2024建設工程監(jiān)理工作規(guī)程

建設工程監(jiān)理工作規(guī)程—7——7——8——8—目次總則 1術語 2基本規(guī)定 3組織機構與準備工作 4一般規(guī)定 4項目監(jiān)理機構 4項目調研 6監(jiān)理設施設備與資料收集建檔 7合同交底與合同分析 7監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 8設計交底與圖紙會審 9施工組織設計審查 10第一次工地會議 10開工條件 11工程質量控制 12一般規(guī)定 12現場質量控制方法 12質量事前控制 13質量事中控制 14竣工預驗收及竣工驗收 16質量問題、質量缺陷、質量事故的處理 16住宅工程質量控制及分戶質量驗收 17工程造價控制 19一般規(guī)定 19工程計量 19工程經濟簽證 19工程款支付 20竣工結算審核 20工程進度控制 22一般規(guī)定 22進度控制內容 22安全生產管理的監(jiān)理工作 23一般規(guī)定 23安全生產管理的監(jiān)理崗位職責 23安全生產管理的監(jiān)理實施細則 24安全生產管理的監(jiān)理工作 24安全巡視與例行檢查 26安全事故應急反應 26工程變更、索賠及施工合同爭議處理 28一般規(guī)定 28工程暫停及復工 28工程變更 29工程延期及工期延誤 29費用索賠 30施工合同爭議及解決程序 31施工合同解除 31駐廠監(jiān)理 33一般規(guī)定 33生產質量控制 33生產進度控制 34生產費用控制 34停復產及變更、索賠管理 34信息管理 36一般規(guī)定 36信息管理工作 36信息處理方法 36附錄A工程監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構的考核 37附錄B推薦性輔助表格 39本規(guī)程用詞說明 49引用標準名錄 50附：條文說明 51——PAGE1———PAGE2—1 本規(guī)程適用于新建、擴建、改建的房屋建筑工程與市政基礎設施工程施工階段的監(jiān)理活動。建設工程監(jiān)理實施的主要依據：法律法規(guī)及工程建設標準。建設工程勘察設計文件。建設工程監(jiān)理合同、施工合同及其他合同文件。建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)應簽署質量承諾書。建設工程監(jiān)理活動除應符合本規(guī)程外，尚應符合國家、行業(yè)和山東省現行有關標準的規(guī)定。2 實測檢查ActualMeasurement項目監(jiān)理機構在對檢驗批一般項目進行平行檢驗時采取的現場量測。工程經濟簽證ConstructionSiteAttestation安全巡視檢查PatrolInspecting項目監(jiān)理機構對施工現場安全生產管理進行的定期和不定期的檢查活動。危險性較大的分部分項工程DivisionalandSubdivisionalwithHighRisk危大工程專項巡查記錄SpecialPatrolRecordsofDivisionalandSubdivisionalwithHighRisk項目監(jiān)理機構對危大工程進行專項巡視檢查時填寫的記錄。危大工程安全管理監(jiān)理檔案SafetyManagementSupervisionArchivesofDivisionalandSubdivisionalwithHighRisk駐廠監(jiān)理ResidentSupervisor裝配式建筑PrefabricatedBuilding3 基本規(guī)定在建設工程監(jiān)理工作范圍內，建設單位與施工單位之間涉及施工合同有關的聯系活動，應通過工程監(jiān)理單位進行。工程監(jiān)理單位應依照建設工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理服務工作內容，組建項目監(jiān)理機項目監(jiān)理機構應建立與工程相適應的監(jiān)理工作制度、工作流程，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)理實施細則執(zhí)行前對相關監(jiān)理人員進行工作交底。項目監(jiān)理機構應采用巡查、核查、檢查、驗收等方式履行安全生產管理的監(jiān)理法定職責，依據危險源清單和危大工程清單，采集現場安全風險數據信息，制定風險防范措施，發(fā)現隱患并應及時進行處置。檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。檢查分析工程項目質量、施工安全管理狀況，針對存在的問題提出改進措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協調的有關事項。其他有關事宜。總監(jiān)理工程師或其授權的專業(yè)監(jiān)理工程師應主持或參加為解決工程質量、技術、安會議主持人介紹會議主題。參會各方針對需解決的問題提出意見和建議。研究形成會議決議或意見。工程監(jiān)理單位宜配備智能化管理設備，采用計算機網絡、專業(yè)管理軟件、設備等智能化技術開展企業(yè)和項目監(jiān)理機構的輔助管理。BIM組織機構與準備工作一般規(guī)定組建項目監(jiān)理機構應依據現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319，以及國家、山東省有關規(guī)程、標準和監(jiān)理合同的要求，充分考慮工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、監(jiān)理規(guī)劃編制應以工程建設相關法律法規(guī)、標準、合同為依據，監(jiān)理規(guī)劃應結合工工程監(jiān)理單位應組織項目監(jiān)理機構對工程項目進行前期調研、合同交底、資料收集建檔。項目監(jiān)理機構GB/T503195009項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表（必要時配備）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。下列情形項目監(jiān)理機構可設總監(jiān)理工程師代表：工程規(guī)模較大、專業(yè)較復雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設總監(jiān)理工程師代表；一個監(jiān)理合同服務于多個相對獨立的施工合同標段時，可按施工合同標段設總監(jiān)理工程師代表；工程規(guī)模較大、地域比較分散，可按工程地域設總監(jiān)理工程師代表；同時擔任總監(jiān)理工程師的項目多于一項的。33工程監(jiān)理單位在項目監(jiān)理過程中更換總監(jiān)理工程師時，應提前書面報告經建設單位總監(jiān)理工程師應履行下列職責：確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責；組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；組織召開監(jiān)理例會；組織審核分包單位資格；組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；審查開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況；組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，審核竣工結算；組織審查和處理工程變更；調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；根據工程進展及監(jiān)理工作情況調配監(jiān)理人員；組織審查施工組織設計、（專項）施工方案；簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令；簽發(fā)工程款支付證書，審核竣工結算；調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師應履行下列職責：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資格；指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；處置發(fā)現的質量問題和安全事故隱患；進行工程計量；參與工程變更的審查和處理；組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12監(jiān)理員應履行下列職責：檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；進行見證取樣；復核工程計量有關數據；檢查工序施工結果；發(fā)現施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。