2資源配置5.1.2.1監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部人員配置監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)工程監(jiān)理合同合約訂立后，及時(shí)將總監(jiān)理工程師任命書(shū)（表式見(jiàn)《基建工程監(jiān)理工作典型表式》A.0.1，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“典表”）書(shū)面報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理單位需要調(diào)整總監(jiān)理工程師的，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書(shū)面通知；需要調(diào)整專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位和施工相關(guān)項(xiàng)目部。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的人員配置應(yīng)遵守監(jiān)理單位投標(biāo)的承諾，并滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。（1）主網(wǎng)變電站、換流站工程監(jiān)理人員配置基本要求主網(wǎng)變電站、換流站工程監(jiān)理人員配置基本要求見(jiàn)表1。表1主網(wǎng)變電站、換流站工程監(jiān)理人員配置基本要求序號(hào)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部名稱(chēng)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價(jià)

人員信息管理管控人員土建電氣1±800kV及以下?lián)Q流站工程1根據(jù)需要配備331按專(zhuān)業(yè)需要配置112500kV及以上交流變電工程1根據(jù)需要配備221按專(zhuān)業(yè)需要配置兼113220kV變電站工程1根據(jù)需要配備11兼1按專(zhuān)業(yè)需要配置兼1兼14110kV變電站工程1根據(jù)需要配備11兼1按專(zhuān)業(yè)需要配置兼1兼1535kV變電站工程1根據(jù)需要配備11兼1按專(zhuān)業(yè)需要配置兼1兼1注：1．上表為主網(wǎng)變電站、換流站工程監(jiān)理人員配置基本要求，改擴(kuò)建工程監(jiān)理人員配置參照?qǐng)?zhí)行。2．當(dāng)總監(jiān)理工程師需同時(shí)兼任多個(gè)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部總監(jiān)工作時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意。3．監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和工程施工強(qiáng)度及時(shí)派駐人員進(jìn)場(chǎng)。在施工高峰期或針對(duì)特殊工程相關(guān)項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)理人員數(shù)量。（2）主網(wǎng)線(xiàn)路工程監(jiān)理人員配置基本要求主網(wǎng)線(xiàn)路工程監(jiān)理人員配置基本要求見(jiàn)表2。表2主網(wǎng)線(xiàn)路工程監(jiān)理人員配置基本要求序號(hào)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部名稱(chēng)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師監(jiān)理員造價(jià)人員信息管理管控人員1±800kV及以下直流輸電線(xiàn)路工程1根據(jù)需要配備每30km配1名1原則上每10km配備1名監(jiān)理員兼112500kV及以上交流輸電線(xiàn)路工程1根據(jù)需要配備每30km配1名1原則上每10km配備1名監(jiān)理員兼113220kV輸電線(xiàn)路工程1根據(jù)需要配備每30km配1名兼1原則上每一五km配備1名監(jiān)理員兼1兼14110kV輸電線(xiàn)路工程兼1根據(jù)需要配備每30km配1名兼1根據(jù)需要配備兼1兼1535kV輸電線(xiàn)路工程兼1根據(jù)需要配備每30km配1名兼1根據(jù)需要配備兼1兼1注:1．上表為主網(wǎng)線(xiàn)路工程監(jiān)理人員配置基本要求，改線(xiàn)、加固工程監(jiān)理人員配置參照?qǐng)?zhí)行。2．當(dāng)總監(jiān)理工程師需同時(shí)兼任多個(gè)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部總監(jiān)工作時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位同意。3．監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況和工程施工強(qiáng)度及時(shí)派駐人員進(jìn)場(chǎng)。在施工高峰期或針對(duì)特殊工程相關(guān)項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)增加監(jiān)理員數(shù)量。（3）配網(wǎng)工程監(jiān)理人員配置基本要求基本配置：每個(gè)配網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，設(shè)安全監(jiān)理工程師、造價(jià)人員（可兼任）、信息管理管控人員（可兼任）各1人，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意的情況下可兼任2個(gè)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的總監(jiān)理工程師。監(jiān)理員配置：監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部可按照現(xiàn)場(chǎng)工程量配置若干監(jiān)理員，具體要求如下表3。表3配網(wǎng)工程監(jiān)理員基本配置表序號(hào)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理員1縣級(jí)城鎮(zhèn)或地級(jí)市直轄城鎮(zhèn)的配網(wǎng)工程除電纜線(xiàn)路外的工程建筑安裝工程費(fèi)每2000萬(wàn)元配置1人2農(nóng)村或山區(qū)的配網(wǎng)工程工程建筑安裝工程費(fèi)每一三00萬(wàn)元配置1人3電纜線(xiàn)路每5km配置1人5.1.2.2監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部各崗位人員任職資格及條件監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部人員應(yīng)持有合格有效的《中國(guó)南方電網(wǎng)XX監(jiān)理承包商管理管控人員資格認(rèn)定證書(shū)》，并滿(mǎn)足以下任職資格及條件：（1）總監(jiān)理工程師的任職資格及條件：具有注冊(cè)監(jiān)理工程師或電力行業(yè)總監(jiān)理工程師崗位證書(shū)，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有三年及以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。（2）總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師任職資格及條件：具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書(shū)，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有兩年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師任職資格及條件：具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書(shū)，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有一年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。（4）安全監(jiān)理工程師任職資格及條件：年齡在60周歲以下，身體健康，熟悉電力建設(shè)工程管理管控，并應(yīng)至少具備下列條件之一：1）取得國(guó)家注冊(cè)安全工程師或國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格；2）具有電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書(shū)；3）具有省級(jí)及以上相關(guān)行政主管部門(mén)頒發(fā)的安全資格/崗位證書(shū)。（5）造價(jià)工程師任職資格及條件：具有國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格或具有電力工程造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，年齡在65周歲以下，身體健康，并具有一年以上同類(lèi)工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)。（6）監(jiān)理員任職資格及條件：經(jīng)過(guò)電力建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)取得電力行業(yè)監(jiān)理員崗位證書(shū)或省級(jí)及以上建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的監(jiān)理員崗位證書(shū)，年齡在65周歲以下，身體健康。（7）信息管理管控員任職資格及條件：熟悉電力建設(shè)監(jiān)理信息檔案管理管控知識(shí)，具備熟練的計(jì)算機(jī)操作技能，經(jīng)監(jiān)理公司內(nèi)部培訓(xùn)合格。5.1.2.3監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部基本設(shè)備配置監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程相關(guān)項(xiàng)目類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程相關(guān)項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按建設(shè)工程監(jiān)理合同合約的約定，配備滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、工具和辦公設(shè)備。（1）主網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部基本設(shè)備配置主網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部基本設(shè)備配置見(jiàn)表4。表4主網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部基本設(shè)備配置序號(hào)名稱(chēng)配備說(shuō)明1辦公設(shè)備、場(chǎng)所1.1計(jì)算機(jī)數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿(mǎn)足工程要求1.2打印機(jī)1.3傳真機(jī)1.4數(shù)碼相機(jī)1.5掃描儀1.6復(fù)印機(jī)1.7辦公場(chǎng)所不少于20m22變電工程常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具2.1混凝土強(qiáng)度回彈儀數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿(mǎn)足工程要求2.2力矩扳手2.3建筑多功能檢驗(yàn)儀2.4數(shù)字萬(wàn)用表2.5游標(biāo)卡尺2.6鋼卷尺2.7鋼直尺2.8塞尺2.9磁性線(xiàn)錘2.10水平尺3線(xiàn)路工程常規(guī)檢測(cè)設(shè)備、工具和車(chē)輛3.1測(cè)厚儀數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿(mǎn)足工程要求3.2混凝土強(qiáng)度回彈儀3.3游標(biāo)卡尺3.4力矩扳手3.5接地電阻測(cè)量表3.6鋼卷尺3.7望遠(yuǎn)鏡（帶測(cè)距）3.8工程車(chē)輛注：監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)備配置的數(shù)量、型號(hào)根據(jù)實(shí)際工程情況在監(jiān)理規(guī)劃中明確。（2）配網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部基本設(shè)備配置配網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部基本設(shè)備配置清單見(jiàn)表5。表5配網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部基本設(shè)備配置序號(hào)名稱(chēng)配置原則1辦公設(shè)備、場(chǎng)所1.1計(jì)算機(jī)數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿(mǎn)足工程要求1.2打印機(jī)1.3數(shù)碼相機(jī)1.4掃描儀1.5復(fù)印機(jī)1.6辦公場(chǎng)所不少于20m22檢查儀器、設(shè)備和車(chē)輛2.1測(cè)距儀數(shù)量和型號(hào)應(yīng)滿(mǎn)足工程要求2.2皮尺2.3工程車(chē)輛注：配網(wǎng)工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部設(shè)備配置的數(shù)量、型號(hào)根據(jù)實(shí)際工程情況在監(jiān)理規(guī)劃中明確。5.1.2.4監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)配置基本的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)表6《監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單》。在工程實(shí)施前監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況及建設(shè)工程監(jiān)理合同合約的約定，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，并建立監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部具體的《監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置清單》。相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可用紙質(zhì)版或電子版，同時(shí)應(yīng)對(duì)其實(shí)施動(dòng)態(tài)管理管控，以保證使用最新版本。