信合人工作總結(jié)6篇

第第頁信合人工作總結(jié)6篇信合人工作總結(jié)篇120xx年度，天元錳業(yè)有限公司護(hù)衛(wèi)大隊在公司行政部直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管副總的引導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為公司保架護(hù)航，維護(hù)治安，取得了較好的成績，護(hù)衛(wèi)大隊認(rèn)真開展“四標(biāo)準(zhǔn)”活動，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了作用，穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序，確保20xx年公司正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。一年來，我個人幫忙護(hù)衛(wèi)大隊做了如下幾個方面的工作。一、從嚴(yán)治隊，確保護(hù)衛(wèi)隊健康發(fā)展。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主管護(hù)衛(wèi)大隊工作的行政部總經(jīng)理高學(xué)祥同志和行政副總經(jīng)理劉全財作了緊要批示，護(hù)衛(wèi)大隊要從嚴(yán)進(jìn)行紀(jì)律整頓和嚴(yán)密部署各項工作，并及時召開整頓動員大會，大隊領(lǐng)導(dǎo)深入各中隊引導(dǎo)整頓工作，護(hù)衛(wèi)大隊從4月10日至5月10日進(jìn)行為期一個月的整頓，組織學(xué)習(xí)，緊要對勞動紀(jì)律、以權(quán)謀私、形象不整，服務(wù)意識差基礎(chǔ)工作不堅固結(jié)實等幾個方面進(jìn)行了整頓，通過學(xué)習(xí)，全體隊員對整頓工作有了新的認(rèn)得，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，能認(rèn)真開展批判與自我批判，自查自糾，對照檢查，勞動紀(jì)律有了明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識得到提高，法治觀念不絕加強(qiáng)，全年護(hù)衛(wèi)大隊隊員違法犯罪率為零。二、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，出色完成任務(wù)。公司護(hù)衛(wèi)大隊擔(dān)負(fù)著全廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，關(guān)鍵部位緊要目標(biāo)的保衛(wèi)，緊要物資、產(chǎn)品的押運以及處理突發(fā)事件，完成公安機(jī)關(guān)、公司各部門交給的其他工作任務(wù)。護(hù)衛(wèi)隊嚴(yán)格按規(guī)章制度來完成每日的`勤務(wù)工作，護(hù)衛(wèi)大隊全年共調(diào)解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷竊詐竊案件4起，（生活區(qū)2起，廠區(qū)外2起）；接待外來人員3800多人次；進(jìn)出物資41930余車次；突發(fā)性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法偷竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失18.7萬余元。護(hù)衛(wèi)隊員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，對每輛車、每張出廠證認(rèn)真核對，并及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠內(nèi)物資不流失。各崗位認(rèn)真履行本崗職責(zé)，出色的完成了各項工作任務(wù)。三、發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，打防結(jié)合，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營成績。公司內(nèi)部治安環(huán)境多而雜，周邊治安環(huán)境嚴(yán)峻，護(hù)衛(wèi)大隊依據(jù)其特點，加大了廠區(qū)巡邏和保衛(wèi)力度，針對易發(fā)案部位重點巡邏，認(rèn)真檢查，常常進(jìn)行守侯捕獲。由于點多面廣，人力時有不足，特別是三中隊闊別廠區(qū)，工作現(xiàn)場多次發(fā)生偷竊現(xiàn)象，全體隊員發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神，常常加班加點。我個人也是如此，部分隊員多次放棄休息時間防備處理應(yīng)急突發(fā)事件。全年共組織守侯捕獲87次，參加人數(shù)達(dá)200次，監(jiān)督廢舊物資出廠45車，在全體隊員的共同努力下，護(hù)衛(wèi)大隊共抓獲犯罪嫌疑人8人，幫忙破獲各類案件10余起，其中重點案件3起。四、從嚴(yán)管理，完滿制度，嚴(yán)格考核。護(hù)衛(wèi)大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀(jì)律，隊伍是不能完成各項任務(wù)的。大隊始終把嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，加強(qiáng)勞動紀(jì)律作為緊要的工作來抓。