信息管理人員應履行下列職責：監(jiān)理過程中文件資料及信息的收發(fā)、傳遞、整理、歸檔、借閱，并形成記錄臺賬；參加第一次工地會議、監(jiān)理例會及項目監(jiān)理機構組織的專題會議，記錄并整理會議紀要；記錄、整理工程資料臺賬，參與完善監(jiān)理日志和監(jiān)理月報；項目監(jiān)理機構的圖集、標準、規(guī)范等存放、借閱和檢測儀器設備管理，并形成記錄臺賬；工程影像資料收集、整理與存儲；受總監(jiān)理工程師委托對項目監(jiān)理機構印章進行保管與使用；項目監(jiān)理機構工程竣工資料的整理、歸檔，并按建設單位、工程監(jiān)理單位要求分別進行移交；有關信息管理的其他工作。項目監(jiān)理機構主要的內部管理制度包括：崗位職責公示制度；考核檢查制度；監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則等文件的編審制度；監(jiān)理日志管理制度；監(jiān)理月報管理制度；監(jiān)理會議制度；檢驗檢測制度；臺賬管理制度；監(jiān)理資料管理制度。廉政制度；行政后勤相關制度；職業(yè)健康與安全生產管理的監(jiān)理工作制度；信息化管理制度等。施工現場監(jiān)理工作全部完成或監(jiān)理合同終止時，項目監(jiān)理機構可撤離施工現場。項目調研調研形式主要包括資料搜集、施工現場查驗、電話調查、訪談等。調研包括下列主要內容：工程概況。包括地理位置、建設投資、建設規(guī)模、建設工期等；工程各參建單位及主要負責人。包括單位名稱、負責人姓名、聯系方式等；施工現場交通、生活及辦公條件等基本情況；施工環(huán)境條件；建設單位需求、項目的重點難點；監(jiān)理人員需求情況；工程開工前的工作計劃等。工程監(jiān)理單位應在調研基礎上，編制人員配置及進退場計劃、明確監(jiān)理人員崗位職責、建立項目監(jiān)理機構內部管理制度，編制工程開工前的工作計劃等。監(jiān)理設施設備與資料收集建檔工程監(jiān)理單位應與建設單位在監(jiān)理合同中約定所需辦公場所、設施、設備及工程資工程監(jiān)理單位應按監(jiān)理工作需要以及監(jiān)理合同的約定，為項目監(jiān)理機構配備常規(guī)檢測設備、工器具、標準書籍等。項目監(jiān)理機構應在工程施工現場或其附近設置固定、獨立的辦公場所，并設立明顯5項目監(jiān)理機構宜配備信息管理平臺設施，推行信息化管理。項目監(jiān)理機構應書面要求建設單位和施工單位在第一次工地會議前提供有關資料。 建設單位應提供的主要資料包括：1）施工許可證；施工圖設計文件審查意見（原件）；工程地質勘察報告、水文地質勘察報告（原件）；水準點、坐標點等原始資料；氣象、水文觀測資料；施工現場地下管線資料；相鄰建筑物、構筑物和地下工程相關資料；施工單位中標通知書、施工合同、施工招投標文件；建設單位與工程建設相關單位簽訂的合同、協議；工程實施所需要的其他相關文件資料。施工單位應提供的主要資料包括：施工單位資質證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證書；施工單位分管安全生產的負責人或安全總監(jiān)的資格證書；施工單位現場項目管理機構組成及各崗位人員的資格證書；特種作業(yè)人員上崗證；相關測量、計量、檢測設備的檢定證書或證明；工程實施所需的其他相關資料。項目監(jiān)理機構信息管理人員應及時建立文件資料管理檔案，對各類資料進行分類存儲。合同交底與合同分析工程概況；監(jiān)理工作的服務范圍和內容；監(jiān)理工作的服務期限；工程的工期目標、質量目標、造價目標、安全目標；雙方的權利、義務和責任；違約的處理條款；合同生效、變更與終止；監(jiān)理酬金與支付辦法；其它有關事項?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對施工合同文件進行分析研究。合同分析應包括下列主要內容：工程概況；工期目標；質量目標；安全生產管理目標；承包方式及中標價；工程材料、構配件和設備的采購方式；工程款支付和結算辦法；適用的工程質量標準；風險與責任分析；違約、變更、驗收、索賠、爭議、解除等處理的程序和時間方面要求的條款；其它有關事項。監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術負責人審批并加蓋工程監(jiān)理單位公章。監(jiān)理規(guī)劃應包括下列主要內容：工程概況；監(jiān)理工作范圍、服務內容、控制目標；監(jiān)理工作依據；項目監(jiān)理機構組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；監(jiān)理工作制度；工程質量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產管理的監(jiān)理工作；合同和信息管理；組織協調；監(jiān)理設施、設備；監(jiān)理實施細則編制計劃；旁站方案。對專業(yè)性較強、危大工程，項目監(jiān)理機構應根據相關規(guī)定及監(jiān)理工作開展的需要，編制監(jiān)理實施細則。在實施建設工程監(jiān)理過程中，因設計、承包方式、工期和質量目標等發(fā)生重大變化監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制并經總監(jiān)理工程師審批同意后實施。監(jiān)理實施細則的編制應依據下列資料：監(jiān)理規(guī)劃；工程建設標準、工程設計文件；施工組織設計、（專項）施工方案。監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容：專業(yè)工程特點；監(jiān)理工作流程；監(jiān)理工作要點；監(jiān)理工作方法及措施；實測檢查方案。在實施建設工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實施細則可根據實際情況進行補充、修改，并應經總監(jiān)理工程師批準后實施。設計交底與圖紙會審項目監(jiān)理機構應參加建設單位主持的設計交底會議。設計交底會議紀要應包括下列主要內容：設計主導思想、設計構思、采用的設計規(guī)范、各專業(yè)設計說明等；設計單位對建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位提出的意見和建議的答復。項目監(jiān)理機構如發(fā)現工程設計文件中存在不符合建設工程質量標準或施工合同約定的質量要求時，應通過建設單位向設計單位提出書面意見或建議。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，并在設計交底前對施工圖設計文件進行審查或對專業(yè)和分部工程的施工圖深化設計文件進行審查，形成設計文件書面審查記錄；針對施工圖設計文件中存在問題提出書面建議。總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員參加建設單位主持的圖紙會審會議，提出建議并在圖紙會審記錄上簽認。設計交底和圖紙會審會議紀要應由建設單位、設計單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認。——PAGE11———PAGE10—施工組織設計審查施工組織設計審查應符合下列程序：總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在開工前向項目監(jiān)理機構報送的施工組織設計予以審查；總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見。需要修改的，返回施工單位進行修改，并重新報審；施工組織設計經審查通過簽認后報建設單位，并發(fā)施工單位；因設計文件變更或施工方案變動引起施工組織設計較大調整時，總監(jiān)理工程師應重新組織審查簽認，并報建設單位審批；規(guī)模較大、工藝較復雜的工程，群體工程或分期設計的工程，可分階段、分批次審查施工組織設計。施工組織設計審查應包括下列主要內容：編審程序和編審人員資格應符合相關規(guī)定；施工單位項目管理機構的質量、安全生產管理體系應健全；施工總平面布置圖應科學合理；施工方案、施工方法、施工工藝應符合國家標準、環(huán)保及設計文件要求；質量、安全、進度目標及具體實施措施應符合施工合同要求；進度計劃應保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設備等資源供應計劃應與進度計劃協調；其他有關涉及建筑節(jié)能和質量常見問題防治的具體措施應齊全、詳實；涉及合同價款變化的施工方案和技術措施應與投標文件相符?？偙O(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計提出審查意見，留存項目監(jiān)理機構獨立的修改意見文檔資料。第一次工地會議第一次工地會議應包括下列主要內容：建設單位介紹工程開工準備情況；施工單位介紹施工準備情況；建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容并授權項目監(jiān)理機構信息管理人員；其他有關事項。開工條件總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料。開工報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319開工條件核查應包括下列內容：1設計交底和圖紙會審已完成；施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認；進場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。