表6監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)基本配置清單分類(lèi)序號(hào)名稱(chēng)文件號(hào)實(shí)施日期法律法規(guī)1中華人民共和國(guó)建筑法（2011年修正）中華人民共和國(guó)主席令第46號(hào)2011年7月1日2中華人民共和國(guó)電力法（2009年修正）中華人民共和國(guó)主席令第60號(hào)2009年8月27日3中華人民共和國(guó)合同合約法中華人民共和國(guó)主席令第一五號(hào)1999年10月1日4中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法中華人民共和國(guó)主席令第21號(hào)2000年1月1日5中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2014年修訂）中華人民共和國(guó)主席令第一三號(hào)2014年12月1日6中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（2014年修訂）中華人民共和國(guó)主席令第22號(hào)20一五年1月1日7中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法（2009年修正）中華人民共和國(guó)主席令第33號(hào)2009年8月27日8中華人民共和國(guó)水土保持法（2010年修訂）中華人民共和國(guó)主席令第39號(hào)2011年3月一三日9中華人民共和國(guó)消防法（2008年修訂）中華人民共和國(guó)主席令第6號(hào)2009年5月1日10中華人民共和國(guó)檔案法（1996年修正）中華人民共和國(guó)主席令第71號(hào)1996年7月5日11中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法中華人民共和國(guó)主席令第4號(hào)2014年1月1日12建設(shè)工程質(zhì)量管理管控條例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)2000年1月30日一三建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第293號(hào)1998年11月一八日14建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理管控條例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)2004年2月1日一五生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)2007年6月1日16安全生產(chǎn)許可證條例（20一三年修訂）中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第397號(hào)2014年7月28日17中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法實(shí)施條例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第6一三號(hào)2012年2月1日一八中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第120號(hào)1993年8月1日19電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第599號(hào)2011年9月1日20建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理管控辦法中華人民共和國(guó)建設(shè)部107號(hào)令2001年12月1日國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及文件1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-20一三2014年3月1日2地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20082009年4月1日3電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50148-20102010年12月1日4電氣裝置安裝工程母線(xiàn)裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50149-20102011年10月1日5電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50一五0-20062006年11月1日6火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-20072008年3月1日7電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-20062006年11月1日8電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50169-20062006年11月1日9電氣裝置安裝工程盤(pán)、柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-20122012年12月1日10電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50172-20122012年12月1日11建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-201420一五年1月1日12建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20022002年5月1日一三混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011年版）2011年8月1日14110kV～500kV架空送電線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50233-20052005年10月1日一五通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20022002年4月1日16電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-20142014年12月1日17電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50255-20142014年10月1日一八電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50257-201420一五年8月1日19繼電保護(hù)及二次回路安裝及驗(yàn)收規(guī)范GB/T50976-20142014年12月1日20建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20022002年6月1日21建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20一三2014年6月1日22建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-20072007年10月1日23施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說(shuō)明）JGJ46-20052005年7月1日24普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（附條文說(shuō)明）JGJ52-20062007年6月1日25建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-19911992年8月1日26建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-20082011年3月一三日27建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20112012年7月1日28工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）20一三年版20一三年6月29工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）2011年版2012年1月30建筑施工特種作業(yè)人員管理管控規(guī)定建質(zhì)[2008]75號(hào)2008年4月一八日31危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理管控辦法建質(zhì)〔2009〕87號(hào)2009年5月一三日32建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法中華人民共和國(guó)建設(shè)部、財(cái)政部財(cái)建〔2004〕369號(hào)2004年10月24日34建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理管控辦法國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局令第一三號(hào)2002年2月1日35電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T5161.1～17-20022002年12月1日36電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范DL/T5434-20092009年12月1日37電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（變電工程）DL/T5341-20112011年11月1日38110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DL/T782-20012002年2月1日40110kV～500kV架空電力線(xiàn)路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程DL/T5168-20022002年12月1日41電力建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（送電線(xiàn)路工程）DL/T5205-20052005年6月1日42架空絕緣配電線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范DL/T602-19961996年10月1日43電力建設(shè)安全工作規(guī)程第3部分：變電站DL5009.3-20一三2014年4月1日44電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線(xiàn)路DL5009.2-20一三2014年4月1日45國(guó)家重大建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T28-20022003年4月1日46建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-201420一五年5月1日47電子檔案與管理管控規(guī)范GB/T一八894-20022003年5月1日48建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)規(guī)范DBJ一五-60-20082008年5月1日49±800kV及以下直流輸電接地極施工及驗(yàn)收規(guī)程DL/T5231-20102010年10月1日50±800kV及以下直流換流站電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)程DL/T5232-20102010年10月1日51±800kV及以下直流換流站電氣裝置施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T5233-20102010年10月1日52±800kV及以下直流輸電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DL/T5234-20102010年10月1日53±800kV及以下直流架空輸電線(xiàn)路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程DL/T5235-20102010年10月1日54±800kV及以下直流架空輸電線(xiàn)路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T5236-20102010年10月1日公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及文件1中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建管理管控規(guī)定Q/CSG2一5月29日2中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目管理管控辦法Q/CSG2一5月30日3中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目檔案管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433032-20142014年10月23日4中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433029-20142014年10月23日5中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433028-20142014年10月23日6中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目造價(jià)管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433026-20142014年10月23日7中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433030-20142014年10月23日8中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目承包商管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433038-20142014年10月23日9中國(guó)南方電網(wǎng)XX分包管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433031-20142014年10月23日10中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建安全管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433036-20142014年10月23日11中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建質(zhì)量管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433035-20142014年10月23日12中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建驗(yàn)收管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433023-20142014年10月23日一三中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目投產(chǎn)