一年來，先后訂立了查崗、保密、監(jiān)督、違紀(jì)懲罰、值班記錄、安全等八項規(guī)章制度，并依據(jù)實際操作修改完滿了《大隊考核細(xì)則》《嘉獎制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀(jì)的人和事絕不姑息遷就，并規(guī)定隊員違紀(jì)，中隊長負(fù)有連帶責(zé)任，每日由一名大隊領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊長對各崗的勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，檢查情況作為每月的考核依據(jù)，并將考核情況予以通報，有效的提高了護(hù)衛(wèi)隊員的紀(jì)律觀念、勞動紀(jì)律有較大程度的加強(qiáng)。五、重塑形象，執(zhí)行“四標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格著裝規(guī)定。為提高護(hù)衛(wèi)隊整體形象，大隊在著裝規(guī)定上開展了卓有成效的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“著標(biāo)準(zhǔn)裝、站標(biāo)準(zhǔn)崗、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤、講標(biāo)準(zhǔn)話”。機(jī)動督察巡邏隊堅持正規(guī)化巡邏，天元、華夏、萬隆.堅持站標(biāo)準(zhǔn)崗，監(jiān)控各中隊實行講普通話、文明用語的規(guī)定；各中隊重點加強(qiáng)為重點車間服務(wù)的意識。將著裝規(guī)定認(rèn)作隊伍的大事來抓，嚴(yán)格考核，誰違反、誰受罰，從而使護(hù)衛(wèi)大隊形象有了確定的變動，得到了廣闊職工領(lǐng)導(dǎo)的好評。六、建立嘉獎機(jī)制、開展勞動競賽，提高隊員樂觀性。護(hù)衛(wèi)大隊為提高廣闊隊員的樂觀性，訂立了《護(hù)衛(wèi)大隊嘉獎機(jī)制》，從隊員的工作成績，勞動紀(jì)律，著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核，中隊，大隊對表現(xiàn)突出的隊員進(jìn)行嘉獎，并大力開展?fàn)幃?dāng)“保衛(wèi)明星”勞動競賽活動中，全年共有13人受到嘉獎，并在去年的基礎(chǔ)上提高了嘉獎幅度，從而有效的提高了隊員樂觀性，加強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。七、關(guān)懷隊員生活，確保隊伍穩(wěn)定。護(hù)衛(wèi)大隊工作性質(zhì)特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上執(zhí)行公司勞動紀(jì)律，很多隊員怕冒犯人，隊員思想波動大，造成了很多不穩(wěn)定的因素。針對這些情況，大隊及時做好隊員的思想工作，關(guān)懷隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊都及時慰問并組織護(hù)衛(wèi)大隊護(hù)衛(wèi)大隊捐款6880元送到鄭虎手中。將關(guān)懷隊員生活做到實處，從而確保了隊伍穩(wěn)定。信合人工作總結(jié)篇2一，在收銀工作中學(xué)習(xí)，不絕提高自身的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班，首先是一名收銀員，只有自身的業(yè)務(wù)水平高了，才略贏得同事們的支持，也才略夠帶好，管好下面的人員.雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不足的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，透過學(xué)習(xí)，我總能最早掌握電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做引導(dǎo).二，做好了員工的管理，引導(dǎo)工作領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是由于我能嚴(yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的埋怨.在那里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班.（1），專業(yè)潛力作為一個領(lǐng)班，你務(wù)必掌握必需的專業(yè)知識和專業(yè)潛力，隨著你的管理職位的不絕提升，專業(yè)潛力的緊要性將漸漸減少.作為基層的主管，個人的專業(yè)潛力將十分的緊要，你要到達(dá)的程度是，能直接引導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，能夠代理你下屬的實務(wù)工作.專業(yè)潛力的來源無非是兩個方面:1是從書本中來，2是從實際工作中來.而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)."不恥下問"是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度.（2）工作決議潛力所謂工作潛力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的決議潛力，對于全部工作的人都十分的緊要.培養(yǎng)一個人的決議潛力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作決議的基礎(chǔ).對于世事的對錯，才略有正確的決議，才略明辨是非.其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎樣做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，就應(yīng)有清楚的決議，或者說是決斷.