GB/T50319工程質量控制一般規(guī)定質量控制應遵循動態(tài)控制原理、堅持預防為主原則，以事前控制和主動控制為主要項目監(jiān)理機構應定期對工程質量偏差數據進行統計分析，并會同施工單位制定相應的控制措施。分析結果及控制措施應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。現場質量控制方法項目監(jiān)理機構應按相關規(guī)定和合同約定對需要復試的進場材料、構配件進行見證取樣，見證取樣工作應包括下列內容：授權一名具有工程檢測和試驗知識，熟悉相關法律法規(guī)和規(guī)范標準的監(jiān)理人員作為見證人員；建立試驗臺賬，檢驗報告返回后予以歸檔；按規(guī)定程序復試不合格的材料、構配件、設備不得用于工程，并要求施工單位限期撤出施工現場；試驗臺賬應按現行山東省工程建設標準《建設工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程》DB37/T5009項目監(jiān)理機構每日應不少于兩次對工程質量情況進行巡視。巡視應包括下列內容：檢查施工單位質量管理人員是否到位，特種作業(yè)人員是否持證上崗；（專項）施工方案施工；檢查使用的材料、構配件和設備是否合格；檢查裝配式建筑的重要連接節(jié)點是否按設計文件、施工方案施工；監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現施工過程存在質量隱患和質量問題的，應及時糾正或書面通知施工單位整改，并將整改及落實情況記錄在監(jiān)理日志中。項目監(jiān)理機構應根據工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構應要求施工單位在裝配式建筑灌裝套筒施工前申報灌漿令，實施旁站B.0.1B.0.2項目監(jiān)理機構應根據工程特點、專業(yè)要求，按有關技術標準規(guī)定和監(jiān)理合同約定進對檢驗批進行獨立實測檢驗。質量事前控制項目監(jiān)理機構應在工程開工前審查施工單位現場質量管理體系，審查應包括下列內容：施工單位現場組織機構設置、人員配置、職責與分工情況；質量管理制度是否健全；施工單位現場專職質量管理人員的資格；套筒灌漿和部品、部件、組件安裝等關鍵工序施工操作人員相關資格。項目監(jiān)理機構應對施工組織設計、（專項）施工方案中的質量控制點的設定、質量（專項施工組織設計/（專項）施工方案報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構應在分部分項工程開工前，審查施工單位報送的施工方案，審查應包括下列主要內容：編審程序及人員資格應符合相關規(guī)定；施工方案中的質量管理體系應滿足施工要求；施工方法、施工工藝應符合工程建設標準；質量目標應符合施工合同和施工組織設計要求；質量控制點的設定應合理，質量保證措施應符合有關標準；安全、環(huán)保、節(jié)能和文明施工措施應符合有關規(guī)定。項目監(jiān)理機構應在分包工程開工前，審核施工單位報送的分包單位資格報審表及相營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書；安全生產許可文件；類似工程業(yè)績；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。分包單位資格報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，并簽署意見。施工控制測量成果及保護措施的檢查、復核應包括下列內容：施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書；施工平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施；專業(yè)監(jiān)理工程師應采取資料檢查和現場測量的方式對施工單位報送的施工控制測量成果報驗表進行審查，符合規(guī)定時予以簽認；專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗；施工控制測量成果報驗表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319寫。專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。試驗室的檢查應包括下列內容：試驗室的資質等級及試驗范圍；法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；試驗室管理制度；試驗人員資格證書。試驗室報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構應核查施工單位質量保證措施的落實情況，及時發(fā)現可能出現的質量隱患，并以口頭或書面形式通知施工單位整改。質量事中控制項目監(jiān)理機構應對施工單位用于工程的材料、構配件、設備進行驗收，按下列程序進行驗收：審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的報審表。報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查材料、構配件、設備的出廠合格證、檢驗報告、材質化驗單項目監(jiān)理機構應按有關規(guī)定、監(jiān)理合同的約定，對用于工程的材料進行見證取樣、項目監(jiān)理機構應審查裝配式建筑部品、部件、組件的出廠質量證明文件，以及相應的結構性能檢驗、實體檢驗或使用功能抽檢等報告，并應檢查外觀質量；項目監(jiān)理機構應參加建設單位組織的部品、部件、組件的首件（首次）安裝及代表（首次安裝聯合驗收表應按本規(guī)程B.0.3項目監(jiān)理機構應對隱蔽工程按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構應要求施工單位在隱蔽工程驗收前對所報驗的隱蔽工程進行自檢，并確認自檢合格；隱蔽工程驗收前，施工單位應將隱蔽工程報驗表報送項目監(jiān)理機構。報驗表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師應按時到場對隱蔽工程進行檢查驗收，對驗收合格的予以簽認，允項目監(jiān)理機構對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的，或發(fā)現施工單位私自覆方法進行重新檢驗；隱蔽工程驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應對需隱蔽工程進行實測檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師應對隱蔽內容和驗收結果形成書面記錄并歸檔。項目監(jiān)理機構應對檢驗批按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構應要求施工單位在檢驗批驗收前對所報驗的檢驗批先行自檢，并確認自檢合格；檢驗批驗收前，施工單位應將檢驗批報驗表報送項目監(jiān)理機構。報驗表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師應按時到場對檢驗批進行檢查驗收，對驗收合格的予以簽認，允許施工單位進行后續(xù)施工；對驗收不合格的拒絕簽認，要求施工單位在規(guī)定時間內完成整改，重新報驗；檢驗批驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據驗收規(guī)范核查檢驗批劃分的正確性以及是否B.0.4項目監(jiān)理機構應對分項工程按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構應要求施工單位在分項工程驗收前對所報驗的分項工程先行自檢，并確認自檢合格；分項工程驗收前，施工單位應將分項工程報驗表報送項目監(jiān)理機構。報驗表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查。審查合格的，專業(yè)監(jiān)理工程師簽字確認；審分項工程驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師應核查分項工程所含各檢驗批是否均已合格，并形成書面記錄。項目監(jiān)理機構應對分部工程按下列程序進行驗收：項目監(jiān)理機構應要求施工單位在分部工程驗收前對所報驗的分部工程先行自檢，并確認自檢合格；分部工程驗收前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位的分部工程報驗表。報驗表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負責人和項目技術、質量負責分部工程質量控制資料是否完整；分部工程所含各分項工程質量是否均已驗收合格；。地基與基礎、主體結構、設備安裝、建筑節(jié)能等涉及使用安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結果是否符合規(guī)定要求；分部工程所使用材料、構配件、設備是否均已檢驗驗收合格；結構實體檢驗結果是否滿足質量驗收標準的要求；實測觀感質量是否滿足質量驗收標準的要求。