及移交管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433037-20142014年10月23日14中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及工程評(píng)優(yōu)管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433033-20142014年10月23日一五中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建信息管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG433024-20142014年10月23日16中國(guó)南方電網(wǎng)XX安全工作規(guī)程考試管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG430042-20142014年11月1日17中國(guó)南方電網(wǎng)XX安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG430041-20142014年11月1日19中國(guó)南方電網(wǎng)XX安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理管控體系審核業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG430026-20142014年11月1日20中國(guó)南方電網(wǎng)XX電力安全工器具管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG430040-20142014年11月1日21中國(guó)南方電網(wǎng)XX電力事故事件管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG430035-20142014年11月1日22中國(guó)南方電網(wǎng)XX隱患治理監(jiān)督和安全檢查業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)Q/CSG430038-20142014年11月1日23中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建工程監(jiān)理工作典型表式Q/CSG24中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建工程安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式2014年版2014年10月29日25中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建相關(guān)項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理管控（5S）工作指引2014年版2014年10月29日26中國(guó)南方電網(wǎng)XX基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG533034-20142014年9月28日27中國(guó)南方電網(wǎng)XX工程施工工藝控制規(guī)范Q/CSG11105.1-4-200828中國(guó)南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理管控辦法及實(shí)施細(xì)則南方電網(wǎng)計(jì)［2004］27號(hào)2004年5月10日29中國(guó)南方電網(wǎng)XX安全生產(chǎn)工作規(guī)定Q/CSG210001-201130中國(guó)南方電網(wǎng)XX安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定Q/CSG210010-201131中國(guó)南方電網(wǎng)XX電力生產(chǎn)事故事件調(diào)查規(guī)程Q/CSG210020-20142014年9月1日32中國(guó)南方電網(wǎng)XX10kV～500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)QCSG411002-20122012年6月30日33架空線(xiàn)路及電纜安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG10002-200434變電站安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG10001-20042004年6月1日35中國(guó)南方電網(wǎng)XX電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)第1-7部分南方電網(wǎng)基建[2012]28號(hào)362012年示范工程樣板點(diǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)20一三年修訂版南方電網(wǎng)基建〔20一三〕34號(hào)3720一三年示范工程樣板點(diǎn)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)南方電網(wǎng)基建〔20一三〕34號(hào)（以上法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如經(jīng)修訂，以最新版本為準(zhǔn)）5.1.2.5監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)志（1）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)在辦公室門(mén)外懸掛監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部銘牌，規(guī)格（600*400mm)。銘牌應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔，并有監(jiān)理單位標(biāo)志及名稱(chēng)、監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部名稱(chēng)。（2）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部辦公室內(nèi)墻標(biāo)識(shí)標(biāo)志主要應(yīng)有：1）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員分工圖，規(guī)格（400*600mm)。2）監(jiān)理人員工作守則，規(guī)格（400*600mm)。3）二級(jí)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制圖（動(dòng)態(tài)）。4）質(zhì)量控制點(diǎn)（WHS）設(shè)置表（動(dòng)態(tài)）。5）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表（動(dòng)態(tài)）。6）總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項(xiàng)規(guī)定（3）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部標(biāo)示標(biāo)志應(yīng)根據(jù)工程動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行持續(xù)更新，其中二級(jí)進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃控制圖根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整，質(zhì)量控制點(diǎn)（WHS）設(shè)置表根據(jù)工程相關(guān)項(xiàng)目調(diào)整和設(shè)計(jì)變更情況動(dòng)態(tài)管理管控，安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表因根據(jù)工程相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化情況及時(shí)調(diào)整更新。5.1.3工作制度監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范制訂監(jiān)理工作制度，在監(jiān)理工作實(shí)施前配發(fā)給監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部，并組織相應(yīng)的培訓(xùn)和交底工作。應(yīng)建立的主要監(jiān)理工作制度清單見(jiàn)表7。表7主要監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部工作制度清單工作制度清單1）技術(shù)文件審核制度；2）原材料、構(gòu)配件和設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收制度；3）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；4）工程計(jì)量、工程款支付簽證制度；5）會(huì)議制度；6）施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理和報(bào)告制度；7）隱蔽工程驗(yàn)收制度；8）旁站監(jiān)理、見(jiàn)證取樣和送檢制度；9）工程信息管理管控制度；10）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理管控制度；11）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理管控制度；12）應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度。5.1.4監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部職責(zé)5.1.4.1嚴(yán)格履行建設(shè)工程監(jiān)理合同合約，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.1.4.2貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)公司基建管理管控制度。按照監(jiān)理單位質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理管控體系的要求，結(jié)合工程相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)建設(shè)單位備案后實(shí)施。5.1.4.3進(jìn)行監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和監(jiān)理工作交底。5.1.4.4建立健全質(zhì)量管理管控體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理管控職能。落實(shí)公司《基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《基建工程監(jiān)理工作典型表式》。按規(guī)定程序上報(bào)質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。5.1.4.5參加由業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，組織施工圖會(huì)檢會(huì)議，并負(fù)責(zé)相關(guān)工作的落實(shí)。審查施工組織設(shè)計(jì)并提出監(jiān)理意見(jiàn)。5.1.4.6建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控體系，落實(shí)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的安全責(zé)任制及崗位職責(zé)，進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制。在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下或自主開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，履行安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控職能，做好安全預(yù)控措施。督促施工相關(guān)項(xiàng)目部開(kāi)展5S管理管控工作，營(yíng)造整潔有序的作業(yè)環(huán)境。按規(guī)定程序上報(bào)安全事故，參加安全事故調(diào)查。5.1.4.7定期或不定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工相關(guān)項(xiàng)目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工相關(guān)項(xiàng)目部暫停施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部。施工相關(guān)項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)通過(guò)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。5.1.4.8進(jìn)行工程造價(jià)控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程變更的管理管控程序；審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，配合建設(shè)單位進(jìn)行竣工結(jié)算；按索賠的管理管控程序，收集參建各方索賠的證據(jù)和資料。5.1.4.9審查施工相關(guān)項(xiàng)目部編制的三級(jí)施工進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃，并督促實(shí)施；分析進(jìn)度偏差的原因，提出監(jiān)理意見(jiàn)，督促施工相關(guān)項(xiàng)目部落實(shí)進(jìn)度糾偏措施。5.1.4.10在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)進(jìn)行合同合約管理管控。督促施工相關(guān)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工合同合約履行義務(wù)，嚴(yán)格審查分包合同合約，做好分包商管理管控。協(xié)助完成基建承包商評(píng)價(jià)工作。5.1.4.11進(jìn)行工程信息管理管控，定期在基建信息一體化系統(tǒng)錄入工程信息，完成工程監(jiān)理資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作，督促施工資料的歸檔移交工作。5.1.4.12做好與業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部、施工相關(guān)項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助做好物資供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)。5.1.4.