《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)報(bào)告

《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程設(shè)計(jì)報(bào)告作者：***【摘要】為了能更好地掌握生產(chǎn)與運(yùn)作管理的相關(guān)知識(shí)以及具備更好的分析和解決相關(guān)問(wèn)題的能力，在學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》這門(mén)功課中的理論知識(shí)后，進(jìn)行了為期兩周的生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用與服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)這兩個(gè)課程設(shè)計(jì)進(jìn)行了一次全面的實(shí)際操作性鍛煉。通過(guò)本次將理論與實(shí)踐結(jié)合的實(shí)訓(xùn)，更好的掌握了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論知識(shí)以及擁有更好的操作能力。【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)與運(yùn)作管理

課程設(shè)計(jì)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃一、課程設(shè)計(jì)活動(dòng)概況及目的意義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用與服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)是面向工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)而制定的課程設(shè)計(jì)，密切聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)老師的講解與自身的思考，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行分析解決。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用的課程設(shè)計(jì)本著能更深刻地理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本原理，掌握網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方法與技巧，熟練掌握網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法，并且會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化的目的而展開(kāi)的訓(xùn)練。服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)則是為了能熟悉服務(wù)業(yè)設(shè)施選址與布局的原理、方法及技巧并更好地運(yùn)用到實(shí)際中去，通過(guò)反復(fù)的訓(xùn)練，以至能融匯貫通地運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行這次實(shí)訓(xùn)具有實(shí)用性的現(xiàn)實(shí)意義。二、設(shè)計(jì)活動(dòng)內(nèi)容綜述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用根據(jù)給出的資料，某項(xiàng)目計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖以及各工作內(nèi)容與時(shí)間、費(fèi)用資料，找出每條線路的持續(xù)時(shí)間，相互進(jìn)行對(duì)比，找出持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，即關(guān)鍵線路，對(duì)全部作業(yè)取正常的作業(yè)時(shí)間，并算出關(guān)鍵線路的總工期和對(duì)應(yīng)的總費(fèi)用，然后以不小于極限時(shí)間為限進(jìn)行關(guān)鍵線路，而且要使壓縮工期所節(jié)省的間接費(fèi)用大于所增加的直接費(fèi)用。進(jìn)行時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化要遵循以下原則：1、壓縮工期時(shí)，首先應(yīng)選關(guān)鍵路線上直接費(fèi)用變動(dòng)率最小的作業(yè)，首先使增加的直接費(fèi)用最少。2、壓縮作業(yè)時(shí)間時(shí)，關(guān)鍵線路不發(fā)生轉(zhuǎn)移。3、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖不斷優(yōu)化時(shí)出現(xiàn)數(shù)條關(guān)鍵線路，繼續(xù)壓縮時(shí)，就必須將數(shù)條關(guān)鍵線條同時(shí)進(jìn)行壓縮，否則僅壓縮其中一條無(wú)法達(dá)到縮短工期的作用。

根據(jù)時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化的方法與原則找出能夠進(jìn)行時(shí)間壓縮的活動(dòng)，并依次進(jìn)行壓縮，直到將工期壓縮到最佳狀態(tài)為止。服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)由于選址對(duì)于一個(gè)企業(yè)或工廠的發(fā)展有重要的意義，它能直接影響成本與收益和企業(yè)或工廠能否長(zhǎng)期生存，并且選址決策不僅對(duì)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效產(chǎn)生影響，還會(huì)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，因此選址的正確性對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在進(jìn)行選址決策時(shí)，設(shè)施選址有以下幾項(xiàng)基本原則：1、費(fèi)用最低原則；2、集聚人才原則；3、接近用戶原則；4、可持續(xù)發(fā)展原則；5、分散與集中相結(jié)合原則；6、專業(yè)化分工與協(xié)作原則。根據(jù)以上原則可以在企業(yè)管理者進(jìn)行選址決策時(shí)提供幫助以便作出正確的決策。但即使如此也要按選址決策的基本步驟來(lái)進(jìn)行分析解決選址問(wèn)題：1、要確定選址目標(biāo)。選址的原因各有不同，要考慮的影響因素不同，因此首先要明確選址的目標(biāo)所在。2、收集數(shù)據(jù)，分析各種影響因素，擬定初步候選方案。候選方案的確定要結(jié)合收集的數(shù)據(jù)，和各種影響因素進(jìn)行分析。3、對(duì)候選方案進(jìn)行詳?shù)姆治龊驮u(píng)價(jià)，比較各候選方案的優(yōu)劣。4、綜合分析，確定義最終選址方案。對(duì)各個(gè)候選方案進(jìn)行優(yōu)劣程度比較時(shí)，選出一個(gè)明顯優(yōu)于其它方案的方案。本次針對(duì)服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行的實(shí)訓(xùn)是有關(guān)倉(cāng)庫(kù)選址的決策，根據(jù)實(shí)訓(xùn)給出的具體內(nèi)容，要從備選的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)地址中，根據(jù)學(xué)過(guò)的理論知識(shí)，用到實(shí)踐中來(lái)，給出最佳選址方案。主要是根據(jù)費(fèi)用最低原則，對(duì)兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)的總運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算與對(duì)比，最終作出最佳的選址決策。三、活動(dòng)的總結(jié)與感受在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，通過(guò)老師的講解與指導(dǎo)，成功地完成了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用與服務(wù)業(yè)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)這兩項(xiàng)工作，達(dá)到了本次實(shí)訓(xùn)的實(shí)際意義，對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)際應(yīng)用與服務(wù)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有了更深刻的理解，并且掌握了如何根據(jù)某項(xiàng)目計(jì)劃的各個(gè)工作內(nèi)容與時(shí)間、費(fèi)用資料，畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖并進(jìn)行時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化，使企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中所需的工期壓縮到最佳狀態(tài)為止以及如何作出最佳的選址決策。經(jīng)過(guò)這次為期兩周的實(shí)訓(xùn)課學(xué)到了很多在實(shí)際應(yīng)用中比較有用的知識(shí)，感到非常的值得，這是一種非常有用的教學(xué)活動(dòng)，非常值得推廣與運(yùn)用。參考文獻(xiàn)