分部工程各檢查項全部檢驗合格后，總監(jiān)理工程師組織相關驗收人員在報驗表及附竣工預驗收及竣工驗收總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項目負責人、技術負責人和質量負責人等對單位工程進行竣工預驗收。單位工程竣工驗收報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。單位工程竣工預驗收應包括下列主要內容：單位工程竣工資料是否完整；單位工程所含各分部工程質量是否均已驗收合格；是否已按設計要求完成全部施工內容；單位工程是否已滿足設計及使用功能要求；各系統功能性檢驗、檢測是否均已合格；消防、人防、環(huán)保、節(jié)能等專業(yè)驗收是否已通過；實測觀感質量是否滿足質量驗收標準的要求。質量問題、質量缺陷、質量事故的處理項目監(jiān)理機構發(fā)現施工存在質量問題的，或施工單位采用不適當的施工工藝，或施工不當，造成工程質量不合格的，應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。（總監(jiān)理通知回復單應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。對需返工處理或加固補強的質量缺陷，項目監(jiān)理機構應簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單對需返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單質量事故處理完成，并經驗收合格后，項目監(jiān)理機構應及時向建設單位和工程監(jiān)理工程名稱、各參建單位名稱；事故發(fā)生的時間、地點、工程部位；事故發(fā)生的簡要經過，造成工程損傷狀況、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；事故處理過程及結果。項目監(jiān)理機構發(fā)現施工存在質量隱患和質量問題應通知施工單位整改，施工單位未50319施工單位在對工程暫停令中提出的質量隱患和質量問題整改完成并自檢合格后，向續(xù)施工。工程復工報審表和工程復工令應分別按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319項目監(jiān)理機構所簽發(fā)的質量問題監(jiān)理通知單、工程暫停令宜附影像資料。住宅工程質量控制及分戶質量驗收項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理規(guī)劃中對住宅工程常見質量問題制定相應的質量控制方法、措施，確定分戶質量驗收監(jiān)理工作程序、計劃和方法，并編制專項監(jiān)理實施細則。項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的施工組織設計中的分戶驗收計劃及常見質量問題專項治理技術措施。項目監(jiān)理機構應依據國家有關工程質量驗收標準和設計文件等，參加建設單位組織項目監(jiān)理機構應參加建設單位組織的住宅工程分戶質量驗收，并與建設單位、施工合格的，要求施工單位整改合格后重新驗收。工程造價控制一般規(guī)定項目監(jiān)理機構應按監(jiān)理合同約定的工作內容實施造價控制。項目監(jiān)理機構應嚴格執(zhí)行施工合同文件約定的價格確認、工程款支付和工程結算的內容、方法和程序。裝配式建筑工程的工程計量、付款簽證、竣工結算款審核，除應符合現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319相關規(guī)定外，尚應按施工合同和部品、部件、組件采購合同相關條款約定處理。項目監(jiān)理機構應建立月完成工程量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現偏差的，應提出調整建議，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告。工程計量工程計量范圍應為工程量清單內且符合施工合同約定的各項費用支付項目。工程計量應合規(guī)、真實、準確、及時，所計量的內容應滿足下列條件：屬于工程量清單中的工程細目和合同文件中規(guī)定的項目或工程變更項目；達到合同規(guī)定的質量要求；無安全、環(huán)保問題和隱患；驗收手續(xù)齊全。項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量：施工單位按合同約定日期，向項目監(jiān)理機構提出工程形象進度報審申請，并附相關B.0.5專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位當期實際完成的工程量，對工程量有異議的，應與施工單位共同復核或抽樣復測，并要求施工單位提供補充計量資料；專業(yè)監(jiān)理工程師對符合計量條件的工程予以簽認。項目監(jiān)理機構對報驗資料不全、與合同文件及設計文件不符、未經驗收或驗收不合格、因施工單位原因造成返工的工程量，不予計量。工程經濟簽證對屬于施工合同約定以外的事件所引起的費用或工期變化，且施工單位在規(guī)定時間內提出簽證要求的，項目監(jiān)理機構應客觀公正、實事求是予以簽證。工程經濟簽證適用于下列范圍：施工單位根據建設單位的安排，從事合同范圍之外的臨時性工作、零星工作或增加的工程項目；因設計變更造成現場其他工程量的變化；修改設計時，施工單位已按原設計完成的部分或全部工作；其他應予以簽證的情況。工程經濟簽證文件應包括下列主要內容：簽證原因；簽證事實發(fā)生日期或完成日期；簽證提交日期；簽證位置、尺寸、數量、材料等（簽證數量應有邏輯關系清晰的計算式）。執(zhí)行簽證事實的依據，如為書面文件，應附后；簽證事實及完成情況簡述；附圖示說明及照片；項目監(jiān)理機構和建設單位審核意見；施工單位經辦人、項目經理簽字并加蓋項目經理部公章。工程經濟簽證程序應符合下列規(guī)定：工程經濟簽證事項發(fā)生前，施工單位及時向建設單位和項目監(jiān)理機構提出簽證要求并提供相關資料；B.0.6專業(yè)監(jiān)理工程師應重點審查簽證事項描述、附圖示說明（表）、工程量等內容，審核無誤并經總監(jiān)理工程師簽署意見后，報建設單位審批。各專業(yè)監(jiān)理工程師應按專業(yè)分工辦理現場工程經濟簽證。屬專業(yè)交叉的簽證，應由相關專業(yè)監(jiān)理工程師會簽。工程款支付項目監(jiān)理機構應按下列程序處理工程款支付：施工單位根據專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的工程量，提出工程款支付申請；專業(yè)監(jiān)理工程師對工程款支付報審表中的支付金額進行復核，提出到期應付數額，并附相應支持性材料；總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批；總監(jiān)理工程師根據建設單位的審批意見，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書；。GB/T50319在施工合同計價范圍內，對有爭議的工程款支付，應采取協商的方法確定。協商無效時，由總監(jiān)理工程師暫定，但事先應征得建設單位同意?？⒐そY算審核工程竣工驗收合格后，項目監(jiān)理機構應督促施工單位按施工合同約定提交竣工結算申請和相關資料。工程竣工結算款支付報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319項目監(jiān)理機構應按下列程序進行竣工結算款審核：專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結算款支付申請，提出審查意見；總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進行審核，簽認后報建設單位審批，同工程竣工結算款支付證書應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。工程進度控制一般規(guī)定進度控制應遵循確保工程質量、安全并兼顧工程造價的原則，實施動態(tài)控制。項目監(jiān)理項目機構可采用橫道圖比較法、前鋒線比較法、S進度控制內容項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性進度計劃，提出審查意見，并由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。施工進度計劃審查應包括下列基本內容：施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定；施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求；施工順序安排應符合施工工藝要求；施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃需要；裝配式建筑的施工計劃審核還應包括如下內容：深化設計進度應滿足部品、部件、組件生產及現場施工要求；施工措施應滿足部品、部件、組件現場安裝技術要求；施工人員、工程材料及設備、部品、部件、組件、施工機械、臨時支撐設施等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。