一三開(kāi)展工程質(zhì)量量化評(píng)價(jià)工作，參加業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的工程階段驗(yàn)收，組織工程竣工初檢，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收，參加工程移交。5.1.4.14相關(guān)項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。負(fù)責(zé)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，按建設(shè)工程監(jiān)理合同合約的要求參加相關(guān)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。5.1.5監(jiān)理人員崗位職責(zé)表8監(jiān)理人員崗位職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程監(jiān)理合同合約，是監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量管理管控的第一責(zé)任人。1）確定監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部人員分工和崗位職責(zé)；熟悉和掌握國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，熟悉和掌握公司基建管理管控制度，組織監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行；2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱(chēng)職人員；4）組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；6）組織審核分包單位資格；7）組織審查施工相關(guān)項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工合適的方案、進(jìn)度相關(guān)計(jì)劃、開(kāi)工報(bào)告、復(fù)工申請(qǐng)等；簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；組織審核WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表；8）組織檢查施工相關(guān)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控體系的建立及運(yùn)行情況；9）組織審核施工相關(guān)項(xiàng)目部的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；10）根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同合約，組織審查和處理工程變更；11）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同合約爭(zhēng)議，處理工程索賠；12）組織審查分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料，組織分部工程驗(yàn)收；一三）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工初檢，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；14）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；一五）檢查監(jiān)理日志，組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件。總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師應(yīng)按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)履行相應(yīng)職責(zé)。但總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，調(diào)換不稱(chēng)職人員；3）組織審查開(kāi)工報(bào)告、復(fù)工申請(qǐng)、竣工申請(qǐng)，簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；4）組織審查施工相關(guān)項(xiàng)目部提交的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工合適的方案；5）簽署工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同合約爭(zhēng)議，處理工程索賠；7）組織工程竣工初檢，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目相關(guān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工作。1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，參與編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施，指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，監(jiān)理員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程實(shí)施情況；3）參與審核分包單位資格；4）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；5）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，組織平行檢驗(yàn)；6）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收，參與分部工程驗(yàn)收；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的WHS點(diǎn)的檢查，并做好記錄。7）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行等情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患及時(shí)處理，必要時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告；8）負(fù)責(zé)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；9）參與審查工程變更；10）組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；11）收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12）參與工程竣工初檢、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控工作。1）做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控的策劃工作，編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控合適的內(nèi)容和安全風(fēng)險(xiǎn)及文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過(guò)程中重大安全技術(shù)合適的方案的審查；參加業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)3）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工合適的方案或施工相關(guān)項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查；4）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控人員、特種作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況；5）組織或參與安全例會(huì)和安全檢查，參與重大施工工序的安全技術(shù)交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)；6）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控組織機(jī)構(gòu)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控規(guī)章制度和專(zhuān)項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工相關(guān)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作；7）監(jiān)督施工相關(guān)項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控體系的運(yùn)行情況；8）監(jiān)督施工相關(guān)項(xiàng)目部開(kāi)展作業(yè)環(huán)境（5S）管理管控，定期開(kāi)展5S管理管控巡視和檢查評(píng)價(jià)；9）配合總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí)，督促施工相關(guān)項(xiàng)目部開(kāi)展三級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)教育等安全培訓(xùn)工作；10）深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；11）檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。協(xié)調(diào)不同施工相關(guān)項(xiàng)目部之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)；12）負(fù)責(zé)做好安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控臺(tái)賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理；一三）配合或參與安全事故調(diào)查。造價(jià)工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目造價(jià)控制工作。1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)造價(jià)控制的要求；2）參加施工圖會(huì)檢和設(shè)計(jì)交底，參加業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的階段性造價(jià)控制會(huì)議；3）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更；4）協(xié)助總監(jiān)理工程師審核施工相關(guān)項(xiàng)目部上報(bào)的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款相關(guān)計(jì)劃；5）參與業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的工程竣工結(jié)算審查工作會(huì)議；6）負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。監(jiān)理員在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。1）檢查施工單位投入工程相關(guān)項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；2）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；3）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；4）擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，做好旁站記錄，并按要求拍攝數(shù)碼照片；5）進(jìn)行見(jiàn)證取樣，填寫(xiě)見(jiàn)證取樣記錄；6）核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。信息管理管控人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目信息管理管控工作。1）負(fù)責(zé)對(duì)工程各類(lèi)文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類(lèi)整理，建立資料臺(tái)賬，并做好工程資料的儲(chǔ)存、保管工作；2）熟悉公司基建信息一體化系統(tǒng)工作要求，負(fù)責(zé)基建工程管理管控模塊的信息錄入；3）負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部?jī)?nèi)得到及時(shí)流轉(zhuǎn)；4）對(duì)工程監(jiān)理資料按要求進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)；5）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)更新、保管和借閱管理管控；6）協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)受控文件進(jìn)行管理管控；7）負(fù)責(zé)工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作。5.1.6人員培訓(xùn)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，分階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部全體人員參加公司監(jiān)理承包商管理管控人員資格認(rèn)定考試，取得《監(jiān)理承包商管理管控人員資格認(rèn)定證書(shū)》。開(kāi)工前，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)交底，在工程監(jiān)理過(guò)程中進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。從事應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等相關(guān)項(xiàng)目的監(jiān)理人員，還須經(jīng)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)后，方可承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理工作。對(duì)人員的培訓(xùn)應(yīng)留有記錄。5.2質(zhì)量控制質(zhì)量控制范圍主要包括相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、工程竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制、總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量控制等四方面合適的內(nèi)容。