醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度

重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學(xué)性，特制訂本制度。一、醫(yī)院決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，實(shí)行院長(zhǎng)（法人）負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格遵守“集體討論、民主集中、會(huì)議決定”的程序，實(shí)行集體議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)院長(zhǎng)意志，不得以傳閱或個(gè)別征求意見(jiàn)等形式代替集體議事和會(huì)議決定。二、醫(yī)院重大事項(xiàng)是指：1、涉及全院經(jīng)濟(jì)全局的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；2、全院年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算；3、價(jià)值超了三萬(wàn)元以上的設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，超過(guò)五萬(wàn)元以上的維修項(xiàng)目，醫(yī)院基建項(xiàng)目及金額較大的支出事項(xiàng)；4、其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。三、凡研究決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的會(huì)議，必須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和成員（基建領(lǐng)導(dǎo)小組，大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)小組）必須到會(huì)。四、醫(yī)院研究決定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)程序必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院科學(xué)民主決策制度，程序如下：1、咨詢論證：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大事項(xiàng)要在調(diào)查研究，廣泛意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，提出議題。2、準(zhǔn)備材料：按規(guī)定由分管了領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門準(zhǔn)備規(guī)范化的上會(huì)材料。3、提前通知：會(huì)議通知（含議題及有關(guān)資料）須至少提前2個(gè)工作日通知應(yīng)到會(huì)人員，并履行簽收手續(xù)。4、充分討論：會(huì)議由院長(zhǎng)（黨支部書）記主持。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會(huì)資料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論中班子成員應(yīng)提出贊同或不贊同意見(jiàn)。5、做出決定：院長(zhǎng)（黨支部書記）在聽(tīng)取班子成員充分發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，作出決定。6、形成紀(jì)要：會(huì)議須形成“重大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”，按照有關(guān)規(guī)定，重大事項(xiàng)決定報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門。7、重大事項(xiàng)（保密外）決定后實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。五、重大事項(xiàng)議事記錄須列明會(huì)議名稱、會(huì)議主持人、正式與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員。六、有需要特別說(shuō)明的情況，在重大事項(xiàng)會(huì)議記錄備注欄中列出。七、責(zé)任追究對(duì)違反本規(guī)則的行為，屬下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。（1）違反決策程序的；（2）未通過(guò)集體議事和會(huì)議表決，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人擅自決策的；（3）決策時(shí)不尊重班子多數(shù)意見(jiàn)的；（4）不如實(shí)向黨支部介紹情況的；（5）未按上級(jí)黨支部要求重新議事的；（6）集體決策出現(xiàn)偏差和失誤的；（7）違反保密紀(jì)律的。上述違反規(guī)定的行為，情節(jié)輕微的，主要責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)當(dāng)在黨支部會(huì)上進(jìn)行檢查，接受批評(píng)；情節(jié)較重并造成后果的，按照干部管理權(quán)限，進(jìn)行誡免談話；情節(jié)嚴(yán)重給單位造成重大損失的，按規(guī)定上報(bào)組織處理；構(gòu)成違紀(jì)的，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度醫(yī)院作為一家以提供醫(yī)療服務(wù)為主要職責(zé)的機(jī)構(gòu)，必須建立和完善相應(yīng)的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度。這不僅可以保障醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，還可以提高醫(yī)院管理效率和規(guī)范醫(yī)院運(yùn)作。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度是指醫(yī)院在重大經(jīng)濟(jì)決策方面，通過(guò)形成決策委員會(huì)、定期召開(kāi)會(huì)議等方式，實(shí)現(xiàn)集體決策的制度。該制度應(yīng)當(dāng)明確醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的定義和分類，明確決策的程序和權(quán)限，完善決策的信息和審查制度，確保決策的科學(xué)性和合理性。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立高效的信息共享機(jī)制，確保決策的透明和公正。責(zé)任追究制度是指醫(yī)院在重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生失誤或錯(cuò)誤時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究和懲處的制度。該制度應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任追究的程序和機(jī)制，建立責(zé)任追究的信息和證據(jù)收集體系，建立責(zé)任追究的評(píng)估和裁決機(jī)構(gòu)。同時(shí)，醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和考核，提高員工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度的建立和完善，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。首先，這可以避免因個(gè)別人員的決策失誤導(dǎo)致醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)安全。其次，通過(guò)集體決策制度，可以提高決策的科學(xué)性和合理性，避免片面主觀決策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。再次，責(zé)任追究制度的建立可以明確責(zé)任，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院的管理效率和工作效果。最后，醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度的建立可以增加醫(yī)院的透明度和公信力，提高社會(huì)的信任度和滿意度。針對(duì)建立和完善醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)需要注意：首先，要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的溝通和協(xié)作。重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策需要各相關(guān)部門共同參與，需要各相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議。醫(yī)院應(yīng)該建立和完善部門之間的信息共享和溝通機(jī)制，確保決策的全面性和科學(xué)性。其次，要建立科學(xué)的決策評(píng)估機(jī)制。醫(yī)院在決策過(guò)程中，要充分考慮各種因素的影響，進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和成本效益分析。醫(yī)院可以借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如建立決策模型、引入專家評(píng)審等，確保決策的科學(xué)性和合理性。再次，要健全責(zé)任追究機(jī)制。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立和完善責(zé)任追究的程序和機(jī)制，明確責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)，確保責(zé)任的清晰和追究的公正。同時(shí)，醫(yī)院還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的培訓(xùn)和教育，提高責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。最后，要加強(qiáng)外部監(jiān)督和社會(huì)參與。醫(yī)院在建立和完善重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度的過(guò)程中，應(yīng)該充分考慮社會(huì)的監(jiān)督和參與。可以通過(guò)公開(kāi)決策信息、接受社會(huì)監(jiān)督等方式，增加決策的透明度和公信力?？傊t(yī)院重