其實工作的決議潛力是上述四項潛力的一個綜合，主管潛力的體現(xiàn)是其工作決議潛力的體現(xiàn).（3），溝通潛力所謂溝通，是指疏通相互的看法.這種溝通包含兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包含你的下屬你的同事和你的上級）.公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的`部門是整體中的一分子，確定會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不行少.溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的啟程點是公司利益，部門利益聽從公司利益.部門內(nèi)的溝通也很緊要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去引導(dǎo)，去幫忙，去關(guān)懷.反之，對于你的主管，你也要自動去報告，報告也是一種溝通.（4），培養(yǎng)下屬的潛力作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，緊要的工作.不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體，要用團(tuán)隊的氣力解決問題.很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分.交給下屬做，要跟他講，講的時候還不必需明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自身做來得快.但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永久有忙不完的事，下屬永久做那些你認(rèn)為能夠做好的事.讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的緊要職責(zé).一個部門的強(qiáng)弱，不是主管潛力的強(qiáng)弱，而是全部下屬工作的強(qiáng)弱.綿羊能夠領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，緊要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自身變成獅子.（5），管理潛力管理潛力對于一個領(lǐng)班而言，與專業(yè)潛力是相對應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理潛力就越少.反之，當(dāng)你的職位越高，管理潛力要求就越高.管理潛力是一項綜合潛力，需要你的指揮潛力，需要你的決斷潛力，需要你的溝通協(xié)調(diào)潛力，需要你的專業(yè)潛力，也需要你的工作調(diào)配潛力，等等.管理潛力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理潛力，需要不絕的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作.信合人工作總結(jié)篇320xx年以來我局認(rèn)真貫徹落實省、市局專賣管理睬議精神，以維護(hù)國家利益和消費者利益為宗旨，堅持市場監(jiān)管與打假破網(wǎng)并重，做到守土有責(zé)，以向本地市場要效益為目的，在市場監(jiān)管、提高持證率和打假破網(wǎng)等方面促進(jìn)專賣管理工作順利運行?，F(xiàn)將今年至今的工作進(jìn)展匯報如下：一、以嚴(yán)格的監(jiān)管策略為抓手，凈化卷煙市場一是打擊違規(guī)大戶，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年，國家局、省、市局把打擊違法違規(guī)賣煙大戶作為一項緊要工作，我局牢牢捉住這個緊要矛盾，采取有力措施，有效整治，集中氣力、重點打擊“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”等嚴(yán)重干擾市場經(jīng)營秩序的違法違規(guī)行為。我局以市局組織的“百日亮劍”市場整治行動為契機(jī)，廣布眼線，搜集各類線索，對違法違規(guī)大戶重拳出擊。通過對零售大戶、違法違規(guī)大戶進(jìn)行監(jiān)控錯時檢查和不定時入戶調(diào)查庫存及銷售情況，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)賣大戶及其“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的現(xiàn)象。二是強(qiáng)化綜合分析，做好日常市場檢查工作。對零售客戶分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，利用專賣系統(tǒng)apcd分析模塊，結(jié)合日常掌握的信息，對關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行綜合分析，結(jié)合三維四頻監(jiān)管評定表鎖定檢查對象，訂立合理有效的計劃，有針對性的開展日常和錯時檢查工作，更改了市場監(jiān)管模式，做到檢查和處理手續(xù)齊全、程序合法，切實做好市場無縫監(jiān)管工作，進(jìn)一步提高市場檢查的精準(zhǔn)度。20xx年至今共查獲各類涉煙案件xx起，其中未在本地?zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件xx起，銷售非法生產(chǎn)的煙草專賣品案件x起，無證運輸案件x起；涉及違規(guī)卷煙xx條，其中真煙xx條，假煙xx條；上繳罰沒款xx元。三是強(qiáng)化異地互查，做好雙隨機(jī)檢查工作市局為進(jìn)一步更改常規(guī)市場監(jiān)管模式，組織全市專賣人員開展異地雙隨機(jī)市場檢查工作。