5.2.1工作合適的內(nèi)容與方法5.2.1.1施工準(zhǔn)備階段（1）質(zhì)量監(jiān)理工作策劃1）在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同合約及收到設(shè)計(jì)文件后，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同合約》、設(shè)計(jì)文件、《監(jiān)理大綱》,由總監(jiān)理工程師主持、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制《監(jiān)理規(guī)劃》，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位備案后實(shí)施。2）監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化，需要調(diào)整《監(jiān)理規(guī)劃》時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行修改，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后重新報(bào)建設(shè)單位備案。3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按照已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》、與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料及施工組織設(shè)計(jì)編制專(zhuān)業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，由總監(jiān)理工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。對(duì)于規(guī)模較小、技術(shù)較簡(jiǎn)單的工程（配網(wǎng)工程、改擴(kuò)建（技改）工程）可合并《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行編寫(xiě)。4）《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編制，在專(zhuān)業(yè)工程實(shí)施開(kāi)始前編制完成。主網(wǎng)變電工程一般可分為《土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；主網(wǎng)線(xiàn)路工程一般可分為《基礎(chǔ)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《組塔工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《架線(xiàn)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；。《專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》可根據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度、施工圖紙的出圖情況分階段編寫(xiě)，在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善。5）由總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。6）工程開(kāi)工前總監(jiān)理工程師應(yīng)該明確監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量控制職責(zé)和分工，并寫(xiě)入監(jiān)理規(guī)劃，在第一次工地會(huì)議中向參建單位通報(bào)。7）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，建立監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單。8）總監(jiān)理工程師在工程開(kāi)工前應(yīng)組織對(duì)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員開(kāi)展規(guī)劃、細(xì)則、強(qiáng)條執(zhí)行和質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、公司制度等方面的教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，并形成相關(guān)記錄。（2）施工相關(guān)項(xiàng)目部質(zhì)量管理管控體系審查由總監(jiān)理工程師組織審查施工相關(guān)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理管控體系，滿(mǎn)足要求時(shí)予以確認(rèn)，對(duì)質(zhì)量管理管控體系應(yīng)審查以下合適的內(nèi)容：1）組織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量管理管控、技術(shù)管理管控制度；3）主要管理管控人員資格證、上崗證，特別是相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職質(zhì)量管理管控人員。審查施工相關(guān)項(xiàng)目部上報(bào)的《人員資格報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.8），審查人員是否經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)；是否持證上崗；是否與投標(biāo)文件一致；數(shù)量是否滿(mǎn)足工程施工管理管控需要；更換相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)單位書(shū)面同意。（3）分包單位資質(zhì)審查1）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)公司《基建相關(guān)項(xiàng)目承包商管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)分包單位資質(zhì)審查進(jìn)行審核，符合規(guī)定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部審批。施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.6）及附件，并對(duì)所報(bào)送分包單位的資質(zhì)文件真實(shí)性負(fù)責(zé)。2）審核合適的內(nèi)容如下：①法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū)，承裝(修、試)電力設(shè)施分包業(yè)務(wù)的還應(yīng)持有國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)頒發(fā)的承裝(修、試)電力設(shè)施許可證；②法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書(shū)；③政府主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；④在南方電網(wǎng)公司承包商資信檔案記錄情況（核對(duì)分包商是否在資信檔案記錄的允許范圍內(nèi)開(kāi)展工作）⑤分包單位施工業(yè)績(jī)、近三年安全、質(zhì)量記錄；⑥確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理管控人員、安全風(fēng)險(xiǎn)管理管控人員等）及特種作業(yè)人員持證情況；⑦施工管理管控機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理管控體系及其人員配備；⑧保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、防護(hù)設(shè)施、用具的配備；⑨安全文明施工和質(zhì)量管理管控制度；⑩擬分包工程的范圍和合適的內(nèi)容；?施工人員工傷保險(xiǎn)情況。（4）圖紙會(huì)檢及設(shè)計(jì)交底1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成《施工圖紙預(yù)檢意見(jiàn)》。2）參加由業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。3）組織施工圖會(huì)檢會(huì)議，編寫(xiě)《施工圖紙會(huì)檢紀(jì)要》并由與會(huì)單位會(huì)簽確認(rèn)。4）審查設(shè)計(jì)單位填報(bào)的《施工圖會(huì)檢意見(jiàn)回復(fù)單》（表式見(jiàn)“典表”D.0.4），提出監(jiān)理審查意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部審批。5）對(duì)需要變更設(shè)計(jì)的工程變更必須由設(shè)計(jì)單位出具《設(shè)計(jì)變更通知單》（見(jiàn)《基建工程設(shè)計(jì)管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》A-3或“典表”D.0.2），按照公司《基建工程設(shè)計(jì)管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》的程序進(jìn)行審批。（5）施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)合適的方案審查1）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》，編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，施工進(jìn)度、施工合適的方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同合約要求，資源（資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備）供應(yīng)相關(guān)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足工程施工需要，安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。在《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.3）上填寫(xiě)審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。2）審核施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《專(zhuān)項(xiàng)施工合適的方案》、《特殊試驗(yàn)合適的方案》，主要審核編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在《專(zhuān)項(xiàng)/重要施工合適的方案報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.4）簽署審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。必要時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施。3）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施合適的方案》，主要審查是否全面落實(shí)《工程建設(shè)總體策劃》（由業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部編制），其培訓(xùn)、實(shí)施相關(guān)計(jì)劃、實(shí)施記錄、實(shí)施檢查等措施是否具體、有效、有針對(duì)性等，在《專(zhuān)項(xiàng)/重要施工合適的方案報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.4）上簽署審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。4）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部編制《電力建設(shè)工程質(zhì)量通病防治合適的方案和施工措施》，主要審查質(zhì)量通病防治措施是否有針對(duì)性，在《______________合適的方案報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.5）上簽署審核意見(jiàn),并在《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》列入質(zhì)量通病防治措施的合適的內(nèi)容。（6）相關(guān)項(xiàng)目劃分審查審核施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定相關(guān)項(xiàng)目劃分報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.14）及附件，主要審查劃分合適的內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等合適的內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審。（7）其他施工準(zhǔn)備審查1）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查《試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.7）及附件，主要審查檢測(cè)單位的資質(zhì)等級(jí)、計(jì)量認(rèn)證范圍、檢測(cè)范圍、本工程的檢測(cè)相關(guān)項(xiàng)目是否符合要求。審查施工相關(guān)項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備的鑒定或校準(zhǔn)證書(shū)、試驗(yàn)人員的資格證書(shū)、試驗(yàn)室管理管控制度、本工程的檢測(cè)相關(guān)項(xiàng)目及機(jī)器要求等合適的內(nèi)容，符合要求的由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查《供貨單位資質(zhì)報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.7）及附件，主要審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的主要工程材料、半成品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠(chǎng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)文件，符合要求的由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。3）審核施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.11），主要審查測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿(mǎn)足施工需要，證明文件是否真實(shí)、有效、結(jié)果合格等合適的內(nèi)容。