施工進度計劃報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構應定期檢查施工現場的人員、材料、機械使用情況并檢查施工進度計劃的實施情況。項目監(jiān)理機構審查部品、部件、組件供應計劃應符合下列要求：供應計劃應符合施工總進度計劃、階段性施工進度計劃要求；供應計劃應滿足現場儲存能力及安裝計劃要求。項目監(jiān)理機構應檢查部品、部件、組件的實際供應進度情況。實際供應進度滯后于項目監(jiān)理機構應比較分析工程施工實際進度與計劃進度，預測實際進度對工程總工期的影響，并應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況。安全生產管理的監(jiān)理工作一般規(guī)定工程監(jiān)理單位應按照法律法規(guī)、工程建設標準制定項目監(jiān)理機構的安全生產管理的法定職責清單，建立安全生產管理制度、操作規(guī)程和考核辦法等?？偙O(jiān)理工程師負責項目監(jiān)理機構安全生產管理的監(jiān)理工作，編制項目監(jiān)理機構的安全生產管理的監(jiān)理職責清單，監(jiān)理人員按崗位分工落實安全生產管理的監(jiān)理職責。安全生產管理的監(jiān)理崗位職責總監(jiān)理工程師安全生產管理的監(jiān)理崗位職責應包括下列內容：全面負責項目安全生產管理的監(jiān)理工作；確定現場監(jiān)理人員安全生產管理的監(jiān)理崗位職責；審批安全生產管理的監(jiān)理實施細則；檢查監(jiān)理人員安全生產管理的監(jiān)理工作；組織召開安全生產管理的監(jiān)理專題會議；組織審查施工單位安全生產管理組織機構及制度建設情況；組織審查施工單位、分包單位的安全生產許可資格；組織審查施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案；組織核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)；10參加超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案專家論證會和危大工程驗收；組織建立危大工程安全管理監(jiān)理檔案。專業(yè)監(jiān)理工程師安全生產管理的監(jiān)理崗位職責應包括下列內容：編寫安全生產管理的監(jiān)理實施細則；審查施工組織設計中本專業(yè)的安全技術措施和安全專項施工方案；對本專業(yè)專項施工方案實施情況進行巡視檢查，發(fā)現事故隱患及時要求整改，情況嚴重的應及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令；參加安全生產專題會議；參與建設單位組織的與本專業(yè)有關的安全例行檢查；協助總監(jiān)理工程師配合安全事故的調查處理；參加涉及本專業(yè)的危大工程專項施工方案專家論證會，參與危大工程驗收及開展危大工程專項巡視檢查；組織（參與）整理本專業(yè)危大工程資料。監(jiān)理員安全生產管理的監(jiān)理崗位職責應包括下列內容：根據項目監(jiān)理機構崗位職責安排，參與相關的安全生產管理的監(jiān)理工作；填寫巡視檢查記錄。安全生產管理的監(jiān)理實施細則安全生產管理監(jiān)理實施細則應在相應工程專項方案審批后，施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應報總監(jiān)理工程師審批。對專業(yè)性較強、危大工程，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。安全生產管理監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容：專業(yè)工程特點；項目監(jiān)理機構的安全生產管理監(jiān)理體系、各級崗位職責；安全生產管理監(jiān)理工作流程；安全生產管理監(jiān)理工作要點、方法、措施；重大危險源的安全巡視方案；其他有關內容。在監(jiān)理工作實施過程中，應根據實際情況對實施細則進行補充、修改，經總監(jiān)理工程師批準后實施。安全生產管理的監(jiān)理工作項目監(jiān)理機構應審查施工單位安全生產許可證。項目監(jiān)理機構應審查施工單位下列現場安全生產管理制度：安全生產責任制度；安全生產資金投入制度；勞動防護用品管理制度；安全設施和設備管理制度；安全生產教育和培訓制度；安全生產檢查制度；安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作制度；危險作業(yè)管理制度；安全生產獎懲制度；消防安全管理制度；建筑起重機械安全管理制度；工傷及意外傷害保險制度；應急預案管理制度；其他應審查制度。項目監(jiān)理機構應審查施工單位安全生產管理體系和人員資格。工程開工前，施工單位報送安全生產管理體系及相關人員資格報審表；審查安全生產管理體系是否健全，項目經理、專職安全員安全生產考核合格證書的項目監(jiān)理機構應審查特種作業(yè)人員崗位證書。工程開工前，施工單位報送特種作業(yè)人員資格報審表；核查崗位證書審查符合要求后報總監(jiān)理工程師審核確認。B.0.7項目監(jiān)理機構應審查施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案。 審查施工組織設計中的下列主要內容：1）是否符合工程建設標準；安全管理組織機構和資源配置；安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度。重大危險源清單；季節(jié)性安全施工措施；現場安全檢查制度和安全事故處理規(guī)定。 審查安全專項施工方案中的下列主要內容：1）編審程序應符合相關規(guī)定；是否符合工程建設標準；是否附具安全驗算結果。超過一定規(guī)模的危大工程的專項施工方案，應要求施工單位組織專家進行論證、審查，以及是否按照專家論證意見進行修改；審查符合要求后報總監(jiān)理工程師審核確認。危大工程的監(jiān)理工作內容、方法和措施應符合下列規(guī)定：項目監(jiān)理機構應將危大工程安全生產管理的監(jiān)理工作內容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃；項目監(jiān)理機構應參加危大工程專項驗收，驗收記錄項目監(jiān)理機構留存；對超過一定規(guī)模的危大工程實行專項巡視，危大工程專項巡視記錄應按本規(guī)程附錄表B.0.8要求填寫；項目監(jiān)理機構應將危大工程的專項施工方案審查結果、監(jiān)理實施細則、巡視記錄、安全隱患整改及驗收等相關資料納入危大工程安全生產管理監(jiān)理檔案。項目監(jiān)理機構應審查施工起重機械、自升式架設設施安全許可文件。工程開工前，施工單位報送施工起重機械、自升式架設設施安全許可申請報審表；審查下列主要內容：施工起重設備\h特種設備制造許可證、產品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明等；安拆單位資質證書、安全生產許可證；安拆單位特種作業(yè)人員崗位證書；安拆單位負責施工起重機械安拆的項目負責人、專職安全生產管理人員、專業(yè)技術人員名單；施工單位負責施工起重機械安拆的專職安全管理人員考核證書（復印件）；施工起重機械安拆專項施工方案；施工單位與安拆單位簽訂的安拆合同及安全管理協議書；施工起重機械基礎驗收資料。B.0.9項目監(jiān)理機構應督促安拆單位將施工起重機械、自升式架設設施安全許可文件報工施工起重機械頂升前，施工單位應向項目監(jiān)理機構提交頂升申請，告知項目監(jiān)理機構頂升的具體時間。未經項目監(jiān)理機構批準，施工單位不得進行施工起重機械頂升作業(yè)。項目監(jiān)理機構應審查施工起重機械的安拆、頂升、附著等工作是否由同一安拆單位完成，并不得批準在夜間或惡劣環(huán)境進行施工起重機械安拆、頂升和保養(yǎng)等工作。項目監(jiān)理機構應對施工起重機械使用過程中的第三方定期檢驗報告、維修、保養(yǎng)、月檢記錄留存?zhèn)浒?。安全巡視與例行檢查項目監(jiān)理機構應每日對施工現場進行兩次安全巡視并形成巡視記錄。監(jiān)理人員在巡視檢查過程中，應重點檢查下列內容：施工單位專職安全生產管理人員到崗情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況；施工單位是否按照批準的施工組織設計安全技術措施和專項施工方案施工；施工現場各種安全標志、安全防護措施和安全生產管理制度落實情況；施工現場存在的安全隱患及整改情況；項目監(jiān)理機構簽發(fā)的監(jiān)理通知單、工程暫停令執(zhí)行情況等。項目監(jiān)理機構應對危大工程施工實施專項巡視檢查，主要包括下列內容：施工現場是否按照方案執(zhí)行；施工單位及項目部的管理人員是否到位并按照規(guī)定履行交底、檢查、旁站、巡查等職責；施工現場是否存在安全生產隱患情況；監(jiān)測數據是否真實可靠；各類安全設施和標示是否配備齊全，應急保障措施是否到位。