每月在市局專賣科的率領(lǐng)下，開展十天的異地市場檢查，每次由主管副局長、專賣科長和隨機(jī)抽調(diào)的兩名經(jīng)驗豐富的稽查人員，到兄弟縣市對隨機(jī)抽取的零售客戶進(jìn)行檢查，杜絕熟面孔難執(zhí)法的弊病，凈化了兄弟縣市卷煙市場環(huán)境。四是嚴(yán)格許可審批，做好許可證后續(xù)監(jiān)管工作。對于行政許可工作，進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣許可準(zhǔn)入管理，確保卷煙經(jīng)營者的主體資格合法有效，在后續(xù)監(jiān)管工作中加強(qiáng)法制宣傳，促進(jìn)零售客戶合法、誠信經(jīng)營。二、以打假破網(wǎng)為重心，促進(jìn)市場規(guī)范近幾年來，我局把打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)作為重點任務(wù)，加強(qiáng)對、微信等網(wǎng)絡(luò)交易平臺涉煙違法信息的收集，指定專人摸排轄區(qū)內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營卷煙的線索，充分發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制和跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制，樂觀協(xié)調(diào)公安、檢察、法院等職能部門，對各類涉煙犯罪案件進(jìn)行嚴(yán)格打擊，確保打假破網(wǎng)任務(wù)的順利完成。三、規(guī)范行政許可，促進(jìn)卷煙商戶持證經(jīng)營率的提高在行政許可工作，我局嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理方法》，進(jìn)一步規(guī)范行政許可工作。在許可證辦理過程中，為使我縣轄區(qū)持證戶實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，我局稽查人員對無證戶實行動態(tài)管理，對符合辦證條件的商戶，辦證人員為其復(fù)印申請料子，為其拍攝個人、門店照片，盡量為商戶減少辦證所需費用，對不符合辦證條件的，聯(lián)合工商部門做好依法取締工作。在許可證辦理方面，20xx年至今共新辦xx個，連續(xù)xx個，歇業(yè)xx個。四、狠抓基礎(chǔ)管理，嚴(yán)明紀(jì)律1、言傳身教、氛圍和諧工作中，由工作經(jīng)驗豐富的老同志言傳身教，對專賣隊伍中的新成員進(jìn)行一對一的引導(dǎo)，幫忙他們盡快做好專賣管理工作，加快新成員的成長速度，營造和諧友善的大家庭氛圍。通過言傳身教和以身作則，教育執(zhí)法人員繼承和發(fā)揚受苦耐勞、艱苦奮斗的精神傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子對專賣執(zhí)法人員的關(guān)懷和幫忙，讓專賣隊伍產(chǎn)生猛烈的歸屬感和認(rèn)同感，在一股強(qiáng)大的凝集力、向心力的作用下，人們工作樂觀性、自動性漸漸提高。2、管理到位、紀(jì)律嚴(yán)明我局嚴(yán)格依照省局、市局各項勞動紀(jì)律管束全體職工行為，對專賣隊伍的管理更加嚴(yán)格，保證做到令行禁止、違者重罰。日常實行專賣例會制，每個周五的下午，由主管副局長主持召開專賣、內(nèi)管例會，要求每個人對自身本周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，使每一名專賣人員清醒的認(rèn)得到自身差距和不足，進(jìn)一步明確下步工作方向；嚴(yán)格執(zhí)行“簽到簽退”制度和請銷假制度；在辦案紀(jì)律上，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，嚴(yán)格的制度管理和職工的履職盡責(zé)，練就了一支素養(yǎng)過硬和紀(jì)律嚴(yán)明的專賣執(zhí)法隊伍。信合人工作總結(jié)篇4時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面。xx年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格依照公司要求，工裝上崗，熱誠對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了方便，也為客戶供應(yīng)了方便。一年來，共計接待用戶達(dá)1000人次左右。二、會議接待方面。1．外部會議接待參加接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格依照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，樂觀協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。2．內(nèi)部會議管理依照各部門的需求合理布置會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員供應(yīng)更好的服務(wù)。一年來，共布置內(nèi)部會議500次以上。3．視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候，依照通知要求，提前半小時定時打開視訊系統(tǒng)，確保會議定時接入，本年度無一例會議延時情況顯現(xiàn)；在召開對縣區(qū)會議時，提前進(jìn)行會議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。