業(yè)務(wù)管理規(guī)定_第1頁
業(yè)務(wù)管理規(guī)定_第2頁
業(yè)務(wù)管理規(guī)定_第3頁
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有限公司文件編號版本/版次文件名稱業(yè)務(wù)管理規(guī)定生效日期文件頁次1/3編制批準(zhǔn)目的:規(guī)范業(yè)務(wù)部的作業(yè),確保能準(zhǔn)確、及時與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),并把信息傳遞給各相關(guān)部門,規(guī)范客戶反饋意見及滿意度管理,確??蛻魸M意。范圍:報價作業(yè)、合同評審、定單跟宗、出貨安排及客訴處理等。權(quán)責(zé):業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過程之報價、合約評審、與客戶溝通,客戶抱怨處理等;其它部門配合業(yè)務(wù)部的需求,提供各類資料,安排生產(chǎn),確保產(chǎn)品滿足客戶要求。內(nèi)容:開展方式4.1.1通過展會、網(wǎng)絡(luò)等窗口對外進行公司產(chǎn)品展示。當(dāng)客人有合作意向而進行詢問時業(yè)務(wù)員應(yīng)將合適產(chǎn)品向客戶推薦;4.1.2拜訪過的客戶或來公司視察過的新客戶,銷售人員必須及時填寫《客戶信息臺賬》,以便后續(xù)工作的跟蹤。4.2報價4.2.1對舊產(chǎn)品不需進行成本核算,由業(yè)務(wù)部主管批準(zhǔn)的最新價格進行報價。一般初次報價按公司基準(zhǔn)價格報給客人,客人還價后,報價不得低于較低公司規(guī)定的最低價格;4.2.2對于客人臨時提出的老產(chǎn)品尺寸的改型,業(yè)務(wù)員需將更改要點提供給技術(shù)部重新制圖,由業(yè)務(wù)部主管核定后,再向客人發(fā)《報價單》;4.2.3所有投標(biāo)報價,業(yè)務(wù)核算好價格,經(jīng)業(yè)務(wù)部主管審核;總經(jīng)理復(fù)核后方可作為最終投標(biāo)報價;4.2.4對于客人定單上或其它方式需要購買的備品備件等價格的核算,由銷售員要求采購核定價格,經(jīng)業(yè)務(wù)主管核定最終價格給銷售才可對外報價;4.2.5客戶統(tǒng)一管理,定人定客,避免相同產(chǎn)品出現(xiàn)多個不同報價,市場環(huán)境因素除外;有限公司文件編號版本號發(fā)布日期實施日期受控狀態(tài)文件名稱業(yè)務(wù)管理規(guī)定共2頁第1頁4.2.6以上4.2.1、4.2.2、4.2.3、4.2.4的規(guī)范流程,必須滿足以下條件方可執(zhí)行:4.2.6.1業(yè)務(wù)商務(wù)人員報價前需經(jīng)過業(yè)務(wù)部主管的核準(zhǔn)后才可報價;4.2.6.2業(yè)務(wù)商務(wù)人員報價事項必須無條件服從業(yè)務(wù)部主管;4.2.6.3未經(jīng)業(yè)務(wù)部主管同意,其他人員嚴(yán)禁報價給任何客人。4.3合同審核4.3.1業(yè)務(wù)人員接到客人正式定單后須負(fù)責(zé)對定單的品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、付款方式和生產(chǎn)交期等條款進行初步審核,客戶定單資料如不清晰或要求不明確時業(yè)務(wù)人員須跟客戶確認(rèn)??蛻舸_認(rèn)后相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)在最新定單上;4.3.2初步審核無問題后交業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核,標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品定單直接下工作單即可,整條生產(chǎn)線或生產(chǎn)線改造項目等必須經(jīng)過總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可下工作單;4.3.3所有定單審核應(yīng)在4小時之內(nèi)全部評審?fù)戤叀?.4工作單下發(fā)4.4.1公司所有業(yè)務(wù)必須下工作單;4.4.2定單產(chǎn)品分為標(biāo)準(zhǔn)型(公司備品備件類型產(chǎn)品等)和非標(biāo)準(zhǔn)型(整條生產(chǎn)線或生產(chǎn)線改造項目等),如為標(biāo)準(zhǔn)型,直接下工作單,經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理復(fù)核后(總經(jīng)理不在公司時,必須經(jīng)過業(yè)務(wù)經(jīng)理的同意蓋“緊急放行”章)下發(fā)至各相關(guān)部門;如定單產(chǎn)品為非標(biāo)準(zhǔn)型,有客戶提供資料或圖紙的定單必須隨工作單一起下發(fā),經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理復(fù)核后(總經(jīng)理不在公司時,必須經(jīng)過總經(jīng)理的同意蓋“緊急放行”章先下單,回公司后再補簽字)下發(fā)至各相關(guān)部門;4.4.3當(dāng)業(yè)務(wù)員接到客人定單變更或補充要求時,應(yīng)根據(jù)變更或補充的內(nèi)容修改相應(yīng)的工作單。4.5定單跟進及出貨安排4.5.1業(yè)務(wù)人員應(yīng)與生產(chǎn)各負(fù)責(zé)人溝通并獲取定單生產(chǎn)狀態(tài),隨時匯報給業(yè)務(wù)經(jīng)理,生產(chǎn)發(fā)生異常時,生產(chǎn)主管或相關(guān)人員應(yīng)第一時間反應(yīng)給業(yè)務(wù)人員或業(yè)務(wù)經(jīng)理4.5.2生產(chǎn)完畢后確認(rèn)客戶貨款情況,原則上按合同收到應(yīng)付的全額貨款后安排出貨;對于老客戶有特殊要求的,經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理同意后,在生產(chǎn)完畢后即刻安排出貨大定單必須按合同要求安排出貨4.6客戶投訴有限公司文件編號版本號發(fā)布日期實施日期受控狀態(tài)文件名稱業(yè)務(wù)管理規(guī)定共2頁第1頁4.6.1業(yè)務(wù)人員在接到客人對產(chǎn)品質(zhì)量的投訴時,應(yīng)做好相應(yīng)的記錄,并及時將信息反饋給業(yè)務(wù)經(jīng)理;4.6.2業(yè)務(wù)人員在接到客戶抱怨信息時,須馬上填寫《顧客投訴處理報告》轉(zhuǎn)給技術(shù)質(zhì)量部進行調(diào)查分析處理;4.6.3技術(shù)質(zhì)量部須在24小時之內(nèi)回復(fù)調(diào)查處理結(jié)果,對于需要測試才有結(jié)果的須先回復(fù)業(yè)務(wù)人員測試所需的時間;4.6.4業(yè)務(wù)人員須對客訴進行全程跟蹤,并在24小時之內(nèi)以郵件或傳真件、或電話方式回復(fù)客戶處理結(jié)果,

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