B.0.8監(jiān)理人員應參加由建設單位定期組織的安全生產例行檢查，并形成書面檢查記錄，各方予以會簽。安全事故應急反應監(jiān)理報告應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應立即簽發(fā)工程暫停令，責令現場停止施工。督促安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應及時將安全事故情況報告工程監(jiān)理單位和建設單24發(fā)生事故的工程概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況；事故的簡要經過；傷亡人數和初步估計的直接經濟損失；已經采取的措施。其他應報告的情況。8.6.3項目監(jiān)理機構應提供事故調查所需要的相關證據，配合事故調查工作，并督促施工單位按照主管部門或事故調查組提出的事故處理意見進行整改。工程變更、索賠及施工合同爭議處理一般規(guī)定項目監(jiān)理機構應依據監(jiān)理合同的約定進行施工合同管理，處理工程暫停及復工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。項目監(jiān)理機構應實時監(jiān)控施工合同執(zhí)行情況，督促建設單位和施工單位認真履行相應義務，防止和減少施工合同糾紛的發(fā)生。施工合同終止時，項目監(jiān)理機構應協助建設單位按施工合同約定處理合同終止的有關事宜。工程暫停及復工總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。項目監(jiān)理機構發(fā)現下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；施工單位未經批準擅自施工或無正當理由拒絕項目監(jiān)理機構管理的；施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；（專項施工方案施工或違反工程建設標準的；施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。項目監(jiān)理機構應如實記錄暫停施工事件發(fā)生的情況。施工單位對工程暫停原因的分析；工程暫停的原因已消除的證據；避免再出現類似問題的預防措施。建設單位不同意復工的，總監(jiān)理工程師應全面分析，根據工程實際情況作出相應處理。當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構施工單位未按要求停工或復工的，項目監(jiān)理機構應及時報告建設單位。簽發(fā)工程暫停令后，總監(jiān)理工程師應會同有關各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關的問題。工程變更項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估；總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單；項目監(jiān)理機構根據批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。工程變更單應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319項目監(jiān)理機構可按下列方法確定工程變更估價：項目監(jiān)理機構可按施工合同約定確定工程變更估價；施工合同中無工程變更估價約定，項目監(jiān)理機構可在工程變更實施前與建設單位、施工單位等協商確定工程變更的計價原則、計價方法或價款。工程變更估價確定的原則：已標價工程量清單或預算書有相同項目的，按照相同項目單價認定；已標價工程量清單或預算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認定；變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工建設單位與施工單位未能就工程變更費用達成協議時，項目監(jiān)理機構可提出一個暫項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。工程延期及工期延誤施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時，項目監(jiān)理機構應予以受理。當影響工期事件具有持續(xù)性時，項目監(jiān)理機構應對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進行審查。報審材料應詳細說明工程延期依據、工期計算、申請延長竣工日期，工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構在批準工程臨時延期、工程最終延期前，均應與建設單位和施工單位協商。項目監(jiān)理機構批準工程延期應同時滿足下列條件：施工單位在施工合同約定的期限內提出工程延期；因非施工單位原因造成施工進度滯后；施工進度滯后影響到施工合同約定的工期。施工單位因工程延期提出索賠時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定處理工期延長、費用調整和合理利潤等相關問題。發(fā)生工期延誤時，項目監(jiān)理機構應會同有關各方按施工合同約定，處理施工單位原因造成的工期延誤、費用調整和逾期竣工違約金等有關問題。費用索賠項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關工程費用的原始資料，為處理費用索賠提供證據。項目監(jiān)理機構處理費用索賠的主要依據應包括下列內容：法律法規(guī)；勘察設計文件、施工合同文件；工程建設標準；索賠事件的證據。項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的費用索賠：受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書；收集與索賠有關的資料；受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠報審表；費用索賠意向通知書應包括事件發(fā)生的時間、事件概況、索賠依據、工程成本和工索賠意向通知書、費用索賠報審表應分別按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319要求填寫。項目監(jiān)理機構批準施工單位費用索賠應同時滿足下列條件：施工單位在施工合同約定的期限內提出費用索賠；索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定；索賠事件造成施工單位直接經濟損失。當施工單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時，項目監(jiān)理機構可提出費用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應與建設單位和施工單位協商。因施工單位原因造成建設單位損失，建設單位提出索賠時，項目監(jiān)理機構應與建設單位和施工單位協商處理。施工合同爭議及解決程序項目監(jiān)理機構處理施工合同爭議時應進行下列工作：了解合同爭議情況；及時與合同爭議雙方進行磋商；提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進行協調；當雙方未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應提出處理合同爭議的意見。項目監(jiān)理機構在施工合同爭議處理過程中，對未達到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。項目監(jiān)理機構在處理施工合同爭議時，可建議施工合同當事人自行和解，或將爭議施工合同中約定采取爭議評審方式解決爭議的，應按下列程序執(zhí)行：施工合同雙方當事人在合同約定的期限內，共同選擇一名爭議評審員獨自進行爭議除施工合同當事人另有約定外，施工合同雙方當事人可在任何時間將與合同有關的爭議評審小組作出的書面決定經施工合同雙方當事人簽字確認后，對雙方具有約束力，雙方應遵照執(zhí)行；因施工合同及有關事項產生的爭議，可向施工合同約定的仲裁委員會申請仲裁或向有管轄權的人民法院起訴。在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構應按仲裁機關或法院要求提供與爭議有關的證據。施工合同解除按施工合同約定已完成的工作應得款項；按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項；撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用；施工人員的合理遣返費用；合理的利潤補償；施工合同約定的建設單位應支付的違約金。因施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定，與建設單面提交相關款項的證明：施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項；施工單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值；施工合同約定的施工單位應支付的違約金。