4）審核施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《工程控制網(wǎng)測(cè)量/線(xiàn)路復(fù)測(cè)報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.12）及附件，主要審核工程控制網(wǎng)測(cè)量、線(xiàn)路復(fù)測(cè)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求；數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確；測(cè)量依據(jù)是否有效，并主持控制網(wǎng)的檢查驗(yàn)收工作。5）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《人員資格報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.8），主要審核特殊工種/特種作業(yè)人員數(shù)量是否滿(mǎn)足工程施工需要，所持證件是否符合規(guī)定、是否有效，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。6）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員及作業(yè)人員是否持有相應(yīng)的《南網(wǎng)基建施工管理管控人員資格認(rèn)定證書(shū)》或《南網(wǎng)基建施工作業(yè)人員資格認(rèn)定證書(shū)》。（8）WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置1）工程開(kāi)工前，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和工程實(shí)際，篩選確定適用于本工程的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)（并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要適當(dāng)增設(shè)），分專(zhuān)業(yè)編制完成WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表。2）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)組織業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)等相關(guān)參建單位對(duì)編制的《WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表》進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)各單位會(huì)審代表簽字通過(guò)后，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)確認(rèn)。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)將批準(zhǔn)后的WHS設(shè)置表送交各參建單位備案，施工單位應(yīng)在質(zhì)量控制點(diǎn)施工時(shí)提前通知監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部，以便監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行檢查。3）當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，引起質(zhì)量控制點(diǎn)變化時(shí)，應(yīng)通過(guò)流程重新審批，變更WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表。4）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)配置質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(WHS)設(shè)置表展示牌。（9）樣板點(diǎn)策劃1）參加業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的樣板點(diǎn)實(shí)施策劃會(huì)議，梳理、明確本工程需要復(fù)制的樣板點(diǎn)，并根據(jù)南網(wǎng)《20一三年示范工程樣板點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查，以明確需要按樣板點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的圖紙?！稑影妩c(diǎn)策劃專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)。2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已確定實(shí)施的樣板點(diǎn)設(shè)置針對(duì)樣板點(diǎn)檢查的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)，形成本工程樣板點(diǎn)WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表。3）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的《樣板點(diǎn)工程施工實(shí)施合適的方案》，主要審查合適的內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、質(zhì)量保證措施的針對(duì)性，由總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部審批。（10）工程創(chuàng)優(yōu)策劃1）對(duì)于有創(chuàng)行優(yōu)、國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)要求的工程相關(guān)項(xiàng)目，依據(jù)監(jiān)理合同合約的約定和公司《優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選管理管控規(guī)定》以及業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部下發(fā)的《相關(guān)項(xiàng)目總體策劃》，總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。2）審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施合適的方案》，主要審查是否全面落實(shí)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)思想、是否確定施工的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)等措施是否具體、有效、有針對(duì)性等合適的內(nèi)容，由總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部審批。（11）第一次工地會(huì)議工程相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部參加由業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議?！兜谝淮喂さ貢?huì)議紀(jì)要》由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)。（12）開(kāi)工條件確認(rèn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《開(kāi)工報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.1）及附件，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，符合條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。審查合適的內(nèi)容如下：1）施工組織設(shè)計(jì)已審批；2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理管控體系已建立，管理管控及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；4）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求；5.2.1.2施工階段（1）分包工程過(guò)程管理管控1）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)督促施工相關(guān)項(xiàng)目部按照公司《基建相關(guān)項(xiàng)目承包商管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》的要求做好各項(xiàng)管理管控工作，并參與設(shè)計(jì)和施工承包商的相關(guān)項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)工作。2）核查進(jìn)場(chǎng)分包單位的人員配備、施工機(jī)具配備、技術(shù)管理管控等施工能力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總包施工相關(guān)項(xiàng)目部發(fā)出《監(jiān)理通知單》（表式見(jiàn)“典表”A.0.3），提出整改要求。在整改完成后由總包施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.30）至監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部檢查整改完畢并符合要求后閉環(huán)。（2）材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.16）及質(zhì)量證明文件等附件進(jìn)行審核，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行外觀(guān)檢查等抽樣驗(yàn)收，對(duì)有復(fù)試要求的由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送檢，并由施工相關(guān)項(xiàng)目部填寫(xiě)《見(jiàn)證取樣送檢記錄表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.一八），監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。2）監(jiān)理工程師審核相應(yīng)的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.20）和相關(guān)質(zhì)量證明文件，對(duì)符合要求的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備予以認(rèn)可，并簽認(rèn)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表》（B.0.16）批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。3）未經(jīng)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、半成品和構(gòu)配件，不得用于本工程，并發(fā)出《監(jiān)理通知單》（表式見(jiàn)“典表”A.0.3）通知施工相關(guān)項(xiàng)目部限期將不合格品撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。4）審批施工相關(guān)項(xiàng)目部提出的《設(shè)備開(kāi)箱檢查申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.17），參加由物流中心組織的主要設(shè)備開(kāi)箱檢查，組織一般設(shè)備的開(kāi)箱檢查。檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求的，發(fā)出《監(jiān)理通知單》（表式見(jiàn)“典表”A.0.3）要求施工相關(guān)項(xiàng)目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng)。5）若在開(kāi)箱檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工相關(guān)項(xiàng)目部填報(bào)《工作聯(lián)系單》（表式見(jiàn)“典表”C.0.1）；待缺陷處理后，由施工相關(guān)項(xiàng)目部填報(bào)《______________驗(yàn)收申請(qǐng)單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.22），由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)。（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行根據(jù)工程進(jìn)展，對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員適時(shí)組織有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。（4）施工技術(shù)監(jiān)督管理管控1）督促施工相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底，并參與施工過(guò)程中重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會(huì)。2）監(jiān)督檢查施工相關(guān)項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各種施工合適的方案的執(zhí)行情況。3）審查新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四新”）的應(yīng)用相關(guān)計(jì)劃，監(jiān)督檢查“四新”的開(kāi)展和應(yīng)用。需應(yīng)用方組織專(zhuān)家審查的要審查是否有專(zhuān)家審查意見(jiàn)。（5）設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理管控1）審查《設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單》（設(shè)計(jì)管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)A-2，監(jiān)理典型表式），監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施；審核已完成的《設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單》（典表B.0.31），并提交業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部。（6）WHS質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施檢查及實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)1）WHS質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施檢查①工程施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，按《基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的比例及時(shí)檢查WHS質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)體質(zhì)量，填寫(xiě)相應(yīng)的檢查表，及時(shí)組卷、存檔。