信合人工作總結(jié)篇5我的工作是測繪工程,通常開發(fā)一片處女地或進(jìn)行大型工程建設(shè)前，必需由測繪工程師測量繪制地形圖，并供應(yīng)其他信息資料，然后才略進(jìn)行決策、規(guī)劃和設(shè)計等工作，所以測繪工作特別緊要。作為一名測繪人員，需要很強(qiáng)的責(zé)任心和耐性，也要求我們特別細(xì)心。大量的圖紙可能會讓我們覺得有些枯燥，但野外作業(yè)讓我們游覽美妙的自然風(fēng)光，找到旅游的感覺?，F(xiàn)代化的測量工具，會讓我們輕松完成工作任務(wù)。如今，衛(wèi)星定位技術(shù)、遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，使測繪高新技術(shù)和測繪成績越來越廣泛地應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個領(lǐng)域，這為測繪事業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。這為測繪事業(yè)發(fā)展供應(yīng)了廣闊的空間，同時對我們年輕的測繪技術(shù)人員提出更高要求。過去將近倆年我緊要參加完成的測量工程包含：gps掌控測量、地形測量、大型沉降觀測及數(shù)據(jù)處理、線路測量及斷面圖測量、水準(zhǔn)路線測量、地理信息庫的建設(shè)、航空攝影測量的后期處理等，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多的知識，也磨練了自身，經(jīng)過不懈努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。回顧二年來的工作，我作為一名年輕的技術(shù)人員，深知自身的本領(lǐng)和水平相對較弱，因此在工作中虛心向同志們學(xué)習(xí)，從外業(yè)觀測到內(nèi)業(yè)計算，不以印象作業(yè)，嚴(yán)格依照規(guī)范要求，努力作到精益求精。在包鋼尾礦壩沉降觀測的外業(yè)觀測和內(nèi)業(yè)計算整理；包固水管線、烏海四道泉的`gps觀測和解算；多倫至藍(lán)旗線路測量、白云地理信息庫的建設(shè)等項工程中，讓我從一名普通作業(yè)員，漸漸掌握了測繪的新技術(shù)，攻克了一個又一個難關(guān)，較好地完成了本職工作。在以后的測量工作中，首先要求我們樹立酷愛測繪，獻(xiàn)身測繪、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、精益求精的思想意識，其次要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不絕更新知識和技術(shù)，努力提高自身素養(yǎng)，及時掌握測繪前沿新技術(shù)、新知識，奮勉圖強(qiáng)，勇于創(chuàng)新，縮小差距，為勘察院的建設(shè)與發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。兩年來，我不絕的充實自身。特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的認(rèn)得。兩年里，我思想樂觀向上，工作勤懇努力。不絕學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和測繪業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，把學(xué)習(xí)到的知識運用在實際工作中去。在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)互助，踏實工作，依照“十二五規(guī)劃”緊要方針，以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，保證了工作質(zhì)量。再次做到勤學(xué)習(xí)不絕提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，作為一名測繪技術(shù)人員，深知學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的緊要性。因此時刻提示自身不管多忙也要勤于學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使自身在業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作協(xié)調(diào)本領(lǐng)等方面都有了很大的提高，特別是在應(yīng)用測繪技術(shù)應(yīng)用本領(lǐng)方面年輕同志都得到了加強(qiáng)，為以后的測繪工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們今日所取得的成績離不開各級組織各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫忙，離不開各位同事的大力支持和搭配。是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點滴進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)和同志們都予以了極大的關(guān)注和鼓舞，并予以了充分確實定和榮譽!從我內(nèi)心來講，首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和關(guān)愛，使我們能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)等諸多方面漸漸走向成熟和完滿，在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進(jìn)；良好的團(tuán)隊風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充分活力的工作熱誠。使我們能夠圓滿