因非建設單位、施工單位原因導致施工合同解除時，項目監(jiān)理機構應按施工合同約定處理合同解除后的有關事宜。駐廠監(jiān)理一般規(guī)定生產質量控制10.2.1B.0.10的要求填寫。駐廠監(jiān)理組應審查生產廠提交的生產方案，簽署審查意見，報總監(jiān)理工程師審批。生產方案應滿足下列要求：生產工藝、質量控制及生產進度安排應符合采購合同要求；生產線的安排、材料和勞動力的組織應滿足供應計劃要求；部品、部件、組件的標識方法和內容應準確、完整；部品、部件、組件的堆放和成品保護應穩(wěn)定、可靠。駐廠監(jiān)理組應檢查生產廠原材料、構配件質量證明文件。駐廠監(jiān)理組應參加由建設單位組織的設計交底和圖紙會審。駐廠監(jiān)理組應參加由建設單位組織的部品、部件、組件首件驗收，簽署驗收意見。駐廠監(jiān)理組應對生產過程進行巡視檢查。巡視檢查應包括下列內容：質量管理人員和生產作業(yè)人員持證上崗情況；生產設備、監(jiān)控設施運行和檢測儀表儀器標定情況；原材料、構配件管控情況；生產工藝實施情況；質量管理體系運行情況。駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現不符規(guī)范要求生產且存在重大質量隱患時，應及時向生產廠簽發(fā)監(jiān)理通知單，并報告總監(jiān)理工程師。駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師應組織對部品、部件、組件成品的出廠驗收。工程概況；部品、部件、組件生產情況；駐廠監(jiān)理工作情況和監(jiān)理工作成效；駐廠監(jiān)理工作中發(fā)現的問題及處理情況；結論。生產進度控制生產費用控制駐廠監(jiān)理組審查生產廠在部品、部件、組件費用支付報審表中的生產規(guī)格、數量及支付金額，提出審查意見；總監(jiān)理工程師審核駐廠監(jiān)理組的審查意見，簽認后報建設單位審批；總監(jiān)理工程師根據建設單位的審批意見，向生產廠簽發(fā)生產費用支付證書。停復產及變更、索賠管理建設單位要求暫停生產且工程需要暫停生產的；未經批準擅自生產或拒絕項目監(jiān)理機構管理的；未按設計文件或深化設計文件生產的；部品、部件、組件出現嚴重質量缺陷或頻繁出現一般質量缺陷的。項目監(jiān)理機構宜按下列程序處理生產廠提出的生產變更：總監(jiān)理工程師組織駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師對生產變更費用及生產周期影響進行評估，提出評估意見；項目監(jiān)理機構根據批準的變更文件督促生產廠實施生產變更。的計價原則、計價方法或價款。項目監(jiān)理機構宜按下列程序處理生產廠提出的費用索賠：駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師受理生產廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書；駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關的資料；駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師受理生產廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內提交的費用索賠報表；駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師審查費用索賠報審表；與有關各方協商一致后，總監(jiān)理工程師在費用索賠報審表中簽署意見，并報建設單位審批。項目監(jiān)理機構批準生產廠的費用索賠應同時滿足下列條件：生產廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內提出費用索賠；索賠事件是因非生產廠原因造成，且符合采購合同約定；索賠事件造成生產廠直接經濟損失。項目監(jiān)理機構批準部品、部件、組件生產延期應同時滿足下列條件：生產廠在部品、部件、組件采購合同約定的期限內提出生產延期；部品、部件、組件生產進度滯后影響采購合同約定的生產周期。按部品、部件、組件采購合同約定已完成的合格生產數量應得款項；合理的利潤補償；部品、部件、組件采購合同約定建設單位應支付的違約金；其他原因產生的應由建設單位支付的費用。因生產廠原因導致部品、部件、組件采購合同解除時，項目監(jiān)理機構應依據合同經驗收合格的部品、部件、組件的應得款項，其他應得款項和已給付的款項；移交工程資料，修復部品、部件、組件質量缺陷等所需的費用；應支付的違約金。信息管理一般規(guī)定項目監(jiān)理機構應按現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503195009信息管理工作項目監(jiān)理機構應及時收集與工程項目有關的信息。信息收集應包括下列主要內容：工程監(jiān)理單位的信息收集；建設單位和其他參建單位的信息收集；市場和政府等其他外部相關信息收集。工程實體質量信息采集；工程進度實時信息采集；工程造價相關信息采集；安全生產管理的監(jiān)理工作信息采集。信息處理方法工程監(jiān)理信息處理和傳遞宜采用信息化管理平臺。項目監(jiān)理機構宜采用無人機、智能視頻監(jiān)控、AI附錄A 工程監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構的考核綜合管理部分審查工程開工報審表是否簽署、設計交底和圖紙會審是否完成、施工單位現場質量、安全生產管理體系是否已建立健全；現場辦公場所建設及檢測儀器、規(guī)范標準配置情況；項目是否已取得施工許可、是否簽發(fā)開工令；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制審批和執(zhí)行情況；監(jiān)理日志記錄情況，記錄人簽字情況、總監(jiān)審核簽署情況；監(jiān)理會議紀要（含第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會等）；監(jiān)理通知單、工作聯系單；監(jiān)理月報；監(jiān)理工作總結；施工單位及分包單位資格審查情況；施工組織設計、（專項）施工方案審批情況；質量評估報告；臺賬管理及文件組卷情況。質量控制部分對施工單位質量管理體系審核情況；施工控制測量成果及保護措施檢查、復核情況；進場材料、構配件及設備驗收、見證取樣情況；檢驗批、分項、分部工程驗收情況；獨立形成的實測資料與現場的符合情況；對關鍵部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理情況；測量放線成果審查情況。進度及造價控制部分進度計劃審核、實施檢查、數據收集及比較分析；工程計量、簽證及工程款支付審核。安全生產管理的監(jiān)理工作部分對施工單位安全管理體系審核情況；對施工組織設計安全部分、安全專項施工方案審查情況；特種作業(yè)人員持證上崗檢查情況；施工起重機械和自升式架設設施許可核驗情況；安全巡視記錄；危大工程、超過一定規(guī)模的危大工程清單以及相應的控制方法和措施；與施工單位共同對安全隱患清單內容進行排查并記錄；危大工程專項方案審查結果、監(jiān)理實施細則、危大工程專項巡視記錄、驗收及危大工程整改記錄。工程實體質量及現場安全文明施工情況（含工程質量抽檢、實體檢測）；建設單位對項目監(jiān)理機構和監(jiān)理人員工作評價情況；監(jiān)理人員廉潔自律及遵守職業(yè)道德情況。工程監(jiān)理單位的考核工作應有考核記錄、考核總結。項目監(jiān)理機構應留存考核書面資料。附錄B 推薦性輔助表格表B.0.1 灌漿令工程名稱： 編號：施工單位灌漿施工部位灌漿施工時間灌漿施工人員姓名資格證明姓名資格證明工作界面完成檢查及情況描述界面檢查套筒內雜物、垃圾是否清理干凈是□否□灌漿孔、出漿孔是否完好、整潔是□否□連接鋼筋鋼筋表面是否整潔、無銹蝕是□否□鋼筋的位置及長度是否符合要求是□否□分倉與封堵封堵是否密實是□否□是否按照要求分倉是□否□是否通暢不通暢預制構件標示：是□否□灌漿準備設備設備配置是否滿足灌漿施工要求是□否□材料灌漿料檢驗是否合格是□否□環(huán)境溫度是否符合灌漿施工要求是□否□審批意見上述條件是否滿足灌漿施工條件：同意灌漿□ 不同意，整改后重新申請□項目經理簽發(fā)時間監(jiān)理工程師簽發(fā)時間注：本表由施工單位專職檢驗人員填寫。 專職檢驗人： 日期：表B.0.2 灌漿旁站記錄工程名稱： 編號：旁站部位施工單位旁站開始時間年月日 時旁站結束時間年月日 時旁站的關鍵部位、關鍵工序施工情況：灌漿施工人員通過培訓： 是□ 否□施工單位專職檢驗人員到崗： 是□ 否□設備配置滿足灌漿施工要求： 是□ 否□環(huán)境溫度符合灌漿施工要求： 是□ 否□漿料配比攪拌符合要求： 是□ 否□出漿口封堵符合要求： 是□ 否□出漿口未出漿，采取的補灌工藝符合要求： 是□ 否□不涉及□發(fā)現的問題及處理情況：旁站監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。