②如監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部在檢查WHS質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)體質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)按照《輸變電生產(chǎn)設(shè)備缺陷定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求向責(zé)任單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》（表式見(jiàn)“典表”A.0.3）或《工作聯(lián)系單》（表式見(jiàn)“典表”C.0.1）。責(zé)任單位應(yīng)按照整改要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)對(duì)質(zhì)量缺陷整改完畢，并以書(shū)面材料《監(jiān)理通知單回復(fù)單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.35）（包括佐證影像資料）報(bào)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部復(fù)查。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量缺陷初驗(yàn)合格后，由設(shè)計(jì)/物資單位驗(yàn)收（必要時(shí)），并報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部）確認(rèn)。2）實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)當(dāng)WHS過(guò)程檢查中被抽檢到的質(zhì)檢點(diǎn)施工完畢，經(jīng)施工相關(guān)項(xiàng)目部自檢合格和監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部按照檢查表中列明的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該抽檢點(diǎn)的檢查（檢驗(yàn)）相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行量化打分。原則上抽檢點(diǎn)的檢查（檢驗(yàn)）相關(guān)項(xiàng)目應(yīng)全部進(jìn)行量化打分，在“實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)”欄中填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的檢查結(jié)果和分值。3）WHS合格率與實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)與上報(bào)①監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部每月定期計(jì)算WHS合格率和實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)結(jié)果,按照《基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》附錄C的統(tǒng)一格式統(tǒng)計(jì)報(bào)WHS合格率和實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)結(jié)果,并報(bào)送業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部。②監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)檢查表及統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行組卷、存檔?？⒐ね懂a(chǎn)后，檢查表作為監(jiān)理單位質(zhì)量控制資料移交建設(shè)單位。（7）樣板點(diǎn)實(shí)施1）督促施工相關(guān)項(xiàng)目部配置樣板點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢查樣板點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的落實(shí)情況。2）對(duì)樣板點(diǎn)WHS質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查和實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)，形成相關(guān)記錄。3）運(yùn)用樣板點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工的樣板點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。4）每個(gè)樣板點(diǎn)實(shí)施完畢后，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部組織專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)，《樣板點(diǎn)實(shí)施分析總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)后，按紀(jì)要要求全面推廣實(shí)施。5）全部樣板點(diǎn)復(fù)制建設(shè)完成后，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部組織樣板點(diǎn)建設(shè)總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議，提煉樣板點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?！稑影妩c(diǎn)建設(shè)總結(jié)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)。（8）施工過(guò)程質(zhì)量控制1）對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致。2）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部結(jié)合監(jiān)理例會(huì)，定期和不定期地對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)工程實(shí)際情況提出改進(jìn)和提高質(zhì)量工作的意見(jiàn)，對(duì)存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，提出整改要求，并落實(shí)上一次會(huì)議提出質(zhì)量問(wèn)題的整改結(jié)果。3）按照《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》的要求，督促施工相關(guān)項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)用實(shí)施。4）檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理管控人員持證上崗情況，對(duì)資格不符合要求的人員，通知施工相關(guān)項(xiàng)目部予以調(diào)整。5）按照《南方電網(wǎng)公司基建管理管控人員和施工作業(yè)人員持證上崗工作合適的方案》的要求，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部管理管控人員及作業(yè)人員是否持有相應(yīng)的《南網(wǎng)基建施工管理管控人員資格認(rèn)定證書(shū)》或《南網(wǎng)基建施工作業(yè)人員資格認(rèn)定證書(shū)》進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)未持有相應(yīng)資格認(rèn)定書(shū)的人員，應(yīng)向施工相關(guān)項(xiàng)目部發(fā)出《監(jiān)理通知單》要求其退場(chǎng)。6）檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保檢驗(yàn)有效、狀態(tài)完好、滿(mǎn)足要求。7）對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位、放線(xiàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。8）對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理通知單》（表式見(jiàn)“典表”A.0.3），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后報(bào)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部復(fù)檢，閉環(huán)。9）審核施工相關(guān)項(xiàng)目部申報(bào)的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.20），主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求等合適的內(nèi)容，對(duì)不合格的試品/試件應(yīng)要求清退出現(xiàn)場(chǎng)，不得在工程中使用。10）根據(jù)施工進(jìn)展，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量管理管控是否到位、施工作業(yè)是否滿(mǎn)足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)理人員應(yīng)將檢查情況記錄在《監(jiān)理日志》中。11）在完成設(shè)備（系統(tǒng)）調(diào)試后，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的《調(diào)試/交接試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.25）進(jìn)行審查，主要審查調(diào)試相關(guān)項(xiàng)目是否齊全、是否按要求完成相關(guān)調(diào)試等合適的內(nèi)容，符合要求予以簽批。12）督促施工相關(guān)項(xiàng)目部落實(shí)質(zhì)量通病防治的合適的方案和措施的實(shí)施。一三）督促施工相關(guān)項(xiàng)目部落實(shí)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施合適的方案》，施工單位相關(guān)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展按分項(xiàng)工程及時(shí)記錄強(qiáng)制條文的執(zhí)行情況，如實(shí)填寫(xiě)《工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表》，并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師同步對(duì)施工單位強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行核查，簽填核查情況及整改要求，存在整改要求的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理通知單》（表式見(jiàn)“典表”A.0.3），要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后報(bào)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部復(fù)檢，閉環(huán)。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部每月還應(yīng)對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況月度報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.21）進(jìn)行審查確認(rèn)。14）督促施工相關(guān)項(xiàng)目部在申請(qǐng)領(lǐng)用使用備品/備件前，填寫(xiě)《使用備品/備件申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.一八），經(jīng)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部審核，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后允許使用。一五）每月將質(zhì)量控制所采取的監(jiān)理措施和效果反映在《監(jiān)理月報(bào)》中，并報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部。（9）成品保護(hù)1）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)審查施工相關(guān)項(xiàng)目部在施工組織設(shè)計(jì)/合適的方案中的成品保護(hù)措施，并督促施工相關(guān)項(xiàng)目按照措施實(shí)施。2）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)巡查中如發(fā)現(xiàn)成品、半成品及設(shè)備遭到污染或損壞，要求施工相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行整改，閉環(huán)。3）由于施工原因、設(shè)計(jì)變更等因素引起的需要對(duì)成品、半成品及設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行改變（須移動(dòng)、拆除已有的成品、半成品或設(shè)備等），施工相關(guān)項(xiàng)目部須提前三日填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》（見(jiàn)附表1），報(bào)監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部審查，由業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后方可實(shí)施，需變更設(shè)計(jì)的要有設(shè)計(jì)單位出具的《設(shè)計(jì)變更通知單》。（10）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收1）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部按照《基建相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)及移交管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》、《基建工程相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《基建驗(yàn)收管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》組織或參與驗(yàn)收工作，并完成各階段（中間）驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收所需監(jiān)理資料。2）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部督促施工相關(guān)項(xiàng)目部按照《基建驗(yàn)收管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》（附錄B驗(yàn)收抽檢比例）完成三級(jí)自檢，完成施工資料。3）組織檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。4）監(jiān)理單位在收到施工相關(guān)項(xiàng)目部《______________驗(yàn)收申請(qǐng)單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.22）后，于3日內(nèi)組織階段（中間）初檢（按《基建驗(yàn)收管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》附錄A電網(wǎng)工程階段里程碑階段劃分表劃分的中間驗(yàn)收階段）。初檢由總監(jiān)理工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、施工相關(guān)項(xiàng)目部的相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按《基建工程相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的表式填寫(xiě)相應(yīng)檢查驗(yàn)收意見(jiàn)。5）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部要求施工相關(guān)項(xiàng)目部制定整改措施，并督促實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查并簽證，報(bào)送業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部。6）由業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部組織的階段（中間）驗(yàn)收也可委托監(jiān)理組織開(kāi)展，且可與監(jiān)理初檢合并。7）對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢記錄，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不符合要求的，發(fā)出監(jiān)理通知單要求整改,整改合格或驗(yàn)收符合要求的，在監(jiān)理工程師簽認(rèn)后施工相關(guān)項(xiàng)目部方可隱蔽并進(jìn)行下一道工序施工；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并禁止施工相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行下一道工序施工。（11）質(zhì)量監(jiān)督檢查前的監(jiān)理工作1）在質(zhì)量監(jiān)督檢查前組織施工相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)檢，并跟蹤落實(shí)預(yù)檢問(wèn)題整改。2）根據(jù)質(zhì)檢大綱要求編制監(jiān)理質(zhì)監(jiān)匯報(bào)材料。3）配合質(zhì)量監(jiān)督站完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和質(zhì)量問(wèn)題的整改閉環(huán)。（12）質(zhì)量事故調(diào)查與處理1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部首先口頭指令暫停施工，然后在報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》（表式見(jiàn)“典表”A.0.5），要求施工相關(guān)項(xiàng)目部停工整改并報(bào)送整改合適的方案，整改完畢后填報(bào)《工程復(fù)工申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.2）,并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部同意后簽署《工程復(fù)工申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.2）。2）對(duì)一般質(zhì)量事故，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送《工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.32）和《工程質(zhì)量事故處理合適的方案報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.33），監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)告業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部后，組織設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)事故處理合適的方案進(jìn)行審查、認(rèn)可后，由施工相關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行處理，完成后由施工相關(guān)項(xiàng)目部向監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送《工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.34）。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3）在較大、重大、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部和業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)告。監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理合適的方案的實(shí)施。5.2.1.3工程竣工驗(yàn)收階段（1）工程竣工驗(yàn)收程序1）按照公司《基建相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理管控辦法》、《基建相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)及移交管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部在收到《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.24）后對(duì)施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，于7日內(nèi)組織工程竣工階段初檢工作，并按照《基建工程相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)出《監(jiān)理初檢缺陷整改通知單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.35）由施工相關(guān)項(xiàng)目部編制整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部組織復(fù)查。2）監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部提交《工程監(jiān)理竣工初檢報(bào)告》和施工相關(guān)項(xiàng)目部《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（表式見(jiàn)“典表”B.0.24）報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部審批。3）依據(jù)公司《基建相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)及移交管理管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》參加由啟動(dòng)驗(yàn)收會(huì)組織的啟動(dòng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題和缺陷，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動(dòng)會(huì)議，提交匯報(bào)資料。4）參加工程相關(guān)項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試、啟動(dòng)、試運(yùn)行。（2）工程總體質(zhì)量評(píng)估在監(jiān)理初檢的同時(shí)進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總工作，審查施工相關(guān)項(xiàng)目部報(bào)審的《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄匯總報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”B.0.26），并形成《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》報(bào)告合適的內(nèi)容含：工程概況、工程各參建單位、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、工程質(zhì)量事故及其處理情況、竣工資料審查情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。（3）專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收1）特種設(shè)備安裝完畢后，配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理管控部門(mén)（技術(shù)監(jiān)督局）檢查、檢驗(yàn)，督促處理存在的問(wèn)題。2）消防工程完成后，配合公安消防部門(mén)檢查驗(yàn)收，督促處理存在的問(wèn)題。5.2.1.4總結(jié)評(píng)價(jià)階段（1）質(zhì)量總結(jié)總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并按要求完成《監(jiān)理工作總結(jié)》質(zhì)量部分的編寫(xiě)。（2）質(zhì)量保修1）對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、記錄、調(diào)查分析，并與建設(shè)單位及參建單位共同確定責(zé)任歸屬。2）對(duì)施工原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)督促施工相關(guān)項(xiàng)目部及時(shí)修復(fù)，對(duì)無(wú)法修復(fù)部分進(jìn)行重建。3）參與修復(fù)和重建工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（3）資料、檔案移交工程竣工后，監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整理、移交監(jiān)理檔案資料，督促施工相關(guān)項(xiàng)目部及時(shí)編制完整、準(zhǔn)確的竣工草圖，對(duì)竣工圖進(jìn)行審核、簽認(rèn)。（4）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)1）對(duì)于有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)要求的工程，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同合約的要求以及公司《基建相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理管控辦法》，進(jìn)行自檢并配合業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作。2）按照建設(shè)工程監(jiān)理合同合約的要求參加相關(guān)單位組織的后評(píng)價(jià)工作。

5.2.2工作流程5.2.2.1質(zhì)量控制總體流程

5.2.2.2質(zhì)量控制單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程（1）質(zhì)量缺陷處理流程

（2）質(zhì)量事故處理流程

（3）材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程

5.3安全生產(chǎn)管理管控的監(jiān)理工作監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理管控的監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理工作的主要合適的內(nèi)容包括危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)理策劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、日常安全管理管控及檢查、分包安全管理管控、文明施工管理管控（含“5S”管理管控）、環(huán)保與水保管理管控、應(yīng)急與事故事件管理管控、安全監(jiān)理總結(jié)等。5.3.1工作合適的內(nèi)容與方法5.3.1.1施工準(zhǔn)備階段（1）危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1）監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)督促施工相關(guān)項(xiàng)目部以電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為主線(xiàn)，結(jié)合工程實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目作業(yè)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成《相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》，并初步制定預(yù)控措施。2）總監(jiān)理工程師組織相關(guān)項(xiàng)目參建單位對(duì)施工單位《相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》進(jìn)行會(huì)審，報(bào)業(yè)主相關(guān)項(xiàng)目部審批。應(yīng)重點(diǎn)審查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程或“高等級(jí)”及以上的風(fēng)險(xiǎn)（有可能造成人員、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境嚴(yán)重?fù)p失的關(guān)鍵作業(yè)任務(wù)）是否