表B.0.3 部品、部件、組件首次安裝聯合驗收表工程名稱： 編號：施工部位施工日期施工準備情況施工方案審查施工方案已經過審查或論證□是□否施工材料準備施工材料經過驗收并檢測合格□是□否施工人員資格施工人員經培訓合格□是□否現場檢查情況預留鋼筋長度和定位是否合格□是□否預留洞口大小和定位是否合格□是□否輔助支撐預埋固定點和間距是否合格□是□否部品部件資料質量保證資料□齊全合格□不齊全待補充□不合格性能檢驗資料□齊全合格□不齊全待補充□不合格型式檢驗報告□齊全合格□不齊全待補充□不合格建設單位意見：簽字：設計單位意見：簽字：施工單位意見：簽字：生產單位意見：簽字：監(jiān)理單位意見：簽字：注：本表一式五份，各單位留存一份，相關資料附后。表B.0.4 檢驗批驗收實測表工程名稱： 編號：檢驗批一般項目驗收項目驗收規(guī)定檢查記錄結論驗收結論：驗收監(jiān)理人員（簽字）年 月 日專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）年 月 日本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。B.0.5工程形象進度報審表工程名稱： 編號：致： （項目監(jiān)理機構）茲申報 年 月 日至 年 月 日完成的 合格工程形象進度，請予以審查。附件：1、工程量清單內分部分項工程形象進度明細表□2、工程變更項目形象進度明細表□3、合同內其它項目形象進度明細表□4、相應支持性材料□施工項目經理部（蓋章）項目經理（簽字）年 月 日審查意見：項目監(jiān)理機構（蓋章）專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字年月日注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。表B.0.6 工程經濟簽證原始憑證表工程名稱： 編號：事由：（簡要說明，詳細資料附后）草圖：（含平面示意圖、斷面圖，此圖可附后）工程量記錄施工單位工程監(jiān)理單位造價咨詢單位建設單位項目經理（簽字）年 月 日（簽字）年 月 日造價工程師（簽字）年 月 日建設單位代表（簽字）年 月 日注：本表一式四份，建設單位、造價咨詢單位、項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。表B.0.7 安全生產管理體系及相關人員資格報審表工程名稱： 編號：月月 日年項目監(jiān)理機構（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章）審核意見：施工單位安全生產許可證在有效期內；□BC特種作業(yè)人員資格證書齊全，年檢合格?！踉?日年施工單位（蓋章）項目經理（簽字）致：（項目監(jiān)理機構）我方承擔的工程，安全管理體系及相關人員資格證書已齊全，請予以審查。附件：施工單位現場安全生產管理體系；施工單位安全生產許可證；（切割）工、爆破作業(yè)人員等資格證書；注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。表B.0.8 危大工程專項巡視記錄工程名稱： 編號：巡視相關內容施工單位巡視時間巡視部位施工情況：危險性較大工程施工作業(yè)內容及主要施工機械、人員情況等。施工單位是否按照專項施工方案組織實施。發(fā)現的問題及處理情況：應注明所發(fā)現問題的產生原因、處理過程及處理結果。監(jiān)理人員（簽字）： 年 月 日注：本表一式一份，項目監(jiān)理機構留存。表B.0.9 施工起重機械和自升式架設設施資料核查表工程名稱： 編號：施工單位使用部位設備名稱型號/編號安裝單位拆除單位安裝拆卸前施工起重設備\h特種設備制造許可證經安拆單位、施工單位、工程監(jiān)理單位審核的施工起重機械安拆方案□安拆單位安全生產許可證復印件□安拆單位負責施工起重機械安拆的專業(yè)技術人員資格證書復印件□安拆單位與施工單位（使用單位）簽訂的安全協議書復印件□基礎的驗收資料（試塊報告、隱蔽驗收、檢驗批驗收）加節(jié)前經（加節(jié)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位）加節(jié)（升降）單位加節(jié)工作技術交底□加節(jié)（升降）加節(jié)（升降）單位安全生產許可證復印件□加節(jié)（升降）加節(jié)（升降）單位特種作業(yè)人員操作證復印件□加節(jié)（升降）單位與施工單位（使用單位）施工單位負責施工起重機械加節(jié)（升降）需要說明的其他問題：施工單位/使用單位（蓋章）項目經理（簽字）年月日審核意見：項目監(jiān)理機構（蓋章）監(jiān)理人員（簽字）年月日注：本表一式二份，項目監(jiān)理機構、施工單位各一份。B.0.10生產廠管理要素檢查表生產廠項目名稱采購內容序號項目檢查主要內容1企業(yè)管理體系完善□修改補充□2質量責任制完善□修改補充□3生產方案編制及審批完善□修改補充□4原材料、構配件采購管理制度完善□修改補充□5計量設備配備齊全合格□補充完善□6檢測試驗管理制度完善□補充完善□7工程質量檢查驗收制度完善□補充完善□8存儲堆場設置合理□調整完善□生產廠自檢結果：生產負責人： 年 月 日項目監(jiān)理機構檢查結論：總監(jiān)理工程師： 年月日注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、生產廠各一份?！狿AGE51———PAGE52—建設工程監(jiān)理工作規(guī)程條文說明目次1總則 532術語 54組織機構與準備工作 554.2項目監(jiān)理機構 554.4監(jiān)理設施設備與資料收集建檔 554.6監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 56工程質量控制 58一般規(guī)定 58現場質量控制方法 58質量事前控制 58質量事中控制 585.7住宅工程質量控制及分戶質量驗收 59工程造價控制 606.2工程計量 60工程進度控制 617.2進度控制內容 61安全生產管理的監(jiān)理工作 62安全生產管理的監(jiān)理工作 62安全巡視與例行檢查 62工程變更、索賠及施工合同爭議處理 639.2工程暫停及復工 63費用索賠 63施工合同爭議及解決程序 63信息管理 64一般規(guī)定 64信息管理工作 64信息處理方法 641.0.1本條說明了編制目的和意義。各工程監(jiān)理單位項目監(jiān)理工作水平、監(jiān)理工作方法和深度不同，沒有統一的工作標準。為進一步細化監(jiān)理工作任務、工作程序及工作成果要求，促進監(jiān)理工作的標準化、規(guī)范化、GB/T50319的框架內，編制本規(guī)程。工程監(jiān)理單位應在遵循現行國家標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319本規(guī)程與山東省工程建設標準《建設工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程》DB37/T5009當監(jiān)理工作包括駐廠監(jiān)理的，應在建設工程監(jiān)理合同中明確駐廠監(jiān)理工作方式、內容及相應的監(jiān)理酬金。項目總監(jiān)理工程師應有工程監(jiān)理單位法定代表人授權委托的任命書，應簽署責任主體質量承諾書，并在建筑施工現場大門口明顯位置設立公示牌。術語GB/T5031950094 組織機構與準備工作4.2 項目監(jiān)理機構4.2.5工程監(jiān)理單位更換、調整項目監(jiān)理機構人員，應做好交接工作，保持監(jiān)理工作的連續(xù)性。專業(yè)監(jiān)理工程師職責為其基本職責，在建設工程監(jiān)理實施過程中，項目監(jiān)理機構還參與編制監(jiān)理規(guī)劃，并負責編制部品、部件、組件駐廠監(jiān)理實施細則；指導、檢查駐廠監(jiān)理員的工作；檢查生產廠的生產設備、計量設施，檢測設備；審核生產廠的質量保證體累及運行情況；審查部品、部件、組件的生產和檢驗、儲存和堆放、成品保護等方案；檢查生產廠材料、構配件和設備的質量，審核質量證明文件；檢查部品、部件、組件的生產質量，組織出廠驗收；審核確認部品、部件、組件的規(guī)格和數量；參與復產及變更審查，出具審查意見；處置生產過程中發(fā)現的質量問題；編寫駐廠監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；向總監(jiān)理工程師報告駐廠監(jiān)理工作實施情況；組織編寫駐廠監(jiān)理工作總結。監(jiān)理員職責為其基本職責，在建設工程監(jiān)理實施過程中，項目監(jiān)理機構還應針對建設工程實際情況，明確各崗位監(jiān)理員的職責分工。如監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍中有駐廠要求的，應設駐廠監(jiān)理員，駐廠監(jiān)理員職責：檢查投入生產的材料、配件和主要設備的使用及運行情況；根據駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師安排，進行生產過程巡視檢查，發(fā)現問題，及時指出并向駐廠專業(yè)監(jiān)理工程師報告。4.2.114.4 監(jiān)理設施設備與資料收集建檔對建設單位提供的設施，項目監(jiān)理機構應建立臺賬，妥善使用和保管。常規(guī)檢測儀器設備包括卷尺、靠尺、塞尺、游標卡尺、水準